To view this content, you must be a member of Ola Andersson's Patreon
Already a qualifying Patreon member? Refresh to access this content.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Så var det dags för Apples årliga iPhone-event. A.k.a. iPhone 13-presentationen. Och ja, en dragning med namnet ”California Streaming” måste förstås inledas med en cover på ”California Dreaming”.
Och först ut under höstens stora hårdvaruevent? Apple TV+. Som inte är… särskilt mycket hårdvara. Så, ni vet, Apple vill verkligen verkligen verkligen verkligen att alla ska början prenumera på Apples strömningstjänst. Och, tja, kanske veta om att den alls finns. Och den stora nyheten för Apple TV+? Hösten seriepremiärer…
Men hej. Nu blir det hårdvara. Först ut iPad. Underhållningsmaskinen turned arbetsverktyg. iPaden har aldrig varit större och har växt med 40 % senaste året. Det trodde man inte för några år sen.
(Som, som vanligt, inte har något nummer, när tappar iPhonen numreringen?)
A13 Bionic, 20 % snabbare än föregångaren. Bättre selfie-kamera, 12 megapixel ultra wide-kamera (ja, inte primärt för selfies förstås, utan snarare för jobbsammanhang. Ingen slump att även bas-iPad nu får Center Stage, alltså funktioenn som gör kameran smart nog att hålla koll på huvudpersonen. Bas-iPaden får också TrueTone. Rätt märkligt att det fortfarande finns Apple-prylar som inte har TrueTone.
Sen finns det förstås saker som ska göra iPaden till ett bättre val för proffsen: som att den bara har stöd för första generationen av Apples iPad-penna.
Pris: 329 dollar för dubbelt så mycket utrymme som start jämfört med tidigare (64 GB, vilket krasst talat börjar bli rätt snålt. Konstigt att de inte höjde).
Ja. Jag gilllar verkligen att Apple behåller mini-iPaden. Får i år ”sin största uppgradering någonsin”. Inte jättesvårt med tanke på att den inte har utvecklats… enormt sedan starten. Men hej.
Designmässigt får den samma kantiga form som senaste generationen av iPhones (a.k.a. iPhone 5-designen). Mindre kanter, vilket gör att skärmen växer till 8,3 tum med bibehållen storlek. Touch ID flyttar upp på ovansidan även i Minin. Vet inte det…
40 % snabbare än föregående modell, dessutom snabbare grafikkort och AI-smartness-chip.
iPad Mini får nu också USB-C och 5G. Bättre kameror förstås, 12 MP-kamera med kortare skärpedjup bak. På framsidan får även iPad Mini en 12 MP ultra wide-kamera, med Center Stage. Får stöd för andra generationens Apple-penna.
Pris: från 499 dollar (börjar säljas nästa vecka)
JAAAA! Apple Watch får automatiskt identifiering när man påbörjar en cykeltur och föreslår att man ska sätta på träningsapp. Samma sak som när man exempelvis tar en promenad alltså. Får dessutom falldetektor för cyklande.
Nästan 20 % större skärmyta än föregångaren, tack vare smalare kanter (dessutom nästan 50 % mer text får plats på skärmen). ”Barely changes” storleken, så den blir alltså förmodligen lite större. Dessutom lite rundare och mer ljusstark. Förstås några nya urtavlor.
Watch får till sist ett riktigt tangentbord. Det var lite oväntat. Precis som tidigare modeller är den den den Watch som tål mest stryk (får ökat dammskydd). 18 timmars batteritid, laddar 33 % snabbare än föregångaren (45 att ladda från noll till hundra).
Kommer i fem färger, plus de vanliga grå och silver. Funkar med alla tidigare armband.
Apple envisas med att hålla kvar modell 3 som budgetmodell, pris 199 dollar, SE från 279 dollar och sjuan från 399 dollar.
Mer inte-hårdvara. Apples senaste tjänst, som förstås marknadsförs i samband med Apple Watch. Kommer till 15 nya länder i höst, men inte till Sverige.
Nya träningsformer i Fitness+: Pilates, ”coachad meditation”, träningsprogram för ”att komma i form för skidsäsongen”.
Fitness+ får Group workouts så att du kan köra träningsprogram på distans med dina vänner. (Självklart passar Apple också på att marknadsföra komboprenumerationspaketet Apple One, där Fitness+ ingår.)
HELT otippat blir namnet den här gången iPhone 13.
Kameraobjektiven baktill hamnar… diagonalt. Flärpen är 20 % mindre. Skärmen är 28 % mer ljusstark än föregångaren..
Årets chip: A15 bionic. Ska ha 15 miljarder transistorer. Det skriver jag mest för att det bara är galet. CPU:n får sex kärnor, grafikkortet får fyra kärnor, AI-chipet kan hantera 15,8 biljoner uppgifter i sekunden. Återigen: det är kul med stora sifror. Värt att notera: vi får höra hur mycket snabbare iPhone är jämfört med Android-konkurrenter, men INTE jämfört med förra modellen. Inte så stor skillnad?
iPhonen får ännu större förmåga att känna igen objekt: nu 20 miljoner objekt.
Kamerorna blir än bättre med den största linsen som fått plats i något tvåkamerasystem från Apple (2 x 12 MP). Teknik från iPhone Pro Max börjar flytta ned till de vanliga iPhone-modellerna. Alla kameror får Night mode.
Får Cinematic mode: stöd för ännu bättre proffskvalitetinspelning i vanliga iPhonen. Och i Minin. Autofokus på klippens huvudperson, känner av när någon är på väg in i bild och förbereder fokus samt flyttar automatiskt fokus om någon vrider på huvudet och tittar på något. Och de grejerna känns… rätt häftiga. (Dessutom ser det ut som att det går att ändra fokus i efterhand.)
5G-stödet fördubblas mot slutet av året, fler länder och fler operatörer.
iPhone 13 Mini får 1,5 mer batteritid jämfört med tolvan och iPhone 13 2,5 timmar längre batteritid.
iPhone 13 Mini: från 699 dollar, iPhone 13 från 799 dollar. 128, 256 eller 256 GB. Med andra ord dumpar Apple till sist den nu (well, ett tag) obsoleta 64 GB-ingångsnivån. Som väntat.
Värt att notera är att iPhone 13 Mini inte fick någon egen presentationspunkt. Lyfts bara fram när det handlar om skillnader jämfört med iPhone 13. Späder på uppgifterna att MInin har sålt mycket sämre än Apple väntat sig och att det inte blir någon iPhone Mini 14. Vill man ha lillen kan det här vara sista chansen. På ett tag, åtminstone.
Årets Pro är Apples mesta Proiga iPhone någonsin. Precis som förra året.
När Tim Cook presenterar den som ska prata om iPhone 13, ”Joz”, så hörde jag ”Jaws”.
Fyra fyra färger, inklusive en ny blå färg. Även här blir flärpen 20 % mindre än i IPhone 12. Flärpen: fade out, don’t burn away?
Mycket är förstås samma som i iPhone 13, inklusive A15 Bionic. Grafikchipet får däremot fler kärnor än basmodellerna. Ny ljusstarkare skärm, med Pro Motion. Upp till 120 hz (iPhonen anpassar hur snabbt iPhonen uppdaterar skärmen beroende på hur snabbt du gör saker – snabbare när det behövs och långsammare för att spara batteri när det inte behövs hög uppdateringshastighet för sakerna på skärmen.
6,1 tum respektive 6,7 tum blir storlekarna. ”Mobilt”. Ingår pirra.
Ny telefotokamera, ny ultrawide-kamera och ny wide-kamera. Samma uppsättning som förra året, fast vässat alltså. Bättre stöd för makrofotografiering. Precis som i basmodellerna så har samtliga kameror Night mode för bättre bilder i ljussvaga miljöer.
Får Photographic styles – möjlighet att personalisera sin Pro-kamera så att det funkar för sin föredragna fotostil och tillfälle. (Okej, bilderna Apple visar upp som exempel ser löjligt bra ut. Har absolut inget med fotografen att göra, förstås.)
De nya kamerorna lyfter förstås även videoinspelandet och även Pro-modellerna får förstås Cinematic Mode. Får ProRes Video, som ska ge ännu bättre videokvalitet (mjukvarugrej eftersom det kommer senare). Går att spela in 4K, 30 FPS i ProRes.
Batteri: samma ökning som hos basmodellerna. Pro: 1,5 timme längre än föregångaren och 2,5 timmar mer för Max-modellen.
iPhone 13: från 999 dollar, Max från 1099 dollar. Första gången 1 TB-storlek (plus 128, 256, 512 GB).
Alla iPhone-modeller kan beställas nu nu på fredag, börjar säljas 24 september.
Värt att notera: iPhone får INTE USB-C i år heller. Plus att Apple behåller både iPhone 11 och iPhone 12 + iPhone 12 Mini. Det var oväntat. Framförallt att Mini-tolvan får hänga kvar. Förmodligen för att Apple har så många jättecontainrar med osålda exemplar…. Kan tolkas som att Apple är beredd att ge Mini-storleken en chans till – och se om den säljer till ett pris som är 100 dollar lägre.
I stort alltså ganska exakt som väntat (där modelluppsättningen totalt sett nästan var största överraskningen). Som vanligt är det numer Apples mjukvaruevent som är de mest intressanta, inte hårdvarudragningarna. Apple vässar allt ett snäpp till, vilket garanterat kommer att ge riktigt vassa mobiler. Men det fortsätter vara evolution och inte revolution.
Det behövs helt enkelt inte mer. Lite som Bubka och hans ständiga höjande av världsrekordshöjden med bara en centimeter i taget. Finns ingen anledning att ta i mer.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
När jag sammanfattade presentationen av årets iPhone-modeller (plus iPad och Watch) så reagerade jag på att det nya A15 Bionic-chipet, och hastigheterna på prylarna överlag, jämfördes med konkurrenter. Visst, Apple har gjort så förr och att kunna säga att de nya prylar är 3-5 gånger snabbare, chipmässigt, än konkurrenter är förstås trevligt. Men Apple nämnde i år däremot ingen jämförelse med tidigare generationer av de egna komponenterna. Min tanke: att skillnaden kanske inte är så stor.
Fler har reagerat på det och någon betydligt mer chiptekniskt bevandrad än jag sammanfattade det i detalj i artikeln här nedan. Men kontentan är oavsett ungefär det jag spekulerade i: att skillnaden kanske inte är jättestor jämfört med tidigare generation av Apples chip. Och att den hastighetsökningskurvan kan plattas ut ännu mer nästa år.
Men framförallt är det intressanta i artikeln tankar om vad det kan bero på: massiva avhopp bland de ingenjörer som arbetade med Apples chiputveckling. Att de helt enkelt har lockats över till konkurrenter, framförallt till 2019-grundade Nuvia som numer ägs av Qualcomm. Apple kan alltså ironiskt nog ha tappat folk till det företag som Apple ville minska sitt beroende av när de drog igång sin egen chiptillverkning.
Nu är hastigheten för de flesta användare långtifrån det viktigaste – det är som megapixel- och megahertz-racen, dagens mobiler är överlag tillräckligt snabba för normalanvändarna. Men kompetenstappet kan alltså ha gjort att Apples prylar kommer se mindre hastighetshopp. Ett tag åtminstone.
Apple CPU Gains Grind To A Halt And The Future Looks Dim As The Impact From The CPU Engineer Exodus To Nuvia And Rivos Starts To Bleed In
Apple’s leading CPU team looks to be struggling as they have now delivered no CPU gains for the first generation ever. Apple likely had to delay their next core architecture due due to personnel overturn from the Nuvia exodus. Furthermore, with a new exodus surrounding Rivos, the future doesn’t look so bright.
Så har Apple bockat av ännu en miljard. Den här gången handlar det om Shazam, som nu totalt har identifierat över 1 miljard låtar. Ja, eller mer specifikt 1 miljard låtar totalt identifierade via iOS-Shazam. Den version som från och med iOS 14.2 finns integrerad i själva operativsystemet.
Shazam överlag passerade en ännu mer imponerande milstolpe i somras: tjänsten används nu över 1 miljard gånger i månaden. Med andra ord kan vi konstatera att Kontrollcenter-vägen inte är den vanligaste startpunkten för alla som vill shazamma.
