Månad: april 2020

Apple tar ett jättekliv mot ett operativsystem för hemmet

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 16 april 2020
Inga kommentarer till Apple tar ett jättekliv mot ett operativsystem för hemmet

Djävulen finns som bekant i detaljerna. När det handlar om techjättarna och deras förehavanden så gäller det många gånger i synnerhet. Som i det här fallet. I mars släpptes den senaste uppdateringen för Apples smarthögtalare Homepod. Version 13.4. En punktuppdatering, alltså och inte ens ett generationslyft. Men från och med version 13.4 så är Homepods firmware baserad på tvOS och inte iOS.

Vad innebär det här? Ja, rätt självförklarande att själva mjukvaran inuti Homepod nu baseras på samma kodbas som Apple TV. Ja, eller snarare på den Apple TV-optimering av iOS som tvOS egentligen är.

Det här är i sig en rätt obetydlig förändring. Noll skillnad för användaren. Egentligen inte så mycket skillnad under huven heller, alltså. Men som signalvärde pratar vi om ett väldigt stort steg.

Bättre optimering av de olika enheternas mjukvaror

Det finns tydligen skillnader i hur tvOS och iOS hanterar vissa saker. iOS är byggd för enheter som har egna strömkällor. Ett batteri alltså. Det betyder en hela massa kod som ska hantera optimering av enhetens strömförsörjning om batteriet håller på att ladda ur, om det börjar bli gammalt (minns debaclet med att Apple sänkte hastigheten på äldre enheter för att säkra stabil användning), hur och i vilken takt ett batteri ska laddas och annat liknande.

Allt det slipper man med tvOS. En Apple TV är alltid inkopplad till en ständig och stadig strömkälla. Bryts strömmen så dör enheten. Samma med Homepoden. Finns säkert en massa andra saker också kopplat till att vi pratar om stationära enheter. Finns inte alls samma behov att hålla koll på enhetens position och acceleration. tvOS kan alltså förenklas rätt mycket – och istället optimeras för andra användarscenarion. Men omvänt kan också iOS förenklas genom att Apple inte behöver ta hänsyn till att det också ska fungera för Homepod.

En mer enhetlig hantering av produktsegmentens mjukvaror

Men det skulle också kunna ge en mer enhetlig och logisk koppling mellan hårdvarusegment och mjukvara. Apples hårdvaror samlas under rubrikerna iPhone, Mac, iPad och Wearables, Home and Accessories (det sistnämnda är allt annat, som just Apple TV och Homepod men också Airpods och Beats). Nu får varje produktkategori ett eget operativ:

iPhone: iOS
iPad: iPad OS
Mac: macOS
Wearables: watchOS
Home: tvOS

Det enda som saknas är accessories, men här pratar vi inte operativsystem på samma sätt.

Apple har senaste åren allt mer renodlat sina hårdvarufamiljer. Både ändamålsenligt och namnmässigt. Med några undantag har samtliga produktkategorier nu en enhet för konsumenter och en för ”proffsanvändare”. Båda kategorierna delar samma namn med den skillnaden att proffsmodellen just får ett Pro-påhak.

Nu blir det samma likamedtecken mellan de olika hårdvarutyperna och det som driver dem. Något som även gör det enklare för Apple i kommunikationen med utvecklargemenskapen. Det blir tydligt vad varje operativ har för tänkt användningsområde.

Men så finns det en en betydligt större sak i den här förändringen: Apple skapar på riktigt sin ”Home”-familj.

Apple gör sig på riktigt redo att ta över våra hem

Nu skapar alltså ett operativ som är tänkt att vara specifikt för hemmaprylarna. Visst, i dagsläget pratar vi krasst talat bara om två enheter här: Apple TV och Homepod. Men vi kan anta att det här läget kommer att förändras rätt snart.

Redan nu har ett rätt trovärdigt rykte börjat florera som pekar på att Apple kan vara på gång med en ny, mindre Homepod. Att man alltså skulle göra som bland andra Amazon och Google och skapa en egen högtalarfamilj. En som även här har lite olika syften. Dels för att passa olika plånböcker, men också för att kunna strössla runt i hemmet. En eller ett par basenheter och så satelliter. Självklart kan de sömlöst kommunicera och interagera med de rent mobila Apple-prylarna.

Apple har också droppat lite fingervisningar om de här ambitionerna. Som patent för smarta strömbrytare, prylar som kan veta när någon sover eller inte och lösningar för självkonfigurerande hem. De här hänger förstås ihop. Istället för att vi ska ställa in när olika prylar ska göra vad – som att dra ner gardiner, sänka temperaturer eller släcka lampor – så kan våra hem lära sig att göra det själva. Men fram till dess gör Apple det enklare att ge de här kommandona via våra enheter. Våra iPhones, våra Homepods (som vi alla har massor av hemma, right?)

I de här lägena blir ett enhetligt och dedikerat operativsystem en förutsättning. En lösning som dessutom gör det enklare för Apple att låta utvecklargemenskapen utveckla åt Apple. Men det blir också enklare för Apple att fortsätta den strategi som också har blivit allt mer uttalad senaste åren: öppna upp för prylar utanför Apples ekosystem. Med den mer långsiktiga ambitionen att ta den position som ingen har idag: de facto standard som operativsystem för det smarta hemmet. På samma sätt som macOS och iOS utgör hälften av de operativsystem som i praktiken är i spel för datorer och mobiler.

Jag misstänker att tvOS kommer växa till sig till ett operativsystem för hemmet.

Ett homeOS.

…och sedan alla andra delar av våra liv

Men varför stanna där? Vi har ju sett hur Apple satsar allt mer på andra tjänster som behövs i våra uppkopplade liv och därmed vår vardag. Som Apple Pay och Apple Card. Även dessa tänkta för användning långt bortom Apples ekosystem. Apple flyttar också allt mer fram positionerna inom arbetsliv och vård.

Sedan har vi förstås ett område som ungefär alla kämpar om just nu. Och på samma sätt som det nu är full kapplöpning mot att bli hemmets operativsystem så kämpar techjättarna om att fylla motsvarande vakuum i våra bilar. Apple har haft CarPlay länge vid det här laget, men Apple väntas släppa CarKey i samband med nästa version av iOS (och sannolikt watchOS): möjlighet att låsa, låsa upp och starta sin bil med en iPhone (eller sannolikt en Watch). Idag är Apple i bästa fall ett mellanlager i bilens mjukvara. Jag är övertygad om att Apple för fullt jobbar på ett carOS fullt ut.

Det brukar heta att Kinas största sociala plattform WeChat är ”Kinas operativsystem”.

Apple kommer allt närmare att bli ett operativsystem för livet.

Ett lifeOS.

Etiketter Apple

Artikel Mobilt

Därför är nya iPhone SE så viktig för Apple

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 15 april 2020
Inga kommentarer till Därför är nya iPhone SE så viktig för Apple

Som väntat landade Apples nya budgetmobil iPhone SE igår, mitt under coronakrisen. En mobil som till största del var som väntat – och med en väldigt liten prislapp. Här 4 anledningar till varför iPhone SE är så viktig för Apple och hur den pekar på en förändrad iPhone-strategi för Apple.

iPhone SE: iPhone 8 möter iPhone 11

Som väntat presenterade Apple sin nya budgetmobil idag. Som väntat kommer den att börja gå att köpa från och med nästa vecka. Som väntat kommer den heta iPhone SE. Som väntat blir det en iPhone 8 på utsidan med iPhone 11-teknik på insidan.

Och som väntat droppade Apple sin nya mobil utan något lanseringsevent, bara genom en uppdatering av Apple Store. Det har ju varit normen för Apple senaste åren – att bara smyga ut hårdvaran och istället sätta allt strålkastarljus på sina tjänster – men det ska vara första gången Apple har släppt en ny iPhone-modell på det här sättet. Vilket alltså skulle vara både historiskt – och säga en hel del om hur långt Apple har kommit på sin transformationsresa från hårdvarubolag till tjänstebolag.

Det har talats om att iPhone 12 (eller vad höstens flaggskeppsmodeller nu kommer heta) är en av Apples viktigaste iPhone-modeller på länge. Men jag tror att iPhone SE är ännu viktigare.

4 anledningar till varför iPhone SE är så viktig för Apple

1. iPhone SE är Apples näst billigaste (eller billigaste) iPhone någonsin

I princip alltså var redan känt om Apples nya mobil. Det största frågetecknet var vad prislappen skulle bli. Det spekulerades i att det skulle bli en riktigt billig mobil (ja, med Apple-mått mätt). Det blev det också. 399 dollar för den billigaste modellen (64 GB). Eller 5495 kronor i Sverige (6095 för 128 GB och 7395 för 256 GB).

Men inte bara det: toppmodell-SE:n, med 256 GB utrymme, kostar 7395 kronor. Det är billigare än basmodellerna av såväl iPhone 11 (9195 kronor) som XR (7895 kronor).

Det innebär inte bara att iPhone är billig, den är Apples tredje billigaste sedan starten 2007. De enda som varit billigare är iPhone 5C (5295 kronor) och den första SE-modellen från 2016 (4700 kronor). Om vi dessutom tar hänsyn till inflationen så är det bara 2016-SE som har varit billigare vid säljstart. Visst. Om vi dessutom tittar på vad man faktiskt får för pengarna så är årets SE den billigaste mobil som Apple har släppt. Förmodligen rätt överlägset.

Det här är ett spår som Apple aldrig riktigt har velat ge sig in på. Både 5C och SE var också rätt uttalade budgetmobiler, men de kändes mer som lite halvhjärtade försök. Den här gången tror jag att det är ett mer genomarbetat initiativ från Apple både sett till positionering och målgrupp.

2. Nytt upplägg för iPhone-familjen

”Budget” har aldrig varit ett Apple-ord. Inte för någon av sina prylar. Apples hårdvara har alltid haft en rätt saftig premie. En anledning är att Apple varumärkesmässigt inte vill sänka sig till den nivån. Det i sin tur beror förstås på att man då måste konkurrera med pris. Priskonkurrens betyder lägre marginaler och lägre vinst. Eller, som det i praktiken har blivit, ingen vinst.

Det är ingen slump att Apple är den mobiltillverkare som tjänar överlägset mest pengar per såld mobil. För ett par år sedan spekulerades det till och med om att världens största mobiltillverkare Samsung tjänade mer pengar per såld iPhone än per såld Samsung-mobil. De hade bättre marginal på komponenter, som skärmar, som de sålde till Apple än på sina egna mobiler.

Därför har strategin senaste åren allt mer handlat om att Apple täcker ”budgetbehovet” genom att fortsätta sälja mobilen från en tidigare generation. Visst, det blir äldre prylar, men det räcker bra för de flesta prismedvetna användare. Den första SE-modellen var något annat: man använde äldre hårdvara på utsidan, designen och skalet från iPhone 5 och 5S, men komponenter från 6S-generationen på insidan. Men det kom aldrig en SE 2, så det kändes som att Apple hade lagt ner det spåret. Fram till nu.

Det här ger lite det bästa av två världar: man kan återanvända äldre designlösningar och upparbetade komponenter, men man kan ge mer priskänsliga kunder den nyaste tekniken som ger en bra upplevelse med dagens digitala tjänster istället för att, som med en äldre mobil, få segare prestanda. Eftersom den komponent som verkar vara den absolut mest trånga sektorn för Apple är skärmen så löser man även den här flaskhalsen på det här sättet.

Nu låter man visserligen fortfarande XR leva vidare, men jag misstänker att Apple nu på riktigt kommer satsa på en treenighet för iPhone-familjen: standardmodellen, proffsmodellen och budgetmodellen. Som generationskamrater. Och samma grundtänk för modellindelningen som numer i princip gäller för all Apple-hårdvara. Och samma slags renodling.

3. Ett bevis på förändrat målgruppsfokus för Apple

När Apple i början av 2019 slutade rapportera hur många iPhones de sålde var det av samma anledning som att exempelvis Twitter har slutat rapportera månadsanvändare: siffrorna började plana ut och visade tecken på att börja sjunka. Och precis det har hänt. Man vill alltså flytta fokus från nya användare till intäkterna. Att, trots att man får färre nya användare eller säljer färre nya mobiler, så tjänar man allt mer pengar. På sina befintliga användare.

Men det här betyder inte att Apple har slutat jaga nya användare. Tvärtom har man skruvat upp de ambitionerna. Däremot fokuserar man nu ännu mer aktivt på tillväxtmarknaderna. Och Kina, som inte längre kan kallas en tillväxtekonomi.

Försäljningen i Kina har gått i stå, men fick sig ett uppsving med förra årets iPhone 11. Inte minst tack vare det lägre priset. Men iPhone SE är inte så mycket för iPhone 11-kunderna utan för de kundgrupper som exempelvis Alibaba allt mer har i siktet: lägre inkomstsegment.

Det här bli ännu viktigare i nästa jättemarknad: Indien. Men jag tror att det även gäller här hos oss i väst. Att iPhone kan bli ett alternativ för fler kundgrupper.

Men jag tror att Apple har ännu en målgrupp i åtanke, framförallt i vår del av världen: tonåringar.

Så här långt har iPhonen mycket handlat om något som ärvs nedåt i generationerna. Man får ta över föräldrarnas mobil. Men då får man också en äldre och långsammare mobil. Med sämre kamera. Det gör att Android kan kännas som ett bra alternativ att ge barnen för att få dem på bättre humör. En rejäl budget-iPhone kan sänka tröskeln rejält vad gäller att köpa en sprillans ny mobil till sina barn.

4. Ny standard för namngivningen av iPhones

De senaste två åren har Apple renodlat och bantat sitt utbud av hårdvara. Man har dessutom slutat döpa sina prylar efter egenskaper hos prylarna och istället börjat döpa dem efter målgrupp och tänkt användningsområde. Konsumentmodell och Pro.

Men i och med att Apple för någon månad sedan släppte nya Powerbeats-lurar, uppföljare till Powerbeats 3, så hette de bara… Powerbeats. Inte Powerbeats 4. Det här har börjat gälla överlag för Apples produkter. iMac, iPad, MacBook och Airpods tar numer samma namn som föregångaren. Det är väl egentligen bara två produkter som fortfarande får ett ”generationsnamn”: Apple Watch och iPhone.

Huvudmodellen har alltid fått en siffra medan övriga modeller fått nån variant på det namnet (5C, XR). Men nu får vi alltså en iPhone som för första gången heter exakt samma sak som föregående modell.

Jag har ett tag utgått från att Apple på sikt kommer att göra samma sak med Watch och iPhonen som övriga enheter. Vi kommer få en Apple Watch. Och vi kommer få en iPhone.

Jag misstänker att iPhone SE är första steget på den här resan.

Så iPhone SE är en given försäljningssuccé?

Det vet vi förstås inte. I vanliga fall hade jag sagt det. Men läget just nu är ju lite… annorlunda. Just nu är ”en ny smartphone” nog rätt långt ner i mångas prioriteringslistor.

Men coronakrisen kan omvänt också bli en stor möjlighet för SE. De senaste två månaderna har vi sannolikt aldrig använt våra mobiler lika mycket – till så mycket. Det har gjort att många inser att den modell man sitter med börjar bli hopplöst föråldrad. Ett uppdämt behov att köpa en ny. Men en tiotusenkronorsmobil finns inte på kartan. Eller för den delen: som studentpresent (ni vet, när det kan firas i typ augusti).

Oavsett är iPhonen sannolikt första meningen i ett nytt kapitel för iPhonen. Och för Apple.

Ett årtionde när iPhonen fortfarande kommer fortsätta vara viktig för Apple. Men inte längre viktigast.

Etiketter Apple

Allmänt digitalt Digitalisering Ekonomi och finans Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 15 2020 – del 3

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 12 april 2020
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 15 2020 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

Mobilt

iOS 14 kan få stöd för widgets på hemskärmen

Ännu ett sån där sak man knappt trodde skulle hända. iOS 14 kan få inbyggt stöd för widgets – på hemskärmen. Med andra ord att man inte måste vänstersvepa för att få fram infon från de tjänster man vill extrabevaka utan att de finns redan på startskärmen. En anpassningsbar hemskärm alltså.

Och ja, den nyheten kommer i så fall ge upphovs till en lavin av memes från Android-användare.

Apple may bring ’real’ home screen widgets to iOS 14

Widgets have been present in iOS for years, but they’re usually on a dedicated screen rather than wherever you want them to be, as with Android. Soon, however, you might have that flexibility. As part of an ongoing string of code leaks, 9to5Mac has reportedly discovered that Apple is developing a ’real’ widget system for iOS 14.

Nästa iPhone-modell kan utrustas med lidarteknik

Ett rätt troligt rykte med tanke på att senaste iPad Pro-modellen som kom för några veckor sedan har utrustats med just det: inbyggd lidar.

Lidar är den teknik som är rätt vanlig för att självkörande bilar ska kunna ”se” sin omvärld. En radar som gör det möjligt för fordon att hålla koll på inte minst de fordon och människor som rör sig i omgivningen.

Exakt vad Apple tänker att lidar ska användas till i sina bärbara enheter vet vi inte än – och det vet nog inte Apple själva heller om vi ska vara krassa. De har nog en idé att att ännu bättre teknik för att ”måla upp” ett virtuellt rum med enhetens kameror ska kunna lyfta kvaliteten på och användningsområdena för ett av Apples stora hjärtebarn: AR.

Om mobilens kamera får bättre förståelse och världen runtomkring, inte minst avstånd till olika objekt, desto fler applikationer kommer vi se som kan utnyttja detta. Förstås inte minst AR-spel – vi kan tänka att Apple redan har avtal på gång med olika spelstudios som ska ta fram ”lidarspel” till Apples speltjänst Arcade – men också rena nyttoapplikationer.

Jag misstänker att tekniken också är tänkt att samspela väl med en av iPhone 11-nyheterna: U1-chippet. Det som är tänkt för väldigt exakt positionering exempel inomhus. Inte minst mellan olika Apple-prylar.

iPhone 12 Pro Max, iPhone 12 Pro Tipped to Debut With a LiDAR Sensor

Apple is rumoured to have the iPhone 12 Pro and iPhone 12 Pro Max in the pipeline with a Light Detection and Ranging (LiDAR) sensor. This new sensor would sit alongside the triple rear camera setup that is likely to include wide-angle, ultra-wide-angle, and telephoto shooters.

iOS14 kan få stöd för interaktiva demoversioner av appar

Apple gör kanske en riktigt oväntad Google i kommande iOS 14. Clips – möjlighet att ”förhandsanvända” appar utan att ladda ner dem.

