Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Ur arkivet
Googles utspel att de arbetar på att skrota URL:en som fenomen fick de här artiklarna att bli aktuella igen.
Är det dags att skrota webbplatsen?
Facebook, Apple och början till slutet för dot.com-eran
Sociala medier
Facebook, Instagram och WhatsApp
Instagram kanske kommer släppa fristående shoppingapp
Väntat och oväntat. Instagram håller enligt uppgift på att ta fram en fristående shoppingapp. I praktiken en webbshopsplattform, med möjlighet att bläddra bland produkter och köpa dem direkt i appen. Appen som kanske kommer kanske kommer heta IG Shopping.
Väntat: Facebook har pushat allt mer mot shoppinghållet. Överlag vill FB ta mycket större del av shoppandet.
Oväntat: fristående app. Logiskt eftersom det verkar handla om just plattform för webbutiker, som form- och funktionsmässigt skiljer sig från Insta. Men ändå.
Dessutom: namnet. Känns som att FB håller på att bygga ett separat ekosystem, som ska kunna fungera även utan Insta på sikt. Göra en MTV.
Instagram Shopping is a new app in development at Facebook, sources tell The Verge. It's a major new step into e-commerce. The app - which may be called IG Shopping - will let users browse collections of goods from merchants that they follow and purchase them directly within the app,
Facebook Canvas-annonsformat är dött, länge leve Instant Experiences!
Förstås ett sjukt mycket bättre namn.
Jag fattar poängen med Canvas, som en heltäckande reklamduk för företag att sälja sitt budskap, men IE sammanfattar formatets två huvudsakliga styrkor: omedelbart och upplevelse. Kommer även något nytt mallformat, vilket gör att IE nu har följande mallar:
- Instant storefront: produktkatalog i rutnätsformat
- Instant lookbook: ja, lookbook, alltså. Livsstilsproduktkatalog
- Instant customer: call to action-format för att få kunder att direkt göra något
- Instant storytelling: ja, storytelling, alltså. Varumärkesbyggande
- Instant form: ja, formulär, alltså. Ger kunder möjlighet att peta in sin kontaktinformation för att får mer information
Formatet får också pixel-stöd. Även tredjepartspixlar.
(Jag hoppas verkligen att IE blir den vedertagna förkortningen. Kommer ge skön Internet Explorer-förvirring.)
Facebook has upgraded its full-screen mobile ad type with new capabilities, while also renaming it from "Canvas" to "Instant Experience."
100 företag har börjat använda WhatsApps Business API
För en månad sen släppte WhatsApp sitt Business API - lika delar smart tillväxthackande som första satsning tjäna pengar på WhatsApp sedan prenumerationsavgiften skrotades. Åtminstone är det det vad Facebook hoppas på.
API:et ger möjlighet för företag att jacka in kundtjänstfunktionalitet i WhatsApp, helt kostnadsfritt. Så länge som företaget svarar på kundfrågan inom 24 timmar. Sedan börjar det kosta pengar. Så resonemanget är: antingen får Facebook betalt, eller så får de nöjda kunder och nöjda företag som gör att de kommer fortsätta använda WhatsApp som kundtjänstkanal. Upplägget är dessutom ungefär samma som för Messenger, där Facebook först körde ut ungefär samma funktion: kunderna måste kontakta företaget först.
Nu kommer första siffrorna om användning. Så här långt har ungefär 100 företag hoppat på API-tåget i WhatsApp. Bland annat tungviktare som Uber, Netflix, Booking.com och KLM. Facebook har även börjat få med tredjepartsmellantjänster i loopen.
Det här blir förstås intressant att följa framåt. Facebook är experter på att dra in högvis med pengar via nyhetsflödesannonsering, men när det gäller chattjänsterna - där vi tillbringar allt mer av vår sociala tid - har de ännu inte lyckats svänga ihop framgångsformeln.
Earlier this month, WhatsApp announced the launch of its first revenue-generating enterprise product, the WhatsApp Business API. The API allows businesses
Facebook gör det möjligt att temporärt pausa medlemmar
Facebook lägger till en time out-funktion i grupper. Möjlighet att tillfälligt aktivera förmoderering av innehåll för enskilda gruppmedlemmar. En smäll på fingrarna, men låter medlemmen vara kvar i gruppen.
Facebook is testing a feature to 'Turn on Post Approval for individual members for 30 days' e.g. If a user is posting spam or offensive messages but you don't wish to remove or block them from group, you can quickly switch on post approval just for them as a temporary measure.
Facebook slår ihop kostnad per köp till ett, kanaloberoende mätvärde
Facebook har uppdaterat några annonseringsparametrar igen. Det är närmare bestämt värdet för kostnad per köp som fått sig en översyn. Istället för att dela upp köpkostnadsvärdet på kanal (webbplats, app, fysisk butik) så konsolideras dessa nu till ett enda värde.
Självklart för att det är så vi interagerar med kanaler under ett köp. Det är sällan ett köp enbart sker i en vertikal. Istället är det via en drös olika kanaler (den stora majoriteten av dessa är inte egenägda) som sammantaget formar en synnerligen spretig kundresa.
Det Facebook gör här är bara att förstärka den här poängen. Se till helheten, inte bara till isolerade kanaler. Googles mikrostunder. Och förståelsen att du lånar en bit av din kunds tid. Eller rättare sagt, kunden lånar ut en stund av sin tid till ditt företag. Gör det mesta av den tiden. Och släpp tanken att det är du som äger kunden eller kundmötet. (Jag har skrivit om det här tidigare.)
Facebook updates its ad metrics to offer a holistic view of how customers interact with a business across all platforms.
Snapchat-growthhackande via Instagram?
Allt blir bättre med gifar. En av få universiella sanningar. Skönt Instagram-hack för att få in valfria gifar (inte bara från Giphy) i en story. Men inte bara det: det går även att lägga till Bitmojis.