Apple’s Shazam Control Center Music Recognition Feature Hits 1 Billion Songs Identified
With the launch of iOS 14.2, Apple introduced a new Shazam Music Recognition toggle for the Control Center, giving iPhone, iPad, and iPod touch users…
Så försvinner ännu en nyhetsbrevstjänst från marknaden. Mailchimp. Åtminstone som fristående företag. Mailchimp köps upp av Intuit för 12 miljarder dollar.
Jag skrev om spekulationerna att det här skulle ske i förra veckan och igår bekräftade Intuit affären. Väldigt mycket ett 2021-uppköp, alltså. Med tanke på hur svarta nyhetsbrev är just nu.
Och uppköpet är fortfarande lika märkligt. Inte ATT Mailchimp köps upp, det var nästan väntat med tanke på hur allt fler branschkollegor gått samma väg. Men däremot köparen Intuit som är mest kända för… skatte- och bokföringsmjukvara. Inte en självklar Mailchimp-match.
Nu är det kanske inte nyhetsbrevsfunktionen som Intuit var mest sugna på. Mailchimp är vid det här laget en betydligt bredare marknadsföringsplattform och enligt Intuit själva ska Mailchimps produktportfölj hjälpa Intuit att bli småföretagarnas one stop shop. Typ.
Men ändå en inte helt självklar affär. Återstår att se vad som händer med Mailchimp nu, framförallt vilka förändringar det här kommer att innebära (jag kör mitt nyhetsbrev via Mailchimp, så ja, jag lär ju bli varse).
Saker som blivit utrotningshotade senaste året eller så: antalet oberoende, stora plattformar för poddar och nyhetsbrev. Återstår att se när det är Substacks tur.
https://techcrunch.com/2021/09/13/intuit-confirms-12b-deal-to-buy-mailchimp/
Så ser det ut som att uppgifterna om att svenska Truecaller skulle börsnoteras under 2021 stämde. Nu bekräftar bolaget att ambitionen är att kliva in på börsen under fjärde kvartalet i år. Värderingsmässigt vill Truecaller själva inte säga något utan tycker det är ”viktigt att marknaden får sätta värderingen”, men det har talats om 25 miljarder dollar. Oavsett det så hoppas bolaget ta in runt 1 miljard kronor på noteringen, pengar som ska användas för att fortsätta växa – även genom förvärv.
Det kanske mest intressanta i sammanhanget är att Truecaller väljer Stockholmsbörsen istället för någon av de amerikanska börserna. På gott och ont så ger det svenska investerare möjlighet att satsa pengar på den indiska marknaden, vars börsregler inte tillåter utländskt ägande (åtminstone inte direkt). 2020-talets enskilt viktigaste tillväxtmarknad, vilket potentiellt betyder rejäl potential för en investering.
Men omvänt är det också förenat med samma risk som andra tillväxtmarknader, inte minst med tanke på att precis alla techgiganter både i väst och i Kina storsatsar på att armbåga sig in på den indiska marknaden. Inte minst på Truecallers område med mobila tjänster. Truecaller har sisådär en kvarts miljard användare (de flesta i Indien), vilket förstås är en sjukt stor siffra. Men ställd bredvid de största techbolagen är Truecaller en förhållandevis liten spelare. Inte minst rent ekonomiskt.
Att Truecaller väljer Stockholm framför USA lär mycket bero på var de är stora. På svenska börsen kan de bli en riktigt stor spelare medan de i USA blir en i mängden. Dessutom ett bolag som alltså verkar i en helt annan del av världen än den som amerikanska investerare är intresserade av – trots tillväxtpotentialen.
Truecaller bekräftar notering – tar in en miljard för tillväxt
Svenska Truecaller, som har hundratals miljoner användare, aviserar officiellt sin intention att börsnotera bolaget. Värderingen har tidigare spåtts landa på närmare 25 miljarder kronor.
Från att stå på tröskeln till historiens största börsnotering till TKO på mindre än ett år. Kinesiska, Alibaba-kopplade fintechbolaget Ant Group är WeWork all over again. Fast den här gången är det inte internt kaos som satt käppar i hjulen, utan Kinas allt mer aktiva ambitioner att kapa makten och dominansen hos landets techjättar. En kamp där Alibaba, Ant Group och Jack Ma (grundaren till båda företagen) kan sägas vara såväl startpunkten som epicentret. Nu kommer nya uppgifter om ännu ett kliv från Kina: krav på att Ant Group ska styckas upp.
Det här är i sig inte särskilt förvånande – eller nytt. Ända sedan Ants börsnotering ställdes in under kaotiska former efter det att översynsmyndigheterna i praktiken sa stopp så har Kina haft krav på att Ant måste ställa om sin verksamhet. Renodla tillbaka den mer till rötterna: betalplattformen Alipay. Framförallt är det den exploderande utlåningsverksamheten som Kina vill begränsa. Igår kom uppgifter om att Kina nu kräver att Ant bryter ut just utlåningen från Alipay-appen (tänk Swish) och lägger den i en separat app.
Tanken är att det helt enkelt ska bli ett steg längre för att låna pengar. Om man så vill: nästan ett försök att sätta stopp för impuls-sms-lån. Istället för att det finns en låna pengar-knapp precis intill det tomma kontobeskedet så måste man nu gå in i en separat app.
Det handlar alltså delvis om att bryta kurvan med ökande konsumentlån, men också att minska Ants kontroll över stora mängder användardata. Det är inte bara gränssnittet som ser ut att behöva delas upp, utan också tekniken bakom kulisserna. Som del i det här så ska Kina också hålla på att ta över just Ants massiva mängder användardata och lägga den i ett nytt bolag. Ett som kontrolleras av statliga kinesiska bolag. Ant måste helt enkelt be staten om lov för att få använda sina egna kunders data. Dessutom flera gånger vad det verkar (en gång för allt kopplat till Alipay, en annan för utlåning och så vidare).
Och allt det här handlar mycket om en maktkamp mellan Kina och landets techjättar. Det är med andra ord bara staten som ska få sitta på massiva mängder data om Kinas invånare, inte privata(ish) bolag.
https://bit.ly/3CtRUGn
Hur mycket kan ett företag vars verksamhet består i att göra det enklare för folk att få till lite snyggare stories vara värt? Sisådär 40 miljarder dollar. Det är nya värderingen på Canva efter att bolaget har fyllt på kassan med 200 miljoner. Det är dessutom ett rejält hopp värderingsmässigt, upp från 15 miljarder i april i år.
Canva rusar därmed i värderingstopplistan. Faktum att den nya värderingen gör Canva till världens just nu femte högst värderade startup. Precis efter Klarna och snäppet före Instacart. Eller för den delen: det gör att Canva nästan är värt lika mycket som Twitter.
Canva Raises At $40 Billion Valuation – Its Founders Are Pledging Away Most Of Their Wealth
Canva is now one of the world’s most valuable startups after raising $200 million in new funding at a $40 billion valuation. Cofounders Melanie Perkins and Cliff Obrecht promise to donate 30% of the company away.
Nu funktion från Swish. Eller rättare sagt en inverterad betalfunktion. Nu blir det möjligt för företag att betala sina kunder, privatpersoner alltså, på samma sätt som kunder kan betala företag idag. Som återbetalningar av returnerade varor.
Egentligen rätt konstigt att den här funktionen har dröjt så länge.
Swish nya satsning – nu kan företag betala kunder
Swish får ytterligare en funktion och kan nu användas för att företag ska kunna överföra pengar till sina kunder.
Ännu ett internetbolag köps upp: låttexttjänsten Genius. För 80 miljoner dollar, vilket jag måste säga är förvånansvärt lite. Nytt hem blir MediaLab AI.
Vilka är då köparna av Genius? Ett holdingbolag som äger ett antal ”internetvarumärken”, där det förmodligen överlägset mest kända namnet är chattjänsten Kik som MediaLab köpte upp 2019.
Lyrics firm Genius acquired for $80m by MediaLab – Music Business Worldwide
Genius is a lyrics database, editorial publisher, and digital media company founded in August 2009.
Under första halvan av 2021 så hette det att den spelfokuserade chattappen Discord förhandlade med Microsoft om att bli uppköpta. Förhandlingar som lika obekräftat ska ha avslutats när Discord avböjde ett bud på 12 miljarder dollar. Ett nej tack som kändes milt sagt lätt vanskligt – för att inte säga lätt dumdristigt. Men nu ser det ut som att det kan ha varit rätt vägval, åtminstone just nu.
Efter att ha lyckats säkra 500 miljoner dollar i ny finansiering så ska Discord nu ha nått en värdering på 15 miljarder dollar. Ett Facebook-bud-på-Snapchat över vad Microsoft bjöd, alltså. 500 nya millar att växa för. Klang och jubelfest.
Ja, återigen: just nu. Inte så att Discord är helt på säker mark trots det här. Även om Discord har en rätt bekväm ställning som lite av default-chattplattformen för gamers så hårdnar konkurrensen allt mer på området. De verkliga techgiganterna vill förstås vara och leka här – och då är ett bolag värderat till snurrigt höga 15 miljarder dollar i sammanhanget. Inte minst som techgiganternas intäkter – och därmed möjligheter att investera och vidareutveckla – springer i cirklar runt de pengar som Discord drar in.
Med andra ord inte särskilt konstigt att Discord aktivt jobbar på att bredda plattformen för att locka andra användarskaror än bara spelare (a.k.a. göra en Twitch). Men det är ju inte riktigt så att konkurrensen är mindre hård på chattsidan även bortom spel.
Discord funding round values it at an eye-popping $15 billion
That’s two Bethesdas.
Senaste enhörningen (alltså en startup värderad till över 1 miljard dollar): Whatnot. 150 miljoner i nytt kapital knuffade alltså Whatnot över miljardgränsen (till 1,5 miljarder, till och med). Det är dessutom en enhörning som är väldigt mycket 2021: livevideoshopping.
Mer specifikt så är Whatnots verksamhet en rätt tydlig nisch på shoppingområdet: samlarobjekt. Saker som Pokemonkort. Och just det är något vi ser allt mer av överlag på nätet: de riktiga techgiganterna tar över allt fler områden, shopping inte minst. Men det dyker också upp allt fler som aktörer i den långa svansen som börjar bli riktigt stora. Företag som alltså nischar in sig hårt på rätt smala områden och vässar sitt erbjudande för att bli bäst där.
Inget nytt i sig, vi har alltid sett hur små och aktiva gemenskaper kan frodas vid sidan av jätteplattformar. Men det intressanta är att även de nu i sig börjar kunna bli jätteföretag.
Whatnot raises another $150M for its livestream shopping platform, evolves into a unicorn | TechCrunch
Whatnot, a livestreaming shopping platform for collectors to buy and sell things like rare Pokémon cards and Funko Pops, has closed a $150 million Series
Coronakrisen gav världen en hel massa insikter. Bland annat att vi kan ha låtit globaliseringen gå för långt. Eller rättare sagt: lite för mycket av de saker som krävs för att få dagens samhällen att snurra på daglig basis har outsourcats till Långtbortistan.
Nu är det inte ett problem i sig: att saker tillverkas i helt andra delar av världen än där de köps är sedan gammalt. Men det pandemin visade var hur sårbart det är när stora delar av produktionsled ligger koncentrerade till några få delar av världen och hur fort dominobrickorna kan börja falla om gränser börjar stängas och leveranskedjor bryts. För den enskilda människan landade insikten att det kan vara lite bra att ha en affärer och restauranger i kvarteret och inte bara förvänta sig att saker levereras från ett centrallager i ett annat land nästa dag.
Fler länder har därför börjat inse att det är dags att svänga tillbaka pendeln en aning. Hitta en balans mellan global handel och att säkerställa att samhällskritiska funktioner finns under egen kontroll. Som att säkerställa tillgången på saker som krävs för våra allt fler uppkopplade prylar. Saker som mobilchip och halvledare.
EU har nu därför siktat bågen högt: unionen har gått ut med att de vill bli störst på halvledare. Jag gillar den ambitionsnivån.
När det har handlat om tech och digitalisering så har det ofta hetat att EU och Europa överlag är hopplöst omsprungna av Kina och USA. Så pass att det är rätt tvärkört för den gamla världen. Men bara de senaste åren har det börjat bubbla rejält i EU. Allt fler techbolag från EU börjar växa sig nästan techgigantstora. En kombination av ekonomiska satsningar från EU, tajtare regleringar och GDPR-jakt av icke-EU-bolag, pandemin, handelskriget mellan USA och Kina och Kinas allt hårdare reglering av de egna techbolagen har gjort att EU har kommit in i någon form av andra digitaliseringsandning.
