Google Maps för iOS får stöd för att följa platser
Ännu en nyhet i iOS-versionen av Google Maps. En funktion som kom för inte särskilt länge sedan till Android och som nu alltså även dyker upp i iPhones: möjligheten att följa platser.
Som konstateras: Googles motsvarighet till att följa sidor på Facebook eller företags Instagram-konton. Tanken är att företag på det här sättet ska kunna komma i närmare kontakt med sina kunder och att kunder ska få veta vad som är på gång hos företaget i fråga. Kanske en butik som erbjuder rabattkuponger.
Känns kanske inte som att människor kommer att springa benen av sig för en sån här funktion. Men det beror förstås på både hur företag kommer använda funktionen och hur Google kommer att utveckla den.
Google har redan börjat testa AR-vägbeskrivningar och beskrivningar med mer naturliga platser. Som ”sväng höger efter McDonalds” istället för att bara säga att man ska svänga in på gata X. Det här kan förstås ge möjlighet till nya typer av annonsering, där Google-data om oss kan korsköras med vår position så att jag, i realtid där jag går med Maps, får erbjudande om exakt det som mest troligt kan få mig att gå in i en butik och handla.
Starting this week, you can stay up to date on your favorite places right from the Google Maps app on iOS. Simply search for a place-whether it’s a new restaurant that just opened up in your neighborhood or that must-try bakery across town-and tap the Follow button.
Google testar Assistant-annonser
Intressant och säkerligen troligt scenario: Google Assistant-annonser. Alltså annonser som svar på en sökning gjorde via Assistant. Ja, eller förmodligen EN annons. Det är ju generellt lite så vi vill att våra digitala assistenter ska fungera (om inte idag så på sikt): gör jobbet åt mig. Det betyder att ta fram bästa svaret på en fråga i alla lägen.
Den större frågan som är kvar att knäcka är förstås motsvarande vid interaktioner med enheter som är rena röst/högtalar-enheter. Eller åtminstone de enheter som saknar skärm och grafiskt gränssnitt. Finns initiativ även här (där Amazon verkar ha kommit snäppet längre), men än så länge måste det snarast klassas som att doppa tån i vattnet och se varmt vattnet (mottagligheten hos användarna) är.
Å andra sidan håller det på att bli det snudd på mest effektivaste sättet att få folk att betala för ungefär vad som helst på nätet: slipp reklam. Eftersom radioreklam är ungefär det värsta som någonsin har skapats är min betaltröskel sannolikt väldigt låg i de här sammanhangen.
Och ja, nu tänker vi förstås Black Mirror här. Reklam som klassfråga. Något som bara de långt ner i inkomsttrappan behöver bekymra sig om.
With the Assistant now on a billion devices, the move was inevitable.
Google Maps börjar visa var det går att lämna in mediciner
Ny funktion för Google Maps i USA: möjlighet att söka efter platser där medicin kan lämnas in.
Ännu en rätt självklar funktion nu när man ser den. Alltså att man inte bara kan googla fram en lista med platser utan få de exakta platserna utpekade i min närhet. Vi lär förvänta oss att mer och mer av den här typen av information ska kunna finnas direkt tillgänglig i centrala appar. Som att jag kan söka butikers sortiment direkt via Google (Maps) och få veta vart jag ska gå – utan att behöva besöka det säljande företagets webbplats, app eller liknande.
Drug disposal programs have been cited as an effective tool in the fight against opioid abuse by medical studies and the White House. Now Google is lending a hand by pinpointing 3,500 of these drop-off sites on Google Maps and via Search in partnership with the DEA, HHS, CVS, Walgreens and state governments.
Detaljhandel/e-handel
E-handelsbarometern 2018 har landat
E-handelsbarometern för 2018 har landat. Har inte kollat in rapporten än, så jag nöjer mig just med att lyfta rapportens första sammanfattningspunkt:
E-handeln ökade med 15 procent under 2018. Det innebär att ehandeln i Sverige omsätter 77 miljarder kronor, och motsvarar 9,8 procent av den totala detaljhandeln i Sverige. Starkast tillväxt under helåret visade livsmedelsbranschen följt av möbler och heminredning samt sporthandeln.
Rapporten kan i sin helhet laddas ner via länken nedan. (Kan återkomma med några reflektioner när jag väl har hunnit läsa.)
Nu vill Pressbyrån flytta in på arbetsplatser runt om i Sverige. Kontoret kan helt enkelt få sin egen lilla butik. ”En utveckling av vår pågående expansion”, säger Reitan convenience Sverige-vd.
Strömmade medier/Prenumerationstjänster
SoundCloud blir hubb för musikdistribution på andra strömningsplattformar
Häromveckan kom siffror om att musikplattformen SoundCloud har fem gånger så många låtar som de flesta andra. Oftast brukar Apple Music, Spotify, Amazon, Tencent och andra sägas ha runt 35-45 miljoner låtar. SoundCloud ska ha 200 miljoner.
SoundClouds problem är alltså inte innehållet (särskilt som det finns sjukt mycket exklusivt innehåll här). Problemet handlar om pengar. Dels att man förlorar pengar och dels att man inte har kunnat ge innehållskapare intäkter som incitament att satsa på plattformen.
Förra året la man till just det senare för ”hundratusentals” artister.
Igår kom det som kan sägas bli en riktig gamechanger för plattformen. Man gör som Spotify och kopplar loss innehållet från den egna plattformens gränssnitt. Istället kan nu SoundCloud-medlemmar som uppfyller vissa villkor distribuera sin musik till konkurrerande musiktjänster. Kort sagt alltså använda SoundCloud som distributionshubb för att ut sin musik till alla ovanstående musiktjänster (och fler) och därmed få såväl spridning som intäkter där, utan att låsa sig till en.
Det här lär vi se mer av från företag som inte tillhör techgigantskiktet. Hitta en lite annan roll i plattformsekonomin för att överleva.
Save Save SoundCloud may now become a one-stop shop for every indie artist. SoundCloud CEO Kerry Trainor has been on the move. Following a turbulent 2017, Trainor made good on his promise. The indie streaming music service brought in over $100 million in revenue. For the year ending December 31st, 2017, SoundCloud’s global revenue reached […]
Amazon siktar på att släppa 30 filmer om året
Tänker Amazon steppa upp sina satsningar på eget videoinnehåll. Aw hell yes. Vad sägs om sisådär 30 filmer per år, plus förstås en drös serier.
Amazon kommer inte bara följa Netflix i produktionstakt (nästan åtminstone, Amazon vill inte sluta med en endless scroll som Netflix – what, me avundsjuk?), man kommer också differentiera hur filmerna når konsumenter. Vissa kommer att bli bioexklusiva de första tre (jag-vill-ha-en-Oscar)månaderna. Andra kommer hamna direkt på Prime Video.
Förra året gick det rykten om att Amazon var (är) intresserade av att köpa en biokedja. Det tror jag fortfarande finns på horisonten. Om man nu måste visa filmer på bio för att ha chans att hänga i de fina filmsalongerna så är det väl ändå jäkligt onödigt att dela med sig av intäkterna.
Häromdagen köpte Amazon för första gången filmrättigheterna till Amazon-utgivna böcker. Alltså se till äga alla steg i en berättelses livscykel – såväl vad gäller innehåll som distribution. Det här är ännu ett steg. Visst kan man köpa en film från någon annan, men ska man göra det själv från scratch kan man lika gärna behålla kontrollen och intäkterna från ax till limpa.
Netflix has a seemingly endless appetite for spending money on both licensed and original content alike. But Amazon Studios isn’t far behind. A recent interview with studio chief Jennifer Salke revealed an annual budget in excess of $50 million and up to 30 theatrical and direct-to-Amazon Prime titles.
Facebook släpper ännu ett frågesportsprogram för Watch
Facebook Watch känns… som något som Facebook inte vet vad de vill göra med. Nu kommer nästa samarbete. Ett frågesportsprogram som kommer att köras av MTV (kanalen som en gång i tiden handlade om musik). Livesändning där man kan kan svara på frågor och vinna priser.
Det här är ännu ett frågesportsprogram för Facebook – och ännu ett som betalas av Facebook själva. Kort sagt ett sätt för Facebook att köpa sig till innehåll när innehållsskapare och företag själva vill göra det för Watch.
Men, med tanke på att kanalens Watch-flaggskeppssatsning, dramaserien Sorry for your loss, tankade rätt hårt tittarmässigt så kanske det är helt rätt att satsa på, tja, typ det innehåll som finns på MTV nuförtiden.
Eller som någon konstaterade när Watch släpptes. Ungefär: ”not exactly high brow”.
MTV joins Heart as the latest launching a Facebook Watch commissioned game show.
Medium lanserar fyra prenumerationspublikationer
Mediums försök att få snurr på intäkterna har gått lite sådär, men skam den som ger sig. Nu kommer företaget släppa fyra nya prenumerationspublilkationer inom områdena vetenskap och teknik, affärsinnehåll, hälsa och ”general interest” (vilket typ täcker in allt som man kan tänka sig…)
Tanken är att respektive publikation får sin egen redaktör som har i uppdrag att fylla på med innehåll. Innehåll som kommer vara en blandning av material skrivit av Medium-redaktionen, beställningsuppdrag och ”content surfaced from Medium’s platform”. En blandning av ”proffsinnehåll” och innehåll skapat av ”vanliga” användare.
The venture-backed publisher-slash-platform is hiring editors-in-chief for publications about technology, business, health and general interest.
Platt Jord-rörelsen är…. Youtubes fel?
Det är Youtubes fel.
Det är Youtubes fel.
Det är Youtubes fel.
Det är Youtubes fel.
Det är Youtubes fel.
Det är Youtubes fel.
(Okej. En av forskarna bakom konstaterar att det inte är Youtubes fel per se. Och visst finns det problem med alla algoritmer som triggar väldigt mycket på engagemang. Men…. well… Kanske också rätt mycket.. because… people?)
Despite steps taken to counteract problematic material YouTube is still a hotbed of hoaxes and fake news — a problem that’s become so prevalent the site recently announced it is changing its AI in a bid to improve matters.
AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter
Google Assistant är fortfarande störst, men Alexa växer snabbast
Antalet smarta högtalare med en specifik röstassistent är en sak, men användningen är förstås det mest relevanta (lex bakmaskin).
Vad gäller ”appar” för de två stora plattformarna så var det Googles Assistant som stod för snabbaste tillväxtökningen förra året, enligt röstassistentanalysföretaget (it’s a thing) Voicebot. 2,5 gånger fler Assistant Actions än 2017. Men fortfarande är Alexa några ljusår före med sisådär 57 000 skills tillgängliga i USA mot Googles 4200.
Tittar vi på Assistant så står 3 av de 18 actions-kategorierna (”apparna” på plattformen) för en tredjedel av alla actions: Education & reference, Games & fun och Kids & family. På Amazon-sidan är det ungefär samma (trots att kategorierna inte är exakt desamma). Games & trivia är kategorin med flest skills, med Eduation på andra plats.
Artikeln spekulerar i att Alexa kan ses som mer en ”kul”-assistent medan Assistant ses mer som något som kan användas till mer, men båda känns rätt barn- och nöjestunga.
Sedan är det här förstås bara en titt på antalet skills, inte nödvändigtvis vad man använder sina assistenter till. Många av basfunktionerna finns redan inbygga och då finns inget behov av att ladda ner mer programvara.
In addition to competing for smart speaker market share, Google and Amazon are also competing for developer mindshare in the voice app ecosystem. On this
IoT – internet of things
Stockholm funderar på att införa elscooterparkeringsfunktioner
Det här med rubriksättning och vinklingar…
I grund och botten förstår jag Stockholms stad. Från att ha haft (i princip) en cykeloperatör med fasta stationer till ett antal spelare inom cyklar och elscootrar – som alla bygger på att man plockar upp sitt fordon där man hittar det och dumpar det när man inte längre behöver det – kan det bli en utmaningen. Ställde exempelvis till problem vid vinterns plogningar.
Men utmaningen är förstås dels att få med företagen på banan (Stockholm verkar vara berett att hyra ut mark gratis till delningsföretagen i utbyte mot att de håller ordning) och dels att få med oss som kunder på ordningståget. Enklare att bara dumpa fordonet om det inte finns något incitament för mig att parkera den på en avsedd plats.
Det sistnämnda går förstås att göra med såväl tvång som (ekonomisk) uppmuntran. Eller så gör man som Uber och tänker lite vidare: att låta elscootrar och elcyklar själva köra tillbaka till sina parkeringsplatser. Kanske även själv köra till kunden.
Finns förstås drösvis med utmaningar med en sån teknik, men det är inte alls omöjligt att vi kommer se en massa olika slags fordon köra omkring själva. Inte minst för att själva hitta en laddstation. Ja, fram till dess att solceller eller annan fräsig teknik gör också det överflödigt.
Nissan tänker sig att elbilsbatterier kan ge nödhjälp vid naturkatastrofer
Intressant drag från Nissan. Företaget kommer att bjuda in till ett event i mars där användare ska få prova på upplevelsen att klara tillvaron efter en naturkatastrof – genom att sova över i Nissans Leaf-elbilsmodell.
Det jag lärde mig i artikeln är att en fulladdad Leaf räcker för att ge ström åt ett hus i upp till fyra dygn. Visst, kanske inte om du bingeströmmar Netflix på fem skärmar, men har en jordbävning slagit ut infrastrukturen lär det ändå inte vara högst på agendan.
Förstås marknadsföring för Nissans bilar, men i dessa tider när prepping tyvärr av nödvändighet börjar bli en folksport är det ändå relevant att se vad man har för möjligheter om de vardagssamhällsfunktionerna helt plötsligt havererar.
I samband med Fukushima-kärnkraftsolyckan i Japan såg jag hur någon hade lyckats knacka ihop en lösning som gjorde det möjligt att ladda sin mobil med hjälp av ett spritkök. Att ha ett jättebatteri stående på garageuppfarten är ett annat sätt att bredda användbarheten hos en pryl när den inte utnyttjas till sin primära funktion. Just elförsörjning börjar bli ett område där enskilda hushåll kan bli alltmer självförsörjande. Om inte annat så för att säkerställa att vi sitter på en strömbackup som kan hjälpa oss åtminstone i några dygn.
Alphabet erkänner att bolaget ”felaktigt” missat att redogöra för mikrofoner i sitt smarta hem-säkerhetssystem Nest.
Audi gör det enklare att rida gröna vågen
Ännu en sån där grej som är så självklar när man ser den. Audi har släppt en gröna vågen-funktion. Alltså en funktion som rekommenderar vilken hastighet du bör hålla för att slippa stanna vid rödljus.
Funktionen, Green Light Optimization Speed Advisory eller GLOSA (jag skrev ut namnet bara för att få droppa förkortningen. Underbar.), använder en kombination av bilens position och data från trafikljusen själva.
Nu är det här inte något som Audi-ägare här hemma kan se fram emot nununu. Rullas ut i ett antal amerikanska städer. Men som artikeln konstaterar kan det vara ett steg mot ett läge när självkörande bilar själva hanterar det här. Vilken förstås också borde göra att saker som att köra mot rött ljus eller för fort inte längre borde borde vara fenomen.
Audi’s cars already tell you how long a red light will last, but now they’ll help you avoid those red lights in the first place. It’s launching the first implementation of the Green Light Optimization Speed Advisory (GLOSA), a system that provides speed recommendations to reduce the amount of time you spend at red lights.
CabinSenses – personaliserade inställningar för alla passagerare i en bil
Elon Musk siktar på att vi kommer ha våra Teslor i mobilen (ja, eller ett chip i kroppen, eller lagrat i vårt DNA, eller vad vi nu kommer använda framöver). Med andra ord att alla bilens inställningar finns lagrade så att när du sätter dig i din nya Tesla så kan alla inställningar automatiskt flyttas över.
Men varför stanna vid EN inställning för hela bilen? CabinSenses ska identifiera alla i bilen och kunna göra individuella inställningar och anpassningar. Kan handla om säkerhet, klimat eller underhållningsinställningar.
What if your car could know who is sitting in every seat and customize the entertainment and safety options accordingly? That’s what Israel-based company Eyesight Technologies promises with its newly announced CabinSense in-car Occupancy Monitoring System. Here’s how it works.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Trots att 2019 knappt har börjat så har techjättarna redan hunnit med några uppköp. Som Facebook, vars senaste köp är AI-bildigenkänningsstartupen GrokStyle. Fota möbler och få veta var du kan köpa dem – eller åtminstone något som utseendemässigt liknar det fotade.
Med andra kan Facebook potentiellt ta ett rejält steg in på den domän som Pinterest karvat ut åt sig själv, som en e-handelshubb med utgångspunkt i bildsökningar. Kan förstås vara så att Facebook är ute efter tekniken för helt andra ändamål, men man kan anta att man ser en mer eller mindre ren Pinterest-kopia framför sig. Finns ju redan rätt långt gångna likheter i det som går att göra i Instagram.
Och det blir självklart ännu ett steg mot Facebooks plattformar som one stop shop-platsen för, tja, allt. I det här fallet möjligheten att koppla ihop marknadsföring och köpsteget. Visst, du behöver inte ha din produktkatalog bildsökbar och shoppingbar direkt utan att lämna Instagram, men om du inte finns där (med andra ord att du vill äga kunden på din egen webbplats istället) så, tja, kan dina konkurrenter finnas där. Vilket ironiskt nog kan bli ett uppsving för mindre aktörer, som inte dras med ett webbplatsbagage.
If you’ve ever seen a lamp or chair that you liked and wished you could just take a picture and find it online, well, GrokStyle let you do that – and now the company has been snatched up by Facebook to augment its own growing computer vision department.
Ant Financial köper brittiska betalföretaget WorldFirst
Kinesiska Ant Financial (betaljätten bakom Alipay och även världens högst värderade onoterade techbolag) har Europashoppat. Man köper den brittiska branschkollegan WorldFirst.
Syftet är att ”bättre kunna serva mindre företag i hela världen, inklusive i USA”. Ett uttalat globalt steg, alltså. Ant har tidigare försökt bryta sig in på den amerikanska marknaden via ett liknande uppköp, men det försöket föll sönder. Nu tänker man sig alltså, lite bakvägen, göra ett nytt USA-försök.
Den globala strategin för såväl Alibaba (som äger stora delar av Ant) och Tencent har de senaste åren mycket handlat om att satsa på sina landsmän. Alltså låta kineser, fast boende eller turister, ta med sig sina betalningsvanor till andra länder och på det sättet få lokala näringsidkare att börja erbjuda Alipay och WeChat Pay. (Vi ser samma utveckling här hos oss.) Det senaste draget är dock ett mer uttalat försök att slå sig in som ett reellt betalalternativ (ja, och på sikt bankalternativ) även för icke-kineser.
Ännu ett företagsuppköp: Amazon köper Eero, tillverkare av mesh-routrar. Alltså själva grundförutsättningen för att våra smarta, uppkopplade prylar ska kunna kommunicera trådlöst med internet.
Gör förstås att Amazon kommer ännu närmare ett hård- och mjukvaruechosystem för uppkopplade hem. Från hemleveranser till övervakning och automatisering.
Kan förstås användas på två sätt: det ena är att Amazon på det här sättet potentiellt kan samla in data även om konkurrerande företags prylar och det andra att kasta med som ännu en Prime-förmån. Och i och med att Eero kan optimeras att fungera just med Primes alla delar och med Amazons övriga hårdvaror (som blir allt mer heltäckande) så kan incitamentet öka att gå all in på ett Amazon-hem.
Eero kicked off a wave of ”smart” router systems, and Amazon wants in.
Tencent investerar i Reddit
Jag skrev om att Reddit var på gång att nå tremiljarderdollarvärdering i och med ny finansieringsrunda. Det som däremot inte var känt då var att rundan, som nu är stängd och gav Reddit 300 miljoner nya dollar, leddes av Tencent.
Den kinesiska social-jätten (ja, eller bara ”jätten”) Tencent har gjort alltfler inbrytningar i västerländska företag, men den här investeringen är en av de största högprofilinvesteringar som företaget har gjort.
Och med tanke på att Tencent är kinesiskt, och därmed i praktiken har en direktlina från sina tjänster direkt till partiet och därmed övervakningsapparaten i Kina, så har reaktionerna bland Reddit-användarna varit… sådär positiv.
Och sist men inte minst, förresten. Bland investerarna i rundan finns även… Snooop (Smooth) Dogg. Därför att förstås.
Reddit raises $300M on a valuation of $3B in a round led by Tencent – SiliconANGLE
Alibaba investerar i strömningstjänsten Bilibili
Alibaba fortsätter investera i strömmade medier. Man har närmare bestämt köpt 8 procent av spel- och strömningssajten Bilibili. Samarbetet betyder att Alibaba får in en fot i unga målgrupper (82 procent av Bilibili-användarna är födda 1990 till 2009) och Bilibili kan erbjuda sina innehållskapare möjligheten att sälja via Alibaba. Sedan tidigare har Bilibili också kopplats ihop med Alibabas matleverans(etc.)företag Ele.me.
Så långt inte så konstigt. Sen blir digitaliseringsknasnorm så det sjunger om det. En av de andra stora backarna av Bilibili är… Tencent. Alibabas jättekonkurrent på hemmaplan. De två har också gemensamma intressen exempelvis bildelningsföretaget Didi Chuxing.
Techjättarnas investeringskarta är numer ett enda stort Game of Thrones-härk. Det är svårt att veta vem som ligger med vem, vem som är släkt med vem, vem som vill hugga vem i ryggen och vem som faktiskt har huggit vem i ryggen. Framförallt är det svårt att veta vad som gäller i varje given stund. Särskilt som det inte alls är ovanligt att företag kan vara bittra konkurrenter inom ett gemensamt segment, men samarbeta eller ha ett kund/leverantör-förhållande inom ett annat.
2019 har knappt börjat, men redan har flera av tungviktsbolagen hunnit med några uppköp. Nu är det WeWorks tur. Man har köpt ”utrymmesanalysföretaget” Euclid. Euclids verksamhet handlar om att analysera hur arbetsytor på företag utnyttjas – förstås för att kunna optimera och yteffektivisera mer.
Är med andra ord ett rätt givet handen-i-handsken-scenario relaterat till WeWorks befintliga huvudverksamhet. Ju bättre kunskap de har om hur de egna arbetsytorna utnyttjas, desto bättre kan de optimera inredning och funktionalitet för att därmed locka fler och öka intäkterna.
Med WeWork gör här något som är lite norm bland techbolagens produktutveckling: förvandla en intern kostnad till en extern intäktsström. I det här fallet: WeWork får en inhouseverktyg för att produktoptimera sina lokaler, men får också ett analysverktyg som kan säljas som tjänst till tredje part. Både för att bekosta de kostnader som WeWork själva har för verktyget och kostnaderna för att utveckla tjänsten till att bli ett ännu bättre internt verktyg.
Matleveransmarknaden konsolideras ytterligare. Kinnevik köper in sig i Mathem med en investering om nära nog 1 miljard kronor (900 miljoner).
En intressant detalj i avtalet är att Kinnevik satte som krav för sin investering att de skulle bli största ägare, vilket de nu blir. Det säger en del om hur mycket Kinnevik vill ha att säga till om i tjänsten – och hur mycket de sannolikt tänker satsa (och därmed hur stor potential Kinnevik ser att det här segmentet har – sedan tidigare finns även norska motsvarigheteten Kolonial.no under Kinnevik-paraplyet).
Blocket satsar ännu mer på bostäder i allmänhet och andrahandsuthyrning i synnerhet. Man köper startupen Qasa, som sysslar med just andrahandsförmedling. De två företagen har sedan tidigare, då Qasa har använt Blockets plattform för att nå ut, men nu konstaterar alltså Blocket: äh. Vi kapar mellansteget.
Visar kort sagt både hur viktigt bostäder blivit för Blocket, när marknadsplatsmarknaden för alla slags prylar blivit allt tuffare. Men är också i linje med hela hyrförmedlandet som koncept blir ett allt större och allt mer kapitalintensivt segment.
Blocket köper bostadssajten Qasa. Nu satsar startup-bolaget på att expandera i internationellt.
Softbank investerar i robotleveransföretaget Nuro
Japanska internetjätten (och investeringsjätten) Softbank fortsätter investera i transportlösningar. Senast ut: nästan 1 miljard dollar till sista-metern-robot-leverans-företaget Nuro.
So get ready to see a lot more of the company’s toaster-inspired, human-free robots roaming the street, delivering groceries.
Amazon och General Motors kan investera i elbilsföretaget Rivian Automotive
Är Amazon sugna på att börja sälja egna elbilar? Det är klart att Amazon är sugna på att börja sälja egna elbilar.
Uppgifter om att Amazon och General Motors är på gång att investera i Rivian Automotive, som tillverkar pickuper och SUV:ar i elformat.
