To view this content, you must be a member of Ola Andersson's Patreon
Already a qualifying Patreon member? Refresh to access this content.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
En av de senaste årens stora stjärnor på internethimlen är kinesiska Shein, som rusat i popularitet framförallt bland de yngre användarna med sin kombination av snabbmode och hyperlokala kollektioner. Kinas största e-handlare Alibaba tänker förstås inte bara lägga sig ner och acceptera att de har blivit omkörda, så nu rullar Alibaba ut sin egen motsvarighet för att ta upp konkurrensen: AllyLikes.
Det som gör att Shein sticker ut bland de stora globala internetbolagen är just att de är kinesiska. Kina har mastodontbolag som Alibaba och Tencent, men de har i mångt och mycket aldrig riktigt lyckats slå utomlands (av flera anledningar – allt från att Kina är Kina med allt det innebär med kontroll till att kinesiska bolag inte behöver ha jättebråttom att rulla ut globalt när man har en hemmamarknad på över 1 miljard människor). Det absolut största undantaget är kortvideoappen TikTok, men även Shein kan nu alltså sägas kvala in i den här gruppen.
AllyLikes satsar på samma sak: plattformen vänder sig till kunder utanför Kina, framförallt till västländer (i dagsläget levererar AllyLikes till USA, Kanada, Frankrike och Italien).
Med det sagt så har Alibabas tjänst en… bit kvar till Sheins popularitet. Eller populariteten hos nära nog de flesta halvstora västerländska e-handlare. Just nu totalt 10 000ish nedladdningar av appen – globalt. Och bara för att det är ett jättestort bolag bakom så är det inte alls säkert att de lyckas ta upp konkurrensen. Framförallt när det handlar om ge sig på de yngre målgrupperna. Bara att fråga Facebook.
Men oavsett så kan vi tänka att vi kommer att se allt mer påverkan från Kina även inom det här området.
Alibaba to take on Shein with launch of new fast fashion platform – Latest Retail Technology News From Across The Globe – Charged
Alibaba has taken aim at fast fashion giant Shein with the launch of its own fast fashion platform, AllyLikes, to target western consumer markets.
Hur följer man upp en hyfsat ny utrullning av en andrahandsförsäljningstjänst inom mode? Man går ut och säger att ”fast fashion” måste skrotas som koncept och fenomen inom 10 år. Allt enligt Zalandos VD Robert Genz.
Motiveringen ska vara att slitåslängmodet dödar planeten. Inte särskilt nytt i sig, alltså, men problemen har eskalerat när allt fler företag jobbar allt mer med kortare och kortare modecykler och att skaka fram nya kollektioner nästan på veckobasis. Men när Genz konstaterar att Zalando som plattform har större möjlighet att förändra modeindustrin än ett enskilt varumärke så är det förstås också ett tjuvnyp mot de modebolag som just nu rusar fram inte minst bland unga. Som kinesiska Shein, som har tagit snabbmodet till en ny nivå.
Oavsett det så har Genz förstås helt rätt i sak. Och det gäller inte bara modeindustrin. Slit och släng överlag måste fasas ut mest överallt. Men med tanke på att hela den ekonomiska modellen som råder i större delen av världen så krävs det ständig tillväxt för att världens välstånd ska öka. Vi såg ju bara under pandemiåret 2020 hur det går med världsekonomin vad som händer när människor bara köper det de faktiskt behöver.
Och här någonstans har vi grundproblemet: det räcker heller inte med att en plattform förändrar en bransch, det är betydligt mer djupgående och långtgående förändringar som krävs. Som att disrupta och skrota dagens ekonomiska handbok och istället ta fram något nytt, anpassat för 2000-talet. Och framtiden.
Fast fashion must be ”shelved” within the decade according to Zalando CEO – Latest Retail Technology News From Across The Globe – Charged
The fast fashion model must be ditched by the global clothing industry within the next 10 years, according to Zalando chief executive Robert Genz.
Det finns priser och så finns det priser. Vissa vill man vinna, andra vill man väldigt gärna slippa. Nu har Shein tilldelats ett pris som sannolikt tillhör den senare kategorin: utmärkelsen som ”mest manipulativa” snabbmodesajt.
Okej, nu pratar vi inte om ett pris i Oscars-nivå. Inte ens ett formellt pris. Men det är däremot den slutsats som forskning från Rogue Media har kommit fram till: Sheins sajt innehåller flest ”mörka mönster” av de sajter som Rogue Media har tittat på. Shein är alltså värst när det handlar om funktioner och design som tagits fram för att ”lura” och hetsa kunder att handla.
Shein är en av de senaste årens stora raketer på internethimlen, som har vunnit stora framgångar bland yngre användare med hyperlokala och extremt snabbt framtagna kollektioner. Men Shein har också beskyllts för att stjäla designer från andra, bristande arbetarvillkor och avsaknad av insyn i leverantörskedjan. Rogue Medias forskning visar alltså mer av ungefär det sistnämnda.
Nu är Shein förstås inte ensamma om det här. Snarast det omvända. Inte minst bland e-handlare så är de här typerna av tekniker väldigt vanliga. Men det finns glidande skalor och Shein hamnar alltså i den mest manipulativa delen av skalan. De jobbar mest med att få sina kunder att köpa saker de inte hade tänkt köpa.
Det är bland annat som en följd av det här som att det pratas allt mer om etisk UX. Att ta fram tjänster som ska hjälpa och förenkla för kunder och användare, men som inte har som syfte att få användarna att göra saker de inte hade tänkt sig. Som att inte lägga ut pengar de inte alls hade tänkt lägga ut. Jag kan inte låta bli att hoppas på att fler anammar det tänket. Att det helt enkelt blir en lika självklar del av värdegrunder och hållbarhetstänk som mycket annat.
Shein named ’most manipulative’ fast fashion website – Latest Retail Technology News From Across The Globe – Charged
Shein has been dubbed the ”most manipulative” fashion website, according to research by Rogue Media.
Spotify levererade i veckan en kvartalsrapport som visade bättre siffror än väntat. Framförallt gjorde annonsintäkterna ett rejält hopp jämfört med för ett år sedan: upp 75 %. Visst, nu var 2020 som det var, där inte minst annonseringen drogs med väldigt stora tapp. Det gör med andra ord att uppgångarna jämfört med 2020 kan vara dopade av att det var total misär då. Men det som Spotify framförallt lyfte fram som framgångsfaktor till de ökade annonspengarna är satsningen på poddar. Och nu ska Spotify till och med vara störst på poddar i Apple – alltså större än podcastkonstanten Apple.
Ja, det är VD Daniel Ek som säger det här, så det är alltså inte någon officiell, objektiv siffra som visas upp. Åtminstone inte som jag har sett. Men det känns inte bara orimligt utan till och med rätt troligt med tanke på vilken raketresa Spotify har gjort med sin poddsatsning. Att de har köpt till sig delar av framgången har förstås inte heller suttit i vägen.
Men en annan rätt stor anledning till att Spotify går om är att, tja, Apple har låtit dem göra det. Indirekt.
I sisådär ett decennium var Apple stället med stort S för podcasts. Snudd på det enda. Men under den tiden så gjorde Apple…. inte särskilt mycket för att driva på förnyelse av formatet. Inklusive nya möjligheter att annonsera. Apple blev lite väl bekväma och tillbakalutade i sin övertygelse om att ingen kunde hota dem. Åtminstone inte på hyfsat medellång sikt. Och det skulle definitivt inte hända utan att Apple såg det komma långt innan.
Nu vet vi att det förstås inte visade sig stämma. Förmodligen (i brist på officiell, objektiv siffra från… någon källa). Och Spotify är förstås inte de enda som är sugna på att komma ikapp och köra om Apple. Globalt kan vi misstänka att Apple fortfarande är etta, men som sagt. Det kan gå fort.
Spotify växer ännu mer – nu störst på podcast
Musiktjänsten Spotify levererar enligt förväntningarna. Annonsintäkterna, särskilt från podcasts, har ökat kraftigt. ’Intresset från annonsörerna inom det området är stort’, konstaterar Spotify-grundaren Daniel Ek.
Så har det blivit dags för Youtube att göra sm så många andra som jobbar med rekommendationer: lägga till en New for you-avdelning. Efter att ha testats ett tag så börjar funktionen nu rullas ut brett.
New for you är precis vad det låter som. En yta och en egen avdelning där du kan hitta nytt innehåll som Youtube tror att du är intresserad av. En rätt självklar funktion i en tjänst som Youtube.
Men funktionen sticker trots allt lite ut i Youtube. Och är också en del av en betydligt större trend hos Google.
Youtube har trots allt mestadels byggt på att du går in och söker upp innehåll eller snubbar in från något annat håll. Precis som Googles sök. Men precis som att Discover-flödet får allt större utrymme i Googles sök så är det dags för Youtube att få något liknande.
För vad båda de här funktionerna handlar om är att Google vill ändra på hur du ser på Googles sök och Youtube: från stället du går till när du vet vad du är ute efter (eller åtminstone vet vad du vill ha svar på) till stället du går till när du inte vet vad du vill. Ett ställe du går till för att döda tid, om man så vill. Precis som Facebooks eller TikToks innehållsflöden.
YouTube rolls out personalized ’New to you’ feed to help users discover content | TechCrunch
YouTube is rolling out a designated ”New to you” tab on its platform after testing the feature earlier this year. The new tab is now available on the
Klart att även Amazon siktar på att rulla ut en egen Clubhouse-kopia. Nu kommer uppgifter om att Amazon arbetar på en ny tjänst som ska bli precis det: Project Mic.
Men det är faktiskt större än så. För det ser ut som att Amazon även kommer att göra det möjligt att ha med musik i sina poddar/sändningar/vad vi nu ska kalla det.
Musik har alltid varit ett utmanande område i innehållsskapande på internet. Det är bland annat på grund av rättighetshärkandet som poddar mestadels fortfarande är pratbaserade. Men i takt med att de stora poddplattformarna också allt mer är samma sak som de stora musikströmningstjänsterna så börjar plattformarna nu öppna för att använda sina musikrättigheter även på poddområdet.
Det i sin tur gör att Amazon är på väg att göra en konkurrent till det som jag tror att Spotify än så länge är ensamma om: möjlighet att blanda musik och prat i poddformat. I Spotifys fall handlar det om funktionen Music + Talk som släpptes här i Sverige bara för ett par månader sedan.
Det ser alltså ut som att podcastandet är på väg att få en ny kostym igen. Eller kanske snarare: ännu en kostym. En i gränslandet mellan podcastande, radio och livesändningar över nätet.
Amazon is building a Clubhouse competitor that turns hosts into DJs
Amazon is working on a new live audio app, internally called Project Mic. The app will allow hosts and listeners to interact, and show hosts can build programming around music.
Förra sommaren så drog Indien undan mattan för en lång rad kinesiska appar, med motiveringen att apparna hotade Indiens säkerhet och suveränitet. Bland de totalt 175 appar som förbjöds fanns några från Bytedance, framförallt TikTok. Det fanns hopp om att TikTok skulle släppas in i värmen igen, men nu har appen definitivt och permanent förbjudits i Indien, vilket i sin tur fick Bytedance att stänga ned rätt mycket av sin verksamhet i landet. Men en Bytedance-app klarade sig undan förbudsyxan – och har lite i det tysta seglat upp som en riktigt populär app hos de indiska användarna: Resso.
Vad är då Resso? Bytedances Spotify-konkurrent. En musikströmningsapp, alltså. Den ska nu vara en av de tre mest populära musikströmningstjänsterna i Indien. De andra två ska vara just Spotify och den inhemska tjänsten Wynk. Resso ska därmed ligga före andra indiska tjänster som Gaana och JioSaavn – båda backade av stora och tunga indiska företag.
Nu beror det visserligen lite på hur man räknar – sett till nedladdningar så leder de sistnämnda rejält, men deras tillväxt ska vara rejält avtagande. Minskande till och med för JioSaavn. Tittar man däremot på faktiskt månadsanvändande så är det trion med Spotify, Resso och Wynk som dominerar.
Oavsett exakt hur det ligger till i muskströmningstoppen i Indien så är Ressos åtminstone hyfsat stora framgångar i landet väldigt viktiga för Bytedance, med tanke på att Indien är världens just nu förmodligen viktigaste tillväxtland. En chans för Bytedance att ha åtminstone någon del av marknaden där.
Men det lär också vara något som kommer att påverka oss. Att Resso funkar kan ge blodad tand. Jag misstänker att det mest handlar om ”när” och inte om ”om” Bytedance släpper en global musiktjänst.
Meet Resso, TikTok’s sister app blazing the music charts
ByteDance’s Resso grew an astonishing 599% in August from a year ago in terms of monthly active users, or MAUs in India, as per data from mobile analytics company Sensor Tower
Det har ryktats om att Facebook (som numer heter Meta) ett tag har varit på gång med att ta fram en egen smartklocka och i veckan kom den första bilden på hur klockan kommer att se ut. Kanske. Eventuellt. En klocka som har en… flärp! Because flärp.
Och ja. Som alltid när det gäller den här typen av läckor så finns det anledningen att rulla fram en tunna salt.
Men om vi bortser från att det kan vara lite si och så med trovärdigheten så är själva klockprodukten i sig inte alls särskilt orimlig. Facebook släppte sina första (semi)smarta solglasögon tillsammans med Ray-Ban tidigare i år och en klocka är ett rätt naturligt nästa steg. Inte minst om Facebook/Meta gör som i solglasögonfallet: samarbetar med något coolare märke.