Nu hoppas vi att det håller i sig och att EU utnyttjar läget mitt i ögat på den smått perfekta stormen.
EU tar upp kampen med Kina – vill bli etta på halvledare
EU ska ta upp kampen med Kina för att bli världsledande på halvledare, lovade EU-kommissionens ordförande Ursula von der Leyen på onsdagen.Samtidigt ska unionen få fart på vaccineringen mot coronaviruset, både i och utanför Europa.
Tänk dig att Joe Biden skulle kalla upp Jeff Bezos och Mark Zuckerberg till Vita huset och tvinga dem att öppna sina respektive plattformar för varandra. Även om USA, och de flesta andra länder i världen, har rätt tydliga konkurrenslagstiftningar på plats så är det ju inte riktigt på det här sättet det går till. Men precis det har hänt senaste veckan eller så. Tencent och Alibaba, Kinas två techjättar, blev inkallade till rektorn och blev beordrade att ge varandra inpassering till respektive företags ekosystem om de inte ville få rejäl kvarsittning.
Nu haltar givetvis jämförelsen av många anledningar. Bland annat eftersom Alibaba och Tencent aktivt har blockat varandra (och även andra företag som TikTok-ägaren Bytedance). Saker som att det inte har gått att skicka länkar till Alibaba-tjänster i WeChat. Riktigt så illa är det förstås inte hos oss, eftersom företag inte törs gå så långt på grund av just den lagstiftning som finns. Och för att det vore rätt… puckat.
Det här är med andra ord ännu ett drag i det släggvevande som Kina har ägnat sig åt mot landets techbolag senaste året eller så. När landet rampade upp reglering och kontroll av ett antal olika anledningar.
Tencent Opens WeChat to Rivals’ Links as China App Walls Crumble
The move is a major step for Tencent, which along with Alibaba and ByteDance controls vast swathes of China’s internet.
Det här är en väldigt intressant nyhet: en, ny massiv fabrik i Indien, Futurefactory, beräknas tillverka 15 % av all världens elektriska scootrar och ha över 10 000 anställda när den har kommit upp i full kapacitet. Twisten? Fabriken kommer bara att anställa kvinnor. Både på tillverkningsgolvet och som chefer. Vilket ska göra den till världens största fabrik med bara kvinnor som anställda och dessutom den enda på fordonssidan.
Vilket är då det framåtlutade företaget som står bakom det här initiativet? Ola Electric (just sayin…) Ola Electric började sin tillvaro som ett systerföretag till Ola Cabs (just sayin…) – Indiens Uber-konkurrent, men är numer ett helt fristående företag.
Så varför detta kvinnoinitiativ? Enligt grundaren Bhavish Aggarwal så är Futurefactory del av ett satsning för att ”skapa en mer inkluderande personalstyrka och ge ekonomiska möjligheter till kvinnor”. Men han konstaterar också krasst talat att om Indien ska bli världens nya tillverkningshubb, nu när allt fler företag flyttar sin tillverkning från Kina, så måste fler kvinnor komma ut i arbetslivet. Inte minst på fabriksgolven.
Och dessutom: att det blir en rätt stor nyhet när en fabrik bara kommer att anställa kvinnor visar väl också varför det behövs rent symbolvärdesmässigt.
Ola’s popular 70 mph electric scooters to be built entirely by women. Here’s why
Ola Electric’s CEO Bhavish Aggarwal keeps making waves in the industry with new revelations following the launch of the company’s…
Kommer ni ihåg Flash? När Adobe lanserade Flash så var det en mindre revolution. Internet blev multimedialt på riktigt. Från grått och blått till video och avancerad design. Problemet var dock att Flash, förutom att dras med ständiga säkerhetsproblem, växte till ett monster som blev allt tyngre och allt klumpigare. När html-tekniken så kom ikapp Flash igen sedan körde om så fick vi webben som vi känner den idag.
Det har nu gått över ett årtionde sedan Apple satte den första riktiga kistan i Flash när de inte släppte in tekniken i sina mobila prylar och förra året slutade så Adobe själva att ge support eller släppa uppdateringar för Flash. The end.
Men här kommer en intressant vinkel som jag inte har tänkt på: att det finns en massa innehåll, som videoinnehåll från 9/11 som bara finns på webben i Flash-format. Innehåll som de allra flesta inte längre kan se och ta del av. När Flash dog så dog också delar av historien. Den blev åtminstone inte alls lika lättillgänglig.
Det här är överlag en huvudvärk för alla som funderar på hur vi ska bevara historien för eftervärlden: hur ska saker kunna läsas och konsumeras om 1000 år?
Utmaningen i sig är inte ny: många har kämpat med att översätta och tolka skrifter och efterlämningar från förlorade kulturer. I många fall har vi fortfarande i bästa fall gissningar och spekulationer kring vad de betydde. Men så länge som vi kan se så kan vi fortfarande läsa böcker och titta på byggnadsverk. Men hur tar man del av innehållet på, säg, en diskett om ingen längre vet hur man bygger en sån – än mindre har en tillgänglig? Eller saker som ligger på en krypterad hårddisk? Eller video lagrad i ett visst format? Trots att allt som händer i världen just nu dokumenteras bättre och mer detaljerat än någon gång tidigare i historien så kan det ironiskt nog göra att vår tid kan bli en vit fläck på historiekartan för kommande generationer långt fram i tiden
Flash-döden är en påminnelse om den utmaningen.
Some of the most iconic 9/11 news coverage is lost. Blame Adobe Flash | CNN Business
Journalism is often considered the first draft of history, but what happens when that draft is written on a software program that becomes obsolete?
Det här är en riktigt sorglig nyhet. Sir Clive Sinclair har somnat in. 81 år gammal. En stor del av min barndom har på sätt och vis därmed försvunnit.
Vem är då Clive Sinclair och varför delar jag den här nyheten här på LinkedIn? Clive Sinclair var mannen som skapade ZX Spectrum. Min första dator och en dator som spelade en väldigt stor roll när det kom till att göra datorn till något som kunde finnas och användas i nära nog var mans hem. En dator som på sätt och vis var viktigare för datorhistorien än Apples första stapplande datorsteg ungefär samtidigt.(Clive Sinclairs första dator MK14 ska ha sålt 10 000-15 000 exemplar, medan Apple II bara kom upp i 9000).
ZX Spectrum var alltså inte den första datorn som Sinclair tog fram, såväl ZX80 som ZX81 hann också komma före (då världens minsta dator, dessutom med ett touchtangentbord nästan 30 år före iPhonen, och tillverkades för att uttalat inte kosta mer än 100 brittiska pund för att därmed kunna, tja, demokratisera datorn). Men det var Spectrumen som på riktigt hittade formen för det som hemdatorn skulle komma att bli.
I och med ZX Spectrum så skedde dessutom ett rejält minneshopp. Från 1 kb RAM-minne till 16 kb. En mängd som idag nära nog är en bråkdel av vad ett tomt Word-dokument väger, men som då räckte för att skapa hela spel. För att inte tala om modellen med 48 kb RAM, eller min andra Spectrum: 128 kb. Den senare kompletterades även med en modell med inbyggd kassettbandspelare (som var så man läste in appar på den tiden) och en med något så sci-fiigt som en inbyggd diskettenhet.
De flesta i min bekantskapskrets (ja, de flesta svenskar överhuvudtaget) körde däremot Vic 20 eller Commodore 64. Men jag var ju så special att jag var tvungen att ha något annat. Det var med andra ord oundvikligt att jag några år senare skulle fastna för Macen och inte gå på majoritets-PC-spåret.
Jag har kvar båda mina ZX Spectrum. Om jag skulle plugga in dem så tror jag att båda är vid liv. Något som Sir Clive Sinclair alltså nu inte längre är.
Så hatten av för en enastående uppfinnare. Och en alldeles hopplös, underbar liten dator. Med gummitangenter.
Home computing pioneer Sir Clive Sinclair dies aged 81
Creator of the landmark ZX Spectrum and the less commercially successful C5 died after a long illness
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Hur vet man att livevideoshopping används av alla och några till? Svenska videoplattformen-turned-livevideoshoppingplattform sluter ett livevideoshoppingavtal med Ikea.
Bambuser i globalt avtal med Ikea – hemliga storkunden avslöjad
Liveshopping-bolaget Bambuser mörkar namnet på nya storkunden – men Breakit har grävt fram vem det är. Aktien rusar på avslöjandet.
Nytt leveranstest för Walmart – och för Ford. Detaljhandelsjätten har inlett ett samarbete med Argo AI och just Ford kring leveranser med självkörande fordon. Ett test som nu kommer att rulla ut (hoho) i Austin, Miami och Washington.
Så Walmart står för beställplattformen och själva försäljningen, Ford för bilarna och Argo är det som ska knyta ihop de två så att kundernas beställningar faktiskt kommer fram till kunden som de ska.
Det handlar alltså om ännu ett rätt småskaligt test, men det är fortfarande ett test i den verkliga världen. Inte helt klart exakt hur testet kommer att ske, men vi kan tänka oss att det kommer vara ungefär som det motsvarande test som Ford genomförde tillsammans med Domino’s Pizza för några år sedan: den självkörande bilen tutar när den står utanför huset (ja, okej, eller att en pushnotis kommer till kunden via appen) och att kunden sedan själv får gå ut och hämta grejerna. Kanske inte det givna alternativet för den som bor högst upp i ett trettiovåningshus.
Ja, eller så får man anlita en annan leveransfirma för sista metern. Någon som möter Walmart-bilen, plockar beställningen och sedan tar hissen upp.
https://techcrunch.com/2021/09/15/walmart-to-launch-autonomous-delivery-service-with-ford-and-argo-ai/
Hur går det egentligen för Walmarts eget Prime, alltså Walmarts lojalitetsprogram, något år efter att det drog igång? Bra fråga, i och med att Walmart själva inte delar några löpande siffror. Men nu har Deutsche Bank gjort en uppskattning och kommit fram till att Walmart+ numer sannolikt har runt 32 miljoner hushåll som prenumeranter.
Enligt Deutsche Bank ska programmet dessutom ”ha lagt i ytterligare en växel” och börjat växa snabbare senaste tiden. Dessutom en sak som potentiellt är väldigt viktig för Walmart: tjänsten har börjat locka ”yngre shoppare med högre inkomster”. Två bra saker för Walmart där: högre inkomster, förstås, som betyder mer pengar att spendera men kanske viktigast av allt för Walmart: generationsskifte. Eller åtminstone en föryngring av snittet. Framtidssäkring, om man så vill.
Om uppskattningarna stämmer så ligger Walmart+ därmed fortfarande rätt långt efter Amazon Prime (ja, eller det utgick jag ifrån, det intressanta är hur långt avståndet skulle kunna vara). Det är dessutom en tjänst som inte alls är lika fylld av funktioner och tjänster som Prime. Walmart+ är lite grann vad Prime var i början: ett sätt att få erbjudanden plus snabbare och billigare leveranser.
En intressant sak i Deutsche Banks rapport är att runt 86 % av dem som prenumererar på Walmart+ har också Amazon Prime. Med andra ord lär vi nog se ungefär samma utveckling på detaljhandelssidan som på videoströmningssidan när allt fler kedjor börjar med egna utbygga lojalitetsprogram à la det som Walmart och Amazon gör: kunder betalar för mer än en tjänst. Så två tjänster, inget problem för många hushåll. Men därefter? Tre prenumerationer? Fyra? Nja, då tar det nog stopp rätt snabbt.
Så det handlar alltså inte nödvändigtvis om att man måste bli det prenumerationsalternativ som alla konsumenter väljer, men topp två lär vara lite break it or make it.
No Title
No Description
Jamen det är väl klart. Vem vill ha en egen betallösning nuförtiden? ALLA vill ha en egen betallösning nuförtiden. Så även Adobe. Adobe Commerce-kunder kan nu välja Adobe som betalmotor i sina onlineshopar. Gäller även för Magento.
Nu är det visserligen inte en AdobeAdobe-lösning. Istället handlar det om att Photoshop har inlett samarbete med PayPal i en whitelabellösning: Payment Services For Adobe Commerce som det snärtiga namnet är.
Så i sig är det kanske en mindre nyhet, som mest är intressant för de närmast sörjande. Men så är det också del av en större trend där vi ser hur e-handelsplattformar erbjuder en allt bredare uppsättning tjänster och funktioner till sina kunder bortom själva e-handelslösningen. Även offline.
