Kategorier
Artikel Detaljhandel/e-handel

Tech, tyg och tumult – vad H&M-bojkotten i Kina kanske egentligen handlar om

H&M har som bekant haft det lite… tufft i Kina senaste dagarna. Uttalanden mot bomullsindustrin i Xinjiang-området, mer specifikt arbetsvillkoren och att det kan handla om tvångsarbete, fick kineser att gå i taket. H&M har försvunnit från karttjänster, det går inte att välja H&M-butiker som destinationer, produkter har plockats bort från de stora onlineplattformar, H&M finns inte kvar hos de stora onlineplattformarna, samarbeten har sagts upp och i de mest extrema fallen har kineser visat upp bilder där man plockat bort tangenterna h, & och m från tangentbord.

Flera andra märken drabbades också. Som att ett Burberry-skin plockades bort från Kinas populäraste onlinespel Honour of Kings. Adidas och Nike var andra namn som drogs in.

Men bland dem som har bojkottat de två senare så finns tydligen inte stora sportlag med. Sponsoravtal ser ut att vara intakta. Produkter som har lanserats av Nike sålde snabbt slut.

Frågan är alltså hur pass omfattande och långvarig bojkotten blir. Och hur pass stor den är bland normalkonsumenterna (alltså inte bara de som hörs mest i sociala medier). 

Den håller kanske rentav redan på att tappa fart?

Kinesiskt fokus på länder mer än företag

En intressant detalj i historien är att de statliga medierna nu verkar ha vridit uppmärksamheten mot Better Cotton Initiative och påstått att USA har ”manipulerat” organisationen att gå ut med fejkinformation om läget i Xinjiang. Att det alltså är USA snarare än enskilda bolag som är i fokus. Eller västländer överlag.

Att just H&M har drabbats så hårt lyfts mycket fram som en följd av Sveriges hållning mot Kina överlag. En bitchslap, alltså. Men frågan är om det här inte går betydligt djupare och längre än så. Utfallet mot USA lär delvis bero på USA:s fortsatt tuffa inställning mot Kina och de kommande handelsavtalen – något som också gäller för EU.

Men det känns också som något som grundar sig väldigt mycket i USA:s svartlistning mot Huawei.

Världen börjar just nu få akut brist på avancerade komponenter som halvledare och chip. Så pass att exempelvis biltillverkare har gått ut med att de kommer att skära ned på tillverkningen i år på grund av komponentbrist. Även Kina drabbas.

Men Kina drabbas dubbelt upp. 

Kina saknar inhemsk kapacitet för avancerade chip

En stor anledning till komponentbristen är 2020. Året som det blev, alltså. Där vi tillbringade mer tid online än någonsin tidigare. Men som också ledde till stora behov på produkter som ingen hade väntat sig skulle bli storsäljare 2020 – som datorer. Lägg till det att allt mer av våra prylar har chip och uppkopplingsteknik i sig. Det är därför bilindustrin har drabbats så hårt. 

Men en annan anledning är också att stora spelare har dammsugit marknaden när det började pratas om brist på komponenter. Den stora bristen späddes alltså på av spekulationer stor brist. Lex toalettpapper, alltså. Här ska Apple ha varit en stor bov. Kina en annan.

Kinas techindustri är beroende av samma typ av komponenter som i alla andra länder. Kina är dessutom en av världens stora tillverkningsmotorer. Men ironiskt nog har Kina inte inhemsk kompetens att göra de mest avancerade chipen för exempelvis mobiler. De har varit beroende av att få dem utifrån. Det är därför som ett fokusområde i Kinas plan för de kommande fem åren handlar just om att bygga upp inhemsk kapacitet för att ta fram och tillverka avancerade chip.

Kina börjar tappa rollen som världens tillverkningsmotor

Så kom svartistningen mot Huawei, som innebär att amerikanska företag inte får göra affärer med dem. Det har bland annat lett till att Huawei inte får förinstallera Googles appar i sina mobiler eller använda Google-Android (open source-vanilj-Android är det som istället gäller). Det betyder att Huawei inte heller får använda Google Play, vilket gör att det är lite kört att sälja Huawei-mobiler utanför Kina.

Men svartlistningen gör också att Huawei har fått allt svårare att få tag i komponenter. En brist som under förra året ska ha förvärrats av att även icke-amerikanska företag, som koreanska Samsung och SK Hynix, slutat leverera komponenter till Huawei. Företag som varken är kinesiska eller amerikanska har alltså känt sig tvungna att välja sida: Kina eller USA.

Men sanktionerna och hoten om sanktionerna mot Kina går förstås betydligt längre än bara Kina. Så pass att företag aktivt flyttar ut tillverkning från landet. Man är orolig för strafftullar och annat handelsmeck. Länder som Vietnam och Indien känns betydligt mer lockande. Kina är dessutom inte längre är det låglöneparadis det en gång var. Det börjar helt enkelt bli för dyrt att tillverka i Kina.

Indien utnyttjar Kinas problem

Och just Indien är mer än villiga att välkomna tillverkningsföretag till landet. Ett land som de västerländska techjättarna väldigt gärna vill in i överlag. Inte minst företag som Facebook och Google som aldrig kommit in i Kina och Amazon som tvingades kasta in handduken på grund av för hård konkurrens. Indien blir helt enkelt den nya basen för att ta sig an Asien.