Sen ha vi det där med flärpen. Som är en kamera. Kanske. Eventuellt. Men även här känns det till och med rätt troligt att en Meta-klocka skulle få en inbyggd kamera. Facebooks hårdvarusatsningar så här långt har mer eller mindre uttalat handlat om att kapa ett mellanled (Apple eller Google) och ha total kontroll över operativsystemet i sina smarta saker. Meta kommer förstås att fortsätta på inslaget spår.
Återstår att se om Metas första smartklocka kommer att se ut så här. Och när den kommer. Om den överhuvudtaget kommer.
Facebook’s Smartwatch Just Leaked, and It Has a Notch That’s Watching You
The fact that the image was found in the Facebook View app hints at the ability to capture short video clips that can then be uploaded to social media.
Ännu ett tungt samarbete för Amazon – och dessutom på ett lite… annorlunda område. Amazon kommer att hjälpa tele- och internetoperatören Verizon att leverera internet till vita uppkopplingsfläckar i USA – via satellit.
Mer specifikt handlar det om att det är Amazons rymdinternetsatsning Project Kuiper som ska hjälp Verizon att få bättre fart till sina kunder på USA:s landsbygd. 5G-fart, till och med. Det är dessutom inte bara internet för mobiler och datorer utan också – och kanske ännu mer – för uppkopplade prylar. Prylar inom exempelvis jordbruk och transport.
Vad det handlar om är alltså att Amazon siktar på att göra det som Elon Musks SpaceX redan håller på att rulla ut med sin rymdinternettjänst Starlink: beama ned internet direkt från rymden istället för som vanligt via mobilmaster.
Däremot har Project Kuiper en… inte helt bagatellartad utmaning för att kunna leva upp till sin del av avtalet med Verizon. Till skillnad från Starlink så har Amazon för tillfället… inga satelliter på plats. Planen är att hälften av de satelliter som Project Kuiper har projekterat ska finnas på plats först 2026, med full täckning 2029.
Amazons Project Kuiper har bevisligen vassa säljare i sin organisation.
Verizon partners with Amazon to offer satellite internet in rural areas | TechCrunch
Amazon’s ’Project Kuiper’ internet satellites will be put to work expanding rural broadband coverage. Verizon is teaming with Amazon to improve fixed wireless internet access in rural areas in the US.
I veckan visade Adobe upp ännu en funktion tänkt för (e-)handlare: Project strike a pose. Möjlighet att skapa fejkade modemodeller. Eller åtminstone mashupmodeller. En algoritm som kan matas med utseendet på en person, inklusive kläder, och posen från en annan för att sedan spotta ur sig en bild som skapar en blandning av de två.
Och utan jag sett särskilt mycket av hur det här faktiskt fungerar i praktiken så ser det ju… rätt bra ut.
Nu är inte Adobe först ut med ungefär det här och jag har dålig koll exakt på hur Adobes lösning mäter sig med konkurrensen, men i ett större perspektiv så är det här på gott och ont något vi ser allt mer av: mindre behov av människor.
I det här fallet så skulle en modehandlare kunna spara en hel massa tid och pengar på fotografering och modeller och istället trycka in sin kollektionskatalog i en algoritm för att sedan spotta ut alla bilder som behövs för en sajt eller en app (ja, eller förstås i ett socialt medium eller vilka andra digitala gränssnitt som nu kan vara aktuella).
Adobe’s Project Strike a Pose uses AI to pose your models for you | TechCrunch
One of the highlights of Adobe’s annual MAX conference is its so-called ”Sneaks” session, where the company shows off some of its most cutting-edge
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Förra veckans uppgifter visade sig stämma: igår lanserade Google Pixel Pass, en ny prenumerationstjänst.
Det är en prenumerationstjänst som ger dig senaste generationen av Googles mobil, Pixel 6, Youtube Premium, 200 GB lagring via Google One, rabatter i Google Store, enklare mobilförsäkring och Google Play Pass (som innehåller ett urval betalappar i Google Play). Det som däremot inte ingår jämfört med förhandsspekulationerna är Google Fi, Googles egen fibertjänst för internetuppkoppling.
Tjänsten går loss på 45 eller 55 dollar i månaden, beroende på om du väljer den vanliga Pixel-mobilen eller Pro-modellen. För det är via ett köp av Pixel-mobilen som du får tillgång till tjänsten. Eller att du köper Plex Pass via ett Google Fi-abonnemang (så istället för att direkt ingå i paketet så är Google Fi en väg in till paketet och ger dessutom lite billigare Fi-kostnad).
Som konstaterats tidigare en konkurrent till Apples One och iPhone-prenumeration. För precis som i Apple-fallet så handlar prenumerationen på mobilen krasst talat om ett avbetalningsköp.
Men det visar också att Google en gång för alla har insett att Pixel-mobilen inte kommer att bli en storsäljare på egen hand, hur übersmart och vass den än är. Istället subventionerar Google Pixeln för att försöka driva på försäljningen med andra värden. Precis som Apple. Ja, även om Apple numer använder iPhone-subventioneringen framförallt för att driva in användare till företagets tjänster, snarare än att få fart på säljet.
https://techcrunch.com/2021/10/19/google-introduces-pixel-pass-an-all-in-one-subscription-combining-phones-and-premium-services/
Och vad jag inte gillar det här. Spotify börjar samarbeta med Shopify, för att göra det enklare för att artister att sälja merch via Spotify. Som att jag inte redan har svårt nog att hålla isär namnen…
Men om vi bortser från mitt problem att regelbundet blanda ihop namen Spotify och Shopify när jag skriver om de båda företagen så innebär det här att Spotify nu alltså tar nästa (givna) steg i sin merchsatsning: integrering med e-handelsplattformen Shopify direkt in i Spotify för att sänka tröskeln för försäljning av saker som t-shirts ännu mer. Nu kan artister koppla sitt Shopify-konto till Spotify och visa upp produkter direkt i sin Spotify-profil.
Men det här är också ännu ett steg för Spotify inom ett helt annat område: att få mer skärmtid. En musiktjänst är för det mesta något du drar igång och sedan gömmer i bakgrunden. Spotify har satsa allt mer på saker som ska få användarna att helt enkelt titta mer på appen. Mer tittande innebär chans att satsa på fler annonsformat och att marknadsföra fler tjänster och funktioner mot användarna.
Sist men inte minst är det här också en del i Spotifys ambition att bli mer, tja, MySpace. Inte bara stället där artisterna har sin musik utan också stället som artisterna ska kunna ha som hubb för sin onlinenärvaro. Oavsett om det gäller sociala interaktioner eller att sälja fysiska produkter.
Superplastic raises $20M to expand its cartoon influencer universe | TechCrunch
A company from the creator of Ello and Kidrobot is announcing a new $20 million funding round to build out an imagined virtual world populated with
Spotify har senaste året som bekant gått lite all in på poddar. En satsning som dessutom ser ut att gå riktigt bra. Men Spotify har också parallellt med det plöjt ner allt mer resurser i funktioner som ska ge Spotify-appen mer skärmtid. Nu kommer en ny funktion som slår ihop de här två satsningarna: Spotify-ägda Anchor får verktyg för att skapa videopodcasts.
Däremot är det sannolikt ingen idé att springa in på Anchor och börja videopodda där med en gång. Tjänsten kommer att rullas ut ”gradvis” och i dagsläget är det väntelista som gäller.
https://techcrunch.com/2021/10/21/spotify-opens-up-access-to-video-podcast-publishing-to-anchor-creators/
Det här är ett väldigt intressant diagram, även om det kanske egentligen inte är så konstigt med tanke på utvecklingen. Men ändå. Siffror från Tubular Labs som visar att längden på Youtube-videos sjunker. Eller rättare sagt: att Youtube har fått en explosion av kortvideos i år medan tittandet på längre videos ligger rätt still – eller till och med viker ned.
Inte så att vi ska börja dra jätteväxlar på att det här innebär att det långa videoformatet är dött eller att Youtube numer är en kortvideotjänst, men det är ännu ett exempel på hur TikTok har förändrat hur vi konsumerar innehåll. Youtubes satsning på Shorts, det egna kortvideoformatet, har förstås också hjälpt till – men det har mer handlat om en reaktion på kortvideotrenden än att Youtube har satt agendan.
Det som är ironiskt i sammanhanget, och också det en stark trend just nu, är att kortvideoplattformarna går åt rakt motsatt håll med stöd för allt längre klipp. Ännu ett område där de stora plattformarna vill bli användarnas one stop shop.
Det som återstår att se är förstås hur mycket av Youtubes kortvideoframgångar som är en följd av nyhetens behag och att Youtube just nu kastar pengar efter kreatörer för att få snurr på formatet och hur mycket av det här som kommer att hänga kvar på sikt. Och kanske förändra Youtube som vi känner det ännu mer.
Diagrammet är hämtat från The Information.
Igår presenterade Apple sin senaste MacBook Pro, baserad på Apples eget M1-chip, och ungefär samtidigt gick ännu ett techbolag ut och presenterade en egen satsning på just chip: Alibaba. Kinas största e-handlare.
Det nya chipet är framtaget i samarbete med chiptillverkaren Arm, som alltså är de som kommer att stå för tillverkningen. Alibaba har stått för själva designen om man så vill. Eller kanske snarare specifikationerna, för att ta fram ett chip skräddarsytt för Alibabas molntjänstverksamhet. Alibabas motsvarighet till Amazons AWS, alltså. Det är alltså ett chip framtaget för Alibabas interna verksamhet, inget som kommer att säljas till andra företag. Än.
För det är ju inte alls omöjligt att Alibaba även kommer att göra en AWS här – produktifiera en intern kostnad till en extern intäktskälla. Oavsett det så finns det tre rätt starka trender på en gång här (om vi bortser från att Kina har pekat med hela handen och beordrat att landet ska skaffa sig bättre intern förmåga att utveckla chip och halvledare):
1. E-handlare satsar allt mer på allt som inte är e-handel. Alibaba har länge gjort annat än bara ren e-handel, men bara senaste halvåret har vi sett hur allt fler börjar gå i samma fotspår som de riktiga giganterna: hitta andra verksamheter när coronadopningen börjar tappa i verkan och överetableringen av e-handlare blir allt mer tydlig.
2. Ännu ett försök att råda bot på den allt mer skriande bristen på avancerade komponenter. Även om Alibaba inte kommer att de facto tillverka dem så är ett specialavtal med Arm och ett Alibaba-exklusivt chip ett bra sätt att skaffa sig en gräddfil.
3. Tålamodet tryter allt mer med att vänta på den tekniska utvecklingen. Istället för att vänta på att nya möjligheter ska dyka upp når chipleverantörer tar fram en ny generation så arbetar allt fler av de stora techbolagen med att driva på utvecklingen. Det går helt enkelt för långsamt annars. Och även när nya chip landar så är de, tja, generiska. Inte optimerade för enskilda bolags krav. Genom att själv ha intern FoU på området så får du hårdvara som kan ge du få skräddarsydda lösningar som därmed ge en konkurrensfördel. Och effektivisera verksamheten för att därmed höja marginaler och vinst.
No Title
No Description
Dags för världen att stifta bekantskap med ännu en digital assistent: Tingwu. Den här gången från kinesiska Alibaba. Men det är inte ännu en assistent som ska styra lamporna i hemmet och sköta musikspelandet, utan ett verktyg för arbetslivet. Mer specifikt för mötesrummet (ni vet, såna där lokaler som förr i världen fungerade som samlingsplats för människor som behövde diskutera en eller flera frågor).
Nu är Tingwu inte riktigt något som är intressant för oss, bland annat eftersom den bara förstår engelska och ett antal kinesiska dialekter (vilket är ett rätt stort ”bara”). Och utan att ha en aning om hur bra den här så känns Tingwu på pappret som en rätt skitbra produkt.
Tingwu ska kunna realtidstranskribera det som sägs, själv skriva ihop mötessammanfattningar och sätta samman att göra-listor efter mötet. Tingwu ska dessutom kunna identifiera upp till tio olika röster för att därmed kunna hålla reda på vem som är vem och – antar jag – vem som ska göra vad efter mötet. Den är dessutom inte mycket större än en hockeypuck.
Så det låter alltså som en rätt given pryl att ha mötesrummet. Väl medveten om att den i verkligheten förmodligen inte riktigt når riktigt lika långt som utlovat. Men hej. Förbättringspotential.
https://www.alizila.com/next-gen-workplace-innovations-unveiled-at-alibabas-apsara-conference/?1
Ännu en ny produkt från Tesla. Fast den här gången är det varken en eldkastare eller en ölsort, utan något så osexigt som en bilförsäkring. En som baseras på realtidsdata om hur du kör.
Den nya Tesla-försäkringen – som än så länge bara är tillgänglig för kunder i Teslas nya hemmadelstat Texas – ska inte ta hänsyn till vanliga parametrar som ålder och kön, utan räknas ut på månadsbasis utifrån hur säkert du kör. Förstås med ständigt uppdaterad information om vilken premienivå ditt körande placerar dig i.
Premienivån, eller ”safety score” som Tesla kallar den, beräknas utifrån fem parametrar: antal ”forward collision warnings” per 1000 miles, hårda inbromsningar, ”aggressiva” svängar, för kort avstånd till framförvarande fordon och antal gånger som Teslas Autopilot kopplas ur.
Så ja, det är förstås en försäkring som baseras på att människor faktiskt själv kör sina bilar. Än så länge.
Det intressanta kommer förstås bli hur en sån här försäkringsuträkning kommer att fungera när alla Teslas bilar är helt självkörande. Kan man få betalt från Tesla om bilarna inte kör tillräckligt trafiksäkert enligt Teslas definitioner?