Den här utvecklingen är dessutom åtminstone delvis påeldad av en annan tydlig utveckling: hur betalföretag jobbar sig allt längre fram i transaktionskedjan för att bli mer än bara den tråkiga slutdestinationen för den som shoppar. Och när betalplattformar jobbar sig allt längre in på e-handelsföretagens arenor, varför skulle då e-handelsbolagen inte göra samma sak fast tvärtom?
Adobe adds payment services via PayPal to its Adobe Commerce platform
Customers will be able to manage payments directly from their Adobe Commerce Admin without integration with third-party payment providers.
Har Taco Bell lanserat en prenumeration som ger dig en taco om dagen? Men det är klart att Taco Bell har lanserat en prenumeration som ger dig en taco om dagen.
Taco Bell is Rolling Out A Subscription Service That Will Give Fans a Taco a Day | Entrepreneur
The chain announced that it will be rolling out its new Taco Lover’s Pass at select locations.
Så är det dags för ännu en distributionsplattform att ta fram och släppa sitt eget originalinnehåll: Youtube. Ja, mer specifikt Youtubes första originalpodcast. Och vad handlar den om? Innehållsekonomin. ”The Rise of the Creator Economy”. Så, ni vet, Youtubes första egna podcast är en podcast om… Youtube. Intervjuer med innehållsskapare. Lite som om de flesta samtal på Clubhouse skulle handla om Clubhouse.
Men det är förstås en helt självklar utveckling. I princip alla stora strömningsplattformar som har släppt originalinnehåll, egentligen oavsett format: man har tidigt tagit fram innehåll som ska marknadsföra den egna tjänsten och plattformen (och därmed använda de egna stjärnorna som marknadsföringskanaler). Men framförallt är det ännu ett tecken på hur viktig podcasten är som format numer.
Och som på andra ställen och för andra format så handlar det i slutändan om att även Youtube behöver material för att stå ut i podcastplattformskonkurrensen.
https://bit.ly/3CoLqsu
Några nya användarsiffror från Youtube: musiklyssnande står numer för 25 % av allt youtubande. Det betyder 250 miljoner timmar musik varje dag. Lika stor del av tittandet står innehåll från ”medieföretag” (typ proffsinnehåll) och resterande halva kommer från innehåll skapat av Youtube-användare. Vilket också gör att vi kan konstatera att vi numer konsumerar 1 miljard timmar Youtube – varje dag.
Att en fjärdedel av all tid på Youtube handlar om att titta/lyssna på musik är i sig inte jätteförvånande. Sociala plattformar är allt viktigare inte bara som en plats att marknadsföra musik utan också det ställe där själva lyssnandet sker. Tittar vi på exempelvis Facebook och TikTok så handlar det dessutom om musik som del av det aktiva skapandet och inte bara passiv konsumtion.
För Youtube är det det senare det handlar om. Än så länge. Men med tanke på hur mycket Youtube säljer in sin nya TikTok-konkurrent Shorts genom att uppmuntra användare att återanvända Youtube-material från ungefär vem som helst så kan vi misstänka att Youtube hoppas att samma utveckling ska ske även där: remixuming av musik, alltså.
YouTube Exec Says 25% of All Viewer Hours Are Spent on Music
YouTube chief business officer Robert Kyncl has revealed that a full 25 percent of YouTube viewer hours are spent on music.
TikTok rusar som bekant fram över världen som ett skenande tåg och det är numer TikTok snarare än Snapchat som är den alla vill kopiera. En väldigt stor del i TikToks framgångar har förstås varit musik, det var ju trots allt rätt mycket så dagens TikTok föddes via sammanslagningen av Muscial.ly. Men i TikTok, och TikToks kinesiska systerapp Douyin, så är musik främst tänkt som en aktiv del av skapandet av tiktoks. Inte för passivt lyssnande. TikTok-ägaren Bytedance har med andra ord inte haft en dedikerad musikströmningsjänst, men det kan nu vara på väg att ändras.
Uppgifter som nu har kommit pekar på att Bytedance kan släppa en Spotify-konkurrent redan senare i år. Ja, eller nu blir det inte en Spotify-konkurrent – åtminstone inte just nu. Musiktjänsten, som uppges heta Feile, är bara tänkt för den kinesiska marknaden.
Nu är inte Feile Bytedances första musikströmningstjänst, under bolagets paraply hittar vi även Resso. Men Resso finns omvänt inte alls på kinesiska marknaden utan är tänkt för resten av världen. Men i praktiken var Resso en tjänst för den indiska marknaden och det indiska äventyret tog abrupt slut under förra året när Resso var en av de nästan 200 kinesiska appar som förbjöds i landet. Resso har med andra ord inte gjort särskilt stort avtryck globalt.
Med Feile kan Bytedance vara på väg att satsa mer aggressivt på att slå sig in även på musikströmmandet som egen tjänst. Att det här kommer kort efter det att Tencent Music har tvingats ge upp sina många exklusiva musikavtal som en följd av Kinas regleringssläggsvingande mot landets techjättar känns inte direkt som en slump.
Vad betyder det här för oss här? Ungefär ingenting. Men jag misstänker att det snarare handlar om när, inte om Bytedance kommer att ta ett omtag vad gäller sina globala musikströmningsambitioner. Inte minst när de nu alltså börjar knyta närmare band med skivbolag på hemmaplan.
ByteDance to Launch Music App Feile Later This Year
TikTok’s parent company ByteDance plans to release a music streaming product for the domestic market later this year. The product is tentatively named Feile, and internally referred to as Luna.
Vad sägs om att blippa in dig på en konsert, fotbollsmatch eller något annat slags evenemang med din handflata som biljett? Precis det börjar från och med idag bli möjligt. Det är Amazons handflateskanningsteknik Amazon One som nu har börjat säljas till andra företag. Första skarpa användningen sker dessutom idag.
Via ett samarbete med biljettjänsten AXS så kan besökare till Red Rocks Amphitheatre i Denver skanna in sitt handflateavtryck i stationer utanför arenan och sedan blippa in sig genom att bara hålla handen över en Amazon One-läsare. Och självklart så funkar den inskannade handflatan sedan som biljett på alla AXS-evenemang framöver (ja, på alla ställen som har stöd för tekniken. Kanske inte jättemånga just nu. Men hej).
Amazon gör alltså åter en AWS. Förvandlar en intern kostnadspost till en extern intäktskälla. Och timingmässigt ligger Amazon förstås helt rätt till. Kontaktlöst har blivit det nya svarta under pandemin och vi kan tänka oss att det är en sak som kommer att hänga kvar. Plus ännu ett exempel på att det självklara sättet att identifiera oss och betala på sikt kommer att vara… våra egna kroppar.
Amazon’s palm-reading tech is heading to sports stadiums and music venues
Amazon is expanding its palm-scanning tech’s availability.
I förra veckan var en av de haussade händelserna att Facebook och Ray-Ban presenterade sitt solglasögonsamarbete: Ray-Ban Stories. Ett par smartglasögon som kan… spela in video. Och fungera som handsfree för röstsamtal (och musik). Och… ja, det var det. Nu är det kinesiska Xiaomis tur att presentera sina smartglasögon. Som kan göra… en del mer än Ray-Ban Stories.
Förutom videoinspelning och möjlighet att använda som handsfree för röstsamtal så kan Xiaomis glasögon visa notiser och vägbeskrivningar direkt på linserna. Xiaomis bågar har även stöd för realtidsöversättning, i tal såväl som text och text i bilder. De väger inte jättemycket mer än Ray-Ban Stories och ser hyfsat mycket ut som ett par normala glasögon.
Men så finns det några aber i det här: glasögonen har bara en kamera i modest 5 MP-upplösning (Ray-Ban Stories har två kameror) saknar AR-stöd (precis som Ray-Ban Stories), har i dagsläget ingen prislapp och inte heller något släppdatum. Kanske mest oroväckande: Xiaomis presentation innehåller frasen ”an engineering mindset to create a future viewpoint”. Ingenjörer är bra på mycket, men inte på att skapa konsumentprodukter. Bara att fråga Google Glass.
Så ja. Det här handlar alltså om ett par konceptbågar. Som kommer att släppas senare. Kanske.
Xiaomi launches its own smart glasses, of course
Xiaomi is challenging Facebook in the wearables arena by launching its own smart glasses.
Okej, det här är rätt coolt. Tidigare i år skrotade Google (mer formellt Googles ägarbolag Alphabet) Loon – företagets satsning på att skicka ned internetuppkoppling från gränsen mellan atomsfären och rymden via svävande ballonger. Men det var förstås inte slutet på Googles ambitioner som internetoperatör. Förutom att Google gräver undervattenhavskablar för glatta livet och börjar erbjuda rätt traditionella internetpaket till konsumenter så fortsätter de jobba med Project Taara. Laserfiberuppkoppling.
Ja, det är kanske inte den riktigt korrekta termen för tekniken, men hej. Nu är det jag som skriver. Vad det oavsett handlar om är att skicka typ fiberinternet trådlöst, via ljus. Optiska signaler. Nu har projektet gått ut med att de har lyckats skicka 700 TB data över ett avstånd på 5 km under 20 dagar. Dessutom med en upptid som nästan var 100 %.
Nu är det här inte direkt en teknik vi kan förvänta oss i ett kvarter nära oss. Tekniken bygger mycket på att det måste vara klar sikt mellan de två punkter som internetet ska skickas mellan, vilket också innebär att dimma inte är en toppengrej. Finns alltså en hel del trösklar som behöver slipas ned för att få en riktigt gångbar tjänst.
Men nu handlar det om en teknik som är tänkt för platser med stora avstånd, förhållandevis få människor och där internet idag kanske inte ens är ett alternativ på grund av bristande infrastruktur. Blir intressant att följa även det här initiativet.
Rymdinternet och ljusinternet. Vi kan nog lugnt utgå från att vi kommer nå internet via helt nya lösningar om inte jättemånga år.
https://www.theverge.com/2021/9/16/22677015/project-taara-fsoc-wireless-internet-kinshasa-congo-fiber
Dags för ännu ett test för Douyin, den kinesiska systerappen till TikTok: matleveranstjänsten Xindong Waimai. En konkurrent till Foodora och den uppsjö företag som vid det här laget erbjuder motsvarande tjänster. Och ja, vi pratar förstås om att det går att beställa direkt inuti Douyin.
Men integrationen med den övriga Douyin-användarupplevelsen slutar föstås inte bara med att det går att beställa mat utan att lämna kortvideoappen, ägaren Bytedance har också knutit ihop tjänsten tajt med plattformens livevideoshoppingdel. Som att livesändare kan tipsa om mat – och att den går att få levererad via Douyins egen tjänst.
Än så länge en alpha-tjänst enligt uppgifterna. Internt testande i rätt liten skala. Men vi kan anta att det inte kommer att dröja särskilt länge innan tjänsten går över i skarpt läge. Åtminstone ett småskaligt skarpt läge. Efter det kan det gå snabbt, om Bytedance lyckas använda sitt ekosystem av tjänster för att driva trafik.
Vad betyder det för TikTok och oss? I dagsläget förstås ingenting. Men vi kan nog utgå från att Bytedance redan har plottat ut en tidslinje för när motsvarande tjänst kan tänkas dyka upp i TikTok. Utanför Kina, alltså. Xindong Waimai ser ut att låta restaurangerna välja leveransmetod och därmed leveransföretag. Med andra ord en aggreggeringstjänst.
Men den kan förstås justeras för att driva ännu mer intäkter direkt till Bytedance. Som affiliateprogram där livesändare kan få kickback för att driva till specifika leverantörer. Eller att Bytedance själva sluter avtal med specifika matleveranstjänster och kan erbjuda restauranger som annonserar på TikTok bättre leveransavtal. Ja, eller att Bytedance får feeling och (bokstavligen talat) rullar ut en leveransinfrastruktur under eget varumärke.
Douyin Tests Food Delivery Function, Which is Different from Meituan
Short video platform Douyin, Chinese version of TikTok, is now testing a food delivery function ”Xindong Waimai” and has put it into limited operation.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
När Apple presenterade sina planer att begränsa möjligheten att spåra appanvändning i iOS för annonseringsändamål (ja, eller i praktiken bara tvinga appar att be sina användare om lov innan de börjar spåra dem) så var det förmodligen Facebook som fick mer hissyfit än alla andra. Helsidesannonser och lobbykampanjer för att försöka stoppa Apple från att genomföra sina planer.
