Kategorier
Allmänt digitalt Ekonomi och finans Spaningar

Digitala spaningar vecka 23 2020 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

 

Ekonomi och finans

Microsoft och Google kan följa Facebook och investera i indiska teleoperatörer

Kan Facebook så kan Microsoft och Google. Både företagen uppges nu överväga att följa i Facebooks spår och armbåga sig in i den indiska mobiloperatörsmarknaden. I Google-fallet kan det handla om att köpa 5 % av Indiens näst största teleoperatör Vodafone Idea medan Microsoft kan vara sugna på att plöja ner 2 miljarder dollar i landets största mobiloperatör Reliance Jio. Men inte bara det, Google kan också vara intresserade av att investera i Reliance Jio.

Ni vet. Samma operatör som Facebook gjorde sin nästa största investering så här långt i.

Så med andra ord skulle det kunna betyda att Facebook, Google och Microsoft alla tre blir delägare i samma indiska teleoperatör.

Because det är så det techfunkar nuförtiden.

https://techcrunch.com/2020/05/28/google-vodafone-idea-microsoft-reliance-jio-platforms-facebook-deal/

Amazon kan investera i indiska teleoperatören Bharti Airtel

Efter Facebooks jätteinvestering i Indiens största mobiloperatör Reliance Jio för inte så länge sedan så började det florera rykten om att såväl Microsoft som Google också är intresserade av att göra samma sak. Och nu kommer uppgifter om att ännu ett amerikanskt jätteföretag kan vara sugen på indiskt på telemenyn: Amazon överväger att plöja ner två miljarder dollar för fem procent av Indiens tredje största teleoperatör Bharti Airtel.

Det samtliga ovanstående techbolag har gemensamt är att de till största del är verksamma inom onlinetjänster. Och för att kunna använda tjänster på internet så måste kunderna först och främst överhuvudtaget koppla upp sig.

Det innebär att företagen potentiellt kan ta del av de intäkter som abonnenterna betalar för att koppla upp sig, utöver det det betalar (direkt eller indirekt) för att använda tjänsterna. Men uppkoppling blir också allt viktigare för offlineverksamhet. Och det är en annan sak som alla inblandade företag har gemensamt: allt tydligare offlineambitioner. För shopping, inte minst.

Amazon reportedly considering $2 billion stake in Indian telecom operator Bharti Airtel | TechCrunch

Amazon.com may follow its American peer Facebook’s footsteps in securing a slice of India’s booming telecom market. The e-commerce giant, which has

Google Pay lägger till butikssökfunktion i Indien

Google lägger till en ny sökfunktion i Indien: nearby stores. Funktion som gör det möjligt att se närliggande butiker, öppettider, avstånd och om de tillämpar några covid-19-åtgärder. Dessutom ska det vara möjligt att visa produkter som finns i lager. Ni vet: ungefär de vanliga Google Business-grejerna. Men en skillnad: funktionaliteten läggs till i Google Pay. Googles ännu inte helt lanserade betalapp, alltså.

Men inte bara det: Google Pay gör det även möjligt att boka och betala för gascylindrar och dessutom se covid-19-information från myndigheter.

Google håller med andra ord som bäst på att bygga upp sin egen superapp, baserat på sin indiska betalplattform.

Google Pay Expands ’Nearby Stores’ Feature to Make Life Easier Amid Pandemic

Google Pay has expanded its 'Nearby Stores' feature in India to help users find information about ”open stores” in their neighbourhood. The feature that was launched last month has rolled out on Android devices and is now available across 35 Indian cities, the company said on Wednesday.

Apple och Walgreens erbjuder startbonus på 50 dollar för nya Apple Card-kunder

Apple fortsätter flytta fram kreditkortspositionerna. Senaste initiativet: 50 dollar i startbonus. Haken? Man måste spendera så mycket eller mer hos apotekskedjan Walgreens inom 30 dagar.

Att det just är Walgreens de kör den här kampanjen med just nu lär knappast vara en slump. Livsmedel eller apoteksvaror känns som rätt stadigvarande grejer coronamässigt. Walgreens är redan en av Apples ”premiumpartners” på kreditkortsfronten. Alltså ett av de externa företag där varje Apple Card-köp ger maximala tre procents cashback – den nivå som fortfarande primärt är för köp av Apple-produkter eller Apple-tjänster.

Men det finns också ett signalvärde i att Apple kör kampanjen med ett stort offlinedetaljhandelsföretag. Apple Card är ju egentligen inte något som Apple vill hålla på med (det är ju främst ett sätt att lura ombord folk på Apple-betaltåget i väntan på att alla ska gå över till Apple Pay). Visst är Card fortfarande egentligen helt virtuellt, men jag misstänker att… rätt många som har hoppat på det också har valt att få det fysiska titankortet.

Med andra ord: Apple Card som fysisk marknadsföring för Apple Card.

Apple Card debuts a $50 sign-up bonus in partnership with Walgreens | TechCrunch

Apple’s rewards-based credit card, Apple Card, is offering its first sign-up bonus in partnership with Walgreens. On Monday, June 1, Apple and Walgreens

 

Övrigt

Google plockar bort appen Remove China Apps från Google Play

Senaste veckorna har appen Remove China Apps rusat i nedladdningslistorna för Android i Indien. En app som, ja, raderar alla kinesiska appar ur mobilen. Och nu har Google plockat ner appen från Google Play med motiveringen att… den gör precis det den säger att den ska göra.

Bakgrunden är att de nationalistiska vågorna sveper fram högre än vanligt i Indien. Åtminstone gentemot grannen Kina. Det har gått så långt att det dragit igång kampanjer för att bojkotta utländska produkter i allmänhet och kinesiska i synnerhet. RCA har alltså ridit på en här vågen och svarat upp mot vad som bevisligen är någon form av uppdämt behov.

Men Google har nu alltså satt ner foten och meddelat att appen bryter mot Google Plays riktlinjer. Närmare bestämt policyn ”Deceptive Behaviour”. Den policyn innebär att att app inte får göra ändringar utanför sig själv utan användaren är medveten om det och ger sitt samtycke. Samt att en app inte får uppmuntra användare att radera tredjepartsappar.

Med tanke på att användarna som installerar och kör den här appen sannolikt alltså vill att den ska göra precis det den säger att den gör så är det nog bara den sistnämnda regeln som kan sägas vara tillämpbar. Även då känns det lite lätt långsökt, eftersom appen är öppen med vad den gör.

Men det finns några saker här som oavsett är intressant. Den ena är hur nationella konflikter leder till allt fler utmaningar för globala företag på techsidan.

Den andra är hur svårt det börjar bli att hålla reda på varifrån en tjänst kommer. Jag kan tänka mig att mer än några av dem som använde den här appen undrade varför TikTok-appen försvann. Och som tydligen kineser har replikerat med: ”släng mobilen” – eftersom kinesiska mobiloperatörer har en väldigt stark ställning i landet. Så det lär dessutom ha funnits en och annan som använde appen för att Kina-städa sin kinesiska mobil, utan att reflektera särskilt mycket över det.

Och så tillbaka till Google. Visst. Ett regelbrott, även om jag som sagt var kan tycka att Google har sträckt sig rätt långt för att få till det. Känns med andra ord även här som ett företag som inte vill stöta sig med Kina – trots att, eller kanske just eftersom, man är blockade i landet.

Google pulls ’Remove China Apps’ from Play Store | TechCrunch

Remove China Apps, an app that gained popularity in India in recent weeks and did exactly what its name suggests, has been pulled from the Play Store. The

Medium lanserar nyhetsbrevstjänst

Ny spelare på nyhetsbrevstjänstområdet: Medium. Bloggplattformen lanserar nu ett eget verktyg för att skapa och skicka nyhetsbrev.

Okej, det är inte för vilka Medium-användare som helst. Tjänsten är tillgänglig för alla ”publications” på Medium-plattformen. En vidareutveckling av befintliga Letter-funktionen (och de prenumeranter som man samlat in den vägen går att använda för att skicka ut det nya nyhetsbrevet).

https://blog.medium.com/medium-newsletters-4fe903b5bda7

Punkter i chattmeddelanden – på eller av?

Internet vimlar som bekant av fejknyheter. Här är ännu en. Använd inte punkt sist i chattmeddelanden.

Dumheter, förstås. Punkt sist FTW.

Okej. Jag köper resonemanget här – och på alla andra ställen som har lyft samma sak rätt länge nu. En punkt signalerar mer än bara ett avslut av en mening. Framförallt när man i chattmeddelanden uttrycker sig i fraser snarare än hela meningar (ja, inte jag dårå. Jag uttrycker mig alltid i fullständiga meningar. Eller emojis. Eller gifar.)

Men det resonemanget bygger på att punkter bara fungerat som skiljetecken. Punkten, liksom ungefär alla skiljetecken (utom möjligtvis semikolonet som mest är konstigt), har också haft ett inneboende värde. De har i sig kunnat kommunicera. Val av skiljetecken kan förändra innebörden i en mening eller en fras radikalt. Eller helt. Ett verktyg i stilgreppslådan.

Och en annan sak: det omvända. Som jag kan störa mig på. En mening utan ett avslutande skiljetecken. Till och med en fras. Kommer det mer? Tryckte hen på enter av misstag? Blev jag lufthängdissad? I need closure dammit!

What say you? Punkt sist i chattmeddelanden? Bu eller bä?

Don’t End Texts With a Period

Hey.We need to talk.Specifically, we need to discuss using periods at the end of texts and instant messages. ( Again .)Even though many of us use peri

En jämförelse mellan gränssnittet från Apollo till SpaceX:s Dragon

Pet Shop Boys släpper karantänversion av ”West End Girls”

Ooooo. När tidernas bästa popgrupp släpper en karantänversion av en av tidernas bästa poplåtar så är det förstås värt att uppmärksamma.

Så här kan hemmajobbande också se ut. Och låta.

Jag ger er: Pet Shop Boys ”West End Girls (New Lockdown Version)”.

😍😍😍😍😍

Pet Shop Boys – West End Girls (New Lockdown Version)

Official video for Pet Shop Boys’ West End Girls (New Lockdown Version).

 

Prenumerera på mitt nyhetsbrev!

Drabbas du ofta av FOMOOODS (Fear of missing out on Olas digitala spaningar)? Prenumera på mitt nyhetsbrev för att varje vecka få de viktigaste digitala händelserna direkt till din mejllåda!

Prenumerera här

 

Och eftersom du är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant?

Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
AI - Artificiell intelligens Bekvämlighetsekonomin IoT - internet of things Spaningar Strömmade medier

Digitala spaningar vecka 38 2019 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

Detaljhandel/e-handel

Amazon lanserar PayCode i USA – betala för onlineköp med kontanter

Amazon fortsätter sin satsning på the unbanked. Eller underbanked. Alltså de potentiella kunder som helt eller delvis saknar de banktjänster som de flesta av oss tar för givet. Som någon form av betalkort som går att betala med både offline och online.

Sedan tidigare har Amazon haft tjänsten Amazon Cash, som gör det möjligt att gå till fysiska platser för att där ladda sin digitala Amazon-plånbok genom att sätta in kontanter. Från och med igår finns nu tjänsten tillgänglig på över 100 000 platser i USA.

Och igår lanserade Amazon också Amazon PayCode i USA, en tjänst som tidigare funnits i 19 tillväxtländer. Länder som saknar en fullständig bankinfrastruktur till stora delar. Men även i USA finns det stora mängder människor som alltså saknar viktiga förutsättningar för att kunna handla online. Läs: på Amazon.

För att sänka tröskeln kan nu alltså även amerikaner betala för sina köp på Amazon. com genom att betala kontant på något av Western Unions 15 000 ställen i landet inom 24 timmar.

Här finns också en annan trend som syns än tydligare i Kina. I takt med att onlinehandeln, mycket driven av medelklassen, börjar mättas och plana ut så måste man leta efter användartillväxt på andra ställen. Amazon PayCode är ett sånt försök.

https://techcrunch.com/2019/09/18/amazon-is-bringing-a-cash-based-checkout-option-amazon-paycode-to-the-u-s/?1

Google-ägda Wing börjar testa drönarleveranser med Walgreens och FedEx

Drönarleverans på tio minuter? Tja, det är åtminstone vad Google-ägda drönarföretaget Wing nu siktar på i USA. Man inleder ett testprogram med Walgreens, FedEx och en lokal handlare.