Indien har dessutom historiskt långgående egna problem med Kina. Något som 2020 bland annat yttrade sig genom att Indien förbjöd 267 kinesiska appar, bland andra TikTok och PUBG Mobile. Men Indien har också förstås ambitionen att bli en ekonomisk supermakt. I närområdet finns också det land som tidigare var Asiens ekonomiska motor: Japan. De två länderna knyter allt fler länder till sig i en allians mot Kina.

Så vad har allt det här med bomullsodling och H&M-bojkott att göra?

Kina står för över en femtedel av all bomull som produceras i världen – förstaplatsen i bomullsligan tillhör Indien eller Kina, lite beroende på var man tittar. Av all bomull i Kina tillverkades 86 % just i Xinjiang 2019/2020. 20 % av all bomull i världen.

Det, likt mycket annat, gör att Kina kan unna sig gott självförtroende. Ja, eller mer än så. ”Det är slut på Kina-mobbandet”, som landet sammanfattade bomullsläget.

Kina känner pressen från sanktionerna allt mer

Kina är en jättekonsumentmarknad som företag som H&M, Adidas, Nike och Burberry förstås väldigt gärna vill vara med och leka i. De behöver också en massa bomull, vilket leder till en rätt känslig balansgång. Inte minst som de varumärkesmässigt också måste kunna visa att de står upp för mänskliga rättigheter och är motståndare till missförhållanden för arbetare.

Det kanske blev lite mer liv än vad bolagen hade tänkt sig, men jag misstänker att de räknar med att konsumentminnet även i Kina är kort. Lite kringelpudlande så har det löst sig.

Men varför drog Kina igång den här jättebojkottapparaten mot kritiken just på det här området? Om de nu sitter på en så viktig marknad, är en så stor producent av bomull och är en sån ekonomisk supermakt så skulle det här mest vara ännu lite västerländskt gnäll som Kina kan vifta bort med ena handen.

Jag tror att Kina trots allt är lite oroliga. Oroliga att allt fler företag tittar sig om efter bomull från andra länder. Länder med lite mindre diktaturvibbar, med lägre kostnader och där de, krasst talat, kan förhandla ned priset mer överlag. På samma sätt som techtillverkningen. För det tror jag är precis vad som håller på att hända – och Kina har nog fått indikationer på det.

Ett varningsskott över fören på vad som kan hända om man pratar ned bomullsmarknaden i landet: då stänger vi dörren. How ya like me now?

Wag the bomull

Och det i sin tur tror jag – de självsäkra orden till trots – också är ett litet darrande på manschetten. Världens ekonomiska inboxande av Kina börjar märkas. De allierade som landet har gemensamt USA-avsky gemensamt med – som Ryssland och delar av arabvärlden – har fullt upp med egna problem. Inte minst ekonomiska sådana.

Ett bra sätt att skyla över problem är som bekant att låtsas som att de inte finns. Ett annat att skramla massor någon annanstans och hoppas att folk tittar där istället.

Att hela bojkotten tog sin början i kommunistpartiets ungdomsförbund känns inte som en slump. Inte heller att Kina nu försöker rikta de upprörda nationalistkänslorna mot USA.

Om man så vill: en wag the dog. På kinesiska.

(Flaggan i toppbilden: Nicolas Raymond, flickr.com)

Kategorier
Artikel Sociala medier Strömmade medier

3 anledningar till att ljud är 2020-talets givna format

Har du hoppat på senaste sociala medier-trenden än? För alla som är inne är Clubhouse det nya stället att hänga på. Men Clubhouse är bara det senaste exemplet på en trend som växt sig allt starkare senaste året eller så: ljudmediet. Om man så vill: ljud är för 2020-talet det video var för 2010-decenniet.

Det ironiska är förstås att ljud är ett är ett betydligt äldre format än video. Men på internet blev ordningen text-bild-video-ljud.

Visst. Inte så att ljud inte har funnits. Musik var hyfsat tidigt en självklar del av internet. Men även om musik kunde laddas ner och köpas via internet så skedde lyssnandet offline. Det var först när vi nådde fram till 2010-talet som uppkopplat ljudlyssnande blev stort.

Fram till dess var internet fortfarande mestadels text och bild. Och sen kom video och sög åt sig allt strålkastarljus. Fram till nu.

Men hur kommer det sig att ljud över internet till mer än bara musik har exploderat så precis nu? Här är tre anledningar till varför.

3 anledningar till varför ljud är så stort just nu

1. Ljud är ett socialt format

Clubhouse lanserades i april förra året, men trots att det har gått nio månader så finns appen fortfarande bara för iOS. Och är fortfarande en beta. En stängd beta. För att komma in måste du känna vakten i dörren, eller åtminstone vara uppskriven på listan genom att få en inbjudan. Smart growthhackande, förstås. Trendkänsliga människor har alltid velat visa upp att de har koll på det senaste, som de senaste tjänsterna. I Clubhouse-fallet dubbelt så eftersom Clubhouse blir en fråga om att visa att man har koll på det senaste OCH att man är en i innegänget.

Men det är inte det enda som skiljer Clubhouse från de flesta andra sociala tjänster idag. Clubhouse är ett socialt nätverk som bygger på ljud. Medlemmar kan starta ”ljudrum” och börja prata med varandra, på tu man hand eller i grupp. Det går också att bara lyssna för den som vill.