Det känns som att det inte är så mycket en fråga om utan när någon av techjättarna sätter sin logotyp på en bil. Eller åtminstone en mobilitetslösning. Det är också helt i linje med det jag skrev om igår: Amazons acceleratorprogram, en satsning på att få företag att ta fram exklusiva Amazon-kollektioner. Ett av argumenten: stora möjligheter att testa och produktutveckla på plattformen.
Allt det här sammanfaller väl med Rivian-uppgifterna. Bilknowhow och fabrikskapacitet från GM, sjukt mycket kunddata och molntjänstlösningar från Amazon. Möjlighet att realtidsutveckla fram bilgenerationer på betydligt kortare tid än idag. Lägg dessutom till att bilen inte bara optimeras utifrån och för Amazons kunder (säljs förstås via Amazon så att även sökdata kan användas) – utan kan bli del av Prime. Gräddfilssäljkanal för GM och Rivian – och skulle ge Amazon det de framförallt saknar – en mobil plattform för att även kunna ha ett grepp om kunderna när de förflyttar sig mellan sitt Amazon-hem och sin Amazon-arbetsplats.
Amazon.com Inc and General Motors Co are in talks to invest in Rivian Automotive LLC in a deal that would value the U.S. electric pickup truck manufacturer at between $1 billion and $2 billion, people familiar with the matter told Reuters on Tuesday.
Bynk tar en en halv miljard för att bygga en europeisk mobilbank
Det rör på sig bland svenska fintechstartups just nu. I förra veckan tog Tink in över en halv miljard kronor i en finansieringsrunda och ligger i och med det på en värdering över 2 miljarder kronor som ska användas för att expandera till 11 länder. Kort därefter slöt Tink också ett avtal med betalförmedlaren Paynova.
Nu är det dags för Bynk att ta in ungefär lika mycket som Tink i nytt kapital. Bland dem som skjuter till pengar finns bland andra befintliga ägaren Schibsted. Även här är tanken utländsk expansion – att bli en europeisk mobilbank. Förstås är det den befintliga utlåningsverksamheten som står för stor del av utrullningen, men man siktar även på ”nya kortprodukter”. En Klarna, alltså.
Bynk laddar för att bli en ”europeisk mobilbank” – med 500 nya miljoner
Övrigt
Tänker Walmart satsa på annonsnätverk?
Intressant spekulation från Bloomberg: att detaljhandelsjätten Walmart skulle göra en Amazon och ge sig in på annonseringsområdet.
Som konstateras i artikeln har Walmart 300 miljoner kunder i sina butiker plus högvis mer i de digitala kanalerna (Walmarts sajt, men även uppköpta företag som Jet. com och Bonobos). Det är en hel massa data, det. Data som företaget i dagsläget, enligt egen utsago, bara aktiverar till liten del.
Artikeln jämför Walmarts siffror med några andra och konstaterar att Walmarts butiker och egen sajt har långt många fler månadsbesök än Google, Facebook och Amazon. Det stämmer säkert – om man tittar på just besök till sajterna. Men majoriteten av alla besök för Facebook (säkert även övriga) sker ju via appar. Men oavsett så är det en hel massa användarsiffror som borde kunna användas.
Annonsering i de egna kanalerna, som är större delen av annonseringen för Google, Facebook och Amazon, är i sig intressant, men datan skulle också kunna aktiveras via externa nätverk (också likt hur nämnda tre ovan gör). Eller kunna säljas i sig (försiktigt, med tanke på integritetsklimatet).
Men Walmart har alltså stora möjligheter att bli en tung annonsspelare. Om man vill. Och tänker smart.
Upphovsrättsorganisationer skriver öppet brev mot upphovsrättsdirektivet – tycker inte att det går tillräckligt långt
När arbetet med att slutföra (?) EU:s föreslagna nya upphovsrättsdirektiv nu går in i en ny fas så gör ett antal upphovsrättsorganisationer samma sak som ett antal medieorganisationer gjort tidigare: skriver ett öppet brev till EU där man uttrycker sin besvikelse över direktivet i sin nuvarande form. Så långt att man konstaterar att man hellre ser att direktivet inte blir av alls än att det blir ett, för rättighetsindustrin, dåligt direktiv.
Likt de flesta argument (på båda sidor) i den här frågan så handlar det mest om lätt floskelstaplande – med lätta domedagsvibbar, som är det föredragna tonläget för ungefär alla som har åsikter i frågan – snarare än att konkret peka på vad som inte är tillfredsställande (givet: det är ett öppet brev för att väcka opinion och då finns det varken utrymme eller genuint intresse att grotta ned sig i lagtexter). Direktivet går alltså inte tillräckligt långt tycker upphovsrättssidan.
Ju längre hela upphovsrättsdirektivfrågan pågått har det blivit allt tydligare att det handlar om två enormt starka kommersiella intressen: på ena sidan upphovsrättsindustrin som vill ha större del av onlinekakan och Google som inte vill dela med sig av sina pengar och därmed se intäkterna sjunka. Båda sidorna hävdar förstås att de kämpar för the little people och/eller ett ”öppet internet”.
Men om man så vill: vad vi nu ser att ingen sida är riktigt nöjd. Vilket på sätt och vis är ett tecken på att EU har hittat en lagmässigt korrekt balansgång. Vilket förhoppningsvis skulle kunna få båda sidor att på riktigt börja tänka nytt.
”We would rather have no Directive at all than a bad Directive…
Google öppnar sin rekryteringstjänst i första länderna utanför USA
LinkedIn kommer ge hela sin rekryteringsplattform en uppgradering senare i år, men det börjar förstås finnas fler andra tunga spelare som gärna vill ha en bit av kakan. Som Facebook. Och Google.
De senare påbörjar nu den globala (två länder åtminstone) utrullningen av sin Hire-tjänst. Första marknaderna utanför USA som får ta del Googles erbjudande på området.
Ryssland testar en digital järnridå för att stoppa cyberattacker
Vad gör man som nation om man blir utsatt för en utländska cyberattack? Drar upp en virtuell järnrid, that’s what you do. Åtminstone om du är Ryssland.
Landet uppges vara på gång att testa vad som skulle hända om man klippte alla band till övriga världen och resten av internet. Med andra ord: alla som inte hanteras av ryska servrar. Ett test som kommer påverka sisådär 100 miljoner internetanvändare.
Unplugged. På en helt ny nivå. Eller en internetversion av kärnvapenalternativet.
Man kan tänka sig att det här redan är i spel i Kina. Och, well, Nordkorea.
Tyvärr, med tanke på landet, kan man nog utgå från att det inte bara handlar om att skydda rysk infrastruktur. Man lär ha inspirerats av Kina också här. Men som principfråga är det förstås intressant. Med tanke på hur sårbart våra uppkopplade liv är – hur bra är vår säkerhet och vår möjlighet att rycka ur sladden om vi det kommer stora cyberattacker – oavsett vem som ligger bakom?
In a sensational test of technological independence, Russia is making plans to cut off its internet from the rest of the world, with a giant ’unplugging’ experiment that will affect over 100 million Russian internet users.
Netflix är det varumärke som millennials litar mest på
Vilket varumärke litar millennials mest på 2019? (Åtminstone enligt den här rankingen.) Youtube. That’s who. Går om Netflix och Apple.
Det finns så otroligt mycket meta och ironi med det här. I dessa tider av Facebacklash, integritetsoro och dataläcksupprördhet så litar de tillfrågade mest av allt på det företag som sannolikt är det som läcker mest. Jag kan riktigt se framför mig hur Tim Cook Roadrunnerspringer på väggarna i Cupertino.
Ännu ett exempel på hur otroligt bra Google har lyckats teflonskydda sig mot alla former av nedfall från det Facebook har drabbats av. Och kanske hur effektivt Google har lyckats hålla Youtube på varumärkesmässigt armslängds avstånd.
Men förmodligen mest av allt det som kan sammanfattas av en kommentar kring Facebook när det Cambridge Analytica-begav sig. Typ ”jag har inga problem att avinstallera Facebook, men ni kan bända loss Instagram från mina kalla, döda händer”.
Roliga kattfilmer (och typ allt man behöver veta om allt) trumfar personlig integritet. Alltid.
A study done by the firm Mblm finds that YouTube is now the most trusted brands amongst millennials for the first time. The popular video sharing website climbed up in the annual study, moving up from third place in 2018 and coming ahead of both Apple and Netflix in final 2019 rankings.
Efter 40 år – första gången en hiphoplåt vinner Grammy för bästa låt
Det händer mycket nu. Vissa paradigmskiften är tydligare än andra. 2017 gick hiphop om rock som den största musikgenren i USA enligt Nielsens siffror. Igår blev Grandmaster Flash den förste inom hiphopfacket att få Polarpriset (att han lär ha satt ”The Adventures of Grandmaster Flash on the Wheels of Steel” på bara fjärde försöket räcker ungefär för mig).
Häromdagen blev dessutom Childish Gambinos ”This Is America” såväl årets låt som årets skiva (blir ännu sämre på svenska, men i det här fallet är det första ett låtskrivarpris och det andra ett artistpris) under årets Grammys-gala. Det var första gången en raplåt vann något av dessa två priser. Och då alltså båda två på samma gång. Det tog bara 40 år.
Som om inte det vore nog tog Cardi B hem Grammyn för bästa rapalbum – som första kvinnliga soloartist.
Dessutom förenades de tre pristagarna temamässigt. Titeln på Cardis album är ”Invasion of Privacy” och namnet Danny Glovers låt alltså ”This Is America” – två ämnen som var väldigt mycket på allas läppar 2018. Och, om man så vill, Grandmaster Flash & The Furious Fives ”The Message” var ”This Is America” – 36 år tidigare.
Childish Gambino’s ”This Is America” won Grammys for song and record of the year on Sunday, becoming the first rap song to win the prestigious awards.
Internetmuseum öppnar emojiutställning
Ett tecken i tiden ⌚️: Internetmuseum öppnar en ny utställning om… emojins historia 👶🧔👴😀🤩🥰.
Givet tema 😍(ja, nu när någon har tagit fram det 🤪). En av de riktiga hörnstenarna i, tja, alla former av kommunikation online 🤖🌍🌎🌏 numer. Åtminstone sannolikt för de flesta👉😎👈. Om jag skulle fundera🤔: hur många dagar går utan att jag använder emoji alls🤷♂️? Förmodligen… noll. 😮🤭😬
https://www.internetmuseum.se/tema/emoji/
Gmail får ny högerklicksmeny – och det borde alla företag ta efter
Ny funktion på väg till Gmail. Vad är det för super-AI-Assistant-Duplex-predikativtechgizamojäng den här gången undrar du?
Fler alternativ i högerklicksmenyn.
Förstås lätt att raljera över en sån här grej, men är reell praktiskt nytta för säkerligen väldigt många användare. Vilket, i dessa jätte-AI-parksprojekttider, är ett ypperligt tillfälle att återigen påminna om att det är i den här typen av insatser som den verkliga kundnyttan faktiskt finns. Småskruvandet med örat mot kundrälsen.
Tråkigare företagsledningspowerpoints. Högre kundnytta. Alla företag har (minst) en högermeny som skulle må bra av några fler alternativ. Lägg mer tid på att hitta dem i din organisation och mindre tid på att pixelpusha herobilder.
Google is finally addressing one of the more annoying quirks of Gmail’s web interface by overhauling the right-click menu, adding a lot more options in the pop-up list that should make it way more useful.
Google har självinsikt
Veckan efter det att Google avslöjades med att under flera år ha brutit mot Apples regler för enterpriseutvecklarkonton.
Ford släpper filassistansverktyg – för sängar
Ahahahaha! Det här är fantastiskt. Ford har pimpat sin filkorrigeringsfunktion. Alltså den funktionen som automatiskt ser till att en bil inte glider ur sin fil. Fast här omgjord… för sängar.
Kort sagt: funktionen ser till att sänghoggare håller sig på sin kant. Om den, via tryck mot madrassen, känner av att den ena personen håller på att vältra sig över på den andra personens planhalva så kommer funktionen vänligt och försiktigt knuffa tillbaka den invaderande personen till sin del av sängen. Ja, eller försiktigt och försiktigt. Det är ett löpande band under madrassen som i princip dumpar över personen där den hör hemma.
Okej. Nu är det här kanske inte en produkt vi kan gå och köpa i morgon. Eller någonsin. Det handlar mest om marknadsföring just för Fords bildprodukt. Men som koncept finns det förstås… potential. Och det är förstås inte alls omöjligt att något sånt här, i någon form, skulle kunna bli verklighet.
Och, i sann branschdödsanda, det är klart att det är ett bilföretag som kommer på en sån här sängidé till att börja med.
Ford is in the automobile business, but the company keep discovering new ways to apply its technology outside of its vehicles. The latest innovation from the car maker is made for the bedroom. Ford repurporsed its driver-assist systems to design a bed that will keep partners on their side of the mattress through the night.
Tudder – Tinder för kor
Japp. Klart det finns ett Tinder för kossor: Tudder (hohoho). Och precis som Tinder handlar det om att korna kan svepa åt höger på de tjurar som de har lust att… vara intima med.
Okej, nu kanske det snarare är kornas ägarna som står för svepandet. Men i grund och botten handlar det om Tinder. Me specifikt är Tudder kopplat till SellMyLivestock. Och precis som i Tinder väljer man först kön man är intresserat av och kan sedan svepa på. När man hittar en match (en tjur eller ko man är intresserad av att köpa) kan man läsa på om Rosa eller vad hen nu kan heta.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Instagram på gång med webbversion av meddelandetjänsten Direct
Instagram testar en datorversion av Direct. Alltså ett webbgränssnitt för Instagrams meddelandefunktion. Tydligen innebär inte det här att det kommer att göra saker som att ladda upp bilder eller stories från ett datorgränssnitt, utan det är just bara kommunikationskanalen i sig. Säkerligen mycket för företag.
Facebook håller ju på att knyta ihop sina chattplattformar och som artikeln konstaterar kan det här vara ett steg. Men företaget håller ju också på att börja föra ihop kommunikationskanalerna för sidor/företagskonton. Det börjar kännas som att Facebook på riktigt håller på att ta fram en fullödig sociala medier-hanteringsplattform. Kanske är siktet rentav inte bara på ett verktyg för de egna plattformarna, utan en produkt som är mer tjänstagnostisk. Hantera Snapchat i ett Facebook-verktyg? Tja, konstigare saker har hänt.
Instagram is testing its direct message feature for the mobile web and desktop, according to app researcher Jane Manchun Wong.
Möjligt att köpa biobiljetter via Facebook-appen i Storbritannien
Facebook tar ännu ett kliv in på Googles planhalva. Och båda plattformarna minskar behovet att behöva klicka sig vidare till en extern webbplats eller app ännu lite till. Möjlighet att söka upp och boka Odeon-biobiljetter direkt i Facebookappen.
Bortsett från ovanstående, att webbplatsen som fenomen och koncept allt mer knuffas bort från strålkastarljuset, så börjar trenden att Facebook och Google alltmer tar sig an varandras kärnområden ställa nya krav på vilka kompetenser som behövs. Det kommer bli (och börjar redan bli) allt viktigare att tänka engagemang i sökresultatet hos Google och allt viktigare att tänka intentionsbaserad SEO i Facebooks ekosystem.
Så även om Google alltjämt är rätt sugiga på social och Facebook fortfarande inte behärskar sök (eller ens har kommit särskilt långt) så lär de två plattformarnas huvudverksamhetsområden sannolikt börja nischas med specialkompetenser specifikt för sökmotoroptimering på Google-plattformen och engagemangsalgoritmjonglerande i Googles sökresultat.
NEW @Facebook Feature! 📱🎬🍿Facebook has joined forces with @ODEONCinemas to let UK film fans book tickets within FacebookYou can browse films and showtimes, watch trailers, and then book ODEON cinema tickets – all without leaving the Facebook appAvailable from TODAY! (UK) pic.twitter.com/pZW9wo2smm
Discover all details and features about the new WhatsApp Business beta for iOS app, available today on TestFlight, reading all info in this article!
Krav på att Instagram även ska censurera ätstörningsbilder
Som ett brev på posten. När Instagram meddelade att man kommer att börja censurera och nedprioritera bilder som visar självskadebeteende (främst skärningar) så kommer nu krav från organisationer som arbetar mot anorexi att även denna sjukdom ska omfattas.
Anorexi har förstås potential att bli än mer minerad mark avdömningsmässigt än skärskador. I det senare fallet meddelade exempelvis Instagram att även läkta sår kommer att omfattas, men då nedprioriteras och inte censureras. Oavsett ett balansgång, då bilder på läkta sår kan vara dels ett sätt för drabbade att hantera vägen tillbaka och dels vara ett sätt att uppmana andra att inte göra samma sak.
Anorexi lär vara än mer komplex att kunna bedöma. Både för en AI-algoritm och för en mänsklig moderator att avgöra var gränsen mellan ”smal” och ”för smal” (även om det förstås också kan finnas text till bilderna som kan underlätta).
Ännu ett läge där Facebook kommer att dra på sig högvis med kritik – vad de än gör.
Social media platform advised to follow self-harm picture ban with focus on anorexia
Facebooks hemliga planer att skapa en gemensam chattplattform
BREAKING! Läckt inspelning inifrån Facebook. Från ett stategimöte där arbetet med planen att slå samman infrastrukturen för Messenger, WhatsApp och Instagram Direct till en gemensam chattplatttform diskuteras.
Danny Ocean describes Facebook’s ambitious new messaging strategy.See https://t.co/SQ9OOzZp9V#oceans11 #facebook #messaging #whatsapp #Instagram pic.twitter.com/l1mMt6A7jK
Twitter
Twitter på gång att släppa Snapchat-liknande kamera
Nu verkar även Twitter vara på gång att få/testa en snapchatig/storiesliknande funktion. News camera, alltså en tweakning av kamerafunktionen på plattformen som kan swipas fram. Intressant att se om även Twitter börjar närma sig en kamera först-inställning till tillvaron.
Twitter has been secretly developing an enhanced camera feature that’s accessible with a swipe from the home screen and allows you to overlay captions on
LinkedIn
LinkedIn börjar med livevideo
Där kom något som väl har varit rätt väntat: LinkedIn släpper stöd för livevideo. Möjlighet att strömma live på och till plattformen, alltså. Med det originella namnet LinkedIn Live.
På LinkedIn-vis börjar funktionen dock enbart via inbjudan (med kölista för övriga som står och stampar ute i kylan). Dessutom bara som beta i USA. Kommer gå att sända till alla eller bara till en grupp. Med tanke på att LinkedIn för det mesta gör som Facebook, fast senare, så kan vi anta att det blir lite samma slags möjligheter här på sikt.
En av de grejerna är att LinkedIn gör en Watch. Man har knutit samarbetsavtal med proffsströmningsskaparföretag som innehållsskapare ska kunna arbeta med för att ”lägga ut mer proffsig livevideo på LinkedIn”.
Jag fattar hur LinkedIn tänker. Man vill inte ha krattigt innehåll som vem som helst ska kunna lägga ut. Ungefär som de gjorde med artikelfunktionen. Och, well, vi vet ju vilken enastående succé det blev. Gissningsvis lär vanliga dödliga få möjlighet att först sända till grupper innan det börjar dyka upp i flödet.
Och ja, jag utgår från att autospelningsinställningarna även omfattar livesändningar.
(Dessutom lite siffror i artikeln kring hur mycket bättre videoannonser funkar jämfört med andra format etc.)
LinkedIn — the social network for the working world with close to 600 million users globally — says that video is the fastest-growing format on its
LinkedIn Hiring Experience – LinkedIn slår samman sina rekryteringsverktyg
Det kommer hända saker på rekryteringsfronten på LinkedIn mot slutet av sommaren. De olika rekryteringsfunktionerna kommer att konsolideras till en gemensam plattform: LinkedIn Hiring Experience (självklart måste det vara en upplevelse). Totalt kommer det nya verktyget att få förbättringar av 15 funktioner.
För rekryterare kommer saker och ting under rekryteringsprocessen att sitta ihop mycket bättre, tydligen, och ge ett mer enhetligt arbetsflöde. Kommer finnas samarbetsverktyg för rekryterare (Microsofts hand, kan tänkas) och enklare hantering av nej-tack-besked.
För jobbsökare kommer bland annat funktioner som Instant Job Notifications – möjlighet att få pushnotiser om relevanta annonser.
Sist men inte minst kommer det finnas funktion för anställda i ett företag som söker folk att enkelt dela vidare aktuella annonser.
NEW @LinkedIn Group Features!- Receive notifications for all new group posts- See new posts initiated by your connections in main feed + in notifications- Recommend important conversations feature- Require approval of new posts option- Upload a cover image to your group pic.twitter.com/bXlvNJWbxC
LinkedIn ger rekommenderade kontakter ett ansiktslyft
Händer rätt mycket på LinkedIn just nu, känns det som. Som att hela ”Rekommenderat för dig”-avdelningen fått sig ett ansiktslyft.
Sök/SEO
Google testar AR-vägbeskrivningar
Oooooo yes, vad jag har väntat på den här. Åtminstone en bra sån. Google har börjat testa AR-vägvisning. Alltså inte bara de hjälpsamma (sic!) röstinstruktionerna ”fortsätt norrut på gata X” (norr?) utan en visuell pil som pekar vart du ska. Även vid grejer som ”ta tredje avfarten i rondellen”.
Som konstateras lär det här knappast bli det primära navigeringssättet för något slags färdmedel, inte ens när man går, men det är förstås skitbra att det börjar komma. Som artikeln är inne på lär det på riktigt bli relevant först när vi har någon form av HUD framför våra ögon (eller på näthinnan eller på synnerven), men med tanke på att det redan finns fordon med hjälmar där det här skulle vara relevant (och säkert snart på bilarnas vindrutor) så är det kanske inte jättelångt borta.
The Wall Street Journal tried out a feature that Google has been testing that brings augmented reality to Google Maps. The feature combines location data from the phone’s GPS and Street View to provide turn-by-turn instructions to a user. Google says that the feature won’t be rolled out in the foreseeable future.
Google Poster-inlägg börjar visas direkt i sökresultatet
Vad vill Google med Poster-funktionen? Lite oklart. Möjligheten att posta material direkt till ens My Business-avdelning, utan sedvanligt indexerande, har förstås potential – men funktionen har känts som något som Google inte riktigt vet vad de vill göra med.
I en av de senaste uppdateringarna har innehållet dessutom hamnat under en ”Inlägg”-flik. Det skulle ha kunnat betyda att Google än mer vill att företag ska använda funktionen som ett eget Facebook-nyhetsflöde som användare kan följa (i sökresultatet eller via Google Maps). Men draget begravde innehållet än mer.
Nu kommer bevis på det jag har väntat på: Google börjar visa Poster-innehåll direkt i sökresultatet, i anslutning till My Business-informationen. Jag misstänker att vi lär se betydligt mer initiativ av den här sorten framöver. Helt i linje med Googles syn på sitt sökresultat. I det här fallet också som sätt att bygga relation och öka användarnas interaktioner med sökresultatinnehåll.
Dave DiGregorio posted screen shots of content from a local business’s Google Posts content showing up in the local listings, including the local knowledge panel and local pack listings. This gives more exposure to the Google Posts content and possibly the listing.
Google Ads börjar visa klickandel för annonser
Google Ads håller på att få stöd för klickandel i sökkampanjer. Alltså kunna se uppskattning på hur många gånger en annons har tryckts på i bedömd relation till vad den borde ha kunnat uppnå.
Har tidigare bara funnits för shoppingannonser, men börjar nu rullas ut för andra format.
Google Ads has begun rolling out click share for search campaigns.
Google testar rutnätsuppställning istället för karusell för videos
Ännu en intressant förändring/intressant test i Googles mobila sökresultat: videos i rutnätsuppställning istället för som karusell.
Lär förstås motiveras av att det blir en bättre upplevelse för kunderna (Googles kunder, alltså), men finns förstås en Google-baktanke. Videos är som vi vet sjukt effektivt som medel för att få oss att hänga mer på en plattform, och ju fler videos som kan visas upp, desto större chans att användarna tittar.
Sen gissar jag att även det här är ett steg mot mer. Mer specifikt videos som tillåts ta ännu mer utrymme i sökresultatet, även per enskild träff.
Det blir också allt mer tydligt att Google håller på att mer och mer slå ihop sina olika medieflikar till en mother of alla flikar, där alla resultat visas upp i en vy. Googles sök börjar dessutom inte bara bli allt mer multimedial och kontextuell vad gäller vilka användare som ser vad – utan också att träffar som matchar en sökning dynamiskt kan anpassas för att visa tillräckligt mycket information för användarna. Med andra ord att konceptet one size fites all allt mer håller på att frångås – även inom presentationen av en slags mediainnehåll.