Tesla officially launches its insurance using ’real-time driving behavior,’ starting in Texas
Tesla has now officially launched its insurance product using ”real-time driving behavior.” The product is only available in Texas for…
I förra veckan gick Moskva ut med att de rullar ut ansiktsbetalning i 240 tunnelbanestationer runt om i staden. Inget kort eller annat behövs, bara att titta in i en kamera och gå genom spärrarna. Ett initiativ som förstås inte är helt okontroversiellt, inte minst med tanke på vilket land vi pratar om. Men Storbritannien siktar på att enuppa ryssarna: nu börjar några brittiska skolor använda samma teknik för att ta betalt för skolmaten. Använda den på minderåriga, alltså.
Motiveringen är att ansiktsskanning är snabbare och mer hygieniskt än att använda kort eller fingeravtrycksläsare, men det handlar förstås fortfarande om en teknik som är långtifrån accepterad – även rent juridiskt. Framförallt eftersom vi som sagt pratar om skolbarn som nu alltså betalar på det här sättet.
Ja, KAN betala på det här sättet ska väl sägas. Det krävs förstås föräldrars samtycke och för de som inte är bekväma med att låta sina barns ansikten lagras i ansiktsservrarna så funkar det också med pin-kod. Det sistnämnda verkar inte ha varit go to-alternativet – 97 % av föräldrarna (och barnen – antar att det även går äldre barn eller till och med myndiga i de aktuella skolorna) valde att gå med i betalprogrammet.
Som vanligt så blir diskussionen rätt svartvit när det handlar om den här typen av teknik. Fantastisk eller hemsk. Särskilt när barn är inblandade. Men det är också ännu ett exempel på teknik som ligger i skarven mellan bekvämlighet, säkerhet och integritetsskydd. Säkerhet blir i det här fallet dessutom lite dubbeltydigt: dels säkert vad gäller IT-säkerhet och lagring, dels säkert från användares perspektiv (att biometri är säkrare och mer ”svårhackat” än pin-koder och lösenord).
Sista ordet lär väl inte vara sagt om huruvida skolorna får använda den här tekniken, men biometriska lösningar lär bli en allt vanligare del av vår vardag.
UK schools are using facial recognition to take pupils’ lunch money
A group of nine schools in North Ayrshire in Scotland have started using facial recognition on pupils to verify payments for food. The company installing the technology says it’s faster and more hygienic.
En väldigt väntad utveckling: Foodora blir budbolag. De börjar alltså leverera mer än bara mat.
De gör alltså precis som mer eller mindre alla företag som föddes som leverantörer av färdigmat, både i Kina och i USA (och säkerligen överallt annars också). Steget är ju trots allt väldigt litet. Det handlar om att något ska beställas och sedan levereras lokalt från punkt A till punkt B.
Konkurrensen för sista metern-leveranser ökar alltså ytterligare. Frågan är hur snart den stora utslagningen och det stora konsoliderandet drar igång.
Foodora blir ett last mile-bolag – utmanar fraktbolagen
Matleveransbolaget Foodora ger sig i slaget om snabba leveranser – och inte bara när det gäller mat. Nu vill företaget bli ett fraktalternativ till bolag som vill buda varor till kunder.
How low can you go? Det verkar lite gälla för appbutiksavgifter numer. För de flesta appar både i Appstore och Google Play är standardavgiftnivån numer 15 %. Åtminstone upp till 1 miljon dollar (med lite olika definitioner av den gränsen från Apple och Google). Nu är det dags för Google att sänka igen.
Från och med 1 januari så kommer alla appar där intäkterna baseras på prenumerationer att få en sänkning av avgiften till 15 %. Även de som har intäkter över 1 miljon. Dessutom kommer vissa ”mediaappar” att få avgiften sänkt till 10 %.
Nu handlar det förstås inte om att Google helt plötsligt känner sig givmilda. Eftersom de flesta appar redan är nere på 15 %-nivån så flörtar Google med de stora apparna. De som har ekonomiska muskler att vara med och driva lobbyverksamhet mot att spränga appmonopolen.
Ungefär samma sak ligger bakom 10 %-nivån. Det verkar handla om appar som sysslar med strömning av innehåll. Appar som Spotify – en av de främsta kritikerna av Googles och Apples appupplägg. Det handlar alltså om att Google böjer sig rejält mycket bakåt i en förhoppning om att det kan rädda upp lite av Google Play-verksamheten – även mot lagstiftare.
Vi kan väl tänka oss att det inte kommer att räcka. Inte minst eftersom Google i praktiken fortfarande har kvar 30 %-gränsen för den kategori som drar in mest pengar: spel. Epic Games lär alltså inte bli särskilt mycket gladare.
https://techcrunch.com/2021/10/21/google-lowers-play-store-fees-to-15-on-subscriptions-apps-as-low-as-10-for-media-apps/
Det är numer knappt så man tror att det sant, men Facebook börjar nu testa sin digitala plånbok Novi. Den som en gång i tiden var en del av Facebooks überambitiösa satsning på en egen kryptovaluta: Libra. Men sedan dess har mycket hänt, ambitionerna har framförallt sänkts. Det märks inte minst när Facebook nu börjar testa Novi, två år senare.
Det handlar om ett test i väldigt liten skala, i USA och i Guatemala av alla länder. Men det är ju i sig inte särskilt ovanligt. Det som däremot är väldigt talande är att Novi nu lanseras utan Diem, som Facebooks kryptovaluta numer heter. Vi får alltså själva plånboksfunktionen, som kan användas för att skicka och ta emot pengar (utan avgift, åtminstone än så länge).
Däremot ingår trots allt en kryptovaluta i paketet: Paxos (inte riktigt i Bitcoin-kändisklass med andra ord). Men Novi har just nu inte ens stöd för att lagra sina Paxos-pengar, det sker istället via ett samarbete med kryptobörsen Coinbase som är den tjänst som rent formellt kommer att vara själva plånboken. Novi är ett renodlat transaktionsgräsnsnitt.
Att Diem saknas beror på att Facebook inte har fått allt tillstånd på plats än och med tanke på hur läget är för Facebook överlag just nu så lär det inte vara en särskilt stor fördel. Facebook tröttnade helt enkelt på att vänta och körde ut Novi utan den från början helt centrala funktionen. Det säger en del om hur långt det förmodligen är till ett myndighetsgodkännande av Diem – och Facebook vill helt enkelt inte hamna för långt på kryptoefterkälken. Nu kan de om inte annat samla på sig värdefulla insikter såväl om användningen som tekniken.
Facebook’s digital wallet finally launches… without Diem cryptocurrency
Facebook has launched a pilot of its Novi digital wallet in the US and Guatemala for sending and receiving money using the Paxos stablecoin, in partnership with Coinbase.
Ikväll var Netflix första stora amerikanska techbolag att redovisa hur det gick det tredje kvartalet i år. Och det var… bättre än väntat. Omsättningen landade prick på förväntningarna, men både vinsten och antalet nya användare kom in rätt långt över det väntade. Totalt blev Netflix med 4,4 miljoner nya användare under kvartalet. Det innebär att Netflix totalt nu har strax över 213 miljoner prenumeranter.
Techbolagen har överlag varit rätt pressade senaste kvartalet och att Netflix-aktien tog ett skutt uppåt i efterhandeln var nog åtminstone delvis ett lättnadsrace. Det gör att förväntningarna också kommer att stiga på de andra techjättarna som rapporterar kommande veckor.
Rapporten var dessutom extra positiv för Netflix av två andra anledningar. Den ena är att antalet prenumeranter i Nordamerika ökade igen efter att han minskat för första gången förra kvartalet. Den andra är att användartillväxten var bättre än såväl Q3 2020 som Q1 och Q2 i år. Ett positivt tecken, inte minst med tanke på att vi börjar lämna pandemin bakom oss och att Disney växer så det knakar. Vi kan väl anta att en väldigt stor anledning till de många nya användarna stavas ”Squid Game”.
Användartillväxthoppet kan alltså vara ett ett engångsundantag (eller åtminstone inte ett normalt kvartal). Ett tecken på att Netflix verkligen börjar känna av motvinden vad gäller just antalet nya användare är att Netflix gör vad företag som Apple, Netflix och Twitter har gjort när kurvor börjar plana ut och vika nedåt: man fipplar med redovisningen.
Från och med nu så kommer Netflix sluta rapportera tittande i antalet konton utan istället börja redovisa tittade timmar. Jag misstänker att det är ett första steg mot att helt fasa ut antalet konton helt och hållet när de redovisar sina siffror. Att Netflix alltså kommer att sluta rapportera antalet (nya) användare, eftersom den kurvan inte längre ser så bra ut.
Och i och med att Netflix slår i tillväxttaket på allt fler ställen innebär att vi kommer att se allt fler initiativ som att Netflix börjar med såväl egna spel som offline- och merchsatsningar. Hitta fler sätt att locka användare – och få de befintliga kunderna att betala mer.
No Title
No Description
Senaste åren har vi sett hur köpresan håller på att ställas på huvudet. Mer specifikt så handlar det om att betalföretagen vill bli betydligt mer än bara det sista, tråkiga steget när man handlar. Istället vill man bli startpunkten. Sluta cirkeln för att kunna skapa ett ekosystem som driver trafik till de olika delarna. Klarna är förstås ett av de företag som väldigt aggressivt arbetar åt det här hållet och i veckan kom det senaste steget: Klarna köper reseplaneringsföretaget Inspirock.
Inspirock sammanfattar också rätt väl vilken nisch som Klarna siktat in sig på för sina shoppingambitioner: inspirerandet. Klarna vill bli stället man inte bara går till när man vill handla och vet vad man är ute efter. Klarna vill också bli stället man går till när man inte riktigt vet vad man är ute efter. Eller krasst talat: stället man går till när man intet har något bättre för sig.
Onlineversionen av att slöbläddra i ett livsstilsmagasin, alltså.
https://techcrunch.com/2021/10/22/klarna-travel-inspirock-acquisition/
Ännu en dag, ännu en myndighetsutredning av de stora techbolagen. Temat är även den här gången välbekant: hur företagen samlar in och använder användardata. Så långt precis som vanligt. Men det som sticker ut lite den här gången är vilken del av techverksamheten som det gäller: betaltjänsterna.
USA:s Consumer Financial Protection Bureau (som jag antar är en mashup mellan Konkurrensverket och Finansinspektionen) har beordrat Google, Apple, Facebook, Amazon, Square och PayPal att skicka in information om ”sina produktplaner och tillvägagångssätt” vad gäller just betalfunktionerna.
Det CFPB alltså vill veta är hur techjättarna omvandlar användardatan till intäkter. Men vi pratar inte bara om att bolagen hakar på en transaktionsavgift varje gång någon betalar via dem, utan hur den kan skyfflas över till andra delar i verksamheten. Att datan kan användas ”av företag som har som ambition att tjäna pengar på att rikta information baserat på användarbeteende, särskilt inom annonsering och e-handel”.
Det handlar alltså i stort om ännu en vinkel på monopolutredandet av de aktuella bolagen. Förstås framförallt Google, Apple, Facebook och Amazon, men att betalplattformarna Square och PayPal är med visar att CFPB har koll på att även dessa har verksamhetsambitioner som går långt bortom att bara vara en transaktionsplattform.
Nu är det just de här bolagen som CFPB själva har gått ut med, men jag tänker att det skulle kunna bli fler. Det är exempelvis lite oväntat att betaltjänsten Stripe inte omfattas.
https://www.marketwatch.com/story/cfpb-orders-apple-amazon-other-tech-giants-to-turn-over-information-about-payment-products-11634832556
Jamen det var väl mest en tidsfråga. Alla stora sociala plattformar med självaktning har vid det här laget ett eget program för innehållsskapare. Satsningar som kan spänna från att man lägger upp enkla sidor med ”så här gör du”-tips och några bra länkar till fullständiga acceleratorprogram där utvalda kreatörer får såväl pengar som mentorstöttning. Och nu vill Google vara med och leka i och med lanseringen av Google For Creators. En tjänst som hamnar väldigt mycket i tips-änden av ovanstående skala.
Den nya satsningen är inte helt ny i sig. Den handlar om en fortsättning på Web Creators som Google öppnade förra året. Och just avsaknaden av ”web” är i det här fallet väldigt signifikativt.
När Web Creators presenterades så var det främst riktat mot bloggare. Mer specifikt ”alla som lägger sitt innehåll på den öppna webben”. Precis det som är Googles domän. Men nu vill Google alltså hjälpa alla slags innehållsskapare. Och det beror förstås främst på att innehållsekonomin till största del inte händer just på den öppna webben. Den sker i tjänster som är mer eller mindre låsta. Och som till största del konsumeras via appar.
Visst är det lite hårfin skillnad med tanke på att mycket också kan indexeras av sökmotorer och därmed nås via den öppna webben, men det är symboliskt en rätt stor omsvängning. Ungefär som när Google slutade tokkrama mobilwebben och accepterade att folk gillar appar.
Men så finns det förstås också en baktanke från Googles håll. En baktanke som sammanfattas rätt väl av formuleringen att Google For Creators ”visar hur webben kan bli del av din innehållsmix”. Med andra ord: ett försök från Google att locka dem som googlar ”hur blir jag jättekänd influencer” att använda någon av Googles tjänster. Eller åtminstone skapa innehåll på sånt sätt att Google kan indexera det.
Google For Creators Is Here To Help Publishers Get Found & Make Money
Google for Creators offers marketers and publishers resources to develop content strategy, monetize content, and build their web presence.
Ha. Google fortsätter underlätta vardagen med små smarta funktioner som känns så sjukt självklara när jag ser dem. Den här gången handlar det mer specifikt om saker som ska göra det lite mindre bökigt att ringa företag.