Tjänsten är tänkt att fungera som fullständig leverans eller som sista kilometern-leverans (för ”utvalda” FedEx-paket). Andra exempel som ges är ”godis och kontorsmaterial” från den lokala handlaren i testet eller receptfria mediciner från Walgreens. Andra exempel som ges på vad man kan beställa från Walgreens är ”guldfiskar, vatten, gummibjörnsgodis och yoghurt”, Det är… rätt specifikt. ”Hörni, snabbt, några grejer man kan beställa från er.” Jag ser framför mig hur en drönare får problem med motorn och yoghurtstukabombar en Starbucksuteservering.

Under försöket kommer själva leveranserna, inom ett väldigt begränsat område, vara kostnadsfria. Det är mer en något ett sätt att testa och marknadsföra själva tekniken. Och säkert också se hur tekniken passar in i sin omgivning. De tester som har genomförts och genomförs nu, bland annat i Canberra i Australien, har bland annat lett till klagomål på oväsen från drönarna. Och likt elscootrarna lär tekniken vara det minsta problemet i sammanhanget.

Jag ser fram emot dagen då Stockholm har åtta drönarleveransföretag.

Wing will test drone delivery in the US with Walgreens and FedEx | TechCrunch

Wing, the drone delivery company that started its life within the Google X lab before spinning out into its own thing under the Alphabet umbrella, is

H&M vänder negativa trenden – genom att satsa på kunderna

En riktig icke-nyhetsartikel. Eller rättare sagt: det borde vara det. Men är tyvärr långt ifrån det.

I grund och botten handlar artikeln om H&M:s omställningsresa. Efter att ha varit svenska börsens stora slagpåse senaste åren har aktien i år gått upp med 50 procent. I morse kom ännu en försäljningssiffra in bättre än förväntat. Omvänt för Zara-ägaren Inditex, som drabbats av socker i tanken.

Men den riktiga kärnan i artikeln är Hedelius konstaterande kring vad som varit framgången bakom vändningen. Ännu större kundfokus – något som ledningen själva lyfter fram. Och som Hedelius skriver: tänk om storbankerna hade tänkt så.

Ja, eller egentligen inte bara storbankerna. Många branscher, oavsett om vi pratar B2C eller B2B. När vindarna slår om är det kostnadsbesparingar, nedskärningar och höjningar av marginaler det pratas om. Inte att man kanske måste bli ännu bättre på att möta sina kunders krav och förväntningar. Ja, eller bara bli bättre på att möta kunderna – överhuvudtaget.

Visst. Inte så att det löser alla problem. Det finns trots allt en hård verklighet som måste hanteras. Men det är sällan som ökat kundfokus har lett företag in på en dålig väg.

Bara om det blir för lite, för sent.

Ombytta roller hos klädgiganterna | Patricia Hedelius | SvD

KOMMENTAR. H&M:s comeback har inte varit spikrak men garanterat imponerande. Aktien ligger i täten bland storbolagen med ett ryck på plus 50 procent hittills i år. Försäljningssiffrorna som släpps på måndag kan ändra bilden.

 

Strömmade medier/prenumerationstjänster

Tinder satsar på eget videoinnehåll

Huh. Oväntat. Samtidigt som jag inte vet varför jag är förvånad. Senaste företaget att satsa på eget videoserieinnehåll: dejtingappen Tinder. De ska precis ha knutit ihop säcken på sin första egenskapade serie.

Men inte bara det: satsningen ska dessutom vara ”del av en större strategi som kommer att presenteras inom en snar framtid”. Den första serien kanske kan ge en ledtråd: enligt uppgifter handlar det om en ”apokalyptisk handling”. Typ Mad Max? Oavsett, rätt långt ifrån romcom.

Med andra ord kan Tinder göra sig redo att ta ett jättekliv bort från dejtingverksamheten och kanske rentav ge sig in i strömningskriget. Eller åtminstone skapa innehåll som ger användare anledning att komma tillbaka oftare. Kanske rentav även när tjänsten inte längre behövs. Tinder fixar underhållningen både inför under under förhållandet. Eller som väg in i tjänsten – att bygga prerelation inför dejtingsäsongen. Samla på sig högvis med data kring vad användarna gillar.

Lite som Facebook. Veta mer om användarna än användarna själva vet. För att fixa bättre dejter och bättre tjänster.

Exclusive: Tinder breaks into scripted original content, wraps filming first video series – sources

MEXICO CITY / NEW YORK (Reuters) – Popular dating app Tinder has wrapped filming on its first television series, as owner Match Group Inc seeks to dive deeper into creating original content, people with direct knowledge of the project told Reuters.

Tinder lanserar interaktiva serien Swipe Night

För några dagar sedan skrev jag om att Tinder kan vara på gång att ta fram eget manusstyrt videoinnehåll – och nu kommer det. Swipe Night (förstås).

Nu pratar vi inte om en vanlig serie utan innehåll i gränslandet mellan spel och tv-serie, likt Netflix Bandersnatch. Den som tittar påverkar handlingen genom de beslut som hen fattar.

Det intressanta är att Tinder kallar serien för ”det första, interaktiva apokalypsäventyret”. Vi pratar inte romcom, alltså.

Däremot finns det tydliga kopplingar till själva dejtingtjänsten, bortom svajpinteraktionerna. De val man gör sparas i profilen där förhoppningen är att beslut som fattats ska kunna inspirera till konversation. Enligt Tinder själva ska valen längs med vägen ”verkligen visa vem du är, din personlighet och dina värderingar”.

Det blir ett femminutersavsnitt i veckan under oktober där användarna vid givna punkter har sju på sig att svajpa ett beslut. Avsnitten finns bara tillgängliga under sex timmar efter sändning, så i linje med att mycket inom strömningsvärlden börjar backa tillbaka till linjär-tv-tiden. Man vill få till lägereldskänslan, där alla samtidigt får samma upplevelse.

Blir intressant att se hur det här går – och om det är början på betydligt mer innehållsinvesteringar från Tinders sida.

Tinder’s Choose Your Own Adventure-style series will pair matches based on their choices

Tinder is launching Swipe Night, a weekly interactive experience in which users will be given seven seconds to swipe on moral dilemmas and practical choices. Choices will be added to user profiles, which will make for some unconventional icebreakers.

Amazon lanserar Amazon Music HD

Senaste draget från Amazon: att göra en Tidal. Alltså släppa en variant av sin musiktjänst Amazon Music där musiken är i högre kvalitet än den vanliga: Amazon HD Music.

Musiktjänsterna som finns idag kan för det mesta sägas vara typ kvalitet som en mp3:a i 320 kbps. När det formatet kom sades det vara jämförbart med det du hör från en cd, även om man har minskat storleken rätt ordentligt genom att ”ta bort” de ljud vi ändå inte hör. Men det handlar alltså fortfarande om att man har försämrat originalmusiken genom att komprimera filerna.

Amazons nya format kommer vara 16 bit/44,1 kHz – vilket är okomprimerad cd-kvalitet – för 14,99 dollar i månaden, fem dollar över det vanliga. Och fem dollar under just Tidals motsvarighet. Men än mer intressant: många av de 50 miljoner låtar som kommer vara i HD-format kommer även vara i Ultra HD-format (upp till 24 bit/192 kHz). Då pratar vi analog vinylkvalitet (typ) eller ännu bättre.

Spotifys reaktion? Äh. Inget som kunderna vill ha. Vilket de garanterat har helt rätt i. Tidal har inte direkt blivit nedsprungna av kunder (och har länge nu försökt bli uppköpta). Finns ingen anledning att tro att det kommer att bli någon skillnad här.

För om du använder de medföljande sladderlurarna spelar det nästan ingen roll vilken kvalitet musiken har. Spelar knappt någon roll ens om du sportar ett par Airpods. Om vi hoppar upp till 24/192 så, tja, krävs det definitivt att du har en helt annan hårdvaruuppsättning hemma. Nästan så att du har byggt ditt hem utifrån stereon och högtalarna. Eller sitter med ett par riktiga värstinglurar.

Men det är ändå ett drag helt i rätt riktning från Amazon. För inte särskilt länge sedan kunde iPhonen inte spela upp musik över 16/44 (cd-kvalitet). Absolut inte 24/192. Nu går det. Och det blir allt enklare och billigare att skyffla runt de rätt många större datamängder som krävs för att lyssna på maxkvalitet. Plus att våra prylar, även lurarna, blir allt bättre. Och, tja, 5G är ju nästan runt hörnet.

Det intressanta är hur kort väg som musik har kommit på det här området jämfört med video. 4K börjar nästan bli lite norm. Apples videotjänst TV+ (och andra) erbjuder Dolbys värstingljud Atmos. Till och med senaste iPhone-modellerna har stöd för Atmos. Det gör att det idag går att få exempelvis Netflix i vanlig kvalitet, HD-kvalitet och UHD-kvalitet. Du som kund väljer – och betalar för nöjet. Det gör att det för företagen går att ta ut en högre kostnad för något som rent krasst inte är jättemycket dyrare att sända eller hantera.

Visst, fler lär märka skillnader på 1080p och 4K än ljudkvaliteter – men jag misstänker att vi kommer se ännu mer kvalitetssegmentering även på ljudsidan.

Oavsett. Me like Amazons initiativ.

https://www.hypebot.com/hypebot/2019/09/amazon-music-hd-launches-beating-spotify-apple-music-.html

Apple speltjänst Arcade har lanserats

Så har alltså Apples speltjänst Arcade idag officiellt slagit upp portarna. Betala en fast månadsavgift om 59 kronor och välj och vraka bland massvis av spel. Visst, inte Appstore-många, men redan det som kommer i och med att tjänsten öppnat lär räcka långt för de flesta.

Det mest intressanta med hela Arcade är att Apple släppt den kanske första riktigt plattformsagnostiska speltjänsten (well, plattformsagnostisk inom Apples ekosystem). Spel som kan spelas på olika stora skärmar och följa med spelaren under dagen på spelarens villkor och föredragna enhetskombinationer.

Det kommer bli väldigt spännande att se hur mycket Apple kommer att avslöja om tjänsten vid nästa kvartalsrapport. Och ännu mer den efterföljande, när Arcade har hunnit finnas ett helt kvartal – och vi dessutom har haft en jul. Exakt hur mycket pengar – eller ens hur många spelare som tjänsten har – kan vi nog knappast förvänta oss. Det blir nog snarare breda penseldrag som att tjänsten har fått en ”amazing” start och att ”millions” av människor har spelat. men jämförelser med Services-segmentet före och efter Arcade kan ge ledtrådar.

Det närmaste vi kommer faktiska intäktssiffror är den dag som Tim Cook jämför Arcade-intäkterna med ett Fortune X-företag. Han gillar att göra det, Tim.

Apple Arcade Subscription Gaming Service Goes Live Alongside iOS 13, One Month Free Trial Available

Apple Arcade, Apple’s new subscription gaming service, is now available for everyone following the launch of the iOS 13 update for the iPhone. …

Youtube stänger ner sitt TV-gränssnitt

Ännu en Google-tjänst fasas ut: Youtubes ”tv-gränssnitt”. Alltså det gränssnitt som gör det möjligt att bingetitta på Youtube-klipp från tv-soffan på ett enklare sätt.

Ingen officiell förklaring har getts, men lågt användande är sannolikt väldigt troligt. Men det finns förstås en annan potentiell anledning som säkert också kan ha spelat in en del: det gör det svårare att konsumera Youtube på mediaplattformar som inte har en specialframtagen Youtube-app. Google kan kort sagt ännu mer styra vem som får distribuera en version av Youtube som är optimerad för exempelvis storskärm och tv-fjärrkontroll. Vi minns alla fnurran på tråden mellan Amazon och Youtube förra året (ja, eller den är väl inte helt ofnurrad än, men åtminstone lite mindre fnurrig).

Men det som är lite ironiskt i sammanhanget är att Google, som tidigare var en av de främsta förespråkarna till att alla skulle bygga (mobil)webbslösningar istället för plattformsspecifika appar nu allt mer själva driver på appspåret för sina egna tjänster.