Google is showing videos in a grid format in the mobile Google search results between 2 and 8 videos for a single search results page. I was notified by multiple SEOs this morning of the user interface, I believe it is fairly new.
Google rutnätsuppställning för videos testas redan i Sverige
Hunh. Verkar som att jag redan har fått det nya sättet/testet att presentera videor i rutnätsuppställning istället för som karusell i Googles sökresultat. Känns… rätt blaffigt jämfört med den stilrena karusellen. Blir intressant att se vad utfallet kan bli. Rent krasst borde den nya presentationen har större potential att få folk att vilja konsumera video.
För att inte döda oss med blaffighet har Google valt en lite intressant lösning för autospelning i förhandsvisningsläget: det är bara två i taget som autospelas.
Google rankar porrighet
Tja. Är väl klart att ”porrighet” är en av rankingparametrarna på Google. Förstås.
I know Gary Illyes from Google is going to roll his eyes when he sees this post, but I find it funny and I want to share what he wrote on this Reddit AMA regarding Google’s ranking factors. He was asked to share some more search ranking factors, and one that he shared was ”Pornyness.”
Detaljhandel/e-handel
Amazon Accelerator – satsning för att få varumärken att skapa produkter exklusivt för Amazon
Rätt given utveckling. Exklusiva Amazon-kollektioner av produkter. Inte Amazons egna varumärken, alltså, utan att andra varumärken tar fram produkter som enbart kan köpas via Amazon.
Initiativet har till och med ett namn: Amazon Accelerator. Få fler varumärken ombord. Gäller B2C såväl som B2B.
Det intressanta med programmet är att det går under namnet ”Our brands” (eller ”the Amazon family of brands”). Det är en samling av ”Amazons egna varumärken och utvalda varumärken” som säljs exklusivt via Amazon.
Men det är dessutom inte bara ett försäljningskanal. Varumärken som ingår i Our brands får dessutom tillgång till ”onboarding support” och stöd med marknadsföringsinsatser. Amazon säljer dessutom in hela programmet med att det kan utgöra ”en plats att lära och testa”. Alltså använda Our brands som plattform för produktutveckling.
Tre kommentarer:
1. Den sista punkten är förstås intressant. Amazon som partner i sin produktutveckling. Precis samma initiativ som Alibaba har. Använd de två e-handelsjättarnas alla tekniska hjälpmedel (massiva mängder kunddata, AI-jätteparker) för att optimera produktutbudet efter vad kunder vill ha.
2. Amazon har även återlanserat sin satsning på liveströmningsshopping. Alltså det fenomen som är jättestort i Kina (typ TV-shop 2.0). Med dedikerade programledare eller med möjlighet för varumärken att köra hela avsnitt själva. Retailtainment och retailfluencers. Kort sagt lite Amazons sätt att bygga ihop ett social-e-commerce-ekosystem som del av sitt övergripande ekosystem (med Prime som övergripande huvudmål). Man kan förstås tänka sig att livesändningar och Our brands kommer leva i symbios.
3. Jag har länge spekulerat i att Amazon inte alls vill hålla på med e-handel – och inte har velat göra det rätt länge nu. De egna varumärken de börjat släppa har gått lite stick i stäv med det här, men nu börjar pusselbitarna falla på plats. Egna varumärken kan kopplas loss från Amazon så till vida att de även kan säljas via andra kanaler. Och via konkurrenter, om man så vill. Men som vi ser nu så kan det också vara ett sätt att visa andra företag att ”hej, kolla vad bra det går för Amazon-exklusiva grejer”.
Med andra ord: att målet med de egna kollektionerna är att få ANDRA varumärken att ta fram Amazons kollektioner. Kollektioner som företagen marknadsför överallt och därmed driver affärer till Amazon, samtidgt som Amazon får del av försäljningskakan. Och förstås allt annat. Som att det säkerligen i sig också kan driva dessa varumärken till att välja Amazon som helhetslösning. Alltså även köpa det som är Amazons verkliga kassako: molntjänsten AWS.
Amazon Accelerator allows the ecommerce company to offer exclusive products to customers, while outsourcing all the costs.
Amazon Moments – möjlighet för apputvecklare att erbjuda Amazon-produkter som gåvor
Ny tjänst från Amazon: Amazon Moments (det är skönt att techjättarna har sån kreativitet när det handlar om att döpa sina tjänster….) Möjlighet för apputvecklare att kunna erbjuda Amazon-produkter i utbyte mot utförda handlingar.
Exempel som ges är att bingetitta på serier, starta en prenumeration på en nyhetssajt eller ladda ner en app. Utvecklare kan välja från en katalog med ”miljontals” prylar i alla möjliga prisklasser. Finns också möjlighet att erbjuda olika presenter baserat på olika kundsegment.
Inget nytt med att erbjuda kunder prylar i utbyte mot olika saker de gör, men här får man alltså hela Amazons logistiklösning på köpet. Välj prylar, betala och koppla ihop API:er. Amazon ser till att rätt kund får rätt pryl. För Amazon blir intäkterna en B2C/B2B-lösning – företag betalar för prylarna, men det är konsumenter som är mottagare. Get Amazon ett marknadsföringsfönster på köpet.
Som artikeln konstaterar finns det förstås också en annan styrka som Amazon skulle kunna ge företag som hoppar på Moments: kunskap om kunden. Med andra ord: utifrånf min köphistorik veta vilken pryl i det aktuella prisspannet som mest troligt skulle få mig att göra det som apputvecklaren vill. Realtidspersonalisering för att maximera trolig konvertering.
App and web developers are always trying to figure out better ways of keeping their users engaged on their platforms for longer. Today, Amazon is
Amazon placerar leveransskåp inne på Cochella-festivalen
Det här med att finnas där kunderna är: Amazon smackar upp leveransskåp på Cochella. Inne på festivalområdet alltså. Och startar dessutom en egen Cochella-portal, med utvalda festivalsurvivalkit-grejer.
Som konstateras är det här förstås ett PR-jippo mer än något annat. Men lite mer seriöst: det börjar närma sig den här typen av tillgänglighetskrav. Var vi än är ska grejerna komma till oss.
The Coachella music festival is known for pampering fans with treats, but they’ll now have one of the ultimate creature comforts: online deliveries. Amazon is making multiple Lockers available at Coachella on both weekends (April 12th-14th and April 19th-21st), giving you a way to pick up online orders while you’re still at the venue.
Ikea kan vara på gång att öppna marknadsplats för andra varumärken
Under förra året florerade rykten om att Ikea skulle göra som många andra som byggt sin verksamhet helt på ett eget ekosystem som blivit för litet i ljuset av techjättarnas frammarsch har gjort: man skulle börja sälja också via tredjepartshandelsplatser. I Ikea-fallet var förstås Amazon ett namn som bollades runt.
Hur det går där vet vi inte (annat än att det inte har hänt än), men nu kommer nya uppgifter om att Ikea också funderar på det omvända: att BLI den handelsplats som andra ska använda. Kort sagt släppa in andra varumärken i sortimentet. Bli ett Amazon för möbler (ja, och allt annat som Ikea säljer).
Det här är förstås något som mycket väl skulle kunna hända. Åtminstone på försök för att se hur det skulle falla ut. Och det vore i sig inte ett särskilt ovanligt drag. Onlineifieringen av våra liv har fört med sig en hel massa intressanta allianser och samarbeten. Inte sällan att företag som är hårda konkurrenter inom ett område samarbetar inom ett annat. I vissa fall till och med börjar samarbeta där de är hårda konkurrenter – för att mota någon annan.
(Sen uppges Ikea också sikta på att börja hyra ut möbler. Med Task Rabbit och en möbeluthyrningstjänst är Ikea på god väg att följa en annan trend: att som prylföretag tjänstefiera sitt erbjudande.)
Ikea is looking at a potential launch of an online sales platform which will offer furniture not just from them, but also from competitors.
Legokläder marknadsförs med tom popupbutik – och Snapchat-AR
Ha. Skönt initiativ från Lego och Snapchat. Ja, eller KABOOKI, som sitter på licensen för Lego-kläder (kläder med Lego-motiv, gissar jag. Annars kan det bli rätt… hårda kläder). En popupbutik. En tom popupbutik.
Det enda som finns i butiken är en snapkod på en piedestal. Det är först när man har snappat koden som man kan kliva in i den riktiga butiken. Den riktiga, virtuella butiken. AR-butiken.
Där ska det sedan finnas ett interaktivt DJ-bås, arkadmaskin och, förstås, möjlighet att se och köpa ett en exklusiv kollektion som bara finns tillgänglig i just den här fygitala butiken. (Och självklart är mannekängerna Lego-figurer.)
Med andra ord en sammansmältning av det fysiska och det digitala. Men också att det fysiska rummet verkligen bara används som det det i praktiken alltid har varit: ett rum. Här med on demand-sortiment. Men är lika delar minimalistisk konstinstallation som fysisk marknadsföring för Snapchat – snudd på det enda som syns i hela butiken utan hjälp av mobilkameran.
Ännu ett exempel på det jag har skrivit om flera gånger tidigare: kinesiska turister som stor möjlighet för svenska näringsidkare. Saker som att man, förstås, har information på de aktuella turistspråken och ger turisterna möjlighet att betala på de sätt de är vana vid hemma (vilket i fallet kineser förstås nästan bara handlar om WeChat Pay eller Alipay).
Men det här börjar förstås långt tidigare. På de ställen där de kinesiska turisterna söker sin information före resan. Men också under resan. På plats i landet de besöker.
Det finns redan svenska företag som har exempelvis miniprogram i WeChat (som Ikea), men då är det förstås oftast för den kinesiska marknaden. Har handlar det om att finnas online där kineserna är, även som turister. Och då även om man bara har verksamhet i Sverige. Dessutom kanske i liten skala.
Men är det något vi har lärt oss är att även mindre spelare har möjlighet att nå ut utan jättebudget om man tänker smart. Och har förståelse för den plattform där man verkar. Arbetar man med turism i Sverige finns det all anledning att engagera sig och försöka förstå (svårt på flera sätt) de ekosystem som kineserna rör sig inom. Även om det, bokstavligen talat, känns väldigt avlägset. Faraway. Och so close.
Etablerar närvaro på digitala plattformar för att nå ut till kinesiska turister innan, under och efter Sverigebesöket.
Kineserna spenderade över en biljon kronor över kinesiska nyåret – men långsammaste ökningen på tio år
Ännu en sån där STOOOR siffra. Kineserna spenderade över 1 biljon yuan under det kinesiska nyåret på detaljhandel och mat och dryck (utslaget på en sjudagarsperiod). Om jag räknar rätt så motsvarar det sisådär 1,4 biljoner svenska kronor (ett sånt där tal med 12 nollor…).
På sju dagar. (Hela Sveriges BNP ligger runt 4,5 biljoner kronor.)
Det är dessutom 8,5 procent mer än förra året. Men det finns moln på horisonten, samma moln som i övrigt för Kina: det är den sämsta tillväxttakten på ett årtionde (ja, eller kanske ännu längre tillbaka – tio år är så länge som den här statistiken har publicerats).
Även turismen visar samma utveckling: 8,2 procents ökning, ned från 12,1 procent förra året.
Det kommer bli väldigt intressant att se hur Kina hanterar det här nya läget. Dessutom i form av en dubbelslägga: dels att ekonomin som helhet fullt ut håller på att lämna tillväxtekonomibåset och bli en mer ”normal” ekonomi, men dels också att hela världsekonomin håller på att tappa fart efter en rätt rekordlång högkonjunktur.
Finns förstås fortfarande mycket att ta av bland befolkningen, men tillväxten kommer att kosta betydligt mer framöver.
National retail and catering revenue rose just 8.5 per cent compared to 10.2 per cent last year, the Ministry of Commerce said.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
De högst värderade börsbolagen – massor och väldigt lite har hänt senaste året
Var ett tag sedan jag gjorde en sån här: en lista över världens sju högst värderade börsbolag. Nu när alla utom Tencent har rapporterat för den här gången tänkte jag att det var dags igen (Google rapporterade idag, men aktien backar i efterhandeln, så det lär inte förändra placeringarna).
Alltså: första listan efter ett galet svängigt 2018. Här finns vinnare och förlorare. Olika, beroende på hur man räknar.
Jämfört med för ett år sedan hade Microsoft idag toppplatsen vid stängning. Däremot var Apple stundtals om Microsoft mot slutet av handelsdagen. I linje med hur kvartalsrapporterna har tagits emot. Apple är det företag som börsmässigt haft bäst kvartalsrapportsperiod. Förstås därför att Apple tog smällen tidigt via en vinstvarning. Aktien har alltså mest jagat ikapp jätteraset som triggades då. Övriga företag topp fyra har backat sedan rapporterna. Amazon mest av de fyra.
Vinnaren jämfört med för ett år sedan är alltså Microsoft – om vi tittar plats i listan. Jämfört med för ett år sedan har Microsoft bättrat på börsvärdet med 104 miljarder dollar. Däremot är det Amazon som växt mest med sina 113 miljarder. Bland dem med positiv utveckling finns Google med +14,2 miljarder – men det ser ut att kunna raderas i morgon.
Övriga är alltså på förlorarsidan. Apple allra minst med minus sex miljarder dollar, vilket i sammanhanget är plus minus noll. Tencent ligger 21 miljarder back, Facebook minus 70 miljarder och Aliababa har, lite oväntat, haft det sämsta börsåret: minus 90 miljarder. Sett till antal platser är det Google som backat mest, från plats två till fyra.
Så tittar man på listorna så har egentligen inte alls mycket senaste året. Men egentligen massor hänt som inte syns här:
Apple har i reda pengar förstås backat med i runda slängar 400 miljarder dollar (!) i börsvärde under hösten jämfört med biljontoppnoteringen. Även Amazon har tappat runt 200 miljarder räknat från värderingstoppen.
Tencent och Facebook var länge de två företag som kollapsade mest börsvärdesmässigt under 2018. Men Facebook har så sakteliga stretat sig allt närmare tidigare nivåer och senaste höjdarkvartalsrapporten gav en rejäl skjuts förra veckan. Även Tencent har lite i skymundan spurtat mot slutet av förra året och början av detta. Mycket därför att regleringsbottenfrysningen av Kinas spelindustri har släppt. Jämfört med bottennivån mot slutet av 2018 har Tencent friserat siffrorna med över 100 miljoner dollar.
Googles kvartalsrapport Q4 2018: vinsten över förväntan, men inte tillräckligt
Dags för Google (ja, eller Alphabet om vi ska vara petiga) att bekänna färg. Kvartalsrapport Q4 2018: Vinsten per aktie över förväntan, men aktien är ändå ner ca 2,5 % i efterhandeln.
Vinsten landade på 12,77 dollar per aktie, eller totalt 8,2 miljarder dollar. 21 % bättre än 2017.
Omsättningen minus trafikanskaffningskostnader (TAC, mer längre ned) landade på 31,84 miljarder dollar, precis över förväntan
Omsättningen ökade med 22 % jämfört med för ett år sedan, till 39,28 miljarder dollar. Omsättningen specifikt för Google (den del av Alphabet som i praktiken drar in kulorna) ökade även den med 22 % till 27 miljarder dollar (inklusive TAC).
Annonseringen står fortfarande för majoriteten av all omsättning och vinst
Omsättningen fördelades enligt:
(Annonsering i) Googles egna kanaler: 27 miljarder dollar (+22 %)
Googles annonsnätverk: 5,6 miljarder dollar (+12 %)
”Övrigt” (som hårdvara och Google Play): 6,5 miljarder (+31 % – den här är extra intressant)
”Other bets” (lekstugan): 154 miljoner (+18 %)
Vinsten fördelades på:
Google: 9,7 miljarder (+13 %)
Other bets: -1,3 miljarder (77 % SÄMRE än förra året, förlusterna ökar alltså här
Kort sagt: Google-delen står för hela vinsten och annonseringen står för 83 % av Googles omsättning. Däremot stod annonseringen för 84 % av omsättningen 2017. Marginell förändring – men ändå viktig för Google. Annonsberoendet minskar något.
Googles jobbigaste kostnadspost: TAC. Det är kostnaden som Google betalar andra för att driva trafik till (främst) sina egna kanaler. Den absolut största delen här lär gå till Apple, för att Google ska får vara förvald sökmotor i iOS. Det här är en kostnad som är svår att påverka med dagens affärsmodell och äter av vinsten, förstås.
För kvartalet landade TAC på 7,4 miljarder dollar, 15 % mer än 2017 (6,5 miljarder). Däremot är TAC i relation till den totala omsättningen något lägre: 23 % jämfört med 2017 års 24 %. Även här: marginell förändring, men viktig – och åt rätt håll. Mindre pengar går alltså åt att driva trafik.
Mobilsök och Youtube fortsätter driva omsättningen
Mobilsök och Youtube fortsätter vara annonseringsmotorerna. Betalda klick i Googles egna kanaler ökade med rätt imponerande 66 % jämfört med för ett år sedan. Däremot sjönk kostnaden per klick med 29 %. Q3-siffrorna: betalda klick upp 62 %, kostnaden per klick -28 %. Den sistnämnda fortsätter alltså att minska, om än marginellt.
Omsättningsutvecklingen per region:
USA: +21 %
Europa, Mellanöstern, Afrika: +20 %
Asien: +29 %
Övriga amerikanska länder: +16 %
Vad som främst drev utvecklingen inom de olika segmenten:
Annonsering i de egna kanalerna: (mobil)sök och Youtube
Annonsnätverket: Admob-mobilnätverket och programmatic
Övrigt: Hårdvara, Google Play och molntjänster
TAC bedöms fortsätta öka som andel av annonsomsättningen
Google avslutade 2018 med en kontantkassa på 109 miljarder dollar.
Google konstaterar att TAC lär fortsätta öka som procentuell andel av annonsomsättningen. Lär vara en viktig anledning till att aktien backar.
Google kommer göra ”mycket mer” under 2019 för att förbättra säkerhet och integritet. Med tanke på förra veckans avslöjande att företaget (i sällskap av Facebook) haft en datainsamlingsapp som gett fullständig tillgång till telefonerna för de användare som gick med på att installera appen – en hantering som inkluderar tveksamma avtal med minderåriga och brott mot Apples utvecklarlicensregler: not off to a good start.
Youtube har nästan två miljarder inloggade användare
Antalet aktiva Google Assistant-användare har fyrdubblats senaste året. Assistant behärskar nu 30 språk.
Youtube har nu nästan två miljarder inloggade användare. Upp från 1,88 miljarder i maj. Youtube är kort sagt på god väg att knuffa bort Facebook från tronen som den största sociala plattformen (förstås, beroende på hur man väljer att klassificera saker och ting). Antalet Youtube-kanaler med fler än 1 miljon prenumeranter fördubblades under 2018.
Twitters kvartalsrapport Q4 2018: kommer sluta rapportera aktiva månadsanvändare
I samband med nyheten om att Apple meddelade att de kommer att sluta redovisa iPhone-försäljningssiffror skrev jag om att det är något som de sociala medierna också borde göra. Dvs. fokusera mer på ekonomin än nya användare. Nu gör Twitter precis det. Anledningen är samma som för Apple: användarkurvan slutar nedåt. Men trots detta: en jättenyhet.
Sista (?) månadsanvändarsiffran blev att Twitter nu har 321 miljoner aktiva månadsanvändare. Det är fem miljoner lägre än Q3 och nio miljoner lägre än för ett år sedan (sen har Twitter under 2018 rensat en massa fejk- och botkonton som förstås också friserat siffrorna, men oavsett).
Det Twitter istället kommer börja prata om är en variant av det jag skrev om. Man kommer att börja lämna siffror på ”monetizable daily active users” för att synliggöra användandet. Ännu ett sätt för Twitter att vara kreativa med termer (vi minns alla konceptet ”de oinloggade användarna”?).
Det här är alltså raka motsatsen till de oinloggade användarna. Det är de användare som under en given dag loggar in eller använder Twitters tjänster för att därmed vara potentiella annonsmottagare. Den (nollmätnings)siffran är betydligt roligare för Twitter: upp 9 % jämfört med för ett år sedan. Men också betydligt lägre: 126 miljoner… Och jorå, visst finns det en käck förkortning: mDAU.
Omsättningen för kvartalet slutade på 908,8 miljoner dollar. En förbättring med 180 % (!). För helåret ca 3 miljarder dollar. Fördelningsmässigt stod USA för 54 % av omsättningen och övriga världen stod för resten.
Även vinsten var bättre än väntat. Nettointäkterna landade på 255 miljoner dollar. För helåret knäcker Twitter för första gången miljardvinstgränsen: 1,2 miljarder dollar. Ja, eller det är första helåret någonsin med vinst. Minusresultaten var 457 respektive 108 miljoner dollar 2016 och 2017.
Och ja, aktien för storpisk i förhandeln: minus runt 7 %, trots de ändå rätt bra siffrorna. Likt de flesta techjättar, Facebook och Snap visade samma kurvor i sina senaste kvartalsrapporter, så tjänar Twitter allt mer pengar trots vikande användarsiffror. Man blir alltså allt bättre på att tjäna pengar på sina användare.
Snaps kvartalsrapport Q4 2018: Något så ovanligt som… goda nyheter?
Sönderdaskade Snap överraskade positivt under dagens kvartalsrapport. Fortfarande förlust, men nästan hälften så mycket som väntat, plus bättre omsättning.
Snaps användarantal ligger still jämfört med Q3
De dagliga användarna ligger still på 186 för andra kvartalet i rad (Snap rapporterar inte månadsanvändare). Klassas numer som goda nyheter, med andra ord att användarantalet inte fortsätter sjunka. (Överlag är det positivt att aktiemarknaden tittar lite mindre på användartillväxt generellt och mer på faktiska ekonomiska resultat.) En miljon sämre än Q4 2017, så mer eller mindre plus minus noll hela senaste året.
Snap tjänar allt mer pengar på sina användare
Förlusten landade på 4 cent per aktie (mot förväntade 7 cent), eller minus 192 miljoner dollar. 45 % bättre än Q4 2017. För helåret slutade förlusten på 1,3 miljarder, 64 % bättre än 2017.
Omsättningen slutade på 390 miljoner dollar (förväntat 378). Upp 36 % jämfört med för ett år sedan. Snaps omsättning för helåret slutade på 1,2 miljarder, 43 % bättre än 2017.
Genomsnittliga intäkter per användare: 2,09 dollar mot väntade 2,05.
Marknaden fnitterspringer i cirklar runt sig själv: Snap-aktien studsar upp 17-18 % i efterhandeln. Avdelningen: lättnadsrace. Ser man till senaste året så har aktien fortfarande gått… sådär. En halvering.
iOS-användarna ökar
Intressant nog så ökade antalet dagliga iOS-användare både Q4 och för helåret. Genomsnittstiden som iOS-användarna tillbringade i appen växte snabbare under Q4 2018 än under Q4 2017. Med tanke på att Android inte nämna kan man anta att läget där var… not so much. Men det är i linje med att Snap fortfarande till stor del är ett amerikanskt tonårsfenomen – där iPhonen dominerar. Gäller förstås i väst i stort. Tittar man på tillväxtmarknader så har Android överlag förstås en betydligt starkare ställning.
Snap nådde i genomsnitt över 70 % av alla 13-34-åringar i USA med ”premium mobile video ads” på månadsbasis. Ett krångligt sätt att säga: hej, våra dyra videoannonser funkar apbra.
I snitt använde eller tittade över 70 % av alla användare på en lins varje dag. På nyårsafton användes eller konsumerades linser över 700 miljoner gånger, 40 % bättre än 2017.
Det egna videoinnehållet fungerar bra
30 % fler tittar på stories eller program från publicister varje dag och varje anvndare tittar på fler stories i snitt per dag (hade förstås varit trevligt med faktiska siffror här).
Snap-serien ”Dead Girls Detective Agency” nådde över 14 miljoner unika visningar och över 40 % av alla som såg det första avsnittet såg också hela säsongen. Inte fullt jämförbart, men ändå som jämförelse: ”Sorry For Your Loss”, Facebook Watchs flaggskeppsserie, nådde 4 miljoner unika visningar för det första avsnittet och sedan sågs övriga avsnitt 2,6 miljoner gånger – totalt.
Den animerade serien Bitmoji Stories gick ännu bättre med 40 miljoner tittare under december.
Snap växer utanför Europa och Amerika, men minskar på dessa två kärnmarknader
Både bra och dåligt för Snap: I USA och Europa minskar användartalen med 1 % var jämfört med för ett år sedan, men ökar med 1 % i resten av världen. Även här marginella förändringar, men ändå.
Spotifys kvartalsrapport Q4 2018: nästan 100 miljoner betalande användare
Historiskt kvartal för Spotify: första kvartalet med vinst över hela banan. Rörelsevinsten landade på runt 980 miljoner kronor. Omsättningen landade runt 15 miljarder.