Wait times: Funktionen som visas om företag när man googlar flyttar nu in i Googles telefonapp. Men istället för att visa hur mycket människor som det brukar vara vid olika tider så kommer du nu att få se förväntad telefonkötid per timme under dagen.
Direct my call: Transkribering av automatiserade svar. Ni vet när man får fyra knappval upplästa och glömmer vilket man skulle välja? Nu skriver Google ut det så att du kan läsa det på skärmen.
Möjlighet att rapportera vem som ringer: Ännu en funktion som flyttar in i telefonappen är att det nu blir möjligt att rapportera vilket slags företag som ringde. Det för att hjälpa Google att visa det för nästa person som blir uppringd. En Waze-rapporteringsfunktion för företagssamtal, alltså.
Nu är det funktioner som säkert kommer vara väldigt kopplade till Googles Pixel-mobiler. Det är inte säkert att de ens kommer till andra märken och i så fall först senare. Och vi ska väl inte vänta oss att vi i Sverige får funktionerna i morgon. Men oavsett. Bra grejer. Apple?
https://techcrunch.com/2021/10/19/google-makes-calling-businesses-less-painful-with-features-for-seeing-wait-times-phone-tree-options-and-more/
Så har Kina passerat ännu en hysterisk milstolpe (ja, eller det skedde egentligen i slutet av augusti): Kina har nu över 1 miljard internetanvändare enligt landets egna officiella siffror.
Och det är ju… några stycken. Nu har Kina visserligen också en hysterisk massa människor inom sina gränser, så det är inte särskilt konstigt att Kina blir första land att nå hit. Och då pratar vi om en penetration på runt 70 %, vilket gör att det finns sisådär halva Europa kvar att få ut på nätet i landet.
För att sätta det här ännu lite mer i en större kontext så innebär det att Kina står för sisådär en femtedel av världens alla internetanvändare.
https://asia.nikkei.com/Business/China-tech/China-s-online-population-surpasses-1bn-in-shadow-of-tech-crackdown?5
Det är alltid kul med buzzord och ett av de mest buzziga orden just nu är ”metaverse”. Framförallt tack vare att Facebook håller på att gå lite all in på det. Och självklart så siktar Kinas Facebook Tencent också på att göra detsamma. Nu kommer uppgifter om att Tencent siktar på att ta fram en helt ny spelstudio som ska göra spel med metaverse-fokus.
Vad innebär då det här? Metaverse-tänket handlar helt enkelt om virtuella onlinevärldar. Digitala tvillingar av verkligheten, där allt från arbetsliv till spel ska kunna rymmas. Vägen in kan exempelvis vara via VR-utrustning som gör att du rätt bokstavligen hamnar mitt i den artificiella världen för en post it-workshop med kollegorna.
Men mer kortsiktigt handlar metasversesatsningar mycket om spel, vilket också är det som är i fokus i och med Tencents nya satsning. En rätt naturligt satsning för just Tencent. För även om Tencent kanske är mest kända som ägaren till Kinas största sociala plattforme WeChat så är Tencent också världens största spelföretag. Den nya studion, som sägs heta F1, lär inte göra att Tencent tar mindre plats på spelområdet.
Exclusive | Tencent said to form gaming studio for metaverse-like developments
The new operation will form part of Tencent subsidiary TiMi Studio Group, creator of hit video games Honour of Kings and Call of Duty: Mobile.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Nytt samarbete mellan Snap och Google: en inbyggd genväg i nya Pixel 6. Quick Tap to Snap. Dubbeltappa på baksidan av Googles nya mobil för att direkt öppna Snapchats kamera och börja snappa. Det som alltså går att göra med lite fixande i iPhonens inställningar. Fast alltså inbyggt och säkerligen därmed en mer omedelbar och smidig upplevelse.
Så… kanske inte en galet avancerad funktion. men ändå värd att uppmärksamma av några anledningar.
Den första är förstås att Google till sist fullt ut har insett att build it and they will come inte gäller i mobilbranschen. Heller. Googles mobiler har allt som oftast hyllats som extremt vassa och prisvärda, men trots det så har det hänt ungefär ingenting med försäljningen. Normalanvändaren har helt enkelt inte känt ett behov av det Google har bjudit på. Andra mer kända mobilmärken har fortsatt vara förstahandsvalet.
Med den här funktionen, och ännu mer det helt nya prenumerationspaketet Pixel Pass som innehåller såväl avbetalningsköp på en ny Pixel som flera Google-betaltjänster, så accepterar Google alltså att hårdvaran i sig numer inte är ett införsäljningsargument för en mobil. Kringtjänsterna är det.
Snap-samarbetet är dessutom ett försök att få Pixeln att bli mer attraktiv för Snapchat-publiken, där Pass-tjänsterna också blir en viktig komponent. Och precis som att Google vill hamna i händerna hos fler så känner Snapchat förstås av konkurrensen från TikTok. Att hamna ett steg närmare användaren ses säkert som en tänkt konkurrensfördel.
Sen finns det säkert en och annan som kommer att svära över att Snapchat hoppar igång i tid och otid…
Snapchat says the Pixel 6 is ”the fastest phone to make a Snap”
During Google’s Pixel event, Google introduced The Quick Tap to Snap feature. Tapping twice on the back of the Pixel 6 opens a camera-only version of Snapchat, the first of its kind.
Nytt initiativ från Snap: Arcadia. En ny AR-studio. (AR-cadia, geddit? Hoho.)
Syftet med Arcadia är att ”hjälpa varumärken att utveckla sina AR-skills inom annonsering och upplevelser”. Kort sagt: hjälpa företag att bli bättre på att använda Snapchat mer multifunktionellt. Snap är ju ett kameraföretag, som vi alla vet.
Egentligen är det här inte särskilt konstigt. Inte heller att Snap lyfter fram att Arcadia kommer att få verka ”oberoende”. Men det som är väldigt intressant, trots det, med det sistnämnda är att Arcadias medarbetare inte bara ska ha i uppdrag att driva trafik och affärer till Snapchat. De ska även ha friheten att skapa innehåll för andra sociala plattformar. Konkurrerande tjänster, alltså.
Det handlar med andra om ännu mer framtidssäkring från Snaps sida.
Snap har senaste åren allt mer satsat på att trycka ut sina tjänster och funktioner på så många ställen som möjligt utanför det egna appekosystemet. Bitmoji lär vara det mest framgångsrika exemplet. En förhoppning är förstås att det ska fungera som marknadsföring och som inkastare till Snapchat, men tanken är lika mycket (eller kanske mer) att det är bättre att Snaps tjänster används överhuvudtaget än att de används i Snapchat.
I det här fallet så har Snap kanaliserat sin önskan att bli världens mesta AR-ninja i en byrå som ska arbeta med just det här. En verksamhet som kan fortsätta rulla även om Snapchat som app och tjänst skulle sluta vara intressant för användarna som istället har gått vidare till andra ställen.
Snap is launching a global studio to develop branded AR experiences | TechCrunch
Snap announced on Tuesday that it’s launching a global creative studio to help brands develop augmented reality (AR) advertising and experiences. The new
Techbolagen har numer klippkort in till amerikanska kongressen. Jag har vid det här laget tappat räkningen på hur många gånger de har kallats upp för att svara på frågor om sin verksamhet. Nu är det dags igen. Fast den här gången med lite andra huvudpersoner än vad vi är vana vid i de här sammanhangen. VD:arna för Youtube, Snapchat och TikTok får snällt masa sig upp.
Visst, Youtube är ju Google som redan varit inne någon sväng, men i stort är det lite nya ansikten vi kommer att se i det här sammanhanget. Men det beror också på att huvudfrågan den här gången är lite annorlunda: hur jobbar de här tre plattformarna med säkerheten för sina unga användare? Barnsäkerheten, alltså.
Och med tanke på de engagemangsgrader som de tre tjänsterna har så är det inte förvånande att politikerna i Washington nu har fått upp ögonen för att det finns socialt liv bortom Facebook och Twitter.
Twitter och framförallt Facebook har som bekant tagit smällarna för spridning av desinformation och hatpropaganda och överlag hur sociala medier kan bidra till att människor mår sämre. Inte minst unga människor. I det sammanhanget så har Snapchat och TikTok klarat sig väldigt helskinnade. Visst, de är inte alls lika stora, men förmodligen framförallt eftersom politikerna i fråga har haft… sådär bra koll på dem. Trots hela TikTok-Kina-Trump-debaclet förra året.
YouTube, TikTok And Snap Will Have To Testify Before Congress Over Kids Safety
Lawmakers are considering new regulations on Big Tech after a Facebook whistle-blower leaked documents that show the platform’s affects on its youngest users.
Twitter fortsätter sin shopping spree. Och fortsätter att satsa på saker som gör att Twitter slutar vara Twitter som vi känner den. Nu har Twitter köpt gruppchattappen Sphere. Spheres fristående app kommer att stängas ned och den 20 man starka personalstyrkan flyttar in hos Twitter.
På sätt och vis kan det här kännas delvis lite som ett överflödigt uppköp. Twitter har gett allt fler möjligheter att begränsa twittrande till utvalda grupper och tjänsten har även en egen meddelandefunktion. Men det här visar att Twitter ännu mer vill skapa grupper kopplade till områden och intressen à la Facebook. Göra det ännu enklare att hitta och framförallt hänga med likasinnade.
Men det lär också vara tänkt för Twitter Blue, alltså Twitters rätt nya betaltjänst. Eller överlag de allt fler möjligheter som Twitter erbjuder att ta betalt för sitt innehåll – inte bara twittrandet – på plattformen. Spheres lösning kan göra att Twitter kan landa lite springande med att ta fram ännu en funktion som gör att betaltwittrare kan erbjuda sina följare tillgång till exklusivt innehåll.
Twitter acquires group chat app Sphere | TechCrunch
Twitter has acquired London-based Sphere, which operates an eponymous groups chat app, the latest in a series of recent moves from the social network as
Så har det blivit dags för Twitter att trycka på stora Spaces-knappen. Twitters Clubhouse-funktion blir nu tillgänglig för alla användare.
Twitter har sedan början av året steppat upp sin Spaces-satsning (”Områden” på svenska) allt mer. Men även om alla har kunnat kliva in i ett rum och lyssna på ett samtal så har det funnits andra krav för att få starta en egen Spaces-sändning. Som att du måste ha minst 600 följare. Men nu försvinner alltså den här gränsen: alla kan dra igång egna Spaces och börja sända via Twitter-appen.
Som vanligt är ”rullar ut” en nyckelfras. Jag har inte fått funktionen än, så den finns nog inte för alla riktigt än.
Twitter har inte sagt jättemycket om hur det har gått för Spaces, vilket överlag brukar betyda ”inte jättedrag”. Det i sig skulle förstås kunna vara en anledning till att alla nu får sända: Twitter behöver få upp användartalen. Men i stort handlar det säkerligen om att Twitter nu nått dit de hade tänkt redan från början. De är nu så säkra på att lösningen funkar och skalar bra.
Blir intressant när Twitter börjar släppa lite ordentliga Spaces-siffror.
Twitter rolls out the ability for anyone to host a Space | TechCrunch
After steadily expanding access over the course of the year, Twitter announced today its audio chatroom feature known as Twitter Spaces is now open to
Ha. Ny undersökning av Twitter kommer fram till det som ”alla” vet vid det här laget: innehåll från den politiska högerkanten – både originaltweets och tweets med länkar till högermedier – går bättre än innehåll från mer liberala och vänsterkällor. Mer specifikt så konstaterar Twitter att deras egen algoritm förstärker högerinnehållet mer. Och vad beror det på?
¯\_(ツ)_/¯
Säger Twitter.
Twitter medger mer eller mindre rakt ut, fast via lite corporatespeak, att de inte har en blekaste aning om varför deras algoritm gör som den gör. Algoritmen har alltså blivit självmedveten och tagit över Twitter-flödet.
Nu är det här förstås inte ett fenomen som är unikt för Twitter. Samma sak har också konstaterats hos Facebook. Och i mångt och mycket förklarats med att sex, våld, naket, lögner och förbannade lögner säljer betydligt bättre än korrekt konsumentupplysning. (Det var också bland annat det som visselblåsaren Frances Haugens läckta dokument från Facebook visade – att algoritmen premierar innehåll som får oss att bli engagerade – även, och kanske framförallt, när engagemanget leder till ilska.)
Precis det här hade Twitter också kunnat säga. De säger det delvis när de konstaterar: because people. Men Twitter meddelar också att de ska ska ”undersöka det här fenomenet och korrigera eventuella ojämlikheter”. Vilket förstås de hade kunnat säga oavsett. Lite som att ett bekvämt sätt att avsluta en presskonferens är att säga att man ska tillsätta en utredning.
Ska jag vara lite den som är den så misstänker jag också att Twitter går ut med det här – och med den här inställningen till sin egen algoritm – just eftersom det sparkas extra mycket på Facebook just nu. Att Twitter vill visa att de minsann är transparenta as fuck. Men jag kan ändå tycka att det är lite roligt när en onlineplattform går ut och säger att de inte vet varför deras teknik gör som den gör.
Twitter Releases Study on Algorithmic Amplification of Content
Twitter’s study, led by the company’s Machine Learning Ethics, Transparency and Accountability team, reviewed millions of tweets of elected officials in seven countries as well as hundreds of millions of tweets containing links to articles from news outlets.
HÄR kan vi prata spännande rykte. Pinterest kan ha fått ett uppköpsbud. Eller åtminstone fått propåer från en friare. Det har jag väntat på ett rätt bra tag och varit förvånad att det inte har hänt redan. Nu lär Pinterest ha fått mer än ett uppköpsförslag genom åren, men den här köparen känns extra speciell. Enligt Bloomberg så är den potentiella köparen… PayPal.