Google is pulling the plug on YouTube’s TV-friendly browser interface

YouTube’s TV-friendly ”leanback” browser portal is less important in a world where so many other common devices bring YouTube to your TV.

NBCUniversals kommande strömningstjänst heter… Peacock

Så har vi nästan fått ett datum för när ännu en videoströmningsutmanare kommer att se dagens ljus. NBCUniversal, numer ägt av världens näst största TV-bolag Comcast, kommer lansera sin strömningstjänst i april 2020. Namnet? Peacock. Okej. Ska vara en hyllning och referens till NBC:s klassiska logotyp (som numer är del av Comcasts), men, tja, ni vet. Peacock.

Med tanke på den nya strömningstjänstens rötter är det förstås inte förvånande att Peacock kommer sitta på sjukt mycket innehåll i sin bakkatalog. Men det blir också helt nya och jättespännande idéer som… ännu en reboot av Battlestar Galactica. Och nyinspelningar av… Punky Brewster och Pang i plugget. Dessutom lär kanalens absolut största flaggskepp bli The Office, efter det att NBCUniversal har sagt upp Netflix licens för serien.

På riktigt. Vad är det egentligen med strömningskanalerna och vår önskan att titta på gammal skåpmat – eller nyinspelningar av gammal skåpmat?

(Okej, i listan över nya Peacock-titlar finns en serie baserad på Aldous Huxleys Brave New World. Den hoppas jag lite på. Dessutom en roman som är galet aktuell idag, förstås.)

https://techcrunch.com/2019/09/17/nbcus-streaming-service-peacock-announces-originals-slate-including-a-battlestar-galactica-reboot/

Microsoft slutar rapportera månadsanvändare och omsättning för Xbox Live

En liten förändring som är del av en betydligt större trend: Microsoft slutar rapportera hur många månadsanvändare och omsättning för Xbox Live. Anledningen? Rädsla för vikande kurvor.

Likt de flesta spelföretag har Microsoft börjat med en prenumerationstjänst för spel: Xbox Game Pass. Betala tio dollar i månaden för att spela de spel som tjänsten erbjuder. Spekulationen kring anledningen handlar alltså om just att det kan leda till att Xbox Live drabbas negativt (vilket vi nog kan utgå ifrån).

Vi ser det här även på andra håll.

Facebook och Youtube håller på att fasa ut klassiska mått som antal gillanden och följare. Twitter har slutat redovisa månadsanvändare och Apple delar inte längre försäljningssiffror för iPhonen.

En viktig anledning bakom i princip alla dessa är att de siffrorna inte längre påvisar tillväxt som de gjorde förr. Och så fort tillväxt börjar mattas av eller sjunka så blir aktiemarknaden och annonsörerna oroliga.

I ett större sammanhang betyder det här att det blir allt svårare att hitta de siffror som varit så centrala båda för investering och annonsering. ”Räckviddssiffror”, om man så vill. Och det som är positivt med detta är att fokus mer hamnar på effekt än, tja, vanity metrics.

Microsoft Will No Longer Reveal Xbox Live User Figures in Its Earnings Reports

Microsoft has revealed that it will no longer include Gaming Revenue or Xbox Live Monthly active users in its earnings reports.

WarnerMedia köper rättigheterna till The Big Bang Theory – för 1 miljard dollar

Sååååå…. WarnerMedias videoströmningstjänst HBO Max har säkrat rättigheterna till The Big Bang Theory de kommande fem åren? För en miljard dollar?

Nej. De pengar som just nu plöjs ner i strömmat videoinnehåll är inte alls vansinniga på ungefär precis alla sätt.

https://techcrunch.com/2019/09/17/the-big-bang-theory-goes-to-atts-hbo-max-streaming-service-for-over-a-billion/

Netflix säkrar sändningrättigheterna till Seinfeld

Ooooch senaste storserien till Netflix. Seinfeld. Som ersättare för The Office och Vänner, två serier som Netflix kommer att tappa kommande år.

Strömningsföretagen plöjer ner apmycket pengar på originalinnehåll och det vi sedan tittar på är… skåpmat från nittiotalet. Det är sommarrepriskyrkogården från SVT året runt. Frivilligt. De sex-sju mest populära serierna på Netflix 2019 är just det, med The Office och Vänner i topp. Först därefter dyker någon av Netflix egna serier upp.

Vi gillar sånt som är nytt. Verkligen.

Seinfeld is heading to Netflix in 2021

Friends might be leaving Netflix next year, but the streaming service just landed another giant beloved series: Seinfeld. Seinfeld will be available to stream on Netflix beginning in 2021.

HBO Max funderar på att reboota The Office

Aaaaaaand of course they will.

NBC looking to reboot The Office for Peacock streaming service

NBC is actively looking to reboot The Office for its upcoming streaming service, Peacock. The Steve Carell-led show is one of NBC’s biggest titles, and will stream exclusively on Peacock beginning in 2021.

 

IoT – internet of things

Ikeas Ingka-koncern producerar mer förnyelsebar energi än den förbrukar

Det här är så jäkla coolt och uppmuntrande. Ikea, eller snarare Ingka-koncernen, kommer från och med 2020 tillverka mer förnyelsebar energi än vad som används i de egna byggnaderna i alla 30 länder som koncernen finns i. Nu siktar man som nästa steg på att sprida det här även till kunderna: Ingka siktar på att tillhandahålla sitt ”erbjudande inom hemenergitjänster” (typ solpaneler) på alla 30 marknader till 2025.

Visst, nu pratar vi inte hela Ikea – alltså alla butiker. Ingka är den största franchisetagaren inom Ikea, men det finns även andra aktörer iblandade. Osäker hur det ser ut på totalen. Men oavsett gissar jag att Ikea som koncern trycker på aktivt i den här riktningen för alla sina butiker och platser.

Men det riktigt intressanta här är att Ingka kommer att överproducera förnyelsebar energi. Vi ser samma sak hos exempelvis Apple, som redan ska driva alla sina egna lokaler och platser med förnyelsebar energi – och generera mer el än de förbrukar. Det innebär alltså att dessa typer av företag kan sälja sin el vidare. Alltså bli elbolag. Eller snarare: vi börjar nå en punkt när det inte längre är lika självklart vad ett elbolag är.

Och om vi tar casen med Ingka och Apple, men även saker som att såväl Kalifornien som Tyskland bitvis sammantaget har producerat mer förnyelsebar energi än vad som förbrukas så kan man fundera på vad el kommer att kosta framöver. Och OM det ens ska kosta.

Amazon håller allt mer på att bygga ett bufféabonnemang med sin Prime-tjänst. Apple håller på att bygga upp ett rejält tjänsteekosystem, där man kan prenumerera på allting. Bara för två veckor sedan presenterade de en tjänst som i praktiken gör det möjligt att prenumerera på sin iPhone. Tänk om Apple skulle bygga in el som del av sitt erbjudande? Hoppa på ett Apple Life-abonnemang, där elen ingår. Och den kanske dessutom knappt kostar något alls, eftersom det för Apple blir en spillprodukt som de kan använda för att knyta användarna närmare det totala tjänsteerbjudandet?

Ingka Group accelerates investments in renewable energy to exceed 2020 target

Ingka Group, of which IKEA Ltd (IKEA Retail UK and Ireland) is a part, has invested close to 2.5 billion euro in onsite and offsite wind and solar power as part of their ambition to become climate positive by 2030.

Porsche tar rejält betalt för motorljud till sin nya elbilsmodell

Sååååå… nya Porsche-elmodellen har motorljud som tillval. För 500 dollar. Som artikeln konstaterar: en mp3:a för 500 dollar. Man kan hoppas att det åtminstone är i 320-kvalitet.

Skämt åsido. Jag utgår från att motorljud till elbilar kommer bli som ringsignalerna för mobiler på den gamla goda tiden. Ladda ner det motorljud du vill. Ja, eller ljud som gör att bilen hörs.

Framtidens hobbymeckare kommer inte hänga i garage, de kommer trimma och hacka sina bilar via datorer och mobiler.

Porsche Taycan configurator has a $500 option for… an mp3 file of motor noise

The heavily anticipated Porsche Taycan was fully unveiled two weeks ago, with exciting performance and charging specs and quite a…

 

AI – artificiell intelligens/digitala assistenter

Bilder visar att Apple jobbar på en Tile-konkurrent

Och där kan vi nog vara rätt säkra på att Apple faktiskt jobbar på en Tile-konkurrent. En funktion för att hålla reda på sina prylar, alltså. Alla sina prylar. Inte bara Apple-hårdvara.

MacRumours har kommit över vad som sägs vara skärmdumpar på just den här funktionen och text om att man kan använda ”B389” för att tagga och hitta sina prylar. Med andra ord skulle B389 kunna vara en bricka likt den som Tile erbjuder.

Senaste iPhone-modellerna har ett U1-chip som ska möjliggöra ännu mer precis positionering än GPS erbjuder, vilket förstås skulle passa väl in i en sån här funktion och produkt. U1-tekniken bygger dessutom på att (iOS-)enheter kan brygga signaler mellan varandra. När en sak försvinner skulle därmed en kedja av enheter hitta den förlorade prylen.

Dessutom ska det kunna gå att ange säkra områden där saker aldrig kan försvinna. (Med andra ord: ”den ligger i din lägenhet, pucko”.) Och få en AR-hjälp i letandet (typ ikoner som visar varmt och kallt).

Apple väntas ha ett nytt hårdvaruevent i oktober. Känns som att den här produkten numer är en väldigt het kandidat att presenteras där.

Leaked screenshots show how Apple’s tracker tags might work

New screen shots have revealed more evidence of Apple’s possible tracking tag system and how it might work. iOS 13 might feature a tab called ”Items” within the ”Find My” app that will display a map and list of items you’ve set up to track, according to MacRumors.

Nästa generation av Nest Wifi kan få stöd för Google Assistant

15 oktober är det dags för nästa Google-hårdvarupresentation. Läs: Pixel 4. Men precis som hos Apple lär vi få se rätt mycket annat också. En av de sakerna kan vara en uppdatering av Googles mini-Wifi-sändare – eller Nest Wifi som de lär heta nu när det varumärket ska rymma Googles alla hemmaprylar.

Det intressanta tillägget i Wifi-sändaren är att de också kan få Google Assistant-högtalare. Kort sagt: se till att så många som möjligt alltid direkt kan prata med Assistant var i huset man än är.

Amazon visade vägen här med sina nyligen insomnade Dash-knappar som var tänkta att strösslas runt om i bostaden för att bokstavligen talat ha en köpknapp nära var man än var. Nu kör Amazon och Google rätt hårt på det här spåret – fast för sina röstassistenter. Förutom sina huvudenheter så har båda mini-högtalare tänka att kunna vara små och billiga nog att ha överallt. I Amazons produktkatalog finns dessutom så odigitala saker som en analog väggklocka – med inbyggd Alexa.

Sist men inte minst finns det förstås en tillvänjningsdimension här också. Chansen är större att vi kan vänja oss vid att röstbossa om vi får göra det hemma och inte i bussen i rusningstid.

Eller om man så vill: börja vänja oss vid en värld där vi inte längre behöver mobilen.

Exclusive: Google plans ’Nest Wifi’ w/ new design, Assistant speakers built-in

Google is planning to launch a refreshed version of its ’Google Wifi’ router at its hardware showcase next month, according…

Googles AI-hälsosatsning slås ihop med Google Health

Google stökar om lite i sin interna organisation. AI-grenen DeepMinds hälsofolk flyttar organisatoriskt över till Google Health. Alltså Googles satsning på hälsa ur olika aspekter.

Som sagt. Väldigt mycket en icke-nyhet. Men ändå en nyhet i tiden. Eller borde åtminstone vara det.

Vad Google gör är ju att flytta tekniken från tekniken till verksamheten, så att säga. Konstatera att AI i sig inte har något egenvärde. Det är vad tekniken används till som är det intressanta. Och relevanta.

Att ny teknik blir något eget är inte särskilt unikt. Det har varit så i princip vid varje större teknikskifte. Google ligger bara lite före i kurvan som gör det här ungefär samtidigt som många bolag sätter upp just egna AI-avdelningar, eller åtminstone ser och behandlar AI-tekniken som något helt eget.

