Diagrammets källa: Breadnbeyond.
Månad: april 2021
Så kommer annonsmarknadens domedag allt närmare. Dagen när annonsindustrin kommer tvingas stänga ned och företag kommer att slås ut på löpande band. Och allt är Apples fel. Facebook tyckte till och med att det var så viktigt att informera allmänheten om det här att de gick ut och berättade det här i två helsidesannonser i ett antal stora, traditionella tidningar.
Det är åtminstone så här det låter om man lyssnar just på Facebook. Och delvis också Google.
Vad det i grund och botten handlar om är ett krav att utvecklare av iOS-appar helt enkelt måste be sina användare om lov att få spåra dem. Om en användare inte går med på att bli spårad så kommer Apple inte att dela den användarens IDFA, det som alltså gör det möjligt att spåra enskilda iPhones Det gör att det exempelvis inte blir möjligt för tredjepartsappar att koppla ihop användare med Facebooks annonsnätverk.
Facebook är oroliga på riktigt
Det är givetvis det här som är Facebooks stora oro. Om användare får frågan om de vill tillåta en app att spåra dem så tror Facebook, sannolikt korrekt, att många kommer att säga nej. Det betyder inte att det inte går att köra annonser i appar längre, men däremot kommer de inte kunna personaliseras på samma sätt. Och om användare inte kan få den fördelen via Facebooks annonsnätverk så finns det mindre poäng att fortsätta använda det. Hur oroliga är Facebook? Tillräckligt mycket för att köpa helsidesannonser hos konkurrenter.
Det är förstås inte bara Facebook som drabbas, men med tanke på att Facebook och Google är annonsgiganterna så hamnar de mest i fokus. Men de två företagen har hanterat iOS 14-förändringen lite olika.
Där Facebook har målat upp ett domedagsscenario och gnällt har Google gjort som de brukar: kastat ingenjörer på problemet.
Google hoppas på FLoC-immunitet
Inte så att Google älskar det nya läget, men de stegvisa strypningar som Apple har gjort mot tredjepartskakor och annat som gör att annonsörer kan följa användare på nätet har tvingat Google att följa efter. Även Android har därför fått fler och fler möjligheter för användare att begränsa spårandet. Google kan helt enkelt inte sparka lika hårt på Apple som Facebook, eftersom Google har gjort som Apple i många fall.
Google har istället tittat på nya sätt att kunna skapa personaliserad och riktad annonsering utan tillgång till enskilda användares personliga data. Google presenterade de första stegen helt nyligen: FloC. Eller Federated learning of cohorts (ifall någon undrade om Google i grund och botten är ett ingenjörsföretag…). I princip en jättelik lookalike-lösning. Vi människor är så förutsägbara och Google har samlat på sig så mycket data om hur vi fungerar att Google vet vilka vi är – och vad vi tycker om och vill göra – utan att veta särskilt mycket om oss.
Förändring är jobbigt
Och det är faktiskt det här allt det här egentligen handlar om: ett paradigmskifte för den (digitala) annonseringen. Där det som varit själva fundamentet i mer eller mindre all annonsering på nätet nu helt plötsligt inte längre fungerar. Internet håller på att bli cookieresistent.
Och som vanligt när ett paradigm når en brytpunkt – när det ska lämna över till något nytt – så blev reaktionerna som de brukar bli: förnekelse och ilska. Först strutsade man den utveckling mot skärpt integritet som Apple under ett par år drivit – där man tänkte att det nog mest var en fluga – för att sedan ilskna till när flugan envisades med att surra runt i rummet. En ilska som grundade sig i att den affärsmodell man hade jobbat in och som funkat fint under lång tid nu helt plötsligt började rasa i bitar.
Förändring är jobbigt. Det är bara att fråga Nokia.
Facebook = Nokia?
Och det som förstås gör Facebooks inställning lika ironisk som historielös är att Facebook för något årtionde sedan beskylldes för att ha dödat verksamheten för de tidigare annonsjättarna. Helt enkelt för att Facebook hade hittat ett smartare sätt att sköta ett annonsnätverk, i och utanför de egna kanalerna. Skillnaden den här gången är att det den här gången är Facebook som är på fel sida om disruptionsplanket. Då är det inte alls lika kul.
Ännu mer ironiskt blir det givetvis när Facebook och Google är stora anledningar till att vi har hamnat där vi nu är. Båda företagen pratar nu om ”privacy first”, men så har det förstås inte alltid varit. Eller rättare sagt: det är först egentligen senaste ett-två åren som det har seglat upp riktigt högt i agendan för dem. Fram till dess var det inte alls lika noga.
Det Facebook och Google nu har lärt sig är att annonsering är en förtroendebransch. Schabblar man bort förtroendet så kommer någon annan att plocka upp stafettpinnen. Det fruktansvärda som Apple nu har gjort är att helt enkelt tvinga företag att be om lov innan man börjar spåra sina kunder.
Facebook och Google kommer förstås acceptera den nya verkligheten. Liksom alla andra som arbetar med annonsering. Men kommande tio år kommer inte bli som de senaste trettio. Och det i sin tur kommer att leda till en helt ny våg av kreativitet.
Bara att spänna fast bältet. iOS 14 är bara början.
(Toppbild: www.thoughtcatalog.com)
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Övriga delar i veckans sammanställning
- Del 1: Sociala medier, Sök/SEO
- Del 2: Detaljhandel/e-handel, Strömmade medier, IoT – internet of things, AI – artificiell intelligens, AR/VR
Mobilt
Google stryper möjligheten för appar att se alla appar i en mobil
På många områden jagar Apple Google. Google dunkar ur sig den ena nya och innovativa funktionen efter den andra som del av huvudtjänster eller som fristående produkter medan Apple i lugn och ro inväntar Googles nya funktioner och konsumentförpackar dem sedan för iOS. Men på ett område är det Google som jagar Apple. Eller rättare sagt: på ett område knuffar Apple Google framför sig: integritet.
Här kommer ännu ett område där Google nu begränsar vad appar kan göra. I och med nya användarvillkor för Google Play är det inte länger tillåtet för en att att få tillgång till en förteckning över alla andra appar i en mobil. Det är bara tillåtet om precis det är nödvändigt för ”en kärnfunktion i appen”.
Och… jag trodde att det här inte var tillåtet sedan länge. Precis det är ett sätt att ta fingeravtryck på en mobil. Med andra ord: resonemanget att alla appar har unika uppsättningar installerade appar, vilket i sin tur gör det möjligt att spåra unika användare – eller åtminstone unika enheter.
Vi kan med andra ord anta att det här är ännu ett försök från Google att (åtminstone försöka) framstå som att de värnar lika mycket om användarnas integritet som Apple.
Google Won’t Allow Apps to See Which Other Apps Are Installed on Your Device
Google is restricting apps’ access to the installed app inventory on an Android device. The permission will be given only if it is necessary for an app to undertake the core user-facing functionality.
Appekonomin hade sitt bästa kvartal någonsin Q1 2021
Minns ni för några år sedan? När responsivwebben kom och räddade oss från operativspecifika appar. När det räckte att göra en enda sajt som kunde anpassa sig till alla slags enheter? Det gick väl som bekant… lite sådär för one web fits all-tekniken. Nu kommer nya siffror från appanalysföretaget App Annie som bekräftar det som varit rätt givet i åtminstone fem år vid det här laget: appen som vi känt den sedan skiftet 00/10 tar en allt större del inte bara av tiden vi lägger i mobilen utan också av de pengar vi spenderar. Faktum är appekonomin enligt App Annie Q1 2021 hade sitt bästa kvartal någonsin.
Totalt la vi 32 miljarder dollar på och i appar förra kvartalet. Som vanligt omfattar App Annies siffror inte tredjepartsappbutiker, vilket gör att Android-spenderat i Kina inte är inkluderat – och det är sannolikt en rätt stort post. Siffran är alltså i praktiken sannolikt rejält mycket större.
En längre genomgång av senaste rapporten finns i länken, men två saker värda att uppmärksamma lite extra.
1. iOS står fortfarande för mycket större del av intäkterna (21 miljarder mot Google Plays 11 miljarder – även om som sagt Android-Kina inte är med). Men Q1 växte båda butikerna med lika mycket: 40 %. Tidigare har vi sett hur Android ligger efter intäktsmässigt, men växer snabbare. Intressant att se om den här trenden håller i sig.
2. 2020 var ett dopat digitalår och frågan nu kommer bli hur mycket som kommer att leva kvar, när världen börjar vaccineras och vi förhoppningsvis kan få ett slut på pandemin. Även om vi bara är ett kvartal in på 2021 så är det en viktig temperaturmätare att Q1 det kvartal som appomsatt mest. Ett kvartal som inte har en jul i sig, alltså. Men däremot ett kinesiskt nyår. Vi kan anta att det boostade siffrorna.
Men jul och kinesiskt nyår firas ju varje år. Så att Q4 och Q1 legat långt över tidigare år visar att tillväxten för appekonomin fortsätter i väldigt pigg takt.
Consumers spent $32B on apps in Q1 2021, the biggest quarter on record | TechCrunch
The pandemic’s remarkable impact on the app industry has not slowed down in 2021. In fact, consumer spending in apps has hit a new record in the first
Digitalisering
Amazon börjar erbjuda sin virtuella vårdtjänst Amazon Care till andra företag
Minns ni när Amazon var ett e-handelsbolag? Känns nästan som igår. Här är ännu en pusselbit i Amazons pågående resa bort från sina e-handelsrötter: virtuella vårdtjänster. Typ Kry och Min doktor, alltså. Vårdföretaget Amazon.
Själva initiativet i sig är inte helt nytt, Amazon har kört det i liten skala internt sedan tidigare. Nu rullas programmet ut som en förmån till alla anställda i USA. Men Amazon siktar också på att börja erbjuda tjänsterna till andra företag.
Amazon tänker alltså inte (än?) ta upp kampen med andra liknande tjänster för privatpersoner. Här handlar det alltså om att Amazon Care förpackas som en företagsprodukt och tänkt personalförmån.
Ett rätt typiskt Amazon-drag alltså: ännu ett exempel på hur de produktifierar en intern kostnadspost och gör den till en extern intäktskälla.
Jag har sagt det förut: den bransch som förmodligen behöver vara minst orolig för Amazons framfart är e-handlarna.
Insurance News
Get the latest insurance news on financial products that affect your life, pet, health, family, home, car, business, and property.
Vilka populära 2020-appar kommer klara övergången till det nya normala?
Det som för många var ett rejält skitkrisår var för andra det bästa året någonsin. Till den senare kategorin hörde mer eller mindre alla företag som underlättade vår vardag, såg till att vi kunde fortsätta jobba och som över lag gjorde tillvaron dräglig. I takt med att vaccinutrullningen börjar komma igång allt mer så ser vi också hur aktiemarknaden börjar flytta fokus från 2020-bolagen till 2019-bolagen – som man hoppas ska bli 2021-bolag.
Apptopia har tittat på hur det har gått för några av appar som 2020-rusade i USA och i Nya Zeeland och har kommit fram att appar som Amazon, DoorDash, Youtube, Pinterest, Snapchat, Zoom och Teams och konstaterat att de flesta av dem är stabila eller fortsätter öka. Utom Zoom och Teams. I Nya Zeeland, som kommit längre med öppnandet, är det ett rejält ras i användningen för de två senare.
Lite tidigt att lämna ut ett facit än, men det känns som rätt rimliga mönster. De två sistnämndas ras lär bero på att Nya Zeeländarna är tillbaka på det fysiska jobbet igen. E-handlandet upptäckte de däremot var rätt kalas även när man faktiskt får gå till affären och de mer privata sociala medierna är, tja, som sociala medier är mest. Som kanske behövs och används ännu mer just när man är fysiskt på jobbet…
En sak som kommer bli lite intressant att följa nu framöver är om vi kommer att se ljud ta över lite av Zooms och Teams roller. Slack meddelade bara häromdagen att de jobbar på egen Clubhouse-variant och det kanske blir mer av det under distansarbetande. Telekonferensen i mer 2020-uppdaterad kostym. För att vi har tröttnat på att fixa oss när vi jobbar hemifrån.
Pizza Hut bjöd alla som stängde av sitt wi-fi under Earth Hour på gratis pizza
Är det dags att uppdatera Earth Hour till 2020-talet? Pizza Hut tyckte det. I samband med årets Earth Hour, när världen uppmanas att släcka sina lampor under en timme, så kom Pizza hut med ett annat erbjudande till sina kunder: stäng av ditt wi-fi under en timme och få en gratis pizza.
Visst. Det är ju inte så att vi BARA måste släcka lampor under Earth Hour. Det är ett initiativ som handlar om att använda mindre el. Att släcka lampor är bara ett väldigt enkelt sätt att bokstavligen talat visa upp effekten.
Men 2021 så lär det vara en betydligt större tröskel att låta bli internet under en timme än att släcka lampor. Och just därför mer relevant som åtgärd.
Vän av ordning kanske då kontrar med att de flesta sitter med mobilen och att inte hjälper den totala elförbrukningen då om man stänger av sitt wi-fi. Men användningen av internet drar förstås el på andra ställen. För några år sedan läste jag någon som påstod att en enda googling motsvarar just en timme lysande lågenergilampa. Och under en internettimme så hinner vi med betydligt mer än att bara googla en gång…
Why Pizza Hut Asked Customers To Disconnect From WiFi For An Hour
For Earth Hour, Pizza Hut asked customers to turn off their WiFi for one hour in exchange for a free pizza.
Ekonomi och finans
PayPal gör det möjligt att ta ta betalt i kryptovaluta
PayPal knuffar kryptovalutor ännu ett snäpp närmare gemene man. Efter att förra året gjort det möjligt att använda PayPal för att köpa, sälja och lagra kryptovalutor så lägger PayPal nu till möjligheten att ta betalt i kryptovalutor (fyra stycken åtminstone, bitcoin, ethereum, bitcoin cash och litecoin). PayPal erbjuder alltså handlare en ny slags utcheckning som har stöd för det här.
Det kanske viktigaste i initiativet är att handlarna inte själva måste ha eller hantera någon kryptovaluta. Transaktionen växlas automatiskt över till en ”vanlig” valuta vid köpet. Alltså som när man köper på utländska sajter med svenska betalkort.
Precis det här är förmodligen behövs för det riktigt stora genombrottet. Det är fortfarande en rätt hög tröskel för en vanlig internetanvändare att ge sig ut på kryptoäventyr. Genom att mer eller mindre jämställa kryptovalutor med vanliga valutor – och eliminera behovet att alla inblandade måste ha egna kryptoplånböcker – så handlar det i slutet av dagen om pengar. I den valuta som kunden har eller föredrar.
Gränslös handel och gränslös betalning, alltså.
https://www.coindesk.com/paypal-to-start-letting-us-customers-to-use-their-crypto-at-checkout-report
TikTok-ägaren Bytedance kan nu vara värd 250 miljarder dollar
TikTok-ägaren Bytedances fjolår var 2020 i ett nötskal – i ett och samma företag. Det var både ett bedrövligt år och Bytedances bästa någonsin. Bedrövligt på grund av förbudshot och försäljningsförhandling med en pistol mot tinningen i USA och ett faktiskt förbud i TikToks fram till dess största marknad Indien. Å andra sidan användes TikTok mer än någonsin och den kinesiska verksamheten sprutade ur sig pengar.
Och det verkar vara det senare som investerare tagit fasta på. Indien – visst, trist, men intäktsmässigt en rätt liten marknad. Och med mindre hissyfitig president i USA ser det ut som att USA-förbudet åtminstone för tillfället är lagt på is. Det i sin tur gör att Bytedance nu kan vara värt 250 miljarder dollar. Och därmed världens överlägset största startup.
Obekräftade uppgifter, men med tanke på utvecklingen för andra 2020-företag är det inte alls orimligt. Det skulle dessutom innebära att värderingen har stigit med över 100 miljarder dollar bara senaste året.
Hur mycket är 250 miljarder dollar undrar du? 1 Netflix, 3 Snap, 5 Twitter, 5 Spotify, en tredjedel så stort som Facebook och Tencent, 40 % så stort som Alibaba, 4 gånger mer än vad Ever Givens fastkörning kostade världen och halva Sveriges BNP 2020.
https://bit.ly/3fNzzfk
Nya uppgifter om att Bytedance kan börsnotera Douyin – och värderas till 400 miljarder dollar
För några dagar sedan skrev jag om att TikTok-ägaren Bytedance via nya finansieringsrundor nu kan värderas till 250 miljarder dollar. Rejält mycket upp från värderingen det tidigare har talats om: 140 miljarder. Nu kommer nya uppgifter som säger att Bytedance kan vara på väg mot ännu högre värdering: 400 miljarder dollar.
Det är nya spekulationer kring Bytedance börsplaner som ligger bakom den nya uppskattning. Det har ett tag nu känts mest som ett ”när” Bytedance kliver in på börsen, snarare än ”om”. Två frågetecken har däremot varit ”var” och ”vad”. Alltså om noteringen kommer ske i USA eller i Kina och vad som faktiskt kommer att noteras – hela bolaget eller delar. Den delnotering som nämnts oftast är Douyin, alltså TikToks kinesiska systerapp. Det är förnyade spekulationer om en Douyin-särnotering som gör att bedömare tror att Bytedances värdering i så fall skulle kunna landa på milt sagt svindlande 400 miljarder dollar.
Fun fact: När Facebook börsnoterades 2012 var det till en värdering på 100 miljarder dollar.
https://pandaily.com/bytedance-said-to-consider-ipo-for-douyin-in-hong-kong-or-new-york-increasing-its-valuation-to-nearly-400-billion/
Visa kommer att börja tillåta kryptotransaktioner
Visa gör en Mastercard. Går ut med att de kommer att börja tillåta transaktioner med kryptovalutor i sitt nätverk.
Je, en kryptovaluta åtmistone: USD Coin. Inte USA:s officiella digitalvaluta (som ju inte finns än), men väl en valuta kopplad till just dollarn. En så kallad stablecoin, som genom sin koppling till en ”vanlig” valuta eller någon av de tillgångar som pengar vanligtvis knyts till blir lite stabilare till sin natur än helt frikopplade kryptovalutor som Bitcoin. Något som också gör dem lite enklare att hantera de vanliga köp som Visa vanligtvis hanterar, eftersom kursen ska vara lite mindre bipolär än exempelvis Bitcoin.
Det handlar alltså om ett test, i samarbete med krytoplattformen Crypto.com, så det kommer med andra ord inte gå att Bitcoin-köpa sin Tesla med Visa-kortet redan i morgon. Men att världens två största kort- och transaktionsföretag nu alltså har öppnat dörren lite på glänt gör att kryptovalutor är ännu ett steg närmare vardagsrummet.
https://www.reuters.com/article/us-crypto-currency-visa-exclusive-idUSKBN2BL0X9
Robinhood vill göra det möjligt för användare att köpa in sig tidigare i börsnoteringar
Robinhood arbetar på ny tjänst: möjlighet att köpa in sig tidigare i börsnoteringar.
Aktiemäklaren Robinhood blev känd för en bredare skara människor i samband med Gamestop-hysterin i början av året, när aktieaktivister i ett Reddit-forum använde framförallt just Robinhood för sitt handlande. Just den händelsen var på sätt och vis i linje med den filosofi som Robinhood baserats på från starten: att demokratisera aktiehandel.
Tittar man på styckpriserna för aktier i USA jämfört med Sverige så märks det att direktägande av aktier varit en folksport i Sverige på ett helt annat sätt än i USA. I USA är det inte alls ovanligt att en enda aktie i ett företag kan kosta tusentals eller till och med tiotusentals kronor. I Sverige så är antalet företag med aktiestyckpriser över 500 kronor inte jättestort. När en aktie börjar kosta över det så splittas ofta aktien i fler för att få ner priset.
Det var det här Robinhood ville förändra när de sjösatte sin sajt. Dessutom med låga eller inga avgifter vid köp. Och självklart med vettiga, mobilanpassade digitala tjänster för att göra sina affärer. Om man så vill: det som de svenska aktiemäklaruppstickarna gjorde vid millennieskiftet.
Och nu siktar Robinhood alltså på att ge fler möjlighet att komma in tidigare i en börsnotering – samtidigt som de finansiella institutionerna istället för att vänta på att aktien börjar handlas. Även här förekommer det med jämna mellanrum i Sverige, när mäklartjänster gör det möjligt för sina kunder att anmäla intresse att köpa in sig i en börsnotering.
Varför spelar det här roll? Därför att heta aktier studsar ofta snabbt upp från introduktionspriset. Vilket gör att privatpersoner ofta får betala långt mycket mer än utgångspriset när en aktie väl börjar handlas publikt. Robinhood tänker sig alltså, likt svenska mäklare, kunna ”tinga” en viss andel aktier som deras kunder sedan ska kunna anmäla sig till att köpa. Och i och med att en mäklare som Robinhood gör det skulle det alltså även kunna bli möjligt för svenska småsparare att kliva in tidigt i amerikanska börsintroduktioner (beroende förstås på hur eventuella tillstånd skulle se ut för en sån Robinhood-tjänst).
Och om man så vill är det här också, på sätt och vis, del av en större trend just nu – där NFT:er är ett av de senaste exemplen: närmare relationer mellan företag och privatkunder. Ett större intresse för att äga aktier direkt och inte bara via exempelvis en fond. Direct to consumer, även på aktiespararsidan.
Exclusive: Robinhood aims to allow users to buy into IPOs – sources
(Reuters) – Robinhood Markets Inc is building a platform to ”democratize” initial public offerings (IPOs), including its own, that would allow users of its trading app to snap up shares alongside Wall Street funds, according to people familiar with the matter.
Bankomater för Bitcoin blir allt vanligare i USA
En av de numer stora folksporterna är att försöka hitta en bankomat. Som tur var behöver man det sällan, men om man av någon anledning skulle behöva så påminns man om hur få som finns kvar. Här kanske vi har ersättaren: bankomater för kryptovalutor.
Det här börjar bli allt vanligare i USA. Möjlighet att köpa och sälja Bitcoin i en automat på stan. Eller ta ut i ”riktiga” pengar. Och det finns väldigt många fler än vad jag hade gissat. I januari i år ska det ha stått över 28 000 Bitcoin-automater runtom i landet.
Visst. Vi pratar USA, där kontanter är betydligt vanligare än här och där det är vanligare med ”the unbanked”, alltså människor som saknar basala banktjänster. Som kort och sparkonto. Som kanske dessutom har betydligt sämre internettillgång i sina hem.
Och visst. Kan absolut vara så att det vanligaste användningsområdet inte alls handlar om Bitcoin utan om att ta ut dollar, som i vilken bankomat som helst. Men det säger oavsett en hel del om nära mainstream kryptovalutor börjar komma.
Bitcoin ATMs are coming to a gas station near you
A new feature has appeared at smoke shops in Montana, gas stations in the Carolinas and delis in far-flung corners of New York City: a brightly-lit bitcoin ATM, where customers can buy or sell digital currency, and sometimes extract hard cash.
Övrigt
Årets upplaga av Apples WWDC-konferens inleds 7 juni
Ingen vår är komplett utan en utvecklarkonferens från Apple. Apple fortsätter sin obrutna svit på samma sätt som förra året: med en helt digital konferens (vilket innebär att vi precis som förra året kommer få förinspelade klipp med hysteriskt peppiga Apple-chefer). 7 juni är datumet som gäller för årets WWDC.
Oooooch som vanligt kan vi också roa oss med att leta detaljer i bilden som ackompanjerar inbjudan för att försöka lista ut vilka nyheter som Apple kommer att presentera. Så…. mer memojis? Mer AR? Ja, det är väl saker vi hade kunnat räkna ut oavsett.
Mer än något känns det som att Apple vill lyfta fram studentkodningstävlingen. Ja, och förstås en hommage till Craig Federighis cringeunderbara höjdpunkt under förra årets konferens.
I övrigt? Gissningar?
Apple’s Worldwide Developers Conference is back in its all-online format
Apple today announced it will host its annual Worldwide Developers Conference (WWDC) June 7 through 11, in an all-online format.
Ever Given Every Ywhere – kör fast en jättepråm precis var du vill!
Känner du att du skulle kunna göra ett lika bra jobb som kaptenen på Ever Given? Här är din chans! Nu kan du köra fast jättepråmen precis var du vill. Som… vid Västerbron i Stockholm!
Som Bernie, alltså.
Ever Given Ever Ywhere
Want to try more scale comparisons … not only the Ever Given but anything else? Try the new @bplmaps Insizeor tool! Why should the Suez Canal have all the fun? From the comfort of home you can get the Ever Given stuck wherever you want it.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Övriga delar i veckans sammanställning
Detaljhandel/e-handel
Amazon köper offline till online-startupen Perpule
Nytt uppköp för Amazon. I Indien den här gången. Amazon har köpt Perpule.
Vad gör Perpule? Hjälper offlineföretag komma ut på nätet. Hjälpa dem komma igång med sin e-handel, alltså.
Vi pratar om en potentiell jättemarknad, eftersom just familjeägda småbutiker – kirana-butiker – ska stå för 90 % av all detaljhandel. Facebook inledde förra året samarbete med Indiens största företag Reliance Industries för att integrera den här typen av butiker med WhatsApp.
Så ännu en tecken på hur mycket världens globala techbolag just nu vill in i Indien. Men inte bara det: det är ännu ett bevis på att Amazon har börjat sikta in sig ordentligt på Shopify.
https://techcrunch.com/2021/03/30/amazon-acquires-indian-retail-startup-perpule/
Amazon har övervägt att öppna outlets för att bli av med osålda varor
Vad gör man när man sitter på en massa osålda varor? Man kanske kan få folk att köpa dem till lägre pris. Ni vet – rea. Eller så gör man det lite mer permanent och öppnar en outlet. Amazon ska enligt Bloomberg ha undersökt möjligheterna att slå upp portarna just för ett gäng sådana.
För det ska ha handlat om ställen där man bokstavligen talat kan slå upp portar. Ännu ett fysiskt butikskoncept för Amazon, alltså. Ställen där man kan kränga mindre utrymmeskrävande grejer, men intressant nog inte kläder. Det som Amazon ska ha övervägt är såväl popup-outlets som permanenta butiker.
Det sistnämnda känns inte alls som ett särskilt orimligt scenario. Det är i linje med andra Amazon-uppgifter: att Amazon är intresserade av att snappa upp tomma butikslokaler i centrala lägen och i köpcentrum. Anledningen? För att få mindre lager närmare slutkund. Outlets skulle förstås också kunna vara ett användningsområde för Amazon. Kanske vägg i vägg med lagren. Flytta över de osålda grejerna från lagret till outleten.
Amazon reportedly explored opening discount stores to offload unsold electronics
Amazon has been examining the idea of opening discount stores or outlets selling unsold electronics and home goods at steep discounts.
Amazon B2B-del har nu årlig omsättning på 25 miljarder dollar
De flesta som tänker på Amazon (och för den delen konkurrenter som kinesiska Alibaba) tänker förmodligen på ett e-handelsföretag som vänder sig till konsumenter som sin slutkund. Och om vi bortser från att det var länge sedan Amazon ”bara” var just ett e-handelsföretag – och att den största delen av vinsten inte kommer från den verksamheten – så har såväl Amazon som Alibaba också en B2B-del inom sin e-handel. Och för Amazon har nu den delen, Amazon Business, nått en aktningsvärd milstolpe: en årsomsättning på 25 miljarder dollar.
Amazon Business är alltså rätt mycket vad det låter som: ett ställe dit företag kan vända sig för att köpa det som behövs för den egna verksamheten. Som block, muttrar och kaffemaskiner. Eller, ja, förmodligen vad som helst. Amazon Business finns numer i 9 länder, har 5 miljoner företag som kunder (inklusive 80 av 100 Fortune 100-företag, alltså 80 av USA:s största företag). Verksamheten ska också användas av stora delar av det offentliga USA.
Visst. 25 miljarder är i Amazons värld fortfarande lite. 6,5 % av den totala omsättningen 2020. Men 25 miljarder dollar är ju fortfarande… 25 miljarder dollar.
Amazon Business Reaches $25 Billion In Global Annualized Sales
Amazon Business has attained $25 billion in global annualized sales and grown to cover eight additional nations since rolling out in the U.S. in 2015.
Amazons säkerhetsavdelning anmälde företagets egna tweets
Hur vet man att tonen i ens kommunikation skiljer sig från hur det brukar låta? När företagets egen säkerhetsavdelning anmäler företagets egna tweets. Precis vad som hände Amazon häromdagen.
Anledningen är den omröstning som pågått i ett av Amazons lager i Alabama senaste månaden. Den omröstning där de anställda får avgöra om en fackklubb ska få startas i lagret eller inte. Amazon gillar inte alls fackföreningar och har allt mer aggressivt kämpat för att övertyga de anställda att de ska rösta nej. Så pass att det verkar som att Amazon bland annat har använt fejkade Twitter-profiler med ”anställda” som twittrat om att det är helt onödigt med fackklubbar på Amazon.
Och häromdagen gick Amazon till Twitter-attack via sitt officiella konto mot några av de politiker som stöttat ja-sidan i omröstningen. Tweets som uppmärksammades för sitt aggressiva tonläge. Och som alltså fick en anställd på Twitters säkerhetsavdelningen att lämna in en anmälan – därför att hen trodde att Twitter-kontot hade blivit kapat.
Men det visade sig att det visst var Amazons egna ord. Mer specifikt: Jeff Bezos egna ord. Typ.
Document: Amazon Security Staff Reported Its Own Hostile Tweets as ”Suspicious,” Fearing They’d Been Hacked
”These tweets are unnecessarily antagonistic (risking Amazon’s brand), and may be a result of unauthorized access,” read an employee help ticket.
Kortvideoappen Kuaishous e-handel ökade med 300 % 2020
För några dagar sedan var dett dags för börsfärskingen Kuaishou att lämna sin första kvartalsrapport som noterat bolag. Då fick vi veta att Kuaishou ökade besöken på både månads- och dagbasis med rätt respektabla 23 % respektive 31 % (samma mönster som hos de flesta andra stora användardrivna techplattformar – de som använder tjänsterna använder dem mer). Men kanske mest intressant: under Q4 ökade det totala försäljningsvärdet via plattformen med 314 % jämfört med för ett år sedan. Totalt 27 miljarder dollar.
2020 var ju som bekant ett e-handelsdopat år, så egentligen inte så konstigt. Men det som ändå sticker ut lite är att Kuaishou är en… kortvideoapp. Näst störst i Kina efter Douyin.
Nu är det egentligen fel att bara kalla såväl Kuaishou som Douyin för kortvideoappar. De är numer så mycket mer. Men oavsett så visar det hur stark det här shoppingformatet är i Kina just nu. Det syns också på Kuaishous värdering: Kuaishous börsvärde är nu större än den kinesiska, ”traditionella” e-handelsplattformen JD.com. Och dubbelt så stort som Kinas sökjätte Baidu.
E-handelsframgångarna i Kina kan också ge en bra fingervisning om vad vi kan vänta oss av Kuaishous globala systerapp Kwai. Och kanske ännu mer Douyins internationella app: TikTok.
Kuaishou Technology’s Soaring Success in 2023
In 2023, Kuaishou Technology, a leading content community and social video platform, reported a striking performance, underscoring the rapid digital advancement in China. The company’s achievements provide critical insights into the evolving landscape of Chinese digital trends, user engagement, and the booming e-commerce sector.
Olive sampackar e-handelsbeställningar
En sak det fortfarande talas rätt lite om är e-handelns påverkan på miljön. Alltså vad varje e-handelsbeställning faktiskt kostar vår planet. Även om det pratas allt mer om hållbarhet inom e-handeln så tycker branschen förstås – likt övriga digitala branscher – att det är roligare att jämföra med mindre klimatsmarta, fysiska motsvarigheter än att skärskåda verksamheten när den ställs på egna ben. Frakten är förstås ett område som sliter mycket – inte minst med tanke på att det pushas allt mer mot femminutersleveranser och leveransmoppar som hela tiden kör kors och tvärs genom städer.
Okej, nu drar jag det lite till sin spets, men det finns de företag som vill minska svinnet och planetslitaget i leveransledet. Som Olive – som vill sampacka dina e-handelsbeställingar. Få mer, från fler handlare, vid färre tillfällen. Dessutom så utrymmessmart förpackat som det går, utan respektive e-handlares egenmärkta paket. Olive hanterar också returerna – även här, allt exempelvis en viss dag i veckan.
Inte så att Olive är först med själva grundkonceptet. Instacart har det som lite grundidé, fast för leveranser från flera fysiska handlare, och även en jätte som Walmart testar att försöka förmå konsumenter att få alla sina leveranser en viss dag.
Och i slutändan är det trots allt det som är det viktigaste för en sån här utveckling: vi konsumenter. Att vi kan tänkas oss att vänta lite längre. Och kan tänka oss att få flera beställningar vid färre tillfällen.
Jet.com Cofounder Nate Faust Launches Olive, a Delivery Consolidation Platform
Brands are joining for the convenience, and staying for sustainability.
Strömmade medier
Spotify köper sig ett eget Clubhouse
Och jaaaaaa, det är klart att även Spotify gör en egen Clubhouse. Nytt uppköp: Betty Labs. Ett företag som gör Locker Room – en ”livesocialljudapp” för folk som vill prata sport.
Så. Inte alls en app för mig, alltså. Men jag tror Spotify överlever ändå.
På sätt och vis är Spotify ett mer naturligt företag att ge sig in på audiospåret. Det är ju trots allt hela grejen med Spotify. Men å andra sidan är Spotify längst ifrån den här typen av funktion av alla som så här långt börjat jobba på egna versioner. Även om Spotify har lagt till allt fler sociala funktioner så har Spotify aldrig riktigt varit stället som människor går till för att hänga med varandra.
Oavsett så passar uppköpet rätt väl in med två andra Spotify-strategier just nu: satsa på annat än musik och hoppas att det går att tjäna bättre med pengar där och satsa på funktioner som ger Spotify mer skärmtid. Att användarna tittar mer på Spotify-appen, alltså. Eller Locker Room i det här fallet. Även om också Locker Room alltså är ljudbaserat så ger en ny app – som säkerligen lär breddas – fler ställen för Spotify att trycka in annonser. Även bildbaserad reklam.
Spotify har lärt sig av Facebook alltså: när det är fullt i reklamröret – bygg nya rör.
Spotify’s plans for live audio include its own version of Clubhouse
The company is revamping Locker Room, a live audio app it bought, to focus on music, sports and cultural conversations.
Youtube den app vi la mest pengar i Q1 2021
Jag skrev tidigare i dag om App Annies rapport över appekonomin Q1 2021, där det konstaterades att vi aldrig har lagt lika mycket pengar i appar under något enskilt kvartal som vi gjorde under de tre första månaderna 2021. Men det finns en annan väldigt intressant detalj i rapporten: Youtube gick om TikTok vad gäller intäkter.
På första plats i uppskattningar från såväl App Annie som Sensor Tower så har vi senaste åren sett namn som Netflix, Tinder och TikTok (eller krasst talat egentligen TikToks kinesiska systerapp Douyin). Men förra kvartalet klättrade alltså Youtube upp som nummer ett.
Inte så konstigt kan tyckas, med tanke på hur bautastort Youtube är. Men det intressanta är att vi inte pratar annonsintäkter här, utan övriga intäkter. Köp inuti Youtube, via Appstore eller Google Play. Vi pratar alltså om saker som prenumerationer. Eller super chat och super stickers. Att Youtube alltså börjar få allt mer snurr på de intäkter som inte kommer från annonser – väldigt viktigt på sikt.
App Annie inkluderar som inte intäkter från tredjepartsbutiker, vilket gör att Android-appintäkterna från Kina inte inkluderas. TikTok/Douyin lär alltså dra in mer. Men här är det på sätt och vis en rätt rak jämförelse med Youtube – eftersom Youtube är förbjuden i Kina.
YouTube Rises to Number 1 App by Consumer Spend
Users spent more on in-app purchases in YouTube than any other app in the first quarter of 2021.
Youtube delar best practice och tips för sitt nya kortvideoformat Shorts
I dagarna har Youtube breddat betatestet av sin egen TikTok-klon Shorts även i USA. Som är ungefär väldigt ganska exakt vad det är på andra ställen. Vertikalvideo avsedd för korta videoklipp – i Shorts-fallet upp till 60 sekunder. Och i samband med testet har Youtube också delat lite info om vad Shorts är och hur man bäst använder det. Och det gör mig lite… konfunderad.
Mer specifikt handlar det om en grej som få mig att reagera: rekommendationen att använda #shorts i titeln eller i beskrivningen. Varför? För att underlätta sökbarheten, förstås.
Och… det känns som ännu ett exempel på hur Google gör det onödigt krångligt för sig själva när de släpper en tjänst på det sociala området. Okej, det är fortfarande en beta, men att man ska följa en hashtag för att hitta kortvideoklipp (som förstås också bygger på att innehållsskapare använder den hashtaggen) känns väldigt… yxigt. Eller om man så vill: en halvt panikartad åtgärd att trycka in en funktion i en kostym som inte alls är anpassad för det.
Vi kan väl hoppas att det blir lite vettigare lösning om Google menar allvar med att ha en egen TikTok-konkurrent, men just nu känns det mest lite… ish.
YouTube Provides New Overview of Shorts for Creators, Answers Common Shorts Questions
YouTube has shared a new overview of Shorts as the TikTok-like option is expanded to US beta testers.
Youtube testar att dölja nedåttummarna
Gillar du att trycka på nedåttummen på Youtube? Passa på att trycka så länge som du kan. Youtube testar att dölja nedåttummen. Åtminstone så testar Youtube att sluta visa det totala antalet nedåttummar offentligt. Argumentet är att många nedåttummar i sig kan trigga fler att trycka på nedåttummen, vilket är dåligt för innehållskapares mentala hälsa. Det är det sistnämnda som förstås är den huvudsakliga anledningen.
Och med tanke på hur det lite börjar se ut även i andra tjänster så är förstås frågan hur länge den här typen av interaktioner överhuvudtaget kommer att visas publikt. Det finns ju egentligen ingen jätteanledning att visa det för fler än den som skapat innehållet. De enda som blir riktigt sura är väl… marknadsförare som enkelt vill kunna hålla koll på vilket innehåll de inte själva skapar som flyger.
Jag misstänker oavsett att vi börjar komma allt närmare valfrihet för dem som skapar innehållet. Välja om gilla-markeringar och andra liknande interaktioner ska visas för fler än de själva eller inte.
YouTube is experimenting with hiding dislikes to protect creators’ well-being
YouTube has announced that it’s testing hiding dislike counts on some creators’ videos to prevent targeted dislike campaigns and protect their well-being.
IoT – internet of things
New York börjar rulla ut digitala covid-pass
Minns ni covid-QR-koderna i Kina? Lösningarna som byggde på att man som användare svarade på allmänna frågor om sin covid-hälsa och därefter fick en färgad QR-kod i sin mobil – grön för frisk, gul för potentiellt smittad eller röd för sjuk. Med tillhörande restriktioner för hur mycket man får röra sig i samhället och till och med om man släpps in i exempelvis affärer? Nu är det staten New Yorks tur att testa ungefär samma sak.
Lösningen heter Excelsior Pass, bor i mobiloperativens respektive digitala plånboksapp och kan svara på om användaren har blivit vaccinerad eller nyligen har testat negativt för covid. Och ja, det handlar även här om att svaret ges i form av en QR-kod. Inget tvång att ladda ner appen, bara för den som vill.
Och även i New York kommer näringsidkare kunna använda lösningen. Även här. Helt frivilligt alltså.
Men… om stora arenor – som ser ut att vara först ut att implementera tekniken – kräver att man kan flasha sin QR-kod, då, tja, måste man ju som privatperson också använda den. Om man vill bli insläppt (jag antar att enskilda företagare, likt i Kina, kan välja att neka inträde till dem som inte vill QR-koda sig).
Nu ska jag inte säga att jag har tokkoll på hur Alibaba och Tecent rent hardcoretekniskt byggde sina appar, men en intressant sak med Excelsior är att den baseras på blockkedjeteknik. Alltså den slags distribuerade loggböcker som kryptovalutor använder sig av. Och även senaste inne-formatet NFT. Ett sätt att på ett säkert sätt kunna validera informationen så att någon inte försöker fejka till sin vaccinationsspruta.
Som artikeln är inne på finns det förstås både tekniska och etiska utmaningar. Men det pratas även om vaccinationspass i EU. Olika slags lösningar att visa upp att man är vaccinerad eller åtminstone nyligen har testat negativt för att få resa eller slippa karantän.
Det är med andra ord inte alls omöjligt att det här är något som kan bli självklart inom en inte alltför avlägsen framtid. Och då förstås inte bara för covid. Vad vi pratar om här är steg mot att ha sin patientjournal i mobilen – något som Apple redan arbetar på.
Att se hur väl New Yorks intitiativ faller ut. Oavsett så kan vi anta att det kommer leda till en hel massa diskussioner och ställningstaganden tekniskt, juridiskt, etiskt och förtroendemässigt.
New York rolls out first digital COVID-19 vaccine passports in the US
New York state has launched the US’ first vaccine passports in the form of the mostly digital Excelsior Pass, but it’s bound to stir ethical debates.
Facebook planerar ytterligare två undervattenskablar för internettrafik
Det börjar bli allt mer relevant att skilja på det sociala mediet Facebook och företaget Facebook. Likt hur Amazon jobbar sig allt längre bort från det som en gång var kärnan, e-handeln, så är det numer snudd på fel att kalla Facebook för ett sociala medier-företag. De är vid det här laget långt mycket mer än det. Åtminstone om det nyhetsflöde som fortfarande rätt mycket är sinnebilden för sociala medier.
Facebook är redan ett av världens största AI-företag, en femtedel av personalen uppges arbeta med AR eller VR och de jobbar allt mer med hårdvara. Och blir allt mer också en internetoperatör. Som bland annat drar fiberkablar kors och tvärs över havsbotten. Nu har Facebook presenterat planerna för två till.
Facebook är förstås inte det enda techbolaget som fått kabelfeeling. Google har vid det här laget rätt länge jobbat med samma sak (de är även inblandade i en av de nya kablarna). Och båda företagen arbetar också på lösningar för att få ut själva internetet till slutanvändaren på olika sätt.
Anledningen är att de vill hjälpa ouppkopplade delar av världen ta klivet in på internet. Men krasst talat handlar det förstås om en gigantisk nykundkampanj.
Facebook details plans for two new undersea internet cables – SiliconANGLE
Facebook details plans for two new undersea internet cables – SiliconANGLE
AI – artificiell intelligens
Apple köpte fler AI-bolag mellan 2016 och 2020 än någon annan
Who’s your AI daddy? Apple, that’s who. Åtminstone enligt en ny rapport från Global Data.
Global Data har tittat på uppköpen av AI-företag mellan 2016 och 2020 och konstaterat att Apple, Accenture, Google, Microsoft och Facebook shoppade loss allra mest på AI-området under den perioden. De fyra amerikanska jätteföretagen i samlingen stod tillsammans för 60 uppköp och Apple stod på egen hand för över 40 % av dessa (25).
Inte alls orimliga siffror med tanke på hur mycket de stora techbolagen satsar på smartare automatiseringar, bättre rekommendationsmotorer och vassare digitalassistenter (och förstås mycket mer, som… självkörande bilar). Och jag misstänker att det döljer sig ännu fler uppköp bakom siffrorna – sådana som inte har blivit offentliggjorda än (Apple själva säger ju att de köper ett nytt företag varannan eller var tredje vecka).
Samtidigt går det inte att komma ifrån att listan känns väldigt… västerländsk. Jag misstänker att inte minst de kinesiska techgiganterna också har öppnat AI-plånböckerna rätt många gånger senaste åren (även om just kinesiska bolag förstås kan ha fått det allt svårare att köpa utländska företag senaste åren).
Apple the top acquirer of AI companies while other US tech giants also among the forerunners, says GlobalData – GlobalData
US tech giants are leading the AI companies acquisition race Four FAAMG companies feature in the list of top five acquirers of AI companies, with…
AR/VR
Snap kan jobba på nya AR-Spectacles och en egen drönare
Poppat dina Spectacles på sistone? Förmodligen inte, eftersom Snaps glasögon inte direkt sålde iPhone-volymer. Inte ens den andra versionen, som faktiskt gick att köpa på andra ställen än i Snaps egna popup-automater. Men skam den som ger sig: nu kommer uppgifter om att Snap jobbar på en tredje version.
Den här gången verkar det som att det handlar om riktiga AR-glasögon, som alltså kan visa AR-innehåll för den som har bågarna på sig.
Men inte bara det: Snap kan också ha dammat av planerna på att ta fram en egen drönare.
Förstås rätt rimliga uppgifter. Snap är ju ett kameraföretag, trots allt. Inte minst med tanke på att det också talas om att Snap gjort som flera andra som varit tidiga med AR- och VR-set: bytt huvudsaklig målgrupp. Istället för normalsnapchattaren så är det nu utvecklare och (professionella) innehållskapare som produkterna ska vända sig till.
Med andra ord: precis de som förmodligen köpte tidigare versioner av Spectacles.
På Snaps utvecklarkonferens i maj kanske vi får höra mer.
Snap planning ’more advanced’ AR Spectacles targeting developers and creators – 9to5Mac
Snap is preparing a new Spectacles model but with a different approach, featuring displays capable of AR effects.
Pizza Hut släpper pizzakartong som det går att spela AR-Pac-Man på
Ha! Briljant. Pizza Hut har släppt en Pac-Mac-pizzakartong. En pizzakartong med en Pac-Mac-labyrint på. Som gör att du sedan kan AR-spela Pac-Man med din mobil – ovanpå kartongen.
Blev just väldigt sugen på pizza.
This Pizza Hut Box Lets You Play Pac-Man In AR
Pizza Hut is bringing the thrill of arcade gaming to its pizza box with a playable AR version of Pac-Man on limited-edition boxes.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Övriga delar i veckans sammanställning
- Del 2: Detaljhandel/e-handel, Strömmade medier, IoT – internet of things, AI – artificiell intelligens, AR/VR
- Del 3: Mobilt, Digitalisering, Ekonomi och finans, Övrigt
Veckans artiklar
Creator Mode och Clubhouse – är LinkedIn äntligen redo för innehållsekonomin?
Tech, tyg och tumult – vad H&M-bojkotten i Kina kanske egentligen handlar om
Sociala medier
Facebook, Instagram och WhatsApp
Facebook gör det enklare att göra nyhetsflödet kronologiskt och styra vilka som kan kommentera
Några nya nyhetsflödesfunktioner från Facebook:
- Välj vem som kan kommentera: Ange om alla ska kunna kommentera, bara dina vänner eller bara människor och sidor som du taggar.
- Mer manuell kontroll över algoritmen: Välj Favoriter för nyhetsflödet - upp till 30 vänner eller sidor. Innehållet från favoriter kommer rankas högre.
- Enklare att visa nyhetsflödet kronologiskt: Funktionen för att visa inlägg tidsordning istället för att låta algoritmen styra är enklare att hitta.
Facebook is making it easier to turn off algorithmic ranking in your News Feed
Facebook is introducing a "filter bar" for its News Feed that lets mobile users sort content by "most recent" or "favorites" - a selection of up to 30 pages and friends. The changes is the latest example of Facebook offering users options to avoid algorithmic suggestions and sorting, a key focus of criticism of the site.
Facebook rullar ut sitt program för arbetslösa reklamare till fler länder
Ett intressant initiativ från Facebook som jag missade förra året. Rise. Ett program för att stötta arbetslösa… reklamare. Efter att ha testkört det i Syd- och Latinamerika är det nu dags för Nordamerika, plus Italien och Singapore att stifta bekantskap med Rise.
Okej. ”Ad professionals”. Människor som tidigare har arbetat med det som är hela basen i Facebooks verksamhet men som i och med coronakrisen har blivit av med jobbet.
Rise är ett, tja, fortbildningsprogram som ska göra det möjligt för reklamare att ”vissa sina digitala förmågor” via innehåll och funktioner sorterade i tre huvudavdelningar: Learn, Grow och Thrive.
Så nej, det är inte en ren jobbsökartjänst. Men det är… vad LinkedIn håller på med. Så Facebook fortsätter med andra ord att ta kliv framåt just för att kapa åt sig av mer av det sociala hörn som LinkedIn rätt ensamt har kunnat muta in. Så här långt…
Facebook Expands Supports For Unemployed Or Furloughed Ad Agency Professionals
The Rise Initiative Facebook began in Brazil to aid ad agency professionals is now expanding to Canada, Italy, Singapore, and the US.
TikTok
Nerf söker Chief TikTok Officer
Är du en fena på TikTok och har alltid velat jobba med luftgevär? Grattis! Nu söker Hasbro-ägda Nerf precis efter en person redo att axla den utmaningen - som företagets Chief TikTok Officer (CTTO? Citto?)
Okej, det handlar om en tre månader lång projektanställning, men ett knäck som å andra sidan totalt ger 30 000. Dollar. Finns… ett och annat jobb som är sämre betalt. Plus att man får ”massvis av Nerf-produkter” att leka med.
Visst. Vi kan gissa att det är lika delar PR-grej som marknadsföringsinsats. Lite lagom seriöst sådär. Men samtidigt är det ett tecken i tiden: att ”sociala medier” inte längre bara är en disciplin eller ett enskilt yrke, utan är numer ett helt pärlband med nischade kompetenser och expertiser.
Även om det, sisådär något årtionde senare, fortfarande på många håll ses som ”det där nya som vi inte behöver lägga jättemycket resurser på”.
Nerf Will Pay You $10K Per Month To Be Its Chief TikTok Officer
Most people have probably grown out of their Nerf obsession; if you haven't, you could become the new NERF Chief TikTok Officer.
LinkedIn jobbar på en egen Clubhouse-kopia
SJUUUUUKT oväntat. Även LinkedIn arbetar på en egen Clubhouse-kopia.
Ja, eller lite oväntat är det. Att LinkedIn är så snabba på bollen. LinkedIns affärsidé är ju annars (ironiskt nog) att göra som Facebook - fast några år senare. Nu verkar de ligga rätt mycket i fas med varandra.
Med tanke på att just Clubhouse verkar ha landat väldigt väl hos just LinkedIn-publiken så är det rätt givet, trots allt. Vid det här laget är en rätt stor andel av innehållet i nyhetsflödet på LinkedIn reklam för just Clubhouse-rum. LinkedIn kände väl att det var onödigt att släppa iväg den trafiken och det engagemanget.
Ännu en dålig nyhet för Clubhouse, alltså. Innan de ens har hunnit lämna betafasen med sin iOS-app och innan de ens har hunnit få ut en Android-version så är numer alla andra stora jättar antingen i startblocken eller har hunnit ta de första stegen. En rätt imponerande och historiskt unik hastighet för de sociala medierna.
Och just en Clubhouse-funktion kan nog fungera rätt bra på LinkedIn. Sen har vi förstås Microsoft-faktorn också. Vilket inte alltid betyder den smidigaste och mest användarvänliga lösningen…
LinkedIn confirms it's working on a Clubhouse rival, too | TechCrunch
Clubhouse's list of competitors is growing. LinkedIn has now confirmed it's also testing a social audio experience in its app which would allow creators
LinkedIn rullar ut Creator Mode och nya profilfunktioner
LinkedIn meddelade igår inte bara att de jobbar på en egen Clubhouse-kopia - företaget rullar också ut nya profilfunktioner:
- Introvideo: Möjlighet att presentera dig själv med en video när folk går in på din profil. Ja, eller din verksamhet - alltså de tjänster och produkter du erbjuder. Profilbilden får en orange ring och en tyst förhandsvisning av videon rullar i bildytan.
- Ange könspronomen: En formell funktion för det som fler och fler redan lägger till, alltså. Ange vilka pronomen du föredrar när någon pratar med dig.
- Creator Mode: Möjlighet att sätta sin profil i innehållsskaparläge. Ska ge nya möjligheter ”att visa vad man gör på plattformen på nya sätt”.
Den sistnämnda känns som den absolut mest intressanta funktionen. Att LinkedIn kanske till sist menar allvar med att lyfta fram innehållsskapare. Går att ange hashtags för att visa vad man skapar innehåll om och vilka ämnen man engagerar sig i, Featured- och aktivitetslinjen visas först i profilen, ”Skapa kontakt” blir automatiskt förinställd till ”Följ” och bakgrundsbilden i profilen växlar automatiskt över till video när du livesänder.
Så. Fortfarande rätt små steg. Fortfarande en bra bit kvar till att LinkedIn erbjuder möjligheter att faktiskt tjäna pengar på sitt innehåll. Men steg åt rätt håll.
LinkedIn Adds New Profile Features, Including Video Cover Stories and 'Creator Mode'
LinkedIn has added some new options to help users sare more of their personal story via their profiles.
Clubhouse
Clubhouse-nedladdningarna rasar - och?
Ni kanske har sett någon dela en skärmdump från Google Trender över sökningarna på ”Clubhouse” (jag har sett det på lite olika håll)? Att sökningarna har dammat i backen efter en brant puckel. Här kommer en variant: antalet nedladdningar har också rasat. Åtminstone i USA, men sannolikt här också (appen finns i skrivande stund inte bland de 50 mest nedladdade i Sverige).
Vad säger det här? Förmodligen att alla som har sökt på ”vad är clubhouse” har fått svar på frågan och att de tidiga användarna nu är inne. Eller åtminstone har tagit sig en titt. Men som alltid när det handlar om nedladdningar så är det inte samma sak som användning. (Och att Clubhouse, trots allt, fortfarande har en förhållandevis lite användarskara.)
Men det finns något här som trots allt säger en del om potentiella problem för Clubhouse.
Clubhouse har haft ungefär samma utveckling som de flesta stora sociala plattformar - bara väldigt mycket snabbare. Men detsamma gäller konkurrensen.
Än så länge är det bara Twitter som har en fungerande kopia uppe, men den var uppe mindre än ett år efter det att Clubhouse först såg dagens ljus. Facebook, Slack och de kinesiska jättarna ska jobba på egna versioner. Kodgrävare har redan delat bilder på det Facebook jobbar på.
Clubhouses försprång håller med andra ord på att snabbt försvinna. IOS-appen har ännu inte lämnat betastadiet och Android-Clubhouse ser ut att komma först till sommaren. Inte optimala förutsättningar.
Den stora frågan känns fortfarande mest om Clubhouse blir uppköpta - eller om de gör en B2B-omsvängning och börjar tillhandahålla tekniken till andra som vill ha motsvarande lösning. Kanske rentav för interna tjänster.
När övriga tjänster är uppe på banan så blir den väldigt relevanta frågan: de som hyllar Clubhouse - gör det det för att de gillar det spontana ljudformatet eller för att de gillar Clubhouse. Jag misstänker att svaret är det förstnämnda.
Twitter Expands Test Pool for Spaces on Android, as Clubhouse Falls in Daily Download Rankings
Twitter is looking to maintain the momentum behind its new audio social tool, as Clubhouse appears to be stumbling for the first time.
Twitter stänger ned Periscope
Videoliveströmmande är som bekant hetare än någonsin. Känns därför nästan passande att vi igår på sätt och vis avslutade det första kapitlet. Twitter stängde då ned Periscope - en av videoströmningens verkliga pionjärer.
Dessutom lite ironiskt att det sker samtidigt som Twitter som bäst håller på att förvandla sig till… något annat än Twitter. Något annat än Twitter Classic, åtminstone. Där live i andra format än text blir allt mer centralt.
Periscope shuts down, six years after popularizing mobile live streaming
Twitter announced that Periscope, its live streaming service, would shut down today, March 31st, 2021. The service launched in 2015 and popularized live streaming from phones.
Twitter arbetar på en datorversion av sin Clubhouse-kopia
Mer information om Twitters egen Clubhouse. Mer specifikt handlar det om att Twitters version - Audio Spaces eller det sjukt intetsägande Områden som funktionen heter på svenska - också kommer fungera i webbläsare. I datorer alltså.
Forumchattjänsten Discord började bara häromdagen rulla ut sin variant (och blev därmed först av de stora etablerade plattformarna att släppa en skarp kopia) och även den ska fungera på alla ställen där det går att köra Discord.
Och ja. På sätt och vis är det en rätt lite nyhet att något fungerar också i datorn. Lite halvonödigt, med tanke på hur mycket mobil först det nu handlar om. Men 2020 ändrade om spelplanen rätt ordentligt även på det här området. Efter att mobil först-budskapet har hamrats in i ett årtionde så blev datorn helt plötsligt en jättehet enhet. Handlar förstås om hemmasittandet. Vi har upptäckt att datorn fortfarande är bättre att använda till vissa saker.
Det i sin tur har gjort att flera företag har gett datorn betydligt mer kärlek. Till och med tagit fram operativspecifika appar även för datorn. Messenger, Instagram och WhatsApp är exempel på tjänster som alla tagit rejäla datorkliv senaste året.
Vi kan alltså anta att alla som nu arbetar på Clubhouse-kopior också kommer se till att tjänsterna funkar också i datorn. Och att det jobbas med det parallellt med mobilapparna. Originalet då? Clubhouse? Ja, de hoppas snart kunna lämna betastadiet på iOS-sidan och att de ska ha en Android-app färdig till sommaren. Då kommer det garanterat finnas flera stora Clubhouse-kopior ute - som är uppe och rullar. Även i datorn.
Med andra ord har övriga plattformar hämtat in Clubhouses årsförsprång imponerande snabbt. Och kan snart vara om på åtminstone ett par områden.
Twitter unsurprisingly confirms Spaces are coming to desktop web browsers
Twitter is bringing its Clubhouse-like social audio feature, Spaces, to desktop web browsers, the company confirmed to The Verge. The feature is already available on Android and iOS.
Zoom
Citi inför Zoom-fria fredagar för alla anställda
Zoom-fria fredagar? Ja, det tycker åtminstone Citi, som nu inför det för alla sina 210 000 anställda.
För interna möten, åtminstone. Och det är fortfarande okej med andra format. Som ljud. Eller ”telefon” som man sa förr.
Så, ni vet. Ljud FTW. Igen.
https://www.inc.com/minda-zetlin/citi-zoom-free-fridays-meetings-ban-work-life-balance-jane-fraser.html
Övrigt sociala medier
Discord rullar ut Clubhouse-funktion Stage Channels
Jajamensan. Nästa tjänst som gör en Clubhouse. Bokstavligen. Forum- och chattjänsten Discord lägger till ljudrum, à la just Clubhouse.
Det går på riktigt numer fortare att räkna upp alla sociala plattformar som INTE har lagt till eller jobbar på egen Clubhouse-kopia.
Fun fact, dessutom: Igår meddelade LinkedIn att de jobbar på en Clubhouse-funktion. LinkedIn ägs av Microsoft. Som sägs föra uppköpsdiskussioner med... Discord. Som går ut med en Clubhouse-funktion dagen efter det att LinkedIn alltså bekräftar att de jobbar på ungefär precis just det.
Discord's new Clubhouse-like feature, Stage Channels, is available now
Discord is announcing a new Clubhouse-like feature called Stage Channels. If you've used Clubhouse or Twitter Spaces, using a Stage Channel should feel very familiar to you.
Google testkör samarbetstjänsten ThreadIt
Medan alla andra verkar springa Clubhouse-slingan så ser det ut som att Google är mer intresserade av att ta det korta, upplysta spåret. Ja, eller åtminstone kortvideospåret. Förutom att Youtube precis har börjat testa sin TikTok-lösning Shorts i USA så har Googles testlabb Area 120: ThreadIt. En asynkron kortvideosamarbetsapp tillgänglig via webbläsaren eller som Chrome-plugin.
ThreadIt är en gruppröstbrevlåda med video. Spela in ditt meddelande och skicka iväg det till dem som det är avsett för. Inkomna meddelanden kan tittas igenom kronologiskt och det går förstås att svara med sina egna.
Google är förstås inte först med ungefär det här, men det har ploppat upp flera liknande tjänster bara senaste månaderna. För video och för ljud. Ett alternativt sätt att kommunicera än direktsamtal eller via chatt- och mejltrådar - för dem som föredrar andra format än text.
Och, tja, det är förstås ingen slump att även Slack bara häromdagen meddelade att de kommer att börja lägga till ljudfunktionalitet. Både realtidsljud och on demand-varianten.
https://techcrunch.com/2021/03/18/google-threadit-is-bite-size-video-for-team-collaborations/
Sök/SEO
Google börjar betala för nyheter i Italien
Nytt avtal för Google: man går med på att betala för nyheter i Italien.
Kommer ni ihåg hur det lät när EU var på gång att klubba sitt nya upphovsrättsdirektiv för ett par år sedan? Få företag lobbade lika kraftigt och aktivt mot förslaget som Google. Inte minst den del av direktivet som skulle tvinga Google att betala för nyheter som visades i sökresultatet eller som aggregeras via News-tjänsten. Det gick så långt att Google började visa upp hur tomt sökresultatet skulle bli om Google slutade visa nyheter.
Jag skrev då att det handlade om bluffhot från Google för att försöka få sin vilja igenom. Att EU var viktigare för Google än vad Google var för EU (även om vi som enskilda användare kanske inte skulle hålla med).
Senaste månaderna var det dags igen: den här gången i Australien. Den här gången höll Google en förvånansvärt låg profil, medan det istället var Facebook som hotade och till och med blockade australiska nyheter - lite samma sak som Google gjorde mot Tyskland och Spanien när de länderna försökte få till något liknande före upphovsrättsdirektivet. I Australien slutade det med att Facebook i stort vek sig, även om de fick till justeringar i lagtexten som de såg som en seger (jag tror dock inte att Facebook och Australien kommer vara helt överens om vad de kom överens om när det väl kommer till kritan).
I Australien slöt Google ett avtal med stora publicistkoncernen News Corp om att betala för nyheter och kort därefter gjorde Facebook nära nog exakt samma sak.
Åter till Italien.
Google har nu alltså ingått ett avtal med samma upplägg som i Australien. Google håller också på att förhandla om motsvarande i Spanien. Betala för nyheter i Googles nyhetsprodukt News Showcase.
Upplägget med News Showcase kräver att publicister förpackar sina nyheter i ett särskilt Google-format, snarare än att det är de vanliga, Google-indexerade sökträffarna eller listningarna i News. Facebooks avtal är något liknande. Och vill man vara krass skulle man kunna säga att Google och Facebook ingår de här avtalen för att försöka få till något på sina egna villkor. En lösning som kostar betydligt mindre än vad det skulle kosta om alla publicister skulle få samma eller någon form av likvärdig ersättning. Om man vill vara elak: de köper alltså några stora publicisters tystnad i frågan. Att se om det kommer vara tillräckligt när det blir dags för domstolar att ha åsikter.
Och att Google börjar ingå nyhetsavtal i EU just nu är inte särskilt konstigt: det börjar bli dags för medlemsländerna att omvandla upphovsrättsdirektivet till nationell lagstiftning. Bättre att förekomma än att förekommas, alltså.
Google signs deals with Italian publishers for content on News Showcase
Google News Showcase is a global vehicle to pay news publishers for their content online and a new service that would allow partnering publishers to curate content and provide limited access to paywalled stories for users.
Diagrammets källa: Visual Capitalist. Toppbild: Pictures of money, Flickr.com.
Igår kom ett både väldigt väntat och väldigt överraskande besked: LinkedIn bekräftar att de arbetar på en egen Clubhouse-kopia.
Ett väldigt väntat besked eftersom, tja, ALLA gör en Clubhouse just nu. Som chatt- och forumtjänsten Discord – som igår började rulla ut en egen variant. Men också väldigt oväntat eftersom, well, ”LinkedIn” och ”snabb på bollen” är två saker som sällan förekommer i samma mening. Eller ens i samma postnummerområde.
Clubhouse – LinkedIns nya favorit
Men så har Clubhouse också vänt upp och ned på alla normala tidslinjer inom sociala medier. Clubhouse har redan hunnit att gå igenom steg som är rätt normala för sociala medier överlag – bara mycket snabbare än något annat vi har sett. Detsamma gäller också konkurrenternas hastighet vad gäller att kopiera en framgångsrik tjänst. Vi har sett kopierande förut, förstås, men inte så här unisont snabbt. Men inte bara det – det handlar dessutom om rätt oblygt stjälande rakt av. Alla kopior som vi har sett så här långt ser ganska exakt likadana ut som Clubhouse.
Även hos LinkedIn.
Samtidigt känns Clubhouse nästa som en mer perfect fit hos LinkedIn än exempelvis hos Twitter. Inte minst för att Clubhouse verkar ha landat väldigt väl hos just LinkedIn-publiken. Det känns nästan som lite nyhetsflödesbingo om man får uppleva ett besök i LinkedIn-appen som inte innebär minst en inbjudan till ett kommande Clubhouse-rum eller bara överlag någon som informerar om att man har ett stående rum eller klubb.
Paneldiskussioner i nyhetsflödet
Och det är ju inte särskilt konstigt. Till stora delar har Clubhouse-rum formen av en paneldiskussion under en sån där branschkonferens som vi inte längre får gå på. Ett jobbformat.
Men Clubhouse handlar om de där exklusiva workshoparna som inte alla är inbjudna till under konferensen. LinkedIn känner sig lite utanför. Liksom de övriga plattformarna vill LinkedIn hellre ha Clubhouse-användarna hos sig själv.
Det innebär minst att användarna måste öppna företagets app för att komma åt samtalen och hinner förhoppningsvis se lite annonser på samma gång. Oavsett så får appen – och företaget bakom – mer av användarnas skärmtid. Hårdvaluta även för ljuformattjänster. Så därför är det alltså väldigt väntat att LinkedIn nu bygger sin egen ljudplattform.
(Ja, om de nu bygger själva. Discord har alltså precis släppt en fungerande Clubhouse-variant. Samma Discord som uppges vara i exklusiva uppköpssamtal med Microsoft. Samma Microsoft som äger LinkedIn. Microsoft kanske helt enkelt bara tar Discords lösning och LinkedIn-tweakar den.)
Creator Mode – ställ in profilen i innehållsläge
Men medan nära nog allt medieljus på LinkedIn fokuserade just på den kommande Clubhouse-funktionen – because trendigt just nu – så droppade LinkedIn också några andra nyheter. Som att det snart kommer att gå att spela in en introvideo på sin LinkedIn-profil. Och den enskilt största nyheten: LinkedIns nya Creator mode.
Creator mode är ungefär precis vad det låter som. De LinkedIn-medlemmar som främst använder LinkedIn för att skapa och dela innehåll – snarare än jobbsökande eller försäljning – får möjlighet att tweaka sin profil lite. Vi pratar om banbrytande saker som att en profil i innehållsskaparläge visar ”featured”-funktion och aktivitetstidlinjen först i profilen, att ”skapa kontakt”-knappen förinställs till ”följ”, att bakgrundsbilden i profilen automatiskt visar en pågående livesändning och att profilbilden får… en orange ring runt sig.
Så. Ni vet. Fokus på ”lite”.
Det skulle med andra ord vara väldigt lätt att raljera över hur LinkedIn ännu en gång småduttar lite utan att riktigt veta vad de vill. Och utan att lägga särskilt mycket manke till.
För det är som sagt var småsaker vi pratar om. Men mer än någonsin pusselbitar. Pusselbitar i ett pussel som ser ut att ha ett allt mer intressant slutmotiv.
Och Clubhouse-funktionen är en av pusselbitarna.
Ett LinkedIn-program för innehållsskapare?
Ett av LinkedIns problem är att de dras med en alltmer problematisk identitetskris (jag skrev om den i artikeln LinkedIn är inte platsen för utklädda hundar – och jag undrar varför). LinkedIn är för de flesta fortfarande en CV-databas. I andra hand där män i kostymer (helst i fysiska konferensrum) ska göra affärer.
Okej. Jag kanske raljerar med det sista. (Lite.) Men även om det här i sig är relevanta användningsscenarion så är det inte sånt som får människor att hänga på en plattform. Det är betydligt mer basala, mänskliga saker som ligger till grund för sånt. LinkedIn har därför senaste åren allt mer fokuserat på allt innehåll som skapas på plattformen. Hur engagemanget hela tiden når nya rekordnivåer.
Och innehållsmässigt har LinkedIn, förstås och helt rätt, valt att försöka lyfta sig själv som stället du går till för att få kunskap och expertis. Men adminmässigt? De funktioner du kan använda för att exempelvis följa upp ditt arbete på plattformen? Handlar fortfarande nära nog uteslutande om verktyg för rekryterare och leadsjagare.
När LinkedIn så för ett par månader sedan gick ut och mer eller mindre sa att de skulle dra igång ett eget program för innehållsskapare så blev jag riktigt positivt överraskad. Och glad. Visst, det var så generiskt och luddigt formulerat – svepande beskrivningar om att man vill ”stötta” sina innehållsskapare – att det kunde betyda ungefär vad som helst. ”Här, två gratis Lynda-kurser. Visst är vi platsen du vill lägga tid på att bygga innehåll hos?”
Creator mode är första konkreta tecknet på att LinkedIn kanske menar allvar den här gången.
Början till ett innehållsekosystem
Om man helikoptrar ut från LinkedIns nyhetsflöde så finns som sagt var rätt många pusselbitar redan. Möjlighet att skapa korta uppdateringar, längre texter, en basal nyhetsbrevstjänst, livevideomöjligheter, början till en riktigt evenemangsplattform och ja, även stories hör hemma här. Saker som är självklara på andra ställen. Bara det att de redan har en nyhetsbrevstjänst – som ungefär alla andra plattformar nu försöker skramla fram – gör att LinkedIn för en gångs skulle ligger lite före i kurvan.
Men problemet med dem är att det har känts som att LinkedIn har tryckt ut funktioner med ungefär samma samma argument som förmodligen användes när många företag startade sin Facebook-sida. ”Varför måste vi finnas på Facebook?” ”Därför att alla andra är på Facebook.” (Det var DEFINITIVT så det gick till när LinkedIn började med stories.) Med andra ord: ett antal lösryckta funktioner som levt rätt sandboxade från varandra.
De går absolut att använda ihop, men ingen tydlig 1+1=3. Inget tydligt sätt att få dem att samspela.
Med Creator mode kan det här vara på väg att förändras.
Innehåll med egenvärde
Ja. Inte innehållskaparläget i sig. En orange ring har aldrig skapat en influencer – gammalt djungelordspråk. Men genom att faktiskt erkänna att det innehållsskapare är en, tja, yrkesgrupp med samma behov av verktyg som säljare eller rekryterare så kan man börja knyta ihop de olika funktionerna. Början till ett ekosystem för innehållsskapare. På riktigt.
Det i sin tur är också ett första steg mot att LinkedIn blir del av innehållsekonomin. inte indirekt som idag, med inställningen att innehåll som skapas är tänkt att skapa affärer på andra sätt, utan direkt. Där innehållet i sig är värdet. Är affären. Det som säljs. Dricksfunktioner till innehållsskapare man verkligen uppskattar. Eller där ”följ” också skulle kunna kompletteras med ”saker som följ och stötta ekonomiskt på månadsbasis”.
Det är i det här ljuset som en Clubhouse-funktion på LinkedIn känns mest spännande. Inte som ännu en i raden av Clubhouse-kopior som kopierar Clubhouse och andra Clubhouse-kopior, utan som ett LinkedIn som faktiskt tar klivet och blir vad de rätt många år nu har låtsas att de är. Något mer än en CV-databas eller för den som vill maxa sitt social selling index.
Creator mode är i dagsläget mer ett vill-läge än ett är-läge. Det enskilt viktigaste kanske är att LinkedIn överhuvudtaget har döpt en inställning till något med just ”creator”.
Men det är å andra sidan förhoppningsvis början på något stort. Och så sjukt välkommet.
Ultra High Frequency – We’re On The Right Track (Tom Moulton Remix) (Slayd5000)
Slayd5000 presents… Ultra High Frequency – We’re On The Right Track (Tom Moulton Remix) N-joi! & subscribe to my channel. Positive comments are always welcome. More to come.