Kategorier
Allmänt digitalt Digitalisering Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 14 2020 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

 

Mobilt

Apples nästa budget-iPhone kan släppas i början av april

Apple förväntades hålla någon form av produktevent i slutet av mars, men av förklarliga skäl blev det inte av. Däremot har Apple släppt några tunga produkter på det sätt de numer oftast släpper hårdvara: utan buller och bång. En ny iPad Pro och ny MacBook Air exempelvis. Och nu kan den förväntade iPhone 9 (eller vad den nu kommer heta, uppföljaren till SE).

9to5Mac har kommit över bild på ett skal som talar om en 4,7-tums-iPhone anno 2020. Återförsäljare får dock inte visa upp produkten förrän 5 april – vilket alltså skulle kunna vara säljstartsdatumet. Så med andra ord kan en ny iPhone bara vara dagar bort (kanske rentav presenteras i morgon som ett icke-aprilskämt).

Om uppgifterna stämmer så är det en viktig modell för Apple: gammal utsida, men 2020-teknik på insidan till ett Apple-lågt pris. Kanske till och med lågt inte bara för Apple. Alltså en mobil för tillväxtländer som Indien, men också för att bredda kundbasen i utvecklade (och mättade) marknader. Inte minst bland yngre användare.

iPhone 9 case inventory arriving at Best Buy, other retailers with April 5 merchandising date – 9to5Mac

The long-rumored iPhone 9 is expected to be released at some point this spring. Now, accessories from case makers are…

Uppföljaren till iPhone SE kan heta… iPhone SE

Såååå… det verkar alltså som att Apples uppföljare till iPhone SE kommer att heta… iPhone SE.

Finns väl ingen anledning att krångla till det, antar jag.

Men frågan är om det här inte också ger en fingervisning om det jag misstänker är på gång: en ny namngivningstradition överlag för Apples mobil.

Tidigare i år kom en ny version av Apples Powerbeats-hörlurar. Version fyra i ordningen. Men istället för att heta just Powerbeats 4 i linje med tidigare modellers namn så heter luren just bara Powerbeats. Kompis med Powerbeats Pro. För ett par veckor sedan droppade Apple en ny MacBook Air och en ny iPad Pro. De produkterna har sedan nu rätt länge hetat precis så. Samma för MacBook, MacPro, Airpods och iMac. De flesta finns nu i två huvudmodeller: vanlig och Pro – för konsumenter och yrkesverksamma, typ.

De enda två produkter i Apples hårdvarufamilj som fortfarande har siffror är just iPhone – och Apple Watch. iPhonen har sedan ett par generationer Pro-modeller (numer även uttalat), något Watch saknar.

Det som talar för att just de här två modellerna behåller någon form av generationsnamngivning är för att Apples strategi har varit att låta föregående års modell (eller i iPhone-fallet – ett par generationer bakåt) fortsätta säljas och därmed bli Apples budgetmobiler. Samma för Apple Watch – medan man för övriga produkter helt enkelt bara tar bort föregående modell och ersätter den med den nya (vilket gör att tredjepartsåterförsäljare får hitta på egna ”namn” för att kunna sälja de exemplar de har kvar, ofta genom att haka på året i produktnamnet).

Men i och med att Apple nu alltså har återupplivat SE-serien, som gick och halvdog förra året när en väntad SE 2 aldrig dök upp, visar att det här kan vara på gång att ändras. Att Apple inte låter fjolårsmodellen bli budgetmobilen – utan låter SE ta den rollen. Det skulle göra att Apple får en budgetmobil som på utsidan fortsätter vara baserad på gamla komponenter, men däremot är insidan i generationsnivå med flaggskeppsserien. Särskilt bra för tillväxtmarknader men kan också locka användare från något lägre inkomstsegment (tja, och vara bra mot tonåringar och unga vuxna).

Med andra ord: Apple har en iPhone-familj som skulle kunna vara, från enklast till mest premium: iPhone SE, iPhone, iPhone Pro, iPhone Pro Max. (Och det är nog mest en tidsfråga innan ”MacBook Air” blir ”MacBook”).

Men Watch då? Ja, den skiljer sig ju fortfarande. men jag misstänker att även den här på något sätt kommer att rättas in i samma led. Dvs. vanlig/pro, budget/premium. Återstår förstås att se vad en Apple Watch Pro skulle kunna vara för att skilja den från den vanliga, men det skulle inte behöva vara jättestor skillnad i det stora hela. Bara att se på Airpods och Airpods Pro. Eller de flesta vanliga/Pro. Du får snäppet bättre grejer, men i stort är det en och samma produkt.

För alla som älskar att droppa ”Steve Jobs skulle vända sig i graven” eller ”Om Steve Jobs hade levt så hade Apple inte slutat vara innovativa” varje gång som Apple släpper produkter som inte vida överträffar vad alla förväntar sig så borde de bli glada. Så här stringenta modellserier skulle Steve Jobs förmodligen ha älskat.

Apple’s iPhone SE successor will, apparently, be called iPhone SE

Apple’s new, affordable phone will probably be called the iPhone SE (again), and it’s coming out very soon.

 

Digitalisering

Även Sverige kan spåra covid-19-spridning via användares mobiler

Nu kan även Sverige vara på gång att börja spåra coronaviruset via mobiloperatörer. Likt vad exempelvis vad USA nu har börjat med: att se hur operatörernas kunder rör sig. Mer specifikt hur de rör sig inom smittade områden – och kanske framförallt hur man rör sig ut från smittade områden eller bara mellan olika områden och därigenom potentiellt kunna smitta.

Kort sagt handlar det fortfarande mest om informationinhämtning snarare än om att punktmarkera individer som man har gjort i länder som Kina, Israel, Polen och Taiwan. Med andra ord använda mobilen som elektronisk fotboja för medborgare som har satts i obligatorisk karantän.

En delikat balansgång mellan samhällsintresse och personlig integritet när techjättarna och stater samarbetar kring övervakningsteknik.

Regeringen öppnar för att spåra coronaviruset via mobiler

Metoden används redan av flera länder och EU-kommissionen för diskussioner med mobiloperatörer.

OpenTable gör det möjligt att boka tid för att gå och handla i mataffären

Ännu ett briljant exempel på hur man vänder sin affärsmodell på en femöring när det man byggt upp hela sin verksamhet på försvinner över en natt. OpenTable har varit (och är) en en i raden av restaurangbordsbokarappar. Men det är ju som bekant sisådär mycket fart på det området just nu. Så OpenTable har släppt en ny funktion som gör det möjligt att… boka tid i mataffären.

Funkar alltså som bordsfunktionen, fast du får alltså möjlighet att välja lediga tider när du vill gå och handla – varje tidsslot är 30 minuter. Förstås med anledning av covid-19 och hela distanseringsbehovet.

Än så länge är det milt sagt blygsam omfattning: bara en livsmedelbutik är med och vi pratar bara i Los Angeles och San Francisco. OpenTable ska föra diskussioner med fler handlare och kedjor – även nationellt.

Men även om det bara är en matbutik med än så länge så har appen totalt sju platser där du kan boka tid. Övriga sex är ”restauranger som gjorts om till popup-markets”, vilket jag antar att det är ytterligare exempel på panikdigitalisering: restauranger som inte längre kan erbjuda matservering istället tillhandahåller en annan nödvändig tjänst. Måste kolla mer exakt vad ”popup-market” innebär här. Om det alltså innebär att restaurangerna säljer livsmedel som de köper in vidare till slutkonsument som vore de en matbutik. Låter så – och vore i så fall onekligen intressant. (Ett mer troligt scenario är att det handlar om avhämtningstider för färdigmat, men det verkar inte så.)

https://www.theverge.com/2020/3/30/21199658/opentable-reserve-shopping-times-supermarkets

Internet Archive öppnar sitt arkiv med inskannade böcker för fler

Ännu ett exempel när covid-19 möter digitalt möter analog lagstiftning. Internet Archive, arkiveringstjänsten som tar ögonblicksbilder av världens sajter och sparar dessa för eftervärlden, har genom åren också skannat in en massa böcker. Alltså böcker som inte finns i någon digital version rent formellt. 1,4 miljoner stycken, närmare bestämt. Nu öppnar man sitt massiva bibliotek på vid gavel.

Tidigare har har Internet Archives ”utlåningsmodell” fungerat precis som vanliga bibliotek. Varje bibliotek har ett begränsat antal exemplar av en viss bok. För att någon ska kunna låna en utlånad bok så måste den först lämnas tillbaka. Något som inte minst högskolestudenter vet leder till väntlistor (och långpass vid kopiatorn). Nu häver Internet Archive den här spärren och gör det möjligt för böcker att lånas obegränsat antal gånger. Ni vet. Eftersom digitala böcker finns i ungefär obegränsat antal exemplar (om vi inte pratar blockkedjeteknik, men det är en annan femma).

Anledningen är som sagt covid-19, som så mycket extraordinära insatser just nu. Mer specifikt alla hemmasittande studenter (tjänsten har inte oväntat fått en hög nya användare efter förändringen).

Däremot finns det en utmaning gällande själva upphovsrätten och ersättningen. Samma utmaning som nästan alltid kring digitala medier. Hur lirar det med nuvarande upphovsrätt? Sådär är väl svaret. Men det gäller även för Internet Archives tjänst i vanliga fall. Google har drabbats av ungefär samma sak med sitt initiativ att göra ungefär samma sak – men att Google fått mer upphovsrättsblåslampa i häcken beror förmodligen på att, tja, Google är ett företag man kan stämma och få en massa pengar. Internet Archive? Not so much.

Men upphovsrätten är oavsett ytterligare ett exempel på hur fundamentala delar av vårt nuvarande ekonomiska system är i rejält behov att disruptas. Att hitta på helt andra sätt att fördela resurser och välstånd.

Men det kommer väl kanske inte att hända i morgon. Så just nu nöjer jag mig med att applådera Internet Archives initiativ. Alla delar i det.

Internet Archive offers 1.4 million copyrighted books for free online

Massive online library project is venturing into uncharted legal waters.

 

Ekonomi och finans

TikTok-ägaren Bytedance kan nu vara värt 100 miljarder dollar

Världens högst värderade startup ser ut att ha blivit ännu mer värd. Enligt uppgifter Financial Times ska TikTok-ägaren Bytedance ha fått ännu en tung backare: amerikanska investmentbolaget Tiger Global Management ska ha köpt in sig och till en värdering av 90 till 100 miljoner.

Det skulle i så fall innebära att Bytedances värdering kan ha ökat med i runda slängar 20-25 procent  senaste året. Senaste siffran det har pratats om värderade bolaget till 75 miljarder. Det är en ökning med ett Snap, ett Spotify eller ett Twitter det. Eller totalt sett en Tesla-värdering. För att ge lite perspektiv på hur stort Bytedance numer är.

Ja, och då pratar vi aktievärdering, förstås. Ett värde som sällan har jättemycket markkontakt. Men Bytedance rusar just nu fram som en skenande grusbil över världen, där TikTok dominerar allt fler nedladdningslistor. Och äter allt mer av den totala onlinetiden. Men Bytedance är dessutom mycket mer än bara TikTok. Vi börjar prata om ett fullständigt ekosystem på bästa Facebook-manér. Fast, ja, än så länge rätt mycket mindre förstås.

https://bit.ly/2UKetUh

Apple köper väderappen Dark Sky

Igår meddelade Facebook att man har slutit ett avtal med AR-skärmtillverkaren Plessey som innebär att Plessey kommer att tillverka sina skärmar exklusivt för Facebook de kommande åren. Även Apple lär ha varit intresserade av att samarbeta med eller köpa Plessey, men blev i så fall alltså trumfade av Facebook. Nu kontrar Apple med att köpa… en väderapp.

Det handlar närmare bestämt om appen Dark Sky som Apple nu alltså tänker använda för att förbättra sin egen väderapp (kan man tänka). Det är dessutom en affär som är i linje med vad Apple har som strategi både vad gäller tjänster och hårdvarukomponenter: vara så lite beroende av andra som det bara går. Idag baseras Apples väderapp på data från The Weather Channel, men det vill man alltså ändra på.

Det mest märkliga i affären är att Apple kommer att stänga ned Android-versionen. Kan tyckas logiskt, men tittar vi exempelvis Shazam så har Apple låtit appen finnas kvar – med koppling till Apple Music. Ett sätt att marknadsföra sin tjänst i det konkurrerande operativet, alltså. Nu finns väl inte samma affärsmässiga konsumentmöjlighet här – men det skulle ändå kunna vara en fot i Android. Om inte annat för att visa att man kan erbjuda bästa möjliga väderinformation, typ.

Apple buys Dark Sky, leaving Android users out in the rain

Apple has bought the popular weather app Dark Sky, and the forecast for Android users and API clients is bleak.

Apple köper AI-företaget Voysis

Ännu ett företagsköp från Apple: AI-företaget Voysis. Ett företag som ska ha specialiserat sig på att ta fram teknik som kan omvandla naturligt tal till intentioner som en digital assistent kan agera på. Inte minst kopplat till shopping. Med andra ord ännu en pusselbit i Siri-bygget.

Siri är lite som Apples karttjänst: började rätt krattigt, men har så sakteliga börjat bli en av de bästa karttjänsterna tack vare de enorma resurserna som Apple har kastat på den. Men likt karttjänsten har Siri fortfarande en bit upp till de vassaste: i det här fallet Google Assistant och Alexa.

Ja, eller Siri har ju visat sig närma sig dessa två med stormsteg och slår på vissa områden övriga. Men förståelsen är en sak: det Google och Amazon har varit bra på är att produktifiera sina assistenter. Funktioner som ger reell nytta. Voysis-uppköpet skulle kunna bli ett stort kliv fram för Siri på shoppingområdet. Att bli den prisjämförelse- och produktrekommendationsteknik som både Google och Amazon byggt stora delar av sina verksamheter på.

Apple acquires AI startup Voysis to improve Siri’s natural language skills – 9to5Mac

After the surprise move of Apple buying Dark Sky, the popular hyperlocal weather app, Bloomberg has learned that it has also…

Apple uppges ha köpt VR-företaget NextVR

Hela världsekonomin står rätt mycket still, men det hindrar inte Apple från att shoppa loss. Den här veckan har Apple köpt väderappen Dark Sky och AI-företaget Voysis. Nu kommer uppgifter om att Apple kan ha lagt vantarna på ännu ett företag: NextVR.

Som hörs på namnet så är verksamhetsområdet VR. Mer specifikt VR-teknik för livesändningar inom sport och underhållning, som sänts via VR-headset från bland andra Sony, Facebook och Microsoft. Det finns framförallt tre väldigt intressanta saker om den här affären skulle visa sig vara sann:

1. Det är ett VR-företag. Apple har som bekant pushat AR väldigt hårt och Tim Cook har lite halvdissat VR – åtminstone som bred teknik närmaste åren. Och för att göra saker ännu mer intressanta så gick Facebook, som omvänt kört VR-spåret rätt fullständigt, i förra veckan ut med att man har ingått ett exklusivt samarbete med AR-skärmtillverkaren Plessey. Hur ska man tolka det här? Förstås att båda företagen har insett att det finns business inom båda segment, men sannolikt så kommer det här också innebära att AR och VR än mer kommer smälta samman. MR på riktigt.

2. Som sagt så strömmar NextVR till hårdvara från några av Apples stora konkurrenter. De skulle kunna göra som med Dark Sky-uppköpet (när de stängde ned API:et och Android-appen), men jag skulle tro att de här kommer göra mer som med Shazam: låta konkurrenter kunna fortsätta ha tillgång till tekniken. Det är i linje med hur Apple överlag har jobbat senaste åren: allt mer tryckt ut sitt ekosystem till konkurrerande plattformar i takt med att tillväxttak har börjat torna upp.

3. NextVR sitter på en ett gäng samarbetsavtal med innehållsleverantörer som NBA, Fox Sports, Wimbledon och allehanda andra sport- och konsertarrangörer. Det skulle kunna betyda att Apple ger sig in på ett område som i princip alla andra techjättar slåss vilt om, men som Apple har hållit sig rätt mycket borta från: livesändningsrättigheter. Rättigheter som skulle kunna sträcka sig långt bortom bara VR. Och förstås inte bara för video.

Exclusive: NextVR acquired by Apple (Updated) – 9to5Mac

Update: NextVR has replaced its website with a landing page announcing a ’new direction’ without its existing service. Update 2x:…

Pinduoduo stärker kassan med miljardinvestering

Mitt i coronamisären plockar Kinas näst största e-handlare Pinduoduo in en färsk miljard dollar i investeringspengar i vad det verkar en riktad nyemission. Pengar som kan behövas eftersom Pinduoduo har flaggat för att även de kommer att åka på en coronasmäll intäktsmässigt det här kvartalet. Men bolagets förlust ökade även Q4, så vi kan kanske prata om ett halvakut läge för att fylla på kassan.

Pinduoduo har rusat sig till en stark position på Kinas e-handelsmarknad genom att angripa shopping online på andra sätt än hur det fortfarande mest ser ut. Man har lutat sig mot starka sociala funktioner och spelelement för att få snurr på sin gruppshoppinglösning – en lösning som också till skillnad mot Alibaba och JD.com har riktat sig mer mot lägre inkomstsegment och prisjagande. Rabatter och allt större behov av marknadsföring börjar alltså kosta på ordentligt.

Och vi börjar se samma sak här hos oss. När allt fler tjänster och företag slår i tillväxttak så tvingas man vårda sina befintliga kunder mer. Den billiga tillväxten finns inte längre. Istället handlar det om att bygga mer långsiktiga kundrelationer för att få kunder att inte bara reagera med plånboken.

Det kan vara en jobbig omställning. Även för disruptörer som Pinduoduo.

China’s Pinduoduo raises $1.1 billion in private share placement | TechCrunch

Chinese e-commerce firm Pinduoduo said on Tuesday it had raised $1.1 billion in a private share placement that will enable its further expansion and allow

Softbank backar ur sin investering om 3 miljarder i We Company

We(Work)-cirkusen fortsätter. I och med att storinvesteraren Softbank i praktiken tog över We efter den havererade börsnoteringen (då We i praktiken upphörde som fristående företag) så skulle Softbank bland annat skjuta till 3 nya dollarmiljarder. De pengarna kan We nu glömma.

Enligt Softbank så beror det på att We inte har lyckats leverera på ett antal villkor som ställdes upp för att få pengarna och när jag nu tittar på listan så känns det… som att Softbank aldrig hade tänkt ställa upp med pengarna. En rätt gedigen lista som skulle betas av på typ ett kvartal – bland annat tydligen ett antal juridiska tvister som skulle redas ut.

Som det lät när det begav sig så var We i rätt skriande behov av de här pengarna eftersom de aldrig fick pengarna de hade räknat få i och med börsnoteringen. Vi kan misstänka att We nu hänger ännu mer på repen.

2019 var inte ett bra år för Softbank, efter ett antal floppade börsnoteringar och andra ifrågasatta investeringsbeslut, så det här lär säkerligen vara hyfsat välbehövligt även för Softbank. Det som däremot blir lite märkligt är att Softbank alltså numer direkt äger We. Inte bästa sättet att skaffa sig en bra relation, alltså. För att inte tala med om att det här också väcker tvivel om hur Softbank ser på Wes möjligheter att fortsätta köra. Det i sin tur kommer göra det svårare att få in externt kapital och vips är vi inne i en (ännu negativare) spiral.

Att gå från haussat framtidsbolag till kanske rentav på konkurs på bara ett är är nästan lite imponerande till och med för en startup. Definitivt med tanke på vilket jättebolag vi pratar om.

SoftBank terminates $3B tender offer for WeWork shares | TechCrunch

SoftBank Group has pulled a $3 billion tender offer for WeWork shares citing closing conditions not being met. The investment behemoth had been rumored to

 

Övrigt

Microsoft döper om Office 365 till Microsoft 365 och släpper Teams för privatpersoner

Uppgifterna visade sig stämma. Idag gick Microsoft Office i graven efter nästan precis 30 år. Ja, åtminstone som namn. Office 365 är nu Microsoft 365. Både konsumentversionen och proffsversionerna. I stort så handlar det om ungefär samma paket och tjänster som tidigare, men nu alltså under nya namn, men en av de lite större nyheterna är att vi nu får en konsumentversion av Teams.

Teams för privatpersoner kommer inte vara exakt samma sak som yrkesversionen under lite annat namn utan kommer mer fokusera på familjedelande. Saker som att göra-listor, kalendrar och bilder. Men förstås också Teams kommunikationsverktyg för att hålla kontakten. Komplett med en kompanjon i form av nya appen Family Safety som verkar tänkt att vara någon slags hubb för att kontrollera inställningar gällande exempelvis vilka appar barn får ladda ner. Det som är lite intressant med den sistnämnda är att den tydligen ska vara plattformsoberoende (iOS-stöd kommer ”i framtiden”). Så föräldrar kan alltså bossa över och följa sina barn ännu enklare.

Dessutom presenterade Microsoft ett antal andra nyheter kring Outlook, Word och Excel för privatpersoner. Finns sammanställt i artikeln nedan.

Men framförallt. Office is no more. En rätt historisk händelse i all sin obetydlighet.

https://techcrunch.com/2020/03/30/office-365-becomes-microsoft-365-and-gets-new-personal-and-family-plans/?1

Google donerar Chromebooks och mobila hotspots med kostnadsfritt internet till studenter i Kalifornien

Ännu ett bra initiativ från Google: man donerar 4000 Chromebooks och 100 000 mobila internethotspots med obegränsad, kostnadsfri datatrafik under tre månader. Minst.

Syftet är att kunna ge elever och studenter i Kalifornien som måste hålla sig hemma möjlighet att hålla sig uppkopplade. Tydligen ska uppemot 20 procent av målgruppen här sakna möjlighet att komma ut på internet utanför skolan. Känns som en väldigt hög siffra och är i så fall extremt alarmerande.

Och ja, nu är jag tjatig: men återigen. Har någon svensk internetoperatör gjort det minsta utöver att leverera den tjänst de får betalt att leverera – till dem som har råd att betala? Har någon av dem kapat datatak, sänkt priser, gått ut med möjligheter att skjuta upp fakturor eller erbjudit kostnadsfri uppkoppling i områden i lägre inkomstsegment? Jag har inte sett ett enda exempel på det här.

Rätta mig gärna och peka på exempel som visar att jag har fel. Jag vill så väldigt gärna ha fel här. Men jag misstänker att jag tyvärr inte har det. Och det är, i nuvarande läge, väldigt sorgligt.

Google donates free Chromebooks and 100,000 mobile hotspots for rural California students

Google will provide 4,000 Chromebooks and 100,000 Wi-Fi hotspots to students in California, who will have to learn from home in the coming months as a result of the COVID-19 pandemic. The initiative was announced by California governor Gavin Newsom and Google CEO Sundar Pichai.

How We Feel – ny app för att spåra spridningen av covid-19-viruset

Det pågår just nu många initiativ, privata och statliga, för att försöka dokumentera spridningen av covid-19-viruset. Många bygger på att använda mobildata från internetoperatörer för att spåra hur människor rör sig och interagerar. Och vissa mindre trevliga exempel som förvandlar mobilen till en elektronisk covid-19-boja.

How We Feel är, tja, det svenska sättet att göra det. En tro på att människor vill hjälpa till och bidra – utan tvång. Appen är lite av en digital hälsodagbok. Man får ange hur man mår för dagen och vilka symptom man kan känna av om man är lite hängig. Då får man dessutom ange om man har blivit testad och om man har hållit sig i självpåtagen karantän.

Appen, framtagen av Pinterests VD och medgrundare Ben Silberman i samarbete med forskare, har ett extra incitament för att få folk att använda den. Silberman och hans fru kommer att donera ett mål mat till Feeding America varje gång en användare använder appen för första gången – upp till 10 miljoner mål.

I dagsläget är How We Feel för den amerikanska marknaden, men Silberman och de övriga siktar mot att appen ska användas globalt. Blir väldigt intressant att se hur den tas emot och används.

Pinterest CEO and a team of leading scientists launch a self-reporting COVID-19 tracking app | TechCrunch

There have been a few scattered efforts to leverage crowd-sourced self-reporting of symptoms as a way to potentially predict and chart the progress of

Volvo vill att vi ska hålla oss hemma

Ett snyggt sätt att dra sitt strå till samhällsstacken samtidigt som man säljer in kvintessensen i varumärket.

(Sen är det uppenbart ironiska i sammanhanget förstås att det säkraste stället just nu kanske trots allt är i en Volvo. Helt själv. Men det är en annan femma.)

LinkedIn-inlägg från Volvo som säger "Right now, the safest place to be isn't in a Volvo.

 

Prenumerera på mitt nyhetsbrev!

Drabbas du ofta av FOMOOODS (Fear of missing out on Olas digitala spaningar)? Prenumera på mitt nyhetsbrev för att varje vecka få de viktigaste digitala händelserna direkt till din mejllåda!

Prenumerera här

Och eftersom du är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant?

Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Allmänt digitalt AR/VR Bekvämlighetsekonomin Ekonomi och finans IoT - internet of things Spaningar

Digitala spaningar vecka 46 2019 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

IoT – internet of things

Google börjar rulla ut RCS som sms-ersättare i Android

En stor brist i Androids (läs: Googles) ekosystem jämfört med Apples iOS-motsvarighet är avsaknaden av en Messages-funktion. Alltså den funktion som gör att iOS-användare kan skicka gratischattmeddelanden till varandra samtidigt som appen även hanterar sms. Nu är Google på gång att ändra på den saken.

Google börjar nu uppgradera Androids meddelandeapp till att nu börja stödja RCS (Rich Communication Services). Nästa generations sms-teknik som har stöd för de saker som vi idag tar för givet i chattappar. Ska vara tillgängligt ”brett” i USA mot slutet av året.

RCS är alltså en standard och därmed inget som Google har tagit fram själva. Själva meddelandeskyfflandet verkar hanteras av en ”RCS-kompatibel tjänst som hanteras av Google” snarare än hos mobiloperatörerna.

Visst, tekniken ska stödja (gratis)chattande över wi-fi, men RCS – som en vidareutveckling av just sms – har två ganska rejäla tillkortakommanden jämfört med just Apples lösning (och andra, som Facebooks): den ena är att det lär handla om sms med tillhörande kostnader om man inte är på wi-fi och det andra är att tekniken inte stöder krypterad kommunikation.

Det sista lär Google förstås kritiseras (ännu mer) för i dessa integritetstider.

Att se hur det går.

Google’s rollout of RCS chat for all Android users in the US begins today

Google is announcing that it’s making RCS chat Android’s primary texting platform. It is rolling out availability to any Android user in the US who wants to use it starting today. To get RCS, you simply need to use Android Messages as your default texting app on your Android phone.

Rapport: Amazon fortsätter dominera försäljningen av smarthögtalare, Google tappar

Undersökningsföretaget Canalys har släppt siffror för försäljningen av smarta högtalare globalt senaste kvartalet och Amazon stärker greppet ytterligare – medan Google står för en mindre kollaps.

Totalt ska smarthögtalarförsäljningen ha ökat med nästan 45 % jämfört med 2018, eller 28,6 miljoner enheter. Fortfarande långt efter antalet mobiler (och det handlar om uppskattningar från Canalys sida), men det säger ändå något om att smarthögtalare blir allt vanligare i våra liv.

Amazon ska för första gången ha skeppat fler än 10 miljoner smarthögtalare under ett kvartal, vilket är 65,9 % fler än motsvarande kvartal 2018. Det innebär också att Amazon ökar sin totala marknadsandel från 31,9 till 36,6 %.

För Google ser det däremot mörkare ut. Totalt såldes 40,1 % färre Google-högtalare jämfört med 2018. Ner från 5,9 miljoner till 3,5 miljoner. Det innebär också att marknadsandelen rasat från 29,8 till 12,3 %. Q2 var första gången som Google petades ner från andraplatsen – av Baidu. Förra kvartalet tappade Google ännu en plats, den här gången till Alibaba. Och om utvecklingen håller i sig kommer Google även se sig passerade av Xiaomi nästa kvartal. De kan väl åtminstone glädja sig åt att varken Apple eller Facebook krusar vattenytan.

Tre tankar kring rapporten:

Bara för att folk har den här sortens enheter hemma betyder det inte att våra beteenden kommer ändras över en natt. I princip alla undersökningar jag har sett visar att vi använder röststyrda smarthögtalare till väldigt basala saker. Som att spela musik och byta låt. Men ATT de finns ökar incitamentet till att fler företag börjar erbjuda tjänster som gör att högtalarna kan tillföra reell nytta. Det i sin tur gör att ännu fler börjar använda dem och framväxten av ett slags parallellt röstinternet blir allt starkare.

Av de fem i toppen så står enheter med skärm för ungefär en femtedel av försäljningen. Utom hos Baidu, där skärmandelen är 61 %. Facebook har redan ringt Baidu för att fråga vad de har gjort.

Google har länge på olika sätt försökt diversifiera sina intäkter bort från bara annonser. De har lyckats rejält mycket bättre än Facebook, men fortfarande är det… en bit kvar till dess att annonser inte står för en förkrossande majoritet av alla pengar som rullar in. Satsningen på hårdvara är ett sådant initiativ. Som gått… sådär. Undantaget just de smarta högtalarna. Visst, Google har subventionerat enheterna rätt ordentligt och ibland har det känts som att man kan få en Home Mini bara man går upp på morgonen. Men om inte ens det kan hjälpa till med att hålla försäljningen uppe så kan det vara illavarslande nyheter. Julperioden lär bli sjuk viktig som temperaturmätare.

Canalys Newsroom – Canalys: Amazon smart speaker shipments crossed 10 million mark in Q3 2019

Find the latest press releases, channels and tech analysis available

Weather Channels väderapp börjar varna för influensa

Huh. The Weather Channels väderapp har börjat varna för influensa tack vare ett prognossamarbete med IBM:s AI Watson. Prognos upp till 15 dagar framåt, samt notiser när influensasäsongen drar igång eller vid ”bekräftade utbrott”.