För Google har redan nått den självklara slutsatsen att teknik även den här gången ska sätta kunden och slutnyttan i fokus. Inte tekniken.

DeepMind’s health team joins Google Health

Over the last three years, DeepMind has built a team to tackle some of healthcare’s most complex problems-developing AI research and mobile tools that are already having a positive impact on…

Google testar möjlighet att använda Google Assistant via ett telefonsamtal

Ett väldigt spännande försök från Google och Vodafone i Indien. Ring Google Assistant.

I Indien, som i många andra tillväxtländer, är data och telefoni saker som är både dyra och svårtillgängliga (åtminstone på många ställen). Det initiativet från Google och Vodafone nu innebär är alltså att man kan ringa Google Assitant från en mobil – en mobil som inte ens måste vara en smartmobil eller ha Assistant installerad.

Men inte bara det: telefonsamtalet kostar ingenting och det krävs varken att man har mobildata eller internetuppkoppling. Så länge som man har en telefon som kan genomföra ett telefonsamtal i Indien så ska man kunna använda tjänsten för att be Assistant om hjälp eller svara på frågor på engelska eller hindi. Exempel som ges på frågor är sportresultat, trafikinformation och prognoser, men även ”hjälp med läxan”.

Gammelteknik möter AI och internet för att, om man så vill, bygga ett ljud- och röstinternet. Ja, typ.

Blir väldigt intressant att följa hur den här satsningen faller ut.

Google makes Assistant available via a free phone call in India

Getting fast and accurate answers to queries is still a big challenge in places where people don’t have reliable access to the internet. To help the hundreds of millions of people in India who have a mobile phone but limited or no internet access, Google has announced the Vodafone-Idea Phone Line, a service which people can call to get answers from Google Assistant.

Amazon beställer 100 000 elektriska fraktfordon

Amazon stänger en historisk affär. Man har beställt 100 000 elektriska leveransbilar från Rivian, något som ska vara den enskilt största affären på området (vilket jag inte har anledning att misstro, det är en förhållandevis jättestor mängd bilar).

Man planerar börjar rulla med den nya bilarna 2021 och alla bilar ska vara ute på vägarna till 2030.

Amazon har legat lite efter vad gäller att ställa om till förnyelsebar energi, och senaste året har det kommit uppgifter om att företaget har ökat sin användning av fossila bränslen för att driva sina datacaenter. Något man måste ta sig an även vad gäller sin elbilsflotta. Elbilar som laddas med smutsig el är förstås marginellt bättre för miljön än vanliga bilar.

Rivians teknik ska bygga på ett chassi för olika typer av fordon, vilket gör flottan mer flexibel för Amazon. Men inte bara det: bilarna ska dessutom lära sig av hur de körs och optimera batteriet utifrån detta. Den här affären gör förstås dessutom att Rivian tar ett rejält kliv framåt på elbilsmarknaden.

Amazon orders 100,000 electric delivery trucks, doubling the fleet in Europe and North America

Your Amazon Prime account is helping upend the electric vehicle market.

 

Bekvämlighetsekonomin

Uber lanserar säkerhetsfunktionen RideCheck i USA

Ännu en intressant säkerhetsfunktion från Uber börjar nu rullas ut i USA efter att ha testats i ett år: RideCheck. En funktion som baseras på mobilen hos föraren och/eller passageraren. Om Uber-appen känner av en hastig inbromsning (plus andra signaler, lär ju inte räcka med bara en tvärnit) så kommer både föraren och passageraren få frågan om man är okej, med möjlighet att direkt ring nödsamtal eller Ubers eget säkerhetsnummer om så inte är fallet.

Visst, vill man vara cynisk skulle man kunna konstatera att det här bygger på (antar jag) just Uber-appen. Det betyder att du måste ha Uber-appen framme eller (åtminstone på iOS) tillåta att den ligger och rullar i bakgrunden under din resa. Det kan få fler att välja att sitta med appen (som så sakteliga börjar fyllas med mer funktionalitet) framme eller som sagt låta den ligga aktiv i bakgrunden. Båda fallen innebär förstås data för Uber.

Men även om det säkerligen också finns med i beräkningarna från Ubers sida, åtminstone som en trevlig bonus, så är det här ett väldigt bra initiativ. Vi ser det också allt mer, även direkt inbyggt i Android och iOS – men även allt mer i annan hårdvara som hjälmar. Alltså att våra prylar ringer på hjälp åt oss, även – och kanske framförallt – när vi själva inte kan göra det.

Uber Newsroom

Written by Sachin Kansal, Head of Safety Products Our global safety team has a simple, critical mission: to help set the standard for ridesharing safety. Over the past three years, we’ve introduced new safety features , including an in-app emergency button with the ability to digitally share trip information with 911 dispatchers, and made investments in new processes and technologies to help improve the safety of the platform.

WeWork har avslöjats med stora brister i sin wifi-säkerhet

Och We(Work)-cirkusen fortsätter. Nu kommer en rapport som tyder på att Wes nätverkssäkerhet, närmare bestämt wi-fi-säkerheten, läcker som ett såll. CNET har lyckats komma åt innehållet i ”hundratals” exponerade enheter, alltså enheter som inte haft tillräckligt skydd när de använt We-platsernas wi-fi.

Det här är förstås en utmaning med att sitta på mer eller mindre öppna platser (och en av anledningarna att företags IT-avdelningar är sådär sugna på att användare ska kunna arbeta på precis det sätt som de vill).

Visst, som användare har man också ett ansvar (alla som kopplar upp sig via mer eller mindre offentliga nätverk använder VPN, mkay?) Men i de här lägena handlar det om förtroende. Man litar helt enkelt på att om man hyr plats så förväntar man sig samma sak som på ett vanligt företag. Så länge som jag inte delar mitt lösenord med allt och alla så förväntar jag mig att företaget erbjuder hög säkerhet.

WeWork verkar ha ”tilläggspaket” där man kan biffa upp säkerheten – men det kostar en hel del extra. För något som man kan tycka borde ingå som självklar tjänst i baspaketet. Inte minst som att snart alla branscher använder arbetsplatsdelning – även de som hanterar känslig information.

Känns som att We kan ringa Facebook för några dos och don’ts.

WeWork Is Exposing an ’Astronomical Amount’ of Data on Poorly Protected Wifi Network

It turns out WeWork’s dicey wifi problem is exactly as bad as suspected.

Mercedes-Benz börjar tillverka elscootrar

Och där börjar Mercedes-Benz med elscootrar därför att det är klart att de gör.

Mercedes-Benz quietly enters the e-scooter market

The automaker has struck a deal with Swiss scooter maker Micro, but there are no details about where the scooter will be sold, or how fast or far it will go.

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Ekonomi och finans Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 37 2019 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

Mobilt

Alla nyheter som Apple presenterade under sitt iPhone-event: iPhone 11, iPhone 11 Pro, Apple Watch 5 och mer

Så var det dags för Apple att presentera 2019 års iPhone-modeller. Men som väntat kom det även mer hårdvara – och lite mer information om ett par av Apples kommande tjänster.

iPhone 11

Phone 11, hårdaste glaset någonsin i en smartphone, både baktill och framtill. Sex färger. 6,1 tums liquid retina-skärm.

Spatial audio – typ 3D-ljud. Stöder Dolby Atmos.

Två linser, 2×12 MP. En med ultrawide-läge för mer panoramiga bilder. Kameran får mer smartness och kan enklare identifiera objekt. Vi fick även veta att iPhone är ”världens mest populära kamera”.

Selfiekameran har också 12 MP och 4K-video med 30 och 60 FPS. Selfiekameran får slow motion-läge för första gången. ”Slofie”. Dagens ord.

Nytt porträttläge. Nytt nattläge, kommer på automatiskt när den behövs. Typ motsvarigheten till funktionen i Googles Pixel-mobil för mycket bättre bilder vid dåliga ljusförhållanden. Sker alltså mycket via smartare mjukvara snarare än bättre linser. Bättre bildstabilisering vid videoinspelning. 4K upp till 60 FPS i båda kamerorna.

QuickTake – smartare funktion. Gå från foto till video bara genom att hålla ner fotoknappen när du tar bild.

Får A13 Bionic-chip, snabbaste CPU:n och GPU:n i en i smartphone. (Vi noterar att Apple jämför iPhone 11-processorerna med iPhone XR och inte XS – för att den ska se ännu bättre ut i jämförelse. Kort sagt är hoppet från XS sannolikt inte jättestort.

Batteritid 1 timme bättre än XR (den iPhone som fram till nu haft bäst batteritid). Dessutom snabbare Face ID.

Pris från 699 dollar, jämfört med från 999 för XS.

Bild från Apples presentation av iPhone 11

iPhone 11 Pro och iPhone 11 Pro Max

Rostfritt stål, särskilt glas på baksidan. Ny färg: midnight green.

5,8 tum för 11 Pro och 6,5 för 11 Pro Max. Ännu större än tidigare maxmodeller, alltså.

OLED-skärm: Super retina XDR.

Processorn kan baxa runt 1 biljon beräkningar i sekunden. Vilket är… en del. Enligt Apple den bästa maskininlärningsplattformen i någon mobil. Alla processorer är upp till 20 % snabbare än tidigare, men A13 drar ändå mindre ström än tidigare. Därav den bättre batteritiden. Den korta versionen: ett fartmonster.

11 Pro 4 timmar längre batteritid än XS, 11 Pro Max har 5 timmars batteritid än XS Max. Snabbladdare inkluderas.

Tre kameror: Wide, Ultrawide och Telelins, som förstås fungerar tillsammans som att zooma i ultrawideläge. Går att ta tre olika bilder samtidigt med de olika linserna.

Nytt bildbehandlingssystem: Deep fusion. Varje gång du tar en bild så kommer kamerorna ta en drös bilder genom att mobilens neuroteknik kommer bygga ihop en bild av alla bilder tagna – i realtid.

Kamerorna spelar in, likt iPhone 11, 4K video i 60 FPS. Kamerorna ”pratar” med varandra i realtid så att de är redo för när du hoppar mellan dem.

iPhone 11 Pro från 999 dollar respektive 1099 för iPhone 11 Pro. Börjar levereras från och med 20 september.

iPhone 8 och iPhone XR blir kvar i sortimentet som budgetmodeller.

Bild från Apples presentation av iPhone 11 Pro

Apple Watch 5

Nya Apple Watch 5 har en urtavla som alltid är på, fast lite nedtonat. Ny strömsnålare skärm, så fortfarande 18 timmars batteritid trots att skärmen alltid är på.

Inbyggd kompass, inklusive ny kompassapp – plus att kompassen kan användas av tredjepartsutvecklare.

4G-modellen har stöd för nödsamtal i hela världen. 100 % återvunnet aluminium. Men även i titan och keramik. Från 399 dollar/499 dollar. Tillgänglig från 20 september. Series 3 kvar med prislapp 199 dollar.

Apple släpper ny forskningsapp som gör att kan delta i studier inom tre områden: ljud, kvinnlig hälsa, ”hjärta och rörelse”.

Bild från Apples presentation av Apple Watch 5

iPad 10,2 tum

Sjunde generationen av vanliga iPad. Går från 9,7 till 10,2 tums retinaskärm. A10-chip. För första gången har den en smart connector för keyboards. Får nytt flytande tangentbord med enhandsfattning. Överlag får iPad ännu fler arbetsfunktioner. Är för första gången tillverkad av 100 % återvunnet aluminium. Pris från 329 dollar. Släpps 30 september.

Bild från Apples presentation av iPad 10,2 tum

Apple Arcade

Appstore får en egen flik i Appstore. Och det första som Apple presenterar är… Frogger. Spelet alltså. Nostalgiöverdos och rejäla applåder från publiken. Sekt much?

Arcade släpps 19 september i över 100 länder. Pris: 4,99 dollar i månaden för ett familjeabonnemang.

Bild från Apples presentation av Apple Arcade

Apple TV+

Släpps 1 november i över 100 länder. Samma som för Arcade: 4,99 dollar i månaden för familjeabonnemang.

Vid köp av alla nya iPhones, Macar och iPads ingår ett års gratis-Apple TV+.