Och lyssna vill vi. Det är ingen slump att podcastlyssnandet har exploderat senaste 1-2 åren. I princip alla de stora musikströmningstjänsterna satsar stort på podden som format. Det har också lett till att podcasten som format håller på att skakas om.

Men det är inte bara strömningstjänsterna som sneglar mot ljud. Tidigare i år köpte Twitter podcasttjänsten Breaker som del i arbetet med den nya funktionen Audio Spaces – en Clubhouse-konkurrent. Under 2020 började Twitter även testa ljudtweets. Twitter kan alltså vara på väg att skruva om hela sin verksamhet allt mer mot just ljud som här och nu-format. Dessutom jobbar Facebook, Slack och de stora kinesiska techbolagen på egna kopior.

2. Ljud är det optimala mobilformatet

2020 började till och med Netflix testa podcasts, med nya funktionen Video off. Konsumera befintligt format, fast utan bild. Kommer kanske inte innebära att vi börjar konsumera dramaserier eller actionfilmer genom att bara lyssna, men stand up-specialer eller dokumentärer? Där kanske bilden tillför så pass lite att det kanske till och med funkar bättre att bara lyssna. Inte minst som Video off bara är tänkt för mobilen.

Och just ”mobilt” är den främsta drivkraften bakom ljudets frammarsch just nu.

Ljud är ett format som fungerar i fler situationer än både text och video. Till skillnad från de två senare så blockerar inte ljud det sinne som för de flesta är det viktigaste: synen. Det gäller särskilt mycket i de lägen när vi rör på oss, oavsett om det är för att vi kör en bil eller för att vi går, springer eller cyklar. Det här är förstås inte nytt. Det är ingen slump att radio- och musiklyssnande, ljudbokslyssnande eller telefonsamtal nära nog alltid har varit särskilt särskilt populära när vi är mobila situationer.

Det som händer nu är att vi får ännu fler tjänster och format skräddarsydda för mobila aktiviteter. Som att Apple är på gång att kompletterade sin träningstjänst Fitness+ med funktionen Take a Walk – innehåll som bara är tillgängligt när du drar igång ett träningspass och ger dig ut.

3. Ljud når morgondagens konsumenter

Det handlar också om skärmtid. Eller rättare sagt: skärmutrymme. Ljud kan ligga och rulla i bakgrunden när du gör annat, medan text och video tar över den mobila skärmen helt. Ljud är också betydligt mer anpassat för de wearables som allt mer kommer att ersätta mobiltelefonen. När det mesta vi behöver mobilen till idag kan hanteras av klockor, hörlurar eller till och med kläderna vi har på oss – inklusive funktioner för att strömma ljud.

Det är också betydligt enklare att skapa innehåll för ljud än för video. En bra mikrofon är ungefär den enda utrustning som behövs. Du behöver inte tänka på bakgrund, belysning eller, tja, hur du ser ut. Som att slippa tänka på make up, hår och vettiga arbetskläder när man Zoom-konferensar.

Sist men inte minst är en viktig faktor att ljud drar betydligt mindre data. En stor USP för länder där datatrafiken är dyr och uppkopplingarna är långsamma. I Indien finns exempelvis fortfarande rätt många 2G-abonnemang i drift. Det här är förstås de stora techbolagen väl medvetna om när de lägger allt mer tid och resurser på det land som lär bli 2020-talets viktigaste tillväxtmarknad.

Ljud som integrerad del i varumärket och affären

Ljud ställer nya krav på innehållet. Men det påverkar också andra digitala områden. Annonsering inte minst. Krasst talat har det egentligen inte hänt det minsta med ljudreklamen sedan radions första dagar. Branschen har kört på i gamla ljudspår. Det lär det bli ändring på.

Det kommer också ställa andra krav på den ”grafiska profilen”. Ett varumärkes uttryck har alltid varit tungt förankrat i grafiska element, men nu kan det bli dags att ge ljudet mer kärlek. Och då menar jag inte en jingel, utan att fundera på hur interaktionen med ett varumärke låter. Ungefär som hur olika bilmärken låter när man stänger dörren eller blinkar. Det är ingen slump att Mastercards senaste varumärkesuppdatering 2019 innehöll en ljudlogotyp.

Kommer Clubhouse-hypen hålla i sig och göra att tjänsten blir nästa stora mainstream-plattform? Det får förstås framtiden utvisa. Vi kan nog vara rätt säkra på att inte bara Twitter tar fram en egen variant.

Men ljud lär oavsett bli ett av 2020-talets enskilt viktigaste format.

(Toppbild: flattop431, flickr.com)

Kategorier
AI - Artificiell intelligens Allmänt digitalt Digitalisering Ekonomi och finans Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 12 2021 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

 

AI – artificiell intelligens

Vårdföretag hittade på sina kommunikationschef

Ha. Vilken är den billigaste anställda? Den som inte finns. Så verkar åtminstone företaget Vårdinnovation ha resonerat när de hittade på sin kommunikationschef.

Jag ska inte säga att jag har koll på detaljerna (eller rättare sagt: jag har typ ingen koll), men det verkar handla om en röra som involverar mutanklagelser i samband med upphandling. Oavsett så dök kommunikationschefen Sara Johansson hastigt och lustigt upp och började svara på frågor å företagets vägnar. Fast bara på mejl.

Och nu verkar det handla om att ”Sara” bokstavligen talat bara var ett ansikte som front för inhyrda konsulter som agerade krishanterare. Och bilden verkar dessutom vara AI-skapad.

En av baksidorna med den digitala tekniken: vem i hela världen kan man lita på?

Vårdinnovation hade en påhittad kommunikationschef

Efter SVT Nyheter Skånes avslöjande om oegentligheter vid upphandlingen av Vårdexpressen, hittade Vårdinnovation på en fiktiv person som kommunikationschef. Flera medier vittnar om att Sara Johansson var den som i mejl svarade på deras frågor.

 

Mobilt

Apple vinner delseger i Frankrike gällande iOS begränsning av appspårning

En delseger för Apple gällande den kommande uppdateringen av iOS. Den uppdatering som begränsar appars möjligheter att spåra användare kors och tvärs över internet. Publicister och annonsbolag anmälde Apple till Frankrikes konkurrensmyndighet, med argumentet att Apple sabbar konkurrensen. Nu har myndighetens utlåtande kommit: nu-uh.

Svaret konstaterar att Apples förändring inte verkar vara ”abusive” och att myndigheten inte kan ”ingripa bara för att det kan innebära negativ påverkan på företag i ekosystemet”.

Och, tja, det var väl egentligen det enda rimliga utfallet.

Apple behandlar alla appar lika och lämnar det upp till användaren att avgöra sin relation med respektive app. Och precis det talar såväl Facebook som övriga som beklagar sig över Apples tilltag ganska tyst om. Istället handlar det snudd på att rättigheten att spåra användare, även utan deras uttalade samtycke, är en mänsklig rättighet (ja, eller… företagsrättighet).

Det är därför som Facebook lyfter fram småföretagen som de som kommer att drabbas hårt av förändringen: de inser att de inte får särskilt många sympatipoäng genom att säga ”det här är dåligt för vår business”.

Men även då säger Facebook samma sak som publicisterna och annonsörerna i Frankrike: annonsplattformars rätt att spåra användare går före användares rätt att välja.

https://www.wsj.com/articles/apple-scores-legal-win-in-france-over-app-privacy-changes-11615971737?mod=djemalertNEWS

Apple börjar jaga utvecklare som försöker runda iOS nya appspårningsregler

I förra veckan skrev jag om att Kinas branschorganisation för annonsörer har tagit fram ett verktyg för att runda Apples kommande begränsning av möjligheten att spåra användare i annonssyfte. Då undrade jag hur Apple skulle ställa sig till det här – med tanke på att det handlar om den viktiga Kina-marknaden. Nu har jag delvis fått ett svar: Apple har skickat ut ”lägg ned”-mejl till appar som försökt komma in på Appstore med verktyget inbyggt.

Apples ändrade regler gör att användare som säger ”nej” till att bli spårade när en app frågar om lov inte längre kommer att dela iPhonens unika IDFA, som är tänkt att identifiera enheter just i annonssyfte. Kina har därför tagit fram lösningen CAID som mer eller mindre ska erbjuda samma slags data. Och det gillar alltså inte Apple (förstås).

Så långt inget konstigt. Men det här var bara första salvan i det som kan bli en hyfsad utdragen katt- och råttalek. Blir förstås än mer känsligt över att annonsörsammanslutningen (förstås) är backade av kinesiska staten. Man kan med andra ord gissa att det viktigaste skälet att kunna fortsätta spåra iPhones inte har med annonser att göra. Det i sin tur gör att det kommer bli intressant att se hur långt Apple är beredda att gå i en standoff med kommunistpartiet.

Apple Warns Chinese Tech Companies Not to Circumvent App Tracking Transparency Rules

Apple is cracking down on Chinese tech companies that are working on ways to get around upcoming App Tracking Transparency rules, reports Financial…

Kina förbjuder appar från att samla in för mycket användardata

Så är det dags för GDPR att göra Kina-inträde. Ja, nästan åtminstone. Senaste året har Kina skärpt tonen rejält mot techbolag och landets myndigheter (läs: det styrande kommunistpartiet) har slagit ned rätt hårt även på nationalklenoder som Alibaba och Tencent. Det har handlat om saker som att ta steg att konkurrensbryta upp techjättarnas dominans, men Kina har också tajtat till regelverket kring insamlandet av personlig information. I maj är det dags för landet att snudd på gå längre än EU.

Från och med 1 maj (det datumet är säkert ingen slump) så får appar inte längre samla in ”överdrivna mängder data”. Just eftersom landet har saknat någon GDPR-liknande lagstiftning så verkar det som att appar har gjort som företag här i väst (säg hej till, pfft, Facebook): dammsugit in så mycket som de bara har kunnat.

I Kina har appar på sina håll dessutom öppet bett om personligt känslig information. Nu har Kina presenterat riktlinjer för vad som är acceptabel datainsamling för ”39 vanliga typer av appar”. Och ja, det gäller även Tencents miniprogram – alltså de ”sajter” som företag kan bygga inuti Kinas största sociala plattform WeChat.

En av följderna som konstateras är att appanvändare kan få ”mindre relevant reklam” efter 1 maj. Känns det bekant?

Och så har vi förstås också det… väldigt ironiska i hela den här historien. Att det nu alltså är Kina som står upp för användarnas integritet och begränsar företags möjlighet att samla in för mycket data om sina användare. Vi kan anta att det regelverket inte gäller staten. Att det fortfarande är okej för regimen att vända in och ut på varje kines privatliv, när och var som helst.

Det i sin tur gör förstås att det här känns som ännu ett tecken på att Kina börjar komma på kollisionskurs med (främst) landets techgiganter. Att det alltså på riktigt börjar handla om en maktkamp. Eller rättare sagt: att kommunistpartiet, som till stor del har dopat bolag som Alibaba och Tencent till sina enorma framgångar via statliga stöd, nu börjar känna sig lite obekväma över utvecklingen. Att de inte riktigt gillar att det finns entiteter som är viktigare för Kina och kineserna än kommunistpartiet.

China to ban apps from collecting excessive user data starting May 1 | TechCrunch

Starting May 1, apps in China can no longer force users into providing excessive personal data, according to a document jointly released by a group of the

 

Digitalisering

PostNord gör det möjligt att köpa virtuella frimärken för fysiska brev

Det här gillar jag oproportionerligt mycket. När man (jag) tvingas skicka något på det gamla hederliga snigelpostsättet så uppstår alltid några problem. Kuvert? Frimärke? Nu vill PostNord åtminstone förenkla jakten på det sistnämnda: köp virtuella frimärken online som sedan kan användas på fysiska brev.

Du får helt enkelt en kod som du kan skriva på kuvertet på samma sätt som du skriver adressen.

Jag visste inte att jag har väntat VÄLDIGT länge på just en sån här tjänst.

Mathias Krümmel on LinkedIn: PostNord Sverige | 11 comments

Nu lanseras ett nytt sätt att köpa porto! Portokoder är en sifferkod som köps online och fungerar på liknande sätt som det fysiska frimärket. Den nya tjänsten… | 11 comments on LinkedIn

 

Ekonomi och finans

USA:s finansinspektion börjar tillämpa regler som kan sparka ut kinesiska bolag från USA-börserna

I går tokrasade kinesiska aktier noterade i USA och jag blev inte klok på varför. Nu har jag fått svaret. Det handlar om att SEC, ungefär USA:s finansinspektion, har börjat tillämpa ett nytt regelverk som klubbades i slutet av Trump-eran. Ett regelverk som är tänkt att tvinga kinesiska bolag att öppna böckerna för inspektion av amerikanska myndigheter. Straffet för bolag som vägrar tre år i rad är att bolaget avlistas från de amerikanska börserna.

Det här är något som Kina så här långt har tvärvägrat att göra. Argumentet, som det brukar vara i de här sammanhangen, handlar om nationell säkerhet. Och nu när USA alltså har börjat implementera reglerna så är det ytterligare ett bevis på att Biden kommer leverera på sina uttalanden om att vara fortsatt tuff mot Kina.

Regelverket kom till mycket som del i Trumps allmänna grinighet mot Kina, men även på grund av konkreta fall som att Luckin Coffee visade sig ha bedrägeriöverdrivit sina intäkter med mångmiljonbelopp. Ett sätt att alltså delvis skydda amerikanska investerare, på samma sätt som granskningarna mot amerikanska börsbolag.

Lär inte göra relationerna mellan USA och Kina särskilt mycket bättre. Och kan än mer driva på världens börstyngdpunkt från NYSE och Nasdaq till Hong Kong och Shanghai.

https://finance.yahoo.com/news/sec-starts-implementing-law-risks-161213457.html

Robinhood har ansökt om börsnotering

Ett av de stora januarisamtalsämnena var berg- och dalbanan för Gamestopaktien, där Reddit-forumet WallStreetBets gjorde allt de kunde för att driva upp aktiekursen. Tjänsten de använde för själva handlandet var Robinhood – som nu har ansökt om egen börsnotering.

De har däremot valt att göra en konfidentiell ansökan, vilket betyder att informationen i ansökan inte är offentligt tillgänglig. Vi får kort sagt vänta lite till innan vi får insyn i siffrorna.

Robinhood files confidentially to go public | TechCrunch

Today Bloomberg reported, and Axios confirmed that Robinhood has filed privately to go public. The well-financed Robinhood is an American fintech company

WeWork börsnoteras via SPAC

Ibland går det fort. Uppgifterna jag skrev om igår visade sig stämma. Nu bekräftas det att WeWork gör ett nytt försök att börsintroduceras. Den här gången via en SPAC, med BowX Acquisition.

En SPAC är ett bolag som skapas och börsnoteras enbart med syfte att köpa och/eller gå ihop med ett annat, onoterat bolag. I och samgåendet så börsnoteras även det onoterade bolaget. WeWork, i det här fallet. Ännu ett alternativt sätt att kliva in på börsen, eller ett sätt att försöka kringgå delar av den granskning som är del av en traditionell börsintroduktion? Meningarna går isår, kan vi säga.

Oavsett så är det förstås ett betydligt mer stukat WeWork som den här gången är tänkt för börsen. En värdering på 9 miljarder dollar, som är… något lägre än de 47 miljarder som låg på bordet hösten 2019.