Bygger mycket på att man använder tredjepartstangentbord för att komma åt dem man behöver. Gifar och bitmojis är förstås fantastiska oavsett, men två lite större implikationer här:
1. Mobiltangentborden blir allt mer funktionspackade och viktiga. Mobiltangentbordet lär vara den enskilt mest använda funktionen i våra mobiler och inte minst Googles Gboard flyttar in allt mer funktioner dit. Och inte bara skojsiga funktioner, det börjar dyka upp allt fler nyttointegrationer. Funktioner som tidigare krävde att man lämnade en app för en annan för att komma åt (eller gick till en webbplats). Nu finns integrationen direkt från tangentbordet.
Det blir alltså ett allt viktigare sätt att paketera funktioner - även "fjärdepartsfunktioner". Med andra ord att Gobard i sin tur använder använder andra företags tjänster för att bygga ut funktionalitet i sitt eget tangentbord. Ännu en form av pluginekosystem, alltså, där tillverkaren av tangentbordet förstås lär sig ännu mer om oss.
2. Bitmojis i Insta. Att Snapchats avatarfunktion läggs till i den främsta konkurrenttjänsten. Snap satsar hårt på att få ut sina tjänster och funktioner utanför appen. För att locka fler användare till tjänsten, men också kunna visa investerare att tjänsten har fler användare totalt än bara användarna av appen (Twitter kör med samma knep).
Nu är det här inte ett Snap-initiativ, förstås, och det är ett dubbeleggat svärd. Men jag tror trots allt inte att Snap gråter om Instagram-användarna även skulle börja peta in bitmojis i Instagram. Rent teoretiskt skulle Snap kunna släppa sponsrade bitmojis som får spridning via den betydligt större Instagram-plattformen. Alltså låta användarna stå för annonsutrymmet i en konkurrerande plattform.
Instagram Stories support copying and pasting of GIFs and images. Here's how to make it happen.
Muséer Instagram-anpassar inredningen
Ännu ett skönt exempel på hur sociala medier förändrar världen. Även den fysiska världen. Rätt bokstavligt.
Att mat är en synnerligen instagrammig företeelse är förstås inget nytt. Inte heller att vi allt mer upplever världen med oss själva framför den, som del i upplevelsen. Men nu har även museer börjat göra Instagramvänliga utställningar. Med andra ord saker som färgglada displayer.
Man kan även tänka, med tanke på några av oopsie-exemplen i videon, att museer i allt högre utsträckning också tänker ”selfie-vänligt” när de inreder sina utställningslokaler.
With 1 billion users and growing, it was perhaps inevitable that Instagram would shake up the art world. The social photo platform has been accused by the media of fanning a narcissistic selfie culture. But in galleries, research is showing
Facebook har valinformationsavdelning i appen
Avdelningen: sist på bollen. Den här funktionen har jag helt missat i Facebook-appen: Val 2018 (mycket därför att den ligger under hamburgaren som jag aldrig trycker på och att den dessutom för mig låg under ”Visa fler”. Inte direkt prime real estate, om vi säger så…)
Avdelningen sammanfattar partiernas ståndpunkter inom 21 område, sammanfattningar som jag antar de politiska partierna själva har lagt upp på sina sidor (trycker man på en sammanfattning kommer man in på det partiets sida där man sedan ser en karusell med sammanfattningsinläggen för det partiet).
Det märks att Facebook vill visa att de inte tar ställning. Inte vad gäller parti men intressant nog inte heller kring vilket politiskt område som är viktigast. Man skulle annars kunna tänka sig att områdena skulle kunna listas i bokstavsordning, men som sagt: såväl ordningen på de politiska områdena som i vilken ordning partiernas sammanfattningar visas slumpas varje gång man går in i avdelningen.
Det blir förstås lite lätt valaffischfloskelvarning på sammanfattningarna när man tvingas sammanfatta ett helt politiskt område på ett fåtal tacken - men det är ju tyvärr också den nivån som behövs för att de flesta röstande ska kunna ta till sig informationen.
Ett bra initiativ från Facebook. Google å sin sida har en uppmaning att gå att rösta inne i själva Gmail. Visar att de två företagen känner ett allt större ansvar för sin roll i samhället och vår uppfattning av det. En inställning som ändrats rätt radikalt på bara ett par år. With great power comes great responsibility, typ.
Snapchat
Snap släpper nya Spectacles-modeller
Hur går det för Snapchats uppkopplade solglasögon? Det vet vi inte, men det vi vet är att Snap nu släpper två nya modeller av Spectacles 2: Veronica och Nico. Som ser ut som… solglasögon. Vanliga solglasögon, alltså.
Samma funktionalitet som tidigare, fast med polariserade linser och i svart färg. De kommer med andra ord inte skrika ”Snapchat” lika mycket. Säljs i ”begränsade upplagor” under hösten.
Snap släpper lite info kring användningen. 40 % fler bilder och videos har postats med version 2 av glasögonen jämfört med originalet. Inte så konstigt, eftersom det sannolikt är fler som lyckats komma över uppföljaren. Men fortfarande inga siffror på vad det motsvarar i faktiska tal.
En annan anledning till den okade användningen spekuleras också kan vara att Snapchats videos numer kan exporteras till fler format. Det, och de mer generiska solglasögonmodellerna, går lite hand i hand. Att Snapchat satsar hårt på att hitta spridning utanför den egna plattformen med förhoppningen om att kunna driva användare till trafiken. Eller göra som Twitter och prata ”oinloggade användare” mot annonsörer och investerare: med andra ord alla som ser inbäddade tweets eller Twitter-livesändningar utanför Twitters egna plattformar.
https://www.theverge.com/circuitbreaker/2018/9/5/17821016/snap-spectacles-2-styles-nico-veronica-pricing-features
Övrigt sociala medier
Brittiska medie- och telekombolag uppmanar till reglering av sociala medier
Storbritanniens största medie- och telekomföretag har gått samman i ett upprop för mer reglering av sociala medier. Anledningen? För att göra internet säkrare. Faran med barnporr, fejknyheter och mental hälsa hos unga.
Ja, det är lite samma tonläge som för snart tio år sedan när upphovsrättsorganisationer i Sverige gjorde reklam för att nedladdning av mp3:or sponsrade trafficking och terrorism. Snäppet under chemtrails.