Och, ja. Det fick Pinterest-aktien att poppa rätt rejält. Bara ryktet, alltså. PayPals aktie går åt rakt motsatt håll. I båda fall så ser man hur aktierkurserna drar iväg rejält på precis samma gång.
Med andra ord tycker marknaden att ett Pinterest-uppköp är en bra grej, men samtidigt tycker marknaden att det är dåligt för PayPal om de skulle köpa. Because marknaden.
Sedan börsnoteringen för inte så länge sedan så tickade Pinterest-aktien på uppåt i rätt bra takt, men i år har utvecklingen gått betydligt trögare. Ned 16 % fram till idag. Anledningen stavas, som det allt som oftast för den här typen av företag, allt långsammare användartillväxt.
PayPal-budet sägs vara 70 dollar per aktie, vilket skulle ge ett marknadsvärde runt 40 miljarder dollar. En bra bit över Pinterests introduktionskurs, men rätt långt under toppnoteringen i februari som låg på 85 dollar. PayPal passar alltså på att buda på ett lite lätt pressat företag.
Blir intressant att se om det stämmer och om Pinterest i så fall tackar ja. Spontant känns budet rätt lågt även om det var runt 27 % högre än gårdagens stängningskurs. Misstänker att Pinterest kommer åtminstone försöka få mer.
PayPal said to be exploring potential acquisition of Pinterest | TechCrunch
In what would be a blockbuster acquisition, PayPal is reportedly exploring the purchase of social media company Pinterest, according to Bloomberg.
Vad måste man enligt lag göra 2021 om man är ett stort västerländskt social medium? Precis. Kopiera TikTok. Nu är det Pinterests tur. En ny Watch-flik med ett vertikalvideoflöde.
Vad det i mångt och mycket handlar om är att Pinterest tar fjolårets Idea Pin, i sig en mashup mellan stories och kortvideo, och bygger ut det till att bli ännu mer tiktokigt. Eller rättare sagt: gör det ännu enklare att hitta och söka just innehåll i det här formatet. Och givetvis framförallt: kunna slösurfa runt i ett TikTok-flöde. När du hittar en intressant pin är det bara att dyka in och ”öppna” den mikrosajt som en Idea pin kan vara. En landningssida för ett företag att visa upp ett urval produkter, exempelvis.
Artikeln konstaterar att även om Pinterest nu klonar TikTok-flödet så har Pinterest ett äss i rockärmen: möjligheten att spara och organisera innehåll på samma sätt som vanliga pins. Vi har senaste tiden sett exempel på hur TikTok har börjat kopiera andra tjänster, som Instagram och hemlandsmotsvarigheten Xiaohongshu. Det känns mest som en tidsfråga innan TikTok börjar ”Inspireras” av Pinterest här. Inte minst som TikTok går allt mer mot shopping – det som har varit Pinterests fokus i flera år nu.
Pinterest gets more TikTok-like with a ’Watch’ tab for videos, announces $20M in creator rewards | TechCrunch
Pinterest has been trying to reposition its business as a home to creators, not just a shopping inspiration site. Today, the company revealed its latest
I veckan landade den senaste upplagan av We Are Socials digitalinsiktsbibel. En samling med sjukt mycket data om hur det digitala läget i världen ser ut. Jag har inte hunnit grotta mig ned i den senaste rapporten än, så jag lär få anledning att återkomma till insikterna i den. Under tiden nöjer jag mig med att konstatera att det nu finns över 4,5 miljarder människor i världen som använder sociala medier. Eller nästan 58 % av människorna på planeten.
Men trots att 4,5 miljarder sociala medier-användare är en galen siffra i sig så är det ännu knasigare med tanke på att det totala antalet internetanvändare är 4,88 miljarder. 93 % av alla internetanvändare använder alltså sociala medier.
Hela oktoberrapporten hittar du här.
Ända sedan Donald Trump sparkades ut från Twitter och i praktiken även från Facebook så har det hetat att han ska lansera något eget. Nu har den till sist landat, eller kommer åtminstone göra det när den börjar betatestas i november: Truth Social.
Och… ja, det är det vi vet nu. Ja, plus att det nya sociala mediet förstås kommer att vara anti-Facebook, anti-cancel, anti-socialism, anti-ja ni fattar. En sajt där Trump och tossehögern ska kunna säga vad som helst utan att straffas. Det har hållit i ungefär 20 minuter för andra tjänster som har haft samma inställning eftersom, ja, det trots allt finns lagar även i USA som gör att vissa saker trots allt är helt olagliga att lägga upp och säga.
Vi kan väl också tänka oss att ”sanningen” kanske inte nödvändigtvis är det som kommer att florera där…
Men det stannar inte där: Trumps nya satsning kliver direkt in på börsen via en så kallad SPAC. En SPAC är en väldigt poppis väg in på börsen numer, som i stort innebär att ett bolag börsnoteras enbart för att köpa eller gå ihop med ett onoterat bolag. Det onoterade bolaget tar mer eller mindre över SPAC-bolagets plats på börsen och slipper på så sätt långa börsnoteringsprocesser. I det här fallet är det Trumps bolag Trump Media and Technology Group som nu alltså hamnar på börsen på det här sättet.
Det gör förstås att frågan blir: vem står bakom SPAC-företaget? Det vet vi inte. Men vi kan anta att det just nu grävs väldigt mycket i just det.
Vi får helt enkelt vänta till dess att Truth Social dyker upp innan vi vet exakt hur den blir (en gissning är väl att de kopierar en eller flera befintliga tjänster rätt mycket rakt av). Men det vi också fick vet i och med presentationen av Truth Social är att den sociala plattformen är steg ett i en tänkt trestegsraket.
Steg två ska bli en strömningstjänst som ska erbjuda ”underhållning, nyheter och podcasts” och gå under namnet TMTG+ (because det måste finnas ett plus i namnet på en strömningstjänst). Steg tre är tänkt att göra TMTG till en konkurrent till Amazon AWS och Google Cloud – en leverantör av molntjänster och virtuella servrar alltså.
Och… allt det här känns väldigt mycket Trump. Hyperbolicsyllabicsesquedalymistic. Men det känns också som receptet på ett luftslott som kommer att drabbas av puspunka rätt mycket redan dag ett.
Att marknadsföringsmaterialet innehåller en skärmdump där exempel på inlägg från tunga publikationer har photoshoppats in utan att de aktuella publikationerna vet om det säger väl en del om hur seriöst det är.
Men hej. Kan säkert bli större än dagens Google+.
Trump to launch his own social media platform, calling it TRUTH Social | TechCrunch
Former U.S. President Donald Trump announced Wednesday he will launch his own social media platform, TRUTH Social, according to a press release by Trump
Ha. Det dröjde inte länge efter det att Donald Trump hade presenterat sitt nya sociala medium Truth Social innan användare började trolla tjänsten. Innan den ens har öppnat.
Truth Social är tänkt att börja betatestas i november och då bara av inbjudna användare. Men initiativrika internetanvändare upptäckte att formuläret för att skapa konto i tjänsten låg ute. Vilket gjorde att folk snart inte bara hade lagt beslag på användarnamn som donaldjtrump och mikepence, utan de kunde också lägga ut innehåll i den osläppta tjänsten med sina nyskapade konton. Under några timmar åtminstone, innan de ansvarig bakom satsningen drog ur sladden i panik.
Dessutom ser det ut som att Truth Social är en kopia av Mastodont, den open source-lösning som kan användas för den som vill skapa ett eget socialt nätverk. Så långt inte så konstigt – även om det verkar som att Truth Social bara kopierat Mastodont rakt av utan att tillföra särskilt mycket eget. Med ett undantag: Truth Social verkar ha plockat bort alla referenser till Mastodont – vilket i sig bryter mot Mastodonts användningsvillkor.
Så. Lyckad, seriös start så här långt för Donald Trumps nya prestigeprojekt.
Trolls swamped Trump’s new social network ’TRUTH’ before it even launched
The handle @RealDonaldTrump was registered…and not by Trump.
Ännu en halvmiljardtjänst: Alibabas DingTalk har nu över 500 miljoner användare.
Vad är då DingTalk? En kinesisk Slack eller Teams, om man så vill. Lite haltande jämförelse, men det är oavsett en chattjänst tänkt för företag och arbetslivet. Som jämförelse så hade Tencents motsvarighet WeChat Work 130 miljoner i januari (DingTalk ökade sina användarsiffror med 25 % mellan januari och augusti, så vi kan väl anta att utvecklingen var likartad för WeChat Work, vilket i bästa fall gör att den är ungefär hälften så stor som DingTalk.)
Varför tycker jag att det här är intressant? Därför att det är något som rejält ändrar dynamiken för sociala medier i Kina.
Alibaba är Kinas största e-handlare, medan Tencent sitter på Kinas största sociala plattform WeChat. Kinas Amazon och Facebook, om man så vill (väldigt förenklad parallell, men det räcker för den här diskussionen). Alibaba har lagt beslag på e-handeln medan Tencent har ägt innehållssidan och det sociala. De har klivit in allt mer på varandras områden, men inte lyckas bräcka konkurrenten på konkurrentens hemmaplan.
Men när det handlar om det kommunikationen i arbetslivet, en social funktion i sig, så har det inte varit de givna stora sociala bolagen som har dominerat. Istället för Faceboook, Twitter och Snapchat så är det Slack, Teams och Zoom vi kör när vi är på jobbet (okej, när vi diskuterar jobbfrågor).
Alibaba har alltså dragit nytta av ungefär samma sak i Kina. När plattformsalternativen inte är helt cementerade så finns det chans för andra att få in en fot i dörren. Alibaba har alltså skaffat sig en riktigt stor social tjänst, lite bakvägen. En som trumfat social-kungen Tencent i paradgrenen.
DingTalk tops 500 million users as Alibaba eyes WeChat territory
Alibaba’s workplace communication app revealed that its user base grew 25 per cent between January and August.
Det företag som kanske mer än något annat gynnades av pandemin var e-handelplattformen Shopify. Förstås som en följd av att e-handeln exploderade, men ännu mer därför att många småföretagare tvingades snubbla ut på nätet med sin verksamhet för första gången. Och just det lokala, de små handlarna, har överlag varit Shopifys främsta konkurrensfördel gentemot Amazon. Nu vill Amazon ändra på det.
Amazon börjar rulla ut ett nytt leveransalternativ för amerikanska Amazon-handlare: upphämtning i butik. Local selling, som det nya leveranssättet (ja, eller hämtsättet) heter är alltså tänkt för just den målgruppen. Kunder kan köpa via Amazons onlineplattform, men svänga förbi säljarens butik och plocka upp varorna.
Men dessutom breddar Amazon sitt fraktnätverk. Local selling innebär också att säljare kan erbjuda egen fraktlösning. Att den kund som beställer via Amazon och bor i närheten av säljaren kan få hem varorna direkt från säljaren. Säljarna sätter själva fraktpriset och kan också välja om man vill uppsälja fler tjänster vid leveransen, som montering eller installation.
Så med andra ord siktar Amazon på att lösa en av sina största svagheter jämfört med stora konkurrenten Walmart: bristen på samma stora och lokala logistiknätverk. Men kanske viktigare är att Amazon också erbjuder säljare en mer direkt och personlig relation med sina kunder. Det är milt sagt ett jättesteg för Amazon. Och dåliga nyheter för Shopify.
Amazon rolls out in-store pickup for products ordered from local retailers | TechCrunch
Amazon is rolling out ”Local Selling,” a set of services that allow local and regional retailers to offer both in-store pickup and fast delivery to nearby
I förra veckan kom uppgifter om att Amazon brutit mot sina egna regler i Indien. Det handlade om att anställda som arbetade med Amazons egna varumärken använde kundinsikter från andra varumärken på plattformen när de tog fram produkter. De använde alltså säljardata för att ta fram produkter som konkurrerade med samma säljares varor. Amazon sa förstås ungefär att det var några frifräsare som gjorde något otillåtet och att man minsann inte får göra så. Men det är inte första gången som Amazon har anklagats för att använda just det här sättet att produktutveckla.
I ett försök att bli mer transparenta så släpper Amazon nu ett nytt verktyg som ska ge säljare tillgång till mer kundinsiktsdata: Product opportunity explorer. Och som namnet antyder så ska det vara något som är mer proaktivt än att bara visa aggregerad information om vad folk söker på. Amazon kommer att tipsa säljare om produkter som det söks efter, men som säljaren inte har. Ett exempel som ges är att någon som säljer cyklar kan få tips om att de borde cyklar för flickor, eftersom det finns sökefterfrågan på det.
Men verktyget kommer också att erbjuda lite mer traditionell insiktsdata, som överlag vad kunder söker på, trycker på, köper, inte köper komplett med ”detaljerad data om sökvolymer och tillväxt, försäljningshistorik och pristrender”. Alltihop på aggregerad nivå, så det blir inte möjligt att punktmarkera en konkurrent.
Amazon offers up more data to tell third-party sellers which items will be popular
Amazon has announced a tool called Product Opportunity Explorer to give sellers access to data so they can more easily figure out what kind of products and product categories they should be pursuing.
Inte oväntat, men ändå intressant. Amazon fortsätter att plöja ner allt mer pengar i sin egen logistik, en satsning som allt mer handlar om att ta total kontroll över alla steg i kedjan. Från inleveranser till centrallagren till utkörningen de sista metrarna. Det i sin tur har gjort att Amazon numer är ett större fraktbolag än FedEx i USA.