Varpå jag höll på att skriva: ”men såååå mycket Google Flu Trends i en herrans massa år”, bara för att upptäcka att… Google Flu Trends är nedlagt. Som jag HELT hade missat. Och det var… fyra år sen…

Google Flu Trends var ungefär samma sak, baserat på googlingar. När börjar folk googla på ”influensa” och när når sökningarna viss volym. Jag kan tänka mig att googlingar fortfarande är en parameter, även för Watson.

Men det är lite förvånande att Google har skrotat sitt Flu Trends-initiativ. Visst, milt sagt sidoverksamhet men ändå lite oväntat med tanke på hur mycket vassare Google har blivit på den här typen av prognoser sedan 2015. Ja, eller det oväntade är väl att de inte har gjort ett omtag. Skulle vara helt i linje med Googles initiativ att se till att vi kan göra allt hos Google. Med ansvarsfriskrivning skulle det inte vara några konstigheter – och skulle förmodligen bli väldigt, väldigt träffsäkert. Även på lokal nivå.

Weather Channel app uses Watson to tell you when flu season is coming

Are you the sort who grows wary around other people when flu season hits? You now have another tool in your (slightly anti-social) arsenal. The latest version of the Weather Channel app for Android and iOS now includes a Flu Insights feature that uses IBM’s Watson to warn you when influenza is likely to be on the warpath.

 

AR/VR

Apples AR-prylar kanske inte kommer förrän 2022

Och ännu fler uppgifter om Apples kanske/förmodade/sannolika AR-produkter. Det har nyligen kommit rykten om att vi kommer få se AR-nåt från Apple redan nästa år, men de senaste uppgifterna pekar på att det snarare handlar om 2022 för ett AR-headset och AR-glasögon 2023.

Skillnaden i så fall misstänker jag kan sammanfattas med: den ena kan du tänka dig att gå på stan med.

På kort sikt så kommer ett AR-headset sannolikt främst att vända sig till de målgrupper där den typen av prylar har funkat: dataspelare och yrkesfolk. Ännu mer AR-uppelvelser i Apples speltjänst Arcade känns rätt givet.

Men det riktigt intressanta är uppgfiterna som sägs komma inifrån Apple att AR-prylarna kan ersätta iPhonen om något årtionde. Visst, svårt att veta hur och vad, men jag är rätt övertygad om att vi är nära peak mobil just nu (om vi inte redan har nått dit). Och då pratar jag inte det mobila beteenden – som tvärtom lär öka inte minst när 5G blir standard – utan om prylen i fickan.

Prylen som vi inte har där för att vi tycker det är kul att gå med ständig batteriångest utan för att det just nu är bästa sättet att göra det vi vill göra online (tja, och offline). Men redan nu kommer det allt fler tekniker som gör oss allt mindre beroende av en bärbar kloss med glasskärm.

Apple reportedly plans 2022 release for first AR headset, followed by AR glasses in 2023

Apple is reportedly aiming to launch its first augmented reality headset in 2022, followed by a smaller pair of AR glasses in 2023. Although the technology is in its very early stages, Apple CEO Tim Cook has said he views AR as an opportunity as big as the smartphone.

Magic Leaps AR-glasögon gör det möjligt att fästa Spotify-spellistor på väggen

Okej, det här är rätt sjukt coolt. Ett samarbete mellan Magic Leap och Spotify som gör det möjligt att inreda sitt hem med Spotify-spellistor – via AR. Ta tag i en spellista och dra upp den på väggen. Få dina favoritalbumomslag på väggen utan att behöva spika.

Visst. Som det mesta med AR och än mer VR så bygger det på att du måste gå omkring med dina AR-bågar. Vilket… kanske inte är det mest troliga användarscenariot när man kommer hem och vill chilla. För att inte tala om när man har gäster som ska få välja musik. Känns med andra ord mer som en konceptpresentation än något annat.

Men vi börjar allt mer närma oss en punkt när det här inte alls är skulle vara särskilt bökigt. I takt med att förstärkt och mixad verklighet börjar flytta i in prylar som ser ut som… vanligt. AR-funktionalitet för dem som redan har glasögon skulle kunna göra att det här inte kräver något mer än det man ändå har på sig. Ja, för att inte tala om när det flyttar in i linser. Eller när våra kroppar får inbyggt stöd…

Tittar man på just spellistor så är det ett läge när ögon och visuell interaktion slår exempelvis röst: den digitala motsvarigheten att stå framför skivhyllan när man inte vet vad man känner för att lyssna på. (För nytillkomna: så gjorde vi förr i tiden.)

Magic Leap + Spotify App Demo

No Description

 

Bekvämlighetskonomin

We Company kommer avyttra de flesta mervärdestjänsterna

Inte helt oväntat och i linje med det som har rapporterats. We(Work) kommer under nya Softbank-ägarparaplyet att säga upp folk (rätt många vad det verkar) och dumpa sidoverksamheter som inte är lönsamma.

Det innebär att ett gäng uppköp ny kommer avyttras och We kommer istället fokusera på sin kärnverksamhet: hyra ut kontorsplats. Främst till stora företag.

Fullständigt logiskt – med en brasklapp: det gör att We blir än mindre unika i sitt erbjudande. Och därmed också lättare att konkurrera ut.

WeWork skakade om kontorsmarknaden med sin nya modell för hur man ser på kontorsyta kontra ”ägande”. Något som har tvingat hela fastighetsbranschen att se över och uppdatera sina affärsmodeller. Allt fler av de traditionella spelarna börjar nu få upp farten på konkurrerande verksamheter. I och med att We alltså nu gör sig av med verksamheter som skulle kunna göra det möjligt för dem att erbjuda ett helhetspaket som omfattar fler tjänster än bara lokalerna så blir deras erbjudande potentiellt mindre konkurrenskraft. De kan förstås erbjuda det via samarbeten, men det lär bli geggigare.

Ännu ett exempel på att ens framgång inte är garanterad ens för dem som disruptar en bransch. Det kan sluta med att de disruptade får sista skrattet ändå.

https://www.theverge.com/2019/11/8/20955870/wework-divesting-non-core-businesses-co-working-wave-pool-company-adam-neumann

 

Ekonomi och finans

Google planerar att erbjuda bankkontotjänster 2020

Dagen efter det att Facebook lanserade sin nya digitala plånbook Facebook Pay är det dags för Google att ta nästa kliv på det finansiella området: Google håller på att varva upp en satsning som syftar till att erbjuda egna ”checking accounts”. Kanske redan nästa år.

Projektet, som verkar ha arbetsnamnet Cache, ser uppläggsmässigt ut att bli ungefär det som techjättarna överlag har valt: att ingå partnerskap med befintliga finansiella spelare som hanterar själva transaktionerna och övrig finansiell infrastruktur.

Det intressanta blir att se vad ”checking accounts” i praktiken kommer att betyda. Om det verkligen blir bokstavligen talat checkar det kommer handla om eller ”lönekonton”. Kanske kopplat till betalkort och absolut helt säkert åtminstone kopplat till Google Pay.

Men det vore inte helt orimligt att det skulle (åtminstone delvis) kunna handla om ren checkverksamhet. Det skulle innebära att även Google söker nya kunder bland de ”unbanked” eller de ”underbanked”. När det handlar om att få dem som helt eller delvis saknar hyfsat självklara banktjänster – även i ett land som USA.

Kort sagt ge dem som idag inte kan handla på nätet (därför att de saknar de nödvändiga betalverktygen) möjlighet att göra det.

https://techcrunch.com/2019/11/13/google-to-offer-checking-accounts-in-partnership-with-banks-starting-next-year/?1

Tencents kvartalsrapport Q3 2019: WeChat har nu 1,15 miljarder månadsanvändare

Kvartalsrapport Q3 för WeChat-ägaren, där vi bland annat fick reda på att WeChat nu har 1,15 miljarder aktiva månadsanvändare totalt. Det innebar en ökning med 6,3 % jämfört med för ett år sedan. Syskontjänsten QQ (Kinas äldsta sociala medium) vände däremot åter till minus. Från 808 miljoner till 731 miljoner på årsbasis, eller minus 8,9 %.

WeChat har råkat i Facebook-fällan (alltså att de unga användarna vänder tjänsten ryggen mer och mer), men ironiskt nog är det istället gamlingen QQ som fått förnyad energi tack vare just de unga. I rapporten anger Tencent att man har rensat falska profiler och botkonton i QQ, så det är alltså svårt att veta hur mycket som är en engångsnedgång och hur mycket som är en reell minskning.

Kanske mest intressant är att WeChats miniprogram, alltså funktionen som gör att företag kan skapa egna ”sajter” i WeChat, nu har passerat 300 miljoner dagliga användare. I sig förstås en stor siffra, men framförallt därför att jag tror att miniprogramtänket kommer vara rätt mycket framtid även hos oss.

Alltså möjlighet att i betydligt högre utsträckning än idag anpassa färg, form och funktionalitet för ett varumärkes närvaro på en stor plattform. Med andra ord att inte alla Facebook-sidor ser ganska identiska ut bortsett från toppbilden, typ.

Tencent Adapts Amid Challenges: Increases Share Buy-Backs as Gaming Sales Soften

In a year marked by innovation and strategic foresight, Tencent Holdings Limited not only bolstered its financial standing but also set new benchmarks within China’s digital arena. The conglomerate’s 2023 financial results, alongside a series of strategic undertakings, shed light on the thriving dynamics of China’s technology sector and Tencent’s pivotal role therein.

We Companys kvartalsrapport Q3 2019: förlusten ökade till 1,25 miljarder dollar

We(Work) är inte längre aktuella för börsen efter att istället i praktiken ha blivit uppköpta av Softbank och upphört som fristående bolag. Nu har bolaget dessutom redovisat siffrorna för det tredje kvartalet och… hejåhå så rött.

We öppnade 115 000 nya samarbetsplatser under kvartalet och fördubblade nästan omsättningen – från 482 miljoner till 934 miljoner dollar. Men förlusten ökade också. Med 150 procent – till Uber-mässiga 1,25 miljarder dollar.

I samband med rapporten har Softbanks VD Masayoshi Son presenterat en ”enkel” trestegslösning för att få ordning på We. Frysa alla nya byggkontrakt i tre till fyra år, dumpa sidoverksamheter som dras med förlust och kapa de löpande kostnaderna (läs: sparka en massa människor). Kort sagt ungefär den vanliga medicinen för att vända nedåtgående trender. För etablerade företag. För tillväxtföretag är det… lite mer problematiskt.

We kommer kort sagt satsa mer sin kärnverksamhet: hyra ut kontorsyta. Och dessutom satsa ännu mer på att göra det till stora företag. Vilket gör dem… väldigt utbytbara. 

Det WeWork gjorde med hela fastighetsbranschen kan knappt överskattas. Inte att de började hyra ut en massa kontorsyta till folk som behövde tillfälliga arbetsplatser, utan att de helt ändrade synen på lokaler. Att en fastighet är en tjänst som vilken annan som helst. Andra modeller än fasta och långa hyreskontrakt.

Men också att de, likt så många andra startups, lutade sig väldigt mycket mot data för att optimera och skruva på verksamheten. Data som sedan kan användas inte bara för att förbättra den egna affären utan också bli en intäktskälla helt på egen hand.

Att We köpt på sig företag för att skapa mervärden är också logiskt. Att hyra ett skrivbord handlar åter inte om yta eller möbler utan om just en tjänst. Som kan kompletteras med mervärdestjänster. Mervärdestjänster som kan driva till kärnverksamheten och mellan sig själva. Som i sin tur kan skapa ännu mer data om hur människor arbetar i och använder delningsytor. Vilka butiker som är lämpligast var. Vilket sorts kaffe som ska finnas baserat på vilka som för tillfället hyr.

Visst finns fortfarande möjligheten att samla in data baserat på uthyrning (eller kanske ythyrning?), men om Softbank ser We som ett kontorsuthyrningsföretag snarare än ett techbolag så är risken som sagt var stor att de blir en i mängden av bolag som gör exakt samma sak. Då handlar det om att kunna erbjuda just platser – vilket kräver fastigheter och långa hyreskontrakt. Och prisdumpning. 

We har fortfarande goda möjligheter att få ordning på verksamheten, men även om Softbanks inriktning nu är rationell så tror jag att det är fel väg att gå i det långa loppet.

Det kan bli så att företaget WeWork inte överlever, men konceptet WeWork gör det. Hos andra.

WeWork losses widen to $1.25 billion amid record office space expansion

The We Company, owner of WeWork, said on Wednesday net losses in the third quarter more than doubled to $1.25 billion as the money-losing shared-office operator added a record number of desks to its global network but was unable to control rising costs.

Luckin Coffees kvartalsrapport Q3 2019: omsättningen rusar och butikerna går med vinst

Kinesiska kaffekedjeundret Luckin Coffee kvartalsrapporterade häromdagen och det var rätt spektakulära siffror. visst. Som sig bör, höll jag på att säga, så går bolaget med förlust – men de minskar. Totalt 74 miljoner dollar back, vilket i unga techbolag nästan är ingenting (vilket i sig förstås är galet, men det är en annan femma).

Även de flesta andra siffror var rejält positiva… rätt mycket. Omsättningen ökade med 540 %, antalet kunder ökade med 413 % (till 30,7 miljoner), antalet butiker ökade med 210 % till 3680 stycken (vilket innebär att Luckin kan gå om Starbucks i Kina nästa kvartal) och man lyckas dessutom driva butikerna med vinst. Plus att man 2019 börjat satsa allt mer på te, har lanserat ett eget juicemärke tillsammans med en partner och har tagit första steget i en global utrullning (vilket bara det är ovanligt för ett kinesiskt bolag). Inte illa för ett bolag som grundades för ganska exakt två år sedan.

Inte så konstigt att aktiemarknaden blev glad efter rapporten.

Men bortom siffrorna så finns det tre intressanta saker generellt om Luckin och hur bolaget är uppbyggt:

På sin investerarsida konstaterar Luckin att de är ”the pioneer of a technology-driven new retail model to provide coffee and other products of high quality”. Det här är egentligen inget konstigt kan man tycka – jag och många fler ser dem säkert som ett techbolag. Men de identifierar sig som det först. Det är det som är hjärtat. Kaffet är bara en grej de säljer. Idag. I morgon kanske något annat. (Baksidan kanske då blir att kaffekvaliteten blir därefter – jag har inte provat själv, men det verkar vara en lite vedertagen sanning när jag läser att Luckins kaffe smakar… sådär. Med andra ord skulle de kunna få det svårare i mer kaffeälskande länder.)

Det är oavsett ett synsätt på bolaget som i sig skiljer dem från Starbucks. Lite generellt bland techbolag. Vilket också gör att man kan se på verksamheten på nya sätt.

Intäkterna är fördelade på tre poster: ”Freshly brewed drinks”, ”Other products” och ”Others”. Alla ökade dessutom rätt ordentligt jämfört med för ett år sedan. I den första kategorin lär vi hitta kaffe och te, i den andra saker som juice – men den tredje är intressant då det tydligen ska ligga leveransavgifter här. Man särredovisar dessa, alltså – vilket gör att även dessa i sig bidrar till kassan snarare än att vara en ren förlustaffär, eller vara inbyggda i priset i alla led.

Och på tal om leverans så delar Luckin in sina lokaler i tre kategorier: ”pick-up stores” (som är den absoluta majoriteten), ”delivery kitchens” (den typ av delningskök som växer kraftigt i Kina, men även i USA – även om antalet för Luckin minskar det här kvartalet) samt ”relax stores”.

Den sistnämnda har överlag ett fullständigt briljant namn och är, antar jag, det som är normen för de flesta kaffekedjor hos oss: lokaler där man kan sitta och dricka sitt kaffe i samma lokal som där man köpte det. Typ fåtöljer och bord. För ett företag som Luckin är det här alltså undantag. Men det här skulle också kunna bli en potentiell ny intäktskälla för Luckin – om de skulle få för sig att slå sig in på WeWorks domäner. Delningsarbetsplatser. På egen hand – eller varför inte tillsammans med Ucommune, Kinas WeWork?

Luckin Coffee’s Revenue Increases Fivefold YoY in Q3, Beats Expert Estimates

Luckin Coffee released their third quarter 2019 earnings report indicating a 540.2% year-on-year revenue growth with 1.5 billion yuan.

Tencent Musics kvartalsrapport Q3 2019: de betalande användarna ökar med 42 %

Häromdagen var det dags för Tencent Music att kvartalsrapportera. Alltså innehållsdelen hos WeChat-ägaren Tencent som rätt nyligen knoppades av som eget bolag.

Det totala antalet användare för TME fortsätter springa åttor runt västvärldens största musiktjänst. Där Spotify totalt ligger strax under 250 miljoner användare har TME 661 miljoner (visserligen fördelat på tre olika musiktjänster, men ändå).

Men det finns ett område där Spotify, och Apple, slår TME: antalet betalande användare. Här är Spotifys senaste siffra 113 miljoner medan TME bara lyckats skrapa ihop 35,4 miljoner. Eller 5,4 procent av alla, jämfört med nästan hälften för Spotify..

Däremot ökade TME:s betalande användare med 42 procent jämfört med motsvarande kvartal 2018. Och en anledning bedöms vara: betalväggar.

Och då menar jag inte betalvägg som i ”slipp reklam” utan musik som bara är tillgänglig för betalande användare. Inte för annonslyssnarna.

Okej, både Spotify och Youtube har sina egna betalväggar via strypta funktioner för annonslyssnare, men frågan är hur nära vi här hos oss är att råka ut för samma sak? Med tanke på hur väl det verkar ha fallit ut för TME så finns det säkert några företag med både annons- och betalabonnemang som skulle vara sugna på att testa något liknande.

Nearly 10% of tracks on Tencent Music services will be behind a paywall by the end of the year – Music Business Worldwide

Firm’s CEO, Cussion Pang, says it’s full steam ahead for paywall strategy in Q3…

Saudi Aramco har satt teckningsintervallet för börsnoteringen – värderar bolaget till 1,6 till 1,7 biljoner dollar

Känns som att det är många cirklar som sluts just nu. Och inte på de bra sätten. Åtminstone inte på de politiska och sociala områdena. Här ännu en: Saudi Aramco har nu satt teckningsintervallet för sin börsnotering och det ser ut som att det ska mycket till för att världens högst värderade börsbolag inte åter ska bli ett oljebolag. Ganska precis åtta år efter det att Apple gick om Exxon och därmed inledde dagens techera på börsen.

Teckningsintervallet betyder att statligt ägda Saudi Aramco kommer att värderas till 1,6 till 1,7 biljoner dollar, att jämföras med dagens etta och tvåa som ligger runt 1,1 till 1,2. Visserligen långt under de 2,2 biljoner som det initialt talades om, men fortfarande rejält störst. Dessutom skulle noteringen, om den når högsta priset i intervallet, i sig bli den största någonsin genom att dra in 25,6 nya miljarder tilll bolaget (Alibaba är just nu störst med sina 25 miljarder).

Med tanke på att Saudi Aramco är en bisarr vinstmaskin (förra årets vinst var Apples, Googles och Exxons sammantagna vinster) så lär det säkerligen inte bli svårt att få noteringen fulltecknad. Vilket då alltså gör att världens högst värderade börsbolag inte bara skulle hålla på med (den gamla sortens) olja, utan det skulle alltså dessutom handla om ett bolag vars ägarland i många hänseenden får Kina att framstå som ett under av liberalism vad gäller mänskliga rättigheter.

https://www.di.se/nyheter/klart-prislappen-satt-for-saudiska-oljejatten/

 

Övrigt

Apple släpper sin nya forskningsapp

Så har det blivit dags för Apple att släppa den hälsoforskningsapp som presenterades tidigare i år. En app där användare kan välja att delta i tre olika slags studier:

Kvinnlig hälsa: syftar till att ”öka förståelsen för menscykler och deras relation till olika hälsotillstånd”

Hjärta och rörelse: en bred studie för att följa just människors rörelse, hjärtverksamhet och relationen mellan dessa och allmän hälsa.

Hörsel: handlar om, tja, hörsel. Kommer samla in ljud från bland annat hörlurar för att se hur ljud påverkar hälsa över tid, men även se om Apples egen funktion för att varna när man lyssnar på för hög musik har någon effekt.

Forskningsappen och dess studier blir nu tillgänglig för amerikanska användare. Ingen information om när det kan rullas ut till andra länder. Eller om.

Apple launches three innovative studies today in the new Research app

US customers can enroll in three landmark studies: the Apple Women’s Health Study, the Apple Heart and Movement Study, and the Apple Hearing Study.

Google har samlat in känsliga uppgifter om mängder av patienter utan samtycke

Alltså, ibland tror jag att techjättarna (läs: främst Google och Facebook) VILL åka dit. När det handlar om individdata och integritet har de haft otur när de har tänkt lite för ofta för att det skulle kunna vara något annat. Nu är det dags igen: Google har via ett samarbete med patientsystemleverantören Ascension, näst störst på området i USA, samlat in känslig information om patienter i 21 amerikanska stater. Saker som namn, labbresultat och fullständiga journaler.

Syftet är gott. Det handlar om att få underlag att träna AI-algoritmer för att erbjuda ännu bättre vård. Än mer individskräddarsydd.

Så vad är problemet? Det vanliga. Att man har gjort saker utan att vare sig be om lov eller informera om det i förväg. Varken läkare eller patienter har informerats. Visst bär även Ascension skuld i det här och på kort sikt kan det slå hårdare mot dem. Men i ljuset av det som har hänt på dataskandalområdet senaste åren så borde Google rimligvis veta bättre. Att Ascension har gått ut och sagt att hela initaitivet är helt inom lagens ramar är i sammanhanget imponerande tondövt. Det är förtroendefrågan som är mest i fokus här. Definitivt för Google.

Google har alltså försatt sig i ännu en situation som hade kunnat avhjälpas genom att bara fråga först.

Google reveals ’Project Nightingale’ after being accused of secretly gathering personal health records

Google secretly gathered millions of patient records across 21 states on behalf of a health care provider, in an effort dubbed ”Project Nightingale,” reports The Wall Street Journal. Neither the provider’s doctors nor patients were made aware of the effort, according to the report.

Airplane Mode – spelet som låter dig uppleva en virtuell flygresa

Så. Jävla. Fantastiskt. Airplane Mode. En flygresesimulator.

AMC är nuförtiden sannolikt mest kända för tv-serien The Walking Dead men har en tid, likt exempelvis Netflix, rört sig allt mer mot spel. Airplane Mode är första helt egna spelet framtagen av den nya spelstudion AMC Games.

Och vad är då Airplane Mode? Ja, det är alltså en flygresesimulator. Inte en flygsimulator, där du får flyga ett virtuellt plan. Utan just en flygresesimultor. Spelet går ut på att du uppleva just en flygresa. Sex timmars virtuell flygresa. Med fönsterplats.

Du kommer få samma spännande upplevelse som om du själv reste, med ditt handbagage innehållande hörlurar och en bok. Se säkerhetsinstruktionsfilm, njuta av flygplansmat, läsa tidningen i facket framför sätet (med korsord och sudoku!), få uppleva ”autentiskt bakgrundsljud” (jag tänker flygmotorer och barnskrik) samt ”möjligheten att wi-fi-tillgången kan vara dålig eller obefintlig”. Och ja, du kan råka ut för turbulens.

Släpps nån gång under 2020. Då kan vi alltså få en helt ny definition av peak meta: upplev en virtuell flygresa medan du flyger.

AMC Games’ first title is the intentionally boring ’Airplane Mode’

Desert Bus won’t be the only big name in town for games that are purposefully, excruciatingly boring. AMC is marking the start of its game publishing division by unveiling Airplane Mode, a game from Bacronym that tasks you with sitting through a nearly six-hour transatlantic flight… in real time.

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Allmänt digitalt Bekvämlighetsekonomin IoT - internet of things Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 44 2019 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

IoT – internet of things

Apple släpper Airpods Pro med brusreducering

Så har Apples Pro-familj fått ännu ett tillskott: Airpods Pro. Hörlurar som till skillnad från de vanliga har aktiv brusreducering. Och Apple fortsätter smyga ut rätt stora hårdvaruuppdateringar utan något som helst buller och bång. Eller som i det här fallet: en helt ny hårdvaruprodukt. Tjänster, y’all. Vad Apple är all about numer.

Släpps 30 oktober (som av en händelse samma dag som Apples nästa kvartalsrapport), kostar 3195 kronor och kan fås i vilken färg som helst. Så länge som den färgen är vit.

AirPods Pro (andra generationen)

AirPods Pro (andra generationen) – adaptivt ljud, upp till 2× mer aktiv brusreducering, transparens och personanpassat rumsligt ljud.

HomePod får stöd för att känna igen sex olika röster

Mer nyheter från gårdagens iOS 13.2-uppdatering. Som utlovat får HomePod nu stöd för avslappningsmusik. Ja, och några andra mindre viktiga funktioner. Som en handoff-funktion (håll iPhonen nära för att lämna över – coolt om det blir så smidigt) och stöd för flera röster.

En HomePod kan du känna igen upp till sex olika röster och hålla isär deras preferenser och funktioner. Med andra ord kommer Siri, likt de övriga stora röstassistenterna, nu kunna spela just din musik när du ber Siri spela musik. Eller läsa upp aktiviteter från just din kalender eller läsa upp just dina meddelanden utan att du med namn måste specificera vems det handlar om.

Apple releasing HomePod software update with promised voice profiles, Handoff features, much more – 9to5Mac

Apple today is releasing the HomePod 13.2 software update with several new features, including multiple users support, Handoff and Ambient…

Apples Tile-konkurrent kan heta AirTags

Ännu fler tecken på att Apple är på gång att släppa sin egen ”hitta grejer”-produkt. Gårdagens 13.2-uppdatering av iOS har visat på ytterligare spår av produkten och/eller tjänsten. Dessutom ett kanskenamn: AirTag.

Vi pratar alltså kanske om något à la Tile. Någon form av bricka som kan sättas i en nyckelknippa eller på annat sätt fästas på prylar för att hålla koll på var de är. I och med att iPhone 11-modellerna har fått ett nytt chip för att hantera hyperlokala spårning (som dessutom ska kunna använda andra iOS-enheter som bryggor för att skicka signalen) så skulle det här passa väl in.

Som artikeln konstaterar kommer det här dessutom samma dag som Airpods Pro presenterades. Det är alltså inte otänkbart att de nya lurarna, som börjar säljas den 30 oktober, kommer ha funktionen inbyggd från start – även om den kanske inte är påslagen.

Jag kan däremot inte låta bli att känna att ”AirTag” låter lite gammal-Apple. Med tanke på de senaste årens minimalistiska namngivande så skulle bara ”Tag” vara betydligt mer Apple 2019.

iOS 13.2 reveals Apple’s Tile-like device could be called AirTag

Apple could be about to announce AirTag, a rumored Tile-like device for tracking things like keys. iOS 13.2 includes references to AirTag, which could mean the device will be available soon

Ikea kan vara på gång med en egen smartknapp

Den 31 augusti i år så gick Amazons Dash-knapp i graven. Drygt två månader senare drabbas Ikea av akutnostalgi och kan vara på gång att släppa sin egen version: Ikea shortcut button.

Det verkar handla om handlingar som Ikea har lämnat in till amerikanska FCC (typ Post- och telestyrelsen). Handlingar som talar om just en knapp som kan användas för att skapa ”scener”. Ikea-språk för kedjekommandon. Tryck på knappen för att ett antal Trådfrikommandon ska triggas. Som ett tryck för att tända lampor och dra upp persienner.

Kort sagt det som redan finns hos såväl Alexa, Assistant och Siri. Men här skräddarsytt för Ikeas Trådfri-familj. Att göra en fysisk knapp är dessutom väldigt mycket Ikea. Pus att du med typ legobitar kan illustrera vad respektive knapp gör. För tanken är nog även för Ikea att man ska småströssla hemmet med knappar för att alltid kunna ha Trådfri-kontrollerna nära till hands.

Amazons Dash-knapp må ha gått i graven, men i backspegeln kommer vi nog se att de var extremt viktiga som ritning för det som nu håller på att hända i våra uppkopplade hem. Och som kan ha varit den enskilt viktigaste tekniken för utveckilngen av röststyrning.

Den största frågan kring Ikea-knappen är ju dock vad den kan komma att heta. Snabbis?

IKEA Smarta hem får scenarier och nytt tillbehör för att kontrollera dem

IKEA kommer införa en funktion för att skapa och redigera scenarier eller scener som de kallar det i IKEA Smart Home-appen. Detta skvallrar handlingar som IKEA lämnat in till den amerikanska…

14-årig flicka löser blind vinkel-problem i bilar på briljant sätt

Man måste älska det här. En fjortonårig flicka som gjort en galet enkel lösning på bättre hantering av blind vinkel i bilar. Och hon har gjort det med typ tuggummi och tejp. Ja, eller de digitala motsvarigheterna.

Teen girl invents simple, yet innovative way to remove blind spots in cars

Teen girl wins Broadcom MASTERS top prize for blind spot system she invented to fill in blocked space with webcam and projector.

 

Bekvämlighetsekonomin

Uber lanserar Uber Moments – boka restaurangupplevelser och matlagningskurser via Uber Eats

Uber fortsätter att hitta på tjänster och funktioner bortom bildelning. Mycket för att, tja, taxitjänster – och bilar generellt – är inte helt framtidssäkrat (och rätt marginaltunt). Senaste satsningen: Uber Moments. Exklusiva Uber Eats-uppelvelser.

Det verkar handla om att Uber Eats-kunder kan boka femrättersmiddagar direkt i appen. Men inte bara det, utan även ”matlagningskurser”.

Nu handlar det bara om ett avgränsat test, men det är oavsett ett intressant drag. Inte bara att Uber satsar på allt fler saker bortom ursprungsverksamheten utan att även Uber Eats gör det. Som att Uber Eats allt mer börjar handla om mat – överhuvudtaget. Leverans, hämtning, bokning och nu alltså även upplevelser.

Det här är förstås även del i en annan Uber-satsning som börjar bli allt mer uppenbar (med tanke på att just Uber Eats har börjat flytta in i vanliga Uber-appen): Ubers plan att bygga en superapp. Som WeChat. Eller Meituan.

Uber Is Testing Selling Cooking Classes, Dining Experiences Through Uber Eats

Watch out Airbnb. Uber launched a new experiment called Uber Moments, which lets customers book ramen-making classes or a five-course dinner directly through the app.