Med andra ord: de är egentligen trötta på konkurrensen. I USA har nyhetsutgivare gått ut med ungefär samma sak för att kunna möta annonseringsduopolet från Google och Facebook.
På ett sätt är det oundvikligt. Ökad reglering kommer som ett brev på posten när något blir tillräckligt stort eller tillräckligt mycket norm. Önskemål om jämnare spelregler för att konkurrensens skull (fria marknadskrafter är toppen så länge som inte någon av marknadskrafterna blir för mycket marknadskraft - då börjar det komma krav på reglering från de övriga spelare inom de fria marknadskrafterna). Ingen bransch har ju någonsin fullt ut lyckats reglera sig själv. Det är bara att jämföra integritetsläget för privatpersoner online i USA och inom EU, exempelvis.
Det som kanske är mest intressant är att telekombolagen också är med. Ett tecken på att deras kassakossor tagit en smäll när vi gått från telefoni till chattar (som generellt sett kostar mycket mindre). Men i ett större perspektiv tror jag också att telekombolagen inser att deras främst hållhake på oss konsumenter - tillgången till internet - också börjar urholkas. När nålsögat för att komma ut på internet börjar bli allt större.
Government urged to introduce regulation of internet-based content
Sök/SEO
Google vill döda URL:en
Google fyller 20 år och Chrome fyller 10. Det firar Google med att de vill döda URL:en.
Logiken är: folk fattar inte URL:er. Och det är förstås helt sant. Vi har lärt oss, typ, att skriva textkommandon för att gå till webbplatser i en tid när allt mer baseras på grafiska gränssnitt. http? ://? Say what? Och att säkert surfande typ bygger på att användaren petar in ett ”s” i adressen känns sådär användarvänligt eller säkert (även om just den biten för det mesta löses åt oss).
Som Googles Director of Engineering konstaterar om URL:er: They kind of suck.
Våra webbläsare begraver även webbadressen mer och mer och eftersom vi numer sällan själv petar in en adress, vi googlar eller blir länkade, så tänker vi allt mindre på dem. Google håller på att experimentera med nya sätt att bekräfta för användaren att man är på rätt plats.
Men om vi zoomar ut lite och börjar lägga pusselbitar så, tja, kan man också se det här som ännu ett steg från Googles håll att ändra själva fundamentet för internet som vi känt det de första 30 åren. Ja, eller om man så vill: att Google anpassar sig till det större skiftet som även drivs på av andra. Plattformar, teknisk utveckling, vi användare.
Ett internet där URL:en, och webbplatsen, inte är huvudrollsinnehavarna.
"Whatever we propose is going to be controversial. But it's important we do something, because everyone is unsatisfied by URLs. They kind of suck."
Chrome börjar dölja www i adressfältet
Ännu en detaljgrej sett till sig själv: Google börjar dölja ”www” i webbadresser i Chrome. Ett lika logiskt drag som att http/https och :// inte längre syns för det mesta. Eftersom alla webbplatser har www och eftersom det gör webben lite mindre konstig att navigera.
Tidigare i veckan släppte Google dessutom den halvlilla bomben att man vill döda URL:en. Förklarat på samma sätt som här: som en mindre förändring för användarnas skull. Adressfältet är ju trots allt en av få DOS-promt-textkommandoarv som finns kvar när i princip allt annat består av betydligt mer grafiska och användarvänliga gränssnitt. Google arbetar på en lösning där URL:en inte ska behövas alls som navigeringsparameter för internetanvändaren.
Att dölja www i Chrome (som dessutom många webbplatser självmant döljer) är förstås en betydligt mindre förändring i sammanhanget. Men tar vi ett steg tillbaka så är det här förstås ytterligare ett steg i Googles strävan att i grunden förändra hur internet som vi känner det faktiskt byggs upp.
https://www.itwire.com/apps/84377-google-slammed-for-chrome-change-that-strips-out-www-from-domains.html
Google släpper ny sökmotor för forskare
Google släpper en ny söktjänst: Dataset Search. Som ska göra det enklare för forskare att söka bland olika dataset, forskningsinformation som lagras utspritt på en massa olika ställen utan en ordentlig överblick. Ja, fram till nu, alltså.
Som artikeln konstaterar: Googles satsning att göra för ”forsknings-internet” vad man gjorde för det kommersiella, privatpersonsinternetet.
Google is launching a new service for scientists, journalists, and anyone else looking to track down data online. It's called Dataset Search, and it will hopefully unify the fragmented world of open data repositories.
Google testar ny pendlingsavdelning i Maps
Google testar ny mobilnavigering för Maps med de två avdelningarna Bil och Kollektivtrafik ihopslagna som Pendling (ja, eller vad svenska översättning av Commute blir om det landar i Sverige).
Sådär spontant känns det som att de flesta nog inte behöver kolla vägbeskrivningar till jobbet särskilt ofta, så det handlar nog snarare om att allt fler använder Maps för att få info om trafikläget. Ja, vilket förstås också sammanfaller med Googles strävan att få oss att hänga mer med dem.
The Google Maps team seems to be trying out different layouts and options for its bottom tabs. Most users have three tabs (Explore, Driving, Transit), in the US and other select countries you also have the For You tab, some users are starting to see another separate tab for the Map, and I just came across this other design with a combined Commute tab.
Javascripttunga webbplatser kan exkluderas från Googles mobilindex
Har du en javascript-tung webbplats? (Ja, eller Flash. Men kom igen - 2018) I så fall kanske den inte kommer att inkluderas i Google mobile first-index. Helt enkelt för att den, tja, förvirrar Google-spindeln.
Vad det verkar kommer Google i de lägena inte ha full koll på om det är en mobilvänlig webbplats och därför inte inkludera den i mobilindexet, för säkerhets skull. Kan med ord innebära att webbplatser som till väldigt stora delar förlitar sig till den här typen av tekniker indirekt kommer att straffas av vid sökningar. Kan vara värt att följa.
Mobile-first indexing has been a topic for years, but have you stayed up to date? Keep reading for the latest on Google's mobile-first index.