Den kanske största skillnaden mellan appar och sajter är att appar är programvara som måste laddas ner och installeras för att kunna användas. Mobilapparna skapades dessutom specifikt för den mobila enheten (och mer och mer sedan dess specifikt för det mobila beteendet) medan sajten föddes i datorn och fortfarande till största del är en datorupplevelse. Även i mobilen. Till och med mobilwebbens största förespråkare Google har accepterat att vi föredrar appar – för de saker vi regelbundet gör.

Det senaste försöket från Google att få oss att överge de operativspecialbyggda programvarorna var PWA (Progressive Web Apps), appar som bor i gränslandet mellan webbar och appar. Dessutom har Android-sidan Slices, som väldigt mycket känns som det som Apple nu alltså verkar ha tagit fram för iOS.

Clips verkar alltså vara en interaktiv demoversion av en app, som inte kräver att du först laddar ner programvaran. Ännu ett sätt att marknadsföra appar, alltså. Men mer intressant ännu ett steg mot att en gång för alla sudda ut gränsen mellan appar och sajter.

Nu är det möjligt att ”Clips” bara är ett arbetsnamn, men även som arbetsnamn är det ett väldigt märkligt namnval. Med tanke på att Apple redan har en (kort)videoredigeringsapp som heter just Clips. Okej att techjättarna har noll fantasi i namngivning av sina tjänster och ofta döper en kopia till exakt det som originalet heter. Men det här känns i så fall knasigt till och med i det sammanhanget.

Men hej. Apple har ju en Apple TV-app som går att använda i sin Apple TV-enhet för att titta på Apple TV+-innehåll. Så det kanske är Apples nya grej. Confuse and conquer.

iOS 14: Apple developing ’Clips’ feature for using apps without requiring full downloads – 9to5Mac

Apple is working on a new way to offer specific parts of third-party apps across the system without needing to…

Digitalisering

Kommuner gör det möjligt för gymnasieelever att köpa skollunchen på restaurang när skolorna är stängda

En utmaning när skolor är stängda är hur barn ska få det som skolan annars oftast står för. Och då inte bara själva undervisningen, utan även saker som IT-utrustning, uppkoppling – och mat.

Borås löste den senare utmaningen tillsammans med Boråsföretaget Optidev som tydligen gratis och på mindre än ett dygn tog fram en app som gör det möjligt för stadens gymnasielever att köpa sin skollunch på någon av de restauranger som valt att vara med i initiativet. Lösningen bygger på att eleverna får en QR-kod skickad till sin mobil som sedan kan användas för att betala för en lunch för upp till 75 kronor.

Nu har fler kommuner hakat på Borås lösning. Sölvesborg, Bromölla och Filipstad kör samma spår.

En debatt som kommer att behöva föras när krisen har lagt sig är hur jämlikheten i möjligheter att ta till sig lösningar av den distanstyp som vi nu har sett. Socioekonomiska faktorer har förstås spelat stor roll även här. Men Borås-modellen har även en annan potentiell nytta utöver att ge eleverna ett förhoppningsvis vettigt mål mat: det driver också trafik till restauranger som annars förmodligen inte hade fått de här köpen (förstås med vettigt fysiskt avstånd vid upphämtningen).

Alla bäckar små.

https://it-pedagogen.se/flera-kommuner-satsar-pa-optidevs-lunch-app-for-skolelever/

Apple börjar tillverka skyddsvisir till vården

Nästa företag att delvis ställa om sin tillverkning: Apple. Förutom att företaget har lyckats skrapa ihop 20 miljoner ansiktsmasker ”via sin tillverkningskedja” som nu kommer doneras till vårdmyndigheter så kommer Apple även börja spotta ur sig skyddsvisir. En miljon visir i veckan är planen, med den första laddningen klar i slutet av veckan.

Apple är som sagt var vid det här långt ifrån ensamma om att göra det här. Allt från biltillverkare till parfymproducenter har börjat tillverka bristprodukter för vården och dessutom donera dem. Visst är vissa produkter enklare att massproducera utan att det krävs större kunskap eller godkännande från relevanta myndigheter, som just visir, men det är oavsett både värmande och fascinerande att se hur mycket företagsvärlden är beredda att kavla upp ärmarna i kristider (och för den delen också det offentliga och vi som individer).

Frågan är förstås hur mycket av det här som kommer forsätta när krisen har lugnat ner sig. Förhoppningsvis är det inte bara människor som kommer överleva covid-19 – utan också en större vilja att hjälpa till. Åtminstone att vi inte helt glömmer bort vad vi alla tillsammans kan skapa och bidra till – om vi bara vill.

Apple is making a million face shields per week to help health workers

Tech companies worldwide are trying to help health agencies and governments fight the coronavirus pandemic. Today, Apple said it has designed a special face shield for medical professionals. The company’s CEO, Tim Cook, posted a video on Tw

Uber lanserar arbetsförmedlingstjänst för sina förare

Ännu ett intressant akutdigitaliseringsinitativ. Uber lanserar en ny tjänst i förarappen: en jobbsökartjänst. Så att förarna alltså kan söka jobb hos andra företag. En egen arbetsförmedling, alltså.

Funktionen Work Hub bygger i dagsläget på samarbete med 15 företag som 7-Eleven, FedEx, McDonald’s och Domino’s. Tanken är alltså att Uber vill hjälpa sina förare klara läget när ingen ubrar längre.

Visst handlar det om ett initiativ med två agendor. Dels att hålla sig väl med sina förare och dels försöka att ännu en gång undvika reglering som gör att man tvingas bli arbetsgivare till sina förare. Men det är oavsett ett bra initiativ att ett företag inte bara ”permitterar” eller kickar sin ”personal” utan också försöker hjälpa dem att hitta nya jobb – samtidigt som det också hjälper de företag som har fått akut personalbrist under karantänen.

Uber launches effort to help drivers find other work during coronavirus crisis

Uber is launching the Work Hub in its driver app to help drivers earn money. The Hub will include gigs with Uber Eats, Uber Freight, Uber Works, or jobs with over a dozen other companies.

Datorförsäljningen når historiska nivåer i USA under coronakrisen

Våra köpbeteenden har förändrats rätt dramatiskt under coronakrisen. Den största förändringen är förstås hur mycket som har flyttat online, men också vad vi köper – både online och offline. En produktkategori som numer har nått ”historiska” nivåer i USA är… datorer.

Det hänger förstås ihop med att människor har tvingats hålla sig hemma. Och jobba hemifrån. Några företag, som Facebook och Shopify, har gett sina anställda ”hemmabonusar” för att klara av karantäntiden. Bland annat för att köpa det som behövs för att kunna jobba hemifrån. Och då har det visat sig att mobilen trots allt inte räcker.

Vore intressant att veta hur det ser ut i Sverige. Jag misstänker att vi här hemma överlag har vanan lite mer inne, eftersom distansjobb förmodligen har kommit längre här än i många andra länder. Men jag misstänker att ett område som överlag kommer få uppsving globalt är just hemmakontor. Förutsättningar för att jobba hemifrån.

Och då säkert inte bara den rena hårdvara för att kunna arbeta och kommunicera utan också rent inredningsmässigt. Och kanske rentav fastighetsmässigt.

Framtidens bostäder lär vara betydligt mer anpassade för e-handelsleveranser. Men säkert också fenomen i gränslandet mellan arbete och privatliv. För alla aspekter som ryms i skarven.

Americans buying ’historic’ amount of computers during coronavirus lockdown

With more Americans working from home, we’re buying a historic amount of computers, webcams, and monitors.

Ekonomi och finans

Foursquare går samman med Factual

Ännu ett techbolag går i graven. Typ. Senaste företagsaffären i techvärlden handlar om att check in-tjänsten Foursquare nu går ihop med branschkollegan Factual.

Foursquare har kommit en lång väg sedan det föddes för elva år sedan. Den största förändringen är att man mer eller mindre helt har gått från att vara ett konsumentbolag, ett socialt nätverk på egen hand, till att bli ett B2B-bolag som förser andra företag med platsdata som kan användas för annonsering.

Det sistnämnda är förstås ett område som numer är rätt hårt koncentrerat till ett fåtal stora spelare (läs: Google och Facebook, även om företag som Amazon och Apple satsar allt mer). Det ska vara därför som Foursquare nu alltså går ihop med Factual: för att kunna konkurrera bättre mot de andra jättarna.

Namnet på det sammanslagna bolaget kommer även fortsättningsvis vara Foursquare, förmodligen för att det är så pass etablerat. Men att det alltså handlar om just ett samgående och inte ett uppköp, plus det faktum att det talas om överlapp och nedskärningar av personal, tyder på att det just var ett sätt för båda företagen att kunna ha någon form av chans framöver snarare än synergier för att bredda verksamheten.

Foursquares fokus på det hyperlokala är mer rätt än någon gång tidigare, inte minst eftersom teknikutvecklingen nu ger helt andra affärsmöjligheter än för tio år sedan i skarven mellan online och offline. Att se hur Foursquare kommer att stå sig kommande tio år.

Foursquare merges with Factual | TechCrunch

Foursquare, the 10-year-old location platform based in New York City, has today announced its plan to merge with Factual. The terms of the deal were not

Tencent skaffar sig majoritetsägande i Twitch-konkurrenten Huya

Vissa saker verkar inte ta paus under coronakrisen. Som företagsaffärer. I förra veckan köpte Apple två företag och kanske ett tredje. Och nu har WeChat-ägaren Tencent gått och blivit majoritetsägare i den kinesiska Twitch-konkurrenten Huya. En spelvideoströmningsplattform. Den som ska vara störst i Kina på området.

Tencent har investerat i Huya sedan tidigare, men har nu alltså skaffat sig total kontroll (och ja, självklart har Tencent också investerat i en kinesisk konkurrent till Huya: Douyu).

Det här bockar av två av Tencents fokusområden: liveströmning och spel. Även om Tencent hos oss, åtminstone bland digitalnördar, är mest känt för Kinas största sociala plattform WeChat så är det spelen som är Tencents verkliga intäktsmotor. Men inte bara det: Tencent är dessutom världens största spelföretag, och står bakom titlar som Fortnite och League of Legends.

Tencent spends $263m to buy control of Chinese live streaming giant Huya – Music Business Worldwide

Huya continues to operate independently and remains headquartered in Guangzhou…

En förteckning över stora techbolag grundade under finanskrisen

En rätt intressant bild i dessa kristider. Några av företagen som startades under finanskrisen för ett decennium sedan. Bolag som alltså grundades mitt under en storkris och som idag är viktiga pusselbitar av hur vi hanterar dagens kris.

Jag misstänker att vi kommer kunna göra en ungefär likadan bild om tio år. The corona edition.

Övrigt

Frankrike beordrar Google att sluta försämra sökresultaten för publicister

Så har vi fått den första fällande domen efter det upphovsrättsdirektiv som EU klubbade förra året. Ish. Det är Frankrikes konkurrensmyndighet som nu har beordrat Google att sluta försämra sökresultaten för de publicister som inte har gett Google tillstånd att använda deras material utan finansiell ersättning.

Med andra ord är det alltså inte ett formellt domstolsutslag. Det är till och med bara ett preliminärt beslut som ålägger Google att förhandla fram ersättningslösningar med franska publicister och nyhetsbyråer. Det här är något som Google redan har varit på gång med – eller rättare sagt, försökt hitta andra lösningar som ska kosta dem mindre. Men fram till dess att parterna kommit fram något som alla kan enas kring så ska Google alltså behandla alla franska publicister lika vad gäller synlighet i sökresultatet och andra relevanta ställen, som News-appen. Argumentet från myndigheten är att Google missbrukar sin dominerande ställning på sökmarknaden.

Jag har ju rätt ofta skrivit om hela upphovsrättsdirektivet (se bland annat min sammanfattning i kommentar vad direktivet innebär och inte innebär). Jag har då också skrivit om att Google dels har valt en betydligt mer vår-väg-eller-inget-spår än exempelvis Google och dels att Googles hot om att nyhetsartiklars sökresultatsynsynlighet kan bli rejält mycket sämre än vad vi har vant oss vid mycket har handlat om vapenskrammel. Google kan straffa enskilda länder (man har i olika omgångar gjort det här mot Spanien, Tyskland och nu Frankrike), men EU om marknad är alldeles för viktig för Google att köra den här linjen över hela banan.

Att Google nu viker sig direkt inför franska konkurrensmyndighetens beslut bekräftar rätt mycket det här. Men det spelar säkert också roll att det just är en konkurrensmyndighet. Googles kanske största skräck just nu, som de delar med de flesta techjättar, är att bli uppstyckade och därmed få en betydligt meckigare tillvaro. Bolagen är därför extremt villiga att visa sig från sin bästa sida i ungefär alla andra sammanhang.

Sedan spelar det säkert också roll att de andra stora bolagen har börjat vittra blod och uppvakta publicister allt mer aktivt.

Sen blir det förstås lite lätt löjligt när Google som argument till varför de inte tycker att de ska ersätta publicister för visning i sökresultatet konstaterar: ”We sell ads, not search results, and every ad on Google is clearly marked”. För det första är det förstås sökresultaten som gör att Google överhuvudtaget har en annonsverksamhet och för det andra fick Google rulla tillbaka en förändring av hur sökresultatet ser ut på desktop just för att de en gång för alla gjorde att det i praktiken inte syntes någon skillnad på annonser och organiska träffar. Och då har vi förstås inte ens börjat prata om det faktum att Google plockar allt mer material från sajter och lägger ut det mer och mer i sin helhet i sökresultatet för att folk inte ska trycka sig bort från Google till andra sajter.

Som sagt. Det här är inget domstolsutslag och heller inte ens ett definitivt myndighetsbeslut. Men det är en första fingervisning på både hur EU och Google förhåller sig till upphovsrättsdirektivet nu när det, med Frankrike som första land, finns implementerat som nationell lag.

Fortsättning följer givetvis.

France orders Google to pay news companies for showing article extracts

France’s competition authority has ordered Google to negotiate payments with publishers and news agencies to display extracts on its news, search and discovery pages. The interim ruling comes after France implemented the EU’s ”Copyright Directive” law that forced Google to pay publishers to use snippets of articles in searches.

Datoranvändandet skjuter i höjden under hemmasittandet

Ännu en artikel som säger det som de flesta nog har koll på vid det här laget: coronakarantäner har fått användningen av sociala medier och samarbetsappar att skjuta i taket. Men också en annan sak: datoranvändandet skjuter i höjden.

Visst, nu lär mycket bero på att fler jobbar hemifrån. Datorn är fortfarande huvudredskapet på arbetsplatsen. Åtminstone kontorsarbeten. Men även användningen av Facebook, Netflix och Youtube via datorn har också dragit iväg.

I förra veckan skrev jag om att datorförsäljningen i USA är uppe på ”historiska nivåer” som en följd av att fler tvingas skaffa sig hemmakontor. Men det kan säkerligen också vara så att fler dammar av sina privata datorer betydligt mer för konsumtion av underhållning. Och allmänt slösurfande. Användandet av mobilen för de tre tjänsterna ovan är oförändrad eller minskar till och med för Youtube.

Är när man ser graferna inte särskilt förvånande egentligen. Vi är mer stationära och då kan vi använda mer stationära enheter som i det stora hela ger en bättre upplevelse för vissa ändamål även i privatlivet. För en bärbar dator är ju, ironiskt nog, i princip en stationär pryl idag.

Siffrorna i New York Times gäller USA, men jag skulle tro att de är liknande i de flesta länder som är i samma läge.

Så mobile lite mindre first, alltså.

The Virus Changed the Way We Internet (Published 2020)

With many stuck at home during the pandemic, Americans have been spending more of their lives online. This is how our habits have changed.

Turkiet begränsar virtuella möten under coronakrisen

Öhm. Ooooookej? Turkiet väljer… en annan väg för att hantera coronaviruset. Nu kan jag absolut ingen turkiska, men jag antar att det stämmer att det står står just det.

Man skulle nästan kunna tro att det här är ett försök från staten att kväsa oliktänkande, med viruset som bekvämt svepskäl…

(Senare drogs proklamationen tillbaka och ersattes med en som snarare talade om vissa inskränkningar av möten för ideella organisationer och föreningar, som att de inte får välja styrelser. Men oavsett en märklig inskränkning.)

Intresset för pussel karantänexploderar

Det här är en jätterolig bild. Framförallt när man tittar på de andra sökorden som har valts ut. Och jadå, det ser ut ungefär så även i Sverige. Folk googlar pussel som vore det julklappstider.

Det är förstås inte bara sökningarna som har dragit iväg. Även försäljningen. En amerikansk pusseltillverkare har sett sin försäljning öka med nästan 400 % på årsbasis de senaste två veckorna.

Pussel. Connecting people.

No Title

No Description

Prenumerera på mitt nyhetsbrev!

Drabbas du ofta av FOMOOODS (Fear of missing out on Olas digitala spaningar)? Prenumera på mitt nyhetsbrev för att varje vecka få de viktigaste digitala händelserna direkt till din mejllåda!

Prenumerera här

Och eftersom du är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant?

Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Apple, Artikel 11, Cloudera, Coronavirus, Covid-19, Dropbox, EU, EU:s upphovsrättsdirektiv, Factual, Foursquare, Google, Groupon, Huya, Instagram, Pinterest, Slack, Square, Tencent, Uber, Venmo, WhatsApp, Wordstream, Zendesk

AI - Artificiell intelligens Bekvämlighetsekonomin Detaljhandel/e-handel IoT - internet of things Spaningar Strömmade medier

Digitala spaningar vecka 15 2020 – del 2

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 12 april 2020
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 15 2020 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

Detaljhandel/e-handel

Lifvs Scandinavia börjar med hemleverans av livsmedel

Ännu ett snyggt covid-19-initiativ. Hemleverans av mat. På landsbygden.

Det handlar om Lifvs Scandinavia som har rullat ut sina obemannade småbutiker på ett antal ställen i landet. Och inte, som det brukar när nya saker öppnar, i befolkningstäta storstäder utan just vid samhällen där matbutikerna är betydligt färre. Eller inga alls.

