Kategorier
AI - Artificiell intelligens Allmänt digitalt Ekonomi och finans Mobilt Spaningar Strömmade medier

Digitala spaningar vecka 4 2023 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

 

Strömmade medier

Spotify säger upp 6 procent av personalen

6 är det nya 20? Ja, det verkar nästan som det. När techbolag sa upp folk förra året så verkade det som att runt 20 % verkade vara normen. 2023 har det sjunkit till runt 6 %. Spotify går nu med i den klubben.

Det innebär att vi alltså på ungefär en vecka har sett Microsoft varsla 10 000 i personalen (5 %) följt av Googles 12 000 (6 %) och nu samma nivå när yxan faller även på Spotify. Strömningsbolaget går däremot inte ut med en antalssiffra, men borde landa någonstans runt 600.

Så ja. Betydligt färre än de andra två uppsägningsbolagen den här svängen, men så pratar vi också om ett betydligt mindre företag. Spotifys totala personal var för uppsägningsbeskedet 9800 – alltså färre än de som nu får gå från såväl Microsoft som Spotify.

Men anledningen är oavsett densamma som för ungefär alla techbolag som tvingats göra sig av med folk senaste året: tuffare ekonomiska tider kopplat med överanställande under pandemiåren.

Spotify is laying off 6 percent of employees

Spotify is laying off 6 percent of its workforce as part of a company-wide restructuring, CEO Daniel Ek wrote in a message to employees.

 

AI – artificiell intelligens

Metas AI-chef dissar ChatGPT

ChatGPT? Meh. Såååå gjort.

Så kan vi ungefär sammanfatta Metas Chief AI scientists reaktion. Tjänsten är inte ”särskilt innovativ” och ”inte revolutionerande”.

Och om vi bortser från att det eventuellt kan finnas ett… stänk avundsjuka inblandat här så är det förstås inte alls omöjligt att han har rätt. Det kan säkert finnas liknande modeller och algoritmer som är snabbare, vassare och mer avancerade. Jag har alldeles för dålig koll.

Men det är också, lite avrundat, ett ingenjörssätt att se på det. Vilket får mig att återigen dra parallellen mellan Google och Apple.

När Steve Jobs dog så dog också Apple som innovationsbolag. Det blev bara ett tråkigt vinstbolag som gör generiska produkter. Ungefär så kan vi sammanfatta en rätt vanlig syn på Apple idag. Men grundfelet här är att Apple aldrig har varit vassast på innovation.

Tvärtom är det nästan alltid andra bolag som spränger gränserna. Google inte minst. När Google släpper nya Pixel-mobiler, exemplevis, så hyllas de ofta för att ha smartare och mer avancerade lösningar än iPhone-modellerna. Samma sak när det kommer till saker som Google Maps, sök och digitala assistenter. Plus en massa annat.

Problemet för Google är att de är ett ut i fingerspetsarna ingenjörsdrivet bolag. Det gör att de tar fram lösningar som många gånger ligger i framkant. Men de har så förtvivlat svårt att få konsumenter att köpa dem. Både hårdvaran och tjänsterna. Det är helt enkelt saker som är lite för avancerade för behoven hos gemene man och lite för meckigt paketerade.

Apple har däremot fingertoppskänsla när det gäller att pricka in när en ny teknik står på gränsen för sitt stora mainstreamgenombrott. Då släpper Apple en lösning som är tillräckligt bra i en enkel paketering.

Apple satsar alltså på saker som är good enough för dagens behov snarare än sjukt avancerat för morgondagens kanskebehov.

Samma sak med ChatGPT. Det kanske är så att den inte är vassast. Men den är tillräckligt bra för majoriteten av behoven. Och den är förpackad på ett enkelt och lättmarknadsfört sätt så att normalanvändare behöver noll startsträcka.

Så den vanliga sanningen alltså: bättre att ha släppt något good enough idag än att säga att man kanske/förmodligen/nog kommer att släppa något sjukt mycket bättre någon gång längre fram.

ChatGPT is ’not particularly innovative,’ and ’nothing revolutionary’, says Meta’s chief AI scientist

The public perceives OpenAI’s ChatGPT as revolutionary, but the same techniques are being used and the same kind of work is going on at many research labs, says the deep learning pioneer.

Microsoft och Open AI förlänger sitt strategiska samarbete

Ni vet de där uppgifterna om att Microsoft var på gång att köpa halva Open AI – företaget bakom bland annat senaste virala AI-raketen ChatGPT (okej, 49 % av Open AI)? Nu har det blivit av. Kanske. Eller kanske inte.

Open AI gick idag ut med att organisationen förlänger sitt ”strategiska samarbete” med Microsoft och att… ja, det var det vi fick veta.

Okej, lite mer framgick i Open AI:s pressmeddelande: Microsoft kommer att ”öka sina investeringar”. Och att Microsofts Azure-plattform kommer att ”fortsätta vara den exklusiva molnleverantören för Open AI:s forskning, API:er och produkter”. Inklusive sannolikt det som det också har spekulerats i: att Microsoft har integrerat och/eller kommer att integrera Open AI:s lösningar i produkter som Bing och Office-paketet.

Vi får helt enkelt vänta till dess att några källor med insyn” läcker finansiella siffror om affären.

Något som det däremot inte talas om är huruvida samarbetet är exklusivt även åt andra hållet. För bara något vecka sedan gick Open AI:s VD Sam Altman ut med att Open AI inte hade något exklusivt nyttjandeavtal med Microsoft. Att det alltså är fritt fram för Open AI att kränga sina lösningar till andra.

Ja, eller hyfsat fritt. VI kan väl gissa att Open AI kommer att dubbelkolla innan man inleder samarbete med Google, exempelvis. Så frågan är alltså hur pass öppet äktenskapet är. Det är förstås inte alls omöjligt att Microsoft ser fördelar i att Open AI vänsterprasslar. Att det är okej att folk inte använder Microsofts tjänster – så länge som de tjänsterna använder Microsofts molnlösningar och teknik.

Inklusive Open AI:s.

(Sen gissar jag att Microsoft hellre vill verka i kulisserna än att gå ut med att de – i praktiken – köper den just nu mest hypade AI-tjänsten. De orkar helt enkelt inte jiddra mer med EU och FTC.)

OpenAI and Microsoft extend partnership

We’re happy to announce that OpenAI and Microsoft are extending our partnership.

CNET:s AI-skrivna artiklar var fyllda av plagiat

Ännu en intressant vinkel på det sing hallelujah-hyllade fenomenet ChatGPT (ja, eller innehållsskapande AI-tjänster överlag): plagiat.

För ett par veckor sedan framkom det att publikationen CNET ett tag har använt AI för att skriva artiklar. De försökte lite halvmörka detta faktum, men poängterade oavsett att de var ”noggrant faktagranskade” av mänskliga journalister. Något som… inte visade sig vara sant.

När andra började granska de aktuella artiklarna så framkom det rätt grova faktafel. Det var så pass vanligt att CNET gick ut med att de ”pausar” sitt AI-samarbete och kommer att gå igenom de aktuella artiklarna med kam och förstoringsglas.

Men så kommer vi då till vinkeln med plagiat.

Det visar sig nu dessutom att artiklarna innehåller formuleringar och artikelkonstruktioner som är väldigt snarlika artiklar som publicerats tidigare. Hos andra. Utan att CNET:s AI-artiklar har gett ”originalartiklarna” erkännande eller källhänvisning.

Så AI-journalisten har alltså agerat skolelev med den äran: klippt och klistrat rakt av.

Det här kan med andra ord bli ännu ett problem med att förlita sig på de texter som en AI-skribent spottar ur sig utan källhänvisningar. I och med att det är ”källa: ChatGPT” så tror genomsnittsinternetanvändaren – och bevisligen även professionella skribenter som borde ha bra koll på regelverket här – att det är helt safe att använda texterna.

Och det här leder till något än mer intressant i förlängningen: hur ser rättsläget ut om en innehållsskapande AI börjar plagiera från en text skriven av en innehållsskapande AI?

CNET’s AI Journalist Appears to Have Committed Extensive Plagiarism

CNET’s AI-generated articles appear to show deep structural similarities, amounting to plagiarism, with previously published work elsewhere.

 

Mobilt

Indien tvingar Google att släppa in externa appbutiker i Google Play

När det kommer till regleringssmisk och appbutiker så har ungefär allt ljus varit på Apples Appstore. Inte så konstigt, eftersom Apples appbutiker är den som drar in mest pengar – även om den inte är störst – och framförallt eftersom Apples iOS-ekosystem är ännu mer slutet än Android. Men nu har Google får en rejäl uppsträckning av Indiens högsta domstol.

Det är ett antal saker som Google nu har någon vecka på sig att rätta till. Som att Google inte längre ska få kräva att mobiltillverkare förinstallerar Google-appar för att få använda Google Play, Och det mest intressanta: Google måste släppa in externa appbutiker i Google Play.

Lite oklart exakt hur det här ska gå till, men det verkar alltså som att Google Play ska bli en… appbutiksbutik. Eller en marknadsplats för appbutiker.

Det blir förstås intressant att se hur Google kommer att hantera det här rent praktiskt, men det i särklass mest intressanta är att se hur det här kan komma att påverka krav i andra delar av världen mot Googles Android-kontroll. Och mot Apple.

Om det kan inspirera lagstiftare och regleringsmyndigheter, som i EU, att börja ställa liknande krav. Både mot Google och Apple.

Google Play Store will be forced to house other app stores by next week as India upholds ruling

A ruling in India will force the Google Play Store to distribute third-party app stores as soon as January 2023.

 

Ekonomi och finans

Microsofts kvartalsrapport Q4 2022: engagemanget på LinkedIn når rekordnivåer

I förra veckan meddelade Microsoft att 10 000 i personalstyrka får lämna företaget. Ikväll fick vi veta att Microsoft gjorde en vinst på 16 miljarder dollar förra året.

Och ja. Där kan man förstås ha… en del åsikter. Men här och nu konstaterar jag att Microsoft slog marknadens förväntningar när det kom just till vinsten. Omsättningen landade däremot snäppet sämre än väntat på 52,75 miljarder dollar.

Hysteriskt mycket pengar förstås. Men omsättningsmässigt var det den minsta ökningen för Microsoft sedan 2016. Och när det kom till nettointäkterna så blev det minus på sista raden jämfört med 2022. 16,43 miljarder mot fjolårets 18,77 miljarder. Så visst var det den utvecklingen som fick Microsoft att plocka fram yxan.

Sen så äger ju Microsoft också LinkedIn, vilket kanske är det mest intressanta för de flesta som ser det här. Hur gick det för den sociala plattformen förra året?

Och svaret är som vanligt att vi egentligen inte vet. Men vi fick de vanliga tidbitsen att roa oss med.

Microsofts segment Productivity and Business Processes, där bland annat Office 365 och LinkedIn ingår, ökade omsättningen med 7 % till 17 miljarder dollar. Omsättningen för just LinkedIn steg med 10 %, vilket alltså är mer än segmentet i stort. Majoriteten av de stora sociala plattformarna rapporterar kommande veckor, så den ökningen kan vara intressant att ha i åtanke då. Inte minst med tanke på att LinkedIn är mindre annonsberoende än kollegorna.

En ledtråd av vad vi kan vänta oss av de övriga är att Microsoft konstaterar att omsättningsökningen främst drevs av Talent solutions. Alltså prenumerationer.

Dessutom ökade sessionerna på LinkedIn med 18 % och bjöd på ”rekordengagemang”. Det känns som att Microsoft alltid kastar in den raden.

Tyvärr säger de här siffrorna väldigt lite eftersom de saknar så mycket kontext att fästa dem i. Men med tanke på att Microsoft inte säger flaska om vad besöken och engagemangen betyder i relation till… nånting annat så kan vi anta att både parametrarna fortfarande ligger på… inte jättehöga nivåer.

No Title

No Description

Amerikanska storbanker arbetar på att ta fram en Swish-lösning

Intressant drag från den amerikanska bankvärlden. Sju storbanker, bland andra Wells Fargo, Bank of America och JP Morgans Chase, håller på att ta fram en egen gemensam digital plånbok enligt uppgifter från Wall Street Journal.

Som artikeln konstaterar så är det techbolag som Paypal, Apple, Klarna och förmodligen Google som är anledningen till att bankerna nu tar det här steget. De blir mer och mer oroliga över att de stora techplattformarna ska lägga beslag på deras kunder.

Och även om det här alltså är en digital plånbok à la de ovanstående bolagens lösningar så ligger det också nära till hands att dra en Swish-parallell. Att bankerna helt enkelt vill ta fram en ny transaktionslösning som inte bara tar upp konkurrensen med techvärldens jättar utan också potentiellt på sikt kan minska bankernas beroenden av Mastercard och Visa.

Amerikanska storbanker går ihop för att utmana Apple – och Klarna

Storbankerna Wells Fargo, Bank of America, JP Morgans Chase, tillsammans med fyra andra banker, håller på att ta fram en egen digital plånbok för e-handelsköp.Det rapporterar Wall Street Journal och namnger Apple och Paypal som två konkurrenter – Klarna är den uppenbara tredje aktören bankerna har i siktet.

 

Övrigt

EU kan dra igång konkurrensutredning av Microsoft Teams

Det var ett tag sedan Microsoft fick riktigt mycket tokdäng av EU. Faktum att vi nästan måste gå tillbaka till millennieskiftet, när EU tvingade Microsoft att låta användarna välja förvald webbläsare i Windows, för att hitta den senaste stora dusten mellan de två parterna. I de senaste årens techutredningar av EU så har Microsoft klarat sig förhållandevis oskadda, men nu kan det vara på väg att förändas.

Uppgifter pekar på att EU gör sig redo att plocka upp ett klagomål som Slack lämnade in 2020 (alltså när hemmajobbandet fick Teams att verkligen dra iväg). Det handlar om att Slack anser att Microsoft sabbar konkurrensen genom att integrera Teams och sina övriga kommunikationstjänster så tajt med WIndows.

Det återstår att se hur det går här, förstås, men med tanke på att Teams nu lär dominera som kommunikationskanal på företagssidan totalt sett så är det inte alls omöjligt – till och med troligt – att EU åtminstone kommer att utreda om Microsoft bryter mot unionens konkurrenslagstiftning.

Microsoft set to face EU antitrust probe over video calls

Software giant back in EU sights over its Teams video and messaging service.