Uber presenterar sin matleveransdrönare

Uber Eats har presenterat sin matleveransdrönare. Är tänkt att kunna transportera mat för upp till två personer med en tur-och-retur räckvidd på cirka två mil. Med tanke på att den totala tiden den ska kunna resa är åtta minuter, inklusive lastning och avlastning, så innebär det… rätt hög hastighet. (Har lite svårt att få matematiken att gå ihop.)

Oavsett: likt det Uber tidigare har berättat om sin matdrönarleveranstjänst så är den inte, till skillnad från det Google och Amazon är i startgroparna att börja testa, tänkt att leverera hela vägen till slutkund. Istället kommer den att pipa fram och tillbaka mellan någon form av matdistributionscentraler och ett antal utpekade leveransplatser där Uber Eats-bud sedan tar emot paketet och sköter sista delen av leveransen (jag ser särskilt fram emot när tankarna om typ stora QR-koder på tak på Uber-bilar skulle kunna bli avlastningsplatsen).

Det första flygtesterna är tänkta att gå av stapeln så tidigt som slutet av året och företaget siktar på leveranser i San Diego till sommaren.

Min spontanta tanke om drönaren? Finns ju absolut ingen anledning att bli orolig om man börjar bli förföljd av nåt sånt. Kännns som Uber har gått full-on Skynet med den designen.

Here’s what the Uber Eats delivery drone looks like | TechCrunch

Uber has unveiled more details about its plans for Eats delivery via drones. If all goes according to Uber’s plan, it will start flying its first drone

Lyft lanserar månadsprenumerationstjänsten Lyft Pink

Japp, klart att även Uber-konkurrenten Lyft lanserar ett månadsprenumerationsabonnemang. Man skrotar det tidigare helårsabonnemanget och lanserar istället Lyft Pink (gillar namnet av ren princip).

Lyft Pink går loss på 19,99 dollar i månaden och ger 15 procents rabatt på varje körning. Plus annat tänkt godis, som prio vid flygplatshämtningar. Och lite allmänna Kindereggsvibbar i och med att Lyft Pink-medlemmar ”då och då” också kan få ”rabattöverraskningar” och ”ibland” slippa betala avbokningsavgifter.

Men det mest intressanta är att Lyft Pink-medlemmar också får tre gratisåkningar med Lyfts scootrar och cyklar. Det gillar jag skarpt, även om det förstås beror på att kostnaderna per åkning med scootrar och cyklar lär vara rätt mycket lägre än för bilturer där Lyft måste dela intäkterna med en förare.

https://www.theverge.com/2019/10/29/20936982/lyft-pink-subscription-price-discount-perks

Voi förlorar kontraktet för hyrcyklar till Stockholms stad efter överklagande

Voi som Stockholms stads leverantör av hyrcyklar? Kanske inte. Konkurrerande Marfina överklagade Vois vinnande bud och nu har förvaltningsrätten gett Marfina rätt. Anledningen: formaliafel i anbudet.

Det ena felet fattar jag knappt. Verkar som att det handlar om att Voi felaktigt angett att man var huvudleverantör när själva uppdraget, i Oslo, utfördes av underleverantör. Så visst. Lär väl finnas fog där strikt juridiskt. Samma för det andra skälet. Som jag förstår, men… ändå inte. Handlar om att delar av anbudet var skrivet… på norska. Okej att de förnedrat oss väldigt mycket i skidspåren, men damn. (Ja, plus delar på engelska. Anbudet skulle tydligen oavsett lämnas i på svenska.)

Så… there’s that.

Stockhomls stad har stött Voi i frågan och, ja, det är väl själva den om de inte skulle göra det. Inte bara för att de tyckte att Vois bud var bäst, utan för att, tja, det här är ju saker som Stockholms stad faktiskt har brustit i. De borde rimligtvis själva ha kollat upp att de inkomna anbuden följde de uppsatta instruktionerna.

Men trots det. Mmmkay.

Tvärstopp för Voi – mycket nära att bli av med kontrakt värt 400 miljoner

Voi blir av med sitt monsterkontrakt om att leverera eldrivna hyrcyklar till Stockholms stad. En färsk dom i rätten slår fast att techbolagets anbud i upphandlingen var felaktigt.

We Company uppges satsa på e-sport

We(Work) håller fortfarande som bäst på att slicka såren efter senaste tidens… turbulens. Men det hindrar inte företaget från att satsa på nya verksamhetsområden. Som e-sport.

Bloomberg har hittat två annonser som söker folk till Play By We, vad det verkar ett undervarumärke till We som är tänkt att fokusera på att erbjuda lokaler till e-sporttillställningar och ”relaterade evenemang”. En av annonserna söker någon ska arbeta med att utveckla och optimera själva lokalerna medan den andra efterfrågar en ”experience manager”. Några verkar redan ha börjat arbeta inom den nya avdelningen.

Och det här är ett inte alls dumt initiativ från We, med tanke på e-sportens rätt explosiva tillväxt. Dels förstås för att kunna erbjuda lokaler för helt nya målgrupper, om man vill som en e-sportsnischad konferens- och tillställningsuthyrare, men dels också för mer permanenta delar av verksamheten. We har redan börjat testa hybridlokaler som samlar kontorsplatser, matställen och butiker under gemensamma We-tak (”gallerior” som man sa förr). Här skulle uthyrningsplatser optimerade för dataspelande kunna passa in. Både för att stå ut mot konkurrenterna men också för att få medlemmarna att tillbringa ännu mer tid i We:s lokaler. Plattformstänk, y’all.

WeWork is reportedly getting into esports with Play By We, which could rent its office space for professional gaming events

Play By We could help mold WeWork’s coworking properties into specialized video game event centers for a growing industry.

 

Mobilt

Bytedance lanserar sin första egna mobil

Så har TikTok-ägaren Bytedance släppt sin första mobil: Jianguo Pro 3. Släppt via Smartisan, mobiltillverkaren som Bytedance köpte i början av året.

Nu är det väl inget som tiktokare här hemma, eller egentligen någonstans, kommer kunna köpa i morgon. Eller kanske alls. JP3 har släppts på den kinesiska marknaden och tidigare har Bytedance sagt att de inte har några ambitioner att rulla ut Smartisans mobiler utanför hemlandet.

Så för oss är det här alltså av mindre betydelse. Just nu. Vi kan väl även misstänka att JP3 inte kommer att göra att Smartisan blir ett av Kinas största mobilmärken om ett par år. Men däremot rusar Bytedance fram bland Kinas internetanvändare just nu. Och då inte bara Douyin, Kina-versionen av  TikTok, utan även nyhetsaggreggeraren Taoutiao. JP3, och Smartisan-köpet, är med andra ord precis som de nya appar och tjänster som Bytedance har släppt under året delar av ett ekosystembygge. Ett ekosystembygge som inte minst börjat kapa åt sig rätt mycket av Tencents onlineimperium vad gäller den viktigaste internetvalutan: tid.

Vad vi ser är alltså början till något som potentiellt kan skaka om Kinas techduopol. Inte minst som Tencent likt Facebook har ett ungdomsproblem. Eller rättare sagt: bristen på dem.

TikTok-owner Bytedance reveals its first smartphone

The rumored smartphone by TikTok’s owner ByteDance is now available. The Nut Jianguo Pro 3 is ByteDance’s first smartphone. It’s a continuation of work by the Chinese phone maker Smartisan (which partially explains the name), and it’s being released under the Smartisan brand.

Apples iOS 13.2 ger stöd för Deep Fusion och ett gäng nya emojis

Igår droppade Apple lite oväntat nästa tillskott i Pro-familjen: Airpods Pro, med aktiv brusreducering. Men företaget släppte dessutom programvaruuppdateringar för iPhone, iPad och HomePod. Och trots att det bara är en punktuppdatering så är den rätt stor. Flera funktioner som presenterats tidigare som nu trillar ut till oss användare.

iOS får Deep Fusionen-funktionen för iPhone 11-generationen. Kort sagt den mjukvara som är tänkt att fullt ut dra nytta av iPhone 11:s nya processor och kameror. Dessutom nya integritetsinställningar och möjlighet att låta Siri läsa upp meddelanden direkt utan att låsa upp iPhonen (om man har nyare Airpods och Beats Pro – så ingen slump att den här kom samtidigt som Airpods Pro).

Och kanske viktigast av allt. EN MASSA NYA EMOJISAR. Jag kommer nu använda samtliga.

Apple Releases iOS and iPadOS 13.2 With New Emoji, Deep Fusion for iPhone 11, Siri Privacy Options, and More

Apple today released iOS 13.2, the second major update to the iOS and iPadOS 13 operating systems. The new software updates come two weeks after the…

 

Övrigt

Internet fyller 50 år

29 oktober var inte bara datumet när USA-börsen kraschade och blev början på den stora depressionen 1929. Det var också då som det första meddelandet skickades via Arpanet, föregångaren till internet. Så med andra ord, om man så vill så fyller internet 50 år idag.

Det är lite roligt att forskarna som lyckades skicka meddelandet skickade bokstäverna L och O. Det var tänkt att bli ”LOGIN”, men servern kraschade innan man kom så långt…

Arpanet byggdes upp ett decentraliserat nätverk tänkt att kunna fungera även om ett kärnvapenanfall skulle slå ut några noder. Det som i alltså alltjämt är själva grunden i nätverket som gör att vi idag kan bingetitta kattfilmer.

Det är samtidigt lite fascinerande att se hur mycket som trots allt är sig likt. Kalla kriget var i full sving 1969 och vi har idag backat tillbaka till något liknande. Att internet kraschar är om inte vardagsmat så åtminstone rätt vanligt (och då med långt mycket mer långtgående konsekvenser – även i offlinevärlden). Vi har knappt repat oss efter den värsta finansiella krisen sedan just 1929. Och det vanligaste vi gör på internet är fortfarande att skicka text.

Men oavsett: grattis internet på femtioårsdagen!

Historien om Arpanet, internets föregångare | Internetmuseum

29 oktober 1969 skickas det första meddelandet mellan två datorer på nätverket Arpanet. Det första fröet till internet är sått.

Bannerannonsen fyller 25 år

Kände ni historiens vingslag igår? Då var det på dagen 25 år sedan en av mänsklighetens stora uppfinningar såg dagens ljus. Den första bannerannonsen.

Visst. Skämt åsido kan det hända att vi har skapat… en och annan sak som lyft oss människor mer i det stora hela. Men bannerannonsen har definierat och dominerat den digitala annonseringen sedan dess. Och som därmed har dominerat annonseringen totalt större delen av tjugohundratalet.

Men bannerannonsen var typisk för webben på ett annat sätt: ett nittonhundratalsfenomen som lades upp på servrar. I princip allt som vi har vant oss vid på internet är digitala kopior av gammelfysiska originalkoncept.

Det är därför passande att högtidlighålla bannern av ytterligare en anledning: sisådär 30 år efter det att webben föddes börjar den till sist hitta sin egen form. Och hitta egna uttryckssätt, interaktioner och lösningar. Att bli ett eget medium – på riktigt.

Den första bannerannonsen som publicerades av Wired 27 oktober 1994

Minecraft Earth har börjat rullas ut i Sverige

Nu börjar det bli dags för alla Minecraft-fans att dra på sig skorna och börja bygga upp en värld i världen. Minecraft Earth har nu släppts i Sverige.

Earth är Mojangs försök att haka på Pokemon Gos succé och låta människor AR-bygga sina Minecraft-världar mest överallt. Virtuella byggen som kan besökas, bokstavligen talat.

Än så länge verkar det dock bara handla om att ett fåtal förhandsspelare som har fått tillgång. Övriga får hålla sig till tåls till julhelgen.

Nu finns hajpade Pokemon Go-utmanaren i Sverige

Utvalda användare kan nu ladda ner Pokemon Go-utmanaren Minecraft Earth.

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Allmänt digitalt Ekonomi och finans Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 43 2019 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

Mobilt

En iPhone är värd mer än en Samsung- eller Pixel-mobil – enligt Samsung och Google

Då vet vi det. En iPhone är mer värdefull än en Samsung- eller Google-mobil. Enligt…. Samsung och Google.

Det visar sig att de båda företagens mobilinbytesprogram värderar en två år gammal iPhone högre än en ungefär lika gammal mobil från det egna märket. Du får helt enkelt mer pengar om du byter in en iPhone än en Samsung eller Pixel när du köper en ny modell från de två senare.

Okej. Det finns förstås en logik i att Samsung och Google gärna lockar över iPhone-användare, som generellt har högre inkomst och spenderar mer pengar, genom att erbjuda dem ett större incitament. Och visst, det är sannolikt få som köper en mobil idag med andrahandsvärdet högt upp i priolistan. Men det är som artikeln konstaterar trots allt lite av ett underbetyg till de egna mobilerna. Definitivt varumärkesmässigt. ”Våra mobiler tar slut fortare än en iPhone, så du kommer behöva byta oftare.”

Känns med andra ord som att någon någonstans längs med vägen har haft rejält otur när de tänkte.

Google just accidentally admitted that iPhones are more valuable than Pixels

When Google launched the Pixel line two years ago, two things were clear. One: The Nexus phone replacement was going to be a more expensive, …

 

Ekonomi och finans

Softbank räddar We Company – tar över företaget och petar grundaren Adam Neumann

*SPOILER ALERT OM SÄSONGSFINALEN AV WEEDWORK*

Och då är We(Work)-såpan över för den här säsongen. Rätt mycket blev som uppgifterna igår pekade på. Kontentan är att We Company accepterar pengar från storägaren Softbank och upphör därmed i praktiken som självständigt bolag.

Softbank kommer skjuta till 9,5 miljarder dollar – vilket är nästan lika mycket som de har investerat så här långt. Det är dessutom mer eller ungefär lika mycket som bolagets hela värdering enligt de senaste uppgifterna.

Grundaren Adam Neumann ger i och med uppgörelsen upp sin styrelseplats (ersätts av en Softbank-representant) och ser ut att få behålla 1,2 miljarder dollar i We-aktier, plus 185 miljoner i ”konsultarvode” och 500 miljoner i ”credit line” (har ingen koll på vad det innebär).

Utöver pengarna för att köpa ut Neumann så är 5 miljarder nytt kapital och 1,5 miljard en tidigareläggning av redan överenskommen investering (som var satt till 2020). We kommer dessutom försöka köpa aktier till ett värde av 3 miljarder dollar från befintliga aktieägare – bland annat kommer Neumann sälja aktier för ungefär en miljard vad det verkar.

När uppgörelsen helt gått i lås kommer Softbank kontrollera 80 % av företaget, men intressant nog INTE ha röstningsmajoritet. We kommer dessutom att betraktas som en ”partner” till Softbank och inte ett dotterföretag. Som artikeln konstaterar kan det bero på att We med det här upplägget inte belastar Softbanks balansräkning. Eftersom Softbank är noterat är det rätt mycket insyn i företagets ekonomi – genom att gräva en vallgrav mellan Softbanks publika ekonomi och Wes icke-publika siffror. Om man vill raljera: Softbank kan lättare begrava fortsatta röda siffror hos We utanför allmänhetens ljus.

We uppges sparka tusentals personer rätt snart som ett steg i att försöka strypa utgiftsfloden. Det hjälpte inte för att höja förtroendet hos marknaden: Softbanks aktie föll med 2,5 procent i samband med beskedet.

Även tidigare har det höjts interna röster bland Softbanks investerare som har ifrågasatt Softbanks stora exponering mot We. De lär inte minska nu. Softbank kan alltså snart ha investerat runt 20 miljarder dollar i ett bolag som just nu värderas nånstans runt 7,5-11 miljarder dollar. Sannolikt i den lägre delen av det intervallet.

Uppgifterna pendlade fram och tillbaka, men säsongsavslutningen av WeedWork slutade alltså med att den främsta huvudpersonen skrevs ut ur handlingen. Vikande tittarsiffror har lett till spekulationer om att serien kanske helt skulle läggas ned, men den förnyas alltså nu minst en säsong. Däremot letar produktionen efter nya annonsörer med annan profil än tidigare i ett försök att nå nya målgrupper.

Dessutom talas det om att såväl manusförfattare som regissör kan komma att bytas ut och det är inte omöjligt att fler karaktärer kan få att lämna rutan när serien försöker förnya sig (recensenter har varit rätt eniga i att senaste säsongen har bjudit på mer drama och oväntade kast än alla tidigare säsongen sammantaget, men att det mot slutet känns som att idéerna har känns allt mer krystade och upprepade. Ständiga försök att kasta in nya twistar som inte kunnat knytas ihop på ett bra sätt.

WeedWork har samlat på sig en imponerande samling Emmys genom åren, men den senaste säsongen kan leda till betydligt fler nomineringar. Snittbetyget på Nasdaq är också betydligt lägre den här säsongen än tidigare. Att se om serien kan vitaliseras av att flyttas till Softbanks strömningstjänst, men kritiker har menat att det krävs betydligt mer än bara att försöka putsa fasaden och fortsätta satsa pengar på de idéer som har visat sig inte övertyga vare sig tittare eller annonsörer.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-10-23/wework-unveils-softbank-rescue-package-neumann-to-leave-board

We Company kanske inte har råd att säga upp anställda

Dessutom kommer uppgifter om att We dessutom hamnat i ett moment 22. Man hade planerat att sparka tusentals anställda för att få ordning på ekonomin, men har nu enligt uppgifter skjutit upp uppsägningarna. Man har helt enkelt inte råd att betala de avgångspaket som de berörda anställda har rätt till.

Med andra ord: en kollaps i Theranos-klass. Det känns som att dotcom-bubblan 2.0 har fått sitt eget Boo. com.

SoftBank is planning on paying Adam Neumann $200 million to step aside if it takes over WeWork

SoftBank would pay Neumann $200 million. In return, he’d leave WeWork’s board, give up his voting shares – and reportedly back SoftBank’s bid.

Twitters kvartalsrapport Q3: rejäl inäktsmiss och aktiekollaps

Aj. Aj. Aj. Dags för Twitters kvartalsrapport Q3 – och företaget missar förväntningarna rätt rejält. Aktien kollapsar uppemot 20 procent i förhandeln.

Twitter har de senaste kvartalsrapporterna visat upp allt bätre siffror, efter att marknaden tidigare vant sig vid dåliga nyheter varje gång det var dags för kvartalsrapport från bolaget. Nu kommer ännu en överraskning, fast åt andra hållet.

Omsättningen för kvartalet landade på 824 miljoner dollar. En förbättring på 9 procent jämfört med 2018, men under förväntan. Sen hade vi vinsten, som alltså varit det som drivit på Twitter-aktien senaste kvartalen. 750 miljoner sämre än för ett år sedan. Dollar. Och det beror på anledning (motiveringen är rätt mycket ett snömossvar, men problem och oväntade säsongsvariantioner verkar ungefär vara vad det handlar om).

I det läget spelade de mindre roll att de dagliga användarna (eller ”monetizable daily users”, som Twitter kallar dem för att vara lite special) ökade mer än väntat. 145 miljoner mot 124 miljoner för ett år sedan och 139 miljoner förra kvartalet. En ökning på 17 % på årsbasis.

Så, tja, om du hör avgrundsvrål just nu kan det vara Twitter-aktieägare som kollar ekonominyheterna.

Twitters aktiekurs 23 oktober 2019

Amazons kvartalsrapport Q3 2019: vinstmiss

Omsättningen landade på 70 miljarder dollar, 24 % bättre än för ett år sedan och högre tillväxt än Q2. Vinsten landade på 2,1 miljarder, drygt 700 miljoner sämre än för ett år sedan. Som av en händelse var Twitters kvartalsvinst som rapporterades tidigare idag ungefär lika mycket sämre.

Omsättningen fördelningsmässigt:

  • Nordamerika (allt utom AWS): 42,64 miljarder, +24 % jämfört med för ett år sedan
  • Internationellt (allt utom AWS): 18,35 miljarder, +18 %
  • AWS (molntjänsterna): 9 miljarder, +35 % (det enda segmentet som kom in under förväntan)

Sett till e-handeln så ökade Amazons egen försäljning omsättningsmässigt med 21 % till 35 miljarder och marknadsplatsen landade på 13,21 miljarder, eller +27 %. Även här högre tillväxt än Q2.

Prenumerationstjänster (Prime och digitalt innehåll) slutade kvartalet med en omsättning på 4,96 miljarder, eller 34 % bättre än 2018.

Övrigt (mest annonseringen): stod för 3,59 miljarder, en ökning med 44 % (även här bättre tillväxt än Q2.

Aktien rasar tungt i efterhandeln. Vid stängning var Googles börsvärde nästan ikapp Amazons. I morgon lär Google gå om igen. Tror det var ett tag sedan rollerna var i den ordningen (forts. i kommentarer)

Bryter vi ned vinsten per rapporteringssegment blir facit:

  • Nordamerika (allt utom AWS): 1,3 miljarder (37 % sämre än Q3 2018)
  • Internationellt (allt utom AWS): -386 miljoner (ungefär som i fjol)
  • AWS: 2,3 miljarder (”bara” ca 9 % bättre)

Det är alltså fortfarande AWS som är stora vinstmaskinen och allt som inte är AWS eller verksamhet i USA fortsätter gå back, även om skillnaden jämfört med ett år sedan bara är marginellt sämre.

Eller så här:

  • Allt utom AWS (e-handel, hårdvara, prenumerationstjänster etc.): 87 % av omsättningen, 28 % av vinsten
  • AWS: 13 % av omsättningen, 72 % av vinsten

Sååå…. kan vi sluta kalla Amazon för ett e-handelsföretag snart?

Amazons aktiekurs 24 oktober 2019

Snaps kvartalsrapport Q3: de dagliga användarna fortsätter upp

Antalet dagliga användare för Snapchat skrivs nu till 210 miljoner. Upp från 203 miljoner förra kvartalet och från 186 miljoner för ett år sedan (13 % bättre på årsbasis).

Omsättningen landade på 446 miljoner, en förbättring med 50 % jämfört med motsvarande kvartal 2018. Och dessutom fortsätter Snap att minska sina förluster. Minus 227 miljoner är 98 miljoner bättre än för ett år sedan.

Trots det (och trots att prognosen för Q4 är i nivå med förväntningarna) så rasar aktien i efterhandeln. Marknaden förväntade sig alltså rätt mycket mer. Inte så konstigt med tanke på att aktien rusat sisådär 150 % i år, så mycket är redan inprisat i aktiepriset.

Snaps aktiekurs 22 oktober 2019

De dagliga användarna ökar i alla regioner, men som vanligt (och även för de flesta andra sociala plattformar) så sker majoriteten av tillväxten utanför Europa och USA. Men oavsett så har Snapchat brutit nolltillväxten när bolaget har ökat användare tre kvartal på raken (även om tillväxten är långsammare jämfört med förra kvartalet).

Snap dagliga aktiva användare Q3 2019

Omsättningsmässigt blev det Snaps bästa kvartal någonsin. Inte bara det: omsättningen för USA är högre än den den totala omsättningen Q2 och Q3 2018 och nästan Q4 2019. Som vanligt är det Nordamerika som drar in mest pengar. Nordamerika står för en större del av den totala omsättningen medan andelarna för Europa och resten av världen sjunker. Framförallt minskar resten av världen rätt mycket andelsmässigt – men också i faktiska pengar.

Förstås både problem och potential. Samma mönster som hos exempelvis Facebook.

Snap intäkter per region Q3 2019

De genomsnittliga intäkterna per användare ökade i Nordamerika och Europa, men sjönk i resten av världen. I snitt blev intäkterna 2,12 dollar per användare, 33 % bättre än för ett år sedan. För USA blev ökningen 43 %.

Så andelen dagliga användare ökade med 13 % jämfört med för ett år sedan, men intäkterna per användare ökade med 33 %. Samma mönster som de flesta techbolag just nu: Snap tjänar allt mer pengar per användare.

Snap intäkter per användare Q3 2019

Några andra punkter från rapporten

  • Tiden som snapchattare lägger i Discover-avdelningen ökade med 40 % på årsbasis
  • Över 100 Discover-kanaler har en månadspublik på över 10 miljoner tittare
  • 600 000 linser har skapats av användarna
  • Mer än 15 % av alla snaps med linser som skickas varje dag innehåller linser gjorda av Snapchat-användare
  • Antalet appar som har integrerat med Snaps utvecklarplattform Snap Kit har fördubblats jämfört med Q1 (inga faktiska tal, så det lär säkert vara från rätt låga nivåer)

Apple Pay går om Starbucks som USA:s största mobilbetalningsplattform

Ni vet det där att Starbucks är USA:s största mobilbetalningsplattform? Kanske inte längre. Enligt en ny rapport från eMarketer har Apple Pay knuffat ner Starbucks betallösning till en andraplats.

Enligt eMarketer så är Starbucks andel 2019 39,4 procent, eller 25,2 miljoner kunder, medan Apple Pay kapar åt sig 47,3 procent, eller 30,3 miljoner kunder. Det skulle innebära att de båda företagen tillsammans kontrollerar över 86 procent av mobilbetalningsmarknaden i USA. Vilket, förutom att det skulle innebära att Google ligger rätt långt efter, känns lite Kina-duopol (och likt Kina kan det säkert finnas en del överlappning).

Vad gäller Apples framfart så tillskrivs mycket av framgången det faktum att allt fler handlare erbjuder möjlighet att betala med Apple Pay, medan Starbucks stagnerande tillväxt beror på att den bara går att använda hos Starbucks. (Man skulle alltså kunna säga att Starbucks är en ”mobilbetalningsplattform” – en mer rättvis jämförelse kanske vore att ställa Apple Pay mot andra mer breda betallösningar.) Tydligen beräknas Apple Pay finnas hos över 70 procent av alla amerikanska handlare mot årets slut.

Dessutom förväntar sig eMarketer-undersökningen att andelen amerikanska smartphone-ägare som använder mobilbetalningsteknik under 2019 kommer nå 30 procent (eller 64 miljoner människor). Fortfarande rätt långt efter mobilbetalningspenetrationen i länder som Kina eller Kenya, men hej. Det växer.

(Så… *host* Handelsbanken? *host*)

Apple Pay Overtakes Starbucks as Most Popular Mobile Payment Platform in the US

Apple Pay has overtaken the Starbucks mobile app to become the most popular mobile payment system in the United States, claims a new report out…

Amazon köper hälsoföretaget Health Navigator

Amazon har köpt ännu ett företag inom hälsområdet: Health Navigator. Tänkt att vara del av Amazon Care, företagets satsning på (digital) vård för sina anställda.

Vård blir ett allt hetare område för techjättarna. Både infrastrukturmässigt och utförandemässigt, som att bygga stöd för att iPhonen ska kunna lagra den personliga sjukhusjournalen till att bygga upp faktiska vårdcentraler.

Det här är alltså del av Amazons interna verksamhet. Men som så mycket annat hos Amazon (och andra techjättar) så paketeras interna tjänster och system om för extern användning. Alltså förvandla en intern kostnad till en intern intäkt (som i sin tur täcker drift och utveckling av det interna systemet).

Jag har sagt det förut: de enda som i princip inte behöver oroa sig särskilt mycket för Amazon är (e-)handlare. Alla andra? Be afraid. Be very afraid.

Amazon Buys Healthcare Start-Up Health Navigator

Amazon.com said on Wednesday it bought healthcare start-up Health Navigator, its second purchase in the healthcare services industry.

Facebook kan vara beredda att ändra hela grundupplägget för Libra

Facebooks kryptovaluta Libra går lite sådär, redan innan den ens har lanserats, Den har mött rätt tufft motstånd från centralbanker, politiker och andra officiella organ. Men sju av de ursprungligen 28 medlemarna i Libra Association, den översynsinstans tänkt att kontrollera valutan, har dessutom hoppat av när det börjat blåsa kall. Bland dem de finansiella spelare som var väldigt viktiga pusselbitar i Libra-bygget. Nu verkar det som att Facebook öppnar för att tänka om sin valuta rätt mycket från grunden.

Libra är (var?) tänkt som en stablecoin. Alltså en krytovaluta som är kopplad mot några andra värden som valideras av andra än dem som handlar i valutan. Tanken var att valutan skulle kopplas mot en virtuell ”korg” innehållande ett antal sådana värden, som guld, dollar och euro. Nu verkar det som att Facebook alltså överväger att koppla Libra mot nationella valutor.

Det skulle kunna innebära en Libra kopplad mot dollar, en annan mot euro och så vidare (ska inte säg att jag exakt hänger med på hur dessa skulle förhålla sig till varandra).

Kort sagt lutar det allt mer åt att Libra inte i praktiken kommer lanseras som en ”valuta”. Istället kommer det bli en distributionsplattform för transaktioner, via en Libra-baserad blockkedja.

Facebook open to currency-pegged stablecoins for Libra project

Facebook Inc <FB.O>, facing growing scepticism about its digital currency project Libra, on Sunday said the initiative could use cryptocurrencies based on national currencies such as the dollar, instead of the synthetic one it initially proposed.

Ucommune har ansökt om börsnotering

Ungefär nu var tanken att man skulle ha kunnat köpa aktier i We(Work) på börsen. Det gick ju som bekant… sådär. Men det avskräcker inte den kinesiska motsvarigheten Ucommune att försöka sig på samma sak. Nu har man lämnat in börsansökan till amerikanska finansinspektionen – och Ucommune siktar på notering redan före årets slut.

Däremot pratar vi här om en… något mindre notering. För ett år sedan värderades Ucommune till 2,6 miljarder dollar (jämfört med Wes värdering som 2019 befunnit sig i spannet 7,5-47 miljarder dollar…) Ucommune är också mindre sett till antal platser och städer som de har verksamhet i. Däremot finns Ucommune tydligen i 37 länder – och bara det är lite intressant. 

Kinesiska företag har oftast hysteriskt stora medlems- och användarantal för att de har en hysteriskt stor befolkning. Däremot så har de flesta, även de allra största jättarna som Alibaba och Tencent, väldigt lite verksamhet utanför Kinas gränser. Jag misstänker att Ucommune både sett till antal städer och intäkter också är väldigt Kina-tunga, men att de redan har lokaler i städer som New York och San Francisco visar att de har kommit längre än de flesta. 