Nu börjar Lifvs alltså även med hemleverans av livsmedel på platser där denna typ av tjänst inte finns. Utkörningen sker i samarbete med företag och lokala föreningar. På åtminstone ett ställe har dessutom en idrottsföreningen startat sin egen telefontjänst dit äldre människor som saknar en smartmobil kan ringa och låta den som svarar göra beställningen via appen åt dem.

Visst är coronakrisen bedrövlig på många sätt. Men den har också visat mänskligheten från sin bästa sida fler gånger än jag kan räkna vid det här laget. Jag hoppas att vi inte glömmer bort allt det när världen frisknar till.

Dessutom: Lifvs verksamhet överlag, att satsa på de vita fläckarna i vårt land, tror jag också vi kommer se mer av framöver.

Lifvs erbjuder hemleverans till avlägsna hem | Handelstrender

Lifvs har på kort tid öppnat obemannade livsmedelsbutiker från Skåne till Dalarna. Nu ska man även erbjuda hemleveranser till de mest avlägsna hemmen.

Walmart testar enkelriktade gångar för att minska fysisk kontakt mellan kunder

Den fysiska handeln har känt av coronakrisen rätt ordentligt och de delar som har hållit öppna har hittat på olika sätt för att uppmuntra en coronakompatibel miljö. Saker som att skydda personalen med plexiglas vid kassorna och markeringar i golvet för att visa hur långt ifrån varandra man ska stå i kön. Här är ännu ett intressant initiativ från Walmart: enkelriktade gångar.

Med andra ord får man börja om från början om man kommer på att det man skulle ha fanns i början av gången (ja, eller det kanske inte blir riktigt så strikt, men ni fattar).

De fysiska butikerna har på kort tid genomgått hyfsat stora förändringar. De flesta av dem förstås av tänkt övergående karaktär, men jag misstänker att rätt mycket av det som händer idag kommer att leva kvar på olika sätt.

Vi kan åtminstone vara säkra på att saker och ting kommer att återgå till det normala när vi lämnar coronakrisen bakom oss. Men det normala kommer inte vara dagens normala.

https://www.businessinsider.com/walmart-alters-store-formats-to-address-coronavirus-pandemic-2020-4

Bedrägerianklagelserna mot Luckin Coffee gör att kunderna rusar till företagets butiker

Har du alltid undrat hur en coffee run ser ut? Nu vet vi. Så här.

En av Kinas klarast lysande startupstjärnor senaste åren är kaffekedjan Luckin Coffee. En kedja som skakat om kaffemarknaden i Kina och öppnat butiker i ett rasande tempo. Så pass många att de nu har fler än Starbucks. Luckin har hyllats för sin affärsmodell som byggt på hämtkaffe och kaffeleveranser snarare än kaféer.

Men som så många startups har det funnits dem som rest frågetecken kring Luckins siffror. Om de verkligen har varit så bra som företaget har sagt. Och nu verkar det som att det kan finnas sanning i spekulationerna. Nu har kinesiska myndigheter inlett en bedrägeriundersökning mot Luckin. Det i sin tur fick aktien att kollapsa nästan 80 % under en dag i slutet av veckan.

Men nästan direkt efteråt har nedladdningarna av Luckins app skjutit i höjden. Något som vissa har kopplat till att företagets kunder har rusat till Luckins tjänster för att visa sin support. Andra har däremot konstaterat att det förmodligen snarare handlar om… att kunder som sitter med presentkort och intjänade poäng har rusat till Luckin-butiker för att inte riskera att pengarna brinner inne.

Mer om Luckins problem i den här artikeln

Strömmade medier/prenumerationstjänster

Disney+ har 50 miljoner prenumeranter efter fem månader

Så har Disney släppt lite nya siffror för sin strömningstjänst Disney+. 50 miljoner prenumeranter.

Kort efter det att tjänsten släpptes hade den skrapat ihop 10 miljoner användare, men sen har vi inte hört så mycket. Nu vet vi alltså att tempot har varit 10 miljoner nya användare i månaden.

Att man öppnar i allt fler länder bidrar förstås och det blir intressant att se när (om) Disney börjar bryta ned tittarna per region. Igår fick vi bara en: att nyligen öppnade Indien-marknaden står för 8 av miljonerna. Ingen slump att Disney får ut med just Indien. Åtta miljoner måste trots allt sägas vara rätt bra på en extremt viktig marknad.

Och för att sätta Disney+ i lite kontext så var de senaste siffrorna från början av året runt 170 miljoner för Netflix och 150 miljoner för Amazon Prime (även om den sistnämnda förstås är lite svår att jämföra med eftersom gränsen mellan Prime och Prime Video är rätt… flytande).

Om allt går som det ska så är det Disney-tajm i Sverige till sommaren.

Disney Plus surpasses 50 million subscribers

The international rollout of Disney Plus in a number of countries has helped it roll past the 50 million subscriber mark, the company has announced. To compare, Netflix has 167 million subscribers worldwide.

Amazon arbetar på en egen speltjänst

Nya speltag för Amazon. Även om såväl Youtube som Facebook äter upp allt mer av Twitchs försprång så är Amazons tjänst fortfarande dominanten i spelströmmande. Ja, alltså livevideoströmmandet, när man tittar på andra som spelar spel. Nu är Amazon på väg att även ta sig an även själva spelen.

Amazons första storbudgetspel, Cruicible, är planerat att landa i maj. Men inte nog med det: Amazon arbetar även på en egen spelströmningsplattform: Project Tempo.

Men inte bara det: Amazon siktar dessutom på att göra spel som twitchare och deras följare kan spela tillsammans. Med andra ord: öka engagmangsnivån i tjänsten. Men också göra det Apple börjar bli riktigt bra på just nu: att driva trafik mellan olika verksamhetsområden för att därigenom tjäna mer pengar på befintliga kunder.

Det innebär att i princip alla stora techjättar nu har sina egna spelplattformar. De som ännu inte har kommit lika långt är Facebook som ännu inte har en sådan på plats (än). Samtidigt har vi Apple som numer har en spelplattform (ja, eller två om man räknar in Appstore), men har däremot ingen tjänst som motsvarar Twitch.

Så med andra ord är det mest en fråga hur länge det kommer dröja innan Facebooks spelplattform tar fart och hur länge Apple kan hålla sig från att twitcha.

Amazon Pushes Into Making Video Games, Not Just Streaming Their Play (Published 2020)

The internet giant is investing hundreds of millions of dollars in the effort, with its first original game, Crucible, to be released next month.

Betaversionen av Microsofts spelströmningstjänst xCloud öppnar i Sverige

Ännu en spelströmningstjänst börjar rullas ut bredare. Betaversionen av Microsofts xCloud-tjänst öppnas nu i ytterligare 11 europeiska länder och Sverige är ett av dem.

Microsoft opens up xCloud beta registration to 11 European countries

Microsoft is opening up its xCloud game streaming service to 11 European countries. The software giant is gradually rolling it out due to internet bandwidth concerns in Europe admid the coroanvirus pandemic.

Twitch Watch Parties rullas ut i USA

Twitch tar nästa steg med sin Facebook-klon Watch Parties: nu rullar funktionen ut till alla amerikanska twitchare (inga besked om när tjänsten kommer till andra länder, men är förstås planen). Kort sagt möjlighet att titta på videoinnehåll tillsammans med sina följare ungefär som en vanligt twitchström.

Finns förstås några begränsningar. Det handlar om Prime Video-innehåll och, likt hur det funkar bland sociala plattformar där musik är en stor del av skapandet, så omfattar Watch Parties inte hela Prime-katalogen.

I takt med att allt fler tillväxttak börjar skönjas för olika typer av jättetjänster så har företagen börjat se sig om nya områden att fortsätta växa inom. Det ledde till att 2019 bland annat blev ett enda stort spelår, där i princip varenda techjätte nu har, eller är på väg att skaffa sig, egna spelplattformar. Kopplat till det börjar man också kliva allt längre in på Twitchs område, som ett försöka att öka engagemanget på och användandet av speltjänsterna. De som redan har haft stora videoplattformar har satsat allt mer på att få in spelvideo som stor del av innehållet.

Men Twitch, dominanten inom spelvideoströmmande, har ett tag nu allt mer satsat på annat än just spel. Bli mer än ”bara” något för gamers. Det här är förstås ett stort steg mot det.

Samtidigt är det också ett tecken på en annan stark trend just nu: att techjättar som sitter på mångfacetterat tjänsteutbud tar fram allt fler funktioner som syftar till att brygga de olika produkterna. Med andra ord: att driva trafik mellan olika delar av verksamheten. Att tjäna mer pengar på dem som redan finns inuti ekosystemet, snarare än det allt mer kostsamma projektet med att dra in helt nya användare.

Twitch is expanding Watch Parties beta to all partners, then all US creators after

Watch Parties allow you to watch TV and movies on Amazon Prime with your favorite content creators. You’ll be able to check out everything from Jack Ryan to Star Trek.

Netflix släpper serie med covid-19-tips… på Instagram

Mitt under coronakrisen släpper Netflix en ny serie med tips om hur man kan hantera läget. Och man släpper den… på Instagram.

Den nya serien kommer droppa avsnitt varje vecka och ska samla några av de stora stjärnor i andra Netflix-serier. Ja, några av serierna som främst har unga vuxna som främsta målgrupp. Innehållet ska vara framtaget tillsammans med läkare – som också kommer medverka i Live-samtal.

Man lånar alltså ut sina stjärnor till Facebook för att marknadsföra sin tjänst samtidigt som man bygger relationer till och skapar engagemang med sin publik.

Netflix to launch weekly Instagram Live series about coping during the COVID-19 pandemic | TechCrunch

Netflix is launching a new series on Instagram that will focus on taking care of yourself and your mental health during the COVID-19 global pandemic. The

Musikströmningsprenumerationerna ökade med över 30 % 2019

Analysföretaget Counterpoint har tittat på hur det har gått för musikströmmandet under 2019 och deras bedömning är att det har skett en rejält tillväxt. Totalt har antalet betalande användare ökat med en tredjedel till totalt 350 miljoner prenumeranter.

Spotify sitter fortfarande säkert på tronen med sin tredjedel av den globala totalen, nästan lika mycket som tvåan Apple Music och trean Amazon Music tillsammans. Blir intressant att se nästa gång vi får uppdaterade officiella siffror från topptrion.

Som på så många andra områden är det visserligen svårt att jämföra olika företags tjänster mot varandra. Både Amazon och Apple rider förstås delvis på att de har plattformar för att marknadsföra sin tjänst mot befintliga kunder (Prime respektive iOS). Dessutom är gränsen mellan ”vanliga” Prime och musiktjänsten förstås också lite flytande när man räknar användare.

Det som annars som vanligt är intressant att se i de här sammanhanget är siffrorna för WeChat-ägaren Tencents musiktjänster. Totalt så har Tencents musiktjänster typ tre gånger fler användare än Spotify – om man räknar alla användare. Men betalningsviljan är som synes betydligt lägre i Kina. Motsvarande för video. Intressant med tanke på att det omvända gäller för sociala medier.

https://www.counterpointresearch.com/global-online-music-streaming-grew-2019/

TV-serien All Rise planerar ett avsnitt där skådespelarna spelar in sina scener hemifrån

Ha. Hur spelar man in tv-serier samtidigt som man ser till att hålla avståndet till alla inblandade? Man låter skådespelarna spela in sina scener hemma förstås. Via Facetime och Zoom. Sedan flyttas de virtuellt till de faktiska inspelningsmiljöerna via lite datorefterarbetemagic.

Det handlar om CBS-serien All Rise, som tydligen är ännu en i raden av domstolsserier. Det är alltså sannolikt en serie som har goda förutsättningar för det här upplägget. Och för att det ska bli riktigt mycket meta så handlar det aktuella avsnittet om hur karaktärerna i serien hanterar hemmasittande och andra karantänfenomen under en viruskris.

Har ingen aning om hur resultatet kommer bli (och hur serien i sig är), men gillar det redan.

CBS courtroom drama will use Zoom, FaceTime for special pandemic episode

CBS’s drama series All Rise will produce a ”virtual” episode themed on the COVID-19 pandemic while practicing social distancing using remote programs like FaceTime and Zoom.

Lokala biografer testar egna strömningstjänster under coronakarantänen

Ännu ett skönt exempel på akutdigitalisering under coronakrisen: biografer satsar på strömningstjänster.

I Kina gjorde stängda biografer att en storfilm för första gången istället fick sin premiär i en kortvideotjänst – TikTok. Motsvarande händer nu i USA. Men då har det handlat om innehållsföretagen. I artikelexemplet här nedan pratar vi om biografen på hörnet. Mindre, oberoende biografer som också har tvingats stänga.

Det handlar om att biobesökare som vill se film och som vill stötta sin lokala biograf kan köpa en virtuell biljett som ger tillgång till en strömningslänk som är aktiv i några dagar (”hyrvideo” som vi sa förr i tiden).

Under nedstängningen har vi sett olika initiativ för att stötta det lokala näringslivet när verksamheten har packat ihop. Men att köpa saker även om man inte måste är sådär hållbart, på flera sätt (definitivt om man säljer fysiska produkter).

Yelp testar att lägga donationsknappar intill platser för att uppmana kunder att donera pengar för att visa sin uppskattning. Det kanske är början till någon slags hybrid för näringslivet. Inte bara att hantera båda online och offline utan också hitta andra sätt att ha relation med sina kunder än det som traditionellt har varit grunden i ungefär allt företagande.

Americans buying ’historic’ amount of computers during coronavirus lockdown

With more Americans working from home, we’re buying a historic amount of computers, webcams, and monitors.

IoT – internet of things

MIT-forskare skapar musik av covid-19

Way cool. Forskare vid MIT har förvandlat covid-19-viruset till musik. Man har tilldelat de ”kronor” som ger coronaviruset sitt namn unika noter och sedan låtit en AI-algoritm förvandla noterna till musik.

Förutom att det här i sig är ungefär hur häftigt som helst (inte så att det är första gången, men jag är lika fascinerad varje gång nån ger sig på något sånt här) så finns det en betydligt mer praktiskt tillämpning av projektet: att lära sig förstå viruset. Och med ljud fånga detaljer som ett mikroskop kan missa.

Anledning ska vara att vi människor är väldigt duktiga på att plocka upp nyanser i ljud. Inte bara själva tonen. Precis som att vi kan plocka upp nyanser i tal. Om man så vill: där en förstoring i ett mikroskop är ett endimensionellt sätt att ta sig an problemet, så skapar ljud och musik en flerdimensionsionell modell. Och ja, resultatet kan förstås även det köras via nya AI-algoritmer för att hitta nya mönster.

Kultur och vetenskap i en intim duett för att lösa mänsklighetens problem. Renässans as fuck.

MIT researchers use AI to turn the coronavirus into a haunting melody

An AI system that turns the coronavirus’ structure into music could help scientists spot details about COVID-19 that a microscope would miss

AI – artificiell intelligens

Google lanserar autokompletteringsfunktion för videosamtal

En ny cool funktion från Google: en autokompletteringsfunktion för videosamtal. Mer specifikt en lösning som fyller i de luckor som kan uppstå vid en dålig uppkoppling.

Den AI-baserade lösningen ska lära sig en användares röst och kunna fylla ut luckor i samtalet. Vi pratar inte om att att AI:n kan täcka för hela meningar, men delar av ord ska den klara. När signalen försvinner ska AI:n alltså gissa sig till vad användaren hade tänkt säga och realtidsplåstrar ihop samtalet.

Vi kan väl utgå från att det kommer vara de sedvanliga autocorrectproblemen, framförallt så här i början. Men oavsett. Coolt.

Google’s auto-complete for speech can cover up glitches in video calls

The news: With many of us now relying on video calls for face-to-face interaction, choppy connections are more frustrating than ever. An artificial intelligence that mimics an individual speaker’s way of talking can smooth over the cracks by filling in small gaps with snippets of generated speech.

AI lyckas omvandla hjärnvågor till tal med 97 procents träffsäkerhet

Ännu ett sånt där snurrigt coolt forskningsframsteg. Forskare har lyckats få fram en AI-algoritm som kan läsa av och omvandla hjärnvågor till tal – med 97 procents träffsäkerhet.

😲🤯😍

Jag ska inte säga att jag helt och fullt fattar hur det har gått till, men det känns som att forskarna har IFTTT:at skiten ur problemet.

Som jag fattar det har de låtit hjärnvågor styra virtuella stämband som alltså därmed har skapat ljud (redan här är jag rätt lost och som vanligt glad att det finns så många människor ljusår smartare än jag). För att förbättra kvaliteten har forskarna sedan använt neuronätverk tränade på att översätta mellan olika språk för att tolka hjärnsignalerna..

Det sistnämnda ska tydligen vara en avgörande skillnad mot de flesta tidigare försök. Istället för att försöka tolka hjärnaktivitet ord för ord så har man valt att angripa problemet som hjärnan generellt hanterar information: sammanhang snarare än detaljer. Kort sagt ”översätta” hjärnvågorna som neuroöversättarna gör det – hela meningar i taget. Det gör att AI:n kan göra kvalificerade gissningar på vilka ord som borde finnas för att det ska bli en fullständig mening utifrån erfarenhet. Även här: på samma sätt som vi människor är rätt bra på fylla i meningar där vi inte hör alla ord.

Som vanligt ligger den största begränsningen att AI:n, likt AI-algoritmer och maskininlärning överlag, har fått träna på en förhållandevis liten vokabulär. Även om algoritmen kan lära sig fler ”ord” på egen hand så är det fortfarande långt ifrån det som behövs för ett normalt samtal.

Men så är det just nu förstås inte heller användarscenariot. Det handlar istället om att ge människor som inte kan prata en röst. Bokstavligen. Och den lilla vokabulären, runt 250 ord, kan användas för att skapa skräddarsydda kommandon som i sin tur skulle kunna styra enheter i en funktionsnedsatts omgivning. Och där en fras skulle kunna starta en kedja av händelser eller kommandon. IFTTT by brain.

Så… ni vet… ännu ett steg närmare faktiskt tankeläsning.

Ja. Jag får lite gåshud.