Google börjar visa populära sökningar
Google börjar visa populära sökningar direkt när man börjar söka. Ja, åtminstone i Google-appen för iOS, inte i någon av webbläsarna, vare sig på dator eller i mobil.
Med andra ord: Google börjar tipsa om vad som finns att söka på. Om du får slut på saker att söka på när du har sökt på det du tänkte söka på. Helt i linje med Googles strävan att ta över mer av vår slösurfartid från andra (*host* Facebook *host*).
Eller så här: Google vill hjälpa oss att döda den tid de sparar åt oss.
Google now shows 'Trending searches', huh? h/t @uknit pic.twitter.com/Wxcwt92BLe
Google snabbar på sökningarna ännu mer
Google har lagt till teknik för att göra våra googlingar ännu snabbare, åtminstone om man kör Chrome i en Android-enhet. Service Worker är, om jag fattar rätt, ett API som kör bakgrundsscript i webbläsaren som, typ, ”söker” även när du inte söker. Resultatet blir att resultatet ska kunna visas upp till dubbelt så snabbt. Övriga webbläsare ska ännu inte ha stöd för de delar som krävs för att det här ska fungera (än).
Den som är mer tekniskt bevandrad än jag, feel free att bullshitta ovanstående och komma med en korrekt beskrivning.
Oavsett vilket så är det här, om jag fattar rätt åtminstone, del i det vi ser hos både Google och Facebook: att vi är på väg mot att få svaret på våra sökningar innan vi ens vet att vi letar efter det.
https://venturebeat.com/2018/09/01/google-search-now-uses-service-worker-for-repeated-searches/
Google börjar visa Instagram-videos i sökresultaten
Hm. Misstänker att jag är lite sist på bollen här (men ni vet, den vanliga regeln gäller: om jag ser något jag aldrig har sett förut så är det helt sprillans jättenytt, mmkay?) Instagramvideos dyker upp i hyfsat nya videokarusellen hos Google.
Ja, inte alltid. Jag lyckas bara få fram Instaresultat om jag inkluderar ordet ”instagram” (eller ”insta”) i sökningen. Annars blir det Youtube för typ… hela slanten (HELT otippat). Att det blir olika resultat beroende på sökningar är inte så konstigt, inte heller ordningen på orden (en av Google 18 miljarder rankingparametrar).
Men det är ändå lite intressant att det blir så stor skillnad när jag sätter ”instagram” först eller sist. Särskilt intressant i Sephora-fallet, där hela söklistan bara består av text om jag söker på ”sephora instagram”, mem har med videokarusellen om jag söker på ”instagram sephora”. Märks att Google säkerligen håller på att finetuna en del grejer här.
Vid sökningen ”instagram sephora” dök det dessutom upp en Facebook-video.
Att Youtube dominerar när man söker video är inte så konstigt. Dels förstås för att, tja, Google, men dels för att om man inkluderar ”video” i sökningen så är man sannolikt mer ute efter konsumtionsvideo, förmodligen av längre format. Där finns ju inte Insta (ja, eller inte än - det intressant blir förstås om IGTV-kommer finnas med här. Är ju ännu mer en direkt konkurrent till Youtube, men är än mer isolerad i en appmiljö.
Det som skulle vara riktigt intressant är om Google (lär komma) börjar med native-spelande i sökresultatet på riktigt. Kan tänka mig att Google gärna ser inte bara inbyggt spelande av Youtube-material, utan även av material från andra. Som, tja, Instagram.
Här hamnar Facebook förstås i lite intressekonflikt. Tror inte de är helt sugna på att släppa videospelandet till Google om vi säger så, men Insta-användarna, framförallt de stora innehållsskaparna, vill säkerligen gärna maxa sin synlighet.
Och det bilderna också visar, ifall någon har missat det, är förstås att själva sökresultatlistan hos Google blir allt mer kontextuell. Inte bara vad gäller innehållet, utan även uppställning och funktioner. Likt internet i stort håller den på att bli multimedial på riktigt. Ja, eller nomedial - där alla slags format samexisterar snarare än det rätt mallade och uppstyrda internet som vi haft fram till nu.
Typ stories, alltså.
Detaljhandel/e-handel
JD.com drar igång samarbetet med Google – och bygger en global e-handelsallians
E-handels- och tech-Kina (ja, eller egentligen det-mesta-Kina) handlar nästan bara om Alibaba och Tencent här hos oss. Men det sluts just nu allianser mot de största spelarna inom respektive över hela världen, så även i Kina. Allianser där tuffa konkurrenter inom ett område kan vara samarbetspartners inom ett annat. Och Kinas e-handelstvåa (eller trea, beroende på hur man räknar) JD.com är väldigt bra på Game of Thrones.
JD:s VD (som dessutom precis nyligen satt häktad för någon form av sexövergrepp i USA) meddelade att det strategiska samarbetet med Google som slöts i juni nu ska börja omsättas i verklighet. Men JD stannar som sagt var inte där i sitt vallgravsbyggande mot Alibaba (och mot herravälde - JD:s VD har i intervjuer sagt att JD kommer vara större än Alibaba om fem år. Känns… sådär sannolikt, men konstigare saker har ju hänt.)
- JD köpte Walmarts kinesiska verksamhet och i gengäld investerade Walmart i JD. Walmart kommer hjälpa JD att expandera såväl hemma som i USA och i övriga Asien
- Walmart investerade nyligen i JD-kopplade motorcykelleveransföretaget Dada-JD Daojia
- Tencent är JD:s enskilt största aktieägare (äger ca 20 % av företaget). Walmart äger ca 10 %.