Men nu har Facebook så till sist accepterat att Apple vann valet och börja rigga om verksamheten efter den nya verkligheten. Som att ta fram nya verktyg för ”nästa era av personaliserade upplevelser”. Vilket alltså är Facebookspeak för just en värld där annonsörer överlag måste anstränga sig mer för att bygga relationer med sina kunder bortom att bara kasta in en pixel.
Mer konkret innebär det att Facebook nu rullar ut de här nya funktionerna som alltså vänder sig till företag och annonsörer:
Uppdatering av chattannonser: Chattannonser, alltså de annonser där företag kan uppmana kunder att ta kontakt med dem, har nu försetts med mer smartness. Det går nu att välja Facebooks samtliga tre chattplattformar (Messenger, WhatsApp och Instagram – även om Instagram i praktiken allt mer är samma sak som Messenger) och sedan låta Facebook avgöra vilken chattapp som ska visas som kontaktväg i annonsen baserat på ”var det är mest sannolikt att en konversation kommer att ske”. Inte helt klart vad som avses här – om det är aggregerad kunskap baserat på saker som typ av företag och geografi eller vad en enskild användare föredrar eller överhuvudtaget använder.
Starta en dialog i WhatsApp från en Instagram-profil: Ännu en del i att Facebooks arbete med att slipa ned trösklarna mellan de fyra huvudapparna. Det går nu helt enkelt att lägga till en WhatsApp-chattikon i Instagram-profilen. Dessutom kommer det snart att skapa annonser vars call-to-action leder kunden direkt till WhatsApp. Väldigt mycket något som framförallt vänder sig till tillväxtmarknader och som – viktigast av allt – är ännu ett stort steg mot att föra WhatsApp betydligt närmare Facebook och Instagram.
Prisförfrågan via Messenger: Funktion som gör det möjligt att lägga till en ”Begär prisförslag”-knapp i Messenger. Knappen leder till en kort enkät som användare kan fylla i för att sedan få ett prisförslag – eller åtminstone ge företaget lite kontext innan själva chattkonversationen börjar för att snabbare och bättre kunna svara på kundens prisfråga. (Motsvarande ska också börja testas i Instagram ”kommande månader”.)
Nya funktioner i Business Suite för mejl och chatt: Saker som möjlighet att skicka remarketing-mejl, funktion för att testa olika versioner av olika inlägg för att se vilken som sannolikt kommer att fungera bäst mot olika målgrupper och en ”filhanterare” för att skapa och få bättre överblick över innehåll inuti Business Manager.
Work accounts: Möjlighet att använda dedikerade konton för att hantera Business Manager istället för att använda personliga Facebook-konton
Business Explore släpps i fler länder: Den här funktionen började Facebook testa i april i år och är en, tja, Google-funktion. Den visar upp liknande innehåll som något som just visas, exempelvis liknande restauranger. En Discover-funktion för lokala företag, alltså. En funktion som jag är rätt övertygad om kommer att bli en ny annonsyta vad det lider. Att det alltså går att köpa sig till mer synlighet här. Ja, eller som det allt mer är på sociala plattformar överlag: köpa sig synlighet, punkt.
Dessutom får Instagram nya leads generation-verktyg
Introducing Products for the Next Era of Personalized Experiences
People will want to easily discover products and services, get support, and conduct transactions, all while having more control over their personal information.
Jamen det är väl klart att även Facebook lanserar en Klarna-konkurrent. Vad annars?
Okej, nu handlar det inte om ännu en betalplattform som erbjuder avbetalningsköp i utcheckningen, utan en annan del av Klarnas (och andras) verksamhet: köp av fakturor. Det nya programmet Facebook invoice fast track är ungefär precis vad det heter: Facebook hjälper småföretagare att få betalt snabbare. Istället för att sitta och vänta på att kunden ska betala så kan en handlare kränga iväg fakturan till Facebook och få betalt direkt. Facebook tar över skulden och blir därmed den som kunden betalar till.
Och ja. Här tänker Facebook ta ut en avgift när programmet drar igång i USA 1 oktober. 1 % av faktureringsbeloppet.
Nu är det inte vilka småföretagare som helst som uppfyller kraven (kan kort sammanfattas med att du inte är längst fram i kön om du är en medelålders vit man utan funktionsnedsättning). Det handlar dessutom om fakturor på minst 1000 dollar, så vi pratar inte småköp.
Men även om det här till stor del är ett PR-goodwillinitiativ från Facebook, kombinerat med förhoppningen att företagarna ska bli Facebook-annonsörer, så är det ett stort steg för Facebook. Både sett till breddning av sitt fintech-erbjudande och vad gäller satsningen på intäkter bortom annonser.
Facebook sure looks like it’s getting into the debt collection business
The new program is focused specifically on helping certain segments of business owners who don’t always enjoy equitable treatment.
Ingen dag utan nyheter om ett nytt test i någon av de stora onlineplattformarna. Här ännu ett: Instagram testar en Favoriter-funktion.
Vad innebär det här? Ganska precis vad det låter som. Välj ut de konton som du bryr dig mest om för att ge dem lite extra rankingboost. En funktion för att ge algoritmen lite hjälp på traven när den väljer ut vad du får se. Eller om man så vill: en omvänd motsvarighet till Close friends.
Instagram is testing new ’Favorites’ to bring order to your chaotic feed
This new feature could rank your favorite Instagram posts higher on your feed. Rather than rely on Instagram’s algorithm, you can control how your content is prioritized.
I veckan bekräftade svenska Truecaller att de siktar på börsnotering senare i år. Nästan samtidigt kom en nyhet som kan vara väldigt dåliga nyheter för just Truecaller: WhatsApp lägger till gula sidor.
Ja, eller för att komma med en förklaring som är relevant den här sidan om papperstelefonkatalogen: WhatsApp lägger för första gången till ett sökbart företagsregister i appen.
Det här kan tyckas vara ett rätt bagatellartat tillägg. Because, ni vet, Google. Men nu är det inte primärt för Sverige eller andra marknader där majoriteten av dagens internetanvändare har vuxit upp med en webbaserad sökmotor som är svaret på alla frågor. I ett land som Indien blir en app som Truecaller eller nu WhatsApp hur du hittar och kontaktar företag.
WhatsApp är ironiskt nog Facebooks näst största app samtidigt som det är den app som lär dra in överlägset minst pengar. Nära nog inga alls, i sammanhanget. De pengar som kommer är från företag som väljer att betala för WhatsApps businesspaket. Det här är med andra ord ett sätt att locka fler företag att ge WhatsApp mer kärlek samtidigt som det är ett försök att anpassa WhatsApp ännu mer efter många tillväxtmarknaders internetverklighet.
WhatsApp launches test of in-app business directory
Facebook’s messaging service WhatsApp on Wednesday launched a new feature to make it possible to search for businesses within its app for the first time, the company told Reuters.
Genom åren, framförallt de senaste, så har rapporter om huruvida sociala medier är skadligt för allt från användare till samhälle och demokrati överlag ibland stått som spön i backen. Här är ännu en: ja, Instagram påverkar en stor del av sina användare negativt, framförallt tonårsflickor. Det som skiljer den här rapporten från de flesta andra är att den kommer från… Facebook.
Det handlar om en intern presentation som del i intern forskning som Facebook har låtit genomföra. Som Facebook sedan inte har pratat särskilt mycket om, because, tja, vad den kom fram till. Det kanske mest intressanta är att forskarna som har genomfört de olika studierna också konstaterar att de såg negativa tendenser hos Instagram som de inte kan se hos andra sociala tjänster. Det handlar mycket om den glassiga och perfekta yta som är norm i det som läggs upp, inte minst av influencers som följs av just minderåriga flickor.
Nu är det här i sig inte särskilt nytt. En stor anledning till att Snapchat blev så stort (utöver att det inte var det som föräldrarna använde) var fokuset på autenticitet och nuet. Att filter fokuserade mer på skojsigheter än perfekta hudtoner och att innehållet försvann efter ett dygn. Rapporten säger inte heller att ALLA instagrammare, inte ens en majoritet av tonårsflickorna, mår sämre av att använda Instagram. Men det som däremot är riktigt besvärande för Facebook är att det är ännu ett exempel på hur företaget mörkar interna dokument samtidigt som de delar en helt annan bild utåt – där Mark Zuckerberg och Instagram-bossen Adam Mosseri har sagt saker som att de rapporter som de har sett har visat att Instagrams negativa påverkan på ungdomars mental hälsa sannolikt är ”rätt liten”.
Att ett företag inte delar interna studier som visar på ”fel” resultat är förstås inte Facebook-unikt. Nästan snarare regel än undantag. Men problemet är att Facebook ofta slagit sig på bröstet med hur transparenta de är kring sin verksamhet. Inte minst just den här typ av frågor som Instagram-studien kommit fram till. Det är lite naivt att tro att sånt här inte ska läcka ut – och då blir reaktionen etter värre. Inte bara för att det handlar om ett av världens största och viktigaste företag, utan också för att Facebook just vill måla upp bilden av sig själva som det hypertransparenta företaget.
https://www.wsj.com/articles/facebook-knows-instagram-is-toxic-for-teen-girls-company-documents-show-11631620739
Sååå… Facebook fortsätter excellera i krishanteringsgrenen. I veckan läckte dokument som visade att egen forskning som Facebook har låtit genomföra kommit fram till att Instagram är dåligt för den mentala hälsan för en stor del Instagram-användare, framförallt tonårsflickor. Dessutom mer än andra sociala medier. Facebook mörkade däremot rapporten och såväl Mark Zuckerberg som Instagrams VD Adam Mosseri har viftat bort frågor med att problemet inte verkar vara så stort enligt det underlag som de hade sett. När rapporten väl hade läckt ut så fick Mosseri i uppdrag att krishantera.
Det gick… inte så bra.
I en intervju så försvarade Mosseri Instagram genom att konstatera att ”vi vet att fler människor dör på grund av bilolyckor [än om det inte hade funnits bilar alls] med i stort så är värdet som bilar skapar större än det de förstår. Jag känner att det är ungefär samma sak med sociala medier”.
I stort säger Mosseri egentligen särskilt anmärkningsvärt: som nästan all teknik och det mesta på internet så kan användningen få både positiva och negativa konsekvenser. Men att använda liknelsen med bilolyckor och krasst talat säga ”tja, människor kommer dö, gilla läget, nästa fråga?” kommer inte direkt göra att Facebook kan räkna in en massa nya pluspoäng när det gäller den allmänna bilen av hur företaget värnar användarnas bästa före aktieägarnas.
En bra lektion i hur man inte krishanterar smart.
Instagram boss says social media is like cars: People are going to die
Adam Mosseri, head of Facebook-owned Instagram, made the unfortunate argument that social media is like cars and that casualties will be common.
TikTok fortsätter att gasa på för att bredda sin tjänst bortom kortvideotittandet. Senast ut: plattformens första spel: Sway Stories.
Nu handlar det inte om ett TikTokTikTok-spel. Det är alltså ett spel framtaget av en extern utvecklare: Playco. Men det är däremot det första spel som går att spela i TikTok. Utan att trycka sig ut från appen, alltså. Och ja, självklart är temat väldigt tiktokigt.
Du spelar en ”ung wannabe-influencer” (what else?) som ”får en överraskningsinbjudan till ett party i Sway House”, TikToks eget Real World MTV-hus. TikTok-temat slutar inte där: Playco har samarbetat med stora TikTok-skapare, bland annat Griffin Johnson som bodde i Sway House när det begav sig. TikTok-stjärnorna kommer också förekomma i spelet och spelare har ”möjlighet att interagera med dem och få en inblick i deras liv”.
Så förutom att metanivån skyhög så knyter TikTok och Playco på det här sättet ihop spelet med såväl den vanliga TikTok-upplevelsen som TikTok-gemenskapen i stort.
Sist men inte minst är spelet också, liksom motsvarande på andra ställen, inte heller ett vanligt appspel. Som artikeln konstaterar är det spel för en ”post-app-värld”. Relevant inte minst i dessa tider när Apples Appstore-upplägg är under allt större press.
https://venturebeat.com/2021/09/15/playco-launches-sway-stories-as-first-ever-game-on-tiktok/
Det går vid det här laget snart fortare att räkna upp alla techjättar som INTE utreds av EU av någon anledning just nu. Senast ut: TikTok.
I veckan inledde EU inte bara en utan två olika utredningar av TikTok och ja, det handlar om data. GDPR, närmare bestämt.