How a New AI Translated Brain Activity to Speech With 97 Percent Accuracy

There are strong parallels between translating brain signals to text and machine translation between languages using neural networks.

Bekvämlighetsekonomin

Airbnb satsar mer på långtidsboenden och tar in nytt kapital

Airbnb satsar ännu mer på långtidsboende. Eller ”hyreslägenheter” som man sa förr i världen.

Det finns förstås många anledningar till att någon väljer att långtidshyra istället för att bo på ett vanligt hotell, men en given anledning är för att helt enkelt ha någonstans att bo i en ny stad. Kort sagt privatpersoner som flyttat till en stad för att jobba – och kanske ännu mer troligt att företag behöver ha lägenheter för nyckelkompetenser som har rekryterats.

Dessutom en intressant detalj i sammanhanget: antalet bokningar av långtidsboenden i samma stad där den som hyr bor nästan fördubblades sista två veckorna i mars. En i min värld trots allt rätt oväntad trend.

Oavsett: att Airbnb ger sig allt längre in såväl i den traditionella hotellbranschen som i hyresläghets- och bostadsbyggarbranscherna kommer leda till allt fler utmaningar längs med vägen. För lagstiftare inte minst. Många städer och länder runtom i världen har clashat med Airbnb bara kring korttidsuhyrningsmodellen (a.k.a. Airbnb Classic). Airbnb kommer få allt svårare att hålla fast vid sin ”bara en plattform”-inställning ju fler områden man omfamnar. Hyreslägenhetsverksamheten inte minst.

Dessutom har Airbnb precis tagit in en ny miljard dollar i investering (kanske en halv miljard utöver det enligt spekulationer jag har sett). Pengar som enligt företaget själva ska hjälpa dem att satsa ännu mer framåt, men frågan är om det inte till största del handlar om att Airbnb gör en WeWork. Alltså tar in medel lite halvakut för att täcka upp medel man hade hoppats få in via en börsnotering.

Ryktena om en börsnotering för Airbnb har florerat länge, men under förra året eskalerade 2020-ryktena rätt ordentligt. Vi vet inte hur långt gångna de eventuella planerna var, men ryktena pekade mycket på en Q1/Q2-notering. Med andra ord ungefär nu när man tar in nytt kapital.

Att börsnoteringen inte kommer bli av närmaste tiden hade vi kunnat räkna ut ändå. Airbnb skulle inte vara det första företag som skjuter på sin notering på grund av hela covid-19-krisen. En kris som förstås slagit väldigt hårt mot reseindustrin – och därmed också mot Airbnb. Vi kan anta att det första kvartalet kommer bli väldigt rött för dem. Också.

Airbnb rolls out new features aimed at its next big bet: longer-term stays | TechCrunch

Airbnb is tweaking its landing page and introducing new features all aimed at longer-term stays, as the online rental marketplace looks to capitalize on a

Prenumerera på mitt nyhetsbrev!

Drabbas du ofta av FOMOOODS (Fear of missing out on Olas digitala spaningar)? Prenumera på mitt nyhetsbrev för att varje vecka få de viktigaste digitala händelserna direkt till din mejllåda!

Prenumerera här

Och eftersom du är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant?

Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Airbnb, Amazon, Apple, CBS, Coronavirus, Covid-19, Disney, Instagram, Lifvs Scandinavia, Luckin Coffee, Microsoft, MIT, Netflix, Project Tempo, Spotify, Tencent, Twitch, Walmart

Sociala medier Sök/SEO Spaningar

Digitala spaningar vecka 15 2020

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 12 april 2020
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 15 2020

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

Veckans artiklar

Vad betyder Apples och Googles långtgående samarbete kring covid-19 för framtiden?

7 saker som Zooms hantering av sin säkerhetskris kan lära oss

Sociala medier

Facebook, Instagram och WhatsApp

Facebook lanserar tjänst för att arrangera spelturneringar

Ännu en ny tjänst från Facebook: Facebook Gaming Tournament. En plattform där användare ska kunna arrangera spelturneringar mellan vänner. Förstås ännu ett sätt att använda Facebook som tjänst för att döda tid och hålla kontakten med sina vänner när väldigt många människor fortfarande är förvisade till sina hem.

Men som artikeln konstaterar är det här sannolikt en tjänst som rushades ut för att dra nytta av det aktuella läget. Det är, om man så vill, den första versionen av Facebooks egen e-sportplattform. Ett jättesteg för Facebooks spelambitioner.

I slutet av förra året (ni vet, B.C., Before Corona) köpte Facebook sina första två spelstudios och lockade dessutom över några Twitch-profiler till sin Gaming-plattform. En egen e-sportplattform skulle förstås bli kittet i ett Facebook-spelekosystem. Egna spel för att driva trafik till sin spelplattform och få den att sticka ut i konkurrensen, liveströmningsfunktionalitet för att marknadsföra sin tjänst och skapa engagemang med en fullständig Twitch-konkurrent och en e-sporttjänst som hubb för spelturneringar där Facebooks spel och community möts.

Det här är ett väldigt spännande steg. Och ännu ett tecken på att Facebook siktar på att bli en speljätte.

Facebook launches Tournaments as part of social distancing campaign

Facebook's latest attempt to encourage social distancing is Gaming Tournaments, allowing groups of people to play together despite social distancing.

Instagram får stöd för att hantera direktmeddelanden via datorn

Mer desktop från Facebook. För ett par veckor sedan släppte Facebook en Messenger-app för desktop och igår började Instagram rulla ut möjligheten att hantera direktmeddelanden via datorn.

Everyone can now access their Instagram DMs on the web

Instagram is giving all users access to their direct messages from the web. The feature will let power users address messages more easily, and it might encourage people to use Instagram DMs over any other chat app.

Facebook släpper Tuned - en app för par

Kommer ni ihåg Bedford? Det nya sociala nätverket som Joshua Kushner, bror till Trumps svärson, och hans fru Karlie Kloss lanserade i slutet av februari? Nätverket där du max kan ha… en kontakt? Nu… släpper Facebook en precis likadan app. Tuned. En app för par.

Okej, nu handlar det om en app från Facebooks experimentavdelning, den finns än så länge bara för iOS och kan bara laddas ner i USA och Kanada. Men i övrigt är det alltså ungefär samma upplägg som Bedford. Ett sätt att komma närmare sin partner, alltså. Att den kommer just nu lär väl inte vara en slump.

Så, tja, om man tycker att andra sociala kanaler är lite för opersonliga och trångbodda så är det bara att skicka dekaler, meddelanden, Spotify-spellistor och annat relationsbyggande.

Facebook just dropped a messaging app for couples

Facebook just dropped an experimental app that's described as 'private space for couples.' Would you use it?

Facebook-sidor kan nu ange tillfälligt förändrade öppettider eller tjänster

Facebook gör en Google. Nu kommer stöd för att ange tillfälligt förändrade öppettider (eller helt stängt). Dessutom kan man ange om man istället erbjuder upphämtning eller leverans istället för ordinarie verksamhet. Ja, eller om det är förändringar även kopplade till dessa tjänster.

Ska synas (hyfsat) tydligt om man söker upp en plats i Facebook.

Egentligen är det mest märkligt att det tagit Facebook och förstås ännu mer Google att erbjuda en sån här basal tjänst. Eftersom Facebook allt mer kliver in på Googles paradarena, intentionsbaserade sökningar i närområdet, så är en sån här funktion förstås rätt given just nu. Men det är en funktion som har behövts länge och som säkerligen kommer leva kvar efter coronakrisen.

Facebook Lets Businesses Show Temporary Service Changes on Their Facebook Pages

Businesses making temporary changes to their usual services can now prominently display those changes on their Facebook page.

Facebook testar Campus - funktion för collegestudenter

The more things change. Ny funktion som testas/kan vara på gång för Facebook. Campus - en funktion exklusivt för… collegestudenter.

Det har steget tillbaka till rötterna är alltså ännu ett försök från Facebooks sida att ta sig an appens boomerproblem: locka unga användare. Kodgrävande har visat att det kan vara en subfunktion som blandar några befintliga funktioner, som grupper och evenemang, i en tänkt målgruppsanpassad mashup. Lite som Workplace, alltså. Kravet för att släppas in är att man har en .edu-mejladress, så väldigt mycket collegecollege, alltså.

Facebook har även vid andra tillfällen försökt sig på funktioner - och fristående appar - för den här typen av målgrupp. Det har varje gång gått lite… sådär. Rent spontant så lär nog inte heller Campus bli en kioskvältare. Utmaningen är att du fortfarande, vad det verkar, måste skaffa dig ett Facebook-konto och gå via Facebook-appen. Två saker som unga användare överlag inte springer benen av sig för. Framförallt inte den sistnämnda.

Men hej. Facebook har flera gånger visat sig att de inte ger sig i första taget. Att se hur Campus landar om/när den lanseras.

Facebook's 'Campus' test hints at a return to its college roots

Facebook started as a platform to connect Harvard students. Now, it's experimenting with a new feature that could bring back a similar vibe.

Twitter

Twitter tar bort möjlighet att inte dela data med annonsörer

En annonsförändring i Twittter. Twitter tar bort inställningsmöjligheten ”Share your data with Twitter’s business partners”. Med andra ord: annonsörer kommer få veta mer om Twitter-användarna (utan att jag har en aning om hur välanvänd den här funktionen har varit). Med ett undantag: EU. Det verkar som att GDPR sätter käppar i hjulet för det här draget här hos oss (vi kan tydligen välja att aktivera den här delningen, men det omvända försvinner alltså för användare i andra delar av världen).

Här kan vi infoga sedvanlig debatt om ”gratis” kontra annonsering kontra integritet. Oavsett är det Twitters tjänst och Twitter tvingar ingen att använda tjänsten.

Mer intressant då att spekulera i varför det här kommer nu. Visst. Det givna är att mer data om användare ger Twitter mer underlag att rikta relevanta annonser och därmed potentiellt öka den upplevda nyttan av Twitter som annonsplattform. Men det har Twitter kunnat göra länge - och det kommer alltså nu när Twitter efter något decennium har börjat visa upp några kvartal med vinst, trots att den här datakällan inaktiverad för vissa användare.

Det skulle kunna vara så att Twitter-användare en masse precis nu (läs typ 2020) har börjat stänga av sitt annonsörsdatadelande. Känns sådär sannolikt. Den mer troliga förklaringen är det som Twitter gjorde för ganska precis en månad: när man räddade kvar grundaren Jack Dorsey på VD-stolen.

2020 började med att aktivistinvesterare började kräva Dorseys avgång (plus även andra saker som de tyckte att Twitter skulle göra för att få ännu mer snurr på verksamheten). Till slut lyckades Twitter få till någon form av borgfred som lät Dorsey sitta kvar och som dessutom ledde till att Twitter fick en investering på 1 miljard dollar bland annat från investmentbolget Silver Lake. Men det visade sig vara en dyrköpt seger.

Den miljard dollar som Twitter fick skulle matchas av en miljard dollar till från Twitters befintliga kassa - och de pengarna skulle sammantaget användas för… att köpa tillbaka Twitter-aktier. Kort sagt en beprövad modell för att öka värden på aktier (ju färre aktier som finns i omlopp, desto mer blir de som är kvar, typ). Men Twitter gick också med på att stöka om i sin styrelse - och öka antalet mDau (monetizable daily active users) med minst 20 % 2020. Och ett sätt att öka det här är att också öka antalet annonser. Med andra ord: öka annonstätheten för de befintliga användarna.

Ska Twitters användare svälja ännu fler annonser blir det förstås ännu viktigare att annonserna som visas är relevanta. Att stänga funktionen att som gör det möjligt att inte dela användardata med annonsörer är alltså sannolikt en ren följd av borgfredsavtalet. Jag kan tänka mig att resonemanget går ungefär att de som varit mer benägna att stänga av datadelandet också är såna användare som till stor del använder plattformen betydligt mer än snittet.

Dessutom en annan intressant detalj i sammanhanget: som jag skrev om tidigare idag har även Airbnb nyligen fyllt på kassan med en miljardinvestering. Och även här var Silver Lake en av dem som sköt till pengarna. Det finns med andra ord skäl att fundera på om även den investeringen kom med rätt skarpa krav på vad Airbnb måste göra i utbyte. Och i så fall vad.

Twitter notifies users that it's now sharing more data with advertisers

Twitter removed a privacy feature from its data-sharing settings that let users opt out of sending advertising measurement and engagement data to its partners.

Övrigt sociala medier

Google Hangouts Meet blir bara Google Meet (och användandet exploderar)

Ännu en videokonferenstjänst på väg att gå i graven: Google Hangouts Meet. Ja, eller den börjar nu kallas bara ”Google Meet”. Antar att ”hangouts” inte kändes tillräckligt seriöst för ett arbetsverktyg (även om just att bara hänga med sina kollegor blir allt vanligare).

Det här kom ungefär samtidigt som Google droppade lite nya siffror just kring sina samarbetstjänster. G Suite har nu 6 miljoner kunder, upp från 5 miljoner för ett år sedan, och användningen av Meet har, likt övriga liknande, rusat iväg. Tjänsten ska nu användas 25 gånger mer än i januari. Dessutom får Meet två miljoner nya användare om dagen.

Man kan väl tänka att det har kommit ett upptick bara senaste två veckorna eller så, alltså ungefär när säkerhetshålen i Zoom började stå som spön i backen och allt fler företag och organisationer vände sig till andra alternativ eller beordrade sina anställda att sluta använda tjänsten.

Ett tecken på det senare är att Google, samtidigt som Meet-namnbytet uppdagades, gick ut med ett blogginlägg om hur Google arbetar för att hålla sina tjänster (och därmed dem som använder dem) säkra. Alltså ett sätt att säga ”kolla vad säkra vi är, kom till oss istället” - men också ett sätt att proaktivt hantera den allmänna granskning av just samarbetsverktyg som kommer att bli en av coronaföljderna.

Och överlag kan det nog bli den mest påtagliga konsekvensen överlag av Zooms säkerhetshaveri: företag som erbjuder samarbetsverktyg kommer sannolikt att lite till mans göra en översyn och stresstester av sina tjänster. Inte bara prestandamässigt utan även säkehetsmässigt och integritetsmässigt. Det är förstås bra för alla oss som använder den här typen av funktioner idag. Och vi lär vara rejält många fler än tidigare även när den riktiga krisen är passerad.

Google's Hangouts Meet is now just Google Meet

Hangouts Meet is no longer Hangouts Meet; it's now just Google Meet. Google has confirmed that the new Google Meet is part of G Suite, and it's a separate product from Hangouts Chat.

Alibaba släpper DingTalk i en internationell version

2020 har som bekant varit ett väldigt stort år för kinesisk export. Fast kanske inte bara av den bra sorten. Men vid sidan av covid-19 så har även landets techföretag tagit tillfället i akt att försöka flytta fram positionerna utomlands. Och inom ett område där de nära nog alls inte hade gjort det före coronakrisen: samarbetstjänster.

Först släppte Tencent en global version av sin videokonferensplattform Tencent Meeting och efter en tids betatestande så rullar nu Alibaba ut sin arbetschattapp DingTalk för användning utanför Kina.

Likt hur de flesta kinesiska appar konceptmässigt brukar fungera så ska den nya versionen vara designad för att ”passa vanorna och behoven hos utländska användare”. Det betyder sannolikt att appen är mer funktionsstrippad jämfört med hemmaplansversionen, som det brukar vara. Förmodligen därav namnet: DingTalk Lite.

Men ”Lite” har i appsammanhang som norm inte kommit att handla om funktionsrikedom. Istället har Lite-etiketten syftat på appar som är tar mindre utrymme i mobilen och som drar mindre data när de används. Målgruppen har uttalat varit tillväxtmarknader där mobilutrymme och datatrafik är dyrt. Uppkopplingsmässigt kanske dessutom svajigt. Nu kan DingTalk Lite förstås vara det, men misstänker att det som sagt handlar om funktionsinnehållet.

Vilket får mig att inse att: Lite-fenomenet inte alls finns på yrkesområdet. Finns ingen Zoom Lite, Teams Lite eller Slack Lite. För att inte tala om G Suite eller Office.

Anledningen är säkerligen att behovet är betydligt mindre. I mer utvecklade länder får man sin hårdvara av arbetsgivaren, som säkerligen också i många fall kan stå för vissa uppkopplingskostnader. På tillväxtmarknader tänker jag, lite fördomsfullt, att kulturen med distansarbete är betydligt mer frånvarande. Och, tja, coronakrisen har visat att distansarbete är en udda fågel mest överallt.

Med tanke på att mobildata blir allt dyrare - och att uppkopplingskostnader säkerligen mycket åligger den som är anställd än så länge - så misstänker jag att vi kommer att se fler initiativ att släppa mer datasnåla versioner även av samarbetsappar.

Inte minst, som EU:s vädjan till strömningsföretagen att sänka kvaliteten på sina sändningar för att minska trycket på datanätverken inom unionen har visat, för att säkra att kommunikation och arbete kan genomföras på distans in i det längsta.

Alibaba's DingTalk Launches Lite Version as COVID-19 Sees More People Self Quarantine

Alibaba officially introduced its overseas multi-lingual supported version of DingTalk on April 8, making functions to users worldwide amid the COVID-19 pandemic.

Sök/SEO

Google Maps får fasta genvägar till restauranger som erbjuder hämtmat och hemkörning

Google covid-19-tweakar ännu mer. Den här gången är det en funktion som nyligen lades till i sökfunktionen som nu flyttar in i Maps. Öppnar man appen så visas direkt genvägar till restauranger och matställen som erbjuder hämtmat och hemkörning.

Google Maps börjar visa natthärbärgen och soppkök i Indien

Ännu en bra funktion i Google Maps: man börjar nu i samarbete med indiska myndigheter visa upp natthärbärgen och soppkök i 31 indiska städer. Som det mesta nuförtiden handlar det om primärt om covid-19, men det här är förstås något som har stor nytta även i normala lägen. Även i många andra länder.