- WeChat har inbyggd produktsök för JD-produkter direkt från WeChats huvudsökfunktion
- JD och Tencent samarbetar kring shoppingdata, offline-JD-kunder får rabatt om de betalar med WeChat Pay
- Nyligen investerade Google 550 miljoner i JD. JD kommer sälja via Google Shopping och bistå med logistik medan Google kommer bistå JD med tech-knowhow
- JD och Walmart har slagit samman sina kundsystem i Kina, vilket gör att kunderna får samma rabatter och poäng oavsett hos vilket av företagen kunderna handlar
- JD hanterar Walmart-leveranser i Kina
- JD samarbetar med Kinas sökjätte Baidu för att förbättra shoppingsökandet
- JD samarbetar med populära nyhetsaggregeraren Toutiao (ägd av Bytedance, som också står bakom Kinas kanske just nu populäraste app Tik Tok, som nyligen svalde Musical.ly). Toutiao-samarbetet går ut på att driva trafik till JD.
- JD har en egen logistikenhet som börjat leverera även åt företag som inte säljer via JD
- Nyligen gick Tencent och JD ihop och köpte 12,5 % av outletshoppingsajten Vipshop
- JD har planer att öppna ”hundratals” obemannade butiker i Kina och siktar på att öppna i snitt 1000 närbutiker om dagen i Kina till slutet av 2019
Som inte det vore nog har JD tankar på att börja samarbeta med Facebook och/eller Twitter. Skulle förstås kunna stärka upp Facebook rätt rejält i det område där de har sin kanske största utmaning: göra Facebook till ett shopping-powerhouse som kan hålla fortet mot Amazon och Google.
Sen har JD samma Moment 22-utmaning som många andra, främst e-handlare: sjukt aggressiva satsningar urholkar vinsten. Även om de flesta techföretag idag till största del lever på lånade medel så måste man förr eller senare visa svarta siffror. Men om man inte satsar minskar chansen att man kan konkurrera och därmed gå med vinst.
(Fun fact: mellan juli och september förra året utökade JD sin lageryta med 2 miljoner kvadratmeter. Det motsvarar hela Monacos yta…)
https://bit.ly/2oTfYPo
Lindex börjar sälja via brittiska e-handlaren Asos
Ännu ett företag börjar sälja ännu mer via tredjepartsplattformar. Lindex följer upp Nelly-samarbetet med att börja sälja delar av sitt sortiment via brittiska mode-e-handlaren Asos.
Asos har stadigt visat rejäla tillväxtsiffror senaste kvartalen (+23 % omsättning senaste rapporten) och har idag större delen av världen som sin marknad. Asos tvingades däremot dra sig ur Kina 2016, vilket säger en hel del om varför västföretag i allt högre utsträckning vänder sig till lokala aktörer och plattformar snarare än att bygga upp egen direktnärvaro. Vi ser samma tendenser i Indien.
Det som är intressant i sammanhanget är att vi börjar se flerstegsplattformsavtal hos oss i väst. Företag som börjar sälja sina produkter via en etablerad marknadsplats som sedan sluter avtal med exempelvis Alibaba som gör det möjligt att sälja varorna även mot en kinesisk målgrupp. Vi börjar även se det omvända: att kinesiska företag sluter samarbetsavtal med västföretag snarare än att bygga upp hela organisationen och logistiken själva.
Modekedjan fortsätter att bygga e-handelsnärvaron via ytterligare en extern näthandlare.
Amazons nästa annonssatsning: reklam på de fysiska paketen
Amazon fortsätter sin satsning att utmana Google och Facebook på annonsområdet. Har mest handlat om annonsering i de egna tjänsterna men man har börjat rigga ett externt annonseringsnätverk.
Då pratar vi digitala plattformar, förstås. Därför att, tja, det gör man ju nuförtiden. Eller så kanske det fortfarande finns analoga kanaler med potentiell stor potential.
Som fysiska paket.
Nu kan Amazon vara på gång att testa annonsering på sina paket. Från andra företag än Amazon, alltså. Riktad mot postnummer, men det lär ju ändras om det faller väl ut. Potentiellt samma möjligheter att rikta och anpassa reklam som digitalt. Inte minst utifrån vad man just ska packa upp.
For months there has been discussion about Amazon expanding its focus on internet advertising, whether it's through ad-supported video streaming, changes to Twitch or potentially on Alexa-connected smart devices. Now a New York Times article tracks analysts who are seeing pressure from the other end as companies increasingly make Amazon a part of their advertising plans.
Clas Ohlson kommer börja sälja via Amazon i Storbritannien
Bättre att förekomma än att förekommas. Typ. Clas Ohlsons brittiska verksamhet kommer under hösten börja sälja via Amazon. Uppgifter om det här kom redan tidigare i somras, men verkar nu alltså bli verklighet.
Och helt otippat så "utesluts inte framtida samarbeten med Amazon på andra marknader".
Intresserad av ämnet Veckans Affärer? Här hittar du samtliga artiklar, kommentarer och analyser om Veckans Affärer från Dagens industris redaktion. Bevaka ämnet för att hålla dig uppdaterad om Veckans Affärer.
Även Kjell & Company sneglar på att börja sälja via Amazon
Clas Ohlsons besked om att börja sälja produkter via Amazon får ringar på vattnet. Nu utvärderar även Kjell & Company att gå in på plattformen.
Strömmade medier
EU på gång att kräva att en tredjedel av strömmat material är från EU-länder
EU är kanske på gång med ny reglering av strömningsföretagen. Uppgifter att minst 30 % av utbudet måste bestå av EU-lokalt material.
Det finns tre sätt som strömningstjänsterna kan möta kraven: ta fram eget lokalt material, köpa in material eller ”contribute to national film funds”. Materialet måste dessutom ha ”framträdande plats i biblioteket”. EU-länderna kan avgöra om nivån ska vara upp till 40 %, om man kräver produktion i landet eller om delar av prenumerationsintäkter ska finansiera lokal filmproduktion.
Netflix ska tydligen redan vara på gång att möta kraven, så direktivet kanske inte förändrar särskilt mycket i praktiken.
Streaming services like Netflix and Amazon Prime Video will likely soon have to ensure at least 30 percent of their libraries are dedicated to local content in the European Union. A preliminary agreement on the rules is already in place, and Roberto Viola, who oversees the European Commission department in charge of networks, content and technology, said the quota is set to become law in December.
Bekvämlighetsekonomin
Airbnb utökar For Work-programmet med teambuilding och kontorsuthyrning
Airbnb utökar sitt For Work-program med teambuilding-aktiviteter. Inte bara det, man gör det också enklare att hitta tillfälliga boenden för personal.