Siffrorna kommer från Axios, som konstaterar att Amazon numer har 21 % av fraktmarknaden i USA. Det ger dem en tredjeplats efter UPS (24 %) och USPS (alltså amerikanska posten) med 38 %. Rejält avstånd upp till förstaplatsen fortfarande, alltså, men tittar man på diagrammet så är frågan mest när Amazon går om UPS och tar över andraplatsen. Ja, med tanke på att siffrorna handlar om 2020 så kan vi nog anta att Amazon redan har gjort det.
Som jag har sagt förut: det är snarast alla andra bolag än e-handlare som bör vara mest oroliga över Amazons framfart över världen. Logistikbolag – inom alla discipliner – inte minst.
Av de länder som Amazon verkar i utanför USA så är Storbritannien förmodligen det land där de har kommit längst. Det är definitivt det icke-amerikanska land där man har steppat upp sin fysiska satsning allra mest, inte minst på matsidan. Nu är det dags för Tesco, Storbritanniens Ica, att slå tillbaka. Åtminstone på teknikområdet. Nu öppnar Tesco sin första obemannade butik. Sin första Amazon Go-konkurrent, alltså.
I stort fungerar Tescos GetGo-lösning i stort ganska precis som Amazons. Du blippar din mobil när du går in, plockar på dig det du vill ha och knallar sedan ut utan att behöva stanna och betala. Beloppet dras automagiskt från ditt Tesco-konto.
Men så finns det en sak som sticker ut lite i Tescos lösning. Hur håller koll på vem som går och lägger vilka saker i korgen? Inte genom att spåra en unik mobil eller genom ansiktsigenkänning utan genom att lösningens AI-algoritmer ”bygger upp en unik skelettkontur av respektive person”. Vilket låter… lite halvpåträngande. Instant röntgenspårning. Ja, nu är det förmodligen just kroppskontur det handlar om, men valet av ordet ”skelett” är i sammanhanget… intressant. Avdelningen: lite för mycket information. Eller inte helt genomtänkt konsumentnamngivning av ingenjörernas förklaring för marknadsavdelningen.
Oavsett vilket så är det här ännu ett bevis på hur den här typer av butiker blir allt vanligare. Här hemma har vi ju såväl Lifvs som Coop uppe på banan med liknande upplägg. Det visar dessutom hur biometriidentifiering består av allt fler datapunkter. Vi har sett exempel där AI kan identifiera oss bara på hur vi går, som även det ska vara rätt så individunikt. Biometri man kanske inte tänker på. Tescos lösning är alltså inne på något motsvarande.
Tesco takes on Amazon Fresh with launch of ’just walk out’ store
GetGo store uses weight sensors and skeleton outlines to track shoppers, who are billed when they leave
Vad gör man för att få fler äldre människor att handla från dig? Man lägger till ett pensionärsläge. Precis vad Kinas största e-handlare har gjort i sin Taobao-app.
Vad innebär det här? Stöd för större text och ikoner, förenklad navigering och utökat stöd för röstkommanden, så att de äldre användarna ska kunna söka med rösten istället för att använda tangentbordet. Dessutom kommer rekommendationerna vara mer anpassade för den här målgruppen, som att tipsa om spel som är populärt bland äldre. Dessutom ska Alibaba ”utforska” fler funktioner särskilt anpassade för äldre användare, som att barn kan söka och välja produkter åt sina föräldrar. Jag misstänker att det senare innebär möjlighet till någon form av delade konton eller stöd för att använda appar tillsammans – även på distans.
Och ja. Här kan man raljera hur mycket som helst. Som att ”äldre användare” inte är en homogen grupp. Och slå ner på fördomarna om att äldre människor inte klarar av sånnen därade nymodighter.
Men det här är så jävla rätt tänkt. Och så jävla bra.
Vi utvecklar fortfarande digitala tjänster för någon form av genomsnittsanvändare. Fattar du inte hur det funkar? Fråga nån som kan. Det är alltså användaren som är problemet, inte tjänsten.
Det här blir än mer relevant över tid. Tänker vi ”äldre användare” så är det såna som aldrig har sett internet innan. Men många av dagens pensionärer är vana att använda digitala verktyg. Som smartmobiler. Men när vi blir äldre kan det fortfarande bli svårare därför att, tja, vi blir äldre. Synen försämras, motoriken försämras och i värsta fall drabbas vi av mentala nedsättningar som demens.
Men tekniken åldras inte med oss. Appar och tjänster anpassar sig inte efter de nya förutsättningarna. Det blir till att lära sig hur det funkar. Eller kanske skaffa något enklare. Som en mobil med knappar. Och det finns väl alltid yngre släktingar som kan hjälpa till?
Med tanke på att befolkningar i allt fler länder blir allt äldre så betyder det också att en allt större del av konsumenterna kommer att finnas här. Och en allt större del av medborgarna som förväntas utföra de uppgifter som samhället kräver av dem.
Det är på riktigt hög tid att börja se till att tekniken vi använder blir adaptiv och personaliserad på riktig. Tekniken ska anpassa sig efter människan, inte tvärtom.
https://www.alizila.com/alibaba-makes-taobao-more-user-friendly-for-elderly/?1
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Är det inte den ena techjätten som är i blåsväder så är det den andra. Ja, eller de är väl numer i blåsväder mest hela tiden, men de turas om att vara i mest blåsväder. Nu har Amazon plockat upp stafettpinnen från Facebook: e-handelsjätten anklagas för att ha använt kunddata från sin indiska sajt för att ta fram kopior av andra varumärkens produkter.
Vad det handlar om är att den avdelning som arbetar med att ta fram produkter under Amazons egna varumärken alltså har tagit del av data som innehåller information om produkter som externa varumärken har sålt via Amazons indiska sajt. Data som sedan har använts för att skapa Amazon-kopior. Ironiskt nog visar de läckta dokumenten att Amazon konstaterade att de inte kunde göra kopior i samma höga kvalitet som det de kopierade, så Amazon funderade att helt enkelt låta de företagen tillverka åt Amazon. Vilket är milt sagt imponerande världsfrånvänd hybris.
Och det är ett jätte-nono. Säger Amazon. Förstås. Och i och med att de dokument som Reuters har kommit över handlar om Amazons indiska verksamhet så är det hyfsat lätt att skadeisolera det som att frifräsare i Amazons indiska verksamhet inte har hållit sig till reglerna. Plus att dokumentationen är från 2016. Men det här är inte första gången precis den här typen av uppgifter har florera om Amazon.
Och det i sig är ännu ett bevis på hur techjättarna sätter krokben för sig själva. När de börjar konkurrera med andra genom att sälja egna tjänster och produkter på de distributionsplattformar och marknadsplatser som de tillhandahåller. Tack å bock säger alla reglerings- och uppstyckningsivrare.
Amazon copied products and rigged search results, documents show
A trove of Amazon documents reveals how the company ran a campaign in India of creating knockoff goods and manipulating search results to boost its own products.
Netflix gör en Oprah. Startar en egen bokklubb, alltså. Fast en virtuell sådan. En som dessutom intressant nog inte kommer gå att se hos Netflix. Utan via Netflixs Youtube- och Facebook-kanaler.
Däremot finns det förestås Netflix-kopplingar. Netflix Book Club kommer att programledas av Uzo Aduba från Orange Is the New Black och böckerna som kommer att diskuteras är Netflix-böcker, så att säga. Förlagorna till serier som blev stora succéer hos Netflix, som Bridgerton och The Queen’s Gambit. Det är inte heller strikt bara böckerna som kommer att avhandlas, utan även exempelvis skådespelare kommer att få vara med. Överlag verkar temat vara att sätta strålkastarljuset på hur de olika historierna gick från bok till tv-serie.
Netflix har dessutom skaffat sig en samarbetspartner för att få till det där riktigt mysiga samtalet: Starbucks.
Vad det handlar om är alltså förstås ett försök från Netflix att skapa en ny form av marknadsföring för att locka kunder. Men också få dem som redan har sett serierna att komma tillbaka. Det är därför som innehållet bor där det bor.
Men det riktigt intressanta med hela upplägget är samarbetet med Starbucks. Kan förstås handla om något så enkelt som att Netflix sålde sponsorutrymme för att slippa stå för allt själva. Men jag kan inte låta bli att känna att det handlar om något större. Att Netflix har åtminstone tankar på att ta sin bokklubb ut på vägarna. Och in i caféer. I någon form.
Netflix Launching Virtual Book Club On Its YouTube And Facebook Channels – Tubefilter
Netflix has announced a new virtual book club that will highlight titles that it’s adapting into series and films. Netflix Book Club content will be hosted by Orange Is The New Black star Uzo Aduba, and videos will live on Netflix’s Still Watching YouTube channel and the Netflix U.S.
Vilket är det bästa sättet att få ordning på spridningen av fejkinformation på Facebook och Twitter? Fixa Youtube. Det har forskare vid New York University kommit fram till.
Vi pratar alltså om USA, så caset som de har detaljgranskat nu är det som spreds i samband med det amerikanska presidentvalet förra året. Och det forskarna kunde se var hur mängden fejkinfo hos Facebook och Twitter droppade rejält efter det att Youtube ändrade sin inställning till videos som pushade valfuskteorier.
Youtube började plocka bort valfuskklipp 8 december förra året och efter upploppet vid amerikanska kongressen 6 januari i år så gick Youtube ett steg längre och delade ut varningar till konton som la upp den här typen av innehåll. Efter både dessa regeländringar kunde forskarna se hur andelen valfuskvideos minskade rejält på andra plattformar.
Som artikeln konstaterar så visar det här om inte annat hur viktig Youtube är som ursprungsplats för innehåll som sedan sprids via andra onlinetjänster. Även om Youtube inte gick på själva roten till problemet så ryckte Youtube upp ogräset innan rötterna hade hunnit börja växa åt sidorna.
Det visar också något annat som vi egentligen inte pratar särskilt mycket om: hur de stora onlineplattformarna, tack vare sina storlekar och muskler, kan åstadkomma mycket om de, tja, samarbetar. Hanteringen av det amerikanska presidentvalet – ännu mer det som hände efteråt – var exempel på det precis motsatta. Youtube, Twitter och Facebook valde alla olika vägar. Att kräva att en plattform ska få ordning på mänskligheten är milt sagt orimligt. Och visar dessutom på en brist på förståelse för hur internet fungerar.
Sen finns det förstås också problem om de stora plattformarna skulle börja enas om gemensamma riktlinjer. Det öppnar givetvis för (ännu mer) kritik för yttrandefrihetsmässig kartellbildning.
Damned if you do, damned if you don’t.
YouTube’s misinformation policies led to fewer misleading videos on Facebook and Twitter
New research has found that policies put in place by YouTube to curb election misinformation had a significant impact on the number of false and misleading videos on Facebook and Twitter.
Ett rykte som känns rätt sannolikt: Epic Games kan göra en Fortnite-film. Ja, eller överlag göra en större underhållningssatsning vid sidan av spel.
Nu dyker Fortnite upp i andra populärkultursammanhang med jämna mellanrum – inte minst via samarbeten med andra innehålls- och medieföretag. Samarbeten som dessutom funkar åt båda håll: att Fortnite-karaktärer dyker upp i exempelvis serier och att andra företags innehåll blir del av Fortnite-spelupplevelsen. Men då handlar det just om samarbeten. En helt egen underhållningsavdelning inom Epic skulle göra att företaget ännu mer kunde kontrollera sammanhangen – och förstås också kunna tjäna mer pengar.
Gränsen mellan spel och video är redan milt sagt flytande, där spel i sig blir strömningsunderhållning via plattformar som Twitch, men spelfilmer och manusbaserade serier skulle kunna bygga ut Fortnite-universat än mer. Och förstås driva trafik åt båda håll – få spelare att betala för videoinnhåll och få videotittare att bli sugna på att spela Fortnite. Lägg till att du också kan haka på saker som poddar så börjar det trafikdrivande ekosystemet ta form på riktigt.
Och det måste förstås inte vara begränsat bara till Fortnite. Eller produkter som finns under Epics paraply. Eller ens något som har med spel att göra överhuvudtaget.
https://www.theinformation.com/articles/epic-games-may-make-fortnite-movie-as-part-of-entertainment-expansion
När det talas om tech och nya lösningar så är det allt som oftast USA eller Kina och andra asiatiska länder som Sydkorea som hamnar i fokus. När vi pratar om Ryssland så handlar det nära nog alltid om antingen hur landet vill stänga ned internet eller hackerattacker mot västländer. Men nu är det dags för just Ryssland att ta ett rejält kliv på betalningsområdet: det blir nu möjligt att betala med ansiktet i 240 tunnelbanestationer i Moskva. Behövs ingen mobil, ingen smartklocka och inget kort.
För att få tillgång till funktionen så krävs ungefär det som brukar gälla när man ska validera sin identitet i många onlinetjänster: ladda upp en bild på dig själv. När du sedan har kopplat bilden till ditt bankkonto eller tunnelbanekort är det bara att titta i kameran för att betala nästa gång du tar tuben. Staden räknar med att 10-15 % av alla resenärer ska välja det här nya betalsättet.
Finns förstås utmaningar. Som hur bra lösningen kommer att klara av saker som ansiktsmasker eller solglasögon. Och hur smart den är – om det alltså går att hålla upp en 2D bild av ett ansikte. Lite oklart också hur ansiktstkopplandet till ett bankkonto verifieras – hur enkelt är det för någon att ladda upp en bild på sitt eget ansikte och koppla det till någon annans bankkonto?
Sen har vi förstås det absolut största frågetecknet: hur kommer ansiktesinformationen användas?
Enligt myndigheterna så kommer bilderna som samlas in inte att lämnas över till polisen och lagras krypterat i ett officiellt datalagringsverktyg som tillhör Moskva. Men, tja, vi pratar om Ryssland. Likt Kina så är det inte direkt det land som är mest känt för att respektera sina egna lagar och sina egna medborgares rättigheter. ”Polisen” kanske i det här sammanhanget är just polispolisen, men hur mycket kryphål öppnar det för att ryska statens mer ljusskygga verksamheter får tillgång till datan och kan punktmarkera enskilda individer? I det sammanhanget hamnar risken att Moskva kan sälja datan till annonsörer rätt långt ner i oroslistan.
Det Moskva gör är i stort helt i tiden med tanke på att biometri blir allt vanligare som identifierare. Att använda våra egna kroppar som ID-handling och betalkort gör det svårt att glömma att ta med sig eller förnya det som behövs för identifiering eller betalning. Med tanke på hur många unika datapunkter våra kroppar sammantaget består av så är det också säkerligen långt mycket säkrare än de flesta andra befintliga lösningar. Men det gör det också ännu enklare att övervaka oss som medborgare och människor.
Som ungefär all teknik: en balansgång mellan bekvämlighet och säkerhet. Och som Kina har upptäckt: genom att erbjuda lösningar som gör vardagen enklare och mer bekväm så behöver man inte ens tvinga sina medborgare att installera programvara för övervakning. De gör de själva – frivilligt.
Privacy fears as Moscow metro rolls out facial recognition pay system
Campaigners say Face Pay, launched in over 240 stations, is ’dangerous step’ in efforts to control population
När Apple till sist lanserade sin Airtag tidigare i år så innebar det att Apple rätt mycket rakt av snodde upplägget från företag som redan erbjöd den här typen av tjänster. Företag som Tile. Men Apple vässade, som Apple brukar göra, sin produkt med några små smarta tillägg för normalanvändaren. Nu har det blivit dags för Tile att slå tillbaka och man gör det genom att göra som Apple: kopiera rätt mycket rakt av. Och höja insatsen med några funktioner som är bra för normalanvändaren.
Det innebär att samtliga av Tiles spårningsprylar får en QR-kod som gör det möjligt att skanna den för att få veta vem som äger en borttappade pryl plus några av modellerna får högre signal, längre räckvidd och bättre batteritid. Tile lanserar också en en ny modell, Tile Ultra, som precis som AirTag har ultra-wideband-teknik inbyggd. Det innebär att det går att få än mer exakt position för en Tile, komplett med AR-vägvisning i mobilen.
Men det kanske mest intressanta med Tiles familjeuppgradering, och förmodligen den funktion som kommer att stresstestas hårdast, är nya Scan and Secure. Tiles nya antispårningsskydd. Ja, eller ett skydd mot oönskad spårning, åtminstone. Funktionen innebär att vem som helst med Tile-appen installerad – med eller utan ett Tile-konto – ska kunna skanna närområdet för att se om det finns en Tile i närheten. En Tile som de inte känner till.
Det är kort sagt det som Apples Airtag kritiserades hårdast för när den släpptes – att det skulle göra det ännu enklare att spåra människor av fel anledning. Alltså stalking. Här är tanken att man snabbt ska kunna varnas om någon försöker spåra dig med en Tile. Blir intressant att se hur funktionen sköter sig när den dyker upp i det vilda – och hur mycket av det här upplägget som Apple kommer att sno för att förbättra motsvarande funktion i Airtag.
Tile’s New Trackers Are a Whole Lot Like AirTags
Tile adds a new lost and found feature, safety from unwanted tracking, and a new ultra-wideband tracker. Sound familiar?
Nytt uppköp för Facebook: AI.Reverie. Som det hör på namnet – ett AI-företag.
Vad gör AI.Reverie? ”Skapar syntetisk data för att träna maskininlärningsmodeller”. En PT för Facebooks algoritmer, alltså.
AI.Reveries lösning gör det möjligt att skaka fram större och specialanpassade träningsvolymer. Exempelvis om det inte finns tillräckligt stort träningsunderlag i verkliga livet. Facebook kanske vill vässa sina AI-algoritmer att bättre identifiera en viss slags objekt i en specifik sorts videos (som kortvideos) men det är för få användare som har skapat precis den sortens videos. Fejkade, AI-skapade videos kan då öka den totala träningsmängden tillsammans med verklig data.
Så ren effektivitet lär vara den mest drivande anledningen. Men med det sagt så misstänker jag att en anledning är att åtminstone delvis minska behovet av att använda användares riktiga data för att träna de algoritmer som sedan ska, tja, användas mot samma användare. Definitivt mot bakgrund av att Facebook pressas allt hårdare på det här området – från allt fler håll.
https://venturebeat.com/2021/10/11/facebook-quietly-acquires-synthetic-data-startup-ai-reverie/
En intressant vinkel på diskussionen om AI-världsherravälde: Kina är inte alls en AI-supermakt i nivå med västvärlden (läs: främst USA) på grund av att Kina valt att smala av sin satsning rejält. Punktmarkering av ansiktsigenkänning och allt som gynnar övervakningsapparaten, men inte särskilt mycket mer.
Gränsen mellan privat företagande och statsmakten är milt sagt flytande i Kina. Vill du bli ett stort och framgångsrikt företag så krävs det i praktiken att du har kommunistpartiets godkännande – och att du håller dig på god fot med dem även efter det att du har blivit megagiganormous. Kinas nedslag på landets techjättar framförallt senaste året har visat vad som kan hända när maktkamp är åtminstone en av drivkrafterna bakom den hårdare regleringen som har införts.
Men landets politiska konstruktion innebär också att staten kan peka med hela handen och ”uppmana” företag att satsa på de saker som kommunistpartiet har bestämt. Den halvakuta bristen på halvledare och chip som vi upplever just nu har gjort att Kinas femårsplan för de kommande åren fokuserar mycket på att bygga upp inhemsk förmåga och kapacitet inom de områdena. Det i sin tur gör att många företag springer åt det hållet – dels för att det finns reell efterfrågan men dels också för att visa att man är ett samhällsnyttigt företag.
Det i sin tur gör att laserfokuset kommer på bekostnad av bredden. Och när det gäller bredden så ligger alltså då USA långt före Kina.
Jag ska inte säga att jag har någon slags expertkunskap här, men det låter rimligt. Lite som när chipkrisen slog till och det visade sig att Kina visserligen är världens största tillverkare av chip, men de saknar inhemsk förmåga att ta fram de riktigt avancerade chipen på egen hand.
Och mitt emellan dessa båda block så sitter inte minst Europa och EU, som verkar ha kommit in i en ny andning vad gäller att steppa upp sina satsningar inom tech och det digitala området. Inte minst på grund av – eller kanske tack vare – handels- och techkriget mellan Kina och USA. För att inte tala om det som börjar bubbla riktigt ordentligt i Indien.
Det kommande årtiondet kommer med andra ord bli väldigt intressant att uppleva.
Källa: Statista.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Ooooo. Det här lär landa väl i vissa kretsar. Inte minst i USA. Google kommer inte längre tillåta annonsintäkter för klimatförnekare. Det innebär att annonsörer, publicister och Youtube-kanaler som driver den här (tosse)tesen inte längre kommer att få köra annonser mot sitt innehåll. De får alltså därmed inte längre tjäna pengar på knasigheter. Åtminstone inte via Google.
Det här är med andra ord ett så sjukt galet bra och välkommet beslut från Google.
Meeeeen det kommer inte direkt göra att det politiska trycket mot Google och de övriga techbolagen i USA kommer att minska. Tvärtom lär det här få högerkanten i USA (och på många andra håll) att se än mer rött.
Visst. Klart att det handlar om ett långsiktigt affärsbeslut från Google. Och då inte bara långsiktigt som i att ”vi inte längre kan bo på Jorden”, utan att klimatfrågan blir allt viktigare för företag överlag. Google vill inte ses som ett företag som bidrar till att de här galenskaperna får en megafon. Men jag misstänker också att det redan har kommit krav från andra annonsörer och innehållskapare att de inte är bekväma med att klimatförnekelseinnehåll finns hos bland annat Youtube. En inställning som bara kommer att bli vanligare. Google framtidssäkrar alltså på flera sätt sin annonsverksamhet.
Men det spelar oavsett ingen som helst roll. Sjukt bra initiativ. Värt en jätteapplåd.
Google and YouTube will cut off ad money for climate change deniers
Google will no longer allow advertisers, publishers, and YouTube creators to monetize content that denies the existence of climate change. The increased action against climate change deniers marks the second big misinformation policy change in recent days.
Fler miljöfunktioner från Google. I kommande uppdateringar så kommer Google göra det enklare för dem som vill göra miljövänligare val när de reser och shoppar.
Mer miljövänliga produktalternativ: När någon söker efter ”energiintensiva” produkter så kommer Google föreslå miljövänligare alternativ. Ska på sikt även gälla elbilar och hybrider. (Vi kan väl anta att det kommer annonslösningar kopplade till det här för att köpa sig synlighet.)
Google Flights börjar visa koldioxidutsläpp: Google kommer börja visa uppskattningar på hur mycket olika flygresealternativ sliter på planeten. ”Nästan varje” flygrutt kommer visa en nya funktionen, ned till stolsnivå. Lite oklart hur mycket just de enskilda platserna påverkar, men hej – förstaklassarna lär väl få fler pryttlar än ekonomiklassarna, plus att de tar upp mer utrymme. Så sämre för miljön. Typ. Kanske?
Hotellsökfunktionen gör det möjligt att hitta ekocertifierade hotell
Googles aktiefunktion börjar visa hållbarhetspoäng: Hur klimatsmarta är företagen du investerar eller vill investera i?
Googles sök börjar visa mer detaljerad information som svar på sökningar om klimatförändringar
Google search results now highlight sustainable travel and shopping
Google has updated search to highlight sustainable travel, shopping and even stocks.
Den här veckan hade Google miljötema när de presenterade ett antal nya funktioner och tjänster, framförallt i Google Maps. Här är en av dem: Google kommer att börja visa de mest miljövänliga rutterna i sina vägbeskrivningar (ja, om de inte är samma som den snabbaste rutten). Rullas nu ut i hela USA med planer på att vi i Europa ska få motsvarande stöd nästa år.
Ja, egentligen handlar det om den mest bränslesnåla rutten, vilket på gott och ont är Googles sätt att få fler att bli intresserade av miljön. Att de som skiter i miljön kan gå igång på saker som har med plånboken att göra, alltså. Samtidigt finns det förstås lite risk att det här kan få bilförare att upptäcka smartare rutter istället för dem de står och köar i varje dag – vilket i sin tur kan göra att folk glatt fortsätter köra bil istället för att allvarligt överväga färdmedel och transportsätt som på riktigt är mycket bättre för miljön.
Men nu ska jag inte vara den som är den. Bra initiativ från Google.
https://techcrunch.com/2021/10/06/google-maps-launches-eco-friendly-routing-in-the-u-s/
Bra grej från Google. Google Maps får ett nytt läge, specialanpassat för cyklister. Det är helt enkelt ett mellanting mellan vanliga kartläget och vägbeskrivningsläget. Du får tillgång till saker som löpande information om ankomsttid och lutning utan att behöva ha hela vägbeskrivningsfunktionen, komplett med instruktioner om när du ska svänga, igång. Funktionen kommer ”snart”.
Funktionen är förstås en följd av att pandemin fick många fler människor att upptäcka cyklandet. (Att Paris är staden som får agera exempel när Google visar funktionen är förstås ingen slump. Paris storsatsar på att ställa om från bilar till andra mer miljövänliga transportmedel.)
Sen är förstås problemet att du fortfarande måste titta på telefonen för att få informationen, vilket gör att många kommer att vingla runt med mobilen framför ögonen istället för att stanna och titta. Vi kan med andra ord hoppas att cykelläget också kan komma till Apple Watch och andra smartklockor. Något bättre, eftersom få vardagscyklister lär ha mobilhållare på styret.
Google Maps adds a dedicated ’lite’ navigation mode for cyclists
Google Maps has included cycling directions for years now, but not a dedicated navigation mode for those who like to travel from place to place on two wheels.
När Facebooks alla tjänster dammade i backen i måndags så började hela internet svaja när 2-3 miljarder internetanvändare i halv panik sprang in till andra tjänster. Till och med en jätte som Google började knaka under det ökade trycket och hade lite problem med att levererera sina tjänster. Men så hade Google en annan utmaning: hur hantera indexerandet när så stora domäner helt plötsligt försvann från internet?
Google har gått ut och berättat hur de hanterade situationen och det är intressant läsning inte bara för den som är intresserad av hur det gick för Facebook utan också för den som vill veta hur Google hanterar plötsliga avbrott av den här typen. Det kan alltså vara intressant för alla som arbetar med SEO och webbplatser överlag att få en inblick i hur Google agerar om en sajt skulle drabbas av ett plötsligt och hyfsat långvarigt haveri.
Google Search Handled The Facebook Outage
Yesterday, as everyone knows, Facebook was offline for several hours, leading to huge financial loss for the company and its partners and a lot of disruption in your day-to-day lives when it comes to using WhatsApp, Facebook or Instagram to communicate.
Ha. Jamen förstås. Google är ju som bekant på ett korståg för att dels få oss att använda Google till allt och dels att sluta trycka på länkar i sökresultatet (alltså inte lämna Google). Men vad ska man göra om kunderna ändå envisas med att trycka sig bort från din tjänst? Du ser till att du fortfarande finns tillgänglig även när kunderna har landat på en extern sajt.
Google testar en ny funktion i Chrome som gör precis det här. När du har kommit in på en sajt så finns det en ny snabbgenväg till dina senaste sökningar. Du behöver alltså inte gå bakåt för få upp sökresultatet igen, det finns redan där. Du kan dessutom till och med fälla ut sökresultatet bredvid sajten du är på.