Bild från Apples presentation av Apple TV+

Förändringar i Apples butiker

Apple Watch Studio: bygg din egen Watch utifrån alla boetter och armband som finns.

Apple inbytesprogram: Börjar med månadsavbetalning för iPhone köp ”i vissa länder”. Om man så vill så lanserar Apple alltså en prenumerationstjänst för sin iPhone.

Bild från Apples presentation av Apple Watch Studio

Svenska priser för iPhone 11, iPhone 11 Pro, Apple Watch 5, iPad, Apple Arcade och Apple TV+

  • iPhone 11 Pro: 12 995-17 595 kr (64-512 GB)
  • iPhone 11 Pro Max: 14 295-18 895 kr (64-512 GB)
  • iPhone 11: Från 9195-11 095 kr (64-512 GB)
  • Apple Watch 5: 40 eller 44 mm, från 4995 till hur mycket som helst (finns som vanligt drösvis med modeller)
  • iPad: 4295-5495 kr (32/128 GB)
  • Apple TV+ och Apple Arcade: 59 kr/månad för upp till sex personer/familjeabonnemang

(Gällande all hårdvara utom Watch kan vi väl konstatera att modellen med minst minne i praktiken kanske inte är jättemycket att ha i dagsläget.)

Sammanfattning av Apples iPhone-event

I korta drag: Apple linjerar iPhone-segmentet med övriga produkter i sortimentet. Konsumentmodell plus en Pro-modell.

Ingen regnbågslogga och inget större namnbyte på iPhonen. Regnbågsloggan i inbjudan handlade alltså om de färger som iPhone 11 kommer i.

Apples aktiekurs handlas just nu strax under nollan. Men eftersom de amerikanska börserna just nu rasar rätt hejdlöst så kan man konstatera att marknaden var rätt nöjd. En inkrementell uppdatering (som väntat) som kommer kunna hålla hårdvaruförsäljningsintäkterna rullande.

UI-chipet i iPhone 11 ger möjlighet till ännu mer exakt positionering via UWB

En Apple-produkt som spekulerades om inför tisdagens iPhone-presentation var en Tile-konkurrent. Alltså en pryl som kan användas för att hålla koll på andra prylar, som en nyckelknippa. Det kom ingen sådan, men däremot ledtrådar om att det nog är på gång: att iPhone 11 får ett U1-chip.

U1-chipet ger stöd för UWB – Ultra Wideband-teknik. En nätverksteknik för korta avstånd. Eller som artikeln konstaterar: ett litet GPS-system för hemmabruk. Skulle kunna användas för snabbare Airdrop-överföringar, men kan också ge betydligt bättre precision än GPS.

Nackdelen med UWB är avståndet också är väldigt kort. Men i gengäld är tanken att UWB-enheter kan bygga meshnätverk. Alltså att olika UWB-enheter kan brygga vidare en signal från en enhet till en annan, i en kedja. Så så länge som det finns tillräckligt många UWB-prylar nära din borttappade grej så kommer du kunna veta var den finns.

Men varför stanna där? Teknik som kan ge väldigt precis positionering är precis vad exempelvis detaljhandeln jagar. Eller som teknik för precis inomhusnavigering överlag. Men många som jagar betyder också spretig teknikflora. En standardteknik skulle göra livet lättare på många håll.

What The Heck Is The ”Ultra Wideband” Apple Silently Revealed In New iPhones?

Apple added a new piece of hardware on the latest iPhone 11, Pro, Pro Max that will let them talk to Apple’s upcoming (rumored) Tile-alternative. These tiny tags can help find usually forgettable items like keychains, wallets, etc.So, what’s the technology that power Apple’s new U1 chip?

Apples iPhone-presentation fick aktien att rusa – sannolikt tack vare tjänsterna

Det här är faktiskt lite oväntat. Dagen efter senaste iPhone-presentationen gick Apple åter och blev ett triljondollarföretag.

Tisdagens Apple-tillställning bjöd inte på särskilt mycket nytt i produktväg. Ganska exakt som väntat. Det hindrar förstås inte att många, också som väntat, suckar över Apples brist på innovationsförmåga. Men inte vara techskribenter förväntar sig innovationsstordåd varje gång Apple presenterar något, detsamma har även gällt marknaden. Apple-presentationer har oftast följts av kursras, åtminstone några dagar direkt efter presentationerna.

Men den här gången gjorde Apple-aktien alltså en mindre kursryck. Upp över 2,5 %. Sannolikt tack vare tjänsterna. Arcade och TV+. Och mer specifikt prissättningen på de två tjänsterna – i princip den enda nya informationen som kom om dem.

Allt fler börjar alltså förlika sig med tanken att Apple inte längre bara är ett iPhone-företag. Eller ens bara ett hårdvaruföretag. Och allt större tro på att Apple faktiskt kan få riktigt bra snurr även på tjänstesidan.

Apple aktiekurs dagen efter iPhone 11-presentationen

 

Ekonomi och finans

Naspers börsnoterar Prosus – som blir Europas största börsnoterade internetbolag

Pratar vi börsnoteringar av techbolag är det för det mesta amerikanska och europeiska aktier som får mest uppmärksamhet. Men idag skedde en jättenotering, sannolikt den största technoteringen i Europa någonsin. I Amsterdam. Av ett sydafrikanskt företag. Vilket är företaget undrar du? Prosus.

Prosus lär få utanför de närmast sörjande känna till. Det är en del av internetbolaget Naspers som nu knoppas loss som ett eget bolag. Anledningen till att det hamnar i Amsterdam är helt enkelt att Naspers har blivit alldeles för stort för börsen i Johannesburg där Naspers är noterat.

Naspers är numer ett Softbank. En enormt tung spelare vad gäller att investera i just tech- och internetbolag. Men det är däremot ett företag som fört en betydligt mer anonym tillvaro bland allmänheten.

Naspers är dessutom ett milt sagt rätt lyckat exempel på hur man kan vända en krisande verksamhet. Grundat 1915 var Naspers i stort ett företag som var i printbranschen. En verksamhet som mot slutet av århundradet gick sådär. Då chansade Naspers på att investera 36 miljoner dollar i ett litet kinesiskt techbolag i utbyte mot en tredjedel av företaget. Företaget var Tencent, ägaren av Kinas största sociala plattform WeChat. Nu, nästan 20 år senare, är Naspers tredjedel av Tencent värd i runda slängar 100 miljarder dollar.

Men inte bara det: 2012 köpte Naspers Flipkart, Indiens Amazon, för 102 miljoner dollar. Förra året sålde de sedan bolaget till Walmart för 2,2 miljarder dollar. Dessutom äger Naspers nästan 30 % av Mail.ru, som äger delar i Rysslands tre största sociala plattformar – bland annat Vkontakte (landets Facebook). Bland övriga mer namnkunniga bolag sitter Naspers på 10 % av tyska Delivery Hero, som bland annat äger varumärken som Onlinepizza och Foodora.

Det är alltså en rejäl tung skara namn som återfinns i Naspers portfölj. En portfölj som mest fokuserar på tillväxtmarknader. Eller om man så vill: nästa miljard internetanvändare. Det återspeglade sig också i värderingen. Vid noteringen sattes Naspers värdering till 123 miljarder euro, men med tanke på att aktiekn sköt upp från 58 till 76 euro direkt när handeln startade så lär nuvarande värdering liggen en bra bit över.

Det gör att Prosus nu ska vara Nederländernas tredje största börsbolag, efter Royal Dutch Shell och Univlever. Och Prosus ska även numer vara Europas största konsumentfokuserade internetbolag. Så med andra ord: är du intresserad av den globala digitala utvecklingen är Naspers och Prosus namn att börja hålla koll på, om du inte redan har det.

Naspers internet tech spin-off valued at €123bn as shares soar

Vehicle holding Tencent stake vaults to top echelon of Europe’s most valuable listed companies

Kortvideoappen Kuaishou/Kwai kan vara på gång att börsnoteras

Techbörsnoteringarna står som spön i backen just nu. Nu kan det vara dags för ännu ett företag att ta klivet – den här gången i kategorin sociala medier. Uppgifter om att kinesiska kortvideoappen Kuaishou, eller Kwai som den kallas utanför Kina, kan göra börspremiär nästa år.

Kuaishou är med andra ord en direkt konkurrent till den hos oss betydligt mer kända, Bytedance-ägda TikTok. Den är också landets näst största sociala videoapp, med runt 350 miljoner månadsanvändare enigt senaste siffran jag har sett (TikTok har runt en halv miljon). Men enligt appundersökningsföretaget SensorTower så drog Kuaishou in mer pengar än TikTok i de båda appbutikerna – och toppades bara av Youtube. (Kuaishou var framförallt större i iOS, den plattform som överlag drar in mest pengar – svårare att ha koll på Android eftersom Google Play inte finns i Kina.)

I Kina så dominerar som bekant Alibaba eller Tencent inom de flesta segment, men inom just kortvideo är det alltså Bytedance som har lyckats bäst (man har även andra appar på området, som Xigua och Huoshan). Tencent erbjuder Weishi, men den ligger rätt långt efter såväl TikTok som Kuaishou. Och ja, självklart är Tencent inblandat i Kuaishou – som en av investerarna i tjänsten.

Tencent ska dessutom stå för större delen av pengarna i den finansieringsrunda som Kuaishou nu verkar vara inne i, där man planerar att dra in ytterligare en miljard dollar mot en värdering på 25 miljarder dollar. Och nu kan Kuaishou alltså överväga att noteras i USA. Förstås mycket för att mota Bytedance på hemmaplan, men också utomlands.

Bloomberg

No Description

Cloudflare kliver in på börsen till en värdering om 4,4 miljarder dollar

Är fredagen den 13:e en bra dag att kliva in på börsen? Cloudflare verkar tycka så. Senare idag kommer de amerikanska börserna bli ett techföretag rikare.

Cloudflare, vars verksamhet i stort är dels internetsäkerhet (som skydd mot överbelastningsattacker) och hantering av bilder och video (för snabbare laddningstider), satte ursprungligen sitt introduktionspris till 10-12 dollar per aktie. Stort intresse gjorde att intervallet skruvades upp och igår fastslogs kursen till 15 dollar – i högre delen av det nya intervallet. Det ger Cloudflare en värdering runt 4,5 miljarder dollar.

En av riskerna som Cloudflare lyfte fram i sitt prospekt var att de har sagt upp samarbetet med några alt-höger-sajter och att de inte längre kommer erbjuda sina tjänster för den här typen av sajter. Risken var att det kan påverka intäkterna för företaget, vilket säkerligen är helt sant. På kort sikt. Däremot tror jag att den här typen av värderingsbeslut kan vara positivt i långa loppet. Techbolag får allt svårare att hävda att de bara är just tech. Samtidigt aktualiserar det frågan kring yttrandefrihet på nätet när de företag som kontrollerar internet bestämmer vem som får komma fram.

Blir spännande att följa. Både Cloudflares börsresa och de principiella diskussionerna.

https://pitchbook.com/news/articles/amid-censorship-storm-cloudflare-makes-way-for-a-44b-ipo-datagraphic

Walgreens senaste företaget att erbjuda 3 % cashback vid köp med Apple Card

Apple fortsätter att fylla sitt kreditkort Apple Card. När kortet presenterades i våras så skulle den maximala treprocentskickbacken på inköp med kortet bara gälla för inköp av Apple-produkter och Apple-tjänster. När kortet lanserades i augusti så omfattades även Uber och Uber Eats – andra företag, alltså. Och nu kommer ännu ett: Walgreens.

Det här innebär förstås att Apple gör sitt kort mer attraktivt. Men det kan också bli en fördel för de företag som väljer att hoppa i säng med Apple på kortsidan. Och likt även mycket annat som Apple gör vid sidan av hårdvaran så kan de subventionera skiten ur sitt kort.

Vi kan kort sagt anta att Walgreens är långtifrån det sista treprocentsföretaget.

Walgreens joins Apple Card’s rewards program to offer 3% Daily Cash on purchases | TechCrunch

Apple Card’s rewards program, Daily Cash, is expanding with the addition of Walgreens. The retailer joins Uber and Uber Eats to become the latest merchant

Softbank vill att We Company skjuter upp sin börsnotering

Ooooooooch cirkusen kring We Companys/WeWorks börsnotering fortsätter. Häromdagen skrev jag om uppgifter att We haft möten med företagets enskilt största investerare, japanska Softbank.