Eftersom det är Indien vi pratar om - och huvudsakligen en målgrupp som generellt sett inte har smartphones i gemen - så finns funktionen även via Googles tjänster för KaiOS, ett operativ som delvis ger smartphonetjänster i "vanliga" mobiler.

https://gadgets.ndtv.com/apps/news/google-maps-public-food-night-shelters-search-india-coronavirus-covid-19-lockdown-2206923

Google börjar placera My business-händelser först i sökresultatet

Det här kan inte jag påminna mig om att jag har sett tidigare. Det är oavsett ett VÄLDIGT intressant tillägg i Googles sökfunktion: en My business-händelse som första träff.

Poster och händelser som läggs in i My business lever fortfarande ett rätt undanskymt liv. De har däremot så sakteliga börjat få mer synlighet. Precis det här har jag väntat på: att information som läggs in direkt i My business också får rejält framträdande synlighet i sökresultatet.

Det intressanta är att det på sätt och vis kortsluter lite upplägget med annonser kontra organiska sökresultat. Möjligheten att lägga in poster och händelser via My business är på sätt och vi (än så länge) ”gratisannonsering” för företag. Förstås för att Google vill att man ska använda funktionen - och i förlängningen använda Google istället för en extern sajt fullt ut - även som företag.

För vad det här på sätt och vis säger är: vill du ta första ”organiska” träffen? Använd Google my business.

Apple Maps börjar lyfta fram livsmedel, matleveranser, apotek och sjukhus

Google har släppt en hög nya funktioner under coronakrisen, både i sökfunktionen och i Maps. Mycket har handlat om att prioritera de samhällsviktiga funktioner som för tillfället är viktigare än vanligt. Från Apples sida har det varit lite mindre covid-19-tweakande, men nu börjar även Apples karttjänst prioritera den här typen av platser och verksamheter.

Mer specifikt handlar det om att Apple Maps lyfter upp livsmedel, matleveranser, apotek och vårdinrättningar vid sökningar. Åtminstone i USA och Tyskland. Det verkar inte ha hittat hit än.

Att Apple är långsammare på bollen är inte så oväntat. Sök är ju trots allt inte Apples huvudaffär. Men med tanke på att Apple satsar allt mer på att få sin karttjänst att matcha Googles så skulle jag tro att Apple kommer att fokusera en hel del mer på att realtidifiera Maps.

Apple Maps Focuses on Groceries, Food Delivery, Pharmacies and Hospitals When Searching

Apple has updated the search feature in the Apple Maps app to focus on categories that are most important to people right now: groceries, food...

Prenumerera på mitt nyhetsbrev!

Drabbas du ofta av FOMOOODS (Fear of missing out on Olas digitala spaningar)? Prenumera på mitt nyhetsbrev för att varje vecka få de viktigaste digitala händelserna direkt till din mejllåda!

Prenumerera här

Och eftersom du är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant?

Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Alibaba, Apple, Coronavirus, Covid-19, Dingtalk, Facebook, Google, Instagram, Tuned, Twitter

Artikel IoT - internet of things Mobilt Webbutveckling

Vad betyder Apples och Googles långtgående samarbete kring covid-19 för framtiden?

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 11 april 2020
Inga kommentarer till Vad betyder Apples och Googles långtgående samarbete kring covid-19 för framtiden?

Såååå…. det här är rätt stort. Apple och Google har inlett ett samarbete för att underlätta spårningen av covid-19-spridningen. En tvåstegsraket: först kommer båda företagen att under maj släppa likadana API:er som ska kunna användas av spårningsappar från exempelvis hälsomyndigheter och därefter arbeta tillsammans för att ”möjliggöra en bredare, bluetooth-baserad spårningsplattform som bygger in funktionaliteten i de underliggande plattformarna”. Läs: inbyggt i (främst) iOS och Android.

Det är, om man så vill, västmotsvarigheten till samarbetet mellan Kinas regering och landets techgiganter Tencent och Alibaba, där en hälsoapp ger en färgad QR-kod som styr hur du får röra dig i samhället. Grönt, inga begränsningar, gult, vissa begränsningar och rött, tvingande karantän. Och den koden har använts inte bara av offentliga inrättningar – även enskilda butiker och andra privata aktörer har haft ”QR-blipp-grindar” innan man bli insläppt. Ja, eller inte insläppt.

Spårning via bluetooth och inte GPS

Apple och Google går, inte oväntat, inte så här långt. Det handlar alltså om ett sätt att kunna se spridningen av covid-19. Men det finns förstås även andra användningsområden.

Lösningen ser ut att åtminstone till en början bygga vidare på de lösningar som andra har tagit fram. Men det finns oavsett ett par intressanta saker här – ja, bortsett från det faktum att Apple och Google inleder den här typen av långtgående samarbete.

Det ena är själva upplägget i sig: att företagen har valt bluetooth istället för GPS eller platsspårning. Det vanligaste så här långt har varit att spårning byggt på GPS och positioneringsdata. Bluetoothspårning bygger på närhet till andra användare som har samma spårningsapp installerad (eller tack vare API-lösningen kanske bara appar som bygger på samma grunddata). Data som sedan aggreggeras och skickas till en mottagare, som Folkhälsomyndigheten. Datan kan fortfarande korsköras med platsinformation, men i så fall sannolikt via ytterligare ett ”anonymiseringssteg” till emellan.

Det här skulle också kunna användas mer aktivt. Om en app, likt det man har gjort i Kina, bygger på att en användare frivilligt eller efter konstaterad smitta anger att man är sjuk så kan andra användare som kommer i kontakt med den bluetoothsignalen varnas.

Ett smått historiskt samarbete på operativnivå

Det andra, och mest intressanta, är att de två mobiloperativjättarna alltså tänker sig att bygga in det här på operativnivå. Samma eller åtminstone väldigt likartad uppsättning i de två helt dominerande mobilplattformarna. Det gör att data kan samlas in med hög grad av pålitlighet, eftersom all insamling då görs enligt samma standard. Att lösningen, hur den nu blir, dessutom hamnar nära mobilens kärna gör att det kanske inte ens behövs en separat app. Kan räcka med en inställning i iOS eller Android.

Det i sin tur skulle kunna ge världen en standard för mobil-till-mobil kommunikation på nära håll. Som sedan skulle kunna gå att bygga kommersiella tillämpningar på – över de båda plattformarna.

Och ja. Visst talar det gemensamma pressmeddelandet om att de båda företagen kommer göra det här med integritet högt upp på agendan. Det kommer de förstås bli så illa tvungna till. Just nu skriker världens hälsomyndigheter och regeringar efter bättre sätt att spåra smittan, men det har förstås potential att bli en GDPR-mardröm av guds nåde. Dessutom när möjligheten att ha koll på användare/medmänniskor/medborgare flyttar så när hjärtat i själva mobilen och därmed våra uppkopplade liv.

Potentiell ny standard för närkommunikation mellan mobiler via bluetooth?

Jag misstänker att de båda företagen har tänkt rätt mycket på det här – och det är därför de nu gör det gemensamt. Det blir förstås bättre om alla mobiler gör på samma sätt, men det finns nog också mer krassa överväganden bakom. Inte minst tror jag att Google är glada att Apple, med sin förhållandevis höga trovärdighet inom personlig integritet, är med som… tja, Googles samvete. Dels på riktigt, för att inte Google ska lockas att annonspotentialsslira allt för mycket, men dels rent uppfattningsmässigt.

Med andra ord: att Apple är med på tåget kan leda till betydligt mindre liv. Även på Android-sidan.

Det kommer bli väldigt intressant att se hur de båda företagens gemensamma operativnivålösningar kommer att se ut. Och vad de kan leda till på sikt.

Etiketter Apple, Coronavirus, Covid-19, Google

Allmänt digitalt Artikel Sociala medier

7 saker som Zooms hantering av sin säkerhetskris kan lära oss

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 6 april 2020
Inga kommentarer till 7 saker som Zooms hantering av sin säkerhetskris kan lära oss

Känns som att två saker är lite vardag under coronakrisen. Dels att antalet smittade och döda i covid-19 fortsätter öka rätt kraftigt och dels att nya säkerhetshål avslöjas i videokonferenstjänsten Zoom. Men gällande det senare också förhållandevis bra agerande och krishanterande av Zoom själva. Kort sagt lärdomar för andra att ta med sig.

En av de stora vinnarna så här långt under coronakrisen är videokonferenstjänsten Zoom. När stora delar av världen har förpassats till hemmasittande så har behovet av distansarbetsverktyg skjutit i höjden. På ett kvartal gick Zoom från 10 miljoner samtidiga användare till över 200 miljoner. Ett väldigt angenämt problem i det stora hela.

Men det har också gjort att Zoom har granskats betydligt hårdare än tidigare. Då har det visat sig att Zoom lämnar en hel del att önska såväl vad gäller säkerhet som hantering av användardata.

Zoom har brustit rejält inom säkerhet och hantering av användardata

Saker som att Zoom inte har använt helt krypterad kommunikation trots att man påstått det, att man har rundat säkerhetsfunktioner vid installation av programvara på macOS, att Zoom har använt namngivningar av mötes-ID:n och videoinspelningar på ett sätt som gjort det hyfsat lätt att gissa sig till dem, att man gjort det möjligt att komma åt systemfiler och lösenord på Windows, slussat trafik via kinesiska servrar trots att man sagt att man inte skulle göra det och att man har utan tillåtelse har delat Zoom-användares LinkedIn-information med andra Zoom-användare.

Men det ha också handlat om saker som att det medvetet låga tröskeln för att ansluta till ett Zoom-samtal gjort zoombombande till en företeelse. Med andra ord när någon kommer över en Zoom-inbjudan och sabbar en samtal eller en konferens med innehåll som inte lämpar sig på jobbet eller i en undervisningssituation.

Det har gått så långt som att Zoom har svartlistats som tjänst på sina håll – och av FBI – på grund av de allvarliga säkerhetshålen.

Det finns alltså en hel del saker där Zoom har… förbättringspotential. Men Zoom har också gjort flera saker rätt.

3 saker som Zoom har gjort fel

1. Zoom har prioriterat (för) låg ingångströskel före säkerhet

Det som är en av de främsta anledningarna till att Zoom har blivit så populärt nu är också en av de främsta anledningarna till att Zoom nu har hamnat i nuvarande situation. Det har varit väldigt enkelt att starta ett Zoom-samtal. En länk så är man rätt mycket igång. Enkelt att välja att spara en inspelning av ett videosamtal.

Däremot har man, som ofta blir fallet, gjort det väl enkelt för sig när det handlar om hur man har byggt sin struktur för hur länkar och filnamn skapas. Man har också gjort det möjligt att kunna kliva direkt in i ett samtal utan att den som kallar till mötet behöver godkänna. Det här i sig är inte Zoom-unikt, förstås, och ännu ett sätt att göra det bekvämt för sina användare – men det har också öppnat tjänsten för att ”kapas” utifrån. Man har helt enkelt valt att börja med minst säkra men för de flesta bekvämaste inställningen. Vill man höja säkerheten krävs att man aktivt gör det, exempelvis som mötesinbjudare.

Det här är i stort rätt tänkt – men problemet som har blivit uppenbart är att det nu har kommit in en massa mer ovana användare. Och ironiskt nog så har vårt höga förtroende för digitala tjänster nu lett till att vi bara utgår från att tjänsterna vi använder är säkra åt oss, så att säga. Att vi själva inte behöver ta det ansvaret.

Visst är det till syvende oss sist användarens ansvar, men genom att vi har outsourcat säkerhetskollandet till företagen som bygger tjänsterna vi använder så blir reaktionen extremt negativ om det visar sig att vi har blivit ”lurade”. Det kan alltså ge varumärket en rejäl törn.

Det kan med andra ord vara idé att säkerhetsmässigt inte lägga sig helt i bekvämlighetshörnet, utan istället låta användare själva sänka tröskeln. Och att de då blir medvetna om vad de gör.

2. Zoom har medvetet rundat säkerhetsrutiner på andra plattformar

När Facebook blev påkomna med att ha samlat in omfattande data om vad användare gjorde i sina mobiler (även i konkurrenters tjänster) via en ”marknadsundersökningsapp” så skapade det förstås uppmärksamhet för att Facebook ”spionerade” på sina användare. Trots att användarna som använde appen hade laddat ner appen och gått med i det program som gav dem viss ersättning i utbyte mot att Facebook fick den här informationen. Visst, Facebook hade inte varit helt transparenta kring exakt hur mycket av telefonanvändningen som samlades in (och värre: man hade samlat in information om minderårigas användning).

Men det var inte Facebook själva som drog tillbaka sin app när det här uppdagades. Apple hann före. Det visade sig att Facebook hade brutit mot användarvillkoren för ett Enterprise-utvecklarkonto i Appstore, vilket ledde till att Apple rätt omedelbart plockade bort appen och gav Facebook smisk på fingrarna.

Det gjorde att Apple, åtminstone lite grann, kunde plocka pluspoäng på att de visade sig bry sig om sina användare medan Facebook dessutom förlorade möjligheten att själv ta initiativet att dra tillbaka appen. Men det ledde också till sämre relation mellan Apple och Facebook.

Nu handlade det här inte om en inte alls affärskritisk app för Facebook. Men för en betydligt mindre och nyare spelare kan strypta distributionskanaler förstås bli betydligt allvarligare. Inte minst just i relationen med den plattform man är beroende av för sin verksamhet.

3. Zoom har gjort saker för användarnas bästa – utan att be om lov

Om man vill sammanfatta Facebooks största problem efter Cambridge Analytica så har det inte främst handlat svajig säkerhet kring användarnas data. Det har mest handlat om att man har gjort saker utan att först be om lov.

Med tanke på att vi drunknar godkännanderutor så fort vi börjar använda en digital tjänst så är det förstås nära till hands att vilja bespara sina användare ytterligare några. Inte minst som godkännandesteg kan göra att användarna säger nej.

Det här gäller även när man saker för användarnas eget bästa. Som när Apple blev påkomna med att sänka prestandan i äldre iPhone-modeller för att inte dränera batteriet och för att säkra att telefonen inte skulle stängas av. Det folk blev upprörda över var inte att Apple gjorde det här – utan att företaget gjorde det utan att säga något. Och utan att ge möjlighet att stänga av den här funktionen. Det ledde till att Apple blev beskyllda för att sänka hastigheter i sina mobiler för att få folk att köpa nya oftare. En onödig debatt för varumärket blev följden.

När Zoom automatiskt delade användares LinkedIn-information med andra användare i vissa fall så var säkerligen en rätt stor anledning att göra det enklare att veta vem man har på tråden. Ungefär det Microsoft själva gör mellan LinkedIn och Office-familjen.

Att be om lov innan man gör även saker som användaren har nytta av måste inte nödvändigtvis uppfattas som ett jobbigt extra steg. Det kan, rätt paketerat, leda till det omvända: bilden av ett företag som är ärligt och transparent. Och är det tillräckligt intressant så kommer användare ändå att säga ja. Om tjänsten är tillräckligt bra och förtroendet för företaget är tillräckligt högt.

Det handlar alltså i slutändan om att lita på sina kunder.

4 saker som Zoom har gjort bra i sin krishantering

Visst har Zoom alltså sig själva skylla till väldigt stor del. Men i hanteringen av situationen så har bolaget gjort flera saker väldigt rätt. Saker som är basala grejer under en kris, men som trots det så ofta hanteras fel när det väl börjar blåsa.

1. Zoom har pudlat och varit personliga och transparenta

I den kommunikation som Zoom har haft med sina användare via sin kundtjänst så har det säkert sagts saker som inte varit i linje med ovanstående. Det blir ofta så eftersom en kundtjänst ofta får ta de första smällarna utifrån de riktlinjer som gäller under normallägen. Men överlag så har Zoom varit snabba på att lägga sig fullständigt platta och erkänna sina fel. Även när det inte har handlat om ”fel” utan helt enkelt de vägval som Zoom har gjort som lett till att tjänsten blivit så uppskattad.

Dessutom har grundaren Eric Yuan varit företagets ansikte utåt. Visst, det är mer troligt när det handlar om ett techbolag där grundaren alltjämt är med i bilden – bara att titta på Mark Zuckerberg – men det är ändå ett tecken på att man tar situationen och framförallt användarna på allvar. Ryggmärgsreflexen hos många lär vara att skicka fram pressansvariga som ofta kan bli lite väl enkelspåriga i sin kommunikation.

Det räcker att titta på vilken resa som Facebook har gjort sedan Cambridge Analytica. Hela den krisen började med ett stämningshot mot The Guardian om de publicerade sitt avslöjande och följdes sedan av att Facebook under en-två år därefter fortfarande halkade in i konfrontativ försvarsställning vid varje nytt avslöjande kring datahantering som dök upp. Idag låter det helt annorlunda.

2. Zoom har snabbt fixat det som gått att fixa snabbt

Det här är förstås också extremt självklart. Zoom har agerat på de lågt hängande frukterna. Installationssäkerhetshålet på macOS täpptes till snabbt och Zoom har även slutat dela användares LinkedIn-information med andra Zoom-användare utan tillstånd. Nu gör man också insatser för att försöka stoppa zoombombandet genom att slå på väntrumsmötesfunktionen per default. Det betyder att den som bjuder in till mötet manuellt måste släppa in mötesdeltagare. Det krävs numer också ett lösenord för att bli insläppt via mötes-ID.

Att man täpper till kritiska säkerhetshål snabbt är en självklarhet. Kan man tycka. Men det kommer lite för ofta rapporter om att bolag som Apple och Google låter säkerhetshål ligga otätade lite för länge. Bolag som alltså har massiva avdelningar som jobbar med sin utveckling.

I fallet med installationsrutinen för macOS så känns det dessutom som något som borde vara lite halvmeckigt att fixa till snabbt – men det kan bero på att jag har för dåliga utvecklarskills. Det kan ha varit en busenkel fix.

Oavsett så har Zoom med bara någon eller ett par dagars ledtid fixat till några saker som har avslöjats. Det är trots allt bra jobbat. Både utvecklingsmässigt och varumärkesmässigt.

3. Zoom stoppar alla nyutveckling under 90 dagar för att fokusera på att rätta alla säkerhetsbrister

Vissa av de brister som har framkommit kommer förstås kräva mer tid att rätta till. Det ledde till att Zoom gick ut med att man stoppar all nyutveckling under 90 dagar.

Det här är också rätt självklart. Kan man tycka. Men alla som har arbetat med att utveckla digitala tjänster har nog varit med om att projekt ofta har prioritet framför ungefär allt annat. Framförallt högprofilerade sådana. De resurserna ska fredas så att man inte missar projekttidplanen. Här ställer alltså Zoom om helt (ja, det är åtminstone vad de säger, så vi får lita på det).