Men vänta! Det kommer mera.
Det här betyder alltså inte bara att du slipper backa innan du kan trycka på en annan länk – det betyder att den som söker kan trycka sig direkt till en konkurrent till den sajt man är på.
Det här är i sig inte nytt. Du kan ju ha ett bokmärke som gör att du direkt kan gå någon annanstans eller skriva en annan adress i sökfältet. Google har ju egentligen alltid, precis som Amazon, velat prioritera ned varumärken. Skit i varumärket, vi berättar vilken produkt eller vilket varumärke som bäst matchar just det du är ute efter. Men den här är verkligen lite next level från Googles håll.
Visst. En datorfunktion, men jag utgår från att Google som bäst håller på och fnular på hur de kan få till exakt samma sak på den lilla skärmen.
Google Tests Feature to Help Users Click from Websites to Competitors
Google announced an experimental Chrome feature makes it easy to access search results without leaving a website
Google vill bli ännu bättre på nyheter. Eller rättare sagt: ännu mer bli stället du går till för nyheter. Nu kommer uppgifter om att Google arbetar på Big Moments, en ny nyhetskureringsfunktion.
Som det hörs på namnet så är funktionen så ska det vara ett sätt att bättre klumpa ihop nyhetsrapporteringen kring stora händelser. Men det som framförallt är intressant är vad som ska ha varit drivkraften bakom den nya tjänsten: Google är stället du går till för att läsa om en händelse EFTER det att den har skett, medan ställen som Facebook, Twitter och Snapchat är tjänster du vänder dig till MEDAN en händelse pågår. Google vill alltså bli destinationen som gäller både under och efter en stor nyhetshändelse.
Visst. Uppdelningen mellan under/efter är flytande och många använder säkert även Google under en pågående stor händelse, men då handlar det sannolikt om en händelse som pågår under rätt lång tid. För kortare, mer koncentrerade händelser så är Google inte platsen som gäller.
Det Google dessutom ska erbjuda är en ordentlig helhetsbild. Inte bara lista artiklar när de läggs ut utan också presentera kontext och bakgrundsinformation. Kort sagt utnyttja sina indexeringsmuskler för att snabbare än någon annan kasta upp precis allt som kan vara relevant i samband med en stor händelse. Och just ”kontext” var dessutom ett väldigt stort tema när Google presenterade ett antal söknyheter förra veckan, så det passar väldigt bra in i det strategisammanhanget.
Att se om och i så fall när Big Moments landar i en sökmotor nära dig.
Google is Developing ’Big Moments’ Feature For Breaking News
Google is improving the way it curates information around breaking news events with development of a new search featured called ”Big Moments.”
Jamen det var väl självklart att det ska gå att stämma gitarren direkt i Googles sök.
https://www.theverge.com/2021/10/8/22716012/google-search-built-in-guitar-tuner
Jag trodde att det här redan var igång sedan några veckor tillbaka, men jag gissar att det fortfarande var i testfas då. Men nu har Amazon officiellt gått ut med att de öppnar sin annonseringsfunktion för Amazon.se. Att det alltså nu blir möjligt att börja köpa annonser som visas på Amazons svenska sajt.
Visst var det kul att det fanns organisk synlighet i nästan ett helt år på svenska Amazon?
Sponsored ads and Stores launches in Sweden
Sellers and vendors can use sponsored ads to help grow their business in Sweden.
Ett litet, stort steg. Amazon öppnar sin första 4-star-butik utanför USA. I London, som har blivit lite go-to-stället för Amazons fysiska butikskoncept utanför hemlandet.
Vad är då 4-star? Det är det butikskoncept där sortimentet består av produkter som har fått minst fyra stjärnor i snittbetyg i Amazons onlinebutik. Med andra ord: produkter som Amazons kunder har bekräftat är bra. Men inte bara det: London-butiken kommer även att ha avdelningar som speglar delar av Amazons sajt: ”mest önskade” är produkter som är vanliga i önskelistor, ”vanligaste presenterna” är sånt som ofta beställs som gåvor och ”Trending in Bluewater” är det som helt enkelt trendar i den del av London där butiken ligger
Så 4-star-butiken är alltså en spegling av sajten istället för det som fortfarande är lite normen för fysiska butikskedjor: att det fysiska formatet ska speglas online. Och Amazon fyller alltså hela butiken inte bara med det som kunder är bra, utan som de lokala kunderna tycker är bra. På sätt och vis en självklarhet att ha ett sortiment som tilltalar de kunder som faktiskt ska handla, men det är oavsett ett bra exempel på hur man bokstavligen talat kan använda onlinedata för offlineändamål.
Sist men inte minst är det här dessutom den första icke-mat-butiken som Amazon öppnar utanför USA.
Amazon opens its first 4-star store outside the US
Amazon has opened its first 4-star store outside the US.
Jamen det var väl väntat. Amazon uppges arbeta på ett kylskåp som håller koll på vad som finns i det. Nästan konstigt att det här inte har kommit tidigare.
Så med andra ord flyttar Amazons Go-teknik bokstavligen talat in i våra hem inuti det här förmodade kylskåpet. Vilket förmodligen också är anledningen till att det har dröjt till nu innan kylskåpet är på gång: Amazon behövde få ordning på skanningstekniken först. Och infrastrukturen som ska stötta den.
Go är Amazons lösning för att kunna erbjuda butiker som varken kräver att du manuellt blippar varor som du plockar på dig eller att du stannar vid en betalstation. Gå in, plocka på dig varor och gå ut. Butiken håller automatiskt koll på vad du stoppar i kundvagnen.
Det här gör att Amazon är ännu ett steg närmare att skapa det där kylskåpet som jag alltid har drömt om: ett som håller koll på vad jag har och som automagiskt kan beställa saker som är slut. Och ja, Amazon-kylskåpet kan förstås komma med förslag på vad man kan laga för mat baserat på vad man har hemma. Det utgår jag ifrån.
Nu väntar vi bara på att Amazon också tar fram ett smart skafferi och en smart frys.
Amazon is reportedly working on a smart fridge that tracks what’s inside | TechCrunch
Amazon is reportedly aiming to bring some of the tech it uses at cashierless Amazon Go stores to a smart fridge that can monitor items and help order replacements if you’re running low on something.
Det börjar dra ihop sig till julshopping, vilket är ett lämpligt tillfälle för företag som vill driva mot (e-)handel att sätta fokus på shoppingområdet. Google är ett av de företagen. I veckan droppade Google en sammanställning med fem shoppingtrender som gäller för oss här i Norden (och i Benelux-länderna).
Inlägget från Google innehåller lite mer data kring respektive område plus alltså tips på hur företag som säljer kan använda dem för att öka försäljningen.
Shopping trends in Nordics & Benelux – Think with Google
We delved into Google’s latest Smart Shopper study to uncover 5 key trends in retail right now, and paired each of them with actionable retail tips.
Ännu ett stort IT-haveri. Den här gången med Amazon-ägda spelvideoströmningstjänsten Twitch. Hackare har läckt ut högvis med intern Twitch-data. Inklusive källkoden till Twitch-applikationen för alla (?) plattformar.
Bland den övriga datan som nu alltså ska finnas tillgänglig i en massiv torrentfil hittar vi alla utbetalningar till kreatörer senaste tre åren, hela twitch. tv och Twitchs ”interna säkerhetsverktyg”. Så. Ni vet. Typ ungefär hela Twitch. Eller kanske inte. Mest oroande för Amazon är att den läckta filen har tillägget ”part one”. To be continued, kanske.
Så har du ett Twitch-konto är det nog väldigt mycket hög tid att gå in och byta lösenord. Och aktivera tvåfaktorsautentisering (eller: det har du redan igång, eller hur?).
Det kanske mest intressanta i läckan är att den också innehåller en ”osläppt Steam-konkurrent från Amazon Game Studios”. ”Osläppt” kan förstås betyda att det är något som har lagts i permanent malpåse, men det är ännu ett tecken på att Amazon har ambitioner att steppa upp sitt spel… öh… game ännu mer framöver. (Som Amazons helt nysläppta spelvärld New World.)
Twitch source code and creator payouts part of massive leak
Twitch appears to have been breached and its data leaked online. The leak includes Twitch source code, creator payout details, and even a Steam competitor.
Sååååå…. då har Twitch bekräftat att de har drabbats av ett dataintrång. Ett intrång som gjorde att saker som Twitchs källkod och en hög intern Twitch-information (som förteckning över alla utbetalningar till twitchare senaste tre åren) läckte ut. Twitch berättade också vad intrånget berodde på. En… misslyckad serverkonfigurationsändring. Som lät en sidodörr stå på glänt.
Känns som att vi börjar se ett mönster här… (Och ja. Nu tittar jag på Facebook hära.)
Twitch says ’server configuration change’ led to massive data leak
Twitch has released an update on a massive hack that appears to have exposed source code, streamer payment figures and other information.
Youtube omfamnar allt fler videoformat – och även ljudformat via sin musiktjänst. Men det finns ett område som Youtube inte har anammat: poddar. Nu ser det ut som att det blir ändring på det. Youtube jagar sin första chef för en podcastsatsning.
Nu finns det förstås redan poddar hos Youtube – inte minst videoinspelningar som kompletterar ljudpoddarna. Men det finns ingen renodlad funktion för att hitta och konsumera poddar.
Så med andra ord: om du inte får (de unga) konsumenterna att komma till din tjänst, bygg tjänsten där konsumenterna redan är.
https://www.tubefilter.com/2021/10/05/youtube-seeking-podcast-exec/?5
Hur går det för Googles Spotify-konkurrent Youtube Music? Bra fråga, det vet vi inte riktigt. Google gick visserligen bara för ett par veckor sedan ut med att tjänsten numer har över 50 miljoner användare. Men då inkluderar det dem som har ett prova på-konto och framförallt så inkluderar siffran även Youtube Premium – alltså prenumerationen som gör hela Youtube reklamfritt, även Music. Jag misstänker att andelen som betalar för och kör bara Youtube Music är rätt… få.
Ett tecken på att det nog går lite sådär för Youtube Music är att Google nu tar bort betalkravet på en funktion: från och med november så kommer det bli möjligt att ha Youtube Music igång i bakgrunden även utan betalkonto. Med ett stort aber: det kommer bara gälla i Kanada. Men jag tror att vi nog kan vara rätt övertygade om att det här kommer att rullas ut för alla.
Just att det inte har gått att lyssna i bakgrunden för alla användare är överlag den mest puckade begränsningen för Youtubes gratiskonton. Precis det har nog Google insett till sist. Visst skulle det kunna vara så att Google nu bjussar på den här funktionen tack vare att det går så sjukt bra för tjänsten, men… njadetharjaglitesvårtattro.
YouTube Music will launch free background listening starting in Canada
YouTube Music’s free tier will soon eliminate one of its most annoying restrictions – but only in Canada. Starting November 3rd, users in Canada will be able to listen to audio from the service in the background while multitasking or when the screen is off.
I veckan presenterade Youtube några nya funktioner, den här gången fokuserat på ljud.
Alla livesändningar på engelska kan aktivera realtidstextning: Fram till nu krävdes att en kanal hade minst 1000 prenumeranter.
Realtidstextningen kommer till fler språk: ”Kommande månader” så får realtidstextningen stöd för 13 nya språk. Svenska är dock inte ett av dem. Men ju fler språk som läggs till, desto närmare är det att även svenskan får det. Kanske redan under nästa år?
Flera ljudspråk: Test av möjlighet att kunna erbjuda flera ljudspår i en video. Exempelvis erbjuda flera språk eller ett spår specialanpassat för synskadade användare. Youtube siktar på en bredare utrullningen av funktionen ”kommande kvartal”.
Autoöversättning av textning i mobilen: Textspår kommer kunna autoöversättas ”för de språk som har stöd för funktionen” även i mobilen från att så här långt bara ha funnits tillgänglig i datorversionen av Youtube.
Möjlighet att söka i transkriberingar i mobilen: ”Senare i år” kommer det bli möjligt att söka i texttranskriberingar i mobilen.
YouTube announces new audio features aimed at making videos more accessible | TechCrunch
YouTube announced several new audio features on Thursday, some of which have already rolled out while others will launch in the coming months. Starting
Netflix höjer åter priserna i Sverige. 89 till 99 kronor för basabonnemanget, 109 till 129 för standard och 159 till 179 för premium. Anledningen? För att kunna satsar mer på ”nya produktioner”. Läs: lokalt, svenskt innehåll.
Och att tjänster höjer priser är förstås varken ovanligt eller konstigt. Men senaste åren har vi sett hur prishöjningarna börjar dugga tätare. Visst kan det vara lite proppen ur efter att de har legat mer stilla ett tag, men det är också ett tecken på något större som gör att de sannolikt kommer bli ännu vanligare framåt.
Prishöjningarna är inte globalt de samma. På vissa marknader, som Indien och i Kenya, rullar Netflix ut abonnemang som är billigare än normalt eller som till och med är helt gratis. Varför? Därför att det är i den typen av tillväxtländer som de nya kunderna finns. I länder som i Sverige har de stora globala företagen, som Netflix och Spotify, slagit i taket. Tillväxten finns, men är väldigt lite. Förra kvartalet minskade dessutom antalet användare i Nordamerika för Netflix för första gången.
Tidigare kunde företagen hålla intäktstillväxten uppe genom att det hela tiden tillkom en strid ström nya användare. Men vad gör man när man slår i användartaket? Man höjer priserna.
Så med andra ord är prishöjningar också en rätt bra indikator när ett globalt företag har planat ut.
Netflix höjer priserna i Sverige
Netflix höjer lägstapriset till högre nivåer än både Disney Plus och nykomlingen HBO Max.