Att se hur det går för Ucommunes noteringsplaner. Och hur folk känner inför att använda wifi i deras lokaler.

Exclusive: China’s WeWork equivalent Ucommune files for U.S. IPO – sources

China’s biggest shared workspace provider Ucommune has filed a confidential prospectus with the U.S. securities regulator as it seeks an initial public offering (IPO) before the end of the year, two people with direct knowledge of the matter said.

Kina kan ha fler tech-enhörningar än USA

Ännu ett globalt skifte: Kina har nu fler tech-enhörningar än USA. Av de 494 enhörningar som har grundats under tjugohundratalet finns 206 i Kina och 203 i USA. Så de två länderna är… rätt dominerande på det här området.

Det är förstås alltid lite vanskligt att lista onoterade bolags värderingar. Tittar man på den hyfsat nya infografen nedan, över de tio högst värderade enhörningarna i världen, så har redan minst två stora förändringar skett. Stripe nådde bara för några veckor sedan den nya rekordvärderingen 35 miljarder dollar, medan We(Work)s värdering… ja, den ska vi nog inte prata så mycket om.

Men sen har vi också definitionen av vad en enhörning är. I artikeln lyfts kinesiska Ant Financial, bakom betalplattformen Alipay, fram som världens största enhörning. Senaste siffran jag sett har talat om 150 miljarder, vilket då är dubbelt så hög värdering som TikTok-ägaren Bytedance.

Diagram som listar de tio högst värderade tech-startupbolagen i världen

Men CB Insights som står bakom sammanställningen i diagrammet nedan har använt den mer formellt korrekta definitionen av en tech-startup: ett bolag som startar från (typ) noll och sedan når en miljarddollarvärddering utan att vara börsnoterat. SMCP, som inkluderar Ant Financial, tänker mer ”ett techbolag som inte är börsnoterat”. Ant Financial började som ett verksamhetsområde inom Alibaba innan det knoppades av som ett eget bolag – med andra ord inte en strikt enhörning/startup.

Det kan med andra andra ord betyda att det kan finnas fler definitionsfrågetecken i listan – och att USA alltjämt har ledningen. Men oavsett så pekar SMCP:s artikel åter på den trend som varit rätt tydlig ett rätt bra tag nu: hur Kina rusar fram och hur resten av världen alltjämt har svårt att komma upp på enhörningsbanan.

China surpasses US as home to the world’s largest number of unicorns

Alipay operator Ant Financial Services, TikTok owner ByteDance and ride-hailing giant Didi Chuxing topped the rankings of the inaugural Hurun Global Unicorn List, with a combined valuation of US$280 billion.

Lyft säger att de kommer att gå med vinst tidigare än väntat

Ni vet We(Work)? Som har lite problem? Det är ett problem som börjar sprida sig långt bortom We. Det har nu, tillsammans med den allmänna inbromsningen av världsekonomin, till att investerare har blivit allt mindre sugna på tech-startups med hysteriska förluster – utan tydliga planer på hur och när man ska gå med vinst.

Lyft är precis ett sådant företag. Som igår gick ut med att man räknar att gå med vinst 2021 – ett år tidigare än analytiker hade väntat sig och två år tidigare än företagets egna prognoser.

Det är kort sagt ingen slump att Lyft går ut med det här just nu. ”Kolla, vi lovar – vinst snart! Asapromiss!”. Vi lär se det här från fler startups. Men halvluddiga löften köper bara börsuppgång så länge. Sen måste man leverera också.

No Title

No Description

Rymdturismföretaget Virgin Galactic börsnoteras

Vad är du mest sugen på just nu? Precis, köpa aktier i världens första börsnoterade rymdturismföretag. Plötsligt händer det (ja, eller på måndag).

Då är det dags för Richard Bransons Virgin Galactic att kliva in på New York-börsen. Lönehelg är det också.

Bränn inte allt på Virgin Galactic-aktier.

Virgin Galactic becomes the first public space tourism company on Monday | TechCrunch

Richard Branson’s Virgin Galactic will find out on Monday what the public markets think of its ambitious plan to make commercial space tourism a reality.

 

Övrigt

Ny sammanställning från We Are Social och Hootsuite om internetläget i världen

Ny kvartalsammaställning från We Are Social och Hootsuite om vår uppkopplade värld i allmänhet och sociala medier i synnerhet. Har ännu inte bränt igenom rapporten, utan nöjer mig med att konstatera att, tja, ungefär allt fortsätter öka. (Och att jag måste säga ”TikTok and you don’t stop” mycket oftare.)

https://thenextweb.com/podium/2019/10/23/q4-digital-report-pinterest-gains-on-instagram-and-tiktok-dont-stop/

Ibland tar det ett tag för polletten att trilla ner. I samband med att Internetstiftelsen släppte Svenskarna och internet 2019 skrev jag artikeln Svenskarna och internet 2019 – 5 saker vi inte fick veta. Nu inser jag att den artikeln borde ha utökats till 6 saker. Den sjätte: mobilbetalningar. Vilket också fick mig att fundera på mobilbetalningspenetration i Sverige. Och hur den står sig mot Kina – egentligen.

Q4 digital report: Pinterest gains on Instagram and TikTok don’t stop

Catch up on the global state of digital in October 2019 with data highlights from the new Digital 2019 Q4 Global Digital Statshot report.

Det kan finnas fler internetanvändare nu än människor när internet föddes

Rätt… coolt. Det finns nu fler internetanvändare i världen än det fanns människor på Jorden 1980. Alltså fler internetanvändare nu än planetens samlade befolkning året då Blondie släppte ”Call Me”. Vi pratar runt 4,5 miljarder internetanvändare.

Just ”Call Me” känns förstås extremt passande i just det här sammanhanget. Men det tidiga åttiotalet är en relevant jämförelse på ett annat, och större, sätt: det var då som dagens internet på sätt och vis föddes. När forskarvärlden tog över internet från militären.

Visst är de här siffrorna rätt svårt att pinpointa exakt. Tittar jag på andra ställen, som Internetlivestats, så leder fortfarande 1980. (Men på den sajten tickar antalet aktiva användare på Google+ alltjämt på uppåt i spänstig takt, så vi kanske ska ta de uppgifterna med extra mycket salt…)

Men det spelar ingen roll. När går in i 20-talet så lär antalet internetanvändare oavsett vara fler kan vi nog tro.

Och det här känns som en händelse som ser ut som en tanke. Det är trots allt först nu, sådär sisådär 30 år efter det att webben föddes, som internet på riktigt håller på att bli något eget. Inte bara 1900-talsfenomen upplagda på servrar.

Sjukt coolt.

Christian Eriksson on LinkedIn: #mindblown

Did you know? There are more people using the Internet today than was alive in 1980? #mindblown (4,536,248,808 Internetworldstats.com / 4,458,003,514…

BBC lanserar en Tor-version av sin nyhetstjänst

Intressant drag av BBC. Man släpper en Tor-version av sin nyhetssajt. Alltså en version som bor i det man brukar kalla ”dark web”.

Den här delen av internet är, som namnet antyder, hemvist för många mer eller mindre ljusskygga verksamheter. Men den kan också användas av människor som försöker göra det vi tycker är självklart här hemma: protestera mot en regim eller skaffa sig information om vad som händer inom och utanför ett lands gränser. Demokratikämpar eller bara människor som bor i länder med stark censur.

Den nya sajten går bara att nå via en Tor-webbläsare, vilket innebär att en slutanvändare studsar runt mellan olika noder i ett nätverk innan en sajt kan nås, vilket gör det väldigt svårt att peka ut exakt vem som har varit inne på en sajt. Som att använda en VPN-tjänst här hos oss, fast generellt betydligt mer svårtknäckt.

Och som sagt. Den här tekniken, som i princip all teknik, kan användas till både bra och dåliga saker. I BBC-fallet är det väl värt att applådera.

BBC News launches ’dark web’ Tor mirror

In a bid to thwart censorship attempts, the BBC News website is now available via Tor.

DIGG:s AI-översynsråd brister i inkludering

När Google lanserade sitt etiska AI-översynsråd förra året så hann initiativet ganska precis fylla en vecka gammalt innan det lades ner. Upprörda känslor kring att Google hade valt en person som aktivt arbetat mot LHBTQ-rättigheter och abort.

Rent spontant kan jag förstås tycka att det var ett extremt dåligt val, men Google försvarade sig med att de ville ha ha bredd i sitt åtta personer starka råd. Och då blir det genast lite mer gråzonigt. Jag håller med om Googles inställning, men jag tycker samtidigt att Googles AI-råd inte borde inkludera en människa med de åsikterna. 

Kort sagt: den personen stämde inte överens med mina (och rätt många andras) värderingar. Men andra tyckte att det var precis det som behövdes.

DIGG verkar göra hamna i en lite omvänd fälla med sitt AI-råd. Av de åtta medlemmarna i rådet är sju män och bara en är kvinna, alla är vita och hyfsat likartade åldersmässigt. Hur påverkar det området de ska rådge inom (om vi bortser från hela diskussionen om jämställdhet och inkludering för att spegla det svenska samhället)? Visst, projektgruppen är snäppet bättre, men även här finns det förbättringspotential.

Det som blivit tydligt så här långt är att AI i sig varken är mer eller mindre fördomsfulla än de människor som tränar algoritmerna. Vi vet att många algoritmer är vassa på att fånga känslor hos vita människor men får det svårare med andra etniciteter. Eller att det är mer troligt att du kommer att bli påkörd av en självkörande bil om du är svart än om du är vit.

Oavsett känns det som att DIGG har ett jobb att göra på det här viktiga området.

Lack of representation in AI puts vulnerable people at risk

In April of 2019 the AI Now Institute [https://ainowinstitute.org/] of New York University published the research paper DISCRIMINATING SYSTEMS – Gender, Race, and Power in AI [https://ainowinstitute.org/discriminatingsystems.pdf]. The report concluded that there is a diversity crisis in the AI sector across gender and race. The

Amazon blir allt viktigare för infrastrukturen kring val i USA

Ni vet Mark Zuckerbergs tal om yttrandefrihet där han, likt det han tidigare har gjort, bland annat argumenterade mot en uppstyckning av Facebook med att ett företag så stort som Facebook har de finansiella och tekniska muskler som behövs för att motverka spridning av fejknyheter och hatpropaganda. Det känns som att vi kan få en liknande diskussion inom ett annat område: val.

Amazon håller nämligen på att rätt aggressivt pitcha sina AWS-molntjänster inom ett potentiellt väldigt lukrativt affärsområde: USA:s valmaskineri. Saker som säkerhet, valrelaterade webbportaler och väljardatabaser. Men också mer framåtlutade tankar som Amazon Lex – stöd för att använda Alexa-teknik för att bygga konversationsgränssnitt.

Ni vet. Ungefär allting utom själva valgenomförandet.

Med tanke på AWS rätt dominerande ställning är det förstås inte så oväntat att läsa att Amazon redan sköter mycket av detta på lägre nivåer i USA.

Argumentet för Amazon är inte minst att många valinstanser har problem att hålla sina system uppdaterade och säkra. AWS ger en massa stöd och ständiga uppdateringar i ett bekvämt och smidigt paket, typ.

Ännu ett område där techjättarnas roll kan komma att diskuteras, alltså. Man kanske kan få bättre valresultat om man är Prime-medlem?

How Amazon.com moved into the business of U.S. elections

Amazon.com Inc’s cloud computing arm is making an aggressive push into one of the most sensitive technology sectors: U.S. elections.

Vi börjar få betala mer och mer för vår internetanvändning – med pengar

Alla som var med i Gmails tidiga dagar kanske minns den utrymmesräknare som i realtid tickade uppåt för att visa att Gmail-användare hela tiden fick mer och mer gratisutrymme – en rejäl konkurrensfördel gentemot övriga mejltjänster. Men det var ett tag sedan den togs bort (någon som har koll på hur länge sedan det var?). Nu är gränsen 15 GB, om man inte har lyckats skaffa sig lite mer på olika sätt tidigare (jag har 17,5, tror jag). Och i takt med att Gmail blir allt äldre och våra bilagor allt tyngre så börjar folk slå i taket. Då gäller det att betala.

Vi ser samma sak, eller rättare sagt mer, på internetuppkopplingssidan. Alltså själva förutsättningen för att komma ut på internet. En företeelse som i praktiken alltid har varit kontrollerad av kommersiella krafter som lite kunnat sätta vilket pris de vill för sina tjänster (jag har skrivit om det tidigare, se länk i kommentar). Och i takt med att internet blir allt tyngre så får vi allt mindre för pengarna.

Förutom Gmail så har Google i samband med Pixel 4 strypt stödet för obegränsad molnlagring av högupplösta bilder och videos. Amazon hade fram till för något år sedan eller så en tjänst med obegränsad molnlagring för privatpersoner och mindre företag för förhållandevis lite pengar – nu har även de lagt sig på samma nivå som de flesta andra. Som ett par exempel.

Visst är det så att molnlagring inte är gratis att tillhandahålla, så det kan förstås helt enkelt vara så att företagen har tröttnat på att subventionera underpriser. Men mer troligt är att vi, som på andra ställen, har blivit beroende av en tjänst kommer vara mer benägna att betala. I Gmail-fallet är det ju dessutom bara att starta ungefär hur många adresser som helst för typ obegränsat utrymme.

Men sammantaget är dessa förskjutningar också del i en större trend: allt närmare ett slut för gratisinternet (och nej, internet har ju i praktiken aldrig varit gratis eftersom uppkoppling som sagt alltid har kostat pengar). Men vår syn här i väst på internet. Att allt är typ ”gratis”. När saker som vi tidigare inte har betalat för helt plötsligt börjar kosta (också) pengar.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-10-22/gmail-hooked-us-on-free-storage-now-google-is-making-us-pay

Är det dags att tänka på testamenten för våra digitala liv?

Internet består allt mer av avlidna personer. Facebook-sidor, iCloud-konton och Gmail-adresser där användarna har lämnat jordelivet. Det här gör att företag som erbjuder den här typen av tjänster för privatpersoner också börjar lägga allt mer krut och energi på hur dessa konton ska hanteras när en person har avlidit. Vem som får tillgång, hur det ska göras och hur informationen ska sparas. Om alls.

Den här artikeln typ om hur man ska bete sig för att göra en Mission Impossible med sin Google-data, men frågan är som sagt betydligt bredare än så. Det finns en massa lagrum som specificerar vad som ska hända med någons fysiska tillgångar (ja, och övriga nittonhundratalsfenomensegendomar) när en person dör. Däremot omfattas inte våra digitala liv samma ramar.

Här finns en massa frågetecken och utmaningar. Hur får en efterlevande tillgång till ett konto eller ett lösenord på ett enhetligt sätt? Hur kan man ange vad som ska hända med ens data när man dör (om man inte VILL ha kvar sin Facebook-profil och inte har hunnit berätta det för någon)? Vad händer om jag vill att att alla mina konton ska förstöras utan att någon tittar på innehållet, inte ens mina närmaste?

Frågan är mer och mer inte så mycket ”om” vi kommer ha ”digitala testamenten”, utan när.

RIP: How to stop Google from stealing all your data after you die

Google lets you chose a truster person to handle your account and data once you die or you can automatically have your account deleted after a certain time.

Postnord tänker stoppa mobilstölderna med kill switch-teknik

Postnord lanserar ny teknik för att kunna stoppa mobiltelefonstölder. En kill switch för mobiler som kommit på avvägar så att de de därmed inte ska kunna gå att använda (plus att tekniken också gör det möjligt att spåra de stulna enheterna).

Vilket får mig att tänka lite vidare. Hur länge innan ungefär det här blir default även innan en beställd pryl har blivit stulen? För tekniska prylar. Men kanske även, säg, betalkort.

Och då menar jag inte att man får en kod skickad separat utan att det inte går att ens starta något utan att den som faktiskt beställde och köpte varan låser upp den. Biometritvåstegsautentisering, kanske.

PostNord tar krafttag mot mobilstölderna med ny satsning – Ehandel.se

Nog är nog, PostNord sätter ned foten och lanserar en ny satsning för att få stopp på de förkastliga mobiltelefonstölderna. Totalt beräknas att runt 3000

Börjar vi närma oss genombrottet för röstinternet?

Ni vet hypekurvan? Right on cue.

(Artikeln är låst, så jag har inte läst den. Jag utgår från att artikeln konstaterar att hypekurveresonemanget gäller även här. Vi ligger just nu helt i linje med den gällande den här nya tekniken. Snart kommer någon dödförklara tekniken. När det händer vet vi att det breda genombrottet är hyfsat nära förestående.)

Skärmdump från Breakit som säger Röstrevolutionen kom av sig

Använd gifar som bakgrund i Apple Watch

JAAAAAAAAA!

How to turn GIFs into a wallpaper for your Apple Watch

The process of creating wallpaper for your Apple Watch from a GIF is very simple – you’re basically converting a GIF into a Live Photo. It does take a few steps to get it to work just right.

Dags att investera i nya dörrar?

Make the most of your professional life

By clicking Continue, you agree to LinkedIn’s User Agreement, Privacy Policy, and Cookie Policy.

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Allmänt digitalt Digitalisering Ekonomi och finans Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 42 2019 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

Digitalisering

USA:s centralbank vill digitalisera BNP-måtten – så att de tar hänsyn till digitala gratistjänster

Ett jättespännande initiativ. USA:s centralbank Fed vill vet hur mycket digitala ”gratistjänster” är värda – för att kunna uppdatera BNP-måtten.

Bakgrunden är att senaste år har de flesta siffror pekat rätt spikrakt uppåt, men BNP – som mäter köp och försäljning av tjänster och varor – har inte hängt med. Hypotesen är att det finns ett stor ”mörkervärde”. Saker vi inte betalar för – med pengar. Som många digitala tjänster.

I en studie genomförd av MIT så skulle medianrespondenten behöva 48 dollar för att ge upp Facebook i en månad, 1173 dollar för videoströmningstjänster som Youtube och 17 530 dollar för sökmotorer (alltså Google). En liknande studie bland europeiska studenter visade att Snapchat var värt 2,17 euro för en månad, LinkedIn 1,52 euro WhatsApp 536 euro.

Visst, nu handlar det om förhållandevis små urval och som bekant är det lång väg mellan att säga något och att göra något. Men det intressanta med MIT-studien är att den inte handlar om vad man är villig att betala för en tjänst, utan för att avstå från en tjänst. Någonstans mitt emellan kanske vi hittar betalningsviljan.

Oavsett är det som sagt var välkommet och helt rätt att Fed nu tittar på att, tja, digitalisera BNP. Och i förlängningen, om man så vill, sätta en prislapp på vår data.

No Title

No Description

 

Mobilt

Huawei kan vara på gång att få tillbaka licensen för Googles tjänster

Hur går det egentligen med Huawei och Google? Alltså att den kinesiska mobiltillverkaren får tillgång till Googles Android-tjänster – inte minst Google Play, lite en förutsättning för att överhuvudtaget kunna installera appar. Fortfarande rätt osäkert, men nu verkar det som att företagets uppskov kan bli permanent. Uppgifter från New York Times om att Trump-administrationen har gett okej till licenser för vissa kinesiska företag igen. Och att Huawei alltså är ett av dessa.

Att se vad som händer, kort sagt.

Trump Green-Lights Some Sales to Huawei (Published 2019)

The administration plans to issue licenses allowing some American companies to sell nonsensitive products to Huawei, despite its placement on a U.S. blacklist.

 

Ekonomi och finans

Facebooks kryptovaluta ser ut att försenas bortom 2020

Facebooks kryptovaluta Libra har drabbats av rätt mycket motgångar sedan initiativet presenterades. Rätt kompakt motstånd från centralbanker och stater, men delvis också från kryptogemenskapen, plus ett antal tunga avhopp bland medlemsorganisationerna bara senaste tiden. Igår höll Libra Association sitt första styrelsemöte med de kvarvarande organisationerna och det lutar nu åt att valutan inte kommer att lyckas lanseras 2020 som planerat, enligt Financial Times.

Facebook har sedan tidigare sagt att man inte kommer att släppa Libra förrän man är överens med regleringsmyndigheter i Europa och USA och det är det här som verkar stöka till det. Inte så att det är definitivt stopp för en 2020-premiär, men det lutar alltså nu åt en försening (ja, sen finns förstås också alltid alternativet att det inte blir någon Facebook-valuta alls).

Jag hade missat att även Booking.com tydligen har hoppat av Libra Association, vilket gör att det nu återstår 21 av de ursprungliga 28 backarna av valutan.

Facebook missar målet att lansera kryptovaluta nästa år

Facebook ser inte ut att nå målet om att lansera kryptoprojektet Libra under 2020, skriver Financial Times.

Netflixs kvartalsrapport Q3 2019: bättre omsättning och fler nya prenumeranter än väntat

Dags för kvartalsrapport Q3 2019 för Netflix. Och efter att ha haft siffror som börjat peka lite åt fel håll (framförallt ett jätteaktieras förra rapporten efter minskade prenumerationsantal på hemmamarknaden) så var det bättre än väntat den här gången. Aktien jubelrusar i efterhandeln.

Den här kvartalet fick Netflix dubbelt så många nya prenumeranter som förra kvartalet. 6,77 miljoner nya, varav 500 000 i USA. Båda bättre än analytiker hade väntat sig. Det gör att Netflix nu har strax över 158 miljoner användare, 21,4 % bättre än för ett år sedan. Ännu mer glädjande för Netflix var att det användartillväxtmässigt var det bästa tredjekvartalet någonsin för företaget.

Omsättning och vinst var också bättre än väntat. Omsättningen landade på 5,25 miljarder, jämfört med 3,91 miljarder samma period förra året. Nettointäkterna landade på 665 miljoner, att jämföra med 403 miljoner 2018. Netflix själva skriver att prishöjningen i USA fortfarande spökar och att tillväxten där är långsammare. Läs: långsammare än vad Netflix sannolikt hade hoppats på. Blir intressant att se vilka slutsatser bolaget kan komma att dra kring det när de tittar på prisläget i resten av världen. 

Lite intressant, som jag inte tänkt på tidigare men ser nu: Q3 verkar vara Netflixs stora kvartal intäktsmässigt. Mycket bättre än Q4 när man tittar bakåt. Oklart varför det är så. Att hösttablån lockar fler nya användare? Färre utgifter för innehåll? Har inte djupat vidare mer än så här kring det här än. Men lite intressant.

Den här kvartalsrapporten är på sätt och vis lite historisk. Som någon skribent konstaterade är det nu som det stora strömningskriget börjar. Alltså att Netflix (väldigt långa) smekmånad nu definitivt börjar nå vägs ände. Fram till våren 2020 så kommer fyra stora tunga strömningstjänster att ha slagit upp portarna, närmast till hands Apples TV+ och Disneys. I brevet till aktieägarna försöker Netflix lugna sina investerare:

”The upcoming arrival of [nya strömningstjänster] is increased competition, but we are all small compared to linear TV.” Läs: det finns utrymme för betydligt fler strömningstjänster än idag, så var inte oroliga. Plus att ”The launch of these new services will be noisy”. Med andra ord: ja, det kommer säkert bli så att folk kommer testa, men vi är (rätt) säkra på att våra kunder kommer att hålla fast vid oss och vårt erbjudande. Att se om de får rätt. Vi har som sagt var redan sett tecken på att Netflix kan börja känna av den hårdnande konkurrensen. Även från andra former av underhållning, förstås. Spel, inte minst, som Netflix för nåt år sen utpekade som sin värsta konkurrent. Inte andra videotjänster.

Sist men inte minst: Netflix skriver dessutom ”We did well during the first decade of streaming”. För så är det. Netflix började med sin strömningstjänst 2007, men vi kan gissa att just 2009 kanske var ett år när genomslaget blev större. Oavsett så kan vi nog säga att när vi stänger dörrarna för 10-talet om ett par månader så lägger vi också det första decenniet videoströmning bakom oss.

Så lång tid tog det alltså för konkurrenterna att på riktigt vakna.

Netflix aktiekurs 20 oktober 2019

Softbank kan skjuta till mer pengar till We Company – om de får majoritetspost

Thrillern/dokusåpan We(Work) fortsätter. I förra veckan kom uppgifter om att den inställda börsnoteringen gjort att bolaget hamnat i akut pengakris. Så pass att pengarna kan ta slut redan i november. Därför jagar bolaget finasiering med ljus och lykta. Finansiering som, vad det verkar, kommer handla om banklån snarare än riskkapital.

Intressant i sammanhanget är att storägaren Softbank inte varit jättesugna på att skjuta till mer pengar. Nu verkar det dock som att det ändå kan hända – med en rätt rejäl brasklapp: att Softbank får kontroll över företaget. Softbank kontrollerar redan idag runt en tredjedel av We, men det nya finansieringspaketet ser ut att komma med villkoret att Softbank alltså får en majoritetspost.

We själva jagar som sagt var vidare med andra lösningar och man kan förstå varför. Pengar är bättre än inga pengar, men pengar som gör att grundarna och nuvarande ägare behåller kontrollen över företaget lär smaka betydligt bättre än pengar som leder till att man blir minoritetsägare.

On the next episode of The We Company…

SoftBank reportedly preps a package to take control of WeWork parent company | TechCrunch

SoftBank Group, the multibillion-dollar Japanese technology conglomerate and investment firm, has put together a bid that would save WeWork parent

Softbank kan plöja ner ytterligare 5 miljarder i We Company – utan att få majoritetspost

Ingen dag utan lite mer nyheter kring hur det går för krisande We(Work). Nu verkar storägaren Softbank ha ändrat sig och kan tänka sig att pumpa in pengar redan i detta skede – trots att det inte skulle ge dem en majoritetspost. Det har kommit uppgifter om att Softbank skulle komma med ett erbjudande som skulle ge dem kontroll över We Company, men nu verkar det som att så inte blir fallet.

Det skulle sannolikt bli enklare för We att svälja. Som det verkar nu så står en säkrad finansering, som annars ser ut att ta slut mot slutet av året, mellan i praktiken ett banklån från ett JP Morgan-lett bankkonsortium eller de 5 miljarder som Softbank nu kan vara villiga att hosta upp. Det är rätt mycket mer än de tidigare ca 2 miljarder som Softbank sedan tidigare har förbundit sig att skjuta till under 2020.

Däremot är förstås frågan hur det kommer att tas emot av Softbanks ägare och investerare. Om det skulle bli av innebär det att Softbank har plöjt ner 15 miljarder i We – mer än de 10-11 miljarder dollar som bolaget nu sägs vara värderat till.

Dessutom lite mer god(ish) nyheter för We. Det verkar som att de inte kommer behöva dra sig ur den viktiga kinesiska marknaden. Däremot stopp för nyinvesteringar från 2021. Ja, om inget förändras ekonomiskt, förstås.

https://asia.nikkei.com/Business/Startups/SoftBank-plans-to-pump-5bn-into-WeWork

We Companys värdering ser ut att fortsätta rasa – nu kanske nere på 8 miljarder dollar

Ou. Ch. We(Work) har som rätt många har koll på vid det här läget rätt akuta finansieringsproblem. Vi pratar ”måste vara fixat till slutet av året”-problem. Nu verkar det som att två vägar är mest troliga: en är i praktiken ett banklån via JP Morgan. Det andra är att storägaren Softbank skjuter till mer pengar.

I båda fallen pratar vi om 5 miljarder. I JP-fallet betyder det lån (eller mer formellt konvertibler) till… hög ränta. I det andra så skulle det innebära en investering mot en lägre värdering än det We hade i början av året. Mycket lägre. Och ännu lägre. Om man ska tro Bloomberg.

Precis innan Wes börsnotering ställdes in talades det om att bolaget skulle komma att värderas runt 10-11 miljarder dollar. Lika mycket som bara Softbank har plöjt in så här långt. De 5 nya miljarderna verkar vara villkorade till en värdering om 8 miljarder.

Jobbigt för We, men egentligen jobbigast för Softbank (som numer mest verkar jobba för hatt ta total kontroll över We). Jag misstänker att de här uppgifterna inte kommer att älskas av Softbanks investerare och aktieägare.

WeWork valued at less than the money invested in it under SoftBank rescue plan

WeWork will be valued at less than all the cash that investors have already poured into it under a rescue plan being put together by its biggest backer SoftBank, according to reports.

Adam Neumann planerade för att We Company skulle vara i familjen ägo i generationer

Aaaaand of course he did.

Adam Neumann planned for his children and grandchildren to control WeWork | TechCrunch

WeWork co-founder Adam Neumann didn’t plan for his family’s control of WeWork to end at his death but instead expected to pass that control to future

Softbank har tröttnat på portföljbolag som går till börsen trots stora förluster

Softbank har inte haft ett jättebra år så här långt. Ubers halvfiaskobörsnotering, We Companys inställda börsintroduktion (och efter det akut behov av pengar) och senast spekulationer om att kinesiska Uber-konkurrenten Didi Chuxing också börjar få det riktigt motigt. Ja, plus att Softbank själva börjar få problem att säkra finansieringen till sin andra Visionfond.

Problemen för portföljbolagen har gjort att Softbanks investeringsgloria har hamnat rätt ordentligt på sniskan. Och nu börjar portföljbolagen känna hur tumskruvarna dras åt. Softbanks VD Masayoshi Son har ”uppmanat” sina investeringsobjekt att gå med vinst innan de siktar på börsnotering. Ja, eller åtminstone ha en tydlig strategi hur man ska nå dit – något som oavsett bör hända så snart som möjligt om man kliver in på börsen med röda siffror.

Visst. Nu pratar vi om ett riskkapitalbolag här – inte alls. Men med tanke på Softbanks ställning så kan vi misstänka att den här nya inställningen, tillsammans med att världsekonomin börjar gå i stå, kan ge ringar på vattnet.

Det kan alltså innebära att vi har nått peak hysteriska jätteförluster bland startupbolag. Åtminstone för ett tag.

SoftBank urges portfolio firms to focus on profitability first, IPOs later

In July, Mint reported that Oyo Hotels and Homes, is preparing for an IPO in the next two-three years..The change in investment strategy of Son’s Vision Fund 2 is already being felt by portfolio companies in India

Airbnb:s förluster kan ha fördubblats i år

Hur går det egentligen för Airbnbs rent ekonomiskt? Väldigt bra, hette det för någon månad sedan. Så pass att Airbnb skulle kunna vara något så ovanligt som en startup som går med vinst vid börsnoteringen (som väntas nästa år). Nu kommer uppgifter från The Information som säger att det kanske inte är guld och gröna skogar. Uppgifter liter mer i linje med vad man förväntar sig.