Men Zoom timeboxar också sin åtgärdsplan tydligt. En konkret tidsrymd istället för de mer luddiga ”vi ska åtgärda detta så snabbt vi kan”. Det har flera fördelar:

Man ger sina kunder ett löfte som man på ett enkelt sätt kan mätas på

Man ger sina kunder en indikation på hur stora insatser som kommer att krävas men att man är helt beredd att satsa det (egentligen säger det här att Zoom alltså har rejält bedrövligt stora hål om det här är vad som krävs för att fixa till dem – men genom att man tar initiativet så kan man styra narrativet till något mer positivt för Zoom)

Man kan plocka fler pluspoäng om man överlevererar. Om man blir klar före utsatt tidplan så kan man lite spela ”vi har jobbat dag och natt”-kortet (ja, förutsatt att man verkligen lyckats fixa alla fel)

4. Zoom har lyckats hålla sin tjänst igång trots den extrema växtvärken

Det här kan förstås också ses som något dåligt. Som ett beslut där man prioriterar sina intäkter (typ) före användarnas säkerhet. Att man borde ha stängt ned alltihop till dess att man åtgärdat felen.

Men Zoom har valt, tja, den svenska vägen. Istället för att stänga ner allting så har man valt att låta tjänsten rulla på som vanligt. Visst betyder det förhöjd risk för att fler människor kan dö (i det här fallet: kan råka ut för att någon infekterar en Windows-dator via Zoom, exempelvis), men uppsidan med att hålla tjänsten igång överväger de relativt sett små nackdelarna. Inte minst som man kan luta sig mot att det hjälper människor att hålla sig ifrån varandra.

Men Zoom har också gjort ett jättejobb med att överhuvudtaget hålla sin tjänst uppe. Man har alltså gått från en daglig genomsnittspeak på 10 miljoner samtidiga användare till 200 miljoner. En ökning med 1900 %. På ett kvartal. Det är en bedrift som till och med riktigt stora och etablerade företag har svårt att matcha (läs: de har drabbats av problem vid betydligt mindre ökningar). Inte minst som vi pratar om rätt stora användarsiffror redan från början och att peaknivån förmodligen är nära nog normalläget just nu.

Jag har heller inte sett något om driftstörningar i Zoom. Eller hört från bekantskapskretsen. Inte så att jag inte tror att det har varit problem för Zoom på sina håll, men med tanke på hur mycket företaget har hamnat i strålkastarljuset så misstänker jag att vi hade hört om de hade drabbats av omfattande och vanligt förekommande störningar.

Så den ljusnande framtid är Zooms?

Vad händer nu? Och när de 90 dagarna har passerat? Är Zoom företaget som kommer ta över som världens videokonferensjätte? Det vet vi förstås inte. Användningen lär förstås minska ganska mycket när någon form av vardag börjar återvända – och inte bara för Zoom. Men det som kommer intressant att se är hur Zoom kommer stå sig i konkurrensen.

Zoom är trots allt en Spotify. En indieartist bland storbolagsstjärnor. Visst. Vi pratar om ett jättebolag. I skrivande stund har Zooms börsvärde skjutit upp till runt 36 miljarder dollar. Det är nästan på pricken vad Spotify och Snap är värda – tillsammans. Men det är å andra sidan ungefär vad Apple och Google sammantaget gjorde i vinst – sista kvartalet 2019.

Världens techgiganter har alla tjänster som i mångt och mycket överlappar Zooms verksamhet. Uppsvinget för samarbetsverktyg för arbetslivet som coronakrisen har medfört lär göra att alla andra bolag kommer att lägga ännu mer kraft och resurser på det här segmentet .Och likt Spotify så har Zoom i grund och botten bara en intäktskälla, medan konkurrenterna står på betydligt fler ben.

Zooms jätteframgångar senaste månaderna kan ironiskt nog ha gjort att de har hoppat upp rätt många pinnhål i uppköpstrappan. Att de alltså kan vara ett ännu mer intressant uppköp nu trots sin betydligt högre prislapp.

Men coronakrisen har åtminstone gett Zoom någon form av åtminstone fotnot i historieböckerna.

Och i lite mer kortsiktigt perspektiv så kan vi alltså lära rätt mycket av Zoom. Både som tjänst och företag.

Etiketter Coronavirus, Covid-19, kriskommunikation, Zoom

Allmänt digitalt Digitalisering Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 14 2020 – del 3

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 5 april 2020
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 14 2020 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

Mobilt

Apples nästa budget-iPhone kan släppas i början av april

Apple förväntades hålla någon form av produktevent i slutet av mars, men av förklarliga skäl blev det inte av. Däremot har Apple släppt några tunga produkter på det sätt de numer oftast släpper hårdvara: utan buller och bång. En ny iPad Pro och ny MacBook Air exempelvis. Och nu kan den förväntade iPhone 9 (eller vad den nu kommer heta, uppföljaren till SE).

9to5Mac har kommit över bild på ett skal som talar om en 4,7-tums-iPhone anno 2020. Återförsäljare får dock inte visa upp produkten förrän 5 april – vilket alltså skulle kunna vara säljstartsdatumet. Så med andra ord kan en ny iPhone bara vara dagar bort (kanske rentav presenteras i morgon som ett icke-aprilskämt).

Om uppgifterna stämmer så är det en viktig modell för Apple: gammal utsida, men 2020-teknik på insidan till ett Apple-lågt pris. Kanske till och med lågt inte bara för Apple. Alltså en mobil för tillväxtländer som Indien, men också för att bredda kundbasen i utvecklade (och mättade) marknader. Inte minst bland yngre användare.

iPhone 9 case inventory arriving at Best Buy, other retailers with April 5 merchandising date – 9to5Mac

The long-rumored iPhone 9 is expected to be released at some point this spring. Now, accessories from case makers are…

Uppföljaren till iPhone SE kan heta… iPhone SE

Såååå… det verkar alltså som att Apples uppföljare till iPhone SE kommer att heta… iPhone SE.

Finns väl ingen anledning att krångla till det, antar jag.

Men frågan är om det här inte också ger en fingervisning om det jag misstänker är på gång: en ny namngivningstradition överlag för Apples mobil.

Tidigare i år kom en ny version av Apples Powerbeats-hörlurar. Version fyra i ordningen. Men istället för att heta just Powerbeats 4 i linje med tidigare modellers namn så heter luren just bara Powerbeats. Kompis med Powerbeats Pro. För ett par veckor sedan droppade Apple en ny MacBook Air och en ny iPad Pro. De produkterna har sedan nu rätt länge hetat precis så. Samma för MacBook, MacPro, Airpods och iMac. De flesta finns nu i två huvudmodeller: vanlig och Pro – för konsumenter och yrkesverksamma, typ.

De enda två produkter i Apples hårdvarufamilj som fortfarande har siffror är just iPhone – och Apple Watch. iPhonen har sedan ett par generationer Pro-modeller (numer även uttalat), något Watch saknar.

Det som talar för att just de här två modellerna behåller någon form av generationsnamngivning är för att Apples strategi har varit att låta föregående års modell (eller i iPhone-fallet – ett par generationer bakåt) fortsätta säljas och därmed bli Apples budgetmobiler. Samma för Apple Watch – medan man för övriga produkter helt enkelt bara tar bort föregående modell och ersätter den med den nya (vilket gör att tredjepartsåterförsäljare får hitta på egna ”namn” för att kunna sälja de exemplar de har kvar, ofta genom att haka på året i produktnamnet).

Men i och med att Apple nu alltså har återupplivat SE-serien, som gick och halvdog förra året när en väntad SE 2 aldrig dök upp, visar att det här kan vara på gång att ändras. Att Apple inte låter fjolårsmodellen bli budgetmobilen – utan låter SE ta den rollen. Det skulle göra att Apple får en budgetmobil som på utsidan fortsätter vara baserad på gamla komponenter, men däremot är insidan i generationsnivå med flaggskeppsserien. Särskilt bra för tillväxtmarknader men kan också locka användare från något lägre inkomstsegment (tja, och vara bra mot tonåringar och unga vuxna).

Med andra ord: Apple har en iPhone-familj som skulle kunna vara, från enklast till mest premium: iPhone SE, iPhone, iPhone Pro, iPhone Pro Max. (Och det är nog mest en tidsfråga innan ”MacBook Air” blir ”MacBook”).

Men Watch då? Ja, den skiljer sig ju fortfarande. men jag misstänker att även den här på något sätt kommer att rättas in i samma led. Dvs. vanlig/pro, budget/premium. Återstår förstås att se vad en Apple Watch Pro skulle kunna vara för att skilja den från den vanliga, men det skulle inte behöva vara jättestor skillnad i det stora hela. Bara att se på Airpods och Airpods Pro. Eller de flesta vanliga/Pro. Du får snäppet bättre grejer, men i stort är det en och samma produkt.

För alla som älskar att droppa ”Steve Jobs skulle vända sig i graven” eller ”Om Steve Jobs hade levt så hade Apple inte slutat vara innovativa” varje gång som Apple släpper produkter som inte vida överträffar vad alla förväntar sig så borde de bli glada. Så här stringenta modellserier skulle Steve Jobs förmodligen ha älskat.

Apple’s iPhone SE successor will, apparently, be called iPhone SE

Apple’s new, affordable phone will probably be called the iPhone SE (again), and it’s coming out very soon.

Digitalisering

Även Sverige kan spåra covid-19-spridning via användares mobiler

Nu kan även Sverige vara på gång att börja spåra coronaviruset via mobiloperatörer. Likt vad exempelvis vad USA nu har börjat med: att se hur operatörernas kunder rör sig. Mer specifikt hur de rör sig inom smittade områden – och kanske framförallt hur man rör sig ut från smittade områden eller bara mellan olika områden och därigenom potentiellt kunna smitta.

Kort sagt handlar det fortfarande mest om informationinhämtning snarare än om att punktmarkera individer som man har gjort i länder som Kina, Israel, Polen och Taiwan. Med andra ord använda mobilen som elektronisk fotboja för medborgare som har satts i obligatorisk karantän.

En delikat balansgång mellan samhällsintresse och personlig integritet när techjättarna och stater samarbetar kring övervakningsteknik.

Regeringen öppnar för att spåra coronaviruset via mobiler

Metoden används redan av flera länder och EU-kommissionen för diskussioner med mobiloperatörer.

OpenTable gör det möjligt att boka tid för att gå och handla i mataffären

Ännu ett briljant exempel på hur man vänder sin affärsmodell på en femöring när det man byggt upp hela sin verksamhet på försvinner över en natt. OpenTable har varit (och är) en en i raden av restaurangbordsbokarappar. Men det är ju som bekant sisådär mycket fart på det området just nu. Så OpenTable har släppt en ny funktion som gör det möjligt att… boka tid i mataffären.

Funkar alltså som bordsfunktionen, fast du får alltså möjlighet att välja lediga tider när du vill gå och handla – varje tidsslot är 30 minuter. Förstås med anledning av covid-19 och hela distanseringsbehovet.

Än så länge är det milt sagt blygsam omfattning: bara en livsmedelbutik är med och vi pratar bara i Los Angeles och San Francisco. OpenTable ska föra diskussioner med fler handlare och kedjor – även nationellt.

Men även om det bara är en matbutik med än så länge så har appen totalt sju platser där du kan boka tid. Övriga sex är ”restauranger som gjorts om till popup-markets”, vilket jag antar att det är ytterligare exempel på panikdigitalisering: restauranger som inte längre kan erbjuda matservering istället tillhandahåller en annan nödvändig tjänst. Måste kolla mer exakt vad ”popup-market” innebär här. Om det alltså innebär att restaurangerna säljer livsmedel som de köper in vidare till slutkonsument som vore de en matbutik. Låter så – och vore i så fall onekligen intressant. (Ett mer troligt scenario är att det handlar om avhämtningstider för färdigmat, men det verkar inte så.)

https://www.theverge.com/2020/3/30/21199658/opentable-reserve-shopping-times-supermarkets

Internet Archive öppnar sitt arkiv med inskannade böcker för fler

Ännu ett exempel när covid-19 möter digitalt möter analog lagstiftning. Internet Archive, arkiveringstjänsten som tar ögonblicksbilder av världens sajter och sparar dessa för eftervärlden, har genom åren också skannat in en massa böcker. Alltså böcker som inte finns i någon digital version rent formellt. 1,4 miljoner stycken, närmare bestämt. Nu öppnar man sitt massiva bibliotek på vid gavel.

Tidigare har har Internet Archives ”utlåningsmodell” fungerat precis som vanliga bibliotek. Varje bibliotek har ett begränsat antal exemplar av en viss bok. För att någon ska kunna låna en utlånad bok så måste den först lämnas tillbaka. Något som inte minst högskolestudenter vet leder till väntlistor (och långpass vid kopiatorn). Nu häver Internet Archive den här spärren och gör det möjligt för böcker att lånas obegränsat antal gånger. Ni vet. Eftersom digitala böcker finns i ungefär obegränsat antal exemplar (om vi inte pratar blockkedjeteknik, men det är en annan femma).

Anledningen är som sagt covid-19, som så mycket extraordinära insatser just nu. Mer specifikt alla hemmasittande studenter (tjänsten har inte oväntat fått en hög nya användare efter förändringen).

Däremot finns det en utmaning gällande själva upphovsrätten och ersättningen. Samma utmaning som nästan alltid kring digitala medier. Hur lirar det med nuvarande upphovsrätt? Sådär är väl svaret. Men det gäller även för Internet Archives tjänst i vanliga fall. Google har drabbats av ungefär samma sak med sitt initiativ att göra ungefär samma sak – men att Google fått mer upphovsrättsblåslampa i häcken beror förmodligen på att, tja, Google är ett företag man kan stämma och få en massa pengar. Internet Archive? Not so much.

Men upphovsrätten är oavsett ytterligare ett exempel på hur fundamentala delar av vårt nuvarande ekonomiska system är i rejält behov att disruptas. Att hitta på helt andra sätt att fördela resurser och välstånd.

Men det kommer väl kanske inte att hända i morgon. Så just nu nöjer jag mig med att applådera Internet Archives initiativ. Alla delar i det.

Internet Archive offers 1.4 million copyrighted books for free online

Massive online library project is venturing into uncharted legal waters.

Ekonomi och finans

TikTok-ägaren Bytedance kan nu vara värt 100 miljarder dollar

Världens högst värderade startup ser ut att ha blivit ännu mer värd. Enligt uppgifter Financial Times ska TikTok-ägaren Bytedance ha fått ännu en tung backare: amerikanska investmentbolaget Tiger Global Management ska ha köpt in sig och till en värdering av 90 till 100 miljoner.

Det skulle i så fall innebära att Bytedances värdering kan ha ökat med i runda slängar 20-25 procent senaste året. Senaste siffran det har pratats om värderade bolaget till 75 miljarder. Det är en ökning med ett Snap, ett Spotify eller ett Twitter det. Eller totalt sett en Tesla-värdering. För att ge lite perspektiv på hur stort Bytedance numer är.

Ja, och då pratar vi aktievärdering, förstås. Ett värde som sällan har jättemycket markkontakt. Men Bytedance rusar just nu fram som en skenande grusbil över världen, där TikTok dominerar allt fler nedladdningslistor. Och äter allt mer av den totala onlinetiden. Men Bytedance är dessutom mycket mer än bara TikTok. Vi börjar prata om ett fullständigt ekosystem på bästa Facebook-manér. Fast, ja, än så länge rätt mycket mindre förstås.

https://bit.ly/2UKetUh

Apple köper väderappen Dark Sky

Igår meddelade Facebook att man har slutit ett avtal med AR-skärmtillverkaren Plessey som innebär att Plessey kommer att tillverka sina skärmar exklusivt för Facebook de kommande åren. Även Apple lär ha varit intresserade av att samarbeta med eller köpa Plessey, men blev i så fall alltså trumfade av Facebook. Nu kontrar Apple med att köpa… en väderapp.

Det handlar närmare bestämt om appen Dark Sky som Apple nu alltså tänker använda för att förbättra sin egen väderapp (kan man tänka). Det är dessutom en affär som är i linje med vad Apple har som strategi både vad gäller tjänster och hårdvarukomponenter: vara så lite beroende av andra som det bara går. Idag baseras Apples väderapp på data från The Weather Channel, men det vill man alltså ändra på.

Det mest märkliga i affären är att Apple kommer att stänga ned Android-versionen. Kan tyckas logiskt, men tittar vi exempelvis Shazam så har Apple låtit appen finnas kvar – med koppling till Apple Music. Ett sätt att marknadsföra sin tjänst i det konkurrerande operativet, alltså. Nu finns väl inte samma affärsmässiga konsumentmöjlighet här – men det skulle ändå kunna vara en fot i Android. Om inte annat för att visa att man kan erbjuda bästa möjliga väderinformation, typ.

Apple buys Dark Sky, leaving Android users out in the rain

Apple has bought the popular weather app Dark Sky, and the forecast for Android users and API clients is bleak.

Apple köper AI-företaget Voysis

Ännu ett företagsköp från Apple: AI-företaget Voysis. Ett företag som ska ha specialiserat sig på att ta fram teknik som kan omvandla naturligt tal till intentioner som en digital assistent kan agera på. Inte minst kopplat till shopping. Med andra ord ännu en pusselbit i Siri-bygget.

Siri är lite som Apples karttjänst: började rätt krattigt, men har så sakteliga börjat bli en av de bästa karttjänsterna tack vare de enorma resurserna som Apple har kastat på den. Men likt karttjänsten har Siri fortfarande en bit upp till de vassaste: i det här fallet Google Assistant och Alexa.

Ja, eller Siri har ju visat sig närma sig dessa två med stormsteg och slår på vissa områden övriga. Men förståelsen är en sak: det Google och Amazon har varit bra på är att produktifiera sina assistenter. Funktioner som ger reell nytta. Voysis-uppköpet skulle kunna bli ett stort kliv fram för Siri på shoppingområdet. Att bli den prisjämförelse- och produktrekommendationsteknik som både Google och Amazon byggt stora delar av sina verksamheter på.