Anledningen: att få Softbank att investera mer pengar i We så att We kan skjuta på börsnoteringen till dess att det blir lite mer gynnsamma förhållanden på börsen. Nu kommer uppgifter från Financial Times att det kan vara så att Softbank själva nu vill att We skjuter upp sin börsnotering. Förklaringen ska vara att intresset från investerarkollektivet har varit för svalt.

Till historien hör att Softbank, via sin investeringsfond, har plöjt ner 10 miljarder dollar i We – och har fått intern kritik för detta. Helt enkelt att man har lagt för många (eller åtminstone för dyra) ägg i We-korgen. We verkar redan vara på gång att halvera sin värdering inför noteringen – men det verkar alltså som att inte ens detta är tillräckligt för att garantera en framgångsrik börsintroduktion.

Skulle Wes aktie göra en Uber (eller för den delen som flera andra techintroduktioner) så skulle det vara en rejäl prestigetörn för Softbank. En ”told you so” som Softbanks ego kanske inte riktigt vill utsätta sig för.

Nu är allt som snurrar runt just bara uppgifter, så det ska förstås tas med några nävar salt. Men det här, tillsammans med alla frågetecken kring ledningsstruktur och internt ägarupplägg, gör att det blir allt fler frågetecken. Frågetecken som just nu inte har några svar.

Inte de bästa läget när man vill få investerare att hosta upp pengar, om vi säger så.

SoftBank urges WeWork to shelve IPO

Cool reception from investors to proposed float of lossmaking property group

We Company kan börsnoteras inom två veckor – till rejält sänkt värdering

Ännu fler uppgifter kring We(Work)s börsnotering. Har varit lite av en av/på-historia ryktesmässigt senaste veckan eller så. Inte minst på grund av uppgifterna om att storinvesteraren Softbank har velat att We skulle skjuta på sin notering på grund av svalt intresse och därmed halverad värdering.

Nu kommer uppgifter inte bara om att We kommer fullfölja sin notering utan också att börspremiären blir så snart som inom två veckor. Under nästa vecka kan We presentera sitt teckningsintervall, alltså vilket pris som aktierna initialt kommer att ha och därmed vilken värdering som bolaget får.

We bekräftade idag att man kommer att notera bolaget på Nasda. Man kommer även stöka om i sin ledningsstruktur, bland annat genom att grundaren Adam Neumann får mindre makt. Detta sker genom att han inte kommer tilldelas lika röststarka aktier (vilket annars är vanligt kring techbolag som noteras: grundarna får aktier röstmässigt väger tyngre så att de kan behålla kontrollen).

Att se hur det går för We – och hur intresset blir bland investerarna. Om det visar sig att bolaget landar på den halverade 20-miljardersvärderingen och de ändå inte lyckas nå dit när aktierna börjar handlas så skulle det vara en rejäl prestigetörn – för Softbank.

Källor: Wework till börsen inom två veckor

Wework väljer Nasdaq och kommer att handlas på börsen inom två veckor, enligt nya uppgifter.

We Company kan kapa sin värdering till bara 10-12 miljarder dollar inför börsnoteringen

Whoopsidaisy. Uppgifterna om We(Work)s börsnotering har blivit allt geggigare. Så pass att det verkade som att företaget skulle kapa sin värdering från 47 miljarder dollar i början av året till någonstans runt 20 miljarder. Det som en följd av att ryktena som omgärdat företaget har gett investerarna kalla fötterna. Så pass att storinvesteraren Softbank ska ha bett We att skjuta upp noteringen helt. Och nu rapporterars det att värderingen kan halveras igen.

Det skulle betyda att We siktar på en värdering runt 10-12 miljarder dollar. En halvering av halveringen, alltså. Men inte bara det. Det skulle innebära att We vid sin börsintroduktion värderas lägre än det belopp som företaget har samlat in sedan starten.

På sätt och vis är en lägre värdering en bra sak. Techbolagens uppblåsta värderingar har ofta varit en nackdel när de möter den betydligt mer påpassade tilvaron som börsnoterat företag. Men det finns garanterat någon som inte alls kommer gilla tillvaron om värderingen blir så låg: Softbank. De har på egen hand plöjt ner 10 miljarder dollar i We via sin Vision Fund. Något som de har kritiserats rätt friskt för.

Och något som inte direkt kommer verka till deras fördel när Softbank nu jagar pengar till en andra investeringsfond.

https://www.reuters.com/article/us-wework-ipo-curbs/wework-curbs-ceos-voting-power-in-bid-to-boost-ipo-prospects-idUSKCN1VY12V

En jämförelse mellan WeWork och konkurrenten IWG

Ett inlägg som sätter fingret på We(Work)s problem. En jämförelse med belgiska International Workplace Group som hyrt ut kontorsytor och virtuella kontor sedan 1989. IWG har fyra gånger fler kontorsplatser än We (lite oklart var siffran sju i inlägget kommer ifrån) – och går med vinst. Och är värderat till 3,6 miljarder brittiska pund.

We ser ut att mer än halvera den värdering som det pratats om inför börsnoteringen, men det skulle fortfarande betyda att företaget värderas till 20 miljarder dollar. Och går förstås sjukt mycket back.

Går det att jämföra rakt av? Förstås inte. IWG värderas som ett kontorsföretag, We som ett techbolag (då slutar normala naturlagar automatiskt att gälla). Men förutom att det ser ut som att We börjar få konkurrens i Kina så börjar traditionella företag i branschen, som IWG, växla upp. Som Walmart på e-handelssidan. Eller Apple på musikströmningssidan.

Då gäller det att man har tillräckligt mycket unika värden för att kunna stå sig i konkurrensen. Tillräckligt lojala kunder. Och att man tjänar pengar.

Vi ser hur Uber rör sig allt längre bort från sin grundtjänst. Amazon har inte varit ett e-handelsföretag på länge. We är redan till stora delar ett dataföretag. Frågan är förstås hur de kommer att använda den. Och om de kommer göra en Foursquare eller Amazon och bli en plattform där andra kan bygga tjänster (kontorsuthyrning) eller om de slutar som uppköpskandidat.

Jämförelse mellan WeWork och IWG

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Detaljhandel/e-handel Sociala medier Sök/SEO Spaningar

Digitala spaningar vecka 5 2019

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

Del 2: Strömmade medier, AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter, IoT – internet of things, Mobilt, Övrigt

Del 3: Ekonomi och finans/kvartalsrapporter

Facebook och Google bryter mot Apples Appstore-villkor i jakten på information om användares och konkurrenters data

Facebook påkomna med tvivelaktiga avtal med minderåriga och brott mot Apples appanvändarvillkor i jakten på användardata

Oops, they did it again. Facebook har skitit i det blå datainsamlingsskåpet igen. Och det här är inte saker som ligger några år tillbaka i tiden – det här var saker som hände ända fram till typ nu, när TechCrunch skrev om hanterandet.

Det visar sig att Facebook har erbjudit en Research-app som i praktiken låser upp hela telefonen så att Facebook kan ta del av allt användaren gör.  Som att skärmdumpa sin Amazon-köphistorik. Kort sagt även få detaljerad information om aktiviteter i konkurrenters förehavanden.

Som tack har de som gått med på att installera appen fått upp till 20 dollar i månaden, vid sidan av Appstore (och Google Play, antar jag). Facebook har redan fått en liknande app bortplockad från Appstore då den här typen av appar inte är tillåtna enligt reglerna. Efter TechCrunchs artikel har Facebook meddelat att man kommer att stänga ner även denna (appen har distribuerats via Enterprise-konto och därmed rätt ordentligt brutit mot reglerna som gäller för denna). För iOS. För Android kommer appen fortsätta finnas, åtminstone till dess att Google vaknar.

Så vad det här betyder är alltså att användare frivilligt har gått med på att i utbyte mot pengar låta Facebook få tillgång till sitt mobilanvändande – även utanför Facebook. Facebook har brutit mot Apples regler och kanske inte varit helt supertydliga med hur total åtkomsten till telefonen skulle bli – men det är ändå någon form av frivilligt avtal. Halvkontroversiellt (och visar att Facebook fortfarande inte lärt sig hur jobbigt det kan bli om man fortsätter ha move fast and break things som ledstjärna).

Det som däremot är väldigt kontroversiellt är att de användare som har omfattats av testet varit i åldrarna 13-35. Dvs. användare som inte är myndiga och därmed formellt inte tillåtna att ingå en här typen av avtal sannolikt. Man kan hoppas att det funnits krav på föräldrars godkännande, men det är förstås lite oklart hur det har efterlevts. Och hur tydligt det framgått hur långtgående datainsamlingen skulle bli (frågan är förstås hur tydligt det varit även för vuxna användare). Med tanke på det som appen verkar ha gett tillgång till är det förstås inte särskilt långsökt att tro att den yngre målgruppen skickade in rätt mycket Snapchat-data till Facebook.

Nu vet vi förstås inte exakt hur långt Facebook gick i datainsamlandet, men även om de bara samlat in delar av det de haft tillgång så är det väldigt graverande uppgifter.

Och Facebook hanterade den här krisen precis som alla andra senaste åren: först konstaterade de att de inte hade gjort något fel och några timmar senare pudlade de rätt totalt. Kommer inte göra livet lättare för dem den här gången heller.

(Artikeln innehåller även en recap av Facebooks köp av Onavo, som gav Facebook inside information som ledde till att man hostade upp så mycket som man gjorde för WhatsApp. Och ännu mer om Facebooks olika andra tester man har gjort, även bland tonåringar. Överhuvudtaget läsvärd, lång artikel för lite inblick annan del av i Facebooks datainsamlingsmaskin än vanligt.)

http://social.techcrunch.com/2019/01/29/facebook-project-atlas/

Facebooks appregelbrott leder till att Apple stänger av alla Facebooks interna appar

Mer information om senaste Facebook-avslöjandet, att de betalat användare (bland annat minderåriga) för att installera en VPN-app som gett Facebook total insyn i användarnas telefoner. Även kring användningen av konkurrerande tjänster.

På iOS-sidan har appen distribuerats via Facebooks Enterprise-konto och därmed inte gått vanliga Appstore-vägen. Oavsett så är sättet appen har använts på ett sätt som bryter mot användarvillkoren för Apples Enterprise-konton.

Nu visar det sig att det var Apple som ryckte i tofsen först och inte Facebook (med andra ord var det Apple som plockade bort tillgången till appen och inte Facebook). Men Apple stannade inte vid att blocka den regelbrytande appen. Man stängde ner hela Facebooks Enterprise-konto. Eller upphävde åtminstone alla certifikat kopplade till kontot.

Vad blev följden av det? Alla betaversioner/förreleaseversioner av Facebook, Instagram och WhatsApp slutade också fungera. Och alla Facebooks interna (iOS)appar slutade därmed också fungera.

Ouch.

Så. Tja, Facebook kanske lär sig någon form av läxa den här gången. Verkar ju inte riktigt som att det är företagets styrka, men hej. Kommer oavsett krävas en hel del kiss and make up med Apple. Ett företag vars VD redan inte gillar Facebook.

https://mashable.com/article/apple-bans-facebook-research-app/

Även Google hade tvivelaktiga avtal med minderåriga och bröt mot Apples appanvändarvillkor

Igår avslöjade TechCrunch att Facebook låtit användare, mot betalning, installera en app som gett tillgång till i princip allt som görs i telefonen. Även för minderåriga användare och med en modell som bryter mot Apples riktlinjer för en Enterprise-licens. 

Det ledde till att Apple inte bara stängde ner den aktuella appen utan upphävde Facebooks Enterprise-licens – vilket slog ut alla Facebooks interna appar. (Motsvarande app för Android finns också och den rullar på som innan.) 

Nu visar det sig att även Google har haft en ganska exakt likadan app. Och även denna kunde installeras av minderåriga och även denna bröt mot Apples användarvillkor. 

En skillnad verkar vara att Google skötte användarhanteringen kopplad till sin app lite snyggare men framförallt skötte Google avslöjandet betydligt bättre. Pudlade och stängde rätt omgående ner sin app. 

Nu verkar det dock som att Google-avslöjandet kom senare, vilket alltså skulle kunna betyda att Google hade mer tid på sig att förkrishantera. Att de var snabba att stänga kan ha berott på att de såg vad Apple gjorde mot Apple. 

Oavsett: två av världens största företag har alltså medvetet brutit mot Apples användarvillkor i sin jakt att få mer information om sina användare – och kanske även om sina konkurrenter.

https://techcrunch.com/2019/01/30/googles-also-peddling-a-data-collector-through-apples-back-door/

Varför Facebook har sig själva att skylla för appnedstängningen

En artikel om att Apple stängde ned Facebooks Enterprise-utvecklarkonto efter det visat sig att Facebook brutit mot användarreglerna. Artikelförfattaren argumenterar ungefär att, ja Facebook har dabbat sig, men det är oroväckande att Apple bara kan stänga ned Facebooks tillgång. Med det fortsatta resonemanget att ”fatta vad det skulle kunna betyda för oss andra”.

Ett extremt märkligt resonemang. Ja, Apple styr sitt operativ och sitt ekossystem med järnhand. Google försökte hålla Android helt öppet (typ), men det föll på… people. I det här fallet handlar det om att Facebook och Google har gjort något som inte är tillåtit enligt Apples regler. Brottet har av Apple bedömts vara så allvarligt att man drämde till med storsläggan och stängde ner användarkontot – precis samma sak som Google och Facebook gör. Att Facebook sedan hade använt samma utvecklarlicens till sina interna appar som för den app som bröt mot Apples regler – trist för Facebook.

Sedan kan man förstås diskutera Apples och Googles dominans – vilket görs oftare och oftare. Men det är något helt annat. Här är felet bara Facebooks och Googles (Google var bara lite snabbare på att stänga ner sin tjänst).

Det här är också ett exempel på en av Facebooks största svagheter: de sitter på världens största kommunikationsekosystem, men de är beroende av ett mellanlager för att nå ut till slutkunderna. De är beroende av (i praktiken) Apple eller Google. Det är förstås därför som Facebook redan för några år sedan försökte sig på det WeChat precis har gjort: skapa ett ”operativlager” ovanpå iOS och Android. Facebooks försök gick apdåligt, men det kan bero på timingen. Att man inte, likt WeChat, redan hade fått användarna att börja använda miniprogrammen innan man tog nästa steg som nu är just ett appekossystem ovanpå iOS och Android. Så att användaren bara behöver ladda ner en enda ”riktig” app, men inuti denna få samma apphemskärmsupplevelse som i iOS och Android.

Apple’s power over Facebook ought to worry the rest of us

Facebook’s market research program may have been shady, but social networks aren’t the only big platforms that deserve our scrutiny

Apple stängde ner även Googles interna appar som straff för regelbrottet

Efter att Facebook häromdagen avslöjats med fingrarna i syltburken och betalat användare (även minderåriga) för att installera en app som gett Facebook i princip total åtkomst till användarnas telefoner – och sedan brutit mot Apples regler för vilka appar som får distribueras via en Enterprise-licens – stängde Apple ner Facebooks licensåtkomst. Det ledde i sin tur att alla Facebooks interna appar slutade fungera (detta ska nuvara åtgärdat, så Facebook verkar ha krälat lite för Apple).

Sedan visade det sig att Google gjort ganska precis exakt samma sak (avtal, indirekt, med minderåriga och regelbrytande distribution). Google var snabba att stänga ner sin tjänst och be om ursäkt för regelbrottet i ett försök att undvika straff från Apple. Tji fick de. Apple gjorde samma sak mot Google – stängde i praktiken ner några Googles interna appar.

Det som är så anmärkningsvärt med hela den här historien är att två av världens absolut största företag medvetet har brutit mot regelverk för att kunna dammsuga sina användares telefoner på data – även om konkurrerande tjänster. Googles initiativ har dessutom varit igång sedan 2012 mot Facebooks 2016. Googles brott här är alltså långt mycket större än Facebooks, men likt tidigare dataskandaler senaste åren har Google klarat sig oförskämt bra jämfört med Facebook.

Oavsett är det här något av det mest klandervärda de här företagen har gjort senaste åren. Läxa för alla startups: en move fast and break things-kultur kan ge en sur eftersmak långt senare.

Apple Blocked Google’s Internal Apps Too

Two days after removing Facebook from its enterprise developer program for breaking the rules, Apple did the same to Google.

Sociala medier

Facebook, Instagram och WhatsApp

Instagram Stories har nu 500 miljoner användare (och ett gäng kommande Facebook-nyheter)

Mer info i samband med Facebooks kvartalsrapport. Som att Instagram Stories nu har 500 miljoner användare, 100 miljoner fler än i juni förra året.

Dessutom de produktområden som Facebook kommer fokusera på 2019:

Instagrams e-handels- och shoppingdelar kommer få nya funktioner (lär bland annat innebära att företag uppmuntras att ännu mer bygga hela sin handel direkt i/på plattformen)

Mer kryptering och ”förvinnandehet” (”ephemerality”), alltså att det kommer bli möjligt att låta ännu mer innehåll leva begränsad tid, sannolikt.

Meddelandefunktioner kommer göra Messenger och WhatsApp ”the center of social experiences”. I linje med att chattformatet blir allt viktigare, men här finns säkert också satsningen att koppla samman meddelandetjänsterna inom Facebook-ekosystemet.

WhatsApps betalfunktion kommer till fler länder (förstås kopplat till ovanstående)

Stories kommer få nya privata delningsalternativ

Facebook Watch kommer ”bli mainstream i år” i och med ”video flyttas dit från nyhetsflödet”. Blir intressant att se vad detta kommer att innebära. Om Facebook kommer styra så att all typ av video hamnar här för att på så sätt få användarna att gå till Watch när de vill titta – inte bara på professionellt innehåll.

Grupper kommer att bli lika viktigt som vänner och familj som ”organiseringsfunktion”. Lär väl handla om att grupper lyfts fram än mer och att vi uppmuntras att sortera och segmentera vår grupptillvaro än mer. (Vi kan anta att ordet ”meningsfull” kommer att förekomma i presentationer kring det här…)

Förbättringar vad gäller AR/VR plus att Oculus Quest släpps till våren (alltså Facebooks nya, fristående VR-set)

Instagram Stories får stöd för att länka till och boosta story

Två nyheter i Instagram (ja, eller åtminstone som nu börjar rullas ut): 

  1. Dela länk till story 
  2. Sponsra/boosta en story 

Instagram Will Soon Allow You To Share Direct Links To Entire Stories

Instagram is rolling out a new feature allowing users to share links to entire Stories, giving brands better options to promote their Stories.

Facebook öppnar sin analysplattform CrowdTangle för akademiker och forskare

Facebook öppnar sin CrowdTangle-analysplattform för akademiker och forskare. Ungefär företagets Google Trender – ett verktyg för att sätta fingret på Facebooks-användarnas generella puls i form av aggregerade värden. Vad som diskuteras och trendar bland användare. Åtminstone baserat på ”ett urval” av publika profiler. Har varit tillgängligt för journalister sedan 2017 och blir nu alltså även tillgängligt för den akademiska världen.

Ett bra drag av Facebook alltså. Om det bara inte varit för det faktum att Facebooks datahantering varit… lätt ifrågasatt inte minst senaste året. Och att den här nyheten kommer nästan precis samtidigt som det kanske värsta Facebook-datainsamlingsavslöjandet så här här långt (som även Google gjort sig skyldiga till): milt sagt tveksam hantering av datainsamling från minderåriga på ett sätt som dessutom medvetet brutit mot Apples riktlinjer för hur appar och distributionsmodeller får användas.

Kort sagt: som forskare kan man hamna i en del jobbiga diskussioner om man väljer att använda Facebooks data för sin forskning. Just nu oavsett om insamlandet gått fläckfritt till eller inte.

Facebook Expands CrowdTangle Analytics Platform Access to Academics and Researchers

Facebook has announced that researchers and academics will now be able to access its data analytics tool CrowdTangle to assist in their work.

Facebook delar första utkastet kring en oberoende överklagandeinstans för raderat innehåll

I november pratade Mark Zuckerberg om att Facebook skulle sätta upp en oberoende instans dit användare (och andra) skulle kunna vända sig för att överklaga beslut som plattformen har fattat. Mer specifikt angående innehåll som av någon anledning har plockats bort eller blockerats på plattformen. Nu har Facebook släppt ett första utkast kring hur man tänker sig det här arbetet och olika förslag på upplägg och uppsättning. 

Den kanske mest intressanta i det Zuckerberg sa var att Facebook ska åta sig att följa instansens beslut. Med andra ord hörsamma beslut fattade av en extern organisation som inte är ett lagstadgat kontrollorgan formellt sett. (Är givetvis en ren slump att det ganska exakt är det som EU:s föreslagna nya upphovsrättsdirektiv har som ett skall-krav.) 

Öka transparens och mindre godtycklighet. Bra för internet, bra för Facebook. Oavsett om anledningen är att förekomma (sannolikt) kommande lagstiftning. 

Charting a Course for an Oversight Board for Content Decisions | Meta

Today we’re releasing a draft charter giving more detail about a content oversight board.

Borde Facebook följa öppna chattstandarder – eller bli dem?

I förra veckan bekräftade Facebook att man arbetar med att ta fram en gemensam chattplattform, tekniskt, för Facebook, Instagram och WhatsApp. Separata gränssnitt, men ett meddelande skickat från en kan tas mot i en annan. Och ja, förstås ett sätt för Facebook att riskera ännu mer krav på styckning och reglering. 

Pranesh Prakash från Center for internet and society är inne på att ett sätt för (väst)världen att bryta Facebooks chattdominans är att tvinga Facebook använda öppna standarder istället för att tvinga dem till styckning. Men då tänker jag: tänk om Facebooks chattprotokoll blir de facto? Att de öppnar den för andra att bygga tjänster på och mot. Open sourca det. Förstås ett rätt osannolikt scenario, men om alternativet är uppstyckning och vattentäta skott? 

Tar man den här tanken vidare kan man också tänka ett chatt-PSD2-direktiv. Alltså EU-direktivet som tvingar banker att vara mer öppna så att det bland annat ska bli enklare för kunder att byta bank. Eller i det här fallet: det ska vara enkelt för kunder att byta social plattform och få med sig allting. Standarder i lagring och format. 

(Sedan glömmer förstås artikeln bort att Apple är en jättespelare på chattfronten – vi har däremot i princip ingen jäkla aning om hur stor.) 

Open standards can disrupt Facebook’s messaging monopoly

Facebook is working on integrating Messenger, Instagram, and WhatsApp’s messaging platforms into a monopoly. Here’s how it can be disrupted.

Facebook lät barn fortsätta köpa saker för riktiga pengar hellre än att rätta till problemet

Facebook har haft lite… problem med varumärket senaste året eller så. Det som det mesta har haft gemensamt är att det är saker som hänt några år tillbaka i tiden – och att det som hände har förvärrats av Facebooks agerande efteråt. 

Att Facebook initiala reaktion på Cambridge Analytica-krisen var att hota The Guardian med stämning om de publicerade sin artikeln är väl på sätt och vis det värsta. Mycket av de andra problemen handlade mest om att Facebook varit rätt usla på krishantering (mönstret har ofta varit att först förneka och sedan megapudla). 

Nu har ännu en händelse sett dagens ljus. 2016 förlikades Facebook i en gruppstämning som berodde på att barn kunde köpa saker i spel för riktiga pengar och därmed dra på sig stora kortkostnader. Interna dokument visade att företaget erkände problemet, men för att inte skada företagets intäkter valde man att bestrida påstendena och låta dem fortgå. Man lyckades även sekretessbelägga dokumenten från rättegången. 

På många sätt är Facebook ett annat företag idag än för bara ett par år sedan. Som jag upplever genuina försök att ska en bra plattform som kanske till och med får kosta lite. Men man har en väldigt tung ryggsäck att släpa på. Och det här lär inte vara det sista exemplet vi hör. 

Facebook Let Kids Rack Up Charges on Parents’ Credit Cards and Did Nothing to Stop It

Newly unsealed court documents show that Facebook was aware that underage children routinely used their parents’ payment information to spend large sums of money on in-game purchases, and the company chose not to fix the problem. For years, it allowed for what it called ”friendly fraud” because it feared implementing…

Snapchat

Snapchat kan vara på gång med att låta stories leva längre

Snapchat kanske är på väg att ta ytterligare ett steg bort från det som var en av hörnstenarna i den ursprungliga tjänsten: innehåll som lever en begränsad tid. Nu kommer uppgifter att Snapchat kanske kommer tillåta att publika stories kan leva längre. De kanske till och med får obegränsad livstid (ja, åtminstone fram till dess att solen exploderar eller man tar bort storyn själv). 

Snapchat may allow public Stories that don’t disappear

Snapchat’s allure has largely revolved around the disappearing nature of its content, but that might not be the case for some material in the future. Reuters tipsters claim Snap is consider making public Stories (that is, ones that show up in Our Story) last longer, or even permanently.

LinkedIn

LinkedIn har nu över 3,4 miljoner användare i Sverige

Siffror om svenska LinkedIn, från LinkedIn. Plattformen har nu 3,4 miljoner+ medlemmar. Gjorde lite snabbkoll, men hittade inget jämförelsevärde med 2017/ett år sen. Intressant att se tillväxttakten. Om utplaningen slagit till även här.

I sammanställningen finns info om vanligaste branscherna, yrkena, kompetenserna etc. I listan över varför folk är på LinkedIn är det inte oväntat mest ego det handlar om, men på andra plats finns ”få professionella insikter”. Det i sig finns det inte jättemycket av i sammanställningen och det är ytterligare en del i mina tankar om att plattformen här har en del att jobba med. Både möjlighet att få betydligt bättre siffror och insikter på vad som händer med ens innehåll, men också att lyfta fram detta betydligt tydligare.

Bland bilderna finns ”de ämnen som engagerade mest”, men varför inte ”de medlemmar som engagerade mest”? ”Medlemmar med stora följarskaror och högt engagemang”? Kanske uppdelat inom olika områden och branscher. Dels förstås för att ge andra möjlighet att dra lärdomar men dels också som ytterligare ett sätt att hitta intressant ny kunskap (jag är övertygad om att jag missar en massa smarta människors inlägg inom sånt jag är intresserad av).

Sist men inte minst, de här två listorna över vilka organisationer som flest svenska Linked-medlemmar följer – och vilka som är vanligast för studenter att följa. Alltså morgondagens kunder och medarbetare. Inte samma listor… Kan vara två listor värda att titta på och reflektera över.

(Rapporten verkar tyvärr inte längre finnas kvar – inte avsett för publik publicering?)

LinkedIn låter knappen för nytt inlägg få huvudpositionen i appen

Ännu en hint från LinkedIn vad de tycker att vi borde ägna mer tid åt. Knappen för att skapa ett nytt inlägg får ta över huvudpositionen i mitten av bottennavigeringen i appen. Meddelandeknappen får maka på sig och knuffas bort till det övre högra hörnet. 

Så, tja, sätt igång och gör fler inlägg, alltså. 

Video växer på LinkedIn, men fortfarande dåliga möjligheter för innnehållsskapare

Ännu en text som belyser LinkedIns tillkortakommanden att på riktigt lyfta sig som kunskapshubb. Att videoskapare kan få betydligt bättre räckvidd här jämfört med andra plattformar, där trängseln är större – inte minst eftersom en försvinnande liten andel på LinkedIn faktiskt skapar och delar innehåll. 

LinkedIn handlar fortfarande nästan uteslutande om (socialt) säljande, leads, profilsidor och rekrytering. Bara en sådan sak att det i princip inte finns möjlighet att anpassa sin profilsida för dem som just skapar en massa innehåll. 

Nu gråter inte jag över att det inte finns pre- och midrolls på LinkedIn. De här formaten känns numer så oerhört gammelmediga jämfört med andra sätt man som innehållsskapare skulle kunna premieras av plattformar, även i form av pengar. 

Sen beskriver förstås den här meningen video på LinkedIn rätt bra: ”people quite awkwardly recording themselves saying something to the camera”. Hehe. 

Beror säkert till stor del på att man på ena sidan av kameran har en lapp som det står ”VIDEOVIDEOVIDEO” på och på andra sidan en checklista över allt man ”får” göra på LinkedIn. Jag kan gilla den amatörmässiga utforskarandan. När fler släpper sargen som säger vad LinkedIn ”är” och ännu mer börjar göra sin egen grej så blir det bra på riktigt. 

LinkedIn video use is rising among creators, but there’s no monetization product yet

Users are seeing more videos on LinkedIn as more creators and publishers share more videos on the platform. Monetization options, though, are limited.

TikTok

TikTok testar annonser

Rätt väntat: kortvideofenoment TikTok testar annonser. De annonser som setts i det vilda verkar ha handlat om korta annonser som direkt går att hoppa över. 

Med tanke på att TikTok själva verkar bolla runt siffran 800 miljoner DAGLIGA användare så är det förstås ett riktigt powerhouse vi pratar om med en rätt rejäl bas för annonsintäkter. Ja, eller potentiella intäkter – bara för att annonser finns betyder inte det att det bli snurr på försäljningen. 

Artikeln konstaterar att TikTok har konkurrens i form av Facebooks Lasso och Byte (Vine – The next generation). Men med tanke på att Byte inte finns än och att Lasso enligt uppgifter som jag sett bara hade 10 000 nedladdningar första två veckorna så…. kanske inte så mycket konkurrens. Från dem, just nu, åtminstone. 

TikTok is quietly testing ads

Musical.ly’s team was shopping ad units to agencies last June, shortly before it merged with TikTok.

Hur används TikTok i Europa?

Lite information om TikTok-användandet i Europa. Info som ska ha ”läckt” från en mediebyrå som fått infon (alltid svårt att veta om det handlar om ”får-inte-läcka-läcka” eller ”det-här-vill-vi-att-ni-läcker-läcka” i såna här lägen. Har ju trots allt gått till en mediebyrå).

Oavsett, enligt infon från november 2018 har Digiday fått reda på följande, baserat på information om Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Tyskland, Spanien och Italien:

Länderna har runt 2,5-4+ miljoner månadsanvändare per land. Störst är Tyskland följt av Frankrike.

Överväldigande kvinnliga användare. Skiljer som mest i Spanien och Italien med 65-35-förhållande, minst i Tyskland med 54-46.

Användarna tillbringar 30-40 minuter per dag i appen

I Tyskland tittar man på flest klipp, runt 6,5 miljarder klipp per månad. Minst i Spanien och Italien med 3 miljarder.

Annonsformaten som finns att köpa är:

  • Brand takeover: stöder bilder och gifar (video kommer Q1), kan leda till företagssida eller hashtag-utmaning, bara en annonsör per dag.
  • In-feed native video: 9-15 sekunder vertikal video, visas i ”For You”-avdelningen, går att hoppa över, fullskärm, kan innehålla appnedladdning eller sajtlänk
  • Hashtag challenge: ta fram en hashtag och skapa sedan en utmaning kopplad till den, så att användare kan utmana varandra
  • Sponsrade linser: kan leva i upp till 10 dagar, stöd för 2D – 3D och AR ”kommer snart”

Pitch deck: How TikTok is selling ads in Europe

TikTok users in the U.K are spending 41 minutes per day on the app, according to the company’s pitch deck.

The clueless parent’s guide to understanding TikTok

The clueless parent’s guide to understanding TikTok

In September last year, TikTok surpassed YouTube, Snapchat, Instagram, and even Facebook in monthly App Store downloads. For a fringe social network, the kind most would assume occupies a second-tier of the internet’s social media hierarchy

Sök/SEO

Google släpper best practice för Google ads optimization score

Vill du boosta din optimization score för Google ads? There’s en best practice-sammanställning från Google med tips for that.

Google’s Best Practices for Improving Your Google Ads Optimization Score

Google has released a set of best practices to help Google Ads users improve their optimization score.

Detaljhandel/e-handel

Amazon släpper HushHush – marknadsplats för de superrika

Ett område som Amazon har haft svårt att få snurr på är, tja, allt som har med varumärken att göra, egentligen. Förstås mycket därför att Amazon, likt Google, i mångt och mycket håller på att aktivt försöka döda varumärken som urvalsparameter. Bland annat för att plattformen inte ger några större varumärkesanpassningsmöjligheter. Det blir en allt-för-alla-känsla. Och en känsla av lågt pris.

Den största utmaningen är förstås avseende lyxvarumärken. Här tillkommer dessutom problemet att vi fortfarande helst köper lyxprylar i fysiska butiker. Ja, här hos oss, alltså. I exempelvis Kina gäller online även här. Med sin senaste satsning tänker Amazon försöka ändra på allt ovanstående.

Företaget har nu släppt HushHush – Amazon för snorrika. Kort sagt möjlighet att spontanklicka hem en yacht, en helikopter, en privatjet eller varför inte en egen ö? Finns förstås budgetsegment också här, som diamantsmycket som bara kostar sjusiffrigt antal kronor. Concierge-service och kurerat innehåll av över 200 000 lyxiga artiklar vid starten. Fri frakt över hela världen som bonus (oklart om det även gäller vid köp av en ö).

Att se om och i så fall hur det här tar fart. Ska det bli riktigt genomslag hos själva varumärkena kan jag inte låta bli att känna att Amazon kanske behöver göra en Alibaba: ge möjlighet för varumärken att fullt ut kunna branda upp sin egen shop på plattformen.

https://tamebay.com/2019/01/hush-hush-marketplace-mega-rich-launches.html

Walgreens testar virtuella kylhyllor i fysiska butiker

Vad sägs om digitala, virtuella hyllor? Finns förstås exempel i Asien, där det går att shoppa från virtuella hyllor i exempelvis tunnelbanestationer. Tryck på det du vill ha och få det hemlevererat. Nu testar bland andra amerikanska detaljhandelskedjan Walgreens samma sak – fast inuti fysiska butiker.

Företaget testar Cooler Screens på sina kylar. Men till skillnad från de flesta liknande tekniker i fysiska butiker så ser du som kund inte själva produkterna. Det du ser är ett planogram, en virtuell presentation av det som finns på respektive hylla. Kort sagt: hyllorna ser alltid sjukt snyggt presenterade ut, även om personalen inte alltid är där och pixelpushar produkterna.

Finns förstås inbyggd smartness i kylarna. Som att handlare informeras om när det börjar bli tomt i en hylla och realtidsförsäljning. Men framförallt handlar det om att kunna realtidsmarknadsföra effektivare.

Kylarna har kameror som skannar av ansiktet på kunderna. Åtminstone på kön- och åldersnivå. Alltså inte på individnivå (än). På så sätt ska det gå att realtidsanpassa priset, rabatterbjudanden och till och med utseendet på förpackningar (även om det sistnämnda förstås kan förvirra om det blir jätteskillnad när man väl öppnar dörren). Tekniken har också stöd för ögonspårning, så att det går att se hur kunder tittar. Kort sagt går det alltså att realtidsanpassa erbjudanden till olika kundsegment.

Och individspårning i butik à la Kina är förstås i och med det här inte långt borta. Checka in med ditt medlemskort (ja, alltså att du enbart går in i butiken) och få tillgång till din alldeles egna, individanpassade köpupplevelse.

Kan spontant komma på ett par potentiella utmaningar för tekniken – och… ett och annan integritetsfrågetecken – men i stort: coolt.

Walgreens Spy Fridge Scans Face and Remembers Behavior | Digital Trends

Walgreens smart fridges will scan your face and remember your behavior in select stores piloting a retail technology called Cooler Screens. The first smart coolers were installed in a Walgreens in Chicago on January 14. The next two cities in the pilot program are New York and San Francisco.

Personaliseringsparadoxen

Vill ni ha mer personalisering i butik? 

JAAAA!!!! 

Vill ni att vi sparar mer data om er så att vi kan ge mer personalisering i butik?

J…. Eller va? NEEEEJ!!!! Eller vadå? Nu förstår vi inte. 

Har du lust att hjälpa till?
Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Klicka här för att se hur du gör