Bolaget ska enligt källor ha gått med 306 miljoner i förlust Q1, samtidigt som andra uppgifter säger att Airbnb gick med vinst 2018, ser ut att göra det även helåret 2019 och kan sitta på en kassa om 3 miljarder dollar att ta från för investeringar. Och den post som ökat mest på kostnadssidan är sälj och marknadsföring. 58 % mer än för ett år sedan, eller 367 miljoner dollar för Q1. Vilket skulle kunna innebära runt 2 miljarder för helåret om det håller i sig.

Som artikeln konstaterar är det fortfarande rejält mycket mindre än andra stora hotellaggregeringssajterna plöjer ner på olika former för att driva trafik. Airbnbs varumärke har gjort att de fått betydligt mer direkttrafik ”gratis”, men nu verkar det alltså som att det börjar bolaget börjar känna av tuffare tider.

Att se vad den sanna Airbnb-bilden är när (och om) företaget väljer att kliva in på börsen.

Did Airbnb’s Contrarian Narrative Just Get Messed Up?

With Airbnb on the road to going public in 2020, the company has positioned itself as much different that loss-generating Uber, and those

 

Övrigt

Tencent testar att lägga in i reklam i scener i tv-serier och filmer – i efterhand

Coolt och smart. Tencent Video, WeChat-ägarens egen Netflix-konkurrent, har börjat med reklam. Så långt inget konstigt. Antingen betalar du eller så tittar du på reklam. Men twisten här är att vi inte pratar om avbrottsreklam, utan reklam inuti videoinnehållet. Reklam som inte fanns där i ursprungsmaterialet.

Tencent produktplacerar helt enkelt in reklam i efterhand på lämpliga ytor i filmerna eller tv-serierna. Typ att köpa stortavlor som är virtuella på flera sätt.

Visst kan det här ge upphov till drösvis med diskussioner om efterhandsmanipulation av (säkert också) klassiska filmer. Minns bara George Lucas ”finjusteringar” av de ursprungliga tre Star Wars-filmerna. Men jag gillar det här ordentligt. En stor anledning till att många betalar för digitala tjänster är för att slippa reklam. Eller rättare sagt: att slippa avbrott och att bli störd. Det är ju det som är det främsta problemet de flesta har med reklam: att den är i vägen.

Kort sagt: me like – och tycker det är tråkigt att både Facebook och Google, som visat att det går göra reklam som inte är blaffig, tvingande och störig – allt mer har börjat backa tillbaka till gammeldigitalreklam. Reklam(avbrott) som inte går att hoppa över. Stor applåd för den här typen av kreativt reklamtänkande.)

Matthew Brennan on Twitter: ”Wow! Worth watching this. China’s largest video platform #Tencentvideo (97M paying China subscribers) will begin inserting extra ads into movies/series that didn’t exist in the original. #computervision pic.twitter.com/qltsQz9jdF / Twitter”

Wow! Worth watching this. China’s largest video platform #Tencentvideo (97M paying China subscribers) will begin inserting extra ads into movies/series that didn’t exist in the original. #computervision pic.twitter.com/qltsQz9jdF

Apple delar surfinformation med WeChat-ägaren Tencent

Apple håller som bekant sin integritetsfana högt. Men placerar man sig själv på en hög piedestal så kan fallet bli både längre och hårdare om man inte lever som man lär. Apple har fått ett par törnar senaste tiden och nu kommer ännu en: Apple verkar ha kompletterat Google med kinesiska Tencent som leverantörer av tjänsten Säkert surfande.

Vi pratar alltså om den funktionen som kan varna om man är på väg att besöka en sajt som har flaggats som osäker, exempelvis phishingsajter.

Nu kan man misstänka att Tencent bara används för kinesiska användare och visst, man kan invända att många inte tycker att de är oproblematiskt att surfinfo skickas vidare ens till Google, även om det handlar om en säkerhetsfunktion. Men det är förstås inte svårt att tänka att det kan finnas andra kriterier för att en sajt ska svartlistas som ”osäker” i Kina.

Och Apples närvaro i Kina blir alltmer problematisk för Kina. Bara senaste dagarna har Apple plockat bort en sajt som användes av de protesterande i Hong Kong för att spåra polisens närvaro (och kunde inte ge en riktigt bra förklaring till varför de tog bort appen) och dessutom har det kommit uppgifter om att Apple instruerat företag som skapar innehåll till TV+ att inte porträttera Kina ”på ett ofördelaktigt sätt”.

How safe is Apple’s Safe Browsing?

This morning brings new and exciting news from the land of Apple. It appears that, at least on iOS 13, Apple is sharing some portion of your web browsing history with the Chinese conglomerate Tencent. This is being done as part of Apple’s ”Fraudulent Website Warning”, which uses the Google-developed Safe Browsing technology as the…

The Information lanserar nyhetsaggregeringsappen Ticker

En ny potentiellt intressant nyhetsaggregeringsapp: Ticker, från nyhetstjänsten The Information. En tjänst som, likt Ticker, fokuserar på technyheter.

Likt The Information i stort handlar det om en annonsfri prenumerationsprodukt. Men där ”stora” prenumerationspaketet går loss på 399 dollar om året landar Ticker på betydligt mer beskedliga 29 dollar för ett års användning. Så är Ticker också en uttalad konsumentprodukt, medan huvudtjänsten vänder sig till proffsanvändare.

Visst, nu finns det förstås gott om andra som kan göra ungefär samma sak. Som en vanlig RSS-läsare där man kan bygga upp sitt eget nyhetsflöde. Och prisskillnaden innebär förstås, och tyvärr, att fullständiga artiklar och framförallt The Informations egenproducerade nyhetsartiklar inte ingår.

Men jag gillar oavsett att fler och fler nyhetspublikationer börjar testa andra sätt att distribuera och ta betalt för sitt innehåll. Eftersom Google i och med hela upphovsrättsdirektivet i EU verkar gå lite all-in på poutandet – och kanske helt strypa sin egen nyhetsaggregerare (även om jag inte tror att de kommer göra det om alla EU-länder anammar samma regelverk som Frankrike nu strax kommer rulla ut) så kommer det sannolikt kunna ploppa upp många sugna på att ta Googles plats.

The Information will launch Ticker, a tech news app that costs $29 per year | TechCrunch

Since it was founded by journalist Jessica Lessin in 2013, The Information has stood out in the tech news landscape for its focus on an ad-free,

Kinesiska arbetare litar mer på botar än chefer

Ha. Vem litar man mest på: en bot eller sin chef? Frågar man kinesiska arbetare så vinner botarna hands down. Inte bara det, arbetsplatser med mer AI-stöd på plats tycker också att det är roligare att jobba. Känns som att det inte nödvändigtvis är bristen på botar och algoritmer som är det stora problemet…

Visst visar undersökningen att det finns problem och viss kan man tänka att Oracle, ett av företagen bakom undersökningen, har haft visst önskemål kring vad utkomsten skulle bli.

Men nu hakar vi inte upp oss på detaljer här. Vi fokuserar på det absolut viktigaste: boss eller bot? Viktigaste HR-frågan i framtiden.

88% of Chinese workers trust a bot over their human boss

A study published on Tuesday found that 88 percent of Chinese workers have more trust in robots than their human managers and believe AI is unbiased.

Giphy lanserar Giphy Arcade – spelbara gifar

Oooooo. We LIKE. Giphy har släppt en ny tjänst. Giphy Arcade. En plattform för att skapa.. gif-spel.

Funkar ungefär som animerade gifar gör i stort, men tanken är alltså att du ska kunna bygga spel i gif-format som sedan kan användas och delas som gifar gör. Med den skillnaden att gifen alltså går att spela. Spel kan byggas från scratch eller dras- och släppas ihop med färdiga komponenter.

Men viktigaste av allt: GIF-SPEL!!! 😍😍😍😍😍 Best. Thing. Ever.

Det här måste väl om något göra att LinkedIn lägger till stöd för gifar?

Giphy Arcade lets you play, create, and share mini-games on the web as if they were GIFs

Giphy has announced the launch of Giphy Arcade, a gaming platform designed to let people play, create, and share mini web games as easily as they would animated GIFs.

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Allmänt digitalt Ekonomi och finans Spaningar

Digitala spaningar vecka 40 2019 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

Ekonomi och finans

We Company ställer in sin börsnotering

Jag hinner knappt skriva ett inlägg om We(Work) förrän det dyker upp nåt nytt. Och det senaste nya är milt sagt stort, men samtidigt inte oväntat med tanke på senaste tidens kaoscirkus: We Company kommer att be SEC (USA:s finansinspektion) att dra tillbaka företagets börsansökan. We kommer inte bara senarelägga sin börspremiär, som det har spekulerats i, utan alltså helt dra tillbaka sin ansökan. Företaget kommer istället ”fokusera på sin kärnverksamhet” (läs: slicka såren och reparera skadorna).

I pressmeddelandet från We heter det förstås att de ”skjuter upp” sin börsansökan. Att säga något annat skulle bara ha gjort saker och ting ännu värre – och vi kan anta att det kommer en ny börsansökan någon gång. Ja, förutsatt att bolaget kan traggla sig igenom den här krisen rent ekonomiskt…

För We är det nog både nödvändigt och välbehövligt. Att få lite arbetsro. Spiken i kistan för börsnoteringen var nog till syvende och sist inte allt strul som omgav företaget, utan att storägaren Softbank enligt uppgifter fick kalla fötter och bad We skjuta upp noteringen till nästa år.

Softbank kämpar för sitt eget varumärke

Softbank kämpar just nu med betydligt större problem än Wes börsnotering. Softbank har satsat väldigt mycket på såväl Uber som We. De förstnämnda klev in på börsen i våras och har sedan dess sett en börskurs som halvkollapsat. Och nu alltså We som sett värderingen gå från 47 miljarder dollar i början av året till uppgifter om 10-12 miljarder nu – och till och med i sin extrem konkursspekulationer. Softbank har kritiserats internt långt tidigare för att de har satsat så hårt på WeWork, och delvis även Uber, och när båda dessa nu svajar betänkligt så leder till att Softbanks investeringsfingertoppskänsla börjar ifrågasättas. Det är extremt dåliga nyheter när Softbank är i färd med att ragga pengar till en andra Vision Fond, företagets investeringsfond.

I slutändan blev We en pjäs i ett betydligt spel där Softbank på sätt och vis offrade We på bästa Game of Thrones-manér.

Riskviljan kring techbolag har minskat rejält

Två andra saker att ta med sig från det här: Det ena är att marknadens sug efter techbolag som blöder pengar har mattats rejält under året. Då spelar det mindre roll hur stor potential som kan finnas i själva affärsmodellen – framförallt när den är hyfsat enkel att kopiera. Det andra är att det leder till hårdare granskningar av börsaspiranter. Och att man som sådant företag måste bli betydligt bättre på att se inte bara till det rent finansiella utan också titta på hur hela företaget – inklusive kreativa ägarupplägg – ses i allmänhetens ljus.

Sist men inte minst leder den uppskjutna börsansökan till flera frågetecken. I början av året uppgavs att Softbank skulle plöja ner ytterligare 10 miljarder dollar (ungefär lika mycket som de lagt fram till dess). I slutändan landade det ”bara” på två miljarder dollar. Det här bortfallet nämndes redan i våras som anledning till att We hade så bråttom ut på börsen: skaffa mer kapital från andra håll.

Det skulle alltså kunna betyda att andra investeringskranar inte heller är lika öppna som förut. Softbank gick ut med att de skulle köpa aktier för 750 miljoner (eller kanske mer) vid noteringen – något som kändes som ett halvdesperat utspel för att visa att man stod bakom sitt investeringsobjekt full ut.

Rejäla frågetecken kring Wes finansiering

Men vad betyder det här för Wes finanser? Kommer Softbank skjuta till de pengar som behövs för att hålla We igång vid sidan av börsen – samtidigt som bolaget uppges ha satt stopp för alla nya leasingavtal. Kort sagt slagit till bromsen för sin egen tillväxt, en kort man annars alltid kan ta till som startup. Att en startup försöker spara sig igenom förluster är med marknadslogik inte något bra. Tvärtom är det ofta vad som börjar hända startups när kassan på riktigt börjar sina och investerare inte står på kö som tidigare.

Den uppskjutna börsansökan kan ge We den arbetsro de behöver för att få ordning på skutan igen. Men det kaosiga läget kring företagets börsansökan lär hissa röda flaggor hos många investerare.

Så med andra ord: hur står det egentligen till med Wes långsiktiga finanser? Och hur villiga är Softbank att fortsätta skjuta till pengar om ingen annan vill dela på notan?

More IPO woe: WeWork to pull filing as new co-CEOs plan restructuring – SiliconANGLE

More IPO woe: WeWork to pull filing as new co-CEOs plan restructuring – SiliconANGLE

We Company kan drar sig ur Kina och sälja affärsområden efter inställda börsnoteringen

Det har varit riktigt mycket We(Work)-bashande senaste tiden, i samband med företagets numer inställda börsnotering. Här kommer lite mer. Och det är två potentiellt rätt allvarliga nyheter.

Den ena är uppgifter från Axios som pekar på att We kan vara på gång att avyttra ytterligare två verksamhetsdelar: SpaceIQ och Teem. Det är utöver de tre som det sedan tidigare har spekulerats om.

Den andra är att We kan vara på gång att dra sig ur Kina.

Båda dessa saker skulle vara initiativ för att stävja företagets ekonomiska blödande. Tjäna pengar på att sälja delar som kortsiktigt kan fylla på kassan och dra sig ur verksamheter och marknader som dras med extra mycket förlust. Inga konstigheter egentligen. Sånt som företag gör rätt ofta. Drar åt bältet. Dessutom kom också förra veckan uppgifter om att We frusit alla framtida leasingavtal.

Problemet är att vi pratar om ett tillväxtföretag här. Förluster hör lite till – så länge som man kan övertyga investeringskollektivet om att man kommer fortsätta växa och att värdet kommer stort längre fram. När tillväxtföretag börjar försöka spara sig ur ekonomiska problem börjar det blinka varningslampor överallt.

Det We dessutom kan göra, förutom att slå av på tillväxttakten, är alltså att avyttra delar som är av mervärdeskaraktär. Sånt som inte bara handlar om att hyra ut kontorsyta, utan också tillhandahålla andra tjänster som del av ett större paket för att We ska bli svårare att byta ut. Om We kan erbjuda färre av den här typen av tjänster så blir de än mer ”bara” ett företag som hyr ut kontorsyta. Extremt lätt att kopiera – inte minst av befintliga fastighetsägare.

Nu kommer vi ju inte få den ökade insikten i We Company som en börsnotering hade inneburit. Vi kommer till stor del få fortsätta förlita oss på obekräftade uppgifter för att få inblick i verksamheten. Och gissa.

Och skulle jag gissa just nu så är Wes ekonomiska situation rätt mycket värre än företagets börsansökan gav sken av.

Efter den uppskjutna börsnoteringen – Wework kan lämna Kina

Kontorsuthyraren Wework överväger att sälja två företag det förvärvat i samband med att fokus nu ligger på kostnader. De överväger också ett tillbakadragande i Kina.

We Company kan sparka 5000 anställda och tvingas ansöka om banklån

Oooooch mer We(Work). 2019 började med rekordvärderingen 47 miljarder dollar och generellt guld och gröna skogar och har sedan dess kollapsat ner till en inställd börsnotering, petad VD, rykten om försäljning av verksamhetsgrenar för att skaffa mer cash och minska de hysteriska förlusterna samt uppgifter om att alla framtida, nya leasingavtal har frusits. Nu dags för nästa kalldusch: uppgifter om att We kan komma att sparka upp till 5000 anställda, eller en tredjedel av den totala arbetsstyrkan, den här månaden. De gör en Uber, alltså. Och inte på det bra sättet.

Men vänta! Det kommer ännu mer! We kan sitta i förhandlingar med JP Morgan om kassatillskott för att täcka upp de pengar som börsnoteringen förväntades dra in. En bank alltså. Och jag misstänker att det inte är bank som i ”intresserade av att investera i ett lovande företaget” utan bank som i ”vi vill ha tillbaka pengarna ni får enligt en uppsatt tidplan, med ränta”.

Som jag skrev igår är den här typen av åtgärder för att kapa kostnader i sig inte ovanliga. Men om du är ett bolag som lever på framtida förhoppningar är det något rätt dåligt. Om We, enligt vad det verkar, också måste gå till banken för att låna pengar är det så mycket röda flaggor att det är svårt att hitta ut. Okej, sms-lån går ju bevisligen fortare än att förhandla en ägarandel med investerare, men det känns lite som att den vägen just nu är rätt stängd för We.

Visst, det mesta här ovan handlar om obekräftade uppgifter, men om bankryktet stämmer så skulle det alltså betyda att inte ens storägaren Softbank är villiga att skjuta till mer pengar. Vilket är, milt sagt, illavarslande för bolaget.

WeWork expected to announce major layoffs | TechCrunch

Two weeks after WeWork CEO Adam Neumann resigned, layoffs are expected.

Softbank kan ha problem med finansieringen av Vision Fund 2

I samband med strulet kring We(Work)s börsnotering (och efterföljande kanske ännu värre problem med ekonomin i företaget som följd av att noteringen ställdes in) så har jag skrivit om att haveriet framförallt är ett problem för storinvesteraren Softbank. Att först Ubers notering hittills långt ifrån har rosat marknaden och att We sedan ställde in sin börsnotering var dåliga nyheter framförallt för Softbanks satsning på en andra stor techinvesteringsfond: Vision Fund 2. Nu verkar det som risken för VF2 är både allvarlig – och reell.

Uppgifter pekar på att Softbanks planer på att dra in 108 miljarder dollar i en ny fond kan behöva skruvas ned ganska ordentligt. Det verkar i dagsläget som att ”bara” 38 miljarder har säkrats – och det är Softbanks egen investeringsdel. Kort sagt kanske ingen annan investerare ännu har velat förbinda sig. I juli var det andra tongångar: då hette det att såväl Apple som Microsoft ville hoppa på tåget. Rätt rejäla fjädrar i hatten för Softbank. Nu kan de företagen alltså ha fått lite kalla fötter.

Och när jag skriver ”Softbank” kan även det vara sanning med modifikation. Egentligen kanske man borde skriva ”Masayoshi Son”, Softbanks VD. Det verkar mycket vara han som driver på. Läs: prestige. Det i sin tur kan göra att de 38 miljarder som Softbank förbundit sig till kanske inte heller är helt garanterade. Dels för att det finns aktieägare och styrelse även för Softbank som kanske inte heller längre är lika pigga på Sons planer och dels för att, tja, problemen kring några av investeringsbolagen börjar sätta press på Softbanks egen kassa. Några av investerarna i den första Vision-fonden har ett avtal som innebär att de har en garanterad sjuprocentig avkastning varje år. Det innebär alltså att den fonden löpande kostar Softbank pengar. 

Det skulle alltså kunna innebära att Softbank inte kommer ha råd att hosta upp sin garanterade andel till en Vision Fund 2. Och om de inte gör det kommer garanterat de flesta tilltänka andra investerare att hoppa av. Bara att det börjar florera spekulationer om att det kanske inte blir någon Vision Fund 2 är spektakulärt – och allvarligt för techvärlden i stort.

Softbank är alltså en av techstartupvärldens storinvesterare. Skulle deras ambitioner skruvas ned ordentligt innebär det att det tillgängliga kapitalet för startups minskar. Men det kan också ge ringar på vattnet så att de övriga stora och små investeringsbolagen drar åt svångremmen ordentligt. Betydligt högre krav på bolagen de investerar i. Framförallt vad gäller möjligheterna att snabbt visa upp vinst. 

Jag kan väl säga så här: när We Company lämnade in sin börsansökan hade jag inte trott att det till stor del skulle bli startskottet för en kedja av händelser som inte bara sätter stor press på We och Softbank – utan kan skaka om hela techstartupvärlden i sina grundvalar.

Tänk vad två månader kan göra.

Softbank’s Plans for Second Mega-Fund Hit by WeWork Debacle

Softbank Group founder and CEO Masayoshi Son is struggling to raise money for a second massive technology investment fund in the wake of the failed public offering of office-rental company WeWork and sliding valuations of other major investments, according to two people familiar with the situation.

PayPal, Visa och Mastercard kan hoppa av Libra

Fler uppgifter om att några av företagen som fanns bland backarna när Facebook presenterade sin kryptovaluta Libra nu kanske börjar få kalla fötter. Enligt Wall Street Journal handlar det om namn som Visa och PayPal, samt ”andra finansiella nyckelspelare”.

Det verkar som att de företagen inte har velat gå ut och offentligt stödja valutan när det började blåsa. Alltså när regleringsmyndigheter började vilja borra i valutan och dess upplägg. Oron verkar grunda sig i att de aktuella företagen inte vill få strålkastarljus på sig i de här frågorna. De är alltså inte jättesugna på att myndigheter börjar gräva i frågor som kan leda till granskningar av individuella Libra-företags verksamheter. Läs: oro att myndigheterna kan hitta saker som det inte vore bra om de hittade. (Eller åtminstone börjar ställa väldigt jobbiga frågor.)

Och… om det här stämmer känns känns det milt sagt naivt. Här kommer ett av världens största företag, som dominerar stora delar av världens onlinetillvaro, och säger att man tänker dra igång en egen valuta som inte direkt ska styras av någon centralbank. Trodde PayPal och Visa verkligen att det INTE skulle bli väldigt kritiska och djuplodande granskningar? De verkar ju båda inom den finansiella världen och borde vara rätt luttrade kring hur det funkar.

Och även om företagens ”omvärdering” av sitt engagemang i Libra inte betyder att de hoppar av, så borde det rimligtvis sätta lite sordin på hela samarbetet med och relationen till Facebook.

Visa, Mastercard reconsider backing Facebook’s Libra: WSJ

Visa <V.N>, Mastercard Inc <MA.N> and other key financial partners may reconsider their involvement in Facebook Inc’s <FB.O> cryptocurrency, Libra, the Wall Street Journal reported on Tuesday, citing people familiar with the matter.

PayPal hoppar av Facebooks kryptovaluta Libra

Och där kommer det första avhoppet bland backarna av Facebooks kryptovaluta Libra. PayPal drar tillbaka sitt stöd.

I fallet PayPal har det senaste dagarna spekulerats i att ett avhopp skulle kunna bero på att Facebook inte har kunnat ge tillräckliga garantier på att Libra inte kommer att kunna användas för pengatvätt. PayPal har inte gett en definitiv anledning till att man hoppar av, men vi kan nog utgå från att det egentligen handlar om att man inte vill hamna på regleringsmyndigheters radarskärmar. Alltså det som är anledningen till att andra spelare som Visa och Mastercard och kan vara på väg att lämna walk over på Libra.

Och som jag skrev igår: det i säg skulle vara en rätt naiv inställning. När ett av världens största och mest dominerande företag får för sig att göra något som potentiellt skulle kunna skaka om ekonomiska fundament i sina grundvalar så, tja, vad hade PayPal (och andra numer tveksamma Libra-backare) väntat sig? Att världens stater och centralbanker skulle sjunga hallejujah i unison kör? Vi pratar om finansiella transaktioner här. Och det i en tid när techgigantskepticismen är stor.

Klart att det kommer att nagelfaras minutiöst. And then some.

PayPal withdraws support for Facebook’s Libra cryptocurrency

PayPal has decided to withdraw from the Libra Association, the 28-member nonprofit organization formed in June 2019 to oversee the cryptocurrency’s creation and eventual consumer rollout.

Didi Chuxing kan bli nästa problembarn för Softbank

When it rains it pours. We(Work) ställde in sin börsnotering häromdagen efter en kaosartad månad som gjorde att allt fler ifrågasatte såväl företagets affärsmodell som styrningsmodell. Inte ens petningen av grundaren Adam Neumann från VD-posten räckte för att rädda noteringen. Det verkar som att storinvesteraren Softbank kan ha varit drivande bakom mycket. Och nu verkar det som att Softbank har ännu fler problem.

Den här gången kommer uppgifter om att Uber-konkurrenten Didi Chuxing börjar råka ut för samma sak som We. Investerare börjar dumpa innehav till underpris för att kunna dra sig ur. Det skulle i så fall vara det tredje Softbank-företaget på sex månader drabbas av techfrossan (till samlingen kan vi även räkna Uber, vars börskurs sedan noteringen i våras har pekat rätt stadigt nedåt).

Världsekonomin i stort börjar sacka in och startupvärlden verkar drabbas extra hårt. Riskaptiten kring tillväxtbolag med massiva förluster har minskat rätt ordentligt.

Men det slår alltså också mot en av världens största techinvesterare Softbank (mer specifikt dess investeringsfond Vision Fund). Efter att tre högprofilinvesteringar börjat svaja rätt ordentligt så ifrågasätts nu Softbanks fingertoppskänsla allt mer internt – och av Softbanks/Vision Funds investerare.

Kinesiska Uber kan bli flopp för Softbank

Efter fiaskot med Wework – nu riskerar storägaren Softbank att åka på ännu en smäll.

PayPal blir första utländska företag som får licens för för att tillhandahålla onlinebetaltjänster i Kina

Där ser man. I ett av mobilbetalningarnas mesta länder tillåts nu en utländsk spelare att för första gången verka i landet. PayPal blir första icke-kinesiska företag att tillhandahålla onlinebetalningstjänster i Kina.

Lite mer enligt regelboken så sker det genom en lokal aktör, när PayPal köper majoritetsandel av GoPay. Som artikeln konstaterar så kommer PayPal ligga långt efter de två dominerande företagen på området i Kina: Ant Financial (Alipay) och Tencent (WeChat Pay). Men den tillväxt som väntas kommande åren även i ett land med så hög mobilbetalningspenetration som Kina gör att även andra mindre betalningsförmedlare ska ha mycket kaka att ta av.

Som artikeln också konstaterar har amerikanska betalföretag haft svårt att komma in i Kina (inte minst på grund av gällande regelverk). Men det omvända gäller också. Alipay och WeChat Pay börjar bli allt viktigare utomlands, tack vare de kinesiska turisterna. Däremot är de i praktiken bara tjänster för just kineser. PayPal skulle kunna sitta på en väldigt intressant roll i skarven mellan Kina och resten av världen. Både in och ut.

PayPal to enter China through GoPay acquisition | TechCrunch

The People’s Bank of China has approved PayPal’s acquisition of a 70% equity state in GoPay (Guofubao Information Technology Co. , Ltd.), which will make

Bytedance kan redan gå med vinst

Att Bytedance far fram som en stormvind med sina appar och tjänster just nu (hos oss nästan bara via TikTok) lär de flesta som är intresserade av sociala medier och digital utveckling i stort ha bra koll på. Men hur går det för Bytedance rent eknonomiskt? Lite svårare att veta, eftersom Bytedance inte är börsnoterat. Men nu kommer uppgifter att det kan se riktigt bra ut.

Enligt The Information omsatte Bytedance 7,2 miljarder dollar 2018. Första halvan av 2019 kommer nu uppgifter om att företagets omsättningen landade på 7-8,4 miljarder dollar. Det skulle innebära att företaget mer än fördubblar omsättningen i år (om inget extremt oförutsett händer).

Men inte bara det. Som varande techstartup är förlust det normala, även om man som Bytedance är världens högst värderade startup. Mycket riktigt gick Bytedance med förlust även första halvåret i år. Men lite mor oväntat är att företaget ska ha gått med vinst under juni och räknar med att göra så totalt andra halvan av 2019.

Nu är det här obekräftade uppgifter, så de ska förstås tas med en nypa salt. Ungefär som ryktena om att Bytedance är rätt nära börsnotering. Men om Bytedance får för sig att kliva in på börsen så kan de bli något så ovanligt som en startup-turned-börsbolag som faktiskt går med vinst.

TikTok Owner ByteDance’s H1 Revenue Said to Be Better Than Expected

ByteDance, owner of video-sharing app TikTok and one of the world's most valuable unicorns, booked revenue of CNY 50-60 billion in a better-than-expected result for the first half, people familiar with the matter told Reuters.

Apple arbetar på en internationell version av Apple Card

När kommer Apple Card till fler länder? Det vet vi inte. Kanske inte ens Apple. Men i en tysk intervju meddelar Tim Cook att de arbetar med att rulla ut kortet till fler länder.

Egentligen väldigt mycket en icke-nyhet. Att Apple inte tänker att Card bara ska vara något för amerikaner var givet redan när kortet först presenterades. Och vi vet som sagt var egentligen inte mer nu.

Det som inte heller är särskilt nytt är att den stora utmaningen är att hitta samarbetspartners runtom i världen. Det finansiella området lär dessutom vara meckigare än många andra.

Och nånstans här hittar vi det som sannolikt skulle vara den främsta drivkraften om Apple skulle få för sig att starta en egen bank fullt ut. Samma anledning som till stor del låg bakom Netflixs beslut att ta fram eget material eller varför Facebook vill ha en egen valuta. En möjlighet att slippa mecket med gränser och särregleringar. One size fits all. Samtidigt som det också skulle fylla på uppstyckningsivrarnas argumentportfölj mot techjättarnas. Damned if you do etc.

Under tiden fortsätter jag vänta på dagen då Handelsbanken lägger till stöd för Apple Pay. Tänker att Card-stödet landar 2040.

Apple Card’s Global Version Is in the Works, Says CEO Tim Cook

At present, the card is available only in the USA, where Apple has partnered with Goldman Sachs.

Apple VD Tim Cook anser inte att företag ska lansera egna kryptovalutor

Apples VD Tim Cook tar ungefär varenda möjlighet han kan att basha Facebook nuförtiden. Dags igen – den här gången baserat på Facebooks ambition att lansera den egna kryptovalutan Libra. Det är inget som företag borde hålla på med, enligt Cook. Valutor och försvar ska hanteras av länder, inte företag.