Apple acquires AI startup Voysis to improve Siri’s natural language skills – 9to5Mac

After the surprise move of Apple buying Dark Sky, the popular hyperlocal weather app, Bloomberg has learned that it has also…

Apple uppges ha köpt VR-företaget NextVR

Hela världsekonomin står rätt mycket still, men det hindrar inte Apple från att shoppa loss. Den här veckan har Apple köpt väderappen Dark Sky och AI-företaget Voysis. Nu kommer uppgifter om att Apple kan ha lagt vantarna på ännu ett företag: NextVR.

Som hörs på namnet så är verksamhetsområdet VR. Mer specifikt VR-teknik för livesändningar inom sport och underhållning, som sänts via VR-headset från bland andra Sony, Facebook och Microsoft. Det finns framförallt tre väldigt intressanta saker om den här affären skulle visa sig vara sann:

1. Det är ett VR-företag. Apple har som bekant pushat AR väldigt hårt och Tim Cook har lite halvdissat VR – åtminstone som bred teknik närmaste åren. Och för att göra saker ännu mer intressanta så gick Facebook, som omvänt kört VR-spåret rätt fullständigt, i förra veckan ut med att man har ingått ett exklusivt samarbete med AR-skärmtillverkaren Plessey. Hur ska man tolka det här? Förstås att båda företagen har insett att det finns business inom båda segment, men sannolikt så kommer det här också innebära att AR och VR än mer kommer smälta samman. MR på riktigt.

2. Som sagt så strömmar NextVR till hårdvara från några av Apples stora konkurrenter. De skulle kunna göra som med Dark Sky-uppköpet (när de stängde ned API:et och Android-appen), men jag skulle tro att de här kommer göra mer som med Shazam: låta konkurrenter kunna fortsätta ha tillgång till tekniken. Det är i linje med hur Apple överlag har jobbat senaste åren: allt mer tryckt ut sitt ekosystem till konkurrerande plattformar i takt med att tillväxttak har börjat torna upp.

3. NextVR sitter på en ett gäng samarbetsavtal med innehållsleverantörer som NBA, Fox Sports, Wimbledon och allehanda andra sport- och konsertarrangörer. Det skulle kunna betyda att Apple ger sig in på ett område som i princip alla andra techjättar slåss vilt om, men som Apple har hållit sig rätt mycket borta från: livesändningsrättigheter. Rättigheter som skulle kunna sträcka sig långt bortom bara VR. Och förstås inte bara för video.

Exclusive: NextVR acquired by Apple (Updated) – 9to5Mac

Update: NextVR has replaced its website with a landing page announcing a ’new direction’ without its existing service. Update 2x:…

Pinduoduo stärker kassan med miljardinvestering

Mitt i coronamisären plockar Kinas näst största e-handlare Pinduoduo in en färsk miljard dollar i investeringspengar i vad det verkar en riktad nyemission. Pengar som kan behövas eftersom Pinduoduo har flaggat för att även de kommer att åka på en coronasmäll intäktsmässigt det här kvartalet. Men bolagets förlust ökade även Q4, så vi kan kanske prata om ett halvakut läge för att fylla på kassan.

Pinduoduo har rusat sig till en stark position på Kinas e-handelsmarknad genom att angripa shopping online på andra sätt än hur det fortfarande mest ser ut. Man har lutat sig mot starka sociala funktioner och spelelement för att få snurr på sin gruppshoppinglösning – en lösning som också till skillnad mot Alibaba och JD.com har riktat sig mer mot lägre inkomstsegment och prisjagande. Rabatter och allt större behov av marknadsföring börjar alltså kosta på ordentligt.

Och vi börjar se samma sak här hos oss. När allt fler tjänster och företag slår i tillväxttak så tvingas man vårda sina befintliga kunder mer. Den billiga tillväxten finns inte längre. Istället handlar det om att bygga mer långsiktiga kundrelationer för att få kunder att inte bara reagera med plånboken.

Det kan vara en jobbig omställning. Även för disruptörer som Pinduoduo.

China’s Pinduoduo raises $1.1 billion in private share placement | TechCrunch

Chinese e-commerce firm Pinduoduo said on Tuesday it had raised $1.1 billion in a private share placement that will enable its further expansion and allow

Softbank backar ur sin investering om 3 miljarder i We Company

We(Work)-cirkusen fortsätter. I och med att storinvesteraren Softbank i praktiken tog över We efter den havererade börsnoteringen (då We i praktiken upphörde som fristående företag) så skulle Softbank bland annat skjuta till 3 nya dollarmiljarder. De pengarna kan We nu glömma.

Enligt Softbank så beror det på att We inte har lyckats leverera på ett antal villkor som ställdes upp för att få pengarna och när jag nu tittar på listan så känns det… som att Softbank aldrig hade tänkt ställa upp med pengarna. En rätt gedigen lista som skulle betas av på typ ett kvartal – bland annat tydligen ett antal juridiska tvister som skulle redas ut.

Som det lät när det begav sig så var We i rätt skriande behov av de här pengarna eftersom de aldrig fick pengarna de hade räknat få i och med börsnoteringen. Vi kan misstänka att We nu hänger ännu mer på repen.

2019 var inte ett bra år för Softbank, efter ett antal floppade börsnoteringar och andra ifrågasatta investeringsbeslut, så det här lär säkerligen vara hyfsat välbehövligt även för Softbank. Det som däremot blir lite märkligt är att Softbank alltså numer direkt äger We. Inte bästa sättet att skaffa sig en bra relation, alltså. För att inte tala med om att det här också väcker tvivel om hur Softbank ser på Wes möjligheter att fortsätta köra. Det i sin tur kommer göra det svårare att få in externt kapital och vips är vi inne i en (ännu negativare) spiral.

Att gå från haussat framtidsbolag till kanske rentav på konkurs på bara ett är är nästan lite imponerande till och med för en startup. Definitivt med tanke på vilket jättebolag vi pratar om.

SoftBank terminates $3B tender offer for WeWork shares | TechCrunch

SoftBank Group has pulled a $3 billion tender offer for WeWork shares citing closing conditions not being met. The investment behemoth had been rumored to

Övrigt

Microsoft döper om Office 365 till Microsoft 365 och släpper Teams för privatpersoner

Uppgifterna visade sig stämma. Idag gick Microsoft Office i graven efter nästan precis 30 år. Ja, åtminstone som namn. Office 365 är nu Microsoft 365. Både konsumentversionen och proffsversionerna. I stort så handlar det om ungefär samma paket och tjänster som tidigare, men nu alltså under nya namn, men en av de lite större nyheterna är att vi nu får en konsumentversion av Teams.

Teams för privatpersoner kommer inte vara exakt samma sak som yrkesversionen under lite annat namn utan kommer mer fokusera på familjedelande. Saker som att göra-listor, kalendrar och bilder. Men förstås också Teams kommunikationsverktyg för att hålla kontakten. Komplett med en kompanjon i form av nya appen Family Safety som verkar tänkt att vara någon slags hubb för att kontrollera inställningar gällande exempelvis vilka appar barn får ladda ner. Det som är lite intressant med den sistnämnda är att den tydligen ska vara plattformsoberoende (iOS-stöd kommer ”i framtiden”). Så föräldrar kan alltså bossa över och följa sina barn ännu enklare.

Dessutom presenterade Microsoft ett antal andra nyheter kring Outlook, Word och Excel för privatpersoner. Finns sammanställt i artikeln nedan.

Men framförallt. Office is no more. En rätt historisk händelse i all sin obetydlighet.

https://techcrunch.com/2020/03/30/office-365-becomes-microsoft-365-and-gets-new-personal-and-family-plans/?1

Google donerar Chromebooks och mobila hotspots med kostnadsfritt internet till studenter i Kalifornien

Ännu ett bra initiativ från Google: man donerar 4000 Chromebooks och 100 000 mobila internethotspots med obegränsad, kostnadsfri datatrafik under tre månader. Minst.

Syftet är att kunna ge elever och studenter i Kalifornien som måste hålla sig hemma möjlighet att hålla sig uppkopplade. Tydligen ska uppemot 20 procent av målgruppen här sakna möjlighet att komma ut på internet utanför skolan. Känns som en väldigt hög siffra och är i så fall extremt alarmerande.

Och ja, nu är jag tjatig: men återigen. Har någon svensk internetoperatör gjort det minsta utöver att leverera den tjänst de får betalt att leverera – till dem som har råd att betala? Har någon av dem kapat datatak, sänkt priser, gått ut med möjligheter att skjuta upp fakturor eller erbjudit kostnadsfri uppkoppling i områden i lägre inkomstsegment? Jag har inte sett ett enda exempel på det här.

Rätta mig gärna och peka på exempel som visar att jag har fel. Jag vill så väldigt gärna ha fel här. Men jag misstänker att jag tyvärr inte har det. Och det är, i nuvarande läge, väldigt sorgligt.

Google donates free Chromebooks and 100,000 mobile hotspots for rural California students

Google will provide 4,000 Chromebooks and 100,000 Wi-Fi hotspots to students in California, who will have to learn from home in the coming months as a result of the COVID-19 pandemic. The initiative was announced by California governor Gavin Newsom and Google CEO Sundar Pichai.

How We Feel – ny app för att spåra spridningen av covid-19-viruset

Det pågår just nu många initiativ, privata och statliga, för att försöka dokumentera spridningen av covid-19-viruset. Många bygger på att använda mobildata från internetoperatörer för att spåra hur människor rör sig och interagerar. Och vissa mindre trevliga exempel som förvandlar mobilen till en elektronisk covid-19-boja.

How We Feel är, tja, det svenska sättet att göra det. En tro på att människor vill hjälpa till och bidra – utan tvång. Appen är lite av en digital hälsodagbok. Man får ange hur man mår för dagen och vilka symptom man kan känna av om man är lite hängig. Då får man dessutom ange om man har blivit testad och om man har hållit sig i självpåtagen karantän.

Appen, framtagen av Pinterests VD och medgrundare Ben Silberman i samarbete med forskare, har ett extra incitament för att få folk att använda den. Silberman och hans fru kommer att donera ett mål mat till Feeding America varje gång en användare använder appen för första gången – upp till 10 miljoner mål.

I dagsläget är How We Feel för den amerikanska marknaden, men Silberman och de övriga siktar mot att appen ska användas globalt. Blir väldigt intressant att se hur den tas emot och används.

Pinterest CEO and a team of leading scientists launch a self-reporting COVID-19 tracking app | TechCrunch

There have been a few scattered efforts to leverage crowd-sourced self-reporting of symptoms as a way to potentially predict and chart the progress of

Volvo vill att vi ska hålla oss hemma

Ett snyggt sätt att dra sitt strå till samhällsstacken samtidigt som man säljer in kvintessensen i varumärket.

(Sen är det uppenbart ironiska i sammanhanget förstås att det säkraste stället just nu kanske trots allt är i en Volvo. Helt själv. Men det är en annan femma.)

Prenumerera på mitt nyhetsbrev!

Drabbas du ofta av FOMOOODS (Fear of missing out on Olas digitala spaningar)? Prenumera på mitt nyhetsbrev för att varje vecka få de viktigaste digitala händelserna direkt till din mejllåda!

Prenumerera här

Och eftersom du är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant?

Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Apple, ByteDance, Google, How We Feel, Internet Archive, Microsoft, OpenTable, Pinduoduo, Softbank, Volvo, Voysis, We Company, WeWork

AR/VR IoT - internet of things Sök/SEO Spaningar Strömmade medier

Digitala spaningar vecka 14 2020 – del 2

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 5 april 2020
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 14 2020 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

Sök/SEO

Google lägger till markupstöd för viktig realtidsinformation direkt i sökresultatet

Google lägger till stöd för ny schema markup: ett covid-19-schema, förstås. Okej, det handlar mer formellt om ett ”notifieringsschema”, men hej. Ingen slump att det kommer just nu.

Det handlar alltså om möjlighet att kunna skjuta ut olika typer av akutinformation eller annat som kan vara bra för den som söker information att få veta så tidigt som möjligt. Mycket av användningsområdena som tas upp handlar förstås om nödmeddelanden som kan vara aktuella för offentliga verksamheter. Saker som att kollektivtrafik ställs in eller att skolor stängs. Eller för den delen nya begränsningar, som nya riktlinjer för hur många människor som får samlas.

Men bland exemplen som räknas upp finns också saker som att evenemang ställs in eller går från offline till online, eller ändrade öppettider. Det här är verkligen saker jag hoppas kommer överleva viruset – och breddas.

Det känns som att det har hänt mer med Google My Business senaste veckorna än vad som hänt de senaste åren (så Google kan om de bara vill). Framförallt precis den här typen av saker vi nu pratar om: tillfälliga avvikelser. Något som kan vara väldigt relevant för enskilda näringsidkare men även kommuner och andra verksamheter också när det inte är kris.

Googles sökresultat blir allt mer realtidslevande, eftersom Google vill att vi ska vända oss dit för alla former av svar. Även för realtidsuppdaterad information. Det nya tillägget täcker ett väldigt stort hål för att den här ambitionen ska kunna bli verklighet.

Google to Support New COVID-19 Special Announcement Schema in Search Results

Google search results will soon support a new type of schema markup designed for special announcements related to COVID-19.

Google lägger till stöd för covid-19-information i My business

Mer covid-19-funktionalitet i sökresultatet. Häromdagen meddelade Google att man kommer att börja stödja en ”akutinfo”-markup som gör det möjligt för företag att gå ut med avvikelseinformation direkt i sökresultatet (i dagsläget mest för krisinformation av coronakaraktär, men kan säkerligen breddas). Dessutom kommer Google till slut göra det möjligt för My business-platser att gå ut med tillfälligt ändrade öppettider eller att man tillfälligt stänger. Nu kommer ännu en nyhet som kombinerar de här två.

Det handlar om en ny Poster-funktion som gör det möjligt för företag att lägga ut information i samband med sin My business-listning. En covid-19-info-ruta som kommer läggas överst i platsens inforuta.

Återigen: handlar om en funktion specifikt för covid-19-information. Men den här kan förstås också användas till annat. Inte minst efter att krisen har lagt sig. Jag misstänker alltså att den här funktionen kommer leva kvar i My business när nuvarande krisläge.

Det är en funktion som jag misstänker många företag har saknat i My business. Det ligger dessutom i Googles intresse att funktionen finns kvar: om företag börjar använda den och kunder lär sig att uppdaterad information om en plats alltid finns här så kan det i sin tur få fler företag att ge sin My business-information mer kärlek, vilket gör att ännu fler kunder kommer upptäcka den etc. etc.

Jag misstänker också att just den här funktionen kommer få en rätt framträdande roll i sökresultatet överlag vad det lider.

Google Posts With COVID-19 Updates

If you login to Google My Business, click on Posts, you have a new option to write a post specific with COVID-19 information about your business. Google said on Twitter ”COVID-19 update posts will appear at the top of your business profile in local search.”

Google lyfter fram alternativ för hämtmat och matleveranser tydligare i sökresultatet

Mer covid-19. Google har stökat om i sitt sökresultat igen. Mer specifikt så har den lyft fram sökkorten ”Hämtmat” och ”Leverans” först i karuseller vid sökningar på restaurangiga sökord. Med andra ord det som nu mest efterfrågas i ett allt mer nedstängt USA (vi har inte den funktionen här vad jag vet).

Två saker som kommer hända när vi lämnar coronakrisen bakom oss är dels att fler restauranger kommer att erbjuda olika typer alternativ för att hämta och få mat levererad – plus att vi kommer se fler och fler alternativ vad gäller just färdigmatleveranser. Hela trenden med spökkök, alltså kök som företag kan hyra in sig för att laga just mat som ska ätas någon annanstans, har inte nått Sverige än (åtminstone inte i någon större omfattning).

Och de sakerna i sin tur kommer också leda till att Google kommer att lyfta fram detta ännu mer i sökresultatet. Och förstås också ta fram ännu fler funktioner som gör att den här typen av ärenden kan hanteras och betalas direkt hos Google. Och inte bara där. Våra digitala assistenter kommer garanterat skickas på intensivkurs för att ännu bättre kunna serva oss mat. Nästan bokstavligen.

Google Search Showing Takeout & Delivery Discover More Places Cards

If you search for some restaurant related keywords, such as [steakhouse nyc], Google will show you the typical ”discover more places” carousel of images. But now Google is showing ”takeout” and ”delivery” cards as the first two options.

Google släpper mobilitetsrapporter för att visa hur våra rörelsemönster har förändrats under coronakrisen

Hur har våra rörlighetsvanor förändrats i och med coronakrisen? Det har Google bestämt sig för att visualisera i sin COVID-19 Community Mobility Report. Ja, eller snarare ett antal rapporter – för 131 länder. Sverige är ett av dem, med information dessutom nedbruten på länsnivå.

Rapporterna är baserade på användares platsdata (omfattar alltså alla som använder Google Maps och har platshistorikfunktionen påslagen). Det är kort sagt det vanliga som Google använder för att visa exempelvis hur pass mycket folk det brukar vara i olika platser, som butiker, vid vissa tider – men aggregerat på en högre nivå.

Visst, det är inte särskilt förvånande data som visas upp (vi tillbringar rejält mycket mindre tid i kollektivtrafik, men däremot mycket mer tid i parker och andra uteområden där vi kan hålla våra medmänniskor på beskedligt avstånd). Men det är ändå någon form av försökt till kvantitfiering av det vi ”vet” som kan användas, även om den förstås inte är hundraprocentigt heltäckande. Här och nu kanske av smittskyddsmyndigheter och på sikt av forskare.

Helping public health officials combat COVID-19

We’re helping public health officials by providing aggregated, anonymized Community Mobility data as they make critical decisions to combat COVID-19.

Detaljhandel/e-handel

Ikea dedikerar en av sina matbutiker enbart till vårdpersonal och riskgrupper

Ni vet det där med särskilda öppettider för covid-19-riskgrupper som flera livsmedelskedjor och -butiker har börjat med? Nu är det Ikeas tur – och man tar det ett steg längre. Man dedikerar en hel butik exklusivt för vårdpersonal (och andra offentliga funktioner som poliser) och för riskgrupper. Och vi pratar om en livsmedelsbutik.,

Det handlar om företagets Sverigemat-butik i Cryodon i Storbritannien som nu alltså bara kommer att tillåta ovanstående grupper från att handla i butiken. Och butiken kommer inte bara att sälja sitt vanliga Ikeamatsortiment utan också de baslivsmedel som behövs i karantänlägen. De två olika målgrupperna kommer få olika besökstider: vårdpersonal mellan 8 och 12 och 14 och 16, medan äldre kunder är välkomna under tiden däremellan.

Och ja. Antibunkringsregler kommer också gälla.

Det vi har sett under coronakrisen är en ny slags personalisering av fysiska butiker. Det ska bli intressant att se om det här är något som kommer att fortsätta när krisen har lagt sig – och kanske rentav utvecklas.

Ikea opens Croydon essentials store exclusively for vulnerable & NHS staff – Retail Gazette

Ikea has opened its Croydon store’s Swedish Food Market exclusively for vulnerable customers & key workers during the coronavirus pandemic.

Strömmade medier/prenumerationstjänster

Youtube kan arbeta på en egen kortvideotjänst: Shorts

Google sitter på världens största sociala plattform, men vad saknar Google? En kortvideoapp, förstås. Mot slutet av året kan det bli ändring på det. Nu kommer uppgifter om att Google arbetar på precis det: Shorts.

Okej, nu är det inte så att Youtube saknar kortvideoinnehåll, men däremot bor det tillsammans med annat innehåll. Och eftersom vi numer älskar munsbitslångt innehåll för att fördriva tiden så är det inte så konstigt att Google vill vara med och leka.

Google verkar dock ha lärt sig läxan både från sig själv och Facebook: Shorts verkar inte bli en egen app utan en egen avdelning i vanliga Youtube-appen. I princip en längdfiltrering, även om vi kan tänka att det blir några skräddarsydda funktioner. Det kommer åtminstone bli så för innehållsskaparna vad det verkar. Ungefär samma funktioner som på andra ställen: välj en (upphovsrättsmässigt säker) låt kortklipp på.

Youtube har ännu inte drabbats av samma boomerproblem som Facebook, men Google känner bevisligen konkurrenterna (läs: främst TikTok) flåsa i nacken. Med tanke på att kortvideo är nyhetsflödet 2.0 så tänker Google åtminstone framtidssäkra hängtiden i appen.

YouTube ’Shorts’ reportedly launching this year to counter TikTok

Today, all of Google’s meaningful social media offerings are housed within YouTube. A new report today reveals that YouTube Shorts will combat TikTok…

Amazon Prime Video gör det för första gången möjligt att köpa och hyra filmer direkt inuti iOS-appen

Whoa. Det var… oväntat. Amazon gör en inverterad Netflix eller Spotify: man öppnar för att låta Prime Video-kunden betala direkt inuti sina Apple-appar. Och därmed alltså acceptera att Apple tar sina 30 procent. Och intressant nog har man inte som vissa har gjort, som Spotify, och höjt avgiften med lika mycket. Amazon går alltså med på tjäna en tredjedel mindre på sina användare.

Ja, om det nu inte är som artikeln konstaterar: att Amazon har lyckats få till nån slags specialavtal med Apple (vilket känns lika rimligt och osannolikt). Det kan vara så enkelt som att Amazon helt enkelt vill sänka tröskeln för sina kunder. Att man resonerar att man genom att kapa steg i processen på totalen och på sikt kan öka intäkterna per användare, trots att man (sannolikt) ger upp en tredjedel av pengarna.

Oavsett är det här ett rätt stort steg mot att Amazon Prime Video fullt ut blir en av kanalerna i Apples TV-app. Det i sig skulle kunna tala för att Apple kan ha gett Amazons någon form av specialdeal – med just det som förhoppning.

https://www.theverge.com/2020/4/1/21203294/amazon-prime-video-ios-in-app-purchases-iphone-ipad-apple-tv-change?1

Apple låter vissa videoströmningsföretag slippa dela Appstore-intäkter med Apple

Tidigare idag skrev jag om att Amazon har tagit det oväntade steget att göra det möjligt för användare av Amazon Prime Video-appen för iOS att nu köpa och hyra filmer direkt inuti appen. Kort sagt alltså ge Apple en tredjedel av intäkterna för varje köp. Eller? Spekulationer kom om att Amazon kan ha ingått någon form av avtal med Apple för att slippa dras med avgiften – och nu bekräftar Apple att så faktiskt är fallet.

Det visar sig att Apple ”ett tag” har haft en specialdeal för ”vissa premiumpartners” som erbjuder strömnings- och videotjänster som gör att de alltså inte behöver dela de sedvanliga intäkterna med Apple. Vilket är… rätt jättestort för att vara Apple.

Finns förstås ett gäng brasklappar. Som att det bara gäller enstaka köp och inte prenumerationer. Och framförallt måste de företag som hoppar på det här integrera med ”kärnfunktioner inom Apples ekosystem” av hårdvara, tjänster och funktioner. Med andra ord saker som att ha stöd för Siri, Airplay, single sign on och universalsök.

Och i det sistnämnda hittar vi sannolikt just förklaringen till att Apple har gått med på det här: man vill säkerställa att Apple-kunderna tillbringar så mycket tid med alla Apples tjänster och funktioner som bara går. Och i förlängningen säkert få in så många tjänster som möjligt i sin TV-app.

Och, förstås, också få de berörda företagen att gnälla lite mindre hos konkurrensmyndigheter…

Apple now lets some video streaming apps bypass the App Store cut

Apple on Wednesday confirmed the existence of a program for streaming video providers that allows those platforms to bypass its standard 30 percent App Store fee when selling individual purchases, like movie downloads and TV show rentals. The program first became public earlier today when Amazon updated its Prime Video iOS and Apple TV apps to allow in-app purchases for the first time.

Niantic arbetar på inomhusversioner av Pokemon Go och Harry Potter

Vad gör man om ens verksamhet bygger på att människor är ute och rör sig – gärna tillsammans med andra=? Man lanserar inomhusversioner. Det är precis vad Niantic planerar att göra. Möjlighet att spela Pokemon Go och Harry Potter utan att lämna hemmet.

Istället för att springa runt och besöka fysiska pokestops är tanken att man nu ska uppmuntras att ta virtuella promenader. Kort sagt ska man kunna skrapa ihop steg via löpband eller dammsugning. Man ska även kunna ”virtuellt besöka och dela minnen om sina favoritplatser”, utan att jag vet exakt vad det innebär. Sist men inte minst kommer Niantic också hoppa på stora 2020-trenden vad gäller konferenser: anordna virtuella sammankomster.

Niantic är alltså ännu ett av företagen som på kort tid har tvingats ställa om sin verksamhet när själva grundplåten rycks undan. Men Niantic skapar också åtminstone indirekt trafik till många småföretag. Jag misstänker att coronakrisen kommer göra att Niantic kommer permanenta den här typen av virtuella rundturer – för att göra sig mindre sårbara men också för att öka användningen generellt av sina spel. Och kanske rentav börja erbjuda virtuella pokestops. Så att spelare virtuellt kan besöka fysiska småföretagare – som i sin tur kan belönas med någon form av ersättning.

https://techcrunch.com/2020/03/30/niantic-is-updating-pokemon-go-and-other-titles-to-support-indoor-gaming/

Twitch samlade in 2,8 miljoner dollar till WHO under 12 timmar långa Stream Aid

De flesta som var med när det begav sig på åttiotalet minns säkert välgörenhetssingeln ”Do They Know It’s Christmas” framför av ungefär alla de största brittiska popstjärnorna då. Den följdes sedan det 16 timmar mastodontlånga Live Aid-evenemanget med konserter i London och Philadelphia som livesändes över hela världen till en publik på 400 miljoner tittare. I helgen var det dags för liveströmningstjänsten Twitch att göra ungefär samma sak: Stream Aid.

Under sändningen som varade i 12 timmar, med youtubers, twitchare och musiker som John Legend, lyckades Twitch samla in totalt 2,8 miljoner dollar till WHO:s Covid-19 Solidarity Response Fund. Totalt toppade Stream Aid med 135 000 samtida tittare och den sammanlagda tittartiden blev 1,2 miljoner timmar.

Ännu ett initiativ värt att applådera, alltså.

Twitch ’Stream Aid’ To Combat Coronavirus Raises $2.8 Million, Nabs 135,000 Concurrent Viewers – Tubefilter

On Saturday, Twitch hosted a celeb-studded marathon charity stream dubbed Stream Aid to raise money for the World Health Organization’s (WHO) COVID-19 Solidarity Response Fund — whose aims are to prevent, detect, and respond to the pandemic on a global level.

Quibi – Netflix för kortvideogenerationen – lanseras 6 april

Mitt i coronanedstängningstider så öppnar vissa upp nytt. Disney+ lanserades enligt plan i de första europeiska länderna för några veckor sedan och i morgon 6 april är dags för en av de mest intressanta nya spelarna på strömningsarenan: Quibi. Netflix för kortvideogenerationen.

Quibi är i stort som de flesta av strömningstjänsterna. Betala en månadsavgift och bingea på (åtta dollar i månaden för annonsfritt eller fem dollar med annonser). Och likt i princip alla videotjänster så erbjuder Quibi originalinnehåll.

Men ungefär där tar likheterna slut. Innehållsmässigt är Quibi närmast Apple TV+, eftersom tjänsten vad det verkar bara erbjuder just originalinnehåll. En anledning till det är att Quibi skiljer sig formatmässigt: tjänsten är bara byggd för mobiltittande (allt material ska dessutom kunna ses både stående och liggande och automatiskt anpassa sig om användaren vänder mobilen). Och som sagt byggd för att passa in i kortvideoformatet: varje avsnitt är max tio minuter långt. Alltså ungefär det som Snapchat gör med sitt originalinnehåll. Medan man väntar på bussen är tanken att man hinner med en ”quick bite” (att kalla ”avsnitt” för ”avsnitt” är sååå 2010-tal).

Quibi verkar dessutom sitta på en rätt djup kassakista. Bland namnen som är inblandade i material finns Steven Spielberg, Guillermo del Toro, Reese Witherspoon, Sophie Turner och Jennifer Lopez. Till skillnad från Apples tjänst så kommer Quibi redan från start ha en rätt välfylld tablå: 50 titlar vid lanseringen som ska skalas upp till 175 under kommande året.

Timingmässigt är det både en problematisk och klockren tidpunkt för lanseringen. Helt rätt eftersom människor nu plöjer onlineinnehåll som aldrig förr, men utmanande eftersom varselvågen och det allmänt osäkra läget håller allt hårdare i plånboken. Det inser Quibi förstås och erbjuder därför en förlängd prova-på-period: 90 dagar. Med förhoppningen dels att kunder ska vilja fortsätta efter det och dels att, tja, coronaeländet är om inte helt över så åtminstone i det närmaste hanterat.

Quibi Launching Hollywood ’On the Go’ Streaming in the US Amid Lockdown

Quibi, the multi-billion-dollar streaming platform launching Monday, is betting it can transform entertainment with short, Hollywood-quality clips to watch ”on the go” — even as much of the world is trapped at home.

IoT – internet of things

Apple bekräftar (i princip) att de kommer släppa AirTags

Apple väntas släppa ett antal nya hårdvaruprylar kommande veckor, efter att de nyligen droppade nya modeller av iPad Pro och MacBook Air. Saker som en ny budget-iPhone och ”AirTags”. Det sistnämnda har det spekulerats om ett tag – och nu verkar det som att Apple av misstag (?) bekräftade de sistnämnda.

AirTags, som de dessutom verkar heta, påstås vara en konkurrent till Tile. Alltså brickor, och numer typ klistermärken, som man kan fästa på allehanda prylar för att sedan kunna spåra dem via sin mobil.

När Apple släppte iPhone 11, med det nya U1-chippet, så var just det här ett tänkbart användningsområde. Spårning av prylar via närkommunikation via Apple-prylar som tillsammans kan bilda en egen kedja för en signal att rida på. Och att Apple nu alltså verkar göra sig redo att släppa precis en sån här produkt öppnar ett rätt nytt stort potentiellt affärsområde för Apple. Och gör att Apple framförallt än mer kan användas till prylar utanför det egna ekosystemet.

Apple accidentally leaks AirTags, its Tile-like item tracker

Apple’s popularity means its products are some of the most leaked on the market, but it’s always nice when the leak comes from the source itself. As first reported by Appleosophy, Apple accidentally confirmed the existence of ’AirTags,’ its

iPad fyller 10 år

Ett jubileum jag missade: iPaden fyllde på riktigt tio år i fredags – 3 april. Det var då på dagen tio år sedan en av Apples numer huvudprodukter började säljas.

Då, runt 2010, var pressen stor på Apple att släppa en ultrabok – alltså en ännu mindre dator än MacBook Air. Den här typen av minidatorer hade börjat få ett rejält uppsving på PC-sidan, men istället för att ge sig in och konkurrera på det området så valde Apple att alltså lite kortsluta tävlingen genom att istället lansera ett helt nytt produktsegment. Som vanligt var Apple inte först, men däremot de som gjorde produktkategorin till något för den stora massan konsumenter.

iPaden blev, like iPhonen, inte riktigt vad Apple och Steve Jobs hade tänkt sig. Efter en raketstart så förvandlades iPaden till något som pensionärer och småbarn använde (vilket i sig var en bra generationsbrygga) i takt med att mobilerna blev allt större. En bit in på tiotalet såg surfplattan ut att till största del ha passerat sitt bäst-före-datum.

Men så hände något, likt det Apple exempelvis gjorde med Watch i ungefär samma läge, man styrde om fokus. Och bytte målgrupp. Istället för det man ska ha när man tittar på video eller slösurfar så marknadsfördes och optimerades iPaden som ett arbetsredskap. Bättre stöd för externa hjälpmedel som tangentbord och skärmar. Möjlighet att multitaska appar, pennor och dedikerade iPad-versioner av program för yrkesverksamma. Dessutom en Pro-version som har blivit allt mer pro.

Och så vara för ett par veckor sedan, i samband med att den senaste iPad Pro-generationen såg dagens ljus, ett iPad-tangentbord från Apple – med styrplatta.

Tio år senare håller iPaden nu på att bli det Apple och Steve Jobs såg framför sig när de lanserade den då allmänt hånade jättemobilen: en rätt fullständig datorersättare. En ultrabook, om man så vill.

Looking back at 10 years of the iPad, Apple’s revolutionary tablet | AppleInsider

On April 3, 2010, the iPad wasn’t really an iPhone and not quite a Mac. The latest iPads blend the best of both worlds – and that’s been an evolution a decade in the making.

Internetoperatör i Ryssland ber sina kunder sluta skicka memes och titta på kattvideos

Ni vet EU:s vädjan om att strömningsföretagen skulle sänka kvaliteten i sina sändningar för att därigenom minska belastningen på EU:s nätkapacitet? Och att svenska operatörer undrade varför eftersom de har gott om kapacitet? Nu kommer ungefär samma vädjan från en av Rysslands internetoperatörer. En som går ännu längre: sluta skicka memes och titta på kattvideos. Typ.

I det här fallet verkar det dessutom handla om att det börjar knaka i fogarna. Det börjar bokstavligen bli problem med kapaciteten.

Visst. Det här betyder förstås inte att vi har problem här hemma. Men jag misstänker att vi nog har bättre nät i Norden än i större delen av världen. Och oavsett så kostar allt vi gör online. I data. Som i sin tur också kostar på miljön och klimatet.

På sätt och vis är våra onlineaktiviteter lite som elscootrarna. De är bättre för miljön om de ersätter ett smutsigare alternativ, men sämre om de ersätter en promenad. Att vi gör saker online istället för offline kan vara bättre om det handlar om att jobba på distans istället för att ta bilen. Men kan vara sämre om det är saker vi annars inte hade gjort.

Visst är det här bara en dimension – och de positiva sakerna med internet är fortfarande långt fler. Men data och datatrafik är (än så länge) varken oändliga eller klimatneutrala.

Stop Sending Memes, Russian Telecom Operator Pleads

MTS has 80 million clients in Russia and has seen a ”considerable increase in the load on the network,” mostly in large cities, particularly Moscow, a company executive said.

AR/VR

Facebook inleder exklusivt samarbete kring AR-skärmar

Ny rätt stor affär för Facebook: man har ingått ett samarbete (inte ett uppköp för ovanlighetens skull) med brittiska AR-skärmtillverkaren Plessey. Ett samarbete som innebär att Plessey kommer att ta fram och tillverka teknik och hårdvara exklusivt för Facebook ”i flera år”.

Enligt Facebook själva ska samarbetet resultera i ”design som gör att enheterna smälter undan så att vi kan vara mer närvarande med våra vänner, familjer och omgivning”. Så ja, en inte alls diskret blinkning mot Google och Snap.

Plessey ska vara en av få företag som tar fram den här typen av microLED-skärmar, vilket tydligen ska ha betytt att också Apple har varit väldigt intresserade. Men Facebook verkar alltså i så fall ha varit villiga att betala mer (eller så kunde Plessey inte producera tillräckligt mycket, tillräckligt snabbt åt Apple, vilket numer verkar vara det vanligaste samarbetshindret för Apple). Och att det handlar om AR-glasögon är trots allt rätt intressant.

Apple har gått lite all in på AR och Tim Cook har om inte dissat så åtminstone prioriterad ned VR rätt ordentligt. För Facebook är det förstås VR som har varit huvudspåret. Och även om de första tecknen på att även Facebook arbetar på AR-teknik kom redan 2018 så har företaget legat lågt här. AR har mest handlat om skojiga storieseffekter. Men nu kan alltså Facebook vara redo att göra en hyfsat stor AR-push. Lär handla om såväl hårdvara som tjänster.

Beating out Apple, Facebook partners with Plessey to build augmented reality glasses – SiliconANGLE

Beating out Apple, Facebook partners with Plessey to build augmented reality glasses – SiliconANGLE

Prenumerera på mitt nyhetsbrev!

Drabbas du ofta av FOMOOODS (Fear of missing out on Olas digitala spaningar)? Prenumera på mitt nyhetsbrev för att varje vecka få de viktigaste digitala händelserna direkt till din mejllåda!

Prenumerera här

Och eftersom du är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant?

Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Amazon, Apple, Facebook, Google, Ikea, Niantic, Plessey, Quibi, Shorts, Twitch, Youtube