Den första utredningen ska titta på några olika delar i hur TikTok hanterar användardata för minderåriga och den andra ska titta på det som framförallt senaste året eller så har varit i fokus när det har pratats TikTok och data: hur TikTok eventuellt skickar användardata till Kina (ja, överlag till länder utanför EU).
https://techcrunch.com/2021/09/15/ireland-probes-tiktoks-handling-of-kids-data-and-transfers-to-china/
Finns det ett liv efter TikTok? Ja, den frågan kanske inte är så relevant här hos oss, men i Indien blev den synnerligen aktuell för lite mer än ett år sedan. Det var då som Indien förbjöd en lång rad kinesiska appar med samma motivering som i USA: oro att Kina sitter och lyssnar på TikTok-användarna. Så no more kortvideofix i Indien.
Ja, så blev det förstås inte. Facebook rampade upp sin Reels-satsning i landet, men det var framförallt andra lokala appar som TikTok-flyktingarna i landet vände sig till. Nu kommer en rapport som konstaterar något väldigt intressant: det finns fyra gånger fler kortvideoskapare i Indien nu än innan TikTok förbjöds, i appar som Moj, Josh, MX TakaTak och Roposo.
Visst, vi pratar från rätt låga nivåer (det ska nu finnas 200 miljoner kortvideoanvändare, 42 miljoner av dem skapar innehåll – i ett land med en befolkning i nivå med Kinas). Utvecklingen hade förmodligen sett likadan om TikTok inte hade förbjudits, då formatet i sig är förhållandevis nytt. (Däremot har den totala skärmtiden i landet minskat med 22 minuter sedan TikTok-förbudet. Kan förstås ha en massa förklaringar, men en delförklaring kan vara att de indiska TikTok-klonerna inte riktigt har lyckas få kläm klistrigheten på samma sätt som TikTok).
https://www.techinasia.com/indian-short-video-apps-4x-content-creators-tiktok-report
Tänk vad tiden går. Idag är det 10 år sedan Snapchat såg dagens ljus. Snapchat är nu alltså ett decennium gammalt.
Snapchat har inte haft en spikrak resa uppåt. Efter en raketstart så började Snapchat-maskineriet hacka rejält ungefär när Facebook klonade stories till Instagram. Användartillväxten tvärnitade och det såg ut som att Snapchat hängde riktigt ordentligt på repen och ångrade att de inte tog de där tre miljarderna som Facebook erbjöd för Snapchat när tjänsten bara var två år gammal.
Men så kom Snapchat in i andra andningen. Har användarmässigt blivit tokomsprunget av TikTok senaste åren, men har alltjämt växande och väldigt lojal användarskara. Framförallt har ekonomin tuffat på i allt bättre takt.
Om vi bortser från att det som hände för tio år sedan rent objektivt hände igår så ses Snapchat till stor del fortfarande som ett ”nytt” socialt medium. Läs: inte Facebook eller Twitter. För den delen är ju Facebook och Twitter (och sociala medier överlag) fortfarande något ”nytt” som man kan sätta praktikanten på, trots att det snart är dags för körkort för Facebook. Inte viktigare än så.
Det finns idag en generation internetanvändare som inte minns en värld utan Snapchat. Vi kan hoppas – och anta – att sociala medier är något betydligt mer självklart när det är dags för den generationen att köra upp. Och framförallt när de människorna ska kliva ut i arbetslivet och lägga första stenarna i framtidens startups. Och morgondagens sociala medier.
Så har LinkedIn till sist nästan anslutit sig till alla de andra stora sociala plattformarna (det tog bara 18 år): LinkedIns Creator Accelerator Program kommer att välja ut sina första 100 (amerikanska) innehållsskapare och bjuda in dem till en tioveckorssatsning som innehåller coachning, ett programexklusivt innehållsskaparnätverk, möjlighet att lyftas fram i officiella LinkedIn-kanaler, tidig tillgång till nya funktioner samt *trumvirvel* 15 000 dollar.
Programmet vänder sig till innehållsskapare som är ”passionerade när det gäller att driva professionella konversationer och nå ut till LinkedIns gemenskap med 774 miljoner användare”. Med tanke på att den sista officiella LinkedIn-siffran vid senaste Microsoft-kvartalsrapporten var 756 miljoner i somras (alltså efter Q2) så verkar det som att vi också fick en uppdaterad användarsiffra från Andrei Santalo, bossen över LinkedIns innehållskaparsatsning. Vi får också veta att 2 miljoner LinkedInare har slagit på ”Creator mode”. Så…. 0,25 %…
Vem som helst (i USA, även om LinkedIn ”hoppas” kunna rulla ut programmet på andra ställen) kan ansöka fram till 12 oktober och LinkedIn kommer söka efter ”olika perspektiv och professionella erfarenheter”, med rätt mycket fokus på att lyfta fram minoriteter.
Allt som allt ska acceleratorprogrammet ha 25 miljoner dollar att röra sig med och Santalo passade också på att lyfta fram att innehållsskapare redan kan tjäna pengar på LinkedIn på flera sätt, som ”talarbokningar, sälja produkter eller tjänster och genom samarbeten med varumärken”. Vilket innebär att Santalo också medger det som LinkedIn fortfarande är ensamma om bland de stora sociala plattformarna: att LinkedIn fortfarande saknar möjlighet för innehållsskapare att tjäna pengar på sitt innehåll, direkt på plattformen. Vilket är ett rätt stort underbetyg för en plattform som vill vara en plattform för expertkunskap.
Ironiskt nog så skulle man lite elakt kunna säga att innehåll i sig saknar egenvärde på LinkedIn. Eller så här: det finns två slags innehåll på LinkedIn – köpta annonser och organiska annonser. Blir intressant att se om det här blir ett steg mot att ändra det på riktigt.
(Dessutom ser det ut som att LinkedIn kommande veckor kommer att börja testa sin Clubhouse-funktion. Att se hur den kommer att jackas in i LinkedIns övergripande funktionalitet. Skulle kunna bli en funktion där LinkedIn, likt exempelvis Twitter, gör det möjligt att ta betalt.)
LinkedIn launches a $25M fund for creators, will test Clubhouse-style audio feature in coming weeks | TechCrunch
When LinkedIn first launched Stories format, and later expanded its tools for creators earlier this year, one noticeable detail was that the
Igår var nyhetsdag för LinkedIn. Åtminstone på funktionssidan. LinkedIn lyfte på ridån till ett antal nya funktioner och nya verktyg för annonsörer på plattformen.
Artiklar för sidor: Sidor kommer kunna lägga ut artiklar på samma sätt som enskilda medlemmar. Vilket känns snudd på lite för sent. Visst, artikelfunktionen har fler redigeringsmöjligheter, men med tanke på att LinkedIn för inte så länge sedan ökade teckengränsen för vanliga poster från ganska lite till bautamycket så lär det räcka för de flesta. LinkedIn kanske samtidigt jackar upp synligheten? (Känns överlag lite som att LinkedIn vill styra företag mot plattformens nyhetsbrevsfunktion.)
LinkedIn Live Events: En mashup mellan Live och Events. Bättre stöd för att schemalägga, rikta, marknadsföra och sprida livesändningar. Dessutom lite andra nyheter kopplade till Live, som att det krävs färre följare för att få tillgång till livefunktionen.
Nya annonsverktyg: Brand lift testing (testa hur annonser påverkar bilden av ett varumärke), Reach optimization (maximera antalet unika konton som får se en annons) och Reach/Frequencey forecasting and reporting (ja, ett verktyg för att får hjälp att förutsäga effekten av annonser).
Helping You Grow and Deepen Your Community Engagement
As the way we do business, and how we work and engage with audiences, continues to change, the constant is that we’re all looking for meaningful ways to easily connect.
Största LinkedIn-nyheten den här veckan? LinkedIn får… mörkerläge! Både appen och webben. Så nu kan alla LinkedIna ännu mer i sängen!
Skämt åsido gör LinkedIn som många andra och lägger till ännu en personaliseringsfunktion för gränssnittet. Oavsett om det handlar om tillgänglighet, för att du vill spara ögonen, spara batteri eller för att du tycker att det ser snyggare ut.
LinkedIn flaggar för att företag ska se över hur loggan ser ut i mörkerläge och det är en rekommendation som överlag blir allt viktigare för framförallt sajter när det handlar om mörkerläge. Det blir allt enklare att ställa om våra skärmprylar till mörkerläge. Det kan ställa till det för ungefär alla som gör digitala tjänster, eftersom vitt rätt mycket är basbakgrunden.
Har man otur kan det till och med påverka funktionalitet på en sajt. Det kommer alltså bli allt viktigare att ha koll på hur en sida ser ut och fungerar i mörkerläge. Kanske rentav ta kontroll över det och inte bara acceptera det som en mörkerväxling från operativet eller någon webbläsarplugin landar i.
Gällande LinkedIns mörkerläge verkar för övrigt ”rullar ut” vara nyckelfrasen. Jag har det inte än, men räknar kallt med att även jag kan byta till mörkerläge nån gång 2023.
LinkedIn Launches ’Dark Mode’ on Mobile and Desktop
LinkedIn becomes the latest social app to provide a dark mode option, which aims to limit exposure to blue light.
Hur går det för Twitters rätt sprillans nya funktion Super Follows, där användare kan smälla upp betalväggar för exklusivt innehåll? Kanske lite… sådär. 6000 dollar i amerikanska iOS-intäkter första två veckorna och 600 dollar i Kanada. Vilket, för ett bolag värt runt 40 miljarder dollar, är nära nog noll.
Visst, nu handlar det om externa bedömningar från appanalysföretaget Sensor Tower och vi ska väl inte dra jätteväxlar efter bara två veckor. Siffrorna ska dessutom heller inte inkludera eventuella intäkter från Ticketed Spaces, alltså de pengar som kan ha kommit in för biljetter sålda till samtal i Twitters Clubhouse-kopia Spaces. Det är dessutom fortfarande inte alla kan använda funktionen för att ta betalt av sina användare (även om alla däremot kan betala de twittrare som har aktiverat funktionen). Sist men inte minst är det alltså bara iOS-siffror, så Android tillkommer.
Men nu är USA väldigt mycket ett iOS-land. I bästa fall skulle lika mycket tillkomma från Android-prenumerationer, men med tanke på att iOS-användare i högre utsträckning faktiskt betalar för saker i appar så är det rätt osannolikt. Det lär med andra ord vara en siffra som ligger långt, långt under vad Twitter hade hoppats på.
Vi får väl se när och ens om vi får något officiellt från Twitter själva. Om de inte säger något alls eller besvarar frågor om hur det går för Super Follows med ungefär ”tjänsten är fortfarande i ett väldigt tidigt skede och vi är väldigt nöjda med användningen så här långt” så vet vi att Sensor Towers uppskattningar i praktiken är bekräftade.
https://techcrunch.com/2021/09/16/twitter-super-follows-has-generated-only-around-6k-in-its-first-two-weeks/
Nu funktion som förmodligen snart landar i en Clubhouse-app nära dig: Waves. Ungefär vad det låter som: upp och vifta med handen. Som vanligt i Clubhouse, alltså.
Fast skillnaden är att det här inte är handuppräckning bland åhörare under ett panelsamtal utan snarare en funktion som gör det möjligt att skapa hängrum med dina vänner. Vinka till vänner som du vill virtuellprata med. Om du får högersvepsmatch så skapar Clubhouse automatiskt ett rum för alla som har sagt ja så att ni kan prata med varandra.
En funktion som alltså inte är särskilt revolutionerande bland sociala plattformar, men som är ännu ett steg för att göra Clubhouse till något mer än det appen ursprungligen var. För även om Clubhouse har haft ett interaktivt element sedan starten så har den primärt varit ett sändarmedium: lyssna på dem som har satt sig på scenen i ett rum, precis som under valfri jobbkonferens. Nu siktar Clubhouse allt mer på att ändra på det. Att bli en kommunikationsplattform snarare än en konsumtionsplattform. Ja, eller helst både och.
Och det är ju trots allt ett rätt givet drag. Nära nog alla de stora sociala plattformarna har idag, eller kommer snart att få, egna Clubhouse-funktioner. Inte så konstigt att Clubhouse då vill försöka kliva in på Clubhouse-kopierarnas arenor.
https://www.theverge.com/2021/9/17/22679897/clubhouse-waves-invites-audio-rooms
Så. Okej. Det här var rätt oväntat. Zoom har presenterat några förbättringar som är planerade att rullas ut kommande år. Det handlar om förbättringar och fler språk för textning och översättningar i realtid och av whiteboard-funktionen, som nu kommer att bli tillgänglig även utanför Zoom. Men den riktigt stora överraskningen var att Zoom under nästa år kommer till… Facebook.