Det första vi kan notera är att Cook så sent för en månad sedan kallade kryptovalutor för ”intressanta” och något som Apple ”håller ögonen på”. Okej, den inställningen kan fortfarande gälla – även stater och statliga organisationer kan förstås ge ut virtuella valutor. Men där Cook hade kunnat svara ”nej, inget vi kommer göra” eller till och med ”inget vi tittar på just nu” så valde Cook alltså att daska företags involvering i egna kryptovalutor i stort. 

Kan förstås vara så att Cook vaknade med helt nya insikter en morgon förra veckan, men mer troligt är förstås att andra större makrotrender är viktigare anledningar. Som att techgiganterna allt mer börjar känna av uppstyckningsflåset och därför limboböjer sig allt mer för att slippa hamna i det läget. Bara häromdagen kom exempelvis uppgifter om att Apple kan tillåta tredjepartssappar bli de förvalda kommunikationsapparna för Siri i iOS – något som i så fall också lär vara drivet av rädslan att tvingas dela upp bolaget.

Apple har förstås tagit intryck av det rätt kompakta motståndet bland länder och regleringsinstanser vad gäller just Libra. Man har insett att ”egen kryptovaluta” inte är det bästa man kan säga just nu.

Men så har vi ju också något annat som Apple är på väg att börja skala upp: Card. Företagets eget kreditkort. Finns än så länge bara i USA och för att kunna rulla ut det i fler länder kommer det behövas en massa avtal och tillstånd. Och välvilliga myndigheter (för den delen behöver även myndigheterna i USA också hållas på gott humör ifall Card visar sig bli en succé). Apple vill alltså gärna visa vilka lagspelare de är.

Eller om man så vill: Apple vill gärna vara med i vinnarlaget. Åtminstone det lag som Apple tror kommer stå som vinnare.

Apple CEO Tim Cook Not Interested in Launching a Cryptocurrency

Apple Chief Executive Tim Cook has weighed in against launching an Apple cryptocurrency, saying in remarks published on Thursday that companies should not be trying to gain power by establishing competing currencies.

Angelface – en app för att identifiera riskkapitalister

Ha! Brill! Ännu en app som använder ansiktsigenkänning. För att identifiera vem som är en… riskkapitalist. Perfekt att ha med sig när man minglar i riskkapitalisttäta områden? ”Är han nån att bry sig om? Är hon?”

Ser fram emot en vidareutveckling av den här tanken. Använda ansiktsigenkänning och annan AI-smartness för att avgöra vem som är riskkapitalist – innan man har blivit det. ”Skulle du passa som riskkapitalist? There’s an app for that.”

New app claims it can identify venture capitalists using facial recognition

AngelFace allows users to identify venture capitalists in the Bay Area using facial recognition. Cities like San Francisco have outlawed this surveillance by law enforcement, but it’s still legal in the private sector.

 

Övrigt

We Companys varumärke har tagit storstryk efter sommaren enligt Google

Hur har det gått för We(Work)s varumärke efter sommaren? Lite… sisådär. Eller långt mycket värre om man frågar Google.

Uppgifter om att Google och We ska ha mötts 22 augusti för att prata marknadsföring (kort efter det att Wes finansiella siffror blev offentliga, men innan den riktiga kaosstormen hade brutit ut). Google hade tittat på stämningen kring Wes varumärke och konstaterade försynt att We hade ”den mest alarmerande negativa sentimentstrenden som Google sett för något företag i motsvarande situation”. Ord som ska ha förekommit i ett mejl som Wes marknadschef skickade till kollegor efter mötet.

Tydligen ska det dessutom ha konstaterats att försök från We att ta strid med de negativa skriverierna via annonser skulle ha sprängt sökordsbudgeten på ett par timmar.

Vi kan misstänka att både Uber och We kommer att förekomma i många analyser kommande åren. Hur man bygger varumärken och företag – och vad som kan hända om man kliver fel.

Vi kan väl gissa med att både We och Uber kommer bidra med en hel del punkter i don’t-kolumnen.

Google examined WeWork search results and reportedly found ’the most alarming negative sentiment trends’ it’s seen for such a company

The sentiment was so bad that fixing it with ads would be cost-prohibitive, WeWork’s US marketing head said, per New York magazine’s Intelligencer.

Google släpper ny tillgänglighetsfunktion: Action Blocks

Ännu en bra tillgänglighetsfunktion från Google: Action Blocks. Androids version av Siri Shortcuts. Bygg dina egna kedjekommandon, välj en bild och lägg dem på mobilens hemskärm. Men i Googles fall har man särskilt fokus på användare med funktionsnedsättningar. Fysiska eller mentala. Inte minst användare som har exempelvis demenssjukdomar.

Just det sistnämnda är en grupp användare som dagens smarttelefoner (eller överlag uppkopplade prylar) inte är byggda för. Alla initiativ att få till det är förstås väldigt bra. Man kan hoppas att både Google och Apple kommer erbjuda ännu fler tjänster i samma riktning, inte minst saker som kan göra det enklare för anhöriga att se och styra drabbades mobiler på enkla sätt.

Action Blocks släpps just nu som stängd beta, men förhoppningsvis dyker den upp rätt snart.

https://techcrunch.com/2019/10/02/google-announces-action-blocks-a-new-accessibility-tool-for-creating-mobile-shortcuts/

Microsoft tycker inte att Windows är viktigt längre

Vissa saker är givna utan att de sägs. Men när ett företag själva medger något givet så blir det ändå något annat. Framförallt om det handlar om något som är en central del av företagets verksamhet. Som Windows, själva hjärtat i Microsoft. Ja, eller inte längre.

Att till och med Microsoft själva i praktiken uttryckligen medger att att släppt grundfundamentet i företagets ekosystem är alltså både en axelryckning och en jättenyhet. Windows är inte längre fokus för Microsoft. Det handlar om appar och tjänster.

Det här har förstås varit på gång ända sedan dagen då Steve Ballmer skrattade ut den nysläppta iPhonen. Exakt där och då började Microsofts fall från den dominans som företaget haft i sisådär 30 år fram till dess. Nu är Microsoft tillbaka – på andras operativ. Men satsar också på API:er för att inte ens behöva vara beroende av Office-sviten i sig.

Men det största i artikeln är förstås tankarna om att Microsoft och Google kan vara på gång att närma sig varandra rejält. Så långt att det kanske skulle kunna bli Microsoft som förser Google med en ”Google-Surface”.

Microsoft drar sig allt mer undan från konsumentljuset, till och med slutanvändarljuset, för att istället fokusera på att vara den som tillhandahåller bottenplattor och förutsättningar.

Microsoft doesn’t think Windows is important anymore

Microsoft CEO Satya Nadella has signaled that the operating system is far less important than apps and services. It comes as Microsoft launches an Android Surface phone, and looks to partner with Google on dual-screen devices.

Nästa rymdskepp från Space X: Spaceship

Bästa. Produktnamnet. Ever.

Okej. Åtminstone väldigt bra. Jag gillar den trend som finns nu med übertorra och väldigt konsumentupplysnade namn på saker.

Elon Musk visar upp Spacex nya rymdskepp Starship

En ny prototyp i månaden ska bädda för blixtsnabb utveckling av det nya rymdskeppet. Redan inom ett halvår ska Starship ha nått omloppsbana.

Jordbruksverket visar hur man ska namnge en ny sajt

Jordbruksverket är på gång med ny sajt. Som så många kör de med en betaversion. De bygger alltså upp sin nya sajt rätt mycket i offentlighetens ljus parallellt med den befintliga. Har ingen åsikt om den nya sajten i sig (har aldrig använt den befintliga, så jag är fel person att tycka på ungefär alla sätt).

Det jag däremot tänker tycka om nu tycker jag väldigt mycket om. Namnet på den nya sajten. Eller rättare sagt webbadressen. nya.jordbruksverket se

Vi som bygger sajter och andra digitala tjänster gillar att slänga oss med betabegreppet eftersom vi är technördiga like that. Men jag har aldrig gillat när man använder den typen av begrepp bortom de närmast sörjande. ”Beta” säger ingenting för de flesta. ”Nya” säger väldigt mycket för väldigt många. Förutsätter framförallt inte att alla kommunikationsmottagare ska behöva gå kurs i IT-utveckling.

nya.jordbruksverket se. Även i domännamnet. Så snyggt. Så enkelt. Så jävla pinsamt att jag aldrig lyckats komma på det själv.

https://nya.jordbruksverket.se

Tonåringar är sjukt mycket snabbare på att skriva på mobilen än vuxna

Ddet här er fröstå bara dummheter. jag sriver prexcis lika sabnt påMobilen som vikken tnårig granatäpple som häslt. !

Teens’ Touchscreen Typing Speeds Put Their Parents Attempts to Shame | Digital Trends

According to a study of more than 37,000 users, there is now a mobile device ”typing gap” between today’s 10- to 19-year-olds and their parents’ generation. The tween and teenage users are capable of typing around 10 words per minute (WPM) faster than people their parents’ age.

Bästa julklappen: en Apple Watch-laddare som ser ut som en iPod

* Lägger till i julklappsönskelistan *

Turn Your Charging Apple Watch Into An Adorable iPod

elago W6 Stand For Apple Watch | $10 | Amazon | Clip the 5% coupon

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Allmänt digitalt Digitalisering Ekonomi och finans Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 39 2019 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

Digitalisering

Uber startar innovationsinkubator för sina egna anställda

Hur kan man jobba med innovation i ett företag? Tja, man kan starta en inkubator – som också vänder sig till sina anställda (ja, eller antar jag, icke-anställda – eller hur det nu är beroende på vem man frågar, Uber eller Kaliforniens lagstiftare). Uber Incubator är precis det. Ett initiativ för att få tredjepartsutvecklare, eller anställda, att bygga produkter och tjänster på Ubers plattform.

Om det visar sig att idén nog kan flyga (efter att ha testat såväl produkt som affärsmodell) så kan tekniken få finansiering för att kunna skalas upp och bli del av Ubers ekosystem.

Nu är Uber förstås inte först med det här upplägget. Tvärtom börjar vi se det på fler och fler ställen. Det är, om man så vill, en entreprenörsskola. En möjlighet för anställda att testa sina vingar delvis som del av sin anställning. Uppmuntra intraprenörer att bli entreprenörer – och ge dem förutsättningarna i en halvt skyddad verkstad som inte kräver att man släpper sargen lika mycket. Och företaget som ger möjligheten, och kanske rentav skjuter till pengar, har sedan möjlighet att kapitalisera på produkterna och tjänsterna som föds.

Ännu ett sätt för stora företag att erbjuda alternativa karriärvägar och behålla driftig personal. Åtminstone inte helt tappa det som de kan bidra med.

https://techcrunch.com/2019/09/26/uber-incubator-launches-to-develop-new-products-and-services/

 

Mobilt

Google utvecklar Android för vanliga mobiler

Om det här stämmer är det jättestort. Android på vanliga ”dummobiler”. Läs klassiska, tangentutrustade Nokia-mobiler.

När vi pratar mobiloperativ är det i praktiken två vi menar: Android och iOS. De har typ hela marknaden – för smartmobiler. Men i tillväxtvärlden dominerar på sina håll fortfarande den gamla sortens mobil. De är åtminstone väldigt vanliga. Liksom saker som 2G.

I den här delen av mobilvärlden finns varken iOS eller Android. Istället har det kommit andra operativ, som Kai OS, för att täcka upp gapet mellan gammelmobil och internet som vi är vana vid det. Det här gått så långt att även Google har tagit fram appar för just Kai OS.

Men att gästspela på någon annans operativplattform är förstås inte det Google är bekvämast med. Det absolut bästa är att de kan totaldominera även steget under smartmobilerna. Både för att tjäna pengar på kunder här och nu, men än mer för att framtidssäkra plattformsvalet när nästa miljard internetanvändare tar klivet till en smartmobil.

Det är kort sagt ett jättekliv mot ännu större Google-dominans på mobiloperativsidan.

This leaked video shows Android for feature phones might be in development

Over the years, mass manufacturing of phones has made it possible to get a smartphone for as low as $100. However, these models might not be available in every market. That’s why feature phones with internet connectivity are important for t

Apple iOS 13 ökar transparensen kring vilka appar som samlar in data om dig

iOS 13 fortsätter på Apples inslagna bana att begränsa företags möjlighet att använda sig av det som har blivit ett av de viktigaste fundamenten för digital marknadsföring: spåra användare kors och tvärs över internet. På och utanför företagets egna sajter och appar. I iOS 13-fallet handlar det om att Apple ännu mer kommer att visa vilka appar som har samlat in information om dig, och vilken information, och ge dig möjlighet att välja om appen ska få fortsätta samla in datan eller inte.

En möjlighet som blir lite mer in your face än den har varit i tidigare iOS-versioner.

Och Apple är förstås inte ensamma. Till och med Google har tvingats att börja begränsa vad som samlas in – som att erbjuda egen annonsblockare(ish) och inkognitoläge i Maps. Och andra likartade initiativ. Youtube slutar detaljredovisa följarantal, Facebook testar att sluta visa antalet gilla-markeringar i Facebook och Instagram. De sociala plattformarna redovisar överlag allt färre uppgifter om användarantal och tillväxt. Kort sagt börjar många av de lågt hängande måtten för att mäta, tja, räckvidd att fasas ut.

Den digitala marknadsföringen har sett rätt likadan ut i sisådär 25 år. Det som händer nu är i mångt och mycket en av de största förändringarna sedan webbens födelse.

Apple iOS 13: Is Facebook And Google’s Worst Nightmare Coming True?

Apple’s iOS 13 has made some major changes to privacy and security that could be a huge blow to its rivals Facebook and Google. Here’s what you need to know.

 

Ekonomi och finans

Softbank vill peta Adam Neumann som VD för We Company

Mer information om kanske-Game-of-Thrones-revolten mot We(Work)s VD och grundare Adam Neumann. Uppgifterna från Wall Street Journal om att delar av styrelsen vill att Neumann ska kliva av som VD och ”bara” kvarstå som styrelseordförande. Ja, mer specifikt ”icke-exekutiv styrelseordförande”. Läs: nån som håller sig borta från den dagliga verksamheten – eller verksamheten i stort.

Det visar sig att kan vara storägaren Softbank som vill ha bort Neumann. Softbank har via sin fond Vision Fund plöjt ner 10 miljarder dollar i We och som det ser ut kan bolagets totala värdering vid en börsnotering alltså bli så låg som det Softbank har invsterat. Följer Wes aktie utvecklingen hos många andra techbolag i år så kommer aktien sedan backa, vilket skulle betyda att We är värt mindre än Softbanks investering.

Det framstår alltså allt mer som att Wes problem inte är lika stora för We som de är för Softbank. Vi pratar om en rejäl törn mot Softbanks gloria som techinvesteringsguru – framför allt VD:n Masayoshi Son som är i full färd att ragga medel till en andra Vision Fund. Något som blir svårare för varje We-kaosdag som går.

Wes börsnotering blir mer och mer en bricka i ett betydligt större spel. Ett där Softbank kan sätta sin egen framtid och prestiga framför We.

https://techcrunch.com/2019/09/22/as-adam-neumann-reportedly-faces-pressure-to-step-down-its-looking-like-a-fight-for-life-between-wework-and-softbank/

We Company petar grundaren Adam Neumann från VD-posten

Uppgifterna som snurrat runt senaste dagarna har nu bekräftats: We(Work)-grundaren Adam Neumann petas från VD-posten inför bolagets börsnotering. Han kommer kvarstå som ”icke-exekutiv styrelseordförande”, vilket på ren svenska betyder att han fått direktiv att hålla sig borta från den löpande verksamheten. Ja, eller kanske rentav verksamheten överlag.

Del av hela uppgörelsen är att Neumanns röststyrka i bolaget kommer att begränsas rätt ordentligt, plus att man eliminerade lite nepotism i bolaget.

Att en grundare får kliva åt sidan, även ofrivilligt, när ett bolag har nått en viss mognadsgrad eller storlek är i sig inte ovanligt. Inte heller att en VD petas när ett bolag inte levererar som förväntat. Men formerna i just det här fallet – och timingen – andas mer än något annat halvpanik.

En halvpanik som inte mest kommer inifrån bolaget utan från bolagets storinvesterare Softbank. Som de senaste värderingssiffrorna ser ut är det mest troliga scenariot att Softbanks investering i We kommer vara högre än vad We är värt vid börsdebuten. Inte minst som Softbank offentligt har gått ut och sagt att man kommer köpa skitmånga aktier till vid noteringen.

Softbank, eller mer strikt dess investeringsfond Vision Fund som formellt står bakom investeringen, har kritiserats rätt hårt av sina egna investerare för att man satsat så hårt på We-kortet. Men det här är också del av något större för Softbank. En annan av bolagets tunga investeringar blev börsbolag i våras: Uber. Sedan dess har aktien mestadels backat och handlas nu på nivåer 40 procent under noteringskursen (ett rätt rejält ras på bara fyra månader).

Softbanks, och kanske framför allt VD:n Masayoshi Sons, krona som techinvesteringsgenier har hamnat rejält på sniskan på grund av de här två dikeskänningarna. Med andra ord: Softbanks kamp för att få ordning på Wes börsnotering handlar vid det här laget mindre om att skydda sin investering som att rädda sitt eget rykte. Inte minst som Softbank nu håller på att dra igång en andra Vision Fund och jagar investeringskapital.

Efter We oavsett turbulensen är beslutna att börsnoteras så kan vi hoppas att de senaste rockaderna kan göra att bolaget nu får lite lugn och ro att fokusera på och bygga sin verksamhet.

WeWork CEO Adam Neumann steps down | TechCrunch

WeWork’s Adam Neumann to become executive chairman.

We Company fryser alla framtida leasingavtal för att dra in på utgifterna

And it goes on and on and on. We(Work)s aktiviteter senaste veckan har, bekräftat och ryktesmässigt, bestått i att grundaren Adam Neumann får lämna VD-posten, hans röstningsmakt begränsas rätt kraftigt (plus andra anti-nepotism-initiativ), storinvesteraren Softbank (som ska ha varit drivande till att peta Neumann) asapromisslovar att de ska plöja ner ännu mer pengar i bolaget vid börsnoteringen och så kan företaget vara på gång att sälja tre verksamheter som de tidigare har köpt upp (inom saker som marknadsföring och städtjänster).

Nu har Financial Times kommit över uppgifter som pekar på att WeWork har stoppat alla nya leasingavtal med fastighetsägare. Det, likt den eventuella försäljningen av verksamheter, för att minska bolagets hysteriska pengablödande.

Så långt egentligen inga konstigheter. En VD får gå för att resultatet är dåligt och ett stort sparpaket sjösätts för att få ordning på balansräkningen. Att ett företag gör det när de är mitt inne i en införsäljningsturné för sin börsnotering är däremot… lite mindre vanligt.

Det, plus den kraftigt sänkta värderingen och att Softbank går ut med att de tänker storköpa aktier vid noteringen, gör att det känns inte så lite panikartat. Det är inte något som investerare gillar, oavsett möjlig potential. Kaos är inte granne med säker avkastning.

Men gårdagens uppgifter om stoppade leasingavtal kan vara den jobbigaste nyheten så här långt. När ett tillväxt- och förhoppningsbolag går till börsen kan marknaden trots allt svälja ganska mycket svajighet. Och väldigt stora förluster. Men om nu We skär ner på sin tillväxttakt samtidigt som man blöder så mycket pengar så kommer det definitivt elda på osäkerheten kring Wes möjligheter att bli lönsamma.

On the next episode of Wes börsnotering…

WeWork halts all new lease agreements with property owners: FT

WeWork is halting all new lease agreements with property owners as the U.S. office-sharing startup looks to curtail costs, the Financial Times reported https://on.ft.com/2lYv5cC on Thursday citing people briefed on the matter.

Alibaba slutför köpet av 33 % av Ant Financial

En affär som jag faktiskt trodde redan var slutförd: Alibaba har slutfört köpet av en tredjedel av Ant Financial, företaget som ligger bakom en av Kinas två dominerande betalplattformar: Alipay.

På sätt och vis är det här en cirkel som sluts. Alipay knoppades av från Alibaba 2010 som del i att Alipay skulle få en finansiell licens i Kina och har sedan dess växt till ett jätteföretag på egen hand. Senaste värderingarna talar om 150 miljarder dollar (artikeln skriver om att Ant därmed är världens högst värderade startup, men med tanke på att Ant alltså knoppades av från ett befintligt företag så lär den titeln fortfarande tillhöra Bytedance).

I det korta perspektivet betyder det att en klausul i avknoppningen, att Ant varje kvartal ska betala en tredjedel av sin vinst i en form av ”licens” till Alibaba, nu slutar gälla. I det längre perspektivet är det här ännu ett tecken på att Ant kommer allt närmare en börsnotering. Vilket sannolikt lär handla om att Ant (och Alibaba) blir allt mer sugna på global expansion. För trots sina respektive storheter är såväl Alibaba som Ant fortfarande till absolut största del inhemskt kinesiska företeelser.

Alibaba gains 33% of Ant Financial in conclusion of spinoff deal · TechNode

The deal gives Alibaba shareholders a stake in the sought-after financial business.

Swedbank lägger till stöd för Apple Pay

Han. Dels. Ban. Ken?

Swedbank on LinkedIn: #applepay | 11 comments

Snart lanserar vi Apple Pay. Håll utkik! #applepay Läs mer om Apple Pay på https://lnkd.in/gYe4Ygg | 11 comments on LinkedIn

Hur dominerande Alibaba och Tencent är i tech-Kina

En snygg genomgång av hur dominerande Alibaba och Tencent är i Kina. Och hur få bolag i landet inte har några kopplingar till de två jättarna. Ant Financial började sitt liv som del av Alibaba och bara häromdagen påbörjade Ant en resa tillbaka. Då slutförde Alibaba ett köp av en tredjedel av just Ant (sannolikt inför en kommande börsnotering).

Diagram som visar hur Alibaba och Tencent har investerat i de flesta stora kinesiska techbolag

 

Övrigt

Google upprepar att de inte tänker betala för länkar till publicister

Gårdagens mesta icke-nyhet. Google tänker inte betala publicister för länkar till deras sajter som Google presenterar i sökresultatet.

Kort sagt säger Google samma sak som de sa inför omröstningen om EU:s upphovsrättsdirektiv i våras. När Frankrike nu är första land på väg att införa direktivet som nationell lag som visar Google dessutom hur de tänker göra med länkarna: de kommer att strippa dem från allt ”upphovsrättsskyddat material” (även om det fortfarande inte är exakt utrett vad det omfattar). Google kommer alltså visa upp träffarna som, tja, klassiska Google-träffar som de såg ut en gång i tiden – när Google fortfarande hade som huvudverksamhet att driva trafik till andras sajter. Även det här visade de upp i våras.

Några tankar:

Det här blir alltså först ut i Frankrike – och det här är precis vad Google vill. Få ett land som exempel för att skrämma de övriga, inför respektive lands lagstiftande. Samma som de har gjort i Spanien och Tyskland tidigare, när de länderna införde liknande lagstiftning.

Google hade förstås kunnat helt dölja träffarna från alla franska publicister. Inte leda någon trafik alls (HOW YA LIKE ME NOW!?!), men nu gör de alltså bara länkarna lite mindre roliga. Hur kaxiga Google än är så behöver de trots allt fortfarande publicisternas material. Om folk lär sig att det inte är någon poäng att gå till Google för att söka efter nyheter så kommer det förstås drabba Google negativt vad gäller sökvolymer. Därmed potentiella annonsvisningar. Därmed intäkter. 

Google håller fast vid sin ”vår väg eller ingenting alls”-hållning (Facebook fortsätter hålla låg profil och kommer sannolikt även denna gång spela boll – och hitta på ett sätt att tjäna pengar på det.) Det är en farlig balansgång för Google. Vad de nu gör är att bevisa uppstyckningsivrarnas påståenden: Google (och de andra techjättarna) har blivit så stora att de inte behöver bry sig om nationell lagstiftning om de inte vill. Med andra ord kan precis den här typen av agerande spela regleringsivrarna rätt i händerna – både här och på andra sidan Atlanten. De kan vinna slaget kortsiktigt, men förlora kriget.

Det här ska nog mest ses i ljuset av att Google som sagt försöker förbättra sin förhandlingsposition. I grund och botten vill de hålla sig väl med lagstiftare, eftersom det gör livet så mycket enklare för dem. Facebook har kommit betydligt längre med att tänka kreativt på upphovsrättsdirektivsområdet vs. egen nytta, men Google kommer också mer göra det. Så har har det mest handlat om att ta bort funktionalitet. Eller som Archer hade sammanfattat det: ”Oh OK! Then I guess just pout!”

Sist men inte minst så är det absolut största hotet mot Googles planer inte att betala för trafik och innehåll (de betalar redan sjukt mycket för liknande saker i andra sammanhang). Det är att det är ett stort hinder på vägen till Googles plan att helt hålla kvar användarna i de egna tjänsterna – utan behov av att trycka sig vidare. Då kommer det inte längre handla om hur kort innehåll som är okej. Google vill ha hela innehållet i sina tjänster – och då är antal tecken och definitionssemantik överspelat.

Google’s refusal to pay for news snippets undermines EU copyright law

Google will stop including snippets of news stories in France from EU publishers, and only display headlines and thumbnails which are still free of charge.

Cloudflare lanserar VPN-tjänsten 1.1.1.1 Warp

Så har 1.1.1.1 Warp äntligen landat. Det kommer bli väldigt spännande att testa. Appen som ska ge säkrare och snabbare internet.

Vad är Warp? Det är en app och en tjänst som Cloudflare ligger bakom. Cloudflare är ett av de där företagen som, om man så vill, arbetar med att göra internet säkrare och snabbare. De flesta av oss använder förmodligen Cloudflares tjänster varje dag utan att ha en aning om det. Men 1.1.1.1 Warp kan ändra på det. Inte så att du behöver ha en aning om vad det gör, men du kan själv välja att aktivera det.

Cloudflare har två stora huvudtjänster: den ena är att skydda sajter mot överbelastningsattacker. Den andra att göra det möjligt för bilder och videos på internet att ladda snabbare. I Warp sammanfaller båda dessa.

Förra året släppte Cloudflare 1.1.1.1-appen, som handlar om att snabba på DNS-anrop. Kort sagt göra så att din mobil kan få svar från sajter snabbare. Nu lägger man på Warp – ett sätt att kryptera all datakommunikation i din mobil. Förutom att det alltså ska vara säkrare så ska surfandet också gå snabbare via Cloudflares teknik för att skyffla data snabbare. Ladda ner och tryck på ”on”. Klart. Kostar dessutom ingenting i sin basversion.

Och integriteten då? Ja, där handlar det som vanligt om förtroende. Cloudflare säger (förstås, vad ska de annars säga) att de värnar om integriteten och inte kommer spara något om dina surfvanor. Hur det ligger till med den saken och hur bra tjänsten är lär många garanterat testa. Jag håller tummarna för att tjänsten kommer att leva upp till Cloudflares högtflygande ambitioner.

I så fall är det ett stort steg mot just en säkrare upplevelse på nätet. Ett sätt att kryptera datatrafiken även om en sajt eller app varit för slö för att säkerställa det själv. Och som inte kräver mer av sin användare att ladda ner appen och dra ett reglage till ”on”. Känns definitivt given för alla som gigar sig igenom Sveriges alla café-wifi-nätverk.

Utdrag från Appstore som presenterar nya Warp-funktionen

Cloudflare startar krig mot botar – och planterar träd

Två väldigt bra initiativ från Cloudflare. Botkrig och trädplantering.

En av Cloudflares huvudprodukter är att skydda sajter mot överbelastningsattacker. Nu tar man sig an botar – med en vanlig angriparteknik. Cloudflare säger att de får tre miljarder botanrop varje dag och nu tänker man slå tillbaka. Därav namnet Fight mode.

Bot fight mode är från och med igår tillgängligt för alla konton och det är en teknik för att övervaka botar och ge dem svar på sina anrop. Men istället för att botarna får det svar som de hoppas på genom att exempelvis skrapa en sajt så får de en Rubiks kub. Ett pussel som medvetet är gjort för att kräva massor av processorkraft – så till en grad att botservrarna knäar under trycket. En överbelastningsattack mot skrapande botar, alltså.

Servrar som går på max betyder också högre strömförbrukning – vilket för oss över till den andra delen av Cloudflares fight back-satsning. Man planterar träd för att kompensera för den ökade miljöpåverkan som Cloudflares egna servrar bidrar till, men också botservrarna. Man tar alltså ansvar även för den klimatpåverkan som företagen som Cloudflare försöker stoppa orsakar, på grund av Cloudflares nya teknik.

Vi håller tummarna, av flera anledningar, att det här blir framgångsrikt.

https://techcrunch.com/2019/09/23/cloudflare-bot-fight-mode-climate-change/

Information om Apples inloggningsplattform Sign in with Apple

En av nyheterna i iOS 13 som det inte har pratats särskilt mycket sedan den presenterades i våras är Sign in with Apple. Men det är kanske den nya funktion som kommer bli mest spännande att följa.

Sign in with Apple är precis vad det låter som. Använd ditt iCloud-konto för att logga in på sajter och i appar istället för att skapa enskilda konton på varje ställe. Samma sak som det exempelvis Facebook och Google erbjuder.

Det som Apple förstås lyfter fram som det största argumentet är säkerheten och integritetsskyddet. Dem du skapar konto hos får inte tillgång till din information i kontot – inte ens din e-postadress om du inte vill det. Det kan säkert vara en viktig anledning för en del, men jag misstänker att det främsta skälet skulle vara, som överlag med Apple, enkelheten och smidigheten. Inte minst som det då jackas in i Apples eget ekosystem och kan flöda in data dit på sikt. Typ alla dina kvitton på ett ställe när du betalar med Apple Pay (ja, kanske annars också).

Det här skulle kunna göra att Apple tar ett ännu hårdare grepp om sitt ekosystem. Inte minst som det finns en inbyggd growth hacking-funktion: alla iOS-appar som vill erbjuda inloggning via tredje part (som Google) måste också låta Sign in with Apple vara ett av de andra alternativen.

https://www.macrumors.com/guide/sign-in-with-apple/

Louis Vuitton börjar samarbeta med spelutvecklaren bakom League of Legends

Senaste samarbetet för spelutvecklaren Riot Games, närmare bestämt för spelet League of Legends: Louis Vuitton.