Spotify har nu 207 miljoner användare och 96 miljoner av dessa är betalande
Däremot är nyheterna för kommande helåret desto mörkare. Spotify bedömer att förlusten kommer landa på 3,8 miljarder euro. Man kommer dessutom lägga 3,4-4,7 miljarder kronor på uppköp under året. Hit räknas Gimlet Media och Anchor. Då dessa inte haft prislapp kopplad till sig är det svårt att veta hur mycket som återstår i den potten. Aktien rasar i förhandeln som reaktion på detta (plus försämring av marginalen).
Det mest intressanta är annars Daniel Eks konstaterande att 20 % av Spotifys material ”på sikt kommer att bestå av annat än musik”. Dessutom ”om vi lyckas kommer vi börja konkurrera mer brett om tid mot alla sorters underhållnings- och informationstjänster”. Spotify är i full gång med att jobba sig bort från musikdistribution som huvudintäktskälla till betydligt mindre meckiga inkomster. Här får vi en procentsats kopplad till hur Spotify ser på sin egen affär samt att Spotify redan har siktet ställt bortom bara musik och podcast.
Streamingbolaget Spotify redovisar bättre siffror än väntat för fjärde kvartlet. Under 2019 spår man förluster, lägre marginaler och förvärv för omkring 4 miljarder kronor. Aktien backar i den inledande handeln.
Tencent köper ännu större del av Spotify
För lite mer än ett år sedan köpte Tencent och Spotify delar i varandras företag. För Spotifys del handlade det om att man köpte en post i Tencents musik- och strömningsdel, numer börsnoterade Tencent Music. Nu ökar Tencent sin ägarandel i Spotify genom att köpa ytterligare 428 000 aktier.
Det intressanta är att Tencent i sin tidigare investering, avsade sig sin rösträtt genom att lämna denna till Daniel Ek. Man kan tänka att det kan vara ett liknande upplägg den här gången.
Tencent ser alltså de västerländska (främst) marknaderna som allt viktigare för sin tillväxt. Och i och med att Tencent fortsätter köpa i Spotify så kan man förstås spekulera i att det här kommer att sluta i att det kinesiska företaget till sist köper hela Spotify.
Google, Tencent och JD.com investerar i indonesiska allt-i-allo-tjänsten GOJEK
När Google, Tencent och JD.com återfinns bland dem som plöjer ner pengar i en startup måste man förstås närmare på vilket företag det handlar om. Svaret är: indonesiska GOJEK. De tre internetjättarna återfinns i senaste finansieringsrundan för…. tja, vad som verkar vara Indonesiens WeChat.
GOJEK verkar vara marknadsledande i Indonesien inom transport, matleveranser, logistik, mobilbetalningar och tjänster för handlare. Vilket snudd på är ungefär alla vardagsbranscher man kan tänka sig för en konsument. GOJEK sitter på betaltjänsten GO-PAY och matleveranstjänsten GO-FOOD och har tänkt använda pengarna för att cementera sin ställning i landet och bygga företagets expansion i närområdet.
I och med investeringen från JD får GOJEK dessutom en strategisk partner i JD.id – JD:s indonesiska gren – för e-handelskopplingar och JD:s logistikdel J-Express för att hantera ännu mer e-handelslogistik.
Indonesien är ett land som är lätt att glömma bort i allt Kina-ljus, som alltmer börjar riktas om mot Indien. Men det är trots allt världens fjärde mest folkrika nation. Att världens jätteföretag vill vara med och få del av den indonesiska kakan är därför mest självklart.
GOJEK’s ongoing Series F funding round has its first closing from the three behemoths, accompanied by investment from Mitsubishi Corporation and Provident Capital among other investors
Slack ska ha ansökt om börsnotering
2019 ser ut att bli ett tungt börsnoteringsår. Namn som Uber, Airbnb och Lyft är just nu väldigt heta kandidater att till sist ta klivet. Och samarbetsplattformen Slack. Som enligt Reuters nu formellt har lämnat in sin börsansökan.
Enligt uppgifterna siktar företaget på en värdering om 10 miljarder dollar, vilket är i linje med tidigare uppskattningar. Slack kan också göra en direktnotering istället det traditionella börsintroduktionsförfarandet. Med andra ord att man inte släpper några nya aktier utan låter aktier komma i allmän cirkulation genom att befintliga aktieägare säljer delar av sitt innehav till marknadspris.
Det har spekulerats i att fler startups skulle komma att välja samma väg som Spotify och nu kan alltså Slack göra precis det. En av fördelarna är att en utsmygning snarare än ett stort buller och bång blir just lite mer anonymt. Jättekul om kursen övertecknas och rasar första dagen, men en normal börsnotering kan också innebära ett omedelbart kursfall som kan sätta sordin på aktien för ett tag framöver.
Slack Technologies Inc said on Monday it had confidentially applied with the U.S. Securities and Exchange Commission to list shares publicly, moving business messaging service a step closer to going public in what is expected to be a high-profile year for initial public offerings.
Pinduoduo fyller på kassan med 1 miljard dollar
Pinduoduo (numer Kinas näst största e-handlare med sin kombination av gruppköp, socialt och gamification) är på gång att fylla på kassan via en nyemission. Tanken är att dra in 1 miljard nya färska dollarkulor.
Hade vi pratat om en startup är det här förstås standard. Verksamheten blöder pengar och behöver externa injektioner med regelbundna intervall för att täcka upp. Men PDD klev in på börsen under förra året och när börsnoterade bolag börjar ha behov av nyemissioner finns det alltid skäl att börja fundera.
Som artikeln konstaterar är det säkerligen mycket just kopplat till de enorma belopp som krävs att hålla jämna steg med konkurrensen – främst Alibaba. PDD:s omsättning Q4 förra året ökade med 697 % (!) jämfört med motsvarande period föregående år, men förlusten femdubblades också.
Det här kommer samtidigt som även just Alibaba börjar känna av lite motvind. Sjukt stora försäljningssiffror, men tillväxttakten börjar mattas av. Beror förstås delvis på att det alltid finns ett tak någonstans, men också ännu ett tecken på att Kinas ekonomi i allmänhet och landets e-handelsmarknad i synnerhet börjar känna av tuffare tider.
The price of competing with e-commerce giants Alibaba and JD.com is immense. That’s evidenced by challenger Pinduoduo, commonly known as PDD, which
Reddit på väg mot tremiljarderdollarsvärdering
Reddit kan vara på gång att landa ännu en finansieringsrunda på 150-300 miljoner dollar som kan landa en värdering runt 3 miljarder dollar. Och rundan sägs dessutom ledas av WeChat-företaget Tencent (i sig förstås väldigt intressant).
Reddit har funnits med i börsnoteringsspekulationer i åtminstone ett par år nu. 2019 verkar vara ett år när många tunga techstartups tänker ta klivet ut i det offentliga. Den här kapitalinjektionen, tillsammans med att Reddit börjar släppa allt mer användarsiffror, gör inte att de spekulationerna kommer att avta.
Reddit is raising $150 million to $300 million to keep the front page of the internet running, multiple sources tell TechCrunch. The forthcoming Series D
Facebook köper blockchainstartupen Chainspace
Ett inte särskilt oväntat drag i Facebooks övergripande plan: uppgifter som gör gällande att Facebook har rekryköpt startupen Chainspace. Vad sysslar Chainspace med undrar du? Blockkedjeteknik. Mer specifikt handlar det om initiativ att snabba på hastigheten i transaktioner över blockkedjan, som i dagsläget går mycket långsammare än mer konventionella betaltekniker. (Plus lite annat, som decentraliserade enkäter.)
Vad Facebooks konkreta planer för Chainspace-medarbetarna är vet vi förstås inte, men att världens största gemenskap tittar på lösningar för att göra sina plattformar säkrare och mindre känsliga för flaskhalsavbrott är inte så konstigt.
Men det kan förstås också vara mer grandiosa tankar, som att ännu mer bli del av internets mest grundläggande infrastruktur, även tekniskt. Eller på riktigt sätta fart på sina betalintäkter genom att bli en konkurrent till såväl B2C-lösningar som transaktionsplattformar, som kan användas på Facebooks plattformar – men även av andra. Kanske rentav sikta på att erbjuda en fullödig Shopify-variant med möjlighet att sätta upp fullständiga e-handelslösningar bara genom att dra ihop de tjänster man behöver.
Malmöbolaget Anima, som skulle ta upp kampen med Apple om uppkopplade klockor, begärs i konkurs. Bolaget har ett 60-tal anställda, enligt konkursansökan.
Lime på väg mot värdering runt 2,4 miljarder dollar
Scooterföretaget Lime fortsätter växa. Åtminstone pengamässigt. I en ny finansieringsrunda har företaget tagit in 310 miljoner dollar, till en ny värdering om 2,4 miljarder dollar. Det betyder att att värderingen i ett slag mer än fördubblas.
Bland backarna den här gången finns Andreessen Horowitz och Bain Capital Ventures.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Google ger möjlighet att lägga in in- och utcheckningstider i My Business
Ännu ett sånt där fånigt litet tillägg i My Business. Så där fånigt litet att det blir så vansinnigt självklart: Google börjar erbjuda möjlighet för hotell att lägga in in- och utcheckningstider via My Business.
En av grejerna jag gillar med Googles hela ta-över-alla-andra-webbplatser-satsning: fokuseringen på att droppa in småförbättringar som man inte har saknat – förrän man ser dem. En nyttig läxa för de flesta företag: det är oftast på den här nivån som den riktigt stora kundnyttan finns. Snarare än i ledningsgruppspowerpointvänliga jätteprojekt.
Google announced that hotels can now add their check-in and check-out times to their Google Local, Google Maps and Google Hotel listings. Brad Brewer shared a screen shot of one listing that already has theirs listed.
Google använder ännu fler webbplatsnavigeringselement för förfinade sökningar
Ännu ett exempel på hur Google fyller på befintliga sökresultat med enkla vägar att borra sig djupare och förfina sin sökning. Förstås därför att ju mer du söker, desto fler annonser ser du – så det finns förstås ett väldigt tydligt egenintresse. Men det handlar också om att ge bästa möjliga service till sina kunder.
Men det som framförallt är intressant med den här (och rätt mycket liknande Google har gjort senaste året) är att företaget allt mer öppet designar funktioner i sökresultatet att se ut just som funktioner. Eller mer konkret: så att de allt mer ser ut som webbplatsnavigering.
Tidigare har Google åtminstone på ytan försökt få det att känns som att det alltjämt handlar om ett sökresultat. Nu har man helt släppt alla spärrar och fullständigt skriker, allt oftare och allt högre, att de aktivt jobbar på att döda alla andra webbplatser.
Google loves their refinement bubbles so much that they are also testing it on the image search box in web search. They have it for featured snippets, for image search and many other cases and now they are testing it in the image search box directly in web search.
Detaljhandel/e-handel
Tesla börjar sälja via Amazon
Japp. Klart Tesla har öppnat en egen Amazon-butik. Så nu går det alltså att klicka hem Tesla-prylar via e-handelsjätten. ”Prylar” är dock nyckelordet. Du kommer inte kunna dra en Model 3 till varukorgen och få den hemlevererad till Sverige, det handlar om alla de där lite märkliga sakerna som Tesla också producerar. Som iPhone-skal, hoodies och modell-Teslor. Typ allt utom det som de flesta vill köpa från Tesla.
Typ Tesla-merch, alltså.
Oavsett är det förstås ett ändå ett väldigt spännande drag. För bara ATT Tesla väljer att öppna en egen shop hos Amazon är ett stort steg. Och med tanke på att Amazon släppte HushHush, sin nya webbplats för de superrika som vill kunna spontanklicka hem en yatch, en helikopter eller en ö, så, tja… Steget är ju inte jättelångt.
Ett första delsteg skulle kunna vara att börja säljer exempelvis reservdelar eller biltillbehör (direkt till konsument eller som del av Amazons B2B-plattform). Men Amazon ser sig givetvis även som platsen där man ska kunna köpa sig en bil. Och med tanke på plattformsutvecklingen är det förstås ett inte alls osannolikt scenario.
Tesla is launching a new Amazon store to sell its merchandise outside of its own store, which hasn’t been Tesla’s most liked retail effort by the community.
Strömmade medier
Youtube Kids släpps i Sverige
Youtube Barnkanalen. Ja, eller Kids. Nu släpper Youtube sin app med innehåll specifikt riktat mot barn yngre än 13 år i Sverige.
Det intressanta är att det går att betala bort annonserna. Alltså Youtube Premium, något som Google inte riktigt har fått snurr på än. Kanske finns högre betalningsvilja när det handlar om barninnehåll.
Nu vill Google-ägda Youtube utmana de etablerade spelarna inom barnunderhållning i Sverige med en ny app. ”Det tog oss lite tid att utforma de rätta partnerskapen med innehållskapare”, säger Gregory Dray, chef för Youtube Kids.
Youtube är bara en plattform – har inget ansvar för innehållet
”Nej, vi har inte lärt oss någonting.”
Okej att Google måste hålla sin lobbybombmattelinje mot EU:s föreslagna nya upphovsdirektiv (i det här fallet mest artikel 13), men damn. Det här är next level strutsande.
2015 ringde och ville ha tillbaka sina verklighetsskygglappar.
Spotify köper poddcastplattformarna Gimlet Media och Anchor
I förra veckan kom uppgifter att Spotify skulle köpa ett podcastföretag. Det visade inte stämma. Spotify har köpt två podcastföretag
Det enda är Gimlet Media, det poddproduktionsbolag som fanns i spekulationerna förra veckan. Men man har alltså även köpt Anchor var mjukvara ”gör det möjligt för alla att skapa, distribuera och tjäna pengar på en podcast”.
Spotify sammanfattar uppköpen med att Spotify på detta sätt positionerar företaget ”to become both the premier producer of podcasts and the leading platform for podcast creators”. Det är kort sagt rätt högtflygande ambitioner.
Satsningen i sig är inte särskilt oväntad: Spotify jobbar hårt med att hitta intäktsströmmar som inte handlar om musikströmning (med allt det för med sig vad gäller licenstjafs och rakbladsmarginaler). Men det här är också i linje med en annan tydlig trend i Spotifys omvälvning: man satsar allt mer på att bli plattformsagnostisk. Med andra ord skapa saker som inte bara kan konsumeras av de egna kunderna utan även på andra plattformar. Alltså kunna tjäna pengar på innehåll som konsumeras hos plattformskonkurrenter.
Lite samma satsningar som exempelvis Snap och Twitter också driver: kunna tjäna pengar på det som Twitter kallar ”de oinloggade användarna”. Alltså de kunder som utnyttjar företagets tjänster och innehåll, men inte nödvändigtvis på den plattform man äger.
Vilket, om vi makrozoomar, är precis vad hela internet håller på att ställa om till: det viktiga är inte att kunder köper dina tjänster eller produkter hos dig, det viktiga är att de köper dem.
Gimlet deal believed to have cost Spotify circa $230m…
Fortnite-konsert lockar 10 miljoner besökare
Lite siffror som ännu ett exempel på våra förändrade tittarvanor. Årets Superbowl slog strömningsrekord, som mest 2,6 miljoner tittare per minut i snitt. Så långt allt väl. Däremot var årets tittarsiffror de sämsta på tio år. Genomsnittstittarsiffran landade på 100,7 miljoner för alla plattformar (tv och strömning). Alltså det sämsta sedan 2009 års 98,7 miljoner.
Dygnet före (natten till söndag, alltså) anordnade EDM-artisten DJ Marshmello en konsert som lockade över tio miljoner tittare/besökare/lyssnare. En konsert som gick av stapeln i Pleasant Park och sändes över internet.
Twisten? Pleasant Park finns inte på riktigt. Det är en plats inuti spelet Fortnite: Battle Royale. Det var också i Fortnite som konserten strömmades. Kort sagt: en virtuell konsert som gick av stapeln och som bara sändes inuti ett spel. Ett spel, som under de tio minuter som konserten pågick, hade alla vapen- och mördarlägen avstängda för att alla konsertdeltagare istället fick möjlighet att avatarrocka strumporna av sig.
Live virtual show by EDM producer had dancing avatars with weapon options disabled
Patent visar Apples tankar kring Apple TV
Jag har rätt ofta skrivit om att det inte finns någon Spotify för strömmad video. Alltså allt videoinnehåll på ett ställe, i en prenumeration. I förra veckan kom uppgifter om att Apple TV kan vara på gång att få möjlighet att prenumerera på innehåll, direkt i Apple TV-tjänsten. Förstås ett stort steg mot just det här.
Än mer så med det här Apple-pantentet som nu kommit upp till ytan. En 113-sidig genomgång som ger en inblick i Apples vision. Och den går rätt långt bortom bara alla kanaler på ett ställe.
Mycket är typiska basgrejer, men här finns också sociala element – som att se vad ens vänner tittar på. Finns även (typ) IMDB-koppling för fördjupad information. Och, i linje med Apples satsning på exempelvis sjukjournaler, hela ditt abonnemang i din iPhone. Så att du kan slänga upp det på första bästa hotell-tv eller hemma hos vänner. Nästa nivå Chromecast eller Airplay.
Som vanligt med Apple: allt det här finns redan hos andra. Inte allt det här hos en. Framförallt inte som sitter ihop på ett riktigt sömlöst sätt. Och det är ju trots allt det senare som alltid varit Apples riktiga styrka.
Ever since Steve Jobs gave a tantalizing hint of a perfect TV experience, designed by Apple, we’ve been waiting to see what that might look like. If a recent patent is any indication, that day may be here soon, and the consequences for traditional cable and satellite companies could be significant.
IoT – internet of things
Apple-patent visar några intressanta tankar kring HomePod
Apple-patentansökan från 2017 på lite kreativ användning av teknik i det som skulle kunna vara dagens HomePod:
3D-handgester: typ Force touch för Siri
Face ID-integration: känn igen användare på ansikte och aktivera (eller lås) användarspecifika funktioner baserat på vem som är i närheten
LED-baserad kommunikation: lite oklart hur den här skulle kunna funka, men exempel ges att det skulle kunna vara olika ljus beroende på typ av information som delges
Emoj-Siri: EMOJI-SIRI! Tvådelat: dels att Siri skulle kunna visa upp en Siri som reaktion på din sinnesstämning eller visa upp olika emojis beroende på sinnesläget i texten i ett mejl du får eller skickar
Förstås bara patentansökan, men det är förstås inte omöjligt att något av detta, i någon form, kan dyka upp längre fram. Ja, i någon eller några av Apples prylar.
Apple had an idea for a future HomePod that would offer an emoji version of Siri and LED lights that could display a variety of useful information, starting with the weather. In a 2017 patent application that was made publicly available in late January, Apple threw a bunch of increasingly far-out ideas onto its request to the US Patent office.
Smarttoalett kan kolla hälsan på ditt hjärta
En smart toalett som har koll på vår hälsa? Inget nytt. Kanske inte standardfeature i en vanlig toalett man installerar i huset, men det finns redan toaletter som kan analysera det som… vi för över till toaletten.
Men den här toaletten är ett försök att börja testa att hålla koll på vår hälsa även i andra aspekter. Som att hålla koll på ett antal hjärtrelaterade områden. När du sätter dig på ringen så mäts nio punkter i kontakt med toalettstolen och kan hålla koll på läget i kroppen.
Apple satsar förstås hårt på just det här området (kanske mest med sin klocka). Men så många fler av våra prylar kommer kunna hålla koll på vår hälsa att vi mer eller mindre alltid kan ha regelbundna hälsoundersökningar. Förstås del av hela bekvämlighetstrenden – att undersökningarna sker utan att vi behöver ta oss någon särskild stans (och kan göras samtidigt som vi gör annat), men det kan också bli till stor nytta på samhälls- och individnivå. Sjukdomar och annat kan upptäckas tidigt, vilket kan innebära bättre möjligheter till vård och livskvalitet, men också lägre kostnader för vård som kan sättas in tidigare eller till och med preventivt.
(Och ja, här kan vi förstås infoga en lång integritetsutläggning, men jag hoppar den just den här gången.)
Researchers from the Rochester Institute of Technology have developed a smart toilet seat that can monitor the heart health of users during their time spent sitting on it. Here’s how it works, and why it could prove to be as effective as some hospital monitoring equipment.
Fixa hundlucka till din robotgräsklippare
Jag. Älskar. Det. Här.
Hur gör man om man har en tomt med flera olika gräsmatteavsnitt, avskilda med ett staket eller galler? Man bygger en egen dörr för robotgräsklipparen.
Nu kan det här förstås vara ett väldigt amerikanskt fenomen och kanske inte något som vi här hemma har jättebehov av, men det jag gillar är själva tanken att ett företag som erbjuder den här typen av tjänst tänker ett varv till och löser ett problem på ett sätt som de flesta säkert inte ens har saknat. De kan dessutom tjäna pengar på det, eftersom de säljer det som en separat produkt (dessutom med annonsyta för det egna varumärket – för andra att se).
Och i och med att den här typen av tjänster finns så gör bara det att en rätt i stort helt anonym maskin helt plötsligt börjar få lite personlighet. För vad är det om inte en hundlucka? Och genom att personifiera en produkt, eller i det här läget en tjänst, så blir den inte lika lätt utbytbar. Och relationen till såväl produkten eller tjänsten som företaget blir också starkare.
Back in 2016 we had Robin up on stage demonstrating the possibility of a robotic mower as a service rather than just something you buy. They’re still going strong, and just introduced and patented what seems in retrospect a pretty obvious idea: an automatic door for the mower to go through fences between front and back yards.
AC för kläder
Jaaa!!!! Kläd-AC. Det här har vi stora förväntningar på.
Too hot one minute, too cold the next. Anyone who’s engaged in office warfare over the air conditioning can tell you that trying to keep everyone happy is impossible. But what if we all wore clothing that adjusted to us, rather than having to fiddle with the temperature dial?
AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter
AI är dött! (sic!)
Och, tja, DÄR blev AI redo för sitt stora mainstreamgenombrott.
AI är dött – för den här gången, skriver Niklas Agevik, grundare av Instabridge.
Bekvämlighetsekonomin
Ikea börjar hyra ut möbler
Har florerat uppgifter om det här ett tag, men nu verkar det alltså vara nära förestående: Ikea börjar testa uthyrning av möbler. Möbler som tjänst, alltså. Först ut: Schweiz.
Förstås helt i linje med den allmänna utvecklingen, men för ett företag som levt hela sitt liv på att sälja styckvisa saker är det förstås en rätt stor omställning att få in det. Både i affärsmodell och hantering. Tjänster är inte samma saker som varor, vare sig det gäller processer som kundrelationer och marknadsföring.
Dessutom uppges Ikea också vara på gång att börja sälja reservdelar till möbler som inte längre finns i sortimentet. Även här som del i en större hållbarhetssatsning – får företagets möbler att räcka längre. Har ju dykt upp företag som fyllt det här Ikea-hålet, så det blir intressant hur ett sånt här drag kan påverka dessa.
Ikea is set to introduce a new customer service initiative in the form of leasing furniture, less than two months after it unveiled a global transformation scheme.
Lyft lägger till möjlighet att välj elbil eller hybrid
En så självklar grej: mobilitetsdelningstjänsten Lyft lägger till möjlighet för kunder att välj en elbil eller en hybrid för sin körning (till att börja med i Seattle). Kostar inte mer än en körning i en ”vanlig” bil.
Tanken är att det också är en vinst för förarna. Samma avgift för kunder och lägre drivmedelskostnader gör att förarna kan tjäna mer pengar på motsvarande körningar. Men inte bara det: för förare som inte har en elbil eller en hybrid så erbjuder Lyft också möjligheten att hyra en bil. Åtminstone till en början så ingår dessutom obegränsade laddningar i hyravgiften.
Med andra ord: Lyft blir på det här sättet också bilförmedlingstjänst, så att själva körandet blir as a service för förarna (de behöver inte ens ha en egen bil). Men de kan också positionera sig som ett hållbart företag och dessutom driva på utvecklingen genom att ge incitament till sina förare att välja ett hållbarare alternativ – för den egna plånbokens skull.
After committing last year to making rides and the company itself totally carbon neutral, Lyft plans to add thousands more electric vehicles to its network in 2019. What’s more, you can specifically request an EV or hybrid when hailing a ride through the new green mode.
Bzzt och iZettle testar leveranser ihop
Ni vet det jag brukar säga att branscher inte längre finns? Ännu ett exempel. Apppoddtaxiföretaget Bzzt (podd som i äggformad, inte som i poddpodd) kör runt människor i Stockholm. I stort upplägget som hos exempelvis Uber. Appa en bil och betala via ditt konto.
Nu testar man även leveranstjänster. Åt iZettle. I liten skala, men ändå.
Så med andra ord: det är alltså ett taxiföretag som agerar budfirma (i sig inte nytt) – på uppdrag av en betalningsplattform (som i sin tur ägs av en annan, större betalningsplattform).
Mobilt
Apple slår ner på appar som spelar in användares skärmar utan samtycke
Apple är just nu på korståg mot företag som gör saker på deras plattformar som de inte tycker om. Och just nu verkar storsläggan direkt vara det föredragna sättet att hantera saker och ting.
Efter förra veckans avslöjanden om att både Facebook och Google aktivt brutit mot Apples utvecklarlicenser för att få användare att skicka in mer information om sin mobilanvändning så kom det den här veckan uppgifter om att flera stora (rese)företag har använt analystjänsten Glassbox, som gör det möjligt för apputvecklare att spela in användares skärmar – utan att användarna själva vet om det. Bortsett från integritetsaspekten finns det också en säkerhetsaspekt, då det gått att spela in exempelvis användares inloggningar och personliga uppgifter.
Nu har utvecklare bakom några av dessa appar fått notis från Apple att de har typ en dag på sig att ändra på den här hanteringen. Antingen genom att be om tydligt samtycke från användare eller genom att visa när en inspelning pågår. Båda dessa känns som saker som sannolikt skulle få användare att välja att inte använda en sån app, så det i praktiken mest troliga är att ta bort den här typen av analysfunktion.
Finns förstås andra tjänster, både för appar och webbplatser, där det i många fall finns möjlighet att blurra ut känslig eller personlig information. I slutändan handlar det om förtroende. Det Facebook och Google gjorde var ett egentligen bra sätt att hantera det – aktivt fråga om lov – men de gjorde det på ett svarthattigt sätt. Eller åtminstone gråhattigt.
Oavsett: som alltid nyttigt för alla företag som samlar in hur kunder använder de egna tjänsterna att fundera på hur man agerar. Och om det verkligen är viktigt eller nåt man gör för att det kan ”vara bra att ha”.
Yesterday, TechCrunch discovered that multiple popular iPhone apps from major companies are using intrusive analytics services that capture data…
Apple begränsar tillgången till Safaris rörelsedata
Nya restriktioner är på gång i Safari: webbplatser kommer inte längre automatiskt kunna få tillgång till telefoners rörelsesensorer/rörelsedata.
Fler och fler rapporter kommer kring hur annonsörer och andra kan använda hårdvaran i sig, även ”anonym” hårdvaruinformation, för att identifiera unika individer. Exempelvis se vilka appar som finns installerade och hur en telefon rör sig.
Artikeln spekulerar att det här kan vara en del i att öka integriteten på det här området och jag kan väl bara hålla med. Med tanke på att det är Apple så är det förstås i linje med de utspel de allt oftare gör på området.
Apple’s Safari browser will soon stop websites from using your phone’s motion data by default in iOS 12.2. This could potentially break web-based AR and VR experiences that rely on this functionality.
Google gör det möjligt att distribera progressiva webbappar via Google Play
Nu börjar det bli möjligt att distribuera progressiva webbappar (PWA) via Google Play. Googles mashupformat mellan en ”riktig” app och en webbplats suddar alltså ut ytterligare lite gräns mellan de två dominerande onlineformaten.
Men det är förstås inte bara de tekniska gränserna som blurras alltmer. Hela internet håller på att tappa alla former av gränser. Bokstavligen och bildligt. En webbplats eller en app har aldrig så mycket varit del av världen runtomkring. Vad som är en ”egen” kanal ligger snart sagt bara i betraktarens, läs kundens, öga. Det blir kort sagt allt viktigare att se till att såväl information som funktioner finns där kunderna vill använda dem, snarare än att likt förr plöja ner en massa tid och pengar på att till varje pris få kunden att komma till din domän.
Att fortfarande bygga en webbplats som något isolerat, med digitala väggar och tak, utan att lägga minst lika mycket tid (eller helst mycket mer) på hur webbplatsen kommer att konsumeras på andra ställen är snudd på tjänstefel. Distribution rules everything around me, y’all.
Live Transcribe: se transkription av det du lyssnar på direkt på din mobilskärm
Sound Amplify: använd din mobil som hörapparat. Kort sagt möjlighet att förstärka riktat ljud för lyssning via hörlurar
Båda dessa vänder sig förstås främst till användare med hörselnedsättningar, men kan givetvis komma till nytta för alla. Kommer bara till Android (för tillfället), men motsvarande borde också kunna finnas på iOS (och lär komma). Dikteringsfunktion finns redan och HomePod ska vara väldigt bra just på att plocka upp och identifiera röster som vill kommunicera med prylen.
In the latest iOS 12.2 beta, Apple has introduced four new Animoji characters that can be used in the Messages and FaceTime apps. The new Animoji…
Övrigt
2019 bjuder på 230 nya emojis
Som vanligt en av årets stora höjdpunkter: presentation av vilka nya emojis vi kan fram emot. Vi får 230 nya i år! Hur kan det inte redan ha funnits en skunk? Sjukt självklar.
Överlag är det mycket fokus på inkludering. Fler emojis med olika hudfärger, men också emojis som visar funktionsnedsättningar och blandfärgsförhållanden. Bra grejer.
The final emoji list for 2019 has now been approved by the Unicode Consortium and includes a total of 230 new emojis [https://emojipedia.org/emoji-12.0/] coming to major platforms this year. Additions include previously drafted [https://blog.emojipedia.org/white-heart-flamingo-added-as-emoji-candidates/] candidates such as a Flamingo [https://emojipedia.org/
Microsoft vill verkligen, verkligen, verkligen inte att du köper… Office 2019
Det här är, på riktigt, en av tidernas märkligaste kampanjer. I Microsofts senaste kampanj vill man påvisa hur fantastiskt (sic!) Office 365 är. På klassiskt manér så låter man i en reklamfilm Office 365 utmana en annan produkt. Och den andra produkten är… Office 2019.
Såååååå…. med andra ord så plöjer alltså Microsoft ner (gissningsvis) apmycket pengar på en kampanj för att berätta att Microsofts produkt Office 365 är så mycket bättre än Microsofts produkt Office 2019, så vad du än gör, köp för allt i världen inte Microsofts produkt Office 2019.
</meta>
Okej att prenumerationer är mörkeslägesvart just nu och okej att prenumerationsmodeller är mycket trevligare än engångsköp. Men damn. Det måste ha brunnit i ett mentalt proppskåp nånstans.
Microsoft vill verkligen, verkligen, verkligen inte att du ska använda… Internet Explorer
Ha. Igår skrev jag om att Microsoft släppt en reklamkampanj för att övertyga folk att köpa Office 365 istället för Office 2019 och nu vill företaget att vi verkligen, verkligen, verkligen inte ska använda… Internet Explorer.
För som Microsoft själva konstaterar: Internet Explorer är en kompabilitetslösning, inte en riktig webbläsare.
Och, tja, det har väl vi andra vetat om i sisådär 15 år vid det här laget.
Microsoft wants IT admins to stop pushing Internet Explorer as the default browser. Microsoft calls it a compatibility solution, rather than a browser people should rely on for daily web activity
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Jag har flera gånger skrivit om det vakuum som finns i och med att ingen ännu tagit/kunnat ta positionen som Spotify för video. Alltså allt videoströmningsinnehåll på ett ställe. Jag har också konstaterat att Apple kan vara det företag som just nu är bäst riggat att ta den här platsen. Blir inte mindre så i och med den här nyheten:
Enligt uppgifter till The Information är Apple på gång att utöka Apple TV med prenumerationsfunktion. Alltså precis samma sak som i Appstore. Du har ett konto och sköter alla dina betalningar, oavsett app, på ett ställe. Enligt uppgifterna ska Apple TV få stöd för det här redan i mitten av april.
Nu är det förstås obekräftade uppgifter, men vi springer med dem nu för att spekulera lite kring just en sådan tjänst. Det mest troliga är att Apple i så fall väljer rätt mycket exakt samma upplägg som i Appstore: Apple står för distributionen och tar X procent för jobbet.
Det är precis det som har fått Netflix att strypa möjligheten att starta prenumerationer i iOS-appen (eller Android-appen). Istället måste man gå till Netflix webbplats. I det långa loppet, rätt snart, tror jag dock att Netflix kommer att acceptera att man blir en av kanalerna hos en sådan samlingstjänst. Det är där kunderna är och, tja, bekvämlighet.
Enligt The Information kommer Apple-appen TV utökas med möjligheten att teckna prenumerationer på streamingtjänster direkt i appen.
Apple Music kan användas kostnadsfritt på American Airlines-flygningar
Ungefär samtidigt som gårdagsnyheten om att Apple Music nu har över 50 miljoner användare så kommer också information om att Apple ingått ett avtal med American Airlines kring just Apple Music.
Samarbetet innebär att Apple Music-kunder får gratis wi-fi-användning till sitt strömmande från tjänsten under flygturerna. Vi kan tänka oss att Apple subventionerar det här rätt kraftigt. Förmodligen så pass att de går minus.
Men vad Apple får är förstås in-flight-reklam för sin musiktjänst. ”Välj vilken du vill, men här kostar det inget att strömma). Och med Apples finansiella muskler gör det inte så mycket att det blir en förlustaffär där och då om det leder till att dra in fler kunder till Apples ekosystem på sikt. Apples kontantkassa är 130 miljarder dollar. Netflix hela börsvärde stängde igår på strax under 150 miljarder.
Och på tal om Netflix. Vi kan nog lugnt utgå från att American Airlines-avtalet också inkluderar gratis strömning av innehåll från Apples kommande (sannolikt i år) videotjänst. Och då blir det förstås ett ännu mer attraktivt paket.
Lägg till gårdagsuppgifterna att Apple TV kanske får stöd för att teckna prenumerationer på andras kanaler, så, tja…. Services-delen lär inte sacka under 2019, om vi säger så.
An Apple Music subscription is a great way to listen to your tunes when on Wi-Fi or if you have a generous data plan. But on a plane? Forget about it. That is unless you fly domestically with American Airlines. Apple Music access will be free for subscribers starting February 1.
Spotify kan vara på gång att köpa poddplattformen Gimlet Media
Spotify kan/verkar vara på gång att kliva ännu längre in på poddplanhalvan. Uppgifter säger att Spotify är i ”långtgående samtal” om att köpa det amerikanska poddföretaget Gimlet Media för 200 miljoner dollar.
Draget skulle vara i linje med de förflyttningar som Spotify gjort bara senaste året: bort från distribution, mot eget innehåll. Musikströmning är i sig en verksamhet med väldigt små marginaler och en uppsjö av avtal och licensägare. Har förstås inte blivit bättre av att jättar som Apple, Amazon och Google släppt egna konkurrerande musiktjänster som kan sampaketeras med företagens övriga tjänster. Och vi pratar förstås dessutom om företag som som inte har problem att blöda sönder konkurrensen med hysterisk subventionering. En egen plattform för poddar som inte kräver betalning till mellanhänder är förstås ett bra sätt att bättra på marginalen.
Men det som kanske är det mest intressanta med Gimlet-affären är att Gimlet också börjat ge sig på TV-produktion. Bland annat ett avtal där podden Homecoming blivit tv-serie hos Amazon.
Det senare är också något som Spotify allt mer har gett sig in på: skapa innehåll som konsumeras hos andra. Som direktlicensiering med artister som också möjliggör för artister att sälja sina alster till andra tjänster, med möjlighet för Spotify att få del av kakan. Kort sagt ett sätt att blir mindre beroende av konsumenter väljer Spotify som tjänst.
Apple prenumerationsplaner fortsätter att växa. Nu kommer uppgifter att företaget satsar på att göra en prenumerationstjänst för spel. Precis som den här typen av tjänster brukar fungera, kan man tänka. Betala en fast månadsavgift och spela för glatta livet.
Med tanke på hur stor del av Apples appintäkter som kommit via spel så är det inte så konstigt att man tänker sig att det här spåret fungerar även här.
Några tankar:
Apple är i full gång med att skapa ett underhållningspaket. Ett eget Prime. Film, tv-serier, spel, musik. Betala för allt på ett ställe, en avgift, och kör. Koppla på en massa iOS-fördelar (som gratis tittande, exklusivt innehåll, obegränsat lagringsutrymme) för att göra hårdvaran (just nu iPhone, kanske annat längre fram) till ett medel för att få tillgång till tjänsterna snarare.
Samtidigt kopplar Apple också allt mer loss sina tjänster från iOS och macOS, inte minst de nya. På så sätt tänker man sig att kunna locka allt fler kunder. I dagsläget finns det exempelvis ingen av de stora plattformarna som erbjuder ett helhetspaket. Med prisdumpning kanske folk kan välja Apple-allt istället för Spotify, Netflix etc. Ja, eller det är säkert åtminstone vad Apple gärna vill.
Apple is slowly building a lineup of content subscriptions. According to a report from Cheddar, Apple may also be working on a gaming subscription. Alex
AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter
Google Assistant på gång att kunna ansiktsidentifiera oss
Nu verkar även Google Assistant vara på gång att kunna ansiktsmatcha oss. Assistenten kommer alltså inte bara kunna känna igen vem det är som kommunicerar baserat på rösten, utan också genom att identifiera vem det är som tittar på enheten (vilket förstås bygger på att man faktiskt har en skärm i den aktuella prylen). Verkar än så länge vara tidigt i processen, men fullt rimligt att det är på gång.
Och när vi ändå är på temat personaliserade resultat: Alexa kan höra när du viskar och då svara i samma tonläge. Med ansiktsigenkänning lär förstås våra ansikten också kunna ge personligt anpassad återkoppling. Och då menar jag inte som ovan vem som tittar på skärmen, utan se vilket sinnesläge personen som kommunicerar med assistenten är i. Finns ju redan tester med teknik som kan identifiera känsloläge på puls eller röstläge. Lägg till ansiktet så kommer assistenten väldigt snabbt veta vilket som är en lämplig respons.
Stressad? Snabbt svar. Uttråkad? Lyft humöret. Och kanske även en vidareutveckling av Facebooks självskadealgoritm. Om någon inte verkar helt balanserad, pratar om att skada sig själv (eller andra) eller rentav håller på att göra något dumt – kontakta automatiskt anhöriga eller myndigheter.
Google might soon have an alternative to voice matching when you want to use Assistant to get personalized results. The latest beta for Android’s Google app includes code references to a previously hinted-at Face Match feature that, as the name implies, would scan your visage to provide tailored commands on camera-equipped devices.
IoT – internet of things
Volvo släpper kylfack för billeveranser – och hemleveranser
Ett inte särskilt oväntat drag: Volvo släpper ett kylskåp för sin leveranstjänst. Kort sagt ett kylaggregat som gör att mat du får levererad till din bil via Volvos tjänst för billeveranser. Alltså enklare att hantera matleveranser, exempelvis. Dessutom verkar den smart nog enkelt kunna storleksförändras via appen (att göra det manuellt hade förstås varit sjukt mycket igår).
Men det är tre andra smaker som är det riktigt intressanta med lådan.
Lösningen kan också användas för att returnera e-handelspaket
Lådan går att ta med sig – och uttryckligen fästas i huset
Toppbilden på sidan inte är en bild på en bil, utan på just ett hus
Artikeln konstaterar att lösningen fungerar med Amazons billeveranslösning, men jag misstänker att det kommer funka precis lika bra utan en bil även här. Ja, du behöver överhuvudtaget inte äga en bil, än mindre en Volvo, för att använda den.
Fem saker man kan notera med den här satsningen:
1. Bekvämlighet, bekvämlighet, bekvämlighet. Mat är bökigare att hantera. Nu kan du få maten dit du vill, när du vill, utan att behöva vänta.
2. Man anpassar sin produkt utefter en av de dominerande plattformarnas lösning och infrastruktur. Låg tröskel för kunder som har eller funderar på att skaffa tjänsten.
3. Datainsamlande. Volvo kommer lära sig massor kring hur konsumenter agerar och använder den här typen av tjänster. Utan att veta exakt hur uppkopplad lådan i sig är så lär den kunna berätta rätt mycket.
4. Mer branschdöd. Volvo ger sig in i sista metern-kampen. Man tar alltså upp kampen med såväl företag som bygger fastigheter som logistikföretag. Volvo tar alltså ännu ett steg bort från att ”bara” vara ett mobilitetsföretag. (Sedan kommer förstås självkörande bilar också att kunna passa bra in här.)
5. Ta fram produkter för dina konkurrenter. Lådan har specialfäste i Volvo-bilar (ja, åtminstone de modeller som är byggda för det). Men finns förstås inget som säger att ingen någon annan skulle kunna montera motsvarande fäste. Eller att tredjepartsföretag tar fram ett fäste som matchar Volvo-lådan, men som går att montera i typ alla bilar. Okej, några kunder har inte valt en Volvo som bil. Men de är Amazon-kunder och tycker Volvos kyllösning är den bästa. Du tjänar pengar på försäljningen (kanske fler? En till bilen, en till huset, en till sommarstugan), du får in ditt varumärke i konkurrenters bilar och kommer dessutom kunna samla in data från deras bilar.
Zenuity får tillstånd för test med självkörande bilar på svenska vägar
Det är coolt att det börjar dyka upp fler och fler såna här initiativ. Mjukvarubolaget Zenuity, samägt av Autoliv-avknoppningen Veoneer och Volvo Cars, har nu fått tillstånd av Transportstyrelsen att genomföra tester med självkörande bilar på några större svenska vägar. Max 80 km/h och med en människa bakom ratten. Däremot inga händer PÅ ratten.
Lär alltså mestadels handla om självkörning på ”bara” nivå 3, men likväl spännande.
Stockholm, 28 januari 2019: Det samriskbolag Veoneer, Inc. (NYSE: VNE and SSE: VNEsdb) har för
Riktat, personaliserat ljud via laserstrålar
Avdelningen creepy/cool. Forskare vid MIT har upptäckt ett sätt att viska direkt i någons öra på håll – med laser.
Tekniken bygger på ”fotoakustiska” effekter, som verkar handla om att vattenånga i luft absorberar ljus och därigenom skapar ljudvågar som alltså sedan kan riktas. (Feel VERY free att bullshitta mig och förklara mer korrekt.)
Användningsområden som ges är att spioner kan få ljudkommunikation i örat utan öronsnäcka. Och visst, det är väl typ den nivån en sån här satsning skulle hamna på. Inget som kommer rullas ut med nästa generations mobilmodeller, direkt.
Men om vi då ställer oss på Tillbaka till framtiden-hoverboarden och släpper den mentala sargen fullt ut så kan jag förstås tänka mig betydligt fler användningsområden. Det kanske skulle kunna innebära att hörlurar är något som inte längre behövs. Att man alltså kan para ihop en musikpryl med örat utan vare sig hårdvara eller bluetooth. Kanske till och med kunna styra om signalen ska blocka hela örat (typ brusreducering) eller om man vill kunna höra sin omgivning.
Tänker vi sedan lite Minority Report så skulle man också kunna tänka sig riktade erbjudanden när man går i en butik eller i ett köpcentrum. Eller utrop på flygplatser eller tågstationer som specifikt skickas till dem som har biljetter till en viss avgång – istället för att som idag berätta allt för alla i högtalarna. Alexa-receptinstruktioner bara till den som lagar maten.
Och… äh, jag stannar här. Känner att jag kan fortsätta spinna på det här för länge annars.
Researchers from MIT have discovered a way to send highly targeted audio signals directly to someone’s ear at a distance using laser beams. The system works using the ”photoacoustic” effect, where water vapor in the air absorbs light, forming sound waves.
Gatwick testar parkeringsrobotar
Ha. Vad gör man om man saknar självkörande bil men inte vill parkera själv? Man skaffar en parkeringsrobot.
Från och med augusti kommer Gatwicks flygplats genomföra ett tremånaderstest med parkeringsrobotar. Vilket, tja, ser ut och funkar som en gaffeltruck utan förarhytt. En GULLIG gaffeltruck utan förarhytt. Det gulliga är viktigt i snart allt som har med konsumentrobotar att göra.
Du lämnar din bil för parkering som vanligt, men istället för att en människa tar emot och parkerar din bil så gör alltså roboten det. Och logiken här är inte att spara lönekostnader, utan om utrymme. I och med att roboten inte behöver sätta sig i och kliva ur bilen så behöver man inte ha utrymme för dörröppning i parkeringsfickorna. Gatwick räknar med att gå från 6000 till 8500 parkeringsplatser på det här sättet – utan att öka den totala ytan.
En fördel till är att roboten också ska ha koll på vilkea bilar som kommer hämtas med vilket flyg. Alltså ännu bättre matcha kundens förväntningar på direktframkörning. Because bekvämlighet.
An airport in the UK is set to launch a three-month-long trial of robots that will park travelers’ cars for them, letting them squeeze thousands more vehicles into their parking lot. The details: From August, drivers at Gatwick Airport will be able to leave their car in a drop-off zone near the airport and summon one of…
Mobilt
Kinas mobilmarknad saktar in ordentligt
Apples vinstvarning berodde enligt VD:n Tim Cook på att iPhone-försäljningen i Kina sackade rätt ordentligt. Det bekräftas av uppskattningar från analysföretaget Canalys. Enligt dem backade Apples försäljning med 13 % i landet, även om man lyckades behålla sin marknadsandel på 9 %.
Men det som är riktigt intressant med Canalys sammanställning är dels konsolideringen av den kinesiska mobilmarknaden och dels att försäljningen minskar för andra året i rad.
Faktum är att bara två tillverkare ökar sin försäljning: Huawei +16 % och Vivo +9%. Mest anmärkningsvärt är att alla tillverkare utanför topp fem mer än halverar sin totala marknadsandel och försäljningen rasade 60 %.
Huawei har… rätt mycket problem globalt just nu, men på hemmamarknaden når företaget sin högsta mobilmarknadsandel och börjar nosa på en tredjedel av marknaden. För Xiaomi är läget det omvända: snabb tillväxt utomlands, men minskad försäljning (trots något ökad marknadsandel) i Kina.
We Are Socials/Hootsuites rapport över internetläget i världen januari 2019
Några korta grejer ur rapporten:
Det finns nu 4,39 miljarder internetanvändare i världen, 366 miljoner fler än för ett år sedan (+9 %). 57 % av alla människor på planeten.
Det finns 5,11 miljarder unika mobilanvändare, 100 miljoner fler är januari 2018 (+2 %). Det är alltså fler nya internetanvändare än mobilanvändare. Sannolikt mestadels för att fler bytt ut sina ”Nokia-mobiler” mot smarttelefoner. 67 % av alla människor.
3,48 miljarder människor använder sociala medier, 288 miljoner fler än 2018 (+9 %). 8 av 10 internetanvändare finns alltså också i sociala medier. 45 % av alla människor. 3,26 miljarder av dessa använder sociala medier i mobilen, vilket motsvarar 93 % av alla sociala medier-användare och 42 % av alla människor totalt.
Finns förstås drösvis med annan data i rapporten (jag har själv inte läst än). Lär komma ett gäng sammanfattningar och analyser närmaste tiden.
A comprehensive exploration of the state of digital around the world in 2019, with all the numbers you need to understand mobile, internet, social media, and e-commerce use across the globe. Includes the complete Digital 2019 Global Overview report, together with our in-depth analysis of all the key
Hur mycket är Googles lobbykampanj mot EU:s föreslagna nya upphovsrättsdirektiv värd?
Jag har tidigare skrivit om att Google har skickat ut bilder på hur Googles sökresultat skulle se ut om artikel 11 i EU:s föreslagna nya upphovsrättsdirektiv blir verklighet. Alltså den artikel som talar om om att tjänster som låter användare dela innehåll eller nyhetsaggregeringstjänster ska betala (mer) till publicister. Nu har Google tagit saker och ting ett steg längre och låter användare live se hur de strippade sökningarna ser ut.
Det är i dagsläget ingen som vet exakt vad artikel 11 faktiskt kommer att innebära, så vad Google gör är förstås att dra saker till värstaspetsen (det är ingen annan heller som vet vad artikel 11 kommer leda till, så tro inte dem som säger sig veta). Men just nu lämnar jag den här diskussionen därhän.
Istället tänkte jag reflektera över den lobbykampanj som Google just nu genomför mot upphovsrättsdirektivet (främst då just artikel 11 och artikel 13 som reglerar plattformars ansvar för användarmaterial som bryter mot upphovsrätten).
I dagarna har det kommit information om att Google, Facebook och Apple alla har slagit nya lobbyrekord 2018. De har aldrig lagt så mycket pengar på att bearbeta lagstiftare. Men i det här fallet handlar det istället om den proxylobbning som Google ägnar sig åt – via sina användare och kunder. I sökresultatet, via Twitter, via Youtube och via Gmail (säkert också på fler platser som jag har missat). Det handlar förstås ytterst inte om att Google egentligen bryr sig om de användare som laddar upp material på Youtube eller om internets generella framtid utan om att Google inte vill se sina mastodontintäkter minska.
Jag har ingen aning om vad Googles lobbykampanj hade kostat om någon annan hade kunna köpa det här utrymmet, men jag misstänker att det här kan vara en av de största lobbykampanjerna någonsin. Vore intressant om nån satte sig och räknade på det här när krigsdammet har lagt sig.
De amerikanska företagsskattesänkningarna gick till att öka vinsten för ägarna, inte till investeringar och innovation
Lite mindre roliga siffror från USA. Trump kapade företagsskatten med 10 %, vilket skulle ge en jätteboost till de amerikanska ekonomin eftersom företagen skulle investera och anställa många mer.
Hur gick det? Sådär. Företag verkar ha ökat investeringarna de första kvartalen, men det tog slut när vi gick in i det tredje. Vad gjorde företagen med pengarna? Köpte aktier. Sina egna aktier. Aktieåterköp slog nytt rekord, totalt köpte företag tillbaka aktier till ett värde av 1,1 biljoner dollar.
Man skulle kunna argumentera att företag säkrade upp ekonomin när siffrorna började peka nedåt mot slutet av året, men det visar sig att återköpen översteg investeringarna redan första halvåret 2018. Med andra ord gick större delen av skattesänkningen till att boosta den egna aktiekursen och gynna de egna aktieägarna. Vilket förstås till stor del är människorna som sitter i ledningarna för företagen.
Och då har vi förstås inte ens börjat prata om alla jättebelopp som försvinner kreativa skatteupplägg och som sitter på bankkonton utomlands eftersom företag inte vill skatta för pengarna i USA.
Visst är det här en förenkling av bilden. En stor del av alla företag har inga aktier att köpa tillbaka, så visst handlar det främst om de stora företagen. Men det är ändå oroväckande. Det verkar som att det stora hotet mot innovation i USA inte handlar om dåliga villkor för företag, utan att företagen är mer intresserade av att gynna ägarna än att ställa om för framtiden.
De jätteföretag vi pratar om här är bland dem som verkligen behöver se över sina affärsmodeller för att framtidssäkra såväl intäkter som arbetstillfällen.
Så har Google tidigarelagt datumet när Google+ för privatpersoner kommer att gå i graven. 2 april 2019 (man kan tänka sig att de väldigt medvetet undvek 1 april). Då kommer alla Google+sidor, API:er och en hel del relaterade funktioner (som diverse inloggningstjänster) att försvinna från internet. Redan tidigare kommer det inte längre gå att skapa exempelvis nya inlägg.
Så nu måste jag alltså skynda mig att spara ner alla inlägg och bilder som jag har postat på min Google+profil.
Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Klicka här för att se hur du gör
Facebook och Google bryter mot Apples Appstore-villkor i jakten på information om användares och konkurrenters data
Facebook påkomna med tvivelaktiga avtal med minderåriga och brott mot Apples appanvändarvillkor i jakten på användardata
Oops, they did it again. Facebook har skitit i det blå datainsamlingsskåpet igen. Och det här är inte saker som ligger några år tillbaka i tiden – det här var saker som hände ända fram till typ nu, när TechCrunch skrev om hanterandet.
Det visar sig att Facebook har erbjudit en Research-app som i praktiken låser upp hela telefonen så att Facebook kan ta del av allt användaren gör. Som att skärmdumpa sin Amazon-köphistorik. Kort sagt även få detaljerad information om aktiviteter i konkurrenters förehavanden.
Som tack har de som gått med på att installera appen fått upp till 20 dollar i månaden, vid sidan av Appstore (och Google Play, antar jag). Facebook har redan fått en liknande app bortplockad från Appstore då den här typen av appar inte är tillåtna enligt reglerna. Efter TechCrunchs artikel har Facebook meddelat att man kommer att stänga ner även denna (appen har distribuerats via Enterprise-konto och därmed rätt ordentligt brutit mot reglerna som gäller för denna). För iOS. För Android kommer appen fortsätta finnas, åtminstone till dess att Google vaknar.
Så vad det här betyder är alltså att användare frivilligt har gått med på att i utbyte mot pengar låta Facebook få tillgång till sitt mobilanvändande – även utanför Facebook. Facebook har brutit mot Apples regler och kanske inte varit helt supertydliga med hur total åtkomsten till telefonen skulle bli – men det är ändå någon form av frivilligt avtal. Halvkontroversiellt (och visar att Facebook fortfarande inte lärt sig hur jobbigt det kan bli om man fortsätter ha move fast and break things som ledstjärna).
Det som däremot är väldigt kontroversiellt är att de användare som har omfattats av testet varit i åldrarna 13-35. Dvs. användare som inte är myndiga och därmed formellt inte tillåtna att ingå en här typen av avtal sannolikt. Man kan hoppas att det funnits krav på föräldrars godkännande, men det är förstås lite oklart hur det har efterlevts. Och hur tydligt det framgått hur långtgående datainsamlingen skulle bli (frågan är förstås hur tydligt det varit även för vuxna användare). Med tanke på det som appen verkar ha gett tillgång till är det förstås inte särskilt långsökt att tro att den yngre målgruppen skickade in rätt mycket Snapchat-data till Facebook.
Nu vet vi förstås inte exakt hur långt Facebook gick i datainsamlandet, men även om de bara samlat in delar av det de haft tillgång så är det väldigt graverande uppgifter.
Och Facebook hanterade den här krisen precis som alla andra senaste åren: först konstaterade de att de inte hade gjort något fel och några timmar senare pudlade de rätt totalt. Kommer inte göra livet lättare för dem den här gången heller.
(Artikeln innehåller även en recap av Facebooks köp av Onavo, som gav Facebook inside information som ledde till att man hostade upp så mycket som man gjorde för WhatsApp. Och ännu mer om Facebooks olika andra tester man har gjort, även bland tonåringar. Överhuvudtaget läsvärd, lång artikel för lite inblick annan del av i Facebooks datainsamlingsmaskin än vanligt.)
Facebooks appregelbrott leder till att Apple stänger av alla Facebooks interna appar
Mer information om senaste Facebook-avslöjandet, att de betalat användare (bland annat minderåriga) för att installera en VPN-app som gett Facebook total insyn i användarnas telefoner. Även kring användningen av konkurrerande tjänster.
På iOS-sidan har appen distribuerats via Facebooks Enterprise-konto och därmed inte gått vanliga Appstore-vägen. Oavsett så är sättet appen har använts på ett sätt som bryter mot användarvillkoren för Apples Enterprise-konton.
Nu visar det sig att det var Apple som ryckte i tofsen först och inte Facebook (med andra ord var det Apple som plockade bort tillgången till appen och inte Facebook). Men Apple stannade inte vid att blocka den regelbrytande appen. Man stängde ner hela Facebooks Enterprise-konto. Eller upphävde åtminstone alla certifikat kopplade till kontot.
Vad blev följden av det? Alla betaversioner/förreleaseversioner av Facebook, Instagram och WhatsApp slutade också fungera. Och alla Facebooks interna (iOS)appar slutade därmed också fungera.
Ouch.
Så. Tja, Facebook kanske lär sig någon form av läxa den här gången. Verkar ju inte riktigt som att det är företagets styrka, men hej. Kommer oavsett krävas en hel del kiss and make up med Apple. Ett företag vars VD redan inte gillar Facebook.
Även Google hade tvivelaktiga avtal med minderåriga och bröt mot Apples appanvändarvillkor
Igår avslöjade TechCrunch att Facebook låtit användare, mot betalning, installera en app som gett tillgång till i princip allt som görs i telefonen. Även för minderåriga användare och med en modell som bryter mot Apples riktlinjer för en Enterprise-licens.
Det ledde till att Apple inte bara stängde ner den aktuella appen utan upphävde Facebooks Enterprise-licens – vilket slog ut alla Facebooks interna appar. (Motsvarande app för Android finns också och den rullar på som innan.)
Nu visar det sig att även Google har haft en ganska exakt likadan app. Och även denna kunde installeras av minderåriga och även denna bröt mot Apples användarvillkor.
En skillnad verkar vara att Google skötte användarhanteringen kopplad till sin app lite snyggare men framförallt skötte Google avslöjandet betydligt bättre. Pudlade och stängde rätt omgående ner sin app.
Nu verkar det dock som att Google-avslöjandet kom senare, vilket alltså skulle kunna betyda att Google hade mer tid på sig att förkrishantera. Att de var snabba att stänga kan ha berott på att de såg vad Apple gjorde mot Apple.
Oavsett: två av världens största företag har alltså medvetet brutit mot Apples användarvillkor i sin jakt att få mer information om sina användare – och kanske även om sina konkurrenter.
Varför Facebook har sig själva att skylla för appnedstängningen
En artikel om att Apple stängde ned Facebooks Enterprise-utvecklarkonto efter det visat sig att Facebook brutit mot användarreglerna. Artikelförfattaren argumenterar ungefär att, ja Facebook har dabbat sig, men det är oroväckande att Apple bara kan stänga ned Facebooks tillgång. Med det fortsatta resonemanget att ”fatta vad det skulle kunna betyda för oss andra”.
Ett extremt märkligt resonemang. Ja, Apple styr sitt operativ och sitt ekossystem med järnhand. Google försökte hålla Android helt öppet (typ), men det föll på… people. I det här fallet handlar det om att Facebook och Google har gjort något som inte är tillåtit enligt Apples regler. Brottet har av Apple bedömts vara så allvarligt att man drämde till med storsläggan och stängde ner användarkontot – precis samma sak som Google och Facebook gör. Att Facebook sedan hade använt samma utvecklarlicens till sina interna appar som för den app som bröt mot Apples regler – trist för Facebook.
Sedan kan man förstås diskutera Apples och Googles dominans – vilket görs oftare och oftare. Men det är något helt annat. Här är felet bara Facebooks och Googles (Google var bara lite snabbare på att stänga ner sin tjänst).
Det här är också ett exempel på en av Facebooks största svagheter: de sitter på världens största kommunikationsekosystem, men de är beroende av ett mellanlager för att nå ut till slutkunderna. De är beroende av (i praktiken) Apple eller Google. Det är förstås därför som Facebook redan för några år sedan försökte sig på det WeChat precis har gjort: skapa ett ”operativlager” ovanpå iOS och Android. Facebooks försök gick apdåligt, men det kan bero på timingen. Att man inte, likt WeChat, redan hade fått användarna att börja använda miniprogrammen innan man tog nästa steg som nu är just ett appekossystem ovanpå iOS och Android. Så att användaren bara behöver ladda ner en enda ”riktig” app, men inuti denna få samma apphemskärmsupplevelse som i iOS och Android.
Facebook’s market research program may have been shady, but social networks aren’t the only big platforms that deserve our scrutiny
Apple stängde ner även Googles interna appar som straff för regelbrottet
Efter att Facebook häromdagen avslöjats med fingrarna i syltburken och betalat användare (även minderåriga) för att installera en app som gett Facebook i princip total åtkomst till användarnas telefoner – och sedan brutit mot Apples regler för vilka appar som får distribueras via en Enterprise-licens – stängde Apple ner Facebooks licensåtkomst. Det ledde i sin tur att alla Facebooks interna appar slutade fungera (detta ska nuvara åtgärdat, så Facebook verkar ha krälat lite för Apple).
Sedan visade det sig att Google gjort ganska precis exakt samma sak (avtal, indirekt, med minderåriga och regelbrytande distribution). Google var snabba att stänga ner sin tjänst och be om ursäkt för regelbrottet i ett försök att undvika straff från Apple. Tji fick de. Apple gjorde samma sak mot Google – stängde i praktiken ner några Googles interna appar.
Det som är så anmärkningsvärt med hela den här historien är att två av världens absolut största företag medvetet har brutit mot regelverk för att kunna dammsuga sina användares telefoner på data – även om konkurrerande tjänster. Googles initiativ har dessutom varit igång sedan 2012 mot Facebooks 2016. Googles brott här är alltså långt mycket större än Facebooks, men likt tidigare dataskandaler senaste åren har Google klarat sig oförskämt bra jämfört med Facebook.
Oavsett är det här något av det mest klandervärda de här företagen har gjort senaste åren. Läxa för alla startups: en move fast and break things-kultur kan ge en sur eftersmak långt senare.
Two days after removing Facebook from its enterprise developer program for breaking the rules, Apple did the same to Google.
Sociala medier
Facebook, Instagram och WhatsApp
Instagram Stories har nu 500 miljoner användare (och ett gäng kommande Facebook-nyheter)
Mer info i samband med Facebooks kvartalsrapport. Som att Instagram Stories nu har 500 miljoner användare, 100 miljoner fler än i juni förra året.
Dessutom de produktområden som Facebook kommer fokusera på 2019:
Instagrams e-handels- och shoppingdelar kommer få nya funktioner (lär bland annat innebära att företag uppmuntras att ännu mer bygga hela sin handel direkt i/på plattformen)
Mer kryptering och ”förvinnandehet” (”ephemerality”), alltså att det kommer bli möjligt att låta ännu mer innehåll leva begränsad tid, sannolikt.
Meddelandefunktioner kommer göra Messenger och WhatsApp ”the center of social experiences”. I linje med att chattformatet blir allt viktigare, men här finns säkert också satsningen att koppla samman meddelandetjänsterna inom Facebook-ekosystemet.
WhatsApps betalfunktion kommer till fler länder (förstås kopplat till ovanstående)
Stories kommer få nya privata delningsalternativ
Facebook Watch kommer ”bli mainstream i år” i och med ”video flyttas dit från nyhetsflödet”. Blir intressant att se vad detta kommer att innebära. Om Facebook kommer styra så att all typ av video hamnar här för att på så sätt få användarna att gå till Watch när de vill titta – inte bara på professionellt innehåll.
Grupper kommer att bli lika viktigt som vänner och familj som ”organiseringsfunktion”. Lär väl handla om att grupper lyfts fram än mer och att vi uppmuntras att sortera och segmentera vår grupptillvaro än mer. (Vi kan anta att ordet ”meningsfull” kommer att förekomma i presentationer kring det här…)
Förbättringar vad gäller AR/VR plus att Oculus Quest släpps till våren (alltså Facebooks nya, fristående VR-set)
Instagram Stories får stöd för att länka till och boosta story
Två nyheter i Instagram (ja, eller åtminstone som nu börjar rullas ut):
Instagram is rolling out a new feature allowing users to share links to entire Stories, giving brands better options to promote their Stories.
Facebook öppnar sin analysplattform CrowdTangle för akademiker och forskare
Facebook öppnar sin CrowdTangle-analysplattform för akademiker och forskare. Ungefär företagets Google Trender – ett verktyg för att sätta fingret på Facebooks-användarnas generella puls i form av aggregerade värden. Vad som diskuteras och trendar bland användare. Åtminstone baserat på ”ett urval” av publika profiler. Har varit tillgängligt för journalister sedan 2017 och blir nu alltså även tillgängligt för den akademiska världen.
Ett bra drag av Facebook alltså. Om det bara inte varit för det faktum att Facebooks datahantering varit… lätt ifrågasatt inte minst senaste året. Och att den här nyheten kommer nästan precis samtidigt som det kanske värsta Facebook-datainsamlingsavslöjandet så här här långt (som även Google gjort sig skyldiga till): milt sagt tveksam hantering av datainsamling från minderåriga på ett sätt som dessutom medvetet brutit mot Apples riktlinjer för hur appar och distributionsmodeller får användas.
Kort sagt: som forskare kan man hamna i en del jobbiga diskussioner om man väljer att använda Facebooks data för sin forskning. Just nu oavsett om insamlandet gått fläckfritt till eller inte.
Facebook has announced that researchers and academics will now be able to access its data analytics tool CrowdTangle to assist in their work.
Facebook delar första utkastet kring en oberoende överklagandeinstans för raderat innehåll
I november pratade Mark Zuckerberg om att Facebook skulle sätta upp en oberoende instans dit användare (och andra) skulle kunna vända sig för att överklaga beslut som plattformen har fattat. Mer specifikt angående innehåll som av någon anledning har plockats bort eller blockerats på plattformen. Nu har Facebook släppt ett första utkast kring hur man tänker sig det här arbetet och olika förslag på upplägg och uppsättning.
Den kanske mest intressanta i det Zuckerberg sa var att Facebook ska åta sig att följa instansens beslut. Med andra ord hörsamma beslut fattade av en extern organisation som inte är ett lagstadgat kontrollorgan formellt sett. (Är givetvis en ren slump att det ganska exakt är det som EU:s föreslagna nya upphovsrättsdirektiv har som ett skall-krav.)
Öka transparens och mindre godtycklighet. Bra för internet, bra för Facebook. Oavsett om anledningen är att förekomma (sannolikt) kommande lagstiftning.
Today we’re releasing a draft charter giving more detail about a content oversight board.
Borde Facebook följa öppna chattstandarder – eller bli dem?
I förra veckan bekräftade Facebook att man arbetar med att ta fram en gemensam chattplattform, tekniskt, för Facebook, Instagram och WhatsApp. Separata gränssnitt, men ett meddelande skickat från en kan tas mot i en annan. Och ja, förstås ett sätt för Facebook att riskera ännu mer krav på styckning och reglering.
Pranesh Prakash från Center for internet and society är inne på att ett sätt för (väst)världen att bryta Facebooks chattdominans är att tvinga Facebook använda öppna standarder istället för att tvinga dem till styckning. Men då tänker jag: tänk om Facebooks chattprotokoll blir de facto? Att de öppnar den för andra att bygga tjänster på och mot. Open sourca det. Förstås ett rätt osannolikt scenario, men om alternativet är uppstyckning och vattentäta skott?
Tar man den här tanken vidare kan man också tänka ett chatt-PSD2-direktiv. Alltså EU-direktivet som tvingar banker att vara mer öppna så att det bland annat ska bli enklare för kunder att byta bank. Eller i det här fallet: det ska vara enkelt för kunder att byta social plattform och få med sig allting. Standarder i lagring och format.
(Sedan glömmer förstås artikeln bort att Apple är en jättespelare på chattfronten – vi har däremot i princip ingen jäkla aning om hur stor.)
Facebook is working on integrating Messenger, Instagram, and WhatsApp’s messaging platforms into a monopoly. Here’s how it can be disrupted.
Facebook lät barn fortsätta köpa saker för riktiga pengar hellre än att rätta till problemet
Facebook har haft lite… problem med varumärket senaste året eller så. Det som det mesta har haft gemensamt är att det är saker som hänt några år tillbaka i tiden – och att det som hände har förvärrats av Facebooks agerande efteråt.
Att Facebook initiala reaktion på Cambridge Analytica-krisen var att hota The Guardian med stämning om de publicerade sin artikeln är väl på sätt och vis det värsta. Mycket av de andra problemen handlade mest om att Facebook varit rätt usla på krishantering (mönstret har ofta varit att först förneka och sedan megapudla).
Nu har ännu en händelse sett dagens ljus. 2016 förlikades Facebook i en gruppstämning som berodde på att barn kunde köpa saker i spel för riktiga pengar och därmed dra på sig stora kortkostnader. Interna dokument visade att företaget erkände problemet, men för att inte skada företagets intäkter valde man att bestrida påstendena och låta dem fortgå. Man lyckades även sekretessbelägga dokumenten från rättegången.
På många sätt är Facebook ett annat företag idag än för bara ett par år sedan. Som jag upplever genuina försök att ska en bra plattform som kanske till och med får kosta lite. Men man har en väldigt tung ryggsäck att släpa på. Och det här lär inte vara det sista exemplet vi hör.
Newly unsealed court documents show that Facebook was aware that underage children routinely used their parents’ payment information to spend large sums of money on in-game purchases, and the company chose not to fix the problem. For years, it allowed for what it called ”friendly fraud” because it feared implementing…
Snapchat
Snapchat kan vara på gång med att låta stories leva längre
Snapchat kanske är på väg att ta ytterligare ett steg bort från det som var en av hörnstenarna i den ursprungliga tjänsten: innehåll som lever en begränsad tid. Nu kommer uppgifter att Snapchat kanske kommer tillåta att publika stories kan leva längre. De kanske till och med får obegränsad livstid (ja, åtminstone fram till dess att solen exploderar eller man tar bort storyn själv).
Snapchat’s allure has largely revolved around the disappearing nature of its content, but that might not be the case for some material in the future. Reuters tipsters claim Snap is consider making public Stories (that is, ones that show up in Our Story) last longer, or even permanently.
LinkedIn
LinkedIn har nu över 3,4 miljoner användare i Sverige
Siffror om svenska LinkedIn, från LinkedIn. Plattformen har nu 3,4 miljoner+ medlemmar. Gjorde lite snabbkoll, men hittade inget jämförelsevärde med 2017/ett år sen. Intressant att se tillväxttakten. Om utplaningen slagit till även här.
I sammanställningen finns info om vanligaste branscherna, yrkena, kompetenserna etc. I listan över varför folk är på LinkedIn är det inte oväntat mest ego det handlar om, men på andra plats finns ”få professionella insikter”. Det i sig finns det inte jättemycket av i sammanställningen och det är ytterligare en del i mina tankar om att plattformen här har en del att jobba med. Både möjlighet att få betydligt bättre siffror och insikter på vad som händer med ens innehåll, men också att lyfta fram detta betydligt tydligare.
Bland bilderna finns ”de ämnen som engagerade mest”, men varför inte ”de medlemmar som engagerade mest”? ”Medlemmar med stora följarskaror och högt engagemang”? Kanske uppdelat inom olika områden och branscher. Dels förstås för att ge andra möjlighet att dra lärdomar men dels också som ytterligare ett sätt att hitta intressant ny kunskap (jag är övertygad om att jag missar en massa smarta människors inlägg inom sånt jag är intresserad av).
Sist men inte minst, de här två listorna över vilka organisationer som flest svenska Linked-medlemmar följer – och vilka som är vanligast för studenter att följa. Alltså morgondagens kunder och medarbetare. Inte samma listor… Kan vara två listor värda att titta på och reflektera över.
(Rapporten verkar tyvärr inte längre finnas kvar – inte avsett för publik publicering?)
LinkedIn låter knappen för nytt inlägg få huvudpositionen i appen
Ännu en hint från LinkedIn vad de tycker att vi borde ägna mer tid åt. Knappen för att skapa ett nytt inlägg får ta över huvudpositionen i mitten av bottennavigeringen i appen. Meddelandeknappen får maka på sig och knuffas bort till det övre högra hörnet.
Så, tja, sätt igång och gör fler inlägg, alltså.
Video växer på LinkedIn, men fortfarande dåliga möjligheter för innnehållsskapare
Ännu en text som belyser LinkedIns tillkortakommanden att på riktigt lyfta sig som kunskapshubb. Att videoskapare kan få betydligt bättre räckvidd här jämfört med andra plattformar, där trängseln är större – inte minst eftersom en försvinnande liten andel på LinkedIn faktiskt skapar och delar innehåll.
LinkedIn handlar fortfarande nästan uteslutande om (socialt) säljande, leads, profilsidor och rekrytering. Bara en sådan sak att det i princip inte finns möjlighet att anpassa sin profilsida för dem som just skapar en massa innehåll.
Nu gråter inte jag över att det inte finns pre- och midrolls på LinkedIn. De här formaten känns numer så oerhört gammelmediga jämfört med andra sätt man som innehållsskapare skulle kunna premieras av plattformar, även i form av pengar.
Sen beskriver förstås den här meningen video på LinkedIn rätt bra: ”people quite awkwardly recording themselves saying something to the camera”. Hehe.
Beror säkert till stor del på att man på ena sidan av kameran har en lapp som det står ”VIDEOVIDEOVIDEO” på och på andra sidan en checklista över allt man ”får” göra på LinkedIn. Jag kan gilla den amatörmässiga utforskarandan. När fler släpper sargen som säger vad LinkedIn ”är” och ännu mer börjar göra sin egen grej så blir det bra på riktigt.
Users are seeing more videos on LinkedIn as more creators and publishers share more videos on the platform. Monetization options, though, are limited.
TikTok
TikTok testar annonser
Rätt väntat: kortvideofenoment TikTok testar annonser. De annonser som setts i det vilda verkar ha handlat om korta annonser som direkt går att hoppa över.
Med tanke på att TikTok själva verkar bolla runt siffran 800 miljoner DAGLIGA användare så är det förstås ett riktigt powerhouse vi pratar om med en rätt rejäl bas för annonsintäkter. Ja, eller potentiella intäkter – bara för att annonser finns betyder inte det att det bli snurr på försäljningen.
Artikeln konstaterar att TikTok har konkurrens i form av Facebooks Lasso och Byte (Vine – The next generation). Men med tanke på att Byte inte finns än och att Lasso enligt uppgifter som jag sett bara hade 10 000 nedladdningar första två veckorna så…. kanske inte så mycket konkurrens. Från dem, just nu, åtminstone.
Musical.ly’s team was shopping ad units to agencies last June, shortly before it merged with TikTok.
Hur används TikTok i Europa?
Lite information om TikTok-användandet i Europa. Info som ska ha ”läckt” från en mediebyrå som fått infon (alltid svårt att veta om det handlar om ”får-inte-läcka-läcka” eller ”det-här-vill-vi-att-ni-läcker-läcka” i såna här lägen. Har ju trots allt gått till en mediebyrå).
Oavsett, enligt infon från november 2018 har Digiday fått reda på följande, baserat på information om Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Tyskland, Spanien och Italien:
Länderna har runt 2,5-4+ miljoner månadsanvändare per land. Störst är Tyskland följt av Frankrike.
Överväldigande kvinnliga användare. Skiljer som mest i Spanien och Italien med 65-35-förhållande, minst i Tyskland med 54-46.
Användarna tillbringar 30-40 minuter per dag i appen
I Tyskland tittar man på flest klipp, runt 6,5 miljarder klipp per månad. Minst i Spanien och Italien med 3 miljarder.
Annonsformaten som finns att köpa är:
Brand takeover: stöder bilder och gifar (video kommer Q1), kan leda till företagssida eller hashtag-utmaning, bara en annonsör per dag.
In-feed native video: 9-15 sekunder vertikal video, visas i ”For You”-avdelningen, går att hoppa över, fullskärm, kan innehålla appnedladdning eller sajtlänk
Hashtag challenge: ta fram en hashtag och skapa sedan en utmaning kopplad till den, så att användare kan utmana varandra
Sponsrade linser: kan leva i upp till 10 dagar, stöd för 2D – 3D och AR ”kommer snart”
In September last year, TikTok surpassed YouTube, Snapchat, Instagram, and even Facebook in monthly App Store downloads. For a fringe social network, the kind most would assume occupies a second-tier of the internet’s social media hierarchy
Sök/SEO
Google släpper best practice för Google ads optimization score
Vill du boosta din optimization score för Google ads? There’s en best practice-sammanställning från Google med tips for that.
Google has released a set of best practices to help Google Ads users improve their optimization score.
Detaljhandel/e-handel
Amazon släpper HushHush – marknadsplats för de superrika
Ett område som Amazon har haft svårt att få snurr på är, tja, allt som har med varumärken att göra, egentligen. Förstås mycket därför att Amazon, likt Google, i mångt och mycket håller på att aktivt försöka döda varumärken som urvalsparameter. Bland annat för att plattformen inte ger några större varumärkesanpassningsmöjligheter. Det blir en allt-för-alla-känsla. Och en känsla av lågt pris.
Den största utmaningen är förstås avseende lyxvarumärken. Här tillkommer dessutom problemet att vi fortfarande helst köper lyxprylar i fysiska butiker. Ja, här hos oss, alltså. I exempelvis Kina gäller online även här. Med sin senaste satsning tänker Amazon försöka ändra på allt ovanstående.
Företaget har nu släppt HushHush – Amazon för snorrika. Kort sagt möjlighet att spontanklicka hem en yacht, en helikopter, en privatjet eller varför inte en egen ö? Finns förstås budgetsegment också här, som diamantsmycket som bara kostar sjusiffrigt antal kronor. Concierge-service och kurerat innehåll av över 200 000 lyxiga artiklar vid starten. Fri frakt över hela världen som bonus (oklart om det även gäller vid köp av en ö).
Att se om och i så fall hur det här tar fart. Ska det bli riktigt genomslag hos själva varumärkena kan jag inte låta bli att känna att Amazon kanske behöver göra en Alibaba: ge möjlighet för varumärken att fullt ut kunna branda upp sin egen shop på plattformen.
Walgreens testar virtuella kylhyllor i fysiska butiker
Vad sägs om digitala, virtuella hyllor? Finns förstås exempel i Asien, där det går att shoppa från virtuella hyllor i exempelvis tunnelbanestationer. Tryck på det du vill ha och få det hemlevererat. Nu testar bland andra amerikanska detaljhandelskedjan Walgreens samma sak – fast inuti fysiska butiker.
Företaget testar Cooler Screens på sina kylar. Men till skillnad från de flesta liknande tekniker i fysiska butiker så ser du som kund inte själva produkterna. Det du ser är ett planogram, en virtuell presentation av det som finns på respektive hylla. Kort sagt: hyllorna ser alltid sjukt snyggt presenterade ut, även om personalen inte alltid är där och pixelpushar produkterna.
Finns förstås inbyggd smartness i kylarna. Som att handlare informeras om när det börjar bli tomt i en hylla och realtidsförsäljning. Men framförallt handlar det om att kunna realtidsmarknadsföra effektivare.
Kylarna har kameror som skannar av ansiktet på kunderna. Åtminstone på kön- och åldersnivå. Alltså inte på individnivå (än). På så sätt ska det gå att realtidsanpassa priset, rabatterbjudanden och till och med utseendet på förpackningar (även om det sistnämnda förstås kan förvirra om det blir jätteskillnad när man väl öppnar dörren). Tekniken har också stöd för ögonspårning, så att det går att se hur kunder tittar. Kort sagt går det alltså att realtidsanpassa erbjudanden till olika kundsegment.
Och individspårning i butik à la Kina är förstås i och med det här inte långt borta. Checka in med ditt medlemskort (ja, alltså att du enbart går in i butiken) och få tillgång till din alldeles egna, individanpassade köpupplevelse.
Kan spontant komma på ett par potentiella utmaningar för tekniken – och… ett och annan integritetsfrågetecken – men i stort: coolt.
Walgreens smart fridges will scan your face and remember your behavior in select stores piloting a retail technology called Cooler Screens. The first smart coolers were installed in a Walgreens in Chicago on January 14. The next two cities in the pilot program are New York and San Francisco.
Personaliseringsparadoxen
Vill ni ha mer personalisering i butik?
JAAAA!!!!
Vill ni att vi sparar mer data om er så att vi kan ge mer personalisering i butik?
J…. Eller va? NEEEEJ!!!! Eller vadå? Nu förstår vi inte.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Klicka här för att se hur du gör
Intressant nysatsning från Uber: elscootrar och elcyklar. Ja, inte det i sig (alla bildelningstjänster har kommit olika långt med att bredda produktportföljen till att även omfatta detta). Det intressanta är att det ska handla om självkörande elscootrar och elcyklar.
Anledning? För att de ska kunna åka och ladda sig själva. Eller åka där det för tillfället finns störst efterfrågan. Inte så mycket under själva kundresorna, alltså (även om det säkert finns tankar på det här också. Förstås något… svårare om man bara har två hjul att spela med. Du kommer bara så långt med självbalansering.)
Logiken är förstås klockren. Varför ha människor som åker runt och samlar in cyklar när de borde kunna göra det själva?
Sen uppstår förstås några frågor. Som om det här egentligen blir billigare än att låta människor sköta insamlandet och hur man gör för att stoppa en cykel som är på väg någonstans (Sidtackla? Hoppa på i farten? Hi-ho Silver?)
Uber is working on developing autonomous electric bicycles and scooters as part of its Jump e-bike and e-scooter sharing division. The company is hiring…
Mobike byter namn till Meituan Bikes
Det verkar vara inne att döpa om grejer i Kina just nu. För bara ett par veckor sedan gick Alipay i graven som företagsnamn Hanbao (det tredje formella namnbytet som allt mer klipper banden med Alibaba) och nu är det dags för Mobike att gå i graven som eget varumärke.
Cykeldelningstjänsten som köptes av Tencent-backade (mat)leveransföretaget Meituan Dianping förra året kommer nu fullt ut sväljas av Meituan. I dagsläget går det att boka både via Meituan- och Mobike-apparna, men framöver kommer det bara gå via den förstnämnda. Det nya namnet blir Meituan Bike. Till skillnad från Alipay-namnbytet kommer det här alltså märkas mot kund.
Att mer och mer tjänster flyttar in i gemensamma plattformar är i sig inte så anmärkningsvärt. Inte heller att man konsoliderar namn mellan tjänster. Det som däremot är lite talande är att cykeldelningen flyttar in bland matleveranserna, så att säga. Blir en undertjänst till leveranserbjudandet.
Överetableringen på cykeldelningsmarknaden i Kina har redan börjat skörda offer. En av de största, Ofo, har börjat prata om konkurs som möjligt scenario. Även Mobike svajar.
Så det här kan förstås tolkas på två sätt: det ena är att tjänsten begravs för att den har problem och på det här sättet har lättare att skalas ner eller dö sotdöden (kanske inte så illa, men som tanke). Det andra är att Meituan allt mer vill satsa på att bli en one stop shop för, tja, allt möjligt. Ännu mer WeChat-konkurrent.
Det sistnämnda känns förstås mindre sannolikt med tanke på WeChats dominerande plats i Kina. Men är det något vi lärt oss är att även giganter kan falla fort. Tecken på att de yngre börjar överge plattformen, precis som Facebook hos oss, för andra eftersom WeChat blir ”föräldraplattformen”. Inte där man hänger med sina vänner. WeChat lär man fortsätta med oavsett, eftersom så mycket är byggt på och kring det ekosystemet. Men likt Facebook lär du sannolikt då inte ha samma känslomässiga relation till plattformen. Om det handlar om funktionella ekosystem så är det mindre beroende på att ens vänner finns där. Det blir då också lättare att byta ut.
Varumärken tappar allt mer lyskraft i takt med att vi allt mer vänjer oss att få skräddarsydda förslag på exakt det vi ska köpa utifrån våra preferenser, förutsättningar etc. som jätteplattformarna ger oss. Men som jätteplattform korsar du till sist en punkt när du inte längre är ett varumärke utan snarast ett… fenomen. Något som bara finns. Det gör att även plattformar blir alltmer utbytbara – om vi inte är tillräckligt inlåsta så att det blir sjukt jobbigt att byta. Kommer du som nytillkommen användare har du inte ens hunnit så långt i ditt liv. Valet av jätteplattform är då inte längre alls lika givet.
Varumärken tappar allt mer lyskraft i takt med att vi allt mer vänjer oss att få skräddarsydda förslag på exakt det vi ska köpa utifrån våra preferenser, förutsättningar etc. som jätteplattformarna ger oss. Men som jätteplattform korsar du till sist en punkt när du inte längre är ett varumärke utan snarast ett… fenomen. Något som bara finns. Det gör att även plattformar blir alltmer utbytbara – om vi inte är tillräckligt inlåsta så att det blir sjukt jobbigt att byta. Kommer du som nytillkommen användare har du inte ens hunnit så långt i ditt liv. Valet av jätteplattform är då inte längre alls lika givet.
Och för jätteplattformarna blir det lite samma frågeställning som för ”vanliga” företag i relation till giganterna: är det viktiga att mina kunder är medvetna om att de använder/köper våra tjänster/produkter eller är det viktiga att de använder/köper dem?
On Jan. 23, Wang Huiwen, co-founder and senior vice president of Chinese food delivery giant Meituan Dianping, announced in an internal letter the full integration of bike-sharing company Mobike into the Meituan system.
Digitalisering
WeWork börjar med lokaler som blandar arbetsplatser, caféer och butiker
Fullständigt självklar utveckling. We Company (före detta WeWork, ja, eller WeWork är nu ett av affärsområdena i We Company) har slagit upp dörrarna till ännu en lokal: Made by We. Ett… co… ställe.
Made by We blandar detaljhandel, café och arbetsplatser. Funkar i stort som vanligt: du kan hyra plats. Men du behöver inte ha medlemsskap och, mest intressant, du betalar per minut.
Jag vet att det finns gym som har som modell att betala exakt för de maskiner du använder, exakt den tid du använder dem. Inget dyrt årskort som blir liggande. Men med smidigheten och den upplevda enkelheten att du betalar utan att betala (dras automatiskt).
Det här är samma sak. Och säkert något vi kommer se ännu mer av. En uppsjö av flexibla abonnemangslösningar för att utnyttja delningstjänster. Eller bara tjänster. Varför tvingas betala för en hel prenumeration om jag vill läsa en enda artikel?
Dessutom är det här ännu ett exempel på ekosystemande. Se till att placera arbetsplatser precis intill butiker och caféer. Då får du automatiskt dit kunderna, även i lokaler som man annars inte hade tagit sig till. Omvänt: bra butiker och matställen kan få en att väja co-working-ställe. Särskilt om utbudet i sig får en exklusiv och utvald prägel.
WeWork, which recently rebranded as The We Company, has opened a store and public workspace in New York City and is exploring more real-estate ventures.
The reskilling revolution – vem ska stå för omskolningskostnaderna som följer på automatisering?
En skönt passiv-aggressiv artikel som tar upp en intressant och relevant fråga: World Economic Forum har tydligen ett projekt som heter Prepairing for the future of work, vilket handlar om ungefär just det. Om en arbetsmarknad som i allt högre utsträckning automatiseras.
En skönt passiv-aggressiv artikel som tar upp en intressant och relevant fråga: World Economic Forum har tydligen ett projekt som heter Prepairing for the future of work, vilket handlar om ungefär just det. Om en arbetsmarknad som i allt högre utsträckning automatiseras.
Det leder till The reskilling revolution. Omskolningsrevolutionen.
Nu har jag inte läst rapporten än, men i korta drag så verkar det som att WEF har kommit fram till ungefär: en massa människor kommer förlora sina jobb när arbetsuppgifter automatiseras, så regeringar måste säkerställa att de avsätter ordentligt med pengar och resurser och omskola dessa människor så att företagen som sparkade dem för att spara pengar ska kunna återanställa dem för att fylla de nya behov som företagen har.
Lite raljant förenklat som artikelförfattaren, men i stort. Och det är förstås en intressant tanke.
Visst finns det inget formellt ansvar för företag att omskola folk vid arbetsbrist, men däremot kan det bli en moralisk och därmed varumärkesmässig. Men kan kanske också ge affärsmässiga fördel att visa sig som ett ”gott” företag, som bryr sig om sina anställda och samhället de verkar i.
Nu lär förstås många företag ändå göra det här på grund av kompetensbrist, men det är oavsett en intressant fråga.
One of the most egregious myths about automation is that it is a faceless and elemental force of nature that we puny humans are capable only of scrambling to adapt to. This is technological determinism at its most aggressive, and it’s generally a big fat fallacy.
Kommer betalplattformar börja starta handel för att driva trafik till sina betallösningar?
Godisautomat som tar Swish. Ska tydligen vara den första som gör det. Men jag började tänka på helt andra grejer. Omvänt ekosystembyggande.
Att skapa ekosystem där alla delar driver till varandra, snarare än att driva mot en fördefinierad slutpunkt, blir allt vanligare. Del av såväl new retail som det Facebook gör.
Dessutom börjar våra betalappar allt mer få eget liv. Vi börjar ha en relation till dem, vilket kan vara något av det märkligaste som har skett senaste åren. Något som egentligen är kopplat till något tråkigt blir helt plötsligt, tja, kul.
Mobilbetalningsplattformarna har förstås koll det här och börjar flytta fram positionerna. Och ett sätt att driva trafik till sin business är att göra det själv istället för att vänta på att någon annan ska göra det.
Med andra ord: tänk om betalförmedlare börjar med godisautomater och butiker (eller varför inte, tja, strömningstjänst eller självkörande bilar?) för att driva kunder till betalplattformen och därmed bygga en ännu starkare relation?
Swish available in vending machine, great use case! #swish #getswish #selecta #nayax | 19 comments on LinkedIn
Ekonomi och finans
Airbnb köper kontordelningsföretaget Gaest.com
Airbnb har tagit en paus från sina börsnoteringsplaner för att företagsshoppa lite. Man har köpt danska Gaest.com. Och vad gör Gaest undrar du? Hyr ut arbetsplatser och mötesrum på tim- eller dagsbasis. Ja, eller rättare sagt låter folk som har lite kontyrsyta över hyra ut, på Airbnb-manér.
Airbnb tar alltså ytterligare ett steg in på yrkestjänstområdet, Airbnb For Work, och tar ännu ett kliv in på We Companys/WeWorks planhalva. Men eftersom alla vill göra allt nuförtiden så håller We Company förstås på med det omvända och nu WeLive, ett varumärke som sysslar med bostadsutveckling.
To continue offering new ways for professionals to collaborate during offsites and meetings, today we’re sharing news that Gaest.com will join the Airbnb family.
Övrigt
Google döms till mångmiljonböter för brott mot GDPR
Japp. Det här lär förbättra relationerna mellan EU och Google. Häromveckan kom ett rådgivande expertutlåtande i rättegången mellan franska integritetsorganisationen CNIL och Google där det konstaterades att rätten att bli glömd online bara gäller inom EU, inte i resten av världen. En delseger för Google alltså.
Payback is a bitch. Idag smackade CNIL till EU med en halvmiljardsbot (50 miljoner euro) för att techjätten har brutit mot GDRP. Användare har inte getts tillräckligt mycket kontroll över sin information och Google har inte tillräckligt tydligt bett om användares samtyckte vid insamlandet av data.
Och hur mycket kommer det svida för Google? Tja, det motsvarar typ 0,17 % av omsättningen senaste kvartalet. Eller typ 0,04 % av hela senaste årsomsättningen. Så… inte jättemycket. (Man kan ju förstå att upphovsrättsindustrin och publicister är rätt sugna att få mer av den kakan.)
Google ska nu titta igenom domen och för att ”ta beslut om kommande steg”.
France’s data protection regulator, CNIL, has issued Google a €50 million fine for failing to comply with its GDPR obligations. This is the biggest GDPR fine yet to be issued by a European regulator.
Behöver Google Europa mer än Europa behöver Google?
Ett par intressanta tankar kring Googles barrikadkrig med EU kring det föreslagna nya upphovsdirektivet, mer specifikt kring hotet från Google att stänga ner sin nyhetsaggregeringstjänst inom EU om om direktivet blir verklighet.
Google har dragit igång sin stora lobbymaskin i typ alla sina kanaler (de behöver ju inte lobba politikerna direkt, de använder sök och Youtube för att väcka opinion via användarna).
Pratar vi sök så är Google förstås… rätt dominerande. Men som ren nyhetsaggregerare? Att News skulle dra tillbaka sin tjänst kanske inte skulle döda det fenomenet hos oss utan snarare öppna spelplanen för andra (som när Google la ner Reader). Kanske till och med någon av de riktigt tunga spelarna som är sugna på att ta andelar, som Apple och eras News-tjänst.
(Roligt 1: Nu vet ingen om ens direktivskrivningarna från i höstas gör att nyhetsaggregeringstjänster eller Facebook hade behövt betala för att visa bild, rubrik länk och ingress, men det har ju numer blivit typ sanning. Inte minst påeldat av just Google som till och med skickat ut skisser på hur tomt Googles sök skulle bli.
Roligt 2: Bloomberg har självmant börjat blocka inbäddning av sitt innehåll. Båda sidor om EU i den här frågan borde kamma sig.)
Apple får patent på lösning för identifiering av giftgas
Nytt intressant Apple-patent: gasdetektor inbyggd i exempelvis en iPhone. Ska vi vara riktigt petiga så avser patentet ”farliga substanser”. Som exempel ges kolmonoxid och några till.
Ett annat konkret användningsområde för den här typen av teknik skulle förstås kunna vara som smogdetektor (något av de andra exemplen som nämns kanske motsvarar det skadliga för – noga kemimänniskor i huset?) Och då både för att varna individen och för att samla in informationen om läget i en stad för ännu bättre allmänna varningar och kunskaper om smog. Samt förstås ännu mer exakthet över läget i en stad.
Anders Ygeman ny energi- och digitaliseringsminister
Sweden we have a digitaliseringsminister. Ja, eller en energi- och digitaliseringsminister. *insert åsikter om dessa två slås ihop snarare än att vara egna portföljer* Anders Ygeman är numer vår man på de digitala barrikaderna.
Amazon släpper WorkLink till AWS – mobilanpassning av företags interna system
Ännu en AWS-nyhet. Amazon har släppt nya produkten WorkLink som har företags internverktyg som användningsområde. WorkLink ska underlätta hanteringen av interna system när man är på språng. Läs: i mobilen.
Verktyget ska bland annat hantera det uråldriga problemet att ett internt system bara fungerar i en specifik webbläsare (hand upp alla som bara öppnar Internet Explorer när de måste använda ett viss internt system). Hänger inte helt med på hur det fungerar tekniskt, men som jag fattar det kan WorkLink (typ) hämta en applikation, sandboxa in den i en AWS-behållare och sedan skicka en interaktiv, grafisk kopia till en webbläsare där applikationen annars inte hade fungerat.
Ta med din egen pryl – eller åtminstone jobba med de redskap du vill – blir förstås allt viktigare för företag. Valfrihet både på utsidan och insidan. Låt användaren välja och låt verktygen anpassa sig efter användarens preferenser.
Jag kan inte vänta till den dagen argumentet ”men nu har vi köpt in det här systemet, så det är det vi ska arbeta i även om ingen tycker att det fungerar” inte kommer ha någon slags bäring längre.
AWS debuts WorkLink to simplify mobile security for enterprises – SiliconANGLE
Vi kan förvänta oss fler och allvarligare internetavbrott under 2019
Förstås både tänkvärt och troligt: vi kommer se fler (och säkert större) internetavbrott. Tjänster som går ner. Eller kanske till och med hela det uppkopplade internetkommunikationssystemet i ett land för att en regering drar i pluggen.
Som artikeln konstaterar är internet sjukt många gånger mer centraliserat idag än under nittiotalet. Och eftersom det också finns sjukt mycket mer innehåll och tjänster så blir konsekvenserna så mycket större.
Men så här långt har trots allt det för det mesta handlat om att förhållandevis okritiska tjänster som dragits ned av globala haverier (Instagram är trots allt fortfarande inte något någon BEHÖVER, även om det kan bli lite trist för näringsidkare som har business där). Allt mer av samhällskritiska funktioner sitter ihop i samma övergripande nätverk och är därmed lika sårbart för attacker. Såväl sjukhus som kollektivtrafiksystem har redan paralyserats av ransomware.
Om internet och dess teknik så här långt mest har handlat om att koppla ihop saker så lär allt mer de kommande åren handla om redundans och helt nya sätt att bygga decentraliserade nätverk. Betallösningar är definitivt ett sådant område som i det stora hela fortfarande bygger på infrastruktur från en tid när en bärbar dator var en som kunde lyftas med gaffeltruck.
The rise in internet blackouts shows that the internet is becoming more centralized-and increasingly vulnerable to manipulation.
Snart startar EM i virtuellt jordbruk
Ni vet Farmville? Vad sägs om att återuppliva den idén? Kanske e-sporta till den lite? Göra det till europamästerskap? Uppdelat i tio olika turneringar? Med lag på upp till tre personer som tillsammans ska så, bruka och skörda? Köra lite virtuell traktor? Chans att vinna en kvarts miljon euro?
The Farming Simulator League. Nu kan vi äntligen få svaret på den evighetslånga frågan: vem är egentligen Europas bästa virtuella bonde?
Giants Software is turning Farming Simulator 19 into a full-fledged esports league, with 10 separate European tournaments being held before crowning the ultimate team of virtual farmers. Games will take place using a three-versus-three format, but a starting date hasn’t been revealed.
Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Klicka här för att se hur du gör
Facebook på gång att skapa en enhetlig chattplattform för Facebook, Instagram och WhatsApp
Fullständigt självklart. Mest konstigt att det inte skett tidigare. Det här tror jag helt och fullt på: enligt uppgifter från New York Times planerar Facebook att integrera meddelandetjänsterna mellan Messenger, WhatsApp och Instagram.
Fortfarande kommer respektive app ha sitt eget gränssnitt och fungera på egen hand, men däremot måste mottagaren inte ha den aktuella appen du skickar från för att kunna läsa meddelandet. Det är infrastrukturen under huven som byggs om.
Det är också helt i linje med att Facebook, efter att sprängt isär huvudtjänsten i beståndsdelar (typ, ja, eller köpt upp nischade tjänster) så börjar gränserna mellan dem suddas ut. Blir alltså en ännu större konkurrent till Apples iMessage-plattform eller det Google håller på att bygga upp (plus förstås andra motsvarande).
Gör som Apples och Googles lösningar och bygg in även sms fullt ut så finns det väldigt liten anledning att byta (ja, om det inte är så att dina vänner inte har Facebook eller använder Snapchat allihop).
Facebook’s chief executive has asserted control over its sprawling divisions and mandated the social network’s messaging services be knitted together.
Facebook lägger till flik för sidkvalitet för sidadministratörer
Facebok uppdaterar admindelen av sidor för att öka transparensen kring hur sidor lirar kvalitetesmässigt. Det kommer närmare bestämt finnas en ny flik för ”sidkvalitet”. Här kommer man kunna hitta dels innehåll som ”nyligen” har tagits bort då Facebook har bedömt att det bryter mot användarvillkoren och dels visa innehåll som nyligen har har flaggats som fejkinformation av tredjepartsfaktacheckare. I det senare fallet kan denna typ av innehåll klassas som ”falskt”, ”halvfalskt” (eller ”blandning” som Facebook kallar det) eller ”missvisande rubrik”.
Mer info kommer att läggas till här över tid. Initialt kommer det handla om hatbrott, explicit våld, trakasserier och mobbning, ”reglerade varor” (typ droger), nakenhet, ”sexuell aktivitet” eller hyllande av innehåll som inte får finnas där.
Med tanke på att Facebook bland annat listar marijuana under ”reglerade varor” så kommer det bli sjukt jobbigt för apmånga rappare. Och förstås alla deras fans. För att inte tala om alla som grattar en Mary Jane på födelsedagen eller för att hon har lyckats med nåt.
Sen kommer alla som dessutom håller på med lite svarthattande för att runda nedtagning få det svårare. Om en sida, grupp etc. har brutit så mycket mot riktlinjerna att den stängs ner kan Facebook drämma till med storsläggan och stänga ner alla sidor som har samma admin – även om dessa inte är i nedtagningsfarozonen än. Överhuvudtaget är den här riktlinjen väldigt brett skriven. Men det handlar i korthet om: don’t try to fuck with us.
Senaste tillägget från Facebook: politiska upprop. Skapa ett upprop, tagga relevant(a) politiker och be om stöd för ditt upprop. Du kan se vilka av dina vänner som ”skriver under” samt vilka offentliga personer (definition) som gör det. Däremot inte se alla andra.
Facebook har redan förstås redan från skräppunktmarkerat funktion för att minimera risken för fejkande. Tanken är att man ska skapa upprop inom sitt närområde (alltså sina lokala företrädare) snarare än nationella. Kommer exempelvis inte gå att tagga presidenten eller vicepresidenten. Tillhör man den valkrets som inblandad politiker representerar så får man en ”väljare”-märkning. Men andra ord så att politikerna typ ska kunna se hur mycket de ska bry sig om olika kommentarer.
Intressant att se om politiker själv kan använda funktionen. Typ sondera terräng kring olika förslag.
Facebook’s efforts to improve civic engagement are expanding beyond easy access to politicians and voter registration campaigns. As of January 21st, it’s launching a Community Actions feature in the US that brings political petitions to the News Feed. Creators just have to write a description, tag the relevant political figures and watch the support roll in.
Hyr din egen Instagram boyfriend
Alla dessa nya (ja, eller nygamla) yrken som dyker upp.
Twitter is updating its desktop version for some users, which will include aesthetic and functional changes. One of the biggest changes is a dedicated emoji button.
LinkedIn
Statistik över LinkedIn-användandet 2019
Vill du ha lite uppdaterade siffror kring hur LinkedIn används 2019? Pontus Staunstrup har din rygg.
Känns fint att tillhöra the 0.6%s. Det är tydligen så många av oss på plattformen som delar innehåll varje vecka. Som Pontus konstaterar: det finns alltså goda möjligheter att synas.
(Framgår dock inte hur stor andel vi spampostare utgör. Men då säger jag som Vingåker: en promille kan inte ha fel.)
Pinterest skolar alla andra i hur man ska jobba med inkludering
Nu kommer Pinterests funktion för att söka baserat på hudfärgston ut till fler användare och till deras app. Och den här funktionen, och Pinterests agerande överhuvudtaget, bjuder på ett par lektioner som rätt många kan ha nytta av att ta till sig.
1. Tänk kreativt vad gäller sökalternativ – hitta dem som passar din målgrupp men fastna framförallt inte bara i att göra som du alltid har gjort. Och ta exakt samma sökalternativ som alla andra i din bransch (överhuvudtaget borde typ minst 50 % av all inspiration och benchmarking komma från andra branscher än den egna). När jag skulle köpa vintercykeljacka blev det oväntat svårt att filtrera ut. En enda sajt gav mig ett sökalternativ jag inte ens visste att jag saknade: sök på i vilken temperatur du vill ha dina kläder.
2. Pinterest lät inkluderingsfolket och ingenjörerna jobba nära varandra. Men har också en bredd bland de anställda som gör det lättare att testa en sån här funktion – men förstås också komma med fler infallsvinklar och undvika övervithet (ja, eller vilken etnicitet som majoriteten i ett företag nu kan ha). Även ålder, kön etc. Självklarheter, men fortfarande är det så svårt att få till. Och även här: tänk lite mer oväntade konstellationer i utvecklingsarbetet.
Last April, Pinterest began testing a search feature that allows users to filter results by skin tone. The idea being that those looking for beauty tips will be able to find relevant makeup and hair advice, regardless of their race.
WeChat
WeChat får dedikerad hemskärm för miniprogram
Jättegrej från WeChat. I senaste uppdateringen (åtminstone i Kina) går WeChat från att vara TYP Kinas operativsystem till att de facto ta ett jättesteg mot att bli det även i praktiken.
Uppdateringen innebär att det blir möjligt att komma åt sina sparade miniprogram genom att svepa ner hemskärmen i appen. Alltså ungefär samma sak som att dra ner sökrutan i en iPhone, fast resultatet här blir alltså en fullständig apphemskärm, även utseendemässigt. Komplett med sökfunktion.
Facebook försökte med… Home (?) göra ungefär samma sak: skapa ett virtuellt operativsystemslager ovanpå Android och iOS. Det försöket gick sådär, men här finns förstås betydligt större möjlighet att få snurr på det eftersom användningen av miniprogram inuti WeChat redan är så pass stor (och för att WeChat redan används för allt).
I dagsläget finns det förstås bara två mobiloperativ i praktiken, men när man tittar på uppkopplade andra prylar finns det inte alls samma duopol. Även i mobilen börjar det här alltså på riktigt luckras upp.
Ironiskt nog håller förstås Apple på att göra samma sak, ett nytt appekosystem iMessage. Apple tjänar så bra på det befintliga appupplägget, men med tanke på hur välanvänt iMessage är i så vore det intressant att se vad som skulle hända om Apple på riktigt gjorde en push här.
HUGE update to WeChat last night. Media in China are already calling this the ”WeChat OS home screen.” WeChat no longer ”is like an OS” is undeniably IS an… | 126 comments on LinkedIn
Sök/SEO
Apple Maps börjar visa info om kollektivtrafik i Sverige
Apples karttjänst har väl fortfarande… en bit kvar till Googles, men den blir så sakteliga allt bättre.
Apple Maps today gained comprehensive transit directions for Denmark, Sweden, Norway and Finland, in the largest single combined update to its…
Detaljhandel/e-handel
Amazon Scout – Amazons nya, gulliga leveransrobot
Seriöst, jag skulle kunna gå med i Prime bara för att få mitt paket levererat med den här.
Amazons senaste kompis: Scout. En robot tänkt att leverera Prime-paket (förstås) på egen hand.
Två riktigt underbara grejer:
1. Likt självkörande bilar så kommer roboten ha en mänsklig följeslagare, åtminstone nu i början. Någon kommer alltså ha som jobb att gå efter en sexhjulig robot och titta på den. Sämre jobb kan man ha.
2. Man kommer att testa i Snohmish County. You can’t make that shit up.
Field testing a new delivery system with Amazon Scout.
Pinduoduo nu näst största kinesiska e-handlare
Lite skifte i e-handelstoppen i Kina. Jag har några gånger skrivit att JD.com är Kinas näst största e-handlare efter Aliabab – beroende på hur man räknar. Uppgifter om att Pinduoduo ska vara större i antal användare. Nu verkar det bekräftat, åtminstone enligt de här siffrorna från QuestMobile. Och de har varit större sedan i somras gällande månadsanvändare (de svarta respektive mörkblå linjerna i diagrammen). Sett till dagliga användare har Pinduoduo varit större hela 2018.
Vad är då Pinduoduo? Företaget som börsnoterades (och ska vara Kinas snabbast växande app någonsin) så sent som förra året sysslar med gruppshoppande. Dra ihop vänner och få ner priset – ju fler desto billigare. Dessutom med ett element av gamification. Två trender i shopping i Kina: social shopping – som underhållning. (Typ Groupon, fast framgångsrikt.)
Pinduoduo vänder sig dessutom primärt mot landsbygden och kunder (främst kvinnor) med lägre inkomster. Det här är alltså ett sätt för dem att få ner priser till nivåer de kan hantera. Dessutom med inbyggt tillväxthackandet därför att det här handlar om att dra in så många kunder som möjligt till plattformen för att gynna sig själv. Dessutom vid varje köp, inte bara som engångsrabatt för att man fått in folk på plattformen.
De tre stora plattformarna har dessutom lite olika profiler om man tittar på snittköpen. Jag har sett siffror på att snittköpen på Taobao/Tmall är 30 dollar, JD.com 60 dollar och Pinduoduo 6 dollar. Pinduoduos affärsidé bygger förstås ännu mer på volym, vilket också gör dem mer sårbara. Å andra sidan kan de nu positionera sig och bygga kundbas bland kunder som kan vara på väg att nå högre inkomster. Alltså tidigt bli det självklara valet som kan hänga med längre fram.
By clicking Continue, you agree to LinkedIn’s User Agreement, Privacy Policy, and Cookie Policy.
Entertainmerce – underhållningsshopping stort i Kina
En av framgångsfaktorerna hos Pinduoduo, numer Kinas e-handelstvåa, är deras kombination av shopping, socialt och underhållning. Shopping är inte slutmålet utan ett medel för att bli underhållen.
Det finns förstås ett namn för det: entertainmerce (Handerhållning? Undershopping? Strömningsshopping? ”Jag strömmar ett par nya skor.”)
Liveströmningsshoppandet har exploderat i Kina. Växte 180 % 2016 och bedömdes vara värt 3 miljarder dollar 2016 – säkerligen många gånger mer nu. Man använder key opinion leaders (KOL) för att kränga grejer och samtidigt skapa innehåll att titta på. TV-shop möter Tupperware, fast hippare. Innehåll som BARA handlar om att hårdkränga, typ..
Just exakt den formen kanske inte kommer hit, men sammansmältningen av underhållning och shopping lär växa sig allt starkare även här.
(Dessutom: sökte nu för att se om det finns en entydig definition av en influencer vs en KOL. Fanns det förstås inte. Men en fastnade, en som skilde på dessa på ett sätt jag inte tänkt på. En influencer är någon som är född i sociala medier. Boende där. En KOL däremot är någon som har ett yrke eller roll som har gett dem auktoritet att prata om det de pratar om. Kan ha stor närvaro i sociala medier, men det är inte deras fullt ut naturliga miljö. Tankar?)
Walmart sluter avtal med fyra nya leverantörer för matleveranser
Det är intressant att se hur olika jättar väljer att hantera sina leveranser olika. Kinesiska JD.com har blivit besatta på att hantera varenda millimeter ut (och nästan in), något som även Amazon satsar hårt på (om än inte riktigt lika långtgående. Än). Walmart å andra sidan knyter partnerskap till vänster och höger för att erbjuda samma sak.
Nu kompletterar detaljhandelsjätten sina leveranssamarbeten med ytterligare fyra namn för att kunna erbjuda matleveranser i ytterligare fyra amerikanska stater. Så här långt finns Walmarts matleveranstjänst i 800 butiker och det ska kompletteras med ytterligare 800 före årets slut.
Med andra ord satsar Walmart hellre på att ta marknadsandelar än att bygga upp en fullständig leveransmaskin (även om de säkert funderar även på det parallellt). Och man maxar sin största fördel gentemot Amazon: sitt massiva butiksnät. Det förekommer uppgifter om att Amazon satsar på att trycka ut ännu fler Whole Foods-butiker av, förstås, exakt samma anledning. Framförallt när det handlar om man är avstånd extra viktigt.
Amazon utreds av EU kring konkurrensbrott i gränslandet mellan egna kollektioner och marknadsplatslösningar
Nu är det Amazons tur att hamna i EU-skottgluggen. Kommissionen kommer att utreda hur Amazon konkurrerar med sina, tja, kundkonkurrenter. Dvs. hur Amazon använder data de samlar in via de företag som bedriver verksamhet på deras plattformar. Används datan för att bättre kunna veta vad som säljer så att man sedan kan ta fram egna produkter som exakt matchar efterfrågan. T ex Amazons klädkollektioner.
Det kommer bli intressant att se vad utfallet blir här, men det är förstås i linje med liknande typer av drag mot dominerande jättar. Som när Google både erbjöd shoppingannonsformatet som försäljare och sedan dessutom själv ”köpte” annonser som hamnade först.
Jag är förvånande att techjättar inte har styckats i högre omfattning än vad som har skett. Förmodligen för att de här företagen har växt för fort och spottat ur sig nya affärsområden varje torsdag. Det som kan bli principiellt intressant är vad du som plattform tillåts göra. Att du inte direkt får konkurrera med dina kunder, med deras egen information.
Blir förstås, likt fallet med Googles shoppingannonser, svårt att veta hur frikopplade uppstyckade delar är från varandra, men det är något vi kommer se. Reglering eller styckning. Förmodligen både och.
EU-kommissionen tittar just nu på om Amazon konkurrerar med sina egna partners genom att använda data de samlat in från dem.
Strömmade medier
Netflix lägger till inbyggt stöd för delning till Instagram Stories
Räcker det inte att bara bingetitta på Netflix-serier, vill du berätta om det också? Nu kommer en Instagram Story-integration inbyggd i Netflix-appen. Så, ja, möjlighet utan att använda iOS inbyggda delningsmodul (kommer inledningsvis bara till iOS).
Går även att lägga in ”titta på Netflix”-länk som gör att användare med Netflix-appen kan gå direkt till serien (eller filmen).
Ännu en marknadsföringskanal för Netflix och ännu en tung direktintegration för Instagram Stories, alltså.
Netflix är för första gången Oscarsnominerade för bästa film
Netflix kan vara på väg att till sist kliva in i filmens riktiga (bransch)finrum. Strömningsföretaget ökade antalet nomineringar med sju jämfört med förra året, till totalt 15 stycken. Men framförallt handlar det om att Netflix den här gången nominerats till det absolut tyngsta priset: bästa film, för ”Roma”. (Filmen står på egen hand för 10 av de 15 nomineringarna.)
Netflix har, likt Amazon, varit lite Oscars-besatta i några år nu – just för att bevisa att de är på riktigt. Inte ”bara” ett strömningsföretag, utan också som gör skitbra innehåll (för Netflix lär det spela lite mindre roll för de breda kundlagren, men det är en ordentlig fjäder i hatten att ha kommit så här långt.
(Dessutom blev även ”Black Panther” nominerad till bästa film – som första superhjältefilm någonsin Men…? ”Avengers – Infinity War”? Hallåååå?)
Streaming giant Netflix proved once again it is a force to be reckoned with at Oscar time, earning 15 nominations, up from its 8 last year.
Netflix invalda till Hollywood-lobbyorganisationen MPAA som första strömningstjänst
Ännu mer Netflix. Företaget ska nu, som första strömningstjänst, ha antagits till Motion Picture Association of America (MPAA). En lobbygrupp.
Organisationen representerar sex Hollywood-studios och samtliga ska ha förespråkat att Netflix tas upp i sammanslutningen. Förstås inte så konstigt: även Hollywood inser förstås vartåt det barkar och det handlar om att säkra framtiden.
Och vi pratar nog inte bara plattform för att visa film. En techtung spelare på sin sida i upphovsrättsfrågor och upphovsrättsteknik skadar säkert inte.
Netflix has become the first streaming service to join the ranks of the Motion Picture Association of America (MPAA) Tuesday, Hollywood’s most powerful lobbying group.
Netflix testar ansiktsigenkänningsteknik för att förhindra delning av abonnemang
Häromdagen upptogs Netflix, som första strömningstjänst, i Hollywoodlobbyorganisationen Motion Picture Assocation of America (MPAA). Jag spekulerade då att en baktanke säkert är att Hollywood-studiogamlingarna vill skaffa sig lite teknisk know-how på upphovsrättsteknikskadan. Ja, eller att det åtminstone inte skadar med en techsavvy medlem.
Tänker saker som den här. AI-ansiktsigenkänning. Nu är det här inte något från Netflix – företaget bakom heter Synamedia. Men produkten kommer att användas på plattformar som strömningstjänster som bland annat just Netflix. Deras erfarenheter (och vana med att jobba med data) kommer förstås kunna vara guld värd.
Vad gör då Synamedias verktyg? Den håller koll på vilka som tittar på innehåll. Skulle exempelvis kunna användas för att lära sig massor om hur användare tittar och ta fram den optimala Kit-formeln för långfilmer och serier. Men mer konkret här och nu är tekniken tänkt att hålla koll på vilka som är inloggade på ett visst konto. Med andra ord så att det inte går att tjuvtitta på användare som är inloggade på flera ställen samtidigt. Alltså kolla att det faktiskt är rätt person inloggad i alla inloggade enheter som kontot använder.
Spotify testar funktion för att blocka artister du inte gillar
Spotify gör det möjligt att träna algoritmen. Ja, eller kortsluta den. Företaget testar en funktion som gör det möjligt att blocka artister, så att de alltså inte längre dyker upp i dina spellistor.
Vilket förstås är en rätt självklar funktion. Bara för att du gillar, säg, en genre så betyder inte det att du gillar allt. Tycker du att Spotify inte är tillräckligt bra på att förstå det här genom ditt överhoppande kan det här alltså vara ett sätt att nixa.
Spotify might soon let you block music from an artist throughout the streaming service.
Disney går 1 miljard dollar back på sin videoströmning – innan de ens släppt sin strömningstjänst
Lite… jobbigt. Senaste bokföringsåret gick Disney 1 miljard dollar back på videoströmning. Innan de ens har släppt sin videoströmningstjänst.
Anledningen stavas dels Hulu och dels BAMtech. Den förstnämnda genom att Disney är delägare i den här Netflix-konkurrenten och den sistnämnda genom att det är tekniken som används bland annat för att sända ut ESPN+. Dessutom är det tänkt att Disney också ska ta över de sista 30 procenten av Hulu, vilket gör att förlusten kommer dra iväg ytterligare. Ja, om inte Hulu lyckas få snurr på verksamheten.
Kampen om strömmandet kommer att på allvar ta fart 2019 och 2020. Då väntas Disneys, Apples och NBCUniversals släppa sina tjänster (plus säkert fler). Pengastinna spelare som Google, Amazon och Facebook kommer plöja ner ännu pengar i sina tjänster. Vi kommer se konsolidering och utslagning i kampen om att bli the one. (Ingen slump att Netflix gick ut med en prishöjning precis före senaste kvartalsrapporten.)
Men parallellt pågår förstås ett betydligt viktigare race – med både fler och färre spelare: att bli Spotify för videoströmning. Den eller de tjänsterna är de som vi kommer ha en relation med. Inte som idag en direktrelation med de olika varumärkena som skapar innehållet. Och tillhandahåller strömningstekniken.
Google DeepMind sopar banan med mänskliga StarCraft II-spelare (med bara lite fusk)
Ni vet hur Googles AI DeepMind lyckades slå mänskliga spelare i spelet Go, något forskare trodde skulle vara om inte omöjligt så åtminstone något som skulle dröja länge? Nu har DM börjat spela dataspel. Förra året släpptes DM in i Starcraft II. Och vann precis alla tio matcherna mot några av världens bästa SC2-spelare.
Den här typen av aktiviteter är betydligt svårare än Go eller liknande eftersom reglerna är betydligt mindre fasta. Det kan hända massor hela tiden på olika ställen.
För att inte få AI-fördel skruvades reaktionstid och samtida interaktioner ner till mänsklig nivå. Så det DM vann på var bättre strategi, inte hastighet.
På en punkt fuskade DM. Den hade hela kartan utzoomad hela tiden och när man sedan ändrade så att även DM måste zooma in på delar så vann en mänsklig spelare. Men då hade den versionen av DM ”bara” fått träna i 20 år genom att titta på SC2-spelande istället för 200 (som på sätt och vis också är lite fusk förstås) och trots det lyckades den visa upp startegier ingen tidigare sett. Styrkan satt alltså till största del i kreativiteten.
Det här tror jag kommer bli en av de största vinsterna: lära oss tänka på nya sätt. Och alla påståenden om att folk i kreativa yrken sitter säkra, well…
Amazon har 10 000 anställda som bara arbetar med att utveckla Alexa
Hur mycket satsar Amazon på röst i allmänhet och Alexa i synnerhet? En del. Företaget bekräftar att man har 10 000 pers som typ bara jobbar med Alexa. Fylla på kunskapsbasen, maskininlärning, interaktions-UX, konversationsfärdigheter, ”andra tekniska funktioner” och förstås Alexas personlighet.
Okej att röstinteraktioner (överhuvudtaget andra slags interaktioner än dem som vi så här långt har använt på internet nästan uteslutande) kommer att växa rejält – och att det kommer gå fort.
With more than 100 million Alexa devices sold so far, 10,000 Amazon employees work on the smart assistant’s development. Thousands of people focus on building Alexa’s knowledge base while others work on Alexa’s personality, machine learning, interaction, conversational skills, and other technical features.
Skolbarns närvarokontroll hanteras av ansiktsigenkänningsteknik i Kina
Ni vet mobilförbud i skolan? Äh. I Kina checkar eleverna in med ansiktet (okej, på den när skolan). Om vi bortser från den uppenbara, övergripande övervakningsagendan (det är Kina trots allt) så kan man fundera på vad det mer göra.
Föräldrarna lär väl automatiskt direkt få veta om deras barn inte har checkat in (och kan kolla själva). Men i sen? Kolla att alla elever är vakna? Uppmärksamma?
Implications of living in a world of ubiquitous #AI-driven #facialRecognition and #computerVision. No possible way to skip class anymore. Class monitoring… | 51 comments on LinkedIn
Amazon lanserar Neo-AI – open source-lösning för maskininlärning i uppkopplade prylar
Som artikeln konstaterar: nu kanske även Amazon är på väg att bli lite mer öppna. Utvecklingsmässigt, åtminstone. Igår släppte molntjänstdelen AWS nya tjänsten Neo-AI (hand upp alla som direkt tänker The Matrix). Ett open source-projekt som har som syfte att optimera maskininlärningsmodeller för utrullning i olika hårdvarumiljöer.
Ska inte säga att jag har helt full koll på vad det här innebär i praktiken (ovanstående är min, säkert svajiga, förenkling). Självklart handlar det i slutändan förstås om att förbättra verktyget med tredjepartshjälp för att sedan få ännu bättre utväxling av det i AWS (och därmed få ännu fler kunder etc.). Men oavsett ett intressant steg.
Så kan man också göra. Självskanning för att betala för mat. Så långt inte jätteovanligt. Men från Kina, så förstås med en twist: maskinen skannar både vilken mat kunden har på brickan och kundens ansikte. Kort sagt: kollar hur mycket som ska betalas och kollar sedan vem som ska betala innan pengarna dras (automagiskt, antar jag). Och jäkligt snabbt dessutom, om det här är fullt ut på riktigt.
Demo from YunPeng, a Chinese automated canteen solution vendor. The machine recognizes both the customer's face & the food on their tray before facilitating… | 58 comments on LinkedIn
Facebook kan vara på gång att bygga laserkommunikationssatelliter
Håller Facebook på att bygga lasersatelliter för global kommunikation? Det är klart att Facebook håller på att bygga lasersatelliter för global kommunikation. Kan Elon Musk kan Facebook.
Det har rapporterats om Facebooks Athena-projekt tidigare och nu verkar Facebooks dotterföretag PointView ha lämnat in en ansökan till FCC i USA (typ Patent- och registreringsverket) om att få tillstånd att testa ”e-band radio signals” för att tillhandahålla kommunikation i delar av världen som saknar eller har väldigt krattiga uppkopplingsmöjligheter.
Men hej, nu verkar ansökan ha fastnat i den allmänna nedstängningsyran i USA, så vi får vänta lite till innan det kan börja hända saker där.
En väldigt intressant mening i artikeln: FCC-ansökan och annat material som PointView har delat med sig av ”tyder starkt på att PointView planerar att använda laserteknik, möjligtvis både i Athena och framtida rymdfarkoster”.
To boldly go where no socialt medium has gone before. Ett sätt att hantera utplaningen av användartillväxt.
The technology giant appears to be quietly building laser satellites for global communications
Ikea på gång med Symfonisk högtalare tillsammans me Sonos
Ha. Symfonisk. Som vanligt måste man älska Ikeas namnsättning. Kanske/förmodligen/sannolikt en högtalare och/eller högtalarserie som följd av Ikeas samarbete med ljudprylstillverkaren Sonos.
Ikea’s new Symfonisk speaker collaboration with Sonos will be in stores as soon as August, but we still haven’t seen what it will look like. We’ll get our first look at an event in Milan on April 9. The price? According to Ikea, it will be within reach of ”many people.”
Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Klicka här för att se hur du gör