No Title

No Description

Apple världens mest lönsamma bolag

När Apple för första gången knep platsen som världens högst värderade börsbolag så gjorde de det genom att passera ett oljebolag: Exxon. Sedan dess har Apple med några korta undantag suttit på tronen. I december 2019 blev Apple nedputtade till andraplatsen av ett annat oljebolag: statliga saudiska Aramco. Apple gick om igen en bit in på 2020 – och nu har Apple går om Aramco i ännu en disciplin: lönsamhet.

Tack vare att 2020 var 2020 så gick det väldigt bra för Apple, med ett vinst på nästan 60 miljarder dollar. På grund av att 2020 så gick det väldigt dåligt för Aramco. Olja var som bekant en av sakerna som världen behövde betydligt mindre av förra året.

Visst. Aramcos vinst hänger helt ihop med priset på olja. Kan säkert gå upp rejält igen. Men jag kan inte låta bli att tycka att det är väldigt bra varje gång det går dåligt för oljebolag. Eller åtminstone mindre bra (Aramco gjorde fortfarande en vinst på 49 miljarder dollar – så vi har en ordentlig bit kvar att gå.)

Saudi Aramco has lost the title of world’s most profitable company

After a pandemic year that slashed demand for fossil fuels, the state-run oil producer’s profits dropped 44% to $49 billion.

 

Övrigt

MacOS X fyller 20 år

Stora jubileer står på rad just nu. I söndags var det 15 år sedan Twitter såg dagens ljus och idag är det precis 20 år sedan den första versionen av MacOS X släpptes.

Det var ett operativ som rent tekniskt var ett stort steg för Apple, så det känns lite passande att det landade i princip samtidigt som ett nytt årtusende. Men det var också del i en större omställning för Apple. Efter ett krisande nittiotal var ett nytt modernt operativsystem basen för en generation framgångsrika konsumentdatorer.

Nästa stora skifte kom nästan ett årtionde senare, när iPhonen fick sitt breda genomslag och Apple gick från att vara främst datortillverkare till att bli ett mobilbolag. Och så förra året, när det är dags för tvåtusentalets tredje decennium, så kom ytterligare ett. Den här gången – om man så vill – efterträdaren till hela OSX-plattformen i och med Apples första egna datorchip.

Inser att jag hade glömt de randiga Finder-fönstren och menyraden. Det jag däremot inte har glömt är: åherregud vad uselt OSX var när 10.0 släpptes. Första och hittills ända gången jag gått tillbaka en operativgeneration. Fick datorn att gå långsammare än sirap i kvicksand. Som tur var fick Apple ordning på benföringen i och med OSX 10.1. Resten är förstås historia.

Today Marks 20 Years Since Mac OS X First Launched

On March 24, 2001, a Saturday, Apple began allowing customers to purchase Mac OS X, the successor to the classic Mac OS. The first version of Mac OS…

Datorversionen av Google Chrome får realtidstextning av alla ljudkällor

Väldigt bra grej från Google. Chrome får nu den realtidstextning som först dök upp i företagets egna Pixel-mobiler och som sedan dess har dykt upp på fler och fler ställen. Nu kommer funktionen alltså till Chrome – eller rättare sagt till dator-Chrome.

Gå in på en sajt med funktionen aktiverad och låt Google texta alla ljudkällor den upptäcker (även ljud i video, alltså). Försöka texta, åtminstone. Det är just nu bara engelska som gäller. Men vi kan hoppas (och jag utgår från) att fler språk kommer. Även om svenska kanske inte är… först i kön.

Huvudmålgruppen är förstås användare med hörselnedsättning, men såna här grejer är perfekta även för såna som jag som i princp alltid lyssnar på musik.

Chrome can now caption audio and video

Live Caption on Chrome lets you caption media with audio on your browser in real time.

John Cleese auktionerar ut en teckning på Brooklyn Bridge som NFT

Det går snart fortare att räkna upp alla som INTE säljer något som en NFT. Alltså som ett tänkt unikt exemplar av ett digitalt föremål. Nu är det dags John Cleeses (eller Unnamed Artist, som han är mer känd som) tur att prova kryptolyckan. En ritad teckning föreställande Brooklyn Bridge. Utropspris 100 dollar för Unnamed Artists första NFT-alster. Men kan du inte hålla dig går det bra att slå till direkt för det facila priset 69 346 250,50 dollar. Bara 69 millar!

För, ni vet. Always look on the bright side of life. Även när du auktionerar ut en NFT.

John Cleese has an NFT bridge to sell you for $69.3 million

Comic John Cleese of Monty Python’s Flying Circus is selling an NFT for his drawing of the Brooklyn Bridge. Bidding started at $100, but it’s now up to around $36,000. He’ll sell it to you outright for $69.3 million.

isthatshipstillstuck – sajten som svarar på viktigaste frågan just nu

ÄNTLIGEN har någon gjort en sajt som svarar på den här frågan. Sitter den där lilla jollen i Suez-kanalen fortfarande fast?

Bild som visar sajt som svarar "Yes" på frågan "Is that ship still stuck?" plus hur mycket stoppet har kostat världen så här långt

Kategorier
Detaljhandel/e-handel IoT - internet of things Sociala medier Sök/SEO Spaningar Strömmade medier

Digitala spaningar vecka 12 2021 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

 

Sociala medier

Microsoft kan vara nära att köpa Discord för 10 miljarder dollar

Ännu en företagsaffär kan vara på gång bland de sociala medierna. Den här gången står Discord i centrum. Och det lite oväntade är vilket företag som står i centrum för uppköpet: Discord själva.

Enligt uppgifter verkar det alltså som att Discord är på gång att sälja sig själva efter det att ”flera parter” har visat intresse. Nu är Discord nere på rätt långt gångna uppköpsdiskussioner med en enda friare. Och enligt uppgifter är det Microsoft som är företaget som Discord just nu förhandlar med.

Och det är ingen liten affär vi pratar om. Om uppgifterna stämmer kan prislappen hamna på 10 miljarder dollar. Inte orimligt med tanke på att Discord värderades till 7 miljarder vid senaste finansieringsrundan i december förra året.

Att det finns intresse att köpa tjänsten är inte särskilt konstigt med tanke på hur hett allt med spel är just nu. Och hur spel allt mer blir sociala medier helt på egen hand. Och även om Discord mycket är kopplat till spel så finns det även annat innehåll. Så en kommunikationshubb med en upparbetad användarskara lär helt klart locka rätt mycket pengar. Inte minst som att Microsoft kan knyta ihop Discord med sin Xbox-plattform.

Och inom sociala medier är det en jätteaffär. Om 10 miljarder dollar skulle stämma innebär det att bara uppköpen av Slack, LinkedIn och WhatsApp är större (i den ordningen). På plats fyra hittar vi just nu Skype med sin prislapp på 8,5 miljarder. Det skulle alltså innebära att Microsoft har stått för tre av de fem största företagsaffärerna någonsin vad gäller sociala medier. Officepaketet har alltså shoppat SoMe som ingen annan. Inte riktigt vad jag hade väntat mig för tio år sedan.

Ett tröstköp efter det att Microsofts (kanske påtvingade) försök att köpa TikTok förra sommaren gick i stöpet? Tja, kanske.

https://www.marketwatch.com/story/microsoft-reportedly-in-talks-to-buy-discord-for-more-than-10-billion-11616469872

Donald Trump kan vara på väg att lansera en egen social plattform

Nya uppgifter om att Donald Trump kan lansera sitt egen sociala medium. Den här gången kommer uppgiften dessutom från nära nog officiella källor. Åtminstone en talesperson för Trump-kampanjen.

Vad kommer det bli? Ja, något som kommer att locka ”tiotals miljoner användare” och som dessutom ”helt kommer att rita om spelplanen”. Sedvanligt hysteriskt stora ord, alltså.

Det behöver förstås fortfarande inte betyda att det blir något. Definitivt inte något så stort som en egen plattform. Men tidplanen att tjänsten ska vara uppe på banan om två-tre månader sammanfaller dessutom med ungefär samma utfästelse från Mike Lindell, VD:n för My Pillow och en av Trumps främsta valfuskallierade, har kommit med. Trump kanske helt enkelt hakar på Lindells projekt.

Visst skulle Trump vara ett lockande namn för ungefär vilken tjänst som helst, men om det är så att Trump går med på att sätta sitt eget namn på en ny tjänst (vi kan utgå från att han inte kommer betala själv, utan snarare sälja sitt varumärke till en plattform) så är det också en risk för Trump. Det är inte alls säkert att en ny tjänst kommer bli en självklar jättesuccé. Trump-anhängarna blir allt mer splittrade och för allt mer inbördeskrig med sig själva.

Trump is returning to social media in a few months with his own platform, spokesman says | CNN Business

Former President Donald Trump is coming back to social media – but this time with his own network, a Trump spokesperson told Fox News on Sunday.

Trump kan förhandla med sociala plattformen FreeSpace för sin comeback i sociala medier

Det är så svårt att vara satiriker nuförtiden. Fler uppgifter om Donald Trumps (eventuella) återtåg i sociala medier – mer specifikt om att han är sugen på att starta en egen plattform. Eller haka på någon annans. Som FreeSpace. En vad det verkar itsybitsyteenyweeny social plattform med 20 000 nedladdningar. Men det bästa? FreeSpace säger sig vara byggt på ”the power of positivity”.

Det är ju. Verkligen. Det man. Förknippar Donald Trump. Med.

Vi kan anta att den här typen av rykten kommer fortsätta snurra runt fram till dess Trump dyker upp igen på något sätt. Men en av Trumps rådgivare sa bara för några dagar sedan att det ska ske om 3-4 månader. Behöver förstås inte betyda något, men i så fall känns det som att det är hög tid att få till något.

Om det är så att Trump tänker sig köra något helt eget så är det nog FreeSpace-prisklassen det handlar om. Alternativt att han slår sig ihop med My Pillow-VD:n Mike Lindell och hans kommande tjänst Frank.

Det smartaste vore förstås att Trump bara tog emot en hög pengar för att gå med i en av de större befintliga tjänsterna. Men hans ego vill nog gärna äga något eget.

Trump may partner with an obscure social media app ’built on the power of positivity’ to launch his own network

The app, FreeSpace, has just 20,000 downloads and claims it wants to ”make social media fun again.” For comparison, Twitter has 192 million daily users.

Tencent, Alibaba och Xiaomi jobbar på egna Clubhouse-kopior

Det är inte bara här hos oss som de stora sociala plattformarna, ja techbolag överlag, springer för att ta fram egna Clubhouse-kopior. Ljudbaserade sociala plattformar för realtidssamtal. Även Kinas jättar siktar förstås på samma sak. Men här finns förstås en twist i historien – eftersom just Clubhouse har förbjudits i landet.

När Clubhouse dök upp blev jag rätt förvånad att se att appen blev populär även i Kina. Inte bara det: appen gav också ett utrymme för kineser i och utanför Kina att prata. Även prata om saker som Kinas styrande kommunistparti inte vill att kineser (eller någon annan) ska prata om. Mindre förvånande att appen ganska snabbt blockades i landet när hockeyklubban tog fart i början av året.

Det i sig visar också på en av utmaningarna för en motsvarande lösning i landet: realtidscensur.

Det här finns exempelvis mer eller mindre i en app som WhatsApp, där meddelanden i gruppchattar mer eller mindre i realtid kan stoppas från att komma fram till övriga i en chattgrupp. Men direktsända samtal är trots allt än mer meckiga att effektivt moderera och styra. Framförallt om vem som helst kan starta en sändning.

Visst. Livevideosändningar som fenomen är gigantiskt i Kina och jag antar att det finns spärrar som ganska snabbt kan slå till och stänga ned en sändning med olämpligt innehåll. Plus förstås hotet att någon som bryter mot lagen och, säg, kritiserar den kinesiska diktaturen kan försvinna. En sannolikt rätt effektiv självcensureringsmekanism.

Som artikeln konstaterar finns det redan appar i Kina äldre än Clubhouse (och, well, det är ju inte direkt så att ljudsamtal var något som föddes med Clubhouse), så det finns alltså redan testade varianter. Men det kommer oavsett att bli intressant att följa ljudinternetutvecklingen i Kina.

Jag antar att flera andra länder också följer det noga. Och för anteckningar.

(Två intressanta saker i artikeln, dessutom. 1. Det verkar nu mer eller mindre bekräftat att Clubhouse alltså är baserat på kinesisk teknik från Agora. Kan potentiellt stöka till det för Clubhouse, inte minst i USA. 2. Decacorn. Hade inte hört det innan. Unicorn = startup värd över 1 miljard dollar. Decacorn = startup värd över 10 miljarder.)

https://finance.yahoo.com/news/clubhouse-banned-china-investors-hunting-230000583.html

MyPillow-VD:ns nya sociala plattform har fått ett namn: Frank

Så har ett nytt socialt medium presenterats: Frank. Vem står bakom det frågar du? Mike Lindell. VD:n för My Pillow. Och en av Donald Trumps främst valkonspirationsallierade. Så ja. Det handlar om ett nytt socialt medium för USA:s (Trump)höger. Ja, eller för alla amerikaner som ”vill försvara liv, frihet och alla de friheter” som har gjort USA till ett så enastående land. ”Free speech” är med andra ord ledordet. Och en tjänst som är tänkt att motverka techbolagens cancel culture.

Vad är det vi kommer att få? ”There’s nothing like it out there. Your Youtube channel is your Twitter. It’s amazing”. Och alla ”influencers” som går med kommer ”direkt” att ha miljoner följare eftersom alla andra användare kommer följa deras konton. Och användare som blivit svartlistade på andra ställen kommer få någon slags ”bonus”. Och Dorsey, Zuckerberg och alla andra SoMe-chefer kommer förstås hamna i fängelse.

Och… ja. Bara att läsa artikeln om du vill ha fler lika verklighetsbaserade saker.

Det kommer alltså bli megaamazing när den lanseras. Rätt snart, vad det verkar.

Själv kan jag inte låta bli att tänka… Bulletin.

Pillow Goblin Mike Lindell’s New Social Media Site Is Just Named Frank

The MyPillow weirdo’s new censorship-free social media network is here and… it’s a website named Frank. Like, it’s actually just named Frank.

 

Sök/SEO

Google kommer inte att testköra tredjepatscookie-ersättaren FLoC i EU på grund av GDRP

Har du sett fram mot FLoCimmunitet? Sucks to be you i så fall. Åtminstone om du bor i EU. Det visar sig att Google har stött på litet problem med sin tänkta ersättare till tredjepartskakan. Den kanske inte är förenlig med GDPR.

Typ oops.

Som en följd har Google nu gått ut med att man inte kommer att testköra FLoC i EU. Det handlar om oro att att lösningen kanske inte lirar med EU:s integritetslagstiftning (även saker som ePrivacy-direktivet). Och det verkar även handla om nedfallet efter Schrems II-domen som ogiltigförklarade EU:s datadelningsavtal med USA.

FLoC är tänkt som ett sätt att kunna rikta personliga annonser utan tillgång till personlig information (åtminstone den som tidigare har kunnat hämtas in via just tredjepartskakor). Handlar istället om en gigantisk lookalike-lösning vars logik bygger på att vi människor i grunden är enkla varelser som är enkla att förutsäga. Åtminstone om man är Google och har samlat på sig de enomra mängderna data om hur vi fungerar. FLoC ska alltså kunna ge personalisering via aggregerad och anonymiserad klusterdata.

Hur bra kommer det funka? 95 % lika bra som tredjepartsuppläggen. Enligt Google själva. Och det är precis det uttalandet som de nu vