Apples kvartalsrapport Q1 2018: prickar de lågt ställda förväntningarna
Apple sänkte förväntningarna rätt rejält på kvartalet i och med vinstvarningen och informationen om att iPhone-försäljningen i framförallt Kina under det viktiga första kvartalet (Q4 2018) var under prognos. Aktien bitchslappades sjukt hårt av marknaden efter en redan tung höst för aktien.
Omsättningen landade på 84,3 miljarder dollar, -5 % jämfört med för ett år sedan
Vinsten 4,18 dollar per aktie, nästan prick på förväntningarna. Värt att notera: för ett år sedan var vinsten 3,89 dollar. Med andra ord: trots att omsättningen var 5 % sämre än för ett år sedan är vinsten 7 % bättre. Apple tjänar alltså ÄNNU mer pengar.
Prognosen för kommande kvartalet: 55-59 miljarder dollar, sämre än analytikerna spått
Per segment (bara intäkter i och med att Apple nu slutat rapportera antal sålda ex även för iPhonen):
iPhone: 51,98 miljarder dollar
Mac: 7,42 miljarder
iPad: 6,73 miljarder (snart om Macen)
Wearables, Home and Accessories (Airpods, HomePod, Watch etc.): 7,01 miljarder
Mjukvara och tjänster: 10,88 miljarder
Bästa kvartalsomsättningen NÅGONSIN för Mac. Det säger en hel del om vilka galna volymer vi prataro om här. Nya MacBook Air drev stor del av uppgången för Mac-omsättningen
Totalt gjorde Apple 19,965 miljarder dollar vinst under kvartalet på omsättningen 84,3 miljarder. Alltså kvartalet som föregicks av vinstvarning och lägre omsättning. Trots det är förra kvartalet det omsättningsmässigt och vinstmässigt näst bästa kvartalet någonsin för Apple. Någonsin. Det är helt galet.
Försäljningen ökar totalt i alla regioner utom Kina och Europa
Apple ska ha slagit rekord på flera marknader, bland annat USA, Tyskland och Sydkorea. Dock lite oklart vilka rekord.
Siffror specifikt för Kina (det stora sorgebarnet): 13,17 miljarder. Ner från 17,96 miljarder för ett år sedan, eller hela 36 % sämre. Apples försäljning ökar i alla geografiska områden – utom i Kina och Europa (-3,2 % i den senare). Europatappet är intressant.
Tim Cook konstaterar att det finns ”ljusglimtar” i Kina: wearables och det totala antalet installerade enheter. Vore förstås att få lite siffror kopplade till det påståendet.
Den internationella försäljningen (icke-USA) stod för 62 % av omsättningen under kvartalet.
Omsättningen från iPhone-försäljningen minskade med 15 % jämfört med 2017. Alla andra segment ökade totalt med 19 %.
iPad-omsättningen +17 % (vilket är väldigt intressant), Mac +9 %, Wearables, Home and Accessories ökade med 33 % (vore intressant att veta vad som drev ökningen mest).
I snitt väntar sig Apple att bruttomarginalen för nästa kvartal landar på 37-38 %. Services-marginalen var alltså 62 % för förra kvartalet – långt över snittet.
Kontantkassan runt 130 miljarder, vilket är… en del (Netflix hela börsvärde stängde idag på 143 miljarder)
Det finns nu 1,4 miljarder aktiva iOS-enheter, 900 miljoner aktiva iPhones
Apple fortsätter slå rekord i iOS-installationer: finns nu i 1,4 miljarder aktiva enheter, ny all-time high. Växer i samtliga geografiska områden.
WOAH! Nytt jättespännande nyckeltal! Apple bryter för första gången loss siffrorna för aktiva installerade iPhone från övriga prylar: 900 miljoner stycken (totalen var alltså 1,4 miljarder så det finns alltså en halv miljard icke-iPhones därute med Apple-loggor). Växte med nästan 75 % senaste tolv månaderna. Ifall Apples budskap inte var klart när de slutade rapportera iPhone-försäljningssiffror så fick vi det in our faces här: sluta fokusera på våra nya kunder, fokusera på våra befintliga. Det tänker vi göra. (Sen skadar det inte att säga att man dessutom får fler aktiverade enheter, vilket kan betyda att fler befintliga kunder köper mer uppkopplade Apple-prylar.)
Segmentet Services slår nya rekord, första kvartalet över 10 miljarder dollar
Services slår nytt rekord. Tror det är första gången över 10 miljarder (10,9 miljarder). Apples tjänstedel är alltså ett tiomiljarderdollarföretag omsättningsmässigt.
Apple redovisar för första gången bruttomarginalen för sina tjänster: 62,8 %, upp från 58,3 % för ett år sedan. Att Apple börjar rapportera det här lär vara kombination av att de måste (för att visa styrka när iPhone-försäljningen planar ut) och självförtroende.
Gällande Services så har tjänsten växt från en omsättning på 8 miljarder dollar 2010 till 41 miljarder helåret 2018. Den största delen inom segmentet står för mindre än 30 % av den totala Services-omsättningen. Med andra ord: det finns ingen iPhone här = inget delsegment som hela Services står och faller med. VÄLDIGT viktigt för Apple.
Mer specifikt kring bruttomarginaler (som verkar vara det nya favoritvärdet för Apple nu när iPhone-försäljningen inte längre ges försäljningssiffror): marginalen för hårdvaran är 34,3 %, för Services alltså 62,8 %. Inte dubbelt upp, men inte långt ifrån. Services är alltså en rätt enastående sedelpress för Apple.
Apple Music har nu över 50 miljoner betalande användare
Apple Music har nu över 50 miljoner betalande användare. Vi kan väl anta att det är just betalande, dvs. inte användare med provkonton (har varit lite si och så med tydligheten här).
Enligt comScore är Apple News den största nyhetsappen i USA. Vore förstås väldigt intressant om det är så. Och med tanke på att Google kan vara redo att stänga ner sin tjänst i Europa om EU:s upphovsrättsdirektiv klubbas så tror jag att Apple i så fall är VÄLDIGT sugna på att fylla tomrummet. Google lär vara medvetna om det här.
Apple today announced financial results for its first fiscal quarter of 2019, which corresponds to the fourth calendar quarter of 2018. For the…
Facebooks kvartalsrapport Q4 2018: rekordvinst och användarökning
Facebook har haft ett motigt 2018. Milt sagt. Det hindrade inte företaget från att avsluta det finansiella året med flaggan i topp. Man har nu 1,52 miljarder dagliga användare och 2,32 miljarder måndsanvändare.
Omsättningen slutade på 16,9 miljarder dollar, upp från 12,97 miljarder för ett år sedan – eller +28 %.
Fördelningsmässigt är det förstås annonser som fortsätter stå för större delen av fiolerna. 98 %, eller 16,6 miljarder. Mobilannonseringen står för 93 % av alla annonsintäkter, så… rätt mobiltungt (upp från 89 % för ett år sen).
Övrigt (som hårdvaran) drog in 274 miljoner. Upp från 193 miljoner 2017. Vilket andelsmässigt är typ… noll.
Vinsten blev 6,9 miljarder, upp med imponerande 61 % jämfört med förra årets 4,3 miljarder. Bästa någonsin.
Facebook har nu 7 miljoner annonsörer, 2 miljoner av dessa Stories-annonserar. Facebook, Messenger, Insta och WhatsApp har nu 2,7 miljarder användare.
Marknaden springer runt i ett konfettirus. Aktien upp nästan 12 % i efterhandeln.
Rejäla omsättningshopp
Den stora omsättningsökningen kom främst från Nordamerika och Europa (som fortfarande står för tre fjärdedelar av hela omsättningen). Rejäla hopp.
Användartalen ökar i alla regioner
Vad gäller dagligt användande är alla regioner upp, även Nordamerika. Som sagt: fler använder alltså Facebook oftare.
Användarmässigt blev det 1 miljon nya dagliga användare i USA och Canada, men de månatliga är oförändrade på 242 miljoner (fler använde alltså Facebooks tjänster oftare).
I Europa är vi nu 381 miljoner användare, upp från 370 miljoner. Stora tillväxten sker förstås fortfarande i de övriga regionerna. Men det är ett rejält hopp upp för Europa. Vill man vara elak: alla som avinstallerade Facebook som nu kommit tillbaka…
Facebook tjänar mer pengar per användare
Facebook tjänade också rejält mycket mer per användare. Även här, främst i Nordamerika och Europa. Ja, eller Facebook tjänar mer på en genomsnittsanvändare i Nordamerika än genomsnittsanvändarna i samtliga övriga marknader.
Amazons kvartalsrapport Q4 2018: rekordjulhandel, men ändå inte tillräckligt
Omsättningen slutade på 72,4 miljarder dollar, upp från 60,5 miljarder för ett år sedan.
Nettointäkterna för kvartalet landade på 3 miljarder dollar, upp från 1,9. För helåret innebär det här att Amazon ökar vinsten från 3 till 10 miljarder dollar.
Det här betyder att Q4 var det andra kvartalet i rad som Amazon slår analytikernas förväntningar – något företaget inte har lyckats med sedan 2009.
Toppensiffror i stort, alltså. Men sämre prognoser än väntat framåt fick marknaden att surna till efter en initial aktiebump. Aktien är just nu ner ca 4,5 % i efterhandeln.
Marknadsplatsen ökar snabbare än direktförsäljningen
Försäljningen i Amazons olika fysiska butiksformat (inklusive Whole Foods) backade dock från 4,52 miljarder dollar till 4,4 miljarder.
Marknadsplatsförsäljningen ökar snabbare än direktförsäljningen. Över hälften av försäljningen på plattformen kom från små och medelstora företag under Q4. Nästan 200 000 företag i denna kategori sålde för mer än 100 000 via Amazon under 2018.
En jämförelse med Alibabas Q4: Amazons omsättning slutade på 72,4 miljarder dollar, mot Alibabas 17,7 miljarder. Amazons vinst slutade på 3 miljarder dollar, Alibabas på 4,5 miljarder dollar. Amazons totala omsättning var alltså 4 gånger högre än Alibabas, men Alibabas vinst var trots det ca 30 % högre än Amazons.
AWS fortsätter vara stora vinstmotorn för Amazon
Försäljningen ökade med 45 % till 7,43 miljarder dollar (upp från 5,11 miljarder). Vinsten ökade ännu mer: från 1,35 till 2,18 miljarder, eller 61 %. Vinsten för allt utom AWS landade på 4 % av segmentets omsättning, AWS förhållande blev 29 %. Omsättningsmässigt stod AWS för 10 % av omsättningen under kvartalet, men 73 % av vinsten.
För helåret landade Amazons omsättning på 233 miljarder dollar. AWS omsatte för första gången mer än 25 miljarder – nästan prick Twitters börsvärde i skrivande stund. För helåret stod AWS för 11 % av omsättningen, och 72 % av vinsten. Trots att AWS omsättning stod för en mindre andel Q4 så blev vinsten något högre – trots stora shoppingperioden.
Globalt fortsätter allt utom AWS att gå back utanför USA. Minus 642 miljoner Q4 och minus 2,1 miljarder dollar för helåret. Dock så minskar förlusten från förra årets 919 miljoner respektive 3 miljarder dollar.
Rekordjulperiod för Amazon
”Tiotals miljoner” kunder började betala för Prime eller hoppade på ett testabonnemang bara under julperioden. Fler än någonsin tidigare gick med i Prime under 2018. Som vanligt är Amazon snåla med siffrorna här, men de senaste officiella har talat om över 100 miljoner Prime-kunder.
Amazon hade popupbutiker i sex europeiska länder under julperioden.
Största julperioden någonsin för Amazons Echo-prylar. Kunder köpte ”miljontals fler enheter” än under motsvarande period 2017. Även här snålt med siffror, förstås. Echo Dot var den mest säljande prylen hos Amazon under julperioden, oberoende av tillverkare eller kategori.
Amazons Ring (smarta dörrklockan) hade sitt bästa kvartal någonsin, sålde ”milljontals” globalt under året.
Det finns nu över 28 000 Alexa-kompatibla prylar från 4500 olika märken. En fördubbling jämfört med 2017. Alexa finns i 150 olika produktkategorier. Alexa har nu över 80 000 skills.
Amazons musiktjänst har nu över 50 miljoner låtar.
Alibabas kvartalsrapport Q4 2018: vinsten bättre än väntat, men omsättningsökningstakten fortsätter sjunka
Omsättningen för förra kvartalet, som förstås innehåller den snurriga Singles’ Day, slutade på 17,7 miljarder. Upp rätt imponerande 41 %, men det är ett kinesiskt företag (dessutom Alibaba) och då är rusande tillväxt mer norm. Eller har varit fram till slutet av förra året. Ökningarna för de två föregående kvartalen var 65 % respektive 76 %. Så rejäl avmattning (vilket förstås måste hända förr eller senare oavsett).
E-handeln, eller ”core commerce” stod för 14,95 miljarder av den totala omsättningen, upp 40 %.
Vinsten blev 4,5 miljarder dollar, eller upp 33 % (omsättningen ökar alltså snabbare än vinsten)
Molntjänstdelen fortsätter dock rusa: +84 % till 962 miljoner.
Desto sämre går det för underhållningsdelen. Där slutade det med en förlust om 890 miljoner.
Alibaba stängde kvartalet med 699 miljoner mobilanvändare: upp 33 % jämfört med Q3.
Analyst expect the e-commerce giant to deliver a rare earnings miss, as macro and political issues weigh on outlook.
Dropbox köper HelloSign för 230 miljoner dollar
Dropbox är på gång att köpa HelloSign, som sysslar med arbetsflöden och digitala signaturer. Nöjet kostar 230 miljoner dollar.
När Dropbox släppte sin tjänst var den banbrytande i sin sömlösa molnlagringsapproach. Sedan dess har det kommit drösvis med konkurrenter, inte minst från några av världens techgiganter som dessutom erbjuder mer utrymme, ännu smidigare integrationer och lägre priser. HelloSign-affären är (ännu) ett sätt för Dropbox att göra sig mer attraktiv – med breddning av produktutbudet.
Digitalsignering ligger förstås helt i tiden. Däremot finns det förstås även här alternativ. Att Dropbox framförallt nämner API:er och arbetsflöden som passande del i Dropbox övergripande vision är inte särskilt konstigt. Det gör Dropbox än mer till en lämplig pusselbit i en större process. Men ordet ”pusselbit” är nyckelordet här.
Det finns lite två trender nu. Antingen ta helhetsgrepp om ett ekosystem, stort eller litet, eller gå åt hypermikrohållet. Bli en kugge i ett större flöde. Kanske då också snarare som B2B än B2C (en omställning Dropbox är lite inne i).
Frågor som ”vad är viktigast – att dina kunder vet att de köper och använder dina produkter eller att de köper och använder dina produkter” kommer bli allt mer nödvändiga – även för B2C-företag.
Dropbox announced today that it intends to purchase HelloSign, a company that provides lightweight document workflow and e-signature services. The company
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Klicka här för att se hur du gör
Jag har flera gånger skrivit om det vakuum som finns i och med att ingen ännu tagit/kunnat ta positionen som Spotify för video. Alltså allt videoströmningsinnehåll på ett ställe. Jag har också konstaterat att Apple kan vara det företag som just nu är bäst riggat att ta den här platsen. Blir inte mindre så i och med den här nyheten:
Enligt uppgifter till The Information är Apple på gång att utöka Apple TV med prenumerationsfunktion. Alltså precis samma sak som i Appstore. Du har ett konto och sköter alla dina betalningar, oavsett app, på ett ställe. Enligt uppgifterna ska Apple TV få stöd för det här redan i mitten av april.
Nu är det förstås obekräftade uppgifter, men vi springer med dem nu för att spekulera lite kring just en sådan tjänst. Det mest troliga är att Apple i så fall väljer rätt mycket exakt samma upplägg som i Appstore: Apple står för distributionen och tar X procent för jobbet.
Det är precis det som har fått Netflix att strypa möjligheten att starta prenumerationer i iOS-appen (eller Android-appen). Istället måste man gå till Netflix webbplats. I det långa loppet, rätt snart, tror jag dock att Netflix kommer att acceptera att man blir en av kanalerna hos en sådan samlingstjänst. Det är där kunderna är och, tja, bekvämlighet.
Enligt The Information kommer Apple-appen TV utökas med möjligheten att teckna prenumerationer på streamingtjänster direkt i appen.
Apple Music kan användas kostnadsfritt på American Airlines-flygningar
Ungefär samtidigt som gårdagsnyheten om att Apple Music nu har över 50 miljoner användare så kommer också information om att Apple ingått ett avtal med American Airlines kring just Apple Music.
Samarbetet innebär att Apple Music-kunder får gratis wi-fi-användning till sitt strömmande från tjänsten under flygturerna. Vi kan tänka oss att Apple subventionerar det här rätt kraftigt. Förmodligen så pass att de går minus.
Men vad Apple får är förstås in-flight-reklam för sin musiktjänst. ”Välj vilken du vill, men här kostar det inget att strömma). Och med Apples finansiella muskler gör det inte så mycket att det blir en förlustaffär där och då om det leder till att dra in fler kunder till Apples ekosystem på sikt. Apples kontantkassa är 130 miljarder dollar. Netflix hela börsvärde stängde igår på strax under 150 miljarder.
Och på tal om Netflix. Vi kan nog lugnt utgå från att American Airlines-avtalet också inkluderar gratis strömning av innehåll från Apples kommande (sannolikt i år) videotjänst. Och då blir det förstås ett ännu mer attraktivt paket.
Lägg till gårdagsuppgifterna att Apple TV kanske får stöd för att teckna prenumerationer på andras kanaler, så, tja…. Services-delen lär inte sacka under 2019, om vi säger så.
An Apple Music subscription is a great way to listen to your tunes when on Wi-Fi or if you have a generous data plan. But on a plane? Forget about it. That is unless you fly domestically with American Airlines. Apple Music access will be free for subscribers starting February 1.
Spotify kan vara på gång att köpa poddplattformen Gimlet Media
Spotify kan/verkar vara på gång att kliva ännu längre in på poddplanhalvan. Uppgifter säger att Spotify är i ”långtgående samtal” om att köpa det amerikanska poddföretaget Gimlet Media för 200 miljoner dollar.
Draget skulle vara i linje med de förflyttningar som Spotify gjort bara senaste året: bort från distribution, mot eget innehåll. Musikströmning är i sig en verksamhet med väldigt små marginaler och en uppsjö av avtal och licensägare. Har förstås inte blivit bättre av att jättar som Apple, Amazon och Google släppt egna konkurrerande musiktjänster som kan sampaketeras med företagens övriga tjänster. Och vi pratar förstås dessutom om företag som som inte har problem att blöda sönder konkurrensen med hysterisk subventionering. En egen plattform för poddar som inte kräver betalning till mellanhänder är förstås ett bra sätt att bättra på marginalen.
Men det som kanske är det mest intressanta med Gimlet-affären är att Gimlet också börjat ge sig på TV-produktion. Bland annat ett avtal där podden Homecoming blivit tv-serie hos Amazon.
Det senare är också något som Spotify allt mer har gett sig in på: skapa innehåll som konsumeras hos andra. Som direktlicensiering med artister som också möjliggör för artister att sälja sina alster till andra tjänster, med möjlighet för Spotify att få del av kakan. Kort sagt ett sätt att blir mindre beroende av konsumenter väljer Spotify som tjänst.
Apple prenumerationsplaner fortsätter att växa. Nu kommer uppgifter att företaget satsar på att göra en prenumerationstjänst för spel. Precis som den här typen av tjänster brukar fungera, kan man tänka. Betala en fast månadsavgift och spela för glatta livet.
Med tanke på hur stor del av Apples appintäkter som kommit via spel så är det inte så konstigt att man tänker sig att det här spåret fungerar även här.
Några tankar:
Apple är i full gång med att skapa ett underhållningspaket. Ett eget Prime. Film, tv-serier, spel, musik. Betala för allt på ett ställe, en avgift, och kör. Koppla på en massa iOS-fördelar (som gratis tittande, exklusivt innehåll, obegränsat lagringsutrymme) för att göra hårdvaran (just nu iPhone, kanske annat längre fram) till ett medel för att få tillgång till tjänsterna snarare.
Samtidigt kopplar Apple också allt mer loss sina tjänster från iOS och macOS, inte minst de nya. På så sätt tänker man sig att kunna locka allt fler kunder. I dagsläget finns det exempelvis ingen av de stora plattformarna som erbjuder ett helhetspaket. Med prisdumpning kanske folk kan välja Apple-allt istället för Spotify, Netflix etc. Ja, eller det är säkert åtminstone vad Apple gärna vill.
Apple is slowly building a lineup of content subscriptions. According to a report from Cheddar, Apple may also be working on a gaming subscription. Alex
AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter
Google Assistant på gång att kunna ansiktsidentifiera oss
Nu verkar även Google Assistant vara på gång att kunna ansiktsmatcha oss. Assistenten kommer alltså inte bara kunna känna igen vem det är som kommunicerar baserat på rösten, utan också genom att identifiera vem det är som tittar på enheten (vilket förstås bygger på att man faktiskt har en skärm i den aktuella prylen). Verkar än så länge vara tidigt i processen, men fullt rimligt att det är på gång.
Och när vi ändå är på temat personaliserade resultat: Alexa kan höra när du viskar och då svara i samma tonläge. Med ansiktsigenkänning lär förstås våra ansikten också kunna ge personligt anpassad återkoppling. Och då menar jag inte som ovan vem som tittar på skärmen, utan se vilket sinnesläge personen som kommunicerar med assistenten är i. Finns ju redan tester med teknik som kan identifiera känsloläge på puls eller röstläge. Lägg till ansiktet så kommer assistenten väldigt snabbt veta vilket som är en lämplig respons.
Stressad? Snabbt svar. Uttråkad? Lyft humöret. Och kanske även en vidareutveckling av Facebooks självskadealgoritm. Om någon inte verkar helt balanserad, pratar om att skada sig själv (eller andra) eller rentav håller på att göra något dumt – kontakta automatiskt anhöriga eller myndigheter.
Google might soon have an alternative to voice matching when you want to use Assistant to get personalized results. The latest beta for Android’s Google app includes code references to a previously hinted-at Face Match feature that, as the name implies, would scan your visage to provide tailored commands on camera-equipped devices.
IoT – internet of things
Volvo släpper kylfack för billeveranser – och hemleveranser
Ett inte särskilt oväntat drag: Volvo släpper ett kylskåp för sin leveranstjänst. Kort sagt ett kylaggregat som gör att mat du får levererad till din bil via Volvos tjänst för billeveranser. Alltså enklare att hantera matleveranser, exempelvis. Dessutom verkar den smart nog enkelt kunna storleksförändras via appen (att göra det manuellt hade förstås varit sjukt mycket igår).
Men det är tre andra smaker som är det riktigt intressanta med lådan.
Lösningen kan också användas för att returnera e-handelspaket
Lådan går att ta med sig – och uttryckligen fästas i huset
Toppbilden på sidan inte är en bild på en bil, utan på just ett hus
Artikeln konstaterar att lösningen fungerar med Amazons billeveranslösning, men jag misstänker att det kommer funka precis lika bra utan en bil även här. Ja, du behöver överhuvudtaget inte äga en bil, än mindre en Volvo, för att använda den.
Fem saker man kan notera med den här satsningen:
1. Bekvämlighet, bekvämlighet, bekvämlighet. Mat är bökigare att hantera. Nu kan du få maten dit du vill, när du vill, utan att behöva vänta.
2. Man anpassar sin produkt utefter en av de dominerande plattformarnas lösning och infrastruktur. Låg tröskel för kunder som har eller funderar på att skaffa tjänsten.
3. Datainsamlande. Volvo kommer lära sig massor kring hur konsumenter agerar och använder den här typen av tjänster. Utan att veta exakt hur uppkopplad lådan i sig är så lär den kunna berätta rätt mycket.
4. Mer branschdöd. Volvo ger sig in i sista metern-kampen. Man tar alltså upp kampen med såväl företag som bygger fastigheter som logistikföretag. Volvo tar alltså ännu ett steg bort från att ”bara” vara ett mobilitetsföretag. (Sedan kommer förstås självkörande bilar också att kunna passa bra in här.)
5. Ta fram produkter för dina konkurrenter. Lådan har specialfäste i Volvo-bilar (ja, åtminstone de modeller som är byggda för det). Men finns förstås inget som säger att ingen någon annan skulle kunna montera motsvarande fäste. Eller att tredjepartsföretag tar fram ett fäste som matchar Volvo-lådan, men som går att montera i typ alla bilar. Okej, några kunder har inte valt en Volvo som bil. Men de är Amazon-kunder och tycker Volvos kyllösning är den bästa. Du tjänar pengar på försäljningen (kanske fler? En till bilen, en till huset, en till sommarstugan), du får in ditt varumärke i konkurrenters bilar och kommer dessutom kunna samla in data från deras bilar.
Zenuity får tillstånd för test med självkörande bilar på svenska vägar
Det är coolt att det börjar dyka upp fler och fler såna här initiativ. Mjukvarubolaget Zenuity, samägt av Autoliv-avknoppningen Veoneer och Volvo Cars, har nu fått tillstånd av Transportstyrelsen att genomföra tester med självkörande bilar på några större svenska vägar. Max 80 km/h och med en människa bakom ratten. Däremot inga händer PÅ ratten.
Lär alltså mestadels handla om självkörning på ”bara” nivå 3, men likväl spännande.
Stockholm, 28 januari 2019: Det samriskbolag Veoneer, Inc. (NYSE: VNE and SSE: VNEsdb) har för
Riktat, personaliserat ljud via laserstrålar
Avdelningen creepy/cool. Forskare vid MIT har upptäckt ett sätt att viska direkt i någons öra på håll – med laser.
Tekniken bygger på ”fotoakustiska” effekter, som verkar handla om att vattenånga i luft absorberar ljus och därigenom skapar ljudvågar som alltså sedan kan riktas. (Feel VERY free att bullshitta mig och förklara mer korrekt.)
Användningsområden som ges är att spioner kan få ljudkommunikation i örat utan öronsnäcka. Och visst, det är väl typ den nivån en sån här satsning skulle hamna på. Inget som kommer rullas ut med nästa generations mobilmodeller, direkt.
Men om vi då ställer oss på Tillbaka till framtiden-hoverboarden och släpper den mentala sargen fullt ut så kan jag förstås tänka mig betydligt fler användningsområden. Det kanske skulle kunna innebära att hörlurar är något som inte längre behövs. Att man alltså kan para ihop en musikpryl med örat utan vare sig hårdvara eller bluetooth. Kanske till och med kunna styra om signalen ska blocka hela örat (typ brusreducering) eller om man vill kunna höra sin omgivning.
Tänker vi sedan lite Minority Report så skulle man också kunna tänka sig riktade erbjudanden när man går i en butik eller i ett köpcentrum. Eller utrop på flygplatser eller tågstationer som specifikt skickas till dem som har biljetter till en viss avgång – istället för att som idag berätta allt för alla i högtalarna. Alexa-receptinstruktioner bara till den som lagar maten.
Och… äh, jag stannar här. Känner att jag kan fortsätta spinna på det här för länge annars.
Researchers from MIT have discovered a way to send highly targeted audio signals directly to someone’s ear at a distance using laser beams. The system works using the ”photoacoustic” effect, where water vapor in the air absorbs light, forming sound waves.
Gatwick testar parkeringsrobotar
Ha. Vad gör man om man saknar självkörande bil men inte vill parkera själv? Man skaffar en parkeringsrobot.
Från och med augusti kommer Gatwicks flygplats genomföra ett tremånaderstest med parkeringsrobotar. Vilket, tja, ser ut och funkar som en gaffeltruck utan förarhytt. En GULLIG gaffeltruck utan förarhytt. Det gulliga är viktigt i snart allt som har med konsumentrobotar att göra.
Du lämnar din bil för parkering som vanligt, men istället för att en människa tar emot och parkerar din bil så gör alltså roboten det. Och logiken här är inte att spara lönekostnader, utan om utrymme. I och med att roboten inte behöver sätta sig i och kliva ur bilen så behöver man inte ha utrymme för dörröppning i parkeringsfickorna. Gatwick räknar med att gå från 6000 till 8500 parkeringsplatser på det här sättet – utan att öka den totala ytan.
En fördel till är att roboten också ska ha koll på vilkea bilar som kommer hämtas med vilket flyg. Alltså ännu bättre matcha kundens förväntningar på direktframkörning. Because bekvämlighet.
An airport in the UK is set to launch a three-month-long trial of robots that will park travelers’ cars for them, letting them squeeze thousands more vehicles into their parking lot. The details: From August, drivers at Gatwick Airport will be able to leave their car in a drop-off zone near the airport and summon one of…
Mobilt
Kinas mobilmarknad saktar in ordentligt
Apples vinstvarning berodde enligt VD:n Tim Cook på att iPhone-försäljningen i Kina sackade rätt ordentligt. Det bekräftas av uppskattningar från analysföretaget Canalys. Enligt dem backade Apples försäljning med 13 % i landet, även om man lyckades behålla sin marknadsandel på 9 %.
Men det som är riktigt intressant med Canalys sammanställning är dels konsolideringen av den kinesiska mobilmarknaden och dels att försäljningen minskar för andra året i rad.
Faktum är att bara två tillverkare ökar sin försäljning: Huawei +16 % och Vivo +9%. Mest anmärkningsvärt är att alla tillverkare utanför topp fem mer än halverar sin totala marknadsandel och försäljningen rasade 60 %.
Huawei har… rätt mycket problem globalt just nu, men på hemmamarknaden når företaget sin högsta mobilmarknadsandel och börjar nosa på en tredjedel av marknaden. För Xiaomi är läget det omvända: snabb tillväxt utomlands, men minskad försäljning (trots något ökad marknadsandel) i Kina.
We Are Socials/Hootsuites rapport över internetläget i världen januari 2019
Några korta grejer ur rapporten:
Det finns nu 4,39 miljarder internetanvändare i världen, 366 miljoner fler än för ett år sedan (+9 %). 57 % av alla människor på planeten.
Det finns 5,11 miljarder unika mobilanvändare, 100 miljoner fler är januari 2018 (+2 %). Det är alltså fler nya internetanvändare än mobilanvändare. Sannolikt mestadels för att fler bytt ut sina ”Nokia-mobiler” mot smarttelefoner. 67 % av alla människor.
3,48 miljarder människor använder sociala medier, 288 miljoner fler än 2018 (+9 %). 8 av 10 internetanvändare finns alltså också i sociala medier. 45 % av alla människor. 3,26 miljarder av dessa använder sociala medier i mobilen, vilket motsvarar 93 % av alla sociala medier-användare och 42 % av alla människor totalt.
Finns förstås drösvis med annan data i rapporten (jag har själv inte läst än). Lär komma ett gäng sammanfattningar och analyser närmaste tiden.
A comprehensive exploration of the state of digital around the world in 2019, with all the numbers you need to understand mobile, internet, social media, and e-commerce use across the globe. Includes the complete Digital 2019 Global Overview report, together with our in-depth analysis of all the key
Hur mycket är Googles lobbykampanj mot EU:s föreslagna nya upphovsrättsdirektiv värd?
Jag har tidigare skrivit om att Google har skickat ut bilder på hur Googles sökresultat skulle se ut om artikel 11 i EU:s föreslagna nya upphovsrättsdirektiv blir verklighet. Alltså den artikel som talar om om att tjänster som låter användare dela innehåll eller nyhetsaggregeringstjänster ska betala (mer) till publicister. Nu har Google tagit saker och ting ett steg längre och låter användare live se hur de strippade sökningarna ser ut.
Det är i dagsläget ingen som vet exakt vad artikel 11 faktiskt kommer att innebära, så vad Google gör är förstås att dra saker till värstaspetsen (det är ingen annan heller som vet vad artikel 11 kommer leda till, så tro inte dem som säger sig veta). Men just nu lämnar jag den här diskussionen därhän.
Istället tänkte jag reflektera över den lobbykampanj som Google just nu genomför mot upphovsrättsdirektivet (främst då just artikel 11 och artikel 13 som reglerar plattformars ansvar för användarmaterial som bryter mot upphovsrätten).
I dagarna har det kommit information om att Google, Facebook och Apple alla har slagit nya lobbyrekord 2018. De har aldrig lagt så mycket pengar på att bearbeta lagstiftare. Men i det här fallet handlar det istället om den proxylobbning som Google ägnar sig åt – via sina användare och kunder. I sökresultatet, via Twitter, via Youtube och via Gmail (säkert också på fler platser som jag har missat). Det handlar förstås ytterst inte om att Google egentligen bryr sig om de användare som laddar upp material på Youtube eller om internets generella framtid utan om att Google inte vill se sina mastodontintäkter minska.
Jag har ingen aning om vad Googles lobbykampanj hade kostat om någon annan hade kunna köpa det här utrymmet, men jag misstänker att det här kan vara en av de största lobbykampanjerna någonsin. Vore intressant om nån satte sig och räknade på det här när krigsdammet har lagt sig.
De amerikanska företagsskattesänkningarna gick till att öka vinsten för ägarna, inte till investeringar och innovation
Lite mindre roliga siffror från USA. Trump kapade företagsskatten med 10 %, vilket skulle ge en jätteboost till de amerikanska ekonomin eftersom företagen skulle investera och anställa många mer.
Hur gick det? Sådär. Företag verkar ha ökat investeringarna de första kvartalen, men det tog slut när vi gick in i det tredje. Vad gjorde företagen med pengarna? Köpte aktier. Sina egna aktier. Aktieåterköp slog nytt rekord, totalt köpte företag tillbaka aktier till ett värde av 1,1 biljoner dollar.
Man skulle kunna argumentera att företag säkrade upp ekonomin när siffrorna började peka nedåt mot slutet av året, men det visar sig att återköpen översteg investeringarna redan första halvåret 2018. Med andra ord gick större delen av skattesänkningen till att boosta den egna aktiekursen och gynna de egna aktieägarna. Vilket förstås till stor del är människorna som sitter i ledningarna för företagen.
Och då har vi förstås inte ens börjat prata om alla jättebelopp som försvinner kreativa skatteupplägg och som sitter på bankkonton utomlands eftersom företag inte vill skatta för pengarna i USA.
Visst är det här en förenkling av bilden. En stor del av alla företag har inga aktier att köpa tillbaka, så visst handlar det främst om de stora företagen. Men det är ändå oroväckande. Det verkar som att det stora hotet mot innovation i USA inte handlar om dåliga villkor för företag, utan att företagen är mer intresserade av att gynna ägarna än att ställa om för framtiden.
De jätteföretag vi pratar om här är bland dem som verkligen behöver se över sina affärsmodeller för att framtidssäkra såväl intäkter som arbetstillfällen.
Så har Google tidigarelagt datumet när Google+ för privatpersoner kommer att gå i graven. 2 april 2019 (man kan tänka sig att de väldigt medvetet undvek 1 april). Då kommer alla Google+sidor, API:er och en hel del relaterade funktioner (som diverse inloggningstjänster) att försvinna från internet. Redan tidigare kommer det inte längre gå att skapa exempelvis nya inlägg.
Så nu måste jag alltså skynda mig att spara ner alla inlägg och bilder som jag har postat på min Google+profil.
Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Klicka här för att se hur du gör
Facebook och Google bryter mot Apples Appstore-villkor i jakten på information om användares och konkurrenters data
Facebook påkomna med tvivelaktiga avtal med minderåriga och brott mot Apples appanvändarvillkor i jakten på användardata
Oops, they did it again. Facebook har skitit i det blå datainsamlingsskåpet igen. Och det här är inte saker som ligger några år tillbaka i tiden – det här var saker som hände ända fram till typ nu, när TechCrunch skrev om hanterandet.
Det visar sig att Facebook har erbjudit en Research-app som i praktiken låser upp hela telefonen så att Facebook kan ta del av allt användaren gör. Som att skärmdumpa sin Amazon-köphistorik. Kort sagt även få detaljerad information om aktiviteter i konkurrenters förehavanden.
Som tack har de som gått med på att installera appen fått upp till 20 dollar i månaden, vid sidan av Appstore (och Google Play, antar jag). Facebook har redan fått en liknande app bortplockad från Appstore då den här typen av appar inte är tillåtna enligt reglerna. Efter TechCrunchs artikel har Facebook meddelat att man kommer att stänga ner även denna (appen har distribuerats via Enterprise-konto och därmed rätt ordentligt brutit mot reglerna som gäller för denna). För iOS. För Android kommer appen fortsätta finnas, åtminstone till dess att Google vaknar.
Så vad det här betyder är alltså att användare frivilligt har gått med på att i utbyte mot pengar låta Facebook få tillgång till sitt mobilanvändande – även utanför Facebook. Facebook har brutit mot Apples regler och kanske inte varit helt supertydliga med hur total åtkomsten till telefonen skulle bli – men det är ändå någon form av frivilligt avtal. Halvkontroversiellt (och visar att Facebook fortfarande inte lärt sig hur jobbigt det kan bli om man fortsätter ha move fast and break things som ledstjärna).
Det som däremot är väldigt kontroversiellt är att de användare som har omfattats av testet varit i åldrarna 13-35. Dvs. användare som inte är myndiga och därmed formellt inte tillåtna att ingå en här typen av avtal sannolikt. Man kan hoppas att det funnits krav på föräldrars godkännande, men det är förstås lite oklart hur det har efterlevts. Och hur tydligt det framgått hur långtgående datainsamlingen skulle bli (frågan är förstås hur tydligt det varit även för vuxna användare). Med tanke på det som appen verkar ha gett tillgång till är det förstås inte särskilt långsökt att tro att den yngre målgruppen skickade in rätt mycket Snapchat-data till Facebook.
Nu vet vi förstås inte exakt hur långt Facebook gick i datainsamlandet, men även om de bara samlat in delar av det de haft tillgång så är det väldigt graverande uppgifter.
Och Facebook hanterade den här krisen precis som alla andra senaste åren: först konstaterade de att de inte hade gjort något fel och några timmar senare pudlade de rätt totalt. Kommer inte göra livet lättare för dem den här gången heller.
(Artikeln innehåller även en recap av Facebooks köp av Onavo, som gav Facebook inside information som ledde till att man hostade upp så mycket som man gjorde för WhatsApp. Och ännu mer om Facebooks olika andra tester man har gjort, även bland tonåringar. Överhuvudtaget läsvärd, lång artikel för lite inblick annan del av i Facebooks datainsamlingsmaskin än vanligt.)
Facebooks appregelbrott leder till att Apple stänger av alla Facebooks interna appar
Mer information om senaste Facebook-avslöjandet, att de betalat användare (bland annat minderåriga) för att installera en VPN-app som gett Facebook total insyn i användarnas telefoner. Även kring användningen av konkurrerande tjänster.
På iOS-sidan har appen distribuerats via Facebooks Enterprise-konto och därmed inte gått vanliga Appstore-vägen. Oavsett så är sättet appen har använts på ett sätt som bryter mot användarvillkoren för Apples Enterprise-konton.
Nu visar det sig att det var Apple som ryckte i tofsen först och inte Facebook (med andra ord var det Apple som plockade bort tillgången till appen och inte Facebook). Men Apple stannade inte vid att blocka den regelbrytande appen. Man stängde ner hela Facebooks Enterprise-konto. Eller upphävde åtminstone alla certifikat kopplade till kontot.
Vad blev följden av det? Alla betaversioner/förreleaseversioner av Facebook, Instagram och WhatsApp slutade också fungera. Och alla Facebooks interna (iOS)appar slutade därmed också fungera.
Ouch.
Så. Tja, Facebook kanske lär sig någon form av läxa den här gången. Verkar ju inte riktigt som att det är företagets styrka, men hej. Kommer oavsett krävas en hel del kiss and make up med Apple. Ett företag vars VD redan inte gillar Facebook.
Även Google hade tvivelaktiga avtal med minderåriga och bröt mot Apples appanvändarvillkor
Igår avslöjade TechCrunch att Facebook låtit användare, mot betalning, installera en app som gett tillgång till i princip allt som görs i telefonen. Även för minderåriga användare och med en modell som bryter mot Apples riktlinjer för en Enterprise-licens.
Det ledde till att Apple inte bara stängde ner den aktuella appen utan upphävde Facebooks Enterprise-licens – vilket slog ut alla Facebooks interna appar. (Motsvarande app för Android finns också och den rullar på som innan.)
Nu visar det sig att även Google har haft en ganska exakt likadan app. Och även denna kunde installeras av minderåriga och även denna bröt mot Apples användarvillkor.
En skillnad verkar vara att Google skötte användarhanteringen kopplad till sin app lite snyggare men framförallt skötte Google avslöjandet betydligt bättre. Pudlade och stängde rätt omgående ner sin app.
Nu verkar det dock som att Google-avslöjandet kom senare, vilket alltså skulle kunna betyda att Google hade mer tid på sig att förkrishantera. Att de var snabba att stänga kan ha berott på att de såg vad Apple gjorde mot Apple.
Oavsett: två av världens största företag har alltså medvetet brutit mot Apples användarvillkor i sin jakt att få mer information om sina användare – och kanske även om sina konkurrenter.
Varför Facebook har sig själva att skylla för appnedstängningen
En artikel om att Apple stängde ned Facebooks Enterprise-utvecklarkonto efter det visat sig att Facebook brutit mot användarreglerna. Artikelförfattaren argumenterar ungefär att, ja Facebook har dabbat sig, men det är oroväckande att Apple bara kan stänga ned Facebooks tillgång. Med det fortsatta resonemanget att ”fatta vad det skulle kunna betyda för oss andra”.
Ett extremt märkligt resonemang. Ja, Apple styr sitt operativ och sitt ekossystem med järnhand. Google försökte hålla Android helt öppet (typ), men det föll på… people. I det här fallet handlar det om att Facebook och Google har gjort något som inte är tillåtit enligt Apples regler. Brottet har av Apple bedömts vara så allvarligt att man drämde till med storsläggan och stängde ner användarkontot – precis samma sak som Google och Facebook gör. Att Facebook sedan hade använt samma utvecklarlicens till sina interna appar som för den app som bröt mot Apples regler – trist för Facebook.
Sedan kan man förstås diskutera Apples och Googles dominans – vilket görs oftare och oftare. Men det är något helt annat. Här är felet bara Facebooks och Googles (Google var bara lite snabbare på att stänga ner sin tjänst).
Det här är också ett exempel på en av Facebooks största svagheter: de sitter på världens största kommunikationsekosystem, men de är beroende av ett mellanlager för att nå ut till slutkunderna. De är beroende av (i praktiken) Apple eller Google. Det är förstås därför som Facebook redan för några år sedan försökte sig på det WeChat precis har gjort: skapa ett ”operativlager” ovanpå iOS och Android. Facebooks försök gick apdåligt, men det kan bero på timingen. Att man inte, likt WeChat, redan hade fått användarna att börja använda miniprogrammen innan man tog nästa steg som nu är just ett appekossystem ovanpå iOS och Android. Så att användaren bara behöver ladda ner en enda ”riktig” app, men inuti denna få samma apphemskärmsupplevelse som i iOS och Android.
Facebook’s market research program may have been shady, but social networks aren’t the only big platforms that deserve our scrutiny
Apple stängde ner även Googles interna appar som straff för regelbrottet
Efter att Facebook häromdagen avslöjats med fingrarna i syltburken och betalat användare (även minderåriga) för att installera en app som gett Facebook i princip total åtkomst till användarnas telefoner – och sedan brutit mot Apples regler för vilka appar som får distribueras via en Enterprise-licens – stängde Apple ner Facebooks licensåtkomst. Det ledde i sin tur att alla Facebooks interna appar slutade fungera (detta ska nuvara åtgärdat, så Facebook verkar ha krälat lite för Apple).
Sedan visade det sig att Google gjort ganska precis exakt samma sak (avtal, indirekt, med minderåriga och regelbrytande distribution). Google var snabba att stänga ner sin tjänst och be om ursäkt för regelbrottet i ett försök att undvika straff från Apple. Tji fick de. Apple gjorde samma sak mot Google – stängde i praktiken ner några Googles interna appar.
Det som är så anmärkningsvärt med hela den här historien är att två av världens absolut största företag medvetet har brutit mot regelverk för att kunna dammsuga sina användares telefoner på data – även om konkurrerande tjänster. Googles initiativ har dessutom varit igång sedan 2012 mot Facebooks 2016. Googles brott här är alltså långt mycket större än Facebooks, men likt tidigare dataskandaler senaste åren har Google klarat sig oförskämt bra jämfört med Facebook.
Oavsett är det här något av det mest klandervärda de här företagen har gjort senaste åren. Läxa för alla startups: en move fast and break things-kultur kan ge en sur eftersmak långt senare.
Two days after removing Facebook from its enterprise developer program for breaking the rules, Apple did the same to Google.
Sociala medier
Facebook, Instagram och WhatsApp
Instagram Stories har nu 500 miljoner användare (och ett gäng kommande Facebook-nyheter)
Mer info i samband med Facebooks kvartalsrapport. Som att Instagram Stories nu har 500 miljoner användare, 100 miljoner fler än i juni förra året.
Dessutom de produktområden som Facebook kommer fokusera på 2019:
Instagrams e-handels- och shoppingdelar kommer få nya funktioner (lär bland annat innebära att företag uppmuntras att ännu mer bygga hela sin handel direkt i/på plattformen)
Mer kryptering och ”förvinnandehet” (”ephemerality”), alltså att det kommer bli möjligt att låta ännu mer innehåll leva begränsad tid, sannolikt.
Meddelandefunktioner kommer göra Messenger och WhatsApp ”the center of social experiences”. I linje med att chattformatet blir allt viktigare, men här finns säkert också satsningen att koppla samman meddelandetjänsterna inom Facebook-ekosystemet.
WhatsApps betalfunktion kommer till fler länder (förstås kopplat till ovanstående)
Stories kommer få nya privata delningsalternativ
Facebook Watch kommer ”bli mainstream i år” i och med ”video flyttas dit från nyhetsflödet”. Blir intressant att se vad detta kommer att innebära. Om Facebook kommer styra så att all typ av video hamnar här för att på så sätt få användarna att gå till Watch när de vill titta – inte bara på professionellt innehåll.
Grupper kommer att bli lika viktigt som vänner och familj som ”organiseringsfunktion”. Lär väl handla om att grupper lyfts fram än mer och att vi uppmuntras att sortera och segmentera vår grupptillvaro än mer. (Vi kan anta att ordet ”meningsfull” kommer att förekomma i presentationer kring det här…)
Förbättringar vad gäller AR/VR plus att Oculus Quest släpps till våren (alltså Facebooks nya, fristående VR-set)
Instagram Stories får stöd för att länka till och boosta story
Två nyheter i Instagram (ja, eller åtminstone som nu börjar rullas ut):
Instagram is rolling out a new feature allowing users to share links to entire Stories, giving brands better options to promote their Stories.
Facebook öppnar sin analysplattform CrowdTangle för akademiker och forskare
Facebook öppnar sin CrowdTangle-analysplattform för akademiker och forskare. Ungefär företagets Google Trender – ett verktyg för att sätta fingret på Facebooks-användarnas generella puls i form av aggregerade värden. Vad som diskuteras och trendar bland användare. Åtminstone baserat på ”ett urval” av publika profiler. Har varit tillgängligt för journalister sedan 2017 och blir nu alltså även tillgängligt för den akademiska världen.
Ett bra drag av Facebook alltså. Om det bara inte varit för det faktum att Facebooks datahantering varit… lätt ifrågasatt inte minst senaste året. Och att den här nyheten kommer nästan precis samtidigt som det kanske värsta Facebook-datainsamlingsavslöjandet så här här långt (som även Google gjort sig skyldiga till): milt sagt tveksam hantering av datainsamling från minderåriga på ett sätt som dessutom medvetet brutit mot Apples riktlinjer för hur appar och distributionsmodeller får användas.
Kort sagt: som forskare kan man hamna i en del jobbiga diskussioner om man väljer att använda Facebooks data för sin forskning. Just nu oavsett om insamlandet gått fläckfritt till eller inte.
Facebook has announced that researchers and academics will now be able to access its data analytics tool CrowdTangle to assist in their work.
Facebook delar första utkastet kring en oberoende överklagandeinstans för raderat innehåll
I november pratade Mark Zuckerberg om att Facebook skulle sätta upp en oberoende instans dit användare (och andra) skulle kunna vända sig för att överklaga beslut som plattformen har fattat. Mer specifikt angående innehåll som av någon anledning har plockats bort eller blockerats på plattformen. Nu har Facebook släppt ett första utkast kring hur man tänker sig det här arbetet och olika förslag på upplägg och uppsättning.
Den kanske mest intressanta i det Zuckerberg sa var att Facebook ska åta sig att följa instansens beslut. Med andra ord hörsamma beslut fattade av en extern organisation som inte är ett lagstadgat kontrollorgan formellt sett. (Är givetvis en ren slump att det ganska exakt är det som EU:s föreslagna nya upphovsrättsdirektiv har som ett skall-krav.)
Öka transparens och mindre godtycklighet. Bra för internet, bra för Facebook. Oavsett om anledningen är att förekomma (sannolikt) kommande lagstiftning.
Today we’re releasing a draft charter giving more detail about a content oversight board.
Borde Facebook följa öppna chattstandarder – eller bli dem?
I förra veckan bekräftade Facebook att man arbetar med att ta fram en gemensam chattplattform, tekniskt, för Facebook, Instagram och WhatsApp. Separata gränssnitt, men ett meddelande skickat från en kan tas mot i en annan. Och ja, förstås ett sätt för Facebook att riskera ännu mer krav på styckning och reglering.
Pranesh Prakash från Center for internet and society är inne på att ett sätt för (väst)världen att bryta Facebooks chattdominans är att tvinga Facebook använda öppna standarder istället för att tvinga dem till styckning. Men då tänker jag: tänk om Facebooks chattprotokoll blir de facto? Att de öppnar den för andra att bygga tjänster på och mot. Open sourca det. Förstås ett rätt osannolikt scenario, men om alternativet är uppstyckning och vattentäta skott?
Tar man den här tanken vidare kan man också tänka ett chatt-PSD2-direktiv. Alltså EU-direktivet som tvingar banker att vara mer öppna så att det bland annat ska bli enklare för kunder att byta bank. Eller i det här fallet: det ska vara enkelt för kunder att byta social plattform och få med sig allting. Standarder i lagring och format.
(Sedan glömmer förstås artikeln bort att Apple är en jättespelare på chattfronten – vi har däremot i princip ingen jäkla aning om hur stor.)
Facebook is working on integrating Messenger, Instagram, and WhatsApp’s messaging platforms into a monopoly. Here’s how it can be disrupted.
Facebook lät barn fortsätta köpa saker för riktiga pengar hellre än att rätta till problemet
Facebook har haft lite… problem med varumärket senaste året eller så. Det som det mesta har haft gemensamt är att det är saker som hänt några år tillbaka i tiden – och att det som hände har förvärrats av Facebooks agerande efteråt.
Att Facebook initiala reaktion på Cambridge Analytica-krisen var att hota The Guardian med stämning om de publicerade sin artikeln är väl på sätt och vis det värsta. Mycket av de andra problemen handlade mest om att Facebook varit rätt usla på krishantering (mönstret har ofta varit att först förneka och sedan megapudla).
Nu har ännu en händelse sett dagens ljus. 2016 förlikades Facebook i en gruppstämning som berodde på att barn kunde köpa saker i spel för riktiga pengar och därmed dra på sig stora kortkostnader. Interna dokument visade att företaget erkände problemet, men för att inte skada företagets intäkter valde man att bestrida påstendena och låta dem fortgå. Man lyckades även sekretessbelägga dokumenten från rättegången.
På många sätt är Facebook ett annat företag idag än för bara ett par år sedan. Som jag upplever genuina försök att ska en bra plattform som kanske till och med får kosta lite. Men man har en väldigt tung ryggsäck att släpa på. Och det här lär inte vara det sista exemplet vi hör.
Newly unsealed court documents show that Facebook was aware that underage children routinely used their parents’ payment information to spend large sums of money on in-game purchases, and the company chose not to fix the problem. For years, it allowed for what it called ”friendly fraud” because it feared implementing…
Snapchat
Snapchat kan vara på gång med att låta stories leva längre
Snapchat kanske är på väg att ta ytterligare ett steg bort från det som var en av hörnstenarna i den ursprungliga tjänsten: innehåll som lever en begränsad tid. Nu kommer uppgifter att Snapchat kanske kommer tillåta att publika stories kan leva längre. De kanske till och med får obegränsad livstid (ja, åtminstone fram till dess att solen exploderar eller man tar bort storyn själv).
Snapchat’s allure has largely revolved around the disappearing nature of its content, but that might not be the case for some material in the future. Reuters tipsters claim Snap is consider making public Stories (that is, ones that show up in Our Story) last longer, or even permanently.
LinkedIn
LinkedIn har nu över 3,4 miljoner användare i Sverige
Siffror om svenska LinkedIn, från LinkedIn. Plattformen har nu 3,4 miljoner+ medlemmar. Gjorde lite snabbkoll, men hittade inget jämförelsevärde med 2017/ett år sen. Intressant att se tillväxttakten. Om utplaningen slagit till även här.
I sammanställningen finns info om vanligaste branscherna, yrkena, kompetenserna etc. I listan över varför folk är på LinkedIn är det inte oväntat mest ego det handlar om, men på andra plats finns ”få professionella insikter”. Det i sig finns det inte jättemycket av i sammanställningen och det är ytterligare en del i mina tankar om att plattformen här har en del att jobba med. Både möjlighet att få betydligt bättre siffror och insikter på vad som händer med ens innehåll, men också att lyfta fram detta betydligt tydligare.
Bland bilderna finns ”de ämnen som engagerade mest”, men varför inte ”de medlemmar som engagerade mest”? ”Medlemmar med stora följarskaror och högt engagemang”? Kanske uppdelat inom olika områden och branscher. Dels förstås för att ge andra möjlighet att dra lärdomar men dels också som ytterligare ett sätt att hitta intressant ny kunskap (jag är övertygad om att jag missar en massa smarta människors inlägg inom sånt jag är intresserad av).
Sist men inte minst, de här två listorna över vilka organisationer som flest svenska Linked-medlemmar följer – och vilka som är vanligast för studenter att följa. Alltså morgondagens kunder och medarbetare. Inte samma listor… Kan vara två listor värda att titta på och reflektera över.
(Rapporten verkar tyvärr inte längre finnas kvar – inte avsett för publik publicering?)
LinkedIn låter knappen för nytt inlägg få huvudpositionen i appen
Ännu en hint från LinkedIn vad de tycker att vi borde ägna mer tid åt. Knappen för att skapa ett nytt inlägg får ta över huvudpositionen i mitten av bottennavigeringen i appen. Meddelandeknappen får maka på sig och knuffas bort till det övre högra hörnet.
Så, tja, sätt igång och gör fler inlägg, alltså.
Video växer på LinkedIn, men fortfarande dåliga möjligheter för innnehållsskapare
Ännu en text som belyser LinkedIns tillkortakommanden att på riktigt lyfta sig som kunskapshubb. Att videoskapare kan få betydligt bättre räckvidd här jämfört med andra plattformar, där trängseln är större – inte minst eftersom en försvinnande liten andel på LinkedIn faktiskt skapar och delar innehåll.
LinkedIn handlar fortfarande nästan uteslutande om (socialt) säljande, leads, profilsidor och rekrytering. Bara en sådan sak att det i princip inte finns möjlighet att anpassa sin profilsida för dem som just skapar en massa innehåll.
Nu gråter inte jag över att det inte finns pre- och midrolls på LinkedIn. De här formaten känns numer så oerhört gammelmediga jämfört med andra sätt man som innehållsskapare skulle kunna premieras av plattformar, även i form av pengar.
Sen beskriver förstås den här meningen video på LinkedIn rätt bra: ”people quite awkwardly recording themselves saying something to the camera”. Hehe.
Beror säkert till stor del på att man på ena sidan av kameran har en lapp som det står ”VIDEOVIDEOVIDEO” på och på andra sidan en checklista över allt man ”får” göra på LinkedIn. Jag kan gilla den amatörmässiga utforskarandan. När fler släpper sargen som säger vad LinkedIn ”är” och ännu mer börjar göra sin egen grej så blir det bra på riktigt.
Users are seeing more videos on LinkedIn as more creators and publishers share more videos on the platform. Monetization options, though, are limited.
TikTok
TikTok testar annonser
Rätt väntat: kortvideofenoment TikTok testar annonser. De annonser som setts i det vilda verkar ha handlat om korta annonser som direkt går att hoppa över.
Med tanke på att TikTok själva verkar bolla runt siffran 800 miljoner DAGLIGA användare så är det förstås ett riktigt powerhouse vi pratar om med en rätt rejäl bas för annonsintäkter. Ja, eller potentiella intäkter – bara för att annonser finns betyder inte det att det bli snurr på försäljningen.
Artikeln konstaterar att TikTok har konkurrens i form av Facebooks Lasso och Byte (Vine – The next generation). Men med tanke på att Byte inte finns än och att Lasso enligt uppgifter som jag sett bara hade 10 000 nedladdningar första två veckorna så…. kanske inte så mycket konkurrens. Från dem, just nu, åtminstone.
Musical.ly’s team was shopping ad units to agencies last June, shortly before it merged with TikTok.
Hur används TikTok i Europa?
Lite information om TikTok-användandet i Europa. Info som ska ha ”läckt” från en mediebyrå som fått infon (alltid svårt att veta om det handlar om ”får-inte-läcka-läcka” eller ”det-här-vill-vi-att-ni-läcker-läcka” i såna här lägen. Har ju trots allt gått till en mediebyrå).
Oavsett, enligt infon från november 2018 har Digiday fått reda på följande, baserat på information om Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Tyskland, Spanien och Italien:
Länderna har runt 2,5-4+ miljoner månadsanvändare per land. Störst är Tyskland följt av Frankrike.
Överväldigande kvinnliga användare. Skiljer som mest i Spanien och Italien med 65-35-förhållande, minst i Tyskland med 54-46.
Användarna tillbringar 30-40 minuter per dag i appen
I Tyskland tittar man på flest klipp, runt 6,5 miljarder klipp per månad. Minst i Spanien och Italien med 3 miljarder.
Annonsformaten som finns att köpa är:
Brand takeover: stöder bilder och gifar (video kommer Q1), kan leda till företagssida eller hashtag-utmaning, bara en annonsör per dag.
In-feed native video: 9-15 sekunder vertikal video, visas i ”For You”-avdelningen, går att hoppa över, fullskärm, kan innehålla appnedladdning eller sajtlänk
Hashtag challenge: ta fram en hashtag och skapa sedan en utmaning kopplad till den, så att användare kan utmana varandra
Sponsrade linser: kan leva i upp till 10 dagar, stöd för 2D – 3D och AR ”kommer snart”
In September last year, TikTok surpassed YouTube, Snapchat, Instagram, and even Facebook in monthly App Store downloads. For a fringe social network, the kind most would assume occupies a second-tier of the internet’s social media hierarchy
Sök/SEO
Google släpper best practice för Google ads optimization score
Vill du boosta din optimization score för Google ads? There’s en best practice-sammanställning från Google med tips for that.
Google has released a set of best practices to help Google Ads users improve their optimization score.
Detaljhandel/e-handel
Amazon släpper HushHush – marknadsplats för de superrika
Ett område som Amazon har haft svårt att få snurr på är, tja, allt som har med varumärken att göra, egentligen. Förstås mycket därför att Amazon, likt Google, i mångt och mycket håller på att aktivt försöka döda varumärken som urvalsparameter. Bland annat för att plattformen inte ger några större varumärkesanpassningsmöjligheter. Det blir en allt-för-alla-känsla. Och en känsla av lågt pris.
Den största utmaningen är förstås avseende lyxvarumärken. Här tillkommer dessutom problemet att vi fortfarande helst köper lyxprylar i fysiska butiker. Ja, här hos oss, alltså. I exempelvis Kina gäller online även här. Med sin senaste satsning tänker Amazon försöka ändra på allt ovanstående.
Företaget har nu släppt HushHush – Amazon för snorrika. Kort sagt möjlighet att spontanklicka hem en yacht, en helikopter, en privatjet eller varför inte en egen ö? Finns förstås budgetsegment också här, som diamantsmycket som bara kostar sjusiffrigt antal kronor. Concierge-service och kurerat innehåll av över 200 000 lyxiga artiklar vid starten. Fri frakt över hela världen som bonus (oklart om det även gäller vid köp av en ö).
Att se om och i så fall hur det här tar fart. Ska det bli riktigt genomslag hos själva varumärkena kan jag inte låta bli att känna att Amazon kanske behöver göra en Alibaba: ge möjlighet för varumärken att fullt ut kunna branda upp sin egen shop på plattformen.
Walgreens testar virtuella kylhyllor i fysiska butiker
Vad sägs om digitala, virtuella hyllor? Finns förstås exempel i Asien, där det går att shoppa från virtuella hyllor i exempelvis tunnelbanestationer. Tryck på det du vill ha och få det hemlevererat. Nu testar bland andra amerikanska detaljhandelskedjan Walgreens samma sak – fast inuti fysiska butiker.
Företaget testar Cooler Screens på sina kylar. Men till skillnad från de flesta liknande tekniker i fysiska butiker så ser du som kund inte själva produkterna. Det du ser är ett planogram, en virtuell presentation av det som finns på respektive hylla. Kort sagt: hyllorna ser alltid sjukt snyggt presenterade ut, även om personalen inte alltid är där och pixelpushar produkterna.
Finns förstås inbyggd smartness i kylarna. Som att handlare informeras om när det börjar bli tomt i en hylla och realtidsförsäljning. Men framförallt handlar det om att kunna realtidsmarknadsföra effektivare.
Kylarna har kameror som skannar av ansiktet på kunderna. Åtminstone på kön- och åldersnivå. Alltså inte på individnivå (än). På så sätt ska det gå att realtidsanpassa priset, rabatterbjudanden och till och med utseendet på förpackningar (även om det sistnämnda förstås kan förvirra om det blir jätteskillnad när man väl öppnar dörren). Tekniken har också stöd för ögonspårning, så att det går att se hur kunder tittar. Kort sagt går det alltså att realtidsanpassa erbjudanden till olika kundsegment.
Och individspårning i butik à la Kina är förstås i och med det här inte långt borta. Checka in med ditt medlemskort (ja, alltså att du enbart går in i butiken) och få tillgång till din alldeles egna, individanpassade köpupplevelse.
Kan spontant komma på ett par potentiella utmaningar för tekniken – och… ett och annan integritetsfrågetecken – men i stort: coolt.
Walgreens smart fridges will scan your face and remember your behavior in select stores piloting a retail technology called Cooler Screens. The first smart coolers were installed in a Walgreens in Chicago on January 14. The next two cities in the pilot program are New York and San Francisco.
Personaliseringsparadoxen
Vill ni ha mer personalisering i butik?
JAAAA!!!!
Vill ni att vi sparar mer data om er så att vi kan ge mer personalisering i butik?
J…. Eller va? NEEEEJ!!!! Eller vadå? Nu förstår vi inte.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Klicka här för att se hur du gör