Anledningen att man skruvar på sitt erbjudande mot företag är att, tja, väldigt få reser i tjänsten. Däremot är det stort behov av att komma iväg några timmar. För teambuilding eller kickoffer. Eller för workshoppar. Eller för att mötesrummen på jobbet är fullbokade.
Och förlängningen av det är förstås att Airbnb än mer kommer ge sig in i co-working och workshare-områdena.
You're probably not a fan of corporate team building exercises or offsite meetings, but Airbnb might just make them livelier and easier to organize. The service is expanding its Airbnb for Work program to streamline bookings for company events and beyond.
Uber låter appen agera kraschdetektor
Kraschdetektor as a service? Tja, kanske. Ubers senaste initiativ är att förares telefoner ska hålla koll på krascher. Mer specifikt Uber-appen.
Ride Check använder mobilens olika sensorer sensorer för att registrera att en krasch har inträffat (typ att telefonen helt plötsligt är upp och ner eller pingpongstudsar runt i bilen).
Om det här händer kommer Uber-appen automatiskt att pinga förarens telefon med ett antal frågor som föraren förväntas svara på. Om förarenbekräftar att det har hänt en olycka uppmanas föraren att ringa 112 eller motsvarande (lite lätt märkligt - borde föraren själv kunna räkna ut i det läget. Vad händer om föraren inte svarar? Ringer appen själv nödsamtal då?)
Funktionen är inte bara för krascher. Om appen noterar att föraren stått stilla ”onormalt länge” eller vid en konstig tid så kommer appen också pinga föraren för att kolla att hen är okej. Med andra ord en säkerhetsfunktion ifall en förare har utsatts för något. Och, tja, om man så vill kanske en säkerhetsfunktion för passagerare - om det är föraren som orsakar det långa stoppet av en mindre trevlig anledning. (Även här oklart vad som händer om föraren inte svarar.)
Bra funktioner även om de, som sagt, säkerligen behöver vässas lite mer framåt.
Uber is celebrating Dara Khosrowshahi's first anniversary by introducing a host of new safety improvements for both riders and drivers, including a feature called "Ride Check" that utilizes the GPS, accelerometer, gyroscope, and other sensors inside a smartphone to detect whether there has been a vehicle crash.
Uber gör det enklare att hoppa mellan olika slags fordonsuthyrningar
Uber uppdaterar sin app för att göra det enklare att hoppa mellan olika slags lånefordon, inklusive cyklar och scootrar. I linje med det bolagets VD har sagt: att framtiden för Uber ligger i andra slags fordon än bilar. Förstås helt rätt, eftersom storstäder kommer behöva innehålla betydligt färre bilar i framtiden.
Men det stannar ju inte bara hos Uber förstås. Andra bildelningsföretag som Lyft och Didi Chuxing gör samma sak. Och även de traditionella biltillverkarna börjar alltmer titta på andra former av fordon.
Frågan är hur länge till vi kommer prata bildelningsföretag och biltillverkare. Vi lär snart bara prata mobilitetsföretag.
You may remember how Uber laid out its ambitions to become a multi-modal transportation company back in April with the announcement of Uber Rent, preceded
IoT - Internet of things
Nya Roomba-dammsugaren kan tömma sig själv
Briljant från robotdammsugartillverkaren iRobot igen. Senaste Roomba-modellen kan inte bara dammsuga åt dig - när den är klar tömmer den sig också själv.
Men inte bara det: senaste toppmodell-Roomban kan, som några föregångare, mappa upp rummen i lägenheten och ”komma ihåg” layouten istället för bara dunka in i saker som signal på att rummet är slut. Men senaste modellen har också stöd för att namnge rum och kunna specificera vilket eller vilka rum som ska städas. Kunna sätta upp anpassade scheman, alltså.
Med andra ord: bekvämlighet och personalisering. Nyckelord för framgångsrik IoT-utveckling.
With the new i7+, it looks like iRobot is taking robot vacuums a step closer to truly being a hands-free way to keep your floors clean. Instead of having to constantly empty the robot's tiny dirt bin, the i7+ has an oversized dock that transfers dust and debris into a larger reservoir with disposable bags that don't...
Digitalisering
Bangkok testar P2P-försäljning av solengergi via blockkedjan
Så jäkla coolt initiativ. Initiativ i Bangkok med solenergi - som användare kan köpa och sälja mellan sig över blockkedjan.
Antar att det handlar om typ Blocket-köpande, att man helt enkelt manuellt köper och säljer med varandra. Men jag gissar att den här typen av transaktioner kommer kunna bli automatiserade, dvs. att köpande när man behöver eller säljande av överskott sköts automatiskt. Utan att man som kund behöver göra något. Tänker att liknande också skulle kunna tillämpas på datatrafik.
Ja, sen hoppas jag förstås på en värld när vi varken behöver betala för energi eller internettillgång. Men det är en annan historia.
Take a look at this outstanding pilot project in Thailand. Peer to peer renewable energy trading based on blockchain apparently goes live in Bangkok. Anybody... | 22 comments on LinkedIn
Indonesien gör det möjligt att betala med plastflaskor i kollektivtrafiken
Hur löser man problemet att folk kastar plastflaskor överallt? Vi vet ju svaret, man inför pant. I Indonesien gör man nu typ samma sak: betala med plastflaskor i kollektivtrafiken. Initiativet syftar dessutom att få fler att använda kollektivtrafiken.
Som sagt: ungefär det vi har här hemma. Du stoppar in plastflaskor i en maskin och får ett tillgodokvitto. Det intressanta i Indonesien-fallet, och i övriga exempel i videon, är att man inte får ett generellt tillgodokvitto utan att man använder flaskor som direkt betalningsmedel för att få något mer konkret i utbyte. Som en biljett.
Återvinning som betalningsmedel, alltså. Eller snarare: vad är ett betalningsmedel?
Plastic payment. Learn more about Indonesia's fight against plastic pollution: https://wef.ch/2Mo6AxA #asean18 #Economy | 438 comments on LinkedIn
Ekonomi och finans
Amazon andra bolaget i modern historia att nå en värdering om 1 biljon dollar
Så var de två. Ganska precis en månad efter det att Apple knäckte den historiska 1 biljon-gränsen så gjorde Amazon idag detsamma i och med att man blev det andra börsbolaget i modern tid att värderas högre än 1 biljon dollar. Och där Apples resa mot 1 biljon i totalt börsvärde varit en rätt stadig, men inte jättebrant, historia senaste året så har Amazon rusat som ett skenande tåg.
För precis ett år sedan var Apples börsvärde 820 miljarder dollar, Amazons 477 miljarder. Just i skrivande stund har Amazon backat tillbaka till närmare 990 miljarder, men det är mest en tidsfråga innan de hoppar upp igen.
Fun fact: Hur har det gått för Apple senaste månaden? Jo tack, de har adderat ytterligare 100 miljarder i börsvärde. Ingen biggie.
No Description
Bonnier styckas upp i åtta delar
Rätt… stort. Bonnierkoncernen styckas upp i åtta fristående delar. Förutom Broadcasting-delen, som Telia hoppas köpa, blir delarna Adlibris, Books, B2B, Magazines, News, SF Studios och Ventures. De enda delar som inte berörs är Bonnier Fastigheter och Boninvest. Kan även bli fråga om fler avyttringar - eller börsnoteringar - av företagsdelar.
Dessutom kommer ”Bonnier AB och moderbolaget Bonnier Holding att sammanföras i ett renodlat och mindre ägarbolag”. Känns lite som att Bonnier-familjen ser ett lite mer passivt ägande i horisonten, där man inte får lika tajta kopplingar till olika delar för att därmed bättre kunna anpassa kostymen enklare och snabbare efter vindens vändningar och inte bli sittande med blödande delar allt för länge.
Skulle tro att det framförallt blir Ventures som blir stort i nya gruppen. Att Bonnier till stora delar blir mer ett investmentbolag/riskkapitalist. Om nyhetsdelen säljs, eller bara om den börsnoteras, så kan vi en gång för alla säga att Bonnier har brutit med sin historia.
"En av de viktigaste nyheterna på många decennier i den nordiska medieindustrin".
EU godkänner Apples köp av Shazam
Mentalt har jag tänkt att det här varit klart sedan affären utannonserades, eftersom det inte kändes som något EU skulle ha åsikt om. Och nu har EU godkänt Apples köp av Shazam.
Frågan blir förstås hur Apple kommer göra med kopplingen till andra musiktjänster. För dödade man förstås alla möjligheter för konkurrenter att använda tjänster, men det känns som att det finns en tendens till en trend att man numer ofta låter konkurrenter fortsätta använda en tjänst.
Förstås för att användningen på så sätt kan bli större av tjänsten och inte minst därför att man får folk bakom fiendelinjer.
https://www.reuters.com/article/us-shazam-m-a-apple-eu/eu-clears-apples-purchase-of-shazam-idUSKCN1LM1TZ
Uber släpper mobilplånboken Uber Cash
Vilket företag sitter på USA:s största mobilbetalningsplattform? Starbucks, förstås. Det ska vara fler som betalar genom Starbucks-appen än genom någon av de andra mobilbetalningslösningarna.
Nu tänker även Uber ge sig in i mobilbetalningsleken. Häromdagen släpptes Uber Cash, en digital plånbok som går att ladda med pengar. Vi tjänsten kan man betala inte bara för bilresor utan även för exempelvis Uber Eats-beställningar. Betalar man via Uber Cash får man dessutom fem procent rabatt och några andra förmåner tänkt att få kunder att spendera mer inom Uber-ekosystemet.
För precis som Starbucks är det mer eller mindre en renodlad Uber-affär. Men självklart utesluter inte Uber att Uber Cash på sikt kommer kunna användas för att betala för saker som inte har Uber-loggan.
Mobilbetalningsfloran börjar spreta ordentligt nu. Blir intressant att se hur det går när konsolideringen börjar. Ja, eller en ännu mer spännande tanke: ett Spotify för mobilbetalningar. En betaltjänst som du kan koppla alla betaltjänster till. Som automatiskt känner av vilken av tjänsterna som ska användas för att maxa din rabatt, din bonus etc. i köpögonblicket.
The transportation company that innovated payments by delivering the Uber experience is at it again - this time, by making it easier and more rewarding
Kinesiska biljettköpartjänsten Maoyan har ansökt om börsnotering
Ännu ett kinesiskt företag mot börsen. Maoyan, som ska vara Kinas största onlinebiobiljettköpartjänst, har ansökt om notering i Hong Kong.
Och, tja, föga förvånande backas Maoyan av en av Kinas två stora. I det här fallet Tencent, företaget bakom Kinas måste-app WeChat (Kinas Messenger). I november förra året värderades Maoyan till runt tre miljarder dollar.
Som konstateras är Maoyan del i Tencents ”online to offline”-strategi - och det är dessutom del av en större trend inte bara Kina: efterträdaren till omnikanalstänket. Det som Alibabas grundare kallar New Retail - fast förstås bortom bara detaljhandel. Att bygga upp ett ekosystem där online driver offline för att driva online. Och att maxa respektive kanals styrkor samtidigt som man korsapplicerar respektive plattforms strategier (onlinetänk när man jobbar med offline, och butikstänk när man bygger digitala tjänster).
Som den del i det samfinansierar och distribuerar Maoyan även filmer.
Och ja, självklart hittar vi Alibaba bakom en konkurrent till Maoyan: Tao Piao Piao.
Tencent-backed Maoyan Weiying, China's largest online movie ticketing service, has filed for a public offering on the Hong Kong stock exchange. The
Meituan-Dianping siktar på börsvärdering runt 6 miljarder dollar
Nu börjar detaljerna kring Meituan-Dianpings börsnotering klarna. Och det är en rätt massiv notering vi pratar om. Meituan siktar på en värdering i spannet 46 till 55 miljarder dollar, men det börjar redan pratas om för hög värdering. Inte minst efter hur det gick för senaste högprofilnoteringen Xiaomi.
Xiaomi ska ha hoppats på en 10 miljarder dollar-värdering, men landade på 4,7 miljarder. Tencents motgångar i år i kombination med tullkriget har inte stärkt de kinesiska bolagens aktier (bokstavligen talat). Lägg till att man väljer listning i Hong Kong, med lägre volymer.
Meituan är ännu en allt-i-allo-app, mycket fokuserad kring matleveranser, och just Tencent är en av investerarna. Däremot går Meituan fortfarande med förlust. Lägg till att Alibaba, som tidigare var en av investerarna, har dumpat sitt Meituan-innehav och istället satsar på konkurrerande tjänster.
Risken (åtminstone på kort sikt) har alltså ökat kring kinesiska börsnoteringar. Att se hur det går för Meituan. Var i intervallet noteringen hamnar kommer bli en bra temperaturmätare på både marknadens förtroende och riskvilja. Hur det går för Tencent Music (sannolik introduktion 18 oktober) blir en annan.
Meituan-Dianping is reportedly aiming for a $55 billion valuation in its upcoming initial public offering in Hong Kong, but the company's net losses and
Softbank drar sig ur investering i elbiltillverkaren Nio
De kinesiska börsnoteringarna står som spön i backen just nu. För nån månad sen ansökte Nio, tillverkare av elektriska bilar, om USA-notering till en väntad notering runt 1,8 miljarder dollar.
Så långt allt som vanligt. Nio pumpar inte direkt ur sig bilar (tvärtom, har producerat runt 2000). Lever alltså som så många andra techföretag som hoppar in på börsen på stora framtida förhoppningar. Förstås backad av en av de två stora i Kina (Tencent).
Men mobiltillverkaren Xiaomis jättenotering för inte så länge sen landade på en värdering bara drygt hälften så hög som bolaget siktade på (54 miljarder dollar istället för 100 miljarder). Alibaba-backade Meituan-Dianping hoppas på en värdering runt 50 miljarder vid sin notering och även där pratas redan om för hög värdering (rätt vanligt vid noteringar, visserligen).
Och nu kommer uppgifter om att japanska internetjätten Softbank, som investerar i typ allt som har med internet att göra, har skrotat planerna på att delta i Nios introduktionserbjudande. I våras hette det att Softbank skulle gå in med 200 miljoner, men nu kanske det alltså inte blir av.
Det börjar med andra ord alltså bli rejält mycket tuffare klimat även för kinesiska företag. Mognande marknad, ökad konkurrens (även från väst) och tullkrig är säkerligen faktorer som spelar stor roll. Under sommaren har amerikanska techbolag nått nya rekordnivåer, men de kinesiska motsvarigheterna har haft det desto tuffare på börsen. Inte minst Alibaba – och förstås Tencent, det bolag som globalt har tappat mest i värde i år.
Med andra ord börjar de kinesiska företagen alltmer mätas med samma måttstock som företagen i väst. På gott och ont.
The Japanese electronics giant reportedly explored investing as much as $200 million in the Chinese car maker whose U.S. headquarters is in San Jose.
Nigerianska mobilbetalningsföretaget Paga siktar globalt
Allt ljus på Kina, därefter Indien. Och någonstans längre ner längs vägen så blir det till sist Afrikas tur. Däremellan ska resten av Asien, Mellanöstern och resten av Amerika växa till sig.
Men självklart händer det redan massor i tech-Afrika. Kontinenten har minst ett enhörningsföretag (Africa Internet Group, bakom e-handlaren Jumia) och har i mångt och mycket varit fullt ut mobila långt längre än oss.
Ett företag som nu tänker ta upp kampen inom mobilbetalningar är nigerianska Paga. Och Paga siktar förstås internationellt.
Det jag verkligen gillar är VD:ns svar på frågan ”Varför skulle Paga, ett betalningsföretag i Nigeria, lyckas utomlands?”
"Varför inte?”
https://techcrunch.com/2018/09/06/paga/?1
Övrigt
FlipTix – andrahandsförsäljning av festivalbiljetter
En lika självklar som smart tjänst. FlipTix är en andrahandsbiljettköpartjänst. Men med en smart twist. Tjänsten låter besökare sälja en festivalbiljett om de lämnar festivalen i förtid. Någon annan kan då köpa biljetten för den återstående tiden.
När man inte vill vara kvar på festivalen av någon annan anledning ”inaktiverar” man sig själv i FlipTix-appen. Då notifieras andra användare om att det finns en biljett till salu. Köparen hämtar sitt fysiska festivalband i ett FlipTix-bås vid festivalen eller får en digital biljett till sin telefon. FlipTix sköter alltså transaktionen och tanken är att det ska vara säkrare och enklare än andra liknande tjänster.
http://www.hypebot.com/hypebot/2018/09/fliptix-sell-festival-tickets-when-you-leave-early.html
Google uppmanar svenskar att gå och rösta
Intressant Anslagstavlan-information från Google. Direkt i Gmail. Med länk till Valmyndighetens webbplats. (Dyker dock bara upp i datorversionen.)
Google har alltid varit extremt sparsamma med att skjuta in eget innehåll i användares Gmail-konton. Det främsta undantaget är annonserna under Kampanjer-fliken. Det här är ett rätt stort avsteg från det.
Givet, det är inte vilken information som helst och det är just offentlig information. I linje med det som även Facebook och Twitter gör - tar ett allt större ansvar för lokal samhällsinformation eftersom, tja, det är där vi hänger. Googles tjänster är förstås också ett lysande ställe för den här typen av information. Företaget har, inte minst i Maps, börjat med olika typer av avvikelseinformation. Intressant om de fullt ut följer i Facebooks fotspår och satsar på att bli Hesa Fredrik, SR och Krisinformation.se i ett.
Som exempelvis idag, när det snart är dags för Hesa Fredrik-testet. Krisinformation.se informerar via sitt Twitter-konto. Den infon kanske på sikt kommer att visas när man öppnar Facebook eller Google.