Mer specifikt handlar det om att Zoom kommer att börja integreras i Horizon Workrooms, Facebooks sprillans nya VR-samarbetsplattform. Det kommer alltså gå att zooma virtuellt. En skön metanivå.
Den här nyheten säger två saker mellan raderna. Den ena är att Zoom och Facebook ser ut att göra gemensam sak mot gemensamma konkurrenter. Läs: Teams och Google Workplace. Den andra är kanske ännu mer intressant: whiteboardfunktionen blir alltså tillgänglig även utanför Zoom. Den blir en funktion som kan leva (hyfsat) frikopplat från Zoom.
Vad säger det här? Att Zoom har börjat skissa upp framtiden bortom coronakrisen. Och framtidssäkra genom att produktifiera tjänsten så att tekniken kan dra in pengar även om den direkta användningen av Zoom dammar i backen.
https://www.theverge.com/2021/9/13/22667556/zoom-live-translation-whiteboard-update-vr
Källa: Social Media Today. Toppbild: Marvin Meyer, Unsplash.com.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Så har det blivit dags för Amazon att ta upp kampen med alla snabbleverantörer i Sverige: nu börjar även Amazon med endagsleveranser. Ja, i Stockholmsområdet, åtminstone. Vi kan väl anta att det är geografin och populationskoncentrationen som gör att det är den begränsningen som gäller. Vi kan väl också anta att Amazon inte kommer att sluta här. Frågan är väl snarast hur, när och var de siktar på att bredda tjänsten.
Men en annan sak som Amazon också släppte i veckan har fått betydligt mindre uppmärksamhet. Amazon har nu öppnat för annonser även på företagets svenska sajt. Kommer bli intressant att följa utvecklingen där.
Markus Varsikko on LinkedIn: #amazon #advertising #sweden #dashretail
🤔 Well hello Amazon.se. Two game changing updates this week! The first being the widely noticed (and awaited) fast deliveries AND the second, equally awaited…
Så är det dags för Amazon att ta sitt största steg hittills med Go-tekniken: den rullas ut i Whole Foods-butiker
Vad är Go-tekniken? Amazons teknik för fysiska butiker som varken kräver att du skannar varor eller stannar vid betalstation. Du plockar på dig varorna och går ut. Skanning och betalning sker automagiskt. Den teknik som när den lanserades, hade stora problem med två saker: många samtida människor och att varor flyttade på sig när kunder tog dem från hyllan. Två fenomen som är… rätt vanliga i butiker. Men efter att Amazon stegvis har trimmat och skalat upp tekniken så känner Amazon sig trygga nog att köra den även hos Whole Foods.
Förutom att Amazon har ökat storleken på de butiker som har fått Go så har de också uppat svårighetsgraden. Jag har inte full koll på exakt hur Whole Foods sortiment ser ut, men jag antar att det finns saker som inte ligger i prydligt förpackade kartonger med streckkod på utsidan.
Nu är det initialt bara två Whole Foods-butiker som utrustas med Go. Det blir alltså två Whole Foods som byggs från grunden med tekniken i åtanke. Amazons riktigt stora utmaning blir när Go-lösningen ska tryckas in i alla andra, befintliga Whole Foods-butiker. Som alla har befintlig infrastruktur.
Amazon’s cashierless ’Just Walk Out’ tech is coming to Whole Foods stores | TechCrunch
After launching it in Go stores and then bringing it to larger Freshsupermarkets, Amazon’s cashierless ”Just Walk Out” tech will soon arrive in two Whole
Amazon gör en Shopify. Åtminstone enligt uppgifter som nu har kommit. Mer specifikt: Amazon uppges arbeta på en ny kassalösning för onlinehandlare, en lösning som även ska fungera i fysiska butiker.
Shopify var kanske det enskilda företag som gynnades mest av hela pandeminedstängningen förra året. När en hel massa småföretagare helt plötsligt var tvungna att stappla ut på internet med sin verksamhet så stod Shopify där med öppna armar och välkomnade dem till sin e-handelsplattform. Och det var en målgrupp som Shopify är väl bekanta med. Just mindre handlare är precis det som alltid varit basen i Shopifys kundlista. Mindre e-handlare. Men även fysiska.
Sedan Shopify drog igång har företaget växt knakmycket, men även samhället omkring har förändrats. Redan före coronakrisen började hybridhandeln bli allt viktigare för att nå framgång – att man alltså kan möta kunder både fysiskt och digitalt. Shopify har som en följd av det tagit allt större kliv för att kunna erbjuda ett fullständigt retail as a service-paket, vilket bland annat har inkluderat hårdvara och tjänster för fysiska butiker. Nu siktar alltså Amazon sannolikt på något liknande.
Ett steg mot att locka fler mindre hybridhandlare till sina plattformar. Även de som inte vill lägga alla sina ägg i Amazon-korgen.
Amazon developing new point-of-sale system to attract small businesses
Amazon is working on a new type of point-of-sale system that can be sold to third-party sellers, Insider reported on Wednesday.
Kinesiska snabbmodeföretaget Shein är senaste årets kanske snabbaste e-handelsraket. Inte bara i Kina, utan i stora delar av världen. Ja, kanske likt TikTok inte i Kina – utan utanför. Nu kommer fler uppskattningar om att Sheins app numer laddas ner fler än dubbelt så många gånger som Amazons. Det gör den till världens mest nedladdade shoppingapp.
Och inte nog med att Shein kallas TikTok för e-handel, det gör att vi ser samma mönster på e-handelssidan som vi rätt länge nu har sett bland de sociala medierna: det är det senaste stjärnskottet som dominerar nedladdningarna. TikTok kör över Facebook och Shein ser Amazon försvinna i backspegeln. Dessutom två kinesiska appar.
Men så är nedladdningar förstås inte samma sak som användande. TikTok må laddas ner mer än alla Facebooks fyra huvudappar, men sett till användare så ligger Facebook fortfarande långt före. Amazon kanske inte är riktigt lika dominerande på e-handelssidan – där det överlag är spretigare och fler lokala skillnader – men vi kan anta att Shein totalt sett fortfarande har en bit upp till Amazons användarnivåer och transaktionsvolymer.
Shein is now being downloaded twice as much as Amazon – Latest Retail Technology News From Across The Globe – Charged
Shein is now being downloaded more than twice as much as Amazon as it solidifies its place as the world’s most popular shopping app.
2020 innebar som bekant ett hysteriskt uppsving för nära nog alla som på ett eller annat sätt arbetade med e-handel. Från tillhandahållare av plattformar över e-handlarna själva till logistikledet. Inte minst det sistnämnda har också inneburit allt fler som erbjuder den här typen av tjänster. Så vad gör man när konsolidering och utslagning väntar runt hörnet? Är man Instacart så satsar man på reklam.
Instacart har fokuserat på livsmedelsleveranser. Matkassar från affärer snarare än varm färdigmat alltså. Det har lett till att de numer nära nog delar hela marknaden med Walmart. Men trots det tjänar Instagram fortfarande förhållandevis lite pengar. Likt mycket inom bekvämlighetsekonomin så pratar vi inte direkt om en tjänst med goda marginaler.
De här två sakerna, lövtunna marginaler och samhällen som öppnar och därmed inte lika mycket är beroende av digitala tjänster, lär ha varit rätt stora anledningar till att Instacart nu alltså siktar på att sälja annonser. Ja, eller ännu mer – de har varit igång sedan 2019.
Digitalannonseringen i USA (och större delen av världen) kontrolleras som vi alla vet av ett fåtal jättar. Men Instacart ser ut att vilja positionera sig som, tja, ett Shopify för annonser. En helhetsleverantör för mindre detaljhandlare, alltså.
https://www.wsj.com/articles/instacart-goes-deeper-into-digital-advertising-as-grocery-delivery-slows-11630920600
Ny funktion från Spotify: Enhance. Om du vill så kan du låta Spotifys AI-algoritimsmartess komplettera dina befintliga spellistor med andra låtar som ska passa in. Pajar inte den befintliga spellistan utan skjuts in on the fly. Max 30 låtar per spelista. Funktionen rullas ut till betalande användare kommande månad och Sverige är ett av länderna där användarna snart kan enhanca sina spellistor.
En funktion som helt enkelt ger lite nytt liv till dina spellistor. Tänkt som det bästa av två världar. Du vet precis vad du får, fast dessutom en liten överraskning då och då. Ett, tja, Spotify-kinderägg.
Men jag tror det finns en annan, mer långsiktig plan bortom att få användare att lyssna mer på Spotify: ett nytt annonsformat. Att det alltså kommer att bli möjligt att köpa plats bland de låtar som rekommenderas. Visst. Ska fortfarande vara en låt som matchar resten av låtarna i spellistan, men om algoritmen ställs inför en låt där rättighetsinnehavaren har betalt för… lyssningshet (?) och en, tja, organisk låt så kommer betalalternativet att rankas högst.
Spotify’s new ’Enhance’ feature will spruce up your playlists with recommended songs
Spotify’s new Enhance feature will automatically recommend new songs to add to your playlists based on the existing songs and artists in them, helping to build out your music collection even more.
Nytt annonsformat från Spotify. Eller åtminstone en nytt nytt reklamgränssnitt. Spotify öppnar Release radar-spellistan, alltså spellistan som varje vecka tipsar om nya låtar som en användare borde gilla, öppnas nu för sponsring. Ett varumärke kan alltså exklusivt sponsra den kanske mest personliga automatspellistan som Spotify har att bjuda på.
Brands can now sponsor Spotify’s personalized Release Radar playlist – Music Business Worldwide
Release Radar is the platform’s third personalised playlist to be made available for sponsorship…
Det här är riktigt smart. Och riktigt bra. Musik ger som bekant ersättning per spelning (ja, i stort är det det som är normalfallet idag). Varje gång som en låt spelas så får den ekonomisk ersättning. Inte hysteriskt mycket kan vi väl säga, men lite ersättning är trots allt mer än inget alls. Som kan bli fallet när någon lyssnar på en DJ-mix. Låtar som vävts ihop vilket i sin tur gör det omöjligt att bryta ut enskilda låtar och ersätta upphovsmakare.
Ja, eller fram till nu. Apple har nu vänt musikidentifieringstjänsten Shazam inåt mot sig själva, så att säga.
Shazams huvudfunktion är som bekant att identifiera vad som spelas. Inte så att Shazam känner igen varenda låt någonsin, men en väldigt stor del. Den tekniken släpper Apple nu loss i sin musiktjänst Apple Music just för att ersätta vilka enskilda låtar som ingår i en DJ-mix så att Apple sedan kan ersätta upphovsmakarna på samma sätt som om någon hade letat upp och spelat låten på vanligt vis.
https://techcrunch.com/2021/09/09/apple-music-is-using-shazam-to-solve-the-streaming-industrys-problem-with-dj-mixes/
En liten nyhet som är stor. Typ. Apple lägger till stöd för att styra Gaana i HomePod Mini.
Så det lilla är med andra ord rätt uppenbart: ännu en tjänst får stöd för röststyrning i Apples (numer enda) smarta högtalare. Att Gaana dessutom är en indisk Spotify-konkurrent lär göra att nyheten känns än mindre relevant för någon i Sverige.
Men för Apple är det däremot ett hyfsat stort steg i sin satsning att vara med på Indiens tillväxttåg kommande år. För att slå sig in och skaffa sig en rejäl position i Indien är det mer eller mindre ett måste att ett företag knyter band till lokala spelare (i Gaana-fallet rätt bokstavligt…) plus att man ser till att ha stöd för de lokala onlinetjänster som finns.
Visst är det så att västvärldens stora techbolag i mångt och mycket är stora även i Indien, men marknaden är inte alls lika satt som här. Och för den stora mängd indier som nu på riktigt är på väg ut på internet så är de utländska alternativen absolut inte lika självklara när det finns inhemska alternativ. Såna som inte minst är bättre på att hantera saker som Indiens alla lokala språk.
I de lägena har Apple inget problem att lägga till stöd för en tjänst som konkurrerar till en av företagets egna. Det blir dessutom ytterligare ett införsäljningsargument för HomePoden som lär ha ungefär samma icke-marknadsandel även där. Och, tja, Apple gråter säkerligen inte heller om alltihop dessutom gör livet lite svårare för Spotify.
Apple HomePod Mini Adds Hands-Free Music Streaming on Gaana
Music streaming service Gaana is now supported for hands-free streaming on the Apple HomePod mini, and users can directly stream tracks on the smart speaker through voice commands.
Ha. Saker man inte tänker på till vardags skulle jag tro. Hur mycket tid lägger du på att kolla hur integritetssäkrade dina strömningstjänster är? Det har åtminstone Common Sense Media gjort. Och vinnaren är… Apple! Apple TV+, alltså inte prylen eller appen utan Apples eget originalmaterial, är bäst i klassen.
Vad innebär det här mer specifikt? Att Apple får högst betyg när det gäller hur man skyddar sina användares uppgifter. I praktiken: Apple säljer eller delar inte användardata med tredje part.
Jag ser framför mig hur Apple nu har sin nästa kampanj för Apple TV+ klappad och klart: ”Apple TV+ kanske inte har särskilt mycket innehåll men by jimini vad den här säker! Kom å köp!”
Rapport: Apple TV Plus bästa valet ur integritetssynpunkt
Användare av Apples strömningstjänst behöver inte oroa sig för att data säljs vidare till tredje part.
Ha. Amazon har en egen spelmotor (förstås) som heter Lumberyard. Precis som ungefär annan programvara eller tjänst online (åtminstone amerikansk sådan) så har Lumberyard användarvillkor. Användarvillkor som är del av villkoren för Amazons AWS, alltså företagets molntjänst.
I Amazons AWS-villkor kan vi läsa Lumberyard-spelmotorn inte får användas för att utveckla saker som kan utgöra livsfara i verkliga livet. Användarvillkoren anger specifikt att man inte får använda Lumberyard till saker som kirurgi, självkörande fordon, för att styra rymdfarkoster eller för att drifta kärnkraftverk. Men så finns det en klausul och ett specifikt scenario som upphäver alla de här begränsningarna:
”However, this restriction will not apply in the event of the occurrence (certified by the United States Centers for Disease Control or successor body) of a widespread viral infection transmitted via bites or contact with bodily fluids that causes human corpses to reanimate and seek to consume living human flesh, blood, brain or nerve tissue and is likely to result in the fall of organized civilization.”
Så. När zombieapokalypsen kommer så blir Lumberyard alltså open source as fuck. Tips till alla utvecklare.
Amazon’s game engine can be used to aid humanity in a zombie apocalypse
The terms of service for Amazon’s Lumberyard state that the game engine can be used in the event of a widespread zombie apocalypse, if the CDC certifies it as such.
Vad har du alltid saknat? Om svaret är ”att bilen kan läsa mina tankar” så har Mercedes din rygg. Under en bilmässa i Tyskland har de visat upp en konceptbil som kan göra precis det.
Okej, nu kanske vi pratar om rätt rudimentärt tankeläsande. Och den kräver… en del anpassad hårdvara. Som att du har en hjärn-dator-läsarpryl på huvudet. Men när den väl är på plats så kan du styra bilens touchkontroller bara genom att titta och fokusera på olika ikoner.
Du är orolig över att Facebook sparar dina sajtbesök? Vänta bara till dess att biltillverkarna börjar lagra och sälja dina hjärnvågor.
Mercedes-Benz has a car that can read your mind
Mercedes-Benz’s Vision AVTR concept vehicle can now read the driver’s mind via a brain-computer interface.
Så har det blivit dags för Robocop att flytta in i Singapore. Landet börjar nu (bokstavligen talat) rulla ut robotar som ska hålla ordning och ”hålla ögonen öppna efter regelbrytare”.
Ja, nu handlar det kanske inte om att Singapore ersätter hela sin poliskår med Xavier, som robotmodellen heter. Det är ett test för att se hur det funkar. Vi pratar kanske inte heller om att Xavier förväntas hantera grov brottslighet. Snarare skälla på folk som kastar fimpar på gatan eller parkerar cykeln fel (fatta vad jobbigt det hade blivit för Xavier i Stockholm om hen hade åkt på elscooterövervakning).
Min spontana tanke? You now have 15 seconds to comply.
Singapore has deployed robots to patrol public areas
Singapore has started testing a robot named Xavier, putting a couple of them to work by having them patrol and survey a public area.
Så landade den till slut: domen som stora delar av appvärlden har väntat på åtminstone hela det här året. Stämningen mot Apple från Fortnite-utvecklaren Epic Games i USA gällande Apples Appstore-upplägg. Mer specifikt kring att Apple tvingar appar att bara använda Apples egen betallösning (i praktiken) och att användare bara kan installera iOS-appar från Appstore (återigen: i praktiken).
Utslaget från domaren Yvonne Gonzalez-Rogers kan kort sammanfattas med att Apple inte längre får förbjuda apputvecklare från att leda appanvändare till alternativa betalsätt än Appstores eget (och därmed slippa betala Apples avgift på 15-30 % per transaktion). Apputvecklare får även använda den kontaktinformation som användare lämnar ifrån sig när de skapar konto i en app för att informera om att det finns andra sätt att betala, exempelvis genom att mejla dem.
Å andra sidan så måste Apple inte tillåta externa appbutiker och Epic Games måste betala skadestånd till Apple, då förändringen som gjorde det möjligt för Fortnite-spelare att använda Epics betallösning istället för Apples (och som gjorde att Fortnite sparkades ut från Appstore) var ett brott mot Appstore-avtalet mellan Epic Games och Apple.
Apple var snabba med att utropa sig till segrare och Epic Games var nästan lika snabba att överklaga domen. En fingervisning om hur de två företagen ser på domen. En dom som var given att den skulle överklagas oavsett. Och en tvist som garanterat kommer vandra hela vägen upp till USA:s högsta domstol för att få en prejudicerande dom.
Apple must allow other forms of in-app purchase, rules judge in Epic v. Apple
Epic Games had sued Apple over the mandatory transaction fees built into the iOS App Store, in a case that could reshape the basic rules of tech platforms.
Då vet vi. 14 september kommer Apple att presentera nästa generation iPhones. Och vad det verkar Watch.
Viktigast. Oerhört rolig titel på tillställningen: California Streaming.
Apple’s next event is September 14 | TechCrunch
Invites just went for Apple’s next big event, scheduled for 10AM PT/1PM ET on September 14. The invite doesn’t offer a lot in the way of what’s to come —
Jag älskar det här diagrammet. När vi pratar mobilbetalningar så lyfts nästan alltid Asien – framförallt Kina – fram som de stora användarna. De som går i bräschen. Men som synes är det användarna i länderna i södra Afrika som är världens power users inom mobilbetalningar. Mer än dubbelt så många aktiva abonnemang som resten av världen – tillsammans. Och ett transaktionsvärde som vida överstiger det skyfflas runt på andra håll.
Visst. Nu pratar vi inte om Swish-kunder här. Eller ens Swish-teknik. Eller det som används i Kina. Det handlar om pengar som är mobila på riktigt. Mobiltransaktioner där det inte finns ett bankkonto i botten, utan där mobilnumret är kontot. Mobilpengar. Och mobilen har sannolikt både sifferknappar och 2G.
”The unbanked” blir ett allt vanligare begrepp även i exempelvis USA, alltså människor som inte vill eller mer sannolikt kan få ett bankkonto. Kontanter är då det givna betalsättet. Men där det bokstavligen kan vara 50 mil till en bankomat är inte ens det ett alternativ. Inte minst under en pandemi, när kontanthantering med fördel undviks så mycket det bara går. Då är en mobil kanske det enda alternativet.
Det här är dessutom till stor del vi hittar det man brukar kalla nästa miljard internetanvändare. De som ännu inte tagit steget ut på nätet. De som är vana att vara mobile only. På riktigt.
Man kan säga att det… händer att det blir lite flockmentalitet när det handlar om företagsuppköp. Som att vi senaste året sett vågor med uppköp av podcastplattformar och nyhetsbrevstjänster som landat väldigt tätt inpå varandra. Senaste månaderna har en trend varit rätt tydlig inom fintech: köp nu, betala senare. Avbetalningsköp, alltså. Det har avspeglat sig på uppköpssidan.
Senast ut är att PayPal har lagt vantarna på japanska Paidy för runt 2,7 miljarder dollar. Hysteriskt mycket pengar, förstås, men jämfört med exempelvis Squares köp av motsvarande tjänsten Afterpay för tio gånger mer så känns det nästan lite billigt.
Bara för ett par veckor sedan kom uppgiften om att Amazon har börjat tester med en egen funktion för avbetalningsköp. Ett samarbete med Klarna-konkurrenten Affirm som kan bli ett riktigt startskott för avbetalning som defaultbetalningsläget. Ja, och så har Apple börjat tester med en egen funktion kopplad till Apple Pay.
Hela världen shoppar på kredit – vad skulle kunna gå fel?
https://s.nikkei.com/3lkILJg
Senaste året har Kina steg för steg skärpt tonen mot landets techbolag. Ja, inte bara techbolagen – men det är framförallt de som har hamnat i fokus. Det i sin tur har lett till börskurskollapser och högvis med inställda börsnoteringar. Här kommer ännu en konsekvens av Kinas techbashande: Uber-konkurrenten (och delägaren) Didi Chuxing pausar sin Europaexpansion. Åtminstone enligt den sedvanliga ”källan med insyn”.
Så det är alltså inte något som är officielt besked från Didi själva, men det känns väldigt sannolikt. Didi är det senaste bolaget som har dragit på sig extra mycket uppmärksamhet från kinesiska datamyndigheter. Och ilska. Didi ska nämligen mer eller mindre ha skitit i rätt starka… uppmaningar från myndighetshåll att ställa in sin börsnotering tidigare i somras. En börsnotering som dessutom skedde i USA.
Just nu är det sannolikt inte riktigt läge att ge sig på nya marknadsinitiativ. Det verkar som att ”pausen” kommer att vara i minst ett år. Det i sin tur kan vara ett tecken på när Didi tror att Kinas slängsvingande mot techjättarnas makt och dominans kan ha lugnat ned sig. Åtminstone så pass att det går att ägna mer tid åt verksamheten än åt det politiska spelet.
Didi freezes European expansion amid concerns over passenger data
Didi has suspended plans to expand in Europe for at least a year as the Chinese ride-hailing giant continues to face pressure at home under a cybersecurity review.
Ha. Google Meet kommer börja varna den som orsakar ekon och rundgång under videomöten. Eller Google kommer åtminstone varna deltagare att hen förmodligen orsaker eko. Redan innan andra i mötet hör av sig och påpekar det.
Kan vi nu bara få en funktion i mötesplattformarna som indikerar att övriga i ett mötet både ser och hör dig (och det man exempelvis vill visa på en delad skärm) så att man slipper fråga det så är vi hemma.
Google Meet now warns you when you’re causing an echo
Google Meet will now warn you with a red dot and notification if you’re creating an audio echo for meeting participants. It’s rolling out now to Google Workspace and G Suite Basic and Business customers.
Okej. Det finns lite hopp i världen. Texas nya, mer eller mindre, totalförbud mot aborter baseras på att medborgare tjallar på andra medborgare. Alla i Texas förväntas alltså bli abortövervakare och (bokstavligen talat) sälja ut individer och organisationer som gör eller erbjuder aborter efter sex veckor (förmodligen överhuvudtaget vem som helst som pratar om abort i positiva ordalag).
För ändamålet så drog en anti-abortorganisation i Texas igång en tjallarsajt. En som låg hos webbhotellet GoDaddy. En kort stund. Innan GoDaddy sparkade ut dem eftersom tjallandet (alltså samla in information om individer utan de individernas samtycke) bröt mot GoDaddys regler. Liksom Digital Oceans, som var sajtens nästa webbhotelldestination. Det gjorde att sajten istället flyttade till det bombsäkra webbhotellet Epik. Ett webbhotell och en domänregistrator som accepterar träsktjänster som Gab och Parler.
Men inte ens Epik accepterar aborttjallarsajten. Det säger en hel del om hur sjukt mycket uppåt väggarna initiativet (och lagen) är. Visst. Nu är det formellt inte för att GoDaddy och Digital Ocean har problem med abortmotståndare som de säger nej. Definitivt inte Epik.
Men ibland får man gilla de små segrarna i vardagen.
Even Epik says the Texas abortion ”whistleblower” site violates its rules
Epik says ”collecting anonymous tips” about abortions violates its terms of use.