Mer specifikt handlar det om två saker. Det ena är att modeföretaget kommer att specialdesigna ett fodral för den trofé som vinnarlaget i League of Legends världsmästerskap belönas med. Första gången de gör det för ett e-sportmästerskap.

Men mer intressant är det faktum att Louis Vuitton också kommer att specialdesigna skins som spelare kan välja bland i spelet. Louis Vuitton blir alltså en del av själva spelet, om man så vill.

Nu är det här förstås inte första gången som varumärken skapar saker i och för spel som spelare kan förtjäna eller köpa. Men att ett så förhållandevis, tja, odigitalt märke som Louis Vuitton väljer det här samarbetet visar hur långt e-sporten har kommit som fenomen (det kan ju dessutom vara så att det var Riot som valde samarbetet).

Men det här visar också hur långt spel har kommit som marknadsföringskanal. Överlag hur spel i sig blir viktigare i allt fler aspekter, inte minst som sociala medier.

https://www.theverge.com/2019/9/23/20875541/louis-vuitton-league-of-legends-skins-summoners-cup-case

Alibaba lanserar The Hunger Map tillsammans med FN

Väldigt bra initiativ från Alibaba. The Hunger Map Live, i samarbete med FN:s World Food Program.

Hungerkartan visar precis det: vilka länder och regioner som är drabbade av svält. Stordata, AI och maskininlärning gör att kartan inte bara kan visa svältläget i 90 länder, nära nog i realtid – utan också förutspå var kriser kan komma att uppstå. Informationen ska kunna användas av välgörenhetsorganisationer och statliga organisationer, inklusive FN förstås, för att bättre möta och förbereda sig för svältkatastrofer. Och helst kunna förhindra eller åtminstone rejält mildra dem genom att vara ute i god tid.

När kartan släpps den 16 oktober, på World Food Day, ska den dessutom vara tillgänglig för alla att använda.

https://www.alizila.com/alibaba-world-food-program-set-to-launch-hunger-map/

HTTP/3 – nästa version av http-protokollet

Det här hade jag inte koll på: en ny generation av http-protokollet är runt hörnet. Ja, eller åtminstone på gång. HTTP/3. Det visar sig dessutom att säkerhetsföretaget Cloudflare och de båda webbläsarna Chrome och Firefox nu börjar inkludera stöd för den nya protokollversionen. Åtminstone i tidiga testversioner.

Jag KAN ha Homer-zonat ut när jag läste stora delar av den lite… tekniska artikeln, men det handlar oavsett om att HTTP/3 har skrivits om från grunden och byggt bort delar av http-protokollet som har rötterna i sjuttiotalet (så, tja, på tiden?)

Artikeln konstaterar att bara 3 % av alla sajter använder HTTP/3. Jag ba: så många?

https://www.zdnet.com/article/cloudflare-google-chrome-and-firefox-add-http3-support/

Guard – AI:n som läser användarvillkor så att du slipper

Ha. Lite rolig användning av AI-teknik. Låt en algoritm traggla sig igenom användarvillkor för populär onlinetjänster och berätta vad du faktiskt går med på.

Nästan, åtminstone. Vad tjänsten Guard fokuserar på är att berätta för dig vad det finns för potentiella hot rent integritetsmässigt. Som att tjänsten säger att man kommer behålla dina data för all tid och evight, att man kommer använda din data för att rikta annonser och kanske rentav dela den med tredje part. Dessutom redovisas också hur många ”skandaler” som de olika tjänsterna har varit inblandade i (saker som att användaruppgifter läcker).

Dessutom kan du hjälpa till att träna AI-motorn när du använder tjänsten. A/B-frågor där du får svara på vilken slags formulering som du tycker bäst förmedlar det som faktiskt står. På så sätt kan Guards tjänst bli ännu bättre på att hitta formuleringar som signalerar ett ”hot”, alltså något som användare kan hoppa till inför. (Det i sig skulle kunna bli en tjänst som Guard skulle kunna sälja till de olika tjänsterna: ni borde formulera er så här istället. Ja, nu kanske företag inte alltid VILL att det ska vara enkelt och tydligt formulerat, men ni fattar).

Just nu kan Guard berätta om användarvillkoren för 21 tjänster (som Twitter, Instagram och Tinder). Finns ingen möjlighet att köra Guard:s AI-algoritm på valfria användarvillkor, men det går att föreslå vilka tjänster som borde ingå.

https://useguard.com/

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Ekonomi och finans Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 37 2019 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

Mobilt

Alla nyheter som Apple presenterade under sitt iPhone-event: iPhone 11, iPhone 11 Pro, Apple Watch 5 och mer

Så var det dags för Apple att presentera 2019 års iPhone-modeller. Men som väntat kom det även mer hårdvara – och lite mer information om ett par av Apples kommande tjänster.

iPhone 11

Phone 11, hårdaste glaset någonsin i en smartphone, både baktill och framtill. Sex färger. 6,1 tums liquid retina-skärm.

Spatial audio – typ 3D-ljud. Stöder Dolby Atmos.

Två linser, 2×12 MP. En med ultrawide-läge för mer panoramiga bilder. Kameran får mer smartness och kan enklare identifiera objekt. Vi fick även veta att iPhone är ”världens mest populära kamera”.

Selfiekameran har också 12 MP och 4K-video med 30 och 60 FPS. Selfiekameran får slow motion-läge för första gången. ”Slofie”. Dagens ord.

Nytt porträttläge. Nytt nattläge, kommer på automatiskt när den behövs. Typ motsvarigheten till funktionen i Googles Pixel-mobil för mycket bättre bilder vid dåliga ljusförhållanden. Sker alltså mycket via smartare mjukvara snarare än bättre linser. Bättre bildstabilisering vid videoinspelning. 4K upp till 60 FPS i båda kamerorna.

QuickTake – smartare funktion. Gå från foto till video bara genom att hålla ner fotoknappen när du tar bild.

Får A13 Bionic-chip, snabbaste CPU:n och GPU:n i en i smartphone. (Vi noterar att Apple jämför iPhone 11-processorerna med iPhone XR och inte XS – för att den ska se ännu bättre ut i jämförelse. Kort sagt är hoppet från XS sannolikt inte jättestort.

Batteritid 1 timme bättre än XR (den iPhone som fram till nu haft bäst batteritid). Dessutom snabbare Face ID.

Pris från 699 dollar, jämfört med från 999 för XS.

Bild från Apples presentation av iPhone 11

iPhone 11 Pro och iPhone 11 Pro Max

Rostfritt stål, särskilt glas på baksidan. Ny färg: midnight green.

5,8 tum för 11 Pro och 6,5 för 11 Pro Max. Ännu större än tidigare maxmodeller, alltså.

OLED-skärm: Super retina XDR.

Processorn kan baxa runt 1 biljon beräkningar i sekunden. Vilket är… en del. Enligt Apple den bästa maskininlärningsplattformen i någon mobil. Alla processorer är upp till 20 % snabbare än tidigare, men A13 drar ändå mindre ström än tidigare. Därav den bättre batteritiden. Den korta versionen: ett fartmonster.

11 Pro 4 timmar längre batteritid än XS, 11 Pro Max har 5 timmars batteritid än XS Max. Snabbladdare inkluderas.

Tre kameror: Wide, Ultrawide och Telelins, som förstås fungerar tillsammans som att zooma i ultrawideläge. Går att ta tre olika bilder samtidigt med de olika linserna.

Nytt bildbehandlingssystem: Deep fusion. Varje gång du tar en bild så kommer kamerorna ta en drös bilder genom att mobilens neuroteknik kommer bygga ihop en bild av alla bilder tagna – i realtid.

Kamerorna spelar in, likt iPhone 11, 4K video i 60 FPS. Kamerorna ”pratar” med varandra i realtid så att de är redo för när du hoppar mellan dem.

iPhone 11 Pro från 999 dollar respektive 1099 för iPhone 11 Pro. Börjar levereras från och med 20 september.

iPhone 8 och iPhone XR blir kvar i sortimentet som budgetmodeller.

Bild från Apples presentation av iPhone 11 Pro

Apple Watch 5

Nya Apple Watch 5 har en urtavla som alltid är på, fast lite nedtonat. Ny strömsnålare skärm, så fortfarande 18 timmars batteritid trots att skärmen alltid är på.

Inbyggd kompass, inklusive ny kompassapp – plus att kompassen kan användas av tredjepartsutvecklare.

4G-modellen har stöd för nödsamtal i hela världen. 100 % återvunnet aluminium. Men även i titan och keramik. Från 399 dollar/499 dollar. Tillgänglig från 20 september. Series 3 kvar med prislapp 199 dollar.

Apple släpper ny forskningsapp som gör att kan delta i studier inom tre områden: ljud, kvinnlig hälsa, ”hjärta och rörelse”.

Bild från Apples presentation av Apple Watch 5

iPad 10,2 tum

Sjunde generationen av vanliga iPad. Går från 9,7 till 10,2 tums retinaskärm. A10-chip. För första gången har den en smart connector för keyboards. Får nytt flytande tangentbord med enhandsfattning. Överlag får iPad ännu fler arbetsfunktioner. Är för första gången tillverkad av 100 % återvunnet aluminium. Pris från 329 dollar. Släpps 30 september.

Bild från Apples presentation av iPad 10,2 tum

Apple Arcade

Appstore får en egen flik i Appstore. Och det första som Apple presenterar är… Frogger. Spelet alltså. Nostalgiöverdos och rejäla applåder från publiken. Sekt much?

Arcade släpps 19 september i över 100 länder. Pris: 4,99 dollar i månaden för ett familjeabonnemang.

Bild från Apples presentation av Apple Arcade

Apple TV+

Släpps 1 november i över 100 länder. Samma som för Arcade: 4,99 dollar i månaden för familjeabonnemang.

Vid köp av alla nya iPhones, Macar och iPads ingår ett års gratis-Apple TV+.

Bild från Apples presentation av Apple TV+

Förändringar i Apples butiker

Apple Watch Studio: bygg din egen Watch utifrån alla boetter och armband som finns.

Apple inbytesprogram: Börjar med månadsavbetalning för iPhone köp ”i vissa länder”. Om man så vill så lanserar Apple alltså en prenumerationstjänst för sin iPhone.

Bild från Apples presentation av Apple Watch Studio

Svenska priser för iPhone 11, iPhone 11 Pro, Apple Watch 5, iPad, Apple Arcade och Apple TV+

  • iPhone 11 Pro: 12 995-17 595 kr (64-512 GB)
  • iPhone 11 Pro Max: 14 295-18 895 kr (64-512 GB)
  • iPhone 11: Från 9195-11 095 kr (64-512 GB)
  • Apple Watch 5: 40 eller 44 mm, från 4995 till hur mycket som helst (finns som vanligt drösvis med modeller)
  • iPad: 4295-5495 kr (32/128 GB)
  • Apple TV+ och Apple Arcade: 59 kr/månad för upp till sex personer/familjeabonnemang

(Gällande all hårdvara utom Watch kan vi väl konstatera att modellen med minst minne i praktiken kanske inte är jättemycket att ha i dagsläget.)

Sammanfattning av Apples iPhone-event

I korta drag: Apple linjerar iPhone-segmentet med övriga produkter i sortimentet. Konsumentmodell plus en Pro-modell.

Ingen regnbågslogga och inget större namnbyte på iPhonen. Regnbågsloggan i inbjudan handlade alltså om de färger som iPhone 11 kommer i.

Apples aktiekurs handlas just nu strax under nollan. Men eftersom de amerikanska börserna just nu rasar rätt hejdlöst så kan man konstatera att marknaden var rätt nöjd. En inkrementell uppdatering (som väntat) som kommer kunna hålla hårdvaruförsäljningsintäkterna rullande.

UI-chipet i iPhone 11 ger möjlighet till ännu mer exakt positionering via UWB

En Apple-produkt som spekulerades om inför tisdagens iPhone-presentation var en Tile-konkurrent. Alltså en pryl som kan användas för att hålla koll på andra prylar, som en nyckelknippa. Det kom ingen sådan, men däremot ledtrådar om att det nog är på gång: att iPhone 11 får ett U1-chip.

U1-chipet ger stöd för UWB – Ultra Wideband-teknik. En nätverksteknik för korta avstånd. Eller som artikeln konstaterar: ett litet GPS-system för hemmabruk. Skulle kunna användas för snabbare Airdrop-överföringar, men kan också ge betydligt bättre precision än GPS.

Nackdelen med UWB är avståndet också är väldigt kort. Men i gengäld är tanken att UWB-enheter kan bygga meshnätverk. Alltså att olika UWB-enheter kan brygga vidare en signal från en enhet till en annan, i en kedja. Så så länge som det finns tillräckligt många UWB-prylar nära din borttappade grej så kommer du kunna veta var den finns.

Men varför stanna där? Teknik som kan ge väldigt precis positionering är precis vad exempelvis detaljhandeln jagar. Eller som teknik för precis inomhusnavigering överlag. Men många som jagar betyder också spretig teknikflora. En standardteknik skulle göra livet lättare på många håll.

What The Heck Is The ”Ultra Wideband” Apple Silently Revealed In New iPhones?

Apple added a new piece of hardware on the latest iPhone 11, Pro, Pro Max that will let them talk to Apple’s upcoming (rumored) Tile-alternative. These tiny tags can help find usually forgettable items like keychains, wallets, etc.So, what’s the technology that power Apple’s new U1 chip?

Apples iPhone-presentation fick aktien att rusa – sannolikt tack vare tjänsterna

Det här är faktiskt lite oväntat. Dagen efter senaste iPhone-presentationen gick Apple åter och blev ett triljondollarföretag.

Tisdagens Apple-tillställning bjöd inte på särskilt mycket nytt i produktväg. Ganska exakt som väntat. Det hindrar förstås inte att många, också som väntat, suckar över Apples brist på innovationsförmåga. Men inte vara techskribenter förväntar sig innovationsstordåd varje gång Apple presenterar något, detsamma har även gällt marknaden. Apple-presentationer har oftast följts av kursras, åtminstone några dagar direkt efter presentationerna.

Men den här gången gjorde Apple-aktien alltså en mindre kursryck. Upp över 2,5 %. Sannolikt tack vare tjänsterna. Arcade och TV+. Och mer specifikt prissättningen på de två tjänsterna – i princip den enda nya informationen som kom om dem.

Allt fler börjar alltså förlika sig med tanken att Apple inte längre bara är ett iPhone-företag. Eller ens bara ett hårdvaruföretag. Och allt större tro på att Apple faktiskt kan få riktigt bra snurr även på tjänstesidan.

Apple aktiekurs dagen efter iPhone 11-presentationen

 

Ekonomi och finans

Naspers börsnoterar Prosus – som blir Europas största börsnoterade internetbolag

Pratar vi börsnoteringar av techbolag är det för det mesta amerikanska och europeiska aktier som får mest uppmärksamhet. Men idag skedde en jättenotering, sannolikt den största technoteringen i Europa någonsin. I Amsterdam. Av ett sydafrikanskt företag. Vilket är företaget undrar du? Prosus.

Prosus lär få utanför de närmast sörjande känna till. Det är en del av internetbolaget Naspers som nu knoppas loss som ett eget bolag. Anledningen till att det hamnar i Amsterdam är helt enkelt att Naspers har blivit alldeles för stort för börsen i Johannesburg där Naspers är noterat.

Naspers är numer ett Softbank. En enormt tung spelare vad gäller att investera i just tech- och internetbolag. Men det är däremot ett företag som fört en betydligt mer anonym tillvaro bland allmänheten.

Naspers är dessutom ett milt sagt rätt lyckat exempel på hur man kan vända en krisande verksamhet. Grundat 1915 var Naspers i stort ett företag som var i printbranschen. En verksamhet som mot slutet av århundradet gick sådär. Då chansade Naspers på att investera 36 miljoner dollar i ett litet kinesiskt techbolag i utbyte mot en tredjedel av företaget. Företaget var Tencent, ägaren av Kinas största sociala plattform WeChat. Nu, nästan 20 år senare, är Naspers tredjedel av Tencent värd i runda slängar 100 miljarder dollar.

Men inte bara det: 2012 köpte Naspers Flipkart, Indiens Amazon, för 102 miljoner dollar. Förra året sålde de sedan bolaget till Walmart för 2,2 miljarder dollar. Dessutom äger Naspers nästan 30 % av Mail.ru, som äger delar i Rysslands tre största sociala plattformar – bland annat Vkontakte (landets Facebook). Bland övriga mer namnkunniga bolag sitter Naspers på 10 % av tyska Delivery Hero, som bland annat äger varumärken som Onlinepizza och Foodora.

Det är alltså en rejäl tung skara namn som återfinns i Naspers portfölj. En portfölj som mest fokuserar på tillväxtmarknader. Eller om man så vill: nästa miljard internetanvändare. Det återspeglade sig också i värderingen. Vid noteringen sattes Naspers värdering till 123 miljarder euro, men med tanke på att aktiekn sköt upp från 58 till 76 euro direkt när handeln startade så lär nuvarande värdering liggen en bra bit över.

Det gör att Prosus nu ska vara Nederländernas tredje största börsbolag, efter Royal Dutch Shell och Univlever. Och Prosus ska även numer vara Europas största konsumentfokuserade internetbolag. Så med andra ord: är du intresserad av den globala digitala utvecklingen är Naspers och Prosus namn att börja hålla koll på, om du inte redan har det.

Naspers internet tech spin-off valued at €123bn as shares soar

Vehicle holding Tencent stake vaults to top echelon of Europe’s most valuable listed companies

Kortvideoappen Kuaishou/Kwai kan vara på gång att börsnoteras

Techbörsnoteringarna står som spön i backen just nu. Nu kan det vara dags för ännu ett företag att ta klivet – den här gången i kategorin sociala medier. Uppgifter om att kinesiska kortvideoappen Kuaishou, eller Kwai som den kallas utanför Kina, kan göra börspremiär nästa år.

Kuaishou är med andra ord en direkt konkurrent till den hos oss betydligt mer kända, Bytedance-ägda TikTok. Den är också landets näst största sociala videoapp, med runt 350 miljoner månadsanvändare enigt senaste siffran jag har sett (TikTok har runt en halv miljon). Men enligt appundersökningsföretaget SensorTower så drog Kuaishou in mer pengar än TikTok i de båda appbutikerna – och toppades bara av Youtube. (Kuaishou var framförallt större i iOS, den plattform som överlag drar in mest pengar – svårare att ha koll på Android eftersom Google Play inte finns i Kina.)

I Kina så dominerar som bekant Alibaba eller Tencent inom de flesta segment, men inom just kortvideo är det alltså Bytedance som har lyckats bäst (man har även andra appar på området, som Xigua och Huoshan). Tencent erbjuder Weishi, men den ligger rätt långt efter såväl TikTok som Kuaishou. Och ja, självklart är Tencent inblandat i Kuaishou – som en av investerarna i tjänsten.

Tencent ska dessutom stå för större delen av pengarna i den finansieringsrunda som Kuaishou nu verkar vara inne i, där man planerar att dra in ytterligare en miljard dollar mot en värdering på 25 miljarder dollar. Och nu kan Kuaishou alltså överväga att noteras i USA. Förstås mycket för att mota Bytedance på hemmaplan, men också utomlands.

Bloomberg

No Description

Cloudflare kliver in på börsen till en värdering om 4,4 miljarder dollar

Är fredagen den 13:e en bra dag att kliva in på börsen? Cloudflare verkar tycka så. Senare idag kommer de amerikanska börserna bli ett techföretag rikare.

Cloudflare, vars verksamhet i stort är dels internetsäkerhet (som skydd mot överbelastningsattacker) och hantering av bilder och video (för snabbare laddningstider), satte ursprungligen sitt introduktionspris till 10-12 dollar per aktie. Stort intresse gjorde att intervallet skruvades upp och igår fastslogs kursen till 15 dollar – i högre delen av det nya intervallet. Det ger Cloudflare en värdering runt 4,5 miljarder dollar.

En av riskerna som Cloudflare lyfte fram i sitt prospekt var att de har sagt upp samarbetet med några alt-höger-sajter och att de inte längre kommer erbjuda sina tjänster för den här typen av sajter. Risken var att det kan påverka intäkterna för företaget, vilket säkerligen är helt sant. På kort sikt. Däremot tror jag att den här typen av värderingsbeslut kan vara positivt i långa loppet. Techbolag får allt svårare att hävda att de bara är just tech. Samtidigt aktualiserar det frågan kring yttrandefrihet på nätet när de företag som kontrollerar internet bestämmer vem som får komma fram.

Blir spännande att följa. Både Cloudflares börsresa och de principiella diskussionerna.

https://pitchbook.com/news/articles/amid-censorship-storm-cloudflare-makes-way-for-a-44b-ipo-datagraphic

Walgreens senaste företaget att erbjuda 3 % cashback vid köp med Apple Card

Apple fortsätter att fylla sitt kreditkort Apple Card. När kortet presenterades i våras så skulle den maximala treprocentskickbacken på inköp med kortet bara gälla för inköp av Apple-produkter och Apple-tjänster. När kortet lanserades i augusti så omfattades även Uber och Uber Eats – andra företag, alltså. Och nu kommer ännu ett: Walgreens.

Det här innebär förstås att Apple gör sitt kort mer attraktivt. Men det kan också bli en fördel för de företag som väljer att hoppa i säng med Apple på kortsidan. Och likt även mycket annat som Apple gör vid sidan av hårdvaran så kan de subventionera skiten ur sitt kort.

Vi kan kort sagt anta att Walgreens är långtifrån det sista treprocentsföretaget.

Walgreens joins Apple Card’s rewards program to offer 3% Daily Cash on purchases | TechCrunch

Apple Card’s rewards program, Daily Cash, is expanding with the addition of Walgreens. The retailer joins Uber and Uber Eats to become the latest merchant

Softbank vill att We Company skjuter upp sin börsnotering

Ooooooooch cirkusen kring We Companys/WeWorks börsnotering fortsätter. Häromdagen skrev jag om uppgifter att We haft möten med företagets enskilt största investerare, japanska Softbank.

Anledningen: att få Softbank att investera mer pengar i We så att We kan skjuta på börsnoteringen till dess att det blir lite mer gynnsamma förhållanden på börsen. Nu kommer uppgifter från Financial Times att det kan vara så att Softbank själva nu vill att We skjuter upp sin börsnotering. Förklaringen ska vara att intresset från investerarkollektivet har varit för svalt.

Till historien hör att Softbank, via sin investeringsfond, har plöjt ner 10 miljarder dollar i We – och har fått intern kritik för detta. Helt enkelt att man har lagt för många (eller åtminstone för dyra) ägg i We-korgen. We verkar redan vara på gång att halvera sin värdering inför noteringen – men det verkar alltså som att inte ens detta är tillräckligt för att garantera en framgångsrik börsintroduktion.

Skulle Wes aktie göra en Uber (eller för den delen som flera andra techintroduktioner) så skulle det vara en rejäl prestigetörn för Softbank. En ”told you so” som Softbanks ego kanske inte riktigt vill utsätta sig för.

Nu är allt som snurrar runt just bara uppgifter, så det ska förstås tas med några nävar salt. Men det här, tillsammans med alla frågetecken kring ledningsstruktur och internt ägarupplägg, gör att det blir allt fler frågetecken. Frågetecken som just nu inte har några svar.

Inte de bästa läget när man vill få investerare att hosta upp pengar, om vi säger så.

SoftBank urges WeWork to shelve IPO

Cool reception from investors to proposed float of lossmaking property group

We Company kan börsnoteras inom två veckor – till rejält sänkt värdering

Ännu fler uppgifter kring We(Work)s börsnotering. Har varit lite av en av/på-historia ryktesmässigt senaste veckan eller så. Inte minst på grund av uppgifterna om att storinvesteraren Softbank har velat att We skulle skjuta på sin notering på grund av svalt intresse och därmed halverad värdering.

Nu kommer uppgifter inte bara om att We kommer fullfölja sin notering utan också att börspremiären blir så snart som inom två veckor. Under nästa vecka kan We presentera sitt teckningsintervall, alltså vilket pris som aktierna initialt kommer att ha och därmed vilken värdering som bolaget får.

We bekräftade idag att man kommer att notera bolaget på Nasda. Man kommer även stöka om i sin ledningsstruktur, bland annat genom att grundaren Adam Neumann får mindre makt. Detta sker genom att han inte kommer tilldelas lika röststarka aktier (vilket annars är vanligt kring techbolag som noteras: grundarna får aktier röstmässigt väger tyngre så att de kan behålla kontrollen).

Att se hur det går för We – och hur intresset blir bland investerarna. Om det visar sig att bolaget landar på den halverade 20-miljardersvärderingen och de ändå inte lyckas nå dit när aktierna börjar handlas så skulle det vara en rejäl prestigetörn – för Softbank.

Källor: Wework till börsen inom två veckor

Wework väljer Nasdaq och kommer att handlas på börsen inom två veckor, enligt nya uppgifter.

We Company kan kapa sin värdering till bara 10-12 miljarder dollar inför börsnoteringen

Whoopsidaisy. Uppgifterna om We(Work)s börsnotering har blivit allt geggigare. Så pass att det verkade som att företaget skulle kapa sin värdering från 47 miljarder dollar i början av året till någonstans runt 20 miljarder. Det som en följd av att ryktena som omgärdat företaget har gett investerarna kalla fötterna. Så pass att storinvesteraren Softbank ska ha bett We att skjuta upp noteringen helt. Och nu rapporterars det att värderingen kan halveras igen.

Det skulle betyda att We siktar på en värdering runt 10-12 miljarder dollar. En halvering av halveringen, alltså. Men inte bara det. Det skulle innebära att We vid sin börsintroduktion värderas lägre än det belopp som företaget har samlat in sedan starten.

På sätt och vis är en lägre värdering en bra sak. Techbolagens uppblåsta värderingar har ofta varit en nackdel när de möter den betydligt mer påpassade tilvaron som börsnoterat företag. Men det finns garanterat någon som inte alls kommer gilla tillvaron om värderingen blir så låg: Softbank. De har på egen hand plöjt ner 10 miljarder dollar i We via sin Vision Fund. Något som de har kritiserats rätt friskt för.

Och något som inte direkt kommer verka till deras fördel när Softbank nu jagar pengar till en andra investeringsfond.

https://www.reuters.com/article/us-wework-ipo-curbs/wework-curbs-ceos-voting-power-in-bid-to-boost-ipo-prospects-idUSKCN1VY12V

En jämförelse mellan WeWork och konkurrenten IWG

Ett inlägg som sätter fingret på We(Work)s problem. En jämförelse med belgiska International Workplace Group som hyrt ut kontorsytor och virtuella kontor sedan 1989. IWG har fyra gånger fler kontorsplatser än We (lite oklart var siffran sju i inlägget kommer ifrån) – och går med vinst. Och är värderat till 3,6 miljarder brittiska pund.

We ser ut att mer än halvera den värdering som det pratats om inför börsnoteringen, men det skulle fortfarande betyda att företaget värderas till 20 miljarder dollar. Och går förstås sjukt mycket back.

Går det att jämföra rakt av? Förstås inte. IWG värderas som ett kontorsföretag, We som ett techbolag (då slutar normala naturlagar automatiskt att gälla). Men förutom att det ser ut som att We börjar få konkurrens i Kina så börjar traditionella företag i branschen, som IWG, växla upp. Som Walmart på e-handelssidan. Eller Apple på musikströmningssidan.

Då gäller det att man har tillräckligt mycket unika värden för att kunna stå sig i konkurrensen. Tillräckligt lojala kunder. Och att man tjänar pengar.

Vi ser hur Uber rör sig allt längre bort från sin grundtjänst. Amazon har inte varit ett e-handelsföretag på länge. We är redan till stora delar ett dataföretag. Frågan är förstås hur de kommer att använda den. Och om de kommer göra en Foursquare eller Amazon och bli en plattform där andra kan bygga tjänster (kontorsuthyrning) eller om de slutar som uppköpskandidat.

Jämförelse mellan WeWork och IWG

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Kategorier
Allmänt digitalt AR/VR Bekvämlighetsekonomin Digitalisering Ekonomi och finans IoT - internet of things Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 36 2019 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

 

IoT – internet of things

Apple Watch kan få inbyggd sömnspårningsfunktion

Kan Apple Watch få inbyggd sömnspårningsfunktion redan nästa vecka? Tja, kanske. Åtminstone enligt 9 to 5 Mac. Information som, likt övrig hälsoinfo, kommer att samlas i Apples hälsoapp, men funktionen kan även få en egen dedikerad app.

Om det kommer nästa vecka lär det alltså bli i samband med Apples iPhone-event, samtidigt som vi sannolikt också kommer få stifta bekantskap med Apple Watch 5. Att se vilka av Watch-versionerna som i så fall får funktionen.

Enligt uppgifterna kommer eventuella larm att automatiskt inaktiveras om klockan känner att du redan är uppe (vilket jag länge har önskat för iPhonen, utan att jag vet hur det skulle gå till). Men uppgifterna talar också om att klockan kommer att påminna användare som har aktiverat sömnfunktionen att ladda klockan innan de lägger sig. Vilket också pekar på ett rätt uppenbart problem med prylar som är tänkta att bäras dygnet runt: när ska de laddas?

Blir kort sagt intressant att se när vi får prylar som kan laddas upp av oss själva. Av våra egna rörelser. Eller när vårt eget kroppsbatteri står för strömmen.

https://www.theverge.com/2019/9/2/20844777/apple-watch-sleep-tracking-time-in-bed-feature?1

Apples senaste patent ska göra det möjligt att identifiera sig med huden

Tre nya patent från Apple, gällande Apple Watch.

Ett handlar om att armbandet automatiskt kan stänga sig, à la Nikes självknytande stor, och ett annat om ljusdioder som kan kommunicera saker som kommande kalenderhändelser, återstående löprunda eller att du har fått ett meddelande – utan att man behöver tända hela skärmen. Typ spara batteri.

Men det tredje patentet är det riktigt coola: att armbandet kan identifiera användaren via huden. Saker som hudens textur och behåring.

Inte så att jag hade tänkt på att huden under klockarmbandet är unik nog att kunna identifiera en person, men jag börjar inse hur många unika datapunkter som våra kroppar har. Och hur små de kan vara. Om inte annat lär huden kunna samköras med andra saker som går att mäta via huden, som kroppstemperatur, för att hitta ett unikt, tja, fingeravtryck (ja, ni fattar).

Kommande generationer lär undra hur vi kunde acceptera att ett fyrsiffrigt lösenord var tillräckligt säker för att skydda vår viktiga information. Eller släppa in oss i våra hus.

Oavsett. Way cool.

Apple patents Watch band that could ID you from your wrist skin | TechCrunch

It looks like Apple is playing with the idea of making the Apple Watch’s band a bit smarter. As spotted by PatentlyApple, the company was granted a

Google lanserar smart ryggsäck tillsammans med Yves Saint Laurent

Nästa hårdvara från Google. En… ryggsäck. En ryggsäck som dessutom är ett samarbete med Yves Saint Laurent.

Ryggsäcken har Jacquard som avsändare. Alltså ett av Googles experimentprojekt. Det är den andra prylen som kommer från Jacquard, den första var jeansjackesamarbetet med Levi’s 2017. Jackan som hade touch- och svepkontroller inbyggda i ärmen. Ryggsäcken fungerar på samma sätt. En ”sändare” pluggas in vilket gör det möjligt att svepa på den vänstra axelremmen för att kontrollera din mobil.

Exakt vilka kommandon som du kommer att kunna utföra via ryggsäcken är inte klart och vi kanske får vänta fram till den 15 oktober att få reda på det. Det är då som ryggsäcken kommer att börja säljas.

Google’s latest wearable is an Yves Saint Laurent backpack

Google hasn’t given up on Jacquard, an experimental hardware project designed to make everyday clothing and accessories smarter. As spotted by Owen Williams (Charged), the company has teamed up with fashion titan Yves Saint Laurent on a decadent and mildly smart backpack.

När får vi betalstandarder vid laddstationer?

Vad kan man betala med när man laddar sin elbil? Det beror på. Vem man gör affärer med. Var man är. Kort sagt funkar inte den tvåsamhet som rätt mycket varit basen i allt betalande i Sverige i typ 40 år eller så: kort eller kontant.

Men det gäller förstås inte bara laddstationer. Det gäller också andra områden. Som att man måste ha rätt app om man vill parkera.

Det visar på hur fragmenterad hela betalmarknaden vid sidan av just kontant och kort är. Det blir inte bättre om man dessutom lägger på den globala dimensionen. Som att vissa betalplattformar i praktiken baseras på att du är medborgare i ett visst land. Sucks to be turist då.

Och visst, det finns en uppsjö att välja på. Men det går inte att komma ifrån känslan av att det är rätt långt till kundcentrering här. Företag väljer lösningar som de själva har byggt, lösningar som ska marknadsföra en egen teknik eller lösningar som är ekonomiskt fördelaktiga för företaget. Ja, eller bara den lösning som följer med det e-handelspaket (eller lokalpaket, mobilitetspaket etc.) som man har baserat sin verksamhet på.

”Förbättringspotential” tror jag vi kan sammanfatta det som. Om vi vill vara snälla.

Ilskna elbilsförare kritiserar publika laddstationer

Swish, appar och taggar. Bristen på ett enhetligt betalsystem vid laddstationerna får elbilsförare att ilskna till.

Airbags för höften – försök att minska antalet höftbensfrakturer

Ett riktigt briljant initiativ. Airbags. För höften. Kort sagt ett försök att minska antalet höftfrakturer hos äldre.

Funkar som en Airbag brukar fungera: när signaler om ett fall når Airbagen utlöses kudden och dämpar fallet. Man kan tänka sig att den även är utrustad med stöd att kontakta SOS-operatörer om den utlöses.

Make the most of your professional life

By clicking Continue, you agree to LinkedIn’s User Agreement, Privacy Policy, and Cookie Policy.

Volkswagen börjar konvertera folkabubblor till elbilar

😍😍😍😍😍

Volkswagen Will Now Convert Classic Beetles To Electric Power Which Is Maybe Even Better Than A New EV Beetle

I knew that even though Volkswagen ended Beetle (including Beetle-dressed Golfs) production in July, they wouldn’t ever really be able to not build some sort of Beetle, and I think this announcement proves that to be correct. VW is partnering with German EV conversion company eClassics to do conversions of classic,…

 

AR/VR

Apple kan släppa AR-headset 2020

Kommer Apple att släppa ett AR-headset nästa år? Kanske. MacRumours har kommit över dokumentation för iOS 13 som refererar till en app som kan växlas till ett ”huvudläge” och som har stöd för AR-appar och stereo och olika slags AR-inställningar. Arbetsnamn Garta.

Det är långtifrån första gången som det florerar rykten om att Apple arbetar på att ta fram någon form av headset eller glasögon med AR-funktionalitet. Det intressanta i sammanhanget är förstås att dokumentationen som innehåller spår av tekniken hör till iOS 13 – alltså den iOS-version som sannolikt kommer att släppas ut i samband med Apples iPhone-event 10 september. Och det är just det som gett upphov till spekulationerna om att prylen kan släppas kommande år.

Nu kan det förstås betyda att det bara är något som kommer att testas internt på Apple för att dyka upp först långt senare (ja, eller inte alls). Men vem vet, hur osannolikt det än känns så kanske vi får en one more AR thing den 10:e september.

iOS 13 code hints Apple may be testing an AR headset

Apple’s long-rumored plans for an augmented reality headset appear to be taking shape. MacRumors claims to have seen documentation for an internal iOS 13 build that points to work on AR headset support. They reference a ”STARTester” app that can switch to a head-mounted mode, a ”StarBoard” shell (a possible parallel to iOS’ Springboard) for stereo AR apps and code references to special modes, views and scenes.

 

Bekvämlighetsekonomin

Lyft lanserar gruppbokningar för sina scootrar i USA

En funktion hos Lyfts scootrar som jag missade när den släpptes i somras: gruppbokning. En Lyft-användare kan aktivera upp till fem scootrar via sitt konto, istället för att var och en måste logga in med sina egna konton.

Lime makes group scooter rides available in the US

It’s not always easy to ride with others using scooter services. Even if there are enough scooters available, asking everyone to pull out their phones (and pay for a trip) can be a bit much. It should be much easier to travel as a pack going forward, at least.

 

Mobilt

Apple kan släppa en uppföljare till budgetmodellen iPhone SE 2020

Det kan bli dags för en ny budget-iPhone nästa år, enligt uppgifter från MacRumours. Alltså en ny mobil i mediumprisspannet (ja, för att vara Apple, alltså) med lite äldre techspecifikationer. Inte att man låter fjolårsmodellen halka ner ett hack i hierarki och pris för att på så sätt bli lite instegsmodell.

Enligt MacRumours skulle det handla om en 4,7-tumsmodell, alltså en iPhone 7/8 i storlek. Däremot alltså inte en iPhone SE – en fyratumsmodell.

Att Apple tidigare i år valde att skrota sin iPhone SE istället för att släppa en likadan fast lite uppjazzad förvånade mig. Visst, vi gillar bevisligen stort – men SE:n är fortfarande väldigt välanvänd. Och dem som jag känner som har en SE anger storleken och inte det lägre priset som anledning. I mitt tycke finns det en lucka just i den storleken – och då inte bara hos Apple. Jag tror det finns ett rätt stort marknadsvakuum här.

Att se hur mycket av det här som stämmer (om Apple gör som de brukar så kommer den här typen av mobiler inte att släppas samtidigt som flaggskeppsmodellerna, utan istället smygas ut som en Apple Store-uppdatering. Lär bli så igen om uppgifterna stämmer).

Apple’s First New Low-Cost iPhone Since the iPhone SE Expected to Launch Early Next Year

Apple plans to launch a new-generation ”iPhone SE” in the form of a low-cost 4.7-inch iPhone this coming spring, sources in Asia have…

Truecaller har laddats ner en halv miljard gånger

Så har Truecaller nått ännu en milstolpe: appen har nu laddats ner över en halv miljard gånger. Antalet dagliga användare är numer dessutom 150 miljoner. Det senare ska dessutom göra Truecaller till den mest använda kommmunikationsappen i Indien, Truecallers absolut viktigaste marknad, efter WhatsApp och Messenger. (Ja, eller som alla artiklar jag har sett skriver ”apps LIKE WhatsApp and Messenger” – har inte hittat originalpressmeddelandet. Borde dock inte finnas så många som är större.)

Truecaller har sedan länge blivit en tjänst långt bortom telefoni. Allt mer fokus på att bli en app som hubb för vardagsuppgifter som användare behöver utföra, som att betala räkningar. Det blir intressant att se hur Truecaller kommmer att palla trycket när allt fler av techgiganterna, som just Facebook och Google, börjar erbjuda motsvarande tjänster. Ja, och andra, som de kinesiska apparna som också är väldigt sugna på Indien.

https://truecaller.blog/2019/09/04/500-million-downloads-150-million-daus-truecaller/

 

Digitalisering

Börjar matproduktion bli som mjukvaruutveckling?

En intressant – och helt korrekt – tanke: koncept som Impossible Burger och Beyond Meat har förvandlat mat till mjukvara. På alla sätt som går.

Nu har mat och dryck i mångt mycket varit mjukvara. Alltså något som uppgraderas. Nya formler som släpps. Ibland blir det ramaskri hos kunderna så till den grad att man måste rulla tillbaka till en tidigare version. Har man tur kan man patcha buggarna, men ibland får man bara skrota och börja om från början. Har ju även gällt råvaror, förädling för att optimera de egenskaper som kunder gillar.

Men mat har för det mesta haft en fot fast förankrad i, tja, myllan. Man har kunnat optimera och förbättra, men för det mesta finns det en rätt tydlig koppling till en viss ursprungsråvara. Men om alltihop, som i fallet med företagen i början, i sig är rena kopior av ett originalkoncept så blir det mycket lättare att bygga vidare. Lägga till helt nya funktioner. Eller åtminstone smaker och textur. Kanske till den milda grad att vi helt tappar kopplingen till originalföremålet. Ni vet, som varför Spara-symbolen ser ut som den gör i de flesta tjänster som har en sån. Eller vad de där ikonerna som betyder ”svara” och ”lägg på” har med en mobil att göra.

Men också, som artikeln är inne på, att du köper rätt version av en produkt. Eller en som är kompatibel med eller optimerad för en induktionshäll eller de tillbehör du önskar. Eller för den 3D-skrivare du har hemma.

With Beyond Meat and Impossible Burgers, Food is Now Software

I was excited when my wife brought home Beyond Burgers the other night, but I was soon crestfallen (don’t tell her this) when I saw that they were the old recipe of Beyond Burgers. That versi…

 

Ekonomi och finans

Alibaba närmar sig köp av Netease Kaola

Av, på, av, på, av… på? Nu verkar det som att Alibabas uppköp av konkurrenten NetEase gränsöverskridande e-handelsplattform Kaola, som det har spekulerats om under sommaren, inte bara blir av utan dessutom närmar sig slutfasen. 2 miljarder uppges Alibaba få betala för nöjet. 

Vad det handlar om är alltså den verksamhet som företagen driver för att göra det möjligt för kineser att köpa utländska varor. Ett område där Alibabas Tmall Global är störst med runt en tredjedel av marknaden medan Kaola är tvåa med ca en fjärdedel.

I början av året florerade rykten om att NetEase var på gång att köpa Amazons motsvarande tjänst Amazon China för att bättre möta konkurrensen från just Alibaba, men nu verkar det alltså som NetEase kan vara på gång att helt kasta in handduken här. Det skulle i så fall innebära att Alibaba sitter på ner än halva marknaden vad gäller importförsäljning mot konsument i Kina.

Men det kanske mest intressanta i artikeln är det sista stycket: att Alibaba också (oavsett Kaola-affären) väntas investera i NetEases musiktjänst. Alibaba dominerar e-handeln stort i Kina, men vad gäller sociala medier och underhållning ligger företaget rätt långt efter konkurrenter som Tencent och Bytedance. Det vill man förstås ändra på. Jag misstänker att Alibaba är rätt sugna på fullt ut kunna ta fram ett eget Prime-erbjudande. Alltså knyta upp sina kunder hårdare via prenumerationstjänster och därmed bli mindre beroende på hoppiga e-handelskunder.

https://techcrunch.com/2019/09/04/alibaba-reportedly-near-finalizing-a-deal-to-acquire-neteases-cross-border-e-commerce-unit/

Klart att Alibaba köper shoppingplattformen Netease Kaola

Så är det jag skrev om tidigare i veckan klart: Alibaba köper konkurrenten Neteases shoppingplattform Kaola för två miljarder dollar.

Kaola kommer därmed att slås ihop med Alibabas Tmall Global, vilket i sin tur gör att Alibaba kapar åt sig över hälften av marknadsandelarna i Kinas konsumentimportsegment. Båda plattformarna har som syfte att göra det möjligt för kineser att köpa utländska varor och nu tar alltså Alibaba ordentligt på dig ledartröjan.

Dessutom kommer Alibaba också som väntat köpa in sig i Netease Cloud Music, Neteases musikströmningstjänst, till ett belopp om 700 miljoner dollar.

Så med andra ord: den första affären är för att Alibaba ska säkerställa sin dominans på den gränsöverskridande handeln i Kina, den andra för att försöka komma lite närmare konkurrenterna inom ett område där de är rätt svaga.

Diagram som visar att Tmall Global och Netease Kaola tillsammans står för över 50 procent av markndens för konsumentimport i Kina

https://techcrunch.com/2019/09/05/alibaba-acquires-netease-kaola-in-deal-worth-2-billion/

We Company slutar hyra varumärket av grundaren

WeWork, eller We Company som företaget numer heter (med WeWork som ett av tre huvudben inom företaget) är på väg mot börsen. Det innebär bättre genomlysning av finanserna. Och finanserna var milt sagt rätt risiga, med jätteförluster.

Nu är det inte ett jätteproblem för tillväxttechbolag som vill in på börsen. Förluster är mer eller mindre normen. Nästan så att det handlar om: ju större förluster, desto bättre.

Men i samband med att den finansiella informationen kom ut visade sig också att företaget har mycket tillgångar upplåsta i långa hyreskontrakt. Och att företagets relation till sin grundare är lite… intressant. Som att The We Company har betalat ägarbolaget WE Holdings sex miljoner för rätten att använda ”We”-namnet. Med andra ord har We (fram till nu, när kritiken började komma) betalat sex miljoner dollar till företagets grundares holdingbolag för att få använda namnet till det företag som han grundade.

Dessutom annat, som ovanligt stor personkult (till och med för att vara en techstartup), att företaget verkar fhitta på lite egna definitioner av hur de redovisar ekonomin, att grundaren Adam Neumann har sålt en stor hög aktier före noteringen, att Neumann hyr ut fastigheter till We och lite mer sånt. En hel hög röda flaggor alltså. Som fått vissa analytiker att döpa om företaget till WeWTF.

Det betyder förstås inte att We kommer köra i diket, men just nu verkar trenden vara att marknaden får allt mindre tålamod med massiva förluster. Just det kan bli Wes största huvudvärk.

We Company adds a director, ditches its $5.9 million naming deal with its CEO, remains a governance nightmare | TechCrunch

The company formerly known as WeWork, in an amendment to the S-1 that launched dozens of critical headlines, says it has added a new director to its board

We Company kan halvera sin värdering inför börsnoteringen

De märkliga turerna kring We Companys/WeWorks börsnotering fortsätter. Nu rapporterar Wall Street Journal att We kan vara på gång att halvera värderingen inför noteringen. Det i sig behöver inte vara dåligt – uppblåsta förväntningsvärderingar blir allt svårare att svälja när världsekonomin börjar sakta in. Smartare att sänka fallhöjden.

Hade det stannat där så hade det inte varit jättemycket att höja på ögonbrynen över. Men WSJ påstår också att VD:n och medgrundaren Adam Neumann flög till Tokyo för att träffa Softbank, som investerat stort i We. Anledningen? Att se om Softbank skulle kunna tänka sig att plöja ner ännu mer pengar. Kanske så pass mycket att We kan skjuta på noteringen till 2020.

Det verkar som att We siktar på att få in krediter på 6 miljarder dollar. Men för att det ska bli av så måste We lyckas dra in minst 3 miljarder dollar i sin notering. Om de inte lyckas med det så går de 6 miljarderna upp i rök. Osäkerhet om att nå den gränsen kan vara anledningen till att företaget funderar på att skjuta på sin notering till mer gynnsamma börsförhållanden. Men då måste man alltså kunna hålla sig flytande fram till dess – och We blöder galet mycket pengar.

Damned if you do etc. Och de röda flaggorna fortsätter ploppa upp runt Wes börsnotering.

https://techcrunch.com/2019/09/05/we-company-reportedly-mulls-slashing-its-valuation-ahead-of-its-initial-public-offering/

Luckin Tea blir fristående verksamhetsområde inom Luckin Coffee

Luckin Coffee har på bara ett par år exploderat fram som en rejäl Starbucks-konkurrent (Luckin grundades i oktober 2017, har runt 3000 butiker nu, siktar på 4500 butiker till årets slut och 10 000 butiker 2021 – bara i Kina). Men med jämna mellanrum kommer konstateranden att det inte alls är Starbucks, eller någon annan kaffekedja, som är Luckins största konkurrent: det är te och tekedjor som Heytea.

Kina är fortfarande betydligt mer ett teland än ett kaffeland, vilket gjort att förstås även Luckin erbjuder te i sortimentet (som egna temärken). Men inte bara det: i juli i år lanserade Luckin dedikerade tebutiker. Och nu, knappt två månader senare, spinner Luckin loss sin teverksamhet som ett fristående verksamhetsområde under Luckin-paraplyet.

Luckin Tea kommer ha delvis eget uttryck, men kommer även sälja Luckins övriga sortimentet. Däremot hamnar tyngdpunkten, förstås, på ett ännu bredare sortiment av te.

Luckin Tea kommer förstås också kunna dra nytta av Luckins infrastruktur, såväl gällande leveranser som data. Och ja, självklart kommer Luckin Tea även få ett eget miniprogram, alltså en egen ”sajt” i Kinas dominerande allt-i-allo-app WeChat.

Luckin inledde dessutom i början av sommaren sin första globala push via samarbete med en av mellanösterns största kaffefranchisekedjor. Det intressanta blir att se när Luckin känner sig redo att ta sig an Starbucks på hemmaplan. Jag misstänker att det inte kommer dröja jättelänge innan de åtminstone slår upp portarna till någon form av testbutik på västmark.

Luckin Coffee’s tea brand ”Luckin Tea” becomes independent

Luckin Tea owns its own logo and will open new chain shops as early as October.

Swish gör det möjligt att swisha även utomlands

Jag har funderat på hur Swish ska stå sig i konkurrensen när de globala jättarna rullar in. Har gått oväntat långsamt (som av en händelse därför att företagen bakom Swish inte varit jättesnabba med att lägga till stöd för mobilbetalningsplattformar som Apple Pay). Det verkar som att även Swish funderat i samma banor, alltså hur man som svensk, liten spelare ska framtidssäkra verksamheten. Nu har man därför blivit del av ett europeiskt samarbete.

European Mobile Payment Systems Association består av sju aktörer som via samarbetet göra att det blir möjligt att betala med Swish i åtta europeiska länder utanför Sverige. Lite samma sak som vi har sett att just jättebetalplattformarna också gör: se till att kunder från konkurrenter kan utnyttja varandras tekniker utan att behöva installera något extra. Varken för kunder eller användare, genom att befintlig infrastruktur används.

Sen tycker jag att det är väldigt kul att organisationens förkortning, EMPSA, är ett anagram av M-Pesa – en mobilvaluta som finns i ett antal afrikanska länder.

Japp. Sån är jag.

Snart kan du betala med Swish utomlands

Snart blir det möjligt att använda Swish för att betala med mobilen även utomlands.

Slacks kvartalsrapport Q2 2019: bättre än väntat, men prognosen för kommande kvartal fick aktien att rasa

Igår var det dags för samarbetsplattformen Slacks första kvartalsrapport som noterat bolag. Och det gick… inte så bra.

Eller, egentligen gick det bättre än väntat. Omsättningen landade på 145 miljoner dollar, vilket var bättre än väntat, och förlusten var också mindre än förväntat. Omsättningen ökade dessutom med 58 % jämfört med för ett år sedan.

Däremot var prognoserna för resten av året inte så ljusa som marknaden hoppats på. Det var sannolikt en väldigt stor anledning till att aktien i skrivande stund har tankat 16,5 % i efterhandeln.

Känns som en lätt hysterisk överreaktion på rapporten, men nya börsbolag har det alltid svajigt eftersom det inte finns så mycket historik att luta sig mot. Men jag misstänker att den svaga prognosen tolkas som ”Microsoft”-effekten av marknaden. Alltså småpanik att Microsoft Teams, som nyligen ska ha gått om Slack i antalet användare, ska köra över Slack.

Och det är en befogad oro. Även om Slack backas av tunga namn så är de en (hyfsat) oberoende spelare som kämpar mot techgiganter med väldigt djupa fickor. Eller så här: Slack måste fortfarande sägas vara en väldigt trolig uppköpskandidat.

Slacks aktiekurs 4 september 2019

Cloudflare sätter prisintervall för sin börsintroduktion

Så har internetsäkerhets-. och internetoptimeringsföretaget Cloudflare satt spannet för sin börsintroduktion: 10 till 12 dollar. Det ger en värdering mellan 2,9 miljarder till 3,5 miljarder dollar, så en hyfsat stor, men inte gignormous notering.

Vad är Cloudflare? Ett av internet kanske viktigaste företag som många, kanske de flesta, använder regelbundet utan att de tänker på det. De erbjuder saker som innehållsdistributionsnätverk, som snabbar upp hur snabbt webbtjänster laddar bilder och videos, och skydd mot exempelvis överbelastningsattacker. Kort sagt den typ av företag som mycket bidrar till att vi får en friktionsfri upplevelse när vi surfar.

Cloudflare går fortfarande med förlust (förstås, höll jag på att skriva – alltså ungefär som alla techbolag som noteras). Men till skillnad från många andra ökar omsättningen rätt ordentligt samtidigt som i sammanhanget är rätt låg. Inte så att en förlust på 36,8 miljoner dollar första halvåret 2019 är ingenting, men i dessa fartblindhetstider känns det som hanterbara belopp. Dessutom ökade omsättningen med 42,8 % eller 57,8 miljoner dollar senaste året, till 192,7 miljoner dollar, medan förlusten ”bara” ökade med 4 miljoner.

Cloudflare beräknas gå till börsen kommande veckor, så det blir intressant att se om det föreslagna intervallet håller hela vägen eller om det kommer en justering uppåt eller nedåt. Det kan säga en hel del om hur börsnoteringsklimatet ser ut nu när mörkret börjar falla.

Cloudflare Sets Initial IPO Price Range, Valuing It As High As $3.5B

The San Francisco-based company will target a per-share price of $10 to $12 when it goes public in the coming weeks.

En genomgång av de största kinesiska techbolagen – dags för en ny version av BAT?

Ni som hängt med mig här på LinkedIn ett tag har kanske sett de topplistor jag har gjort över världens högst värderade börsbolag? Jag tänkte att det var dags igen, men med en lite annorlunda uppsättning: de högst värderade kinesiska techbolagen. I praktiken är även den andra listan jag gör, alltså den över världens högst värderade bolag, en techbolaglista – eftersom alla bolag topp sju är techbolag.

Det finns en anledning att jag gör en kinesiska lista nu. BAT. Eller rättare sagt: att BAT inte längre är BAT.

Rätt länge nu har man pratat om FANG när det gäller techaktier (eller aktier överhuvudtaget) som en samling aktier med stark tillväxt. Facebook, Apple, Netflix och Google (ja, eller Alphabet om vi ska vara petiga). FANG gick sedan och blev FAANG när även Amazon började ingå i den här klubben.

Även Kina har haft sin motsvarighet: BAT. Baidu, Alibaba och Tencent. Det är de tre bolag som varit synonyma med det kinesiska techundret. Baidu, kungen av sök, Alibaba, kungen av e-handel, och Tencent, kungen av spel och sociala medier.

Men medan Alibaba och Tencent har fortsatt växa så att det knakar (Tencent har hunnit vara större än Facebook en kort period) så har Baidu hamnat allt mer på efterkälken. Anledningen är saker som vikande söksiffror och inte så mycket annan verksamhet som kunnat täcka upp – Baidu redovisade sin första förlust sedan 2005 vid kvartalsrapporten för Q1, även om det repade sig något Q2). Baidu fokuserar idag betydligt mer på AI och saker som smart hårdvara. Under årets andra kvartal gick Baidu om Google och blev det företag som skeppade flest smarthögtalare efter Amazon och Alibaba.

Det har därför börjat pratas om andra förkortningar som bättre beskriver Kina. JAT, med JD.com, eller MAT, genom att inkludera Meituan (den förkortningen är för övrigt jättekul för oss i Sverige, eftersom Meituan primärt är ett matleveransföretag). Men som synes finns även andra kandidater.

Så vad gör då de övriga?

  • Meituan: Matleveransföretag (tänk Uber Eats) som satsar på allt mer spretig verksamhet. Saker som bil- och cykeldelning.
  • JD.com: Kinas näst största e-handlare.
  • Pinduoduo: Kinas tredje största e-handlare (eller kanske till och med näst störst, om man tittar på antal aktiva användare). Pinduodous fokus är, till skillnad från Alibaba och JD, socialt gruppshoppande, primärt mot lägre inkomster och landsbygd (Alibaba och JD satsar allt mer på detta segment, samtidigt som Pinduoduo börjar försöka slå sig in på mer storstadsmedelklass)
  • Netease: En blandning av de flesta ovanstående, har e-handel, spel, sociala medier och strömningsinnehåll bland annat.

Det är alltså nästan uteslutande e-handelsföretag. Men som också har mycket annat. Och där det sociala är starkt närvarande hos de flesta – åtminstone ambitionen att få in fler sociala element. Baidu halkar däremot allt längre ned. Under augusti var även Netease större under en period.

Sen har vi den gröna stapeln i diagrammet också. Bytedance, företaget bakom kortvideoappen TikTok, men också nyhetsaggregeringstjänsten Toutiao. Bytedance är det företag som snabbast tar allt mer av kinesernas onlinetid (även här hos oss) och börjar släppa allt fler tjänster i snabbt tempo för att skapa ett eget ekosystem. Bara i år har man lanserat en egen chattapp, en intressebaserad chattapp, shoppingfunktioner i TikTok och en egen sökmotor med Toutiao Search.

Däremot hör Bytedance egentligen inte hemma i den här listan. Till skillnad från övriga är Bytedance inte börsnoterat. Det ryktas om att en notering är nära förestående, kanske redan i år. Men under tiden får Bytedance nöja sig med att ”bara” vara världens högst värderade techstartup. Vid senaste finansieringsrundan värderades bolaget till 75 miljarder dollar men det har också pratats om en betydligt lägre notering vid en introduktion. Kanske 60-65 miljarder. Det räcker oavsett för en tredjeplats i listan just nu. Och som synes kan Bytedance alltså vara värt dubbelt så mycket som Baidu. Inte illa för ett företag som är sex år gammalt.

Visst. Både Alibaba och Tencent är var och en dubbelt så stora som övriga minus Bytedance. Det återspeglar deras dominerande ställning i landet. Men en ställning som inte är självklar eller något att ta för givet på sikt.

Så vad vill jag säga med det här? Att det händer massor i Kina förstås. Men också att BAT kanske har ersatts av…. BAT.

Hejdå Baidu, Alibaba, Tencent. Hej Bytedance, Alibaba, Tencent.

Diagram som visar de största kinesiska techbolagen

Telegram kan vara nära att lansera sin egen kryptovaluta Gram

I skuggan av Facebooks kryptovaluta verkar det som att Telegrams motsvarighet Gram kommer att lanseras under oktober. Det som väldigt mycket talar för att valutan kommer att bli verklighet nästa månad är att det verkar som att Telegram annars måste lämna tillbaka pengarna som företaget samlade in under sin ICO (tänk börsnotering möter crowdfunding möter kryptovaluta).

I så fall så kommer det bli en valuta som kommer att bli tillgänglig för plattformens över 200 miljoner användare. Att se hur det går. Och vad lagstiftare och regleringsmyndigheter kan ha för åsikt.

Telegram To Launch Its Gram Cryptocurrency By The End Of October

According to reports, Telegram is working on launching its ’Gram’ cryptocurrency by the end of October at the latest.

 

Övrigt

Illusionen att kameran aldrig ljuger lever vidare

Igår skrev Lotta Engzell-Larsson en ledare i DI om ansiktsigenkänningsteknik. Att tekniken just ska ses teknik. Kort sagt det vanliga om att teknik är värderingsneutral, det är användandet som avgör om teknik är god eller ond. Att det ska tas i beaktande när regleringar klubbas.

Så långt allt väl. Ansiktsigenkänningsteknik, och alla biometri, har både för och nackdelar och det handlar om att ta alla perspektiv i beaktande, men inte utgå från att tekniken i sig automatiskt är integritetskränkande.

Men sen halkar LEL in i förvånande aningslöshet:

”I USA bär polisen ofta kroppskameror, och svenska polisen testar det. Det ökar både deras och de misstänktas trygghet vid ingripande. Kameran ljuger inte.”

Eh. Jo? Kameran har alltid kunnat ljuga, men idag mer än någonsin.

Om man så vill är det precis det här som är ett av de stora problemen med sociala medier och fejknyheter: att äldre generationer, som den LEL och för den delen jag tillhör, har vuxit upp med att saker som ser ut som nyhetsartiklar är sanna. Och att bilder är det.

Ansiktsigenkänning och smarta kameror kan föra med sig en massa bra saker. Men att tro att objektiv sanning kan fångas bara för att världen ses genom en kameralins är inte bara en naiv inställning, den är också potentiellt farlig.

Bekämpa diktaturen, inte ansiktsigenkänning

LEDARE: LEDARE. Många oroas över att ansiktsigenkänning ska kränka integriteten. Men man bör skilja på avsikterna hos användaren, och tekniken i sig.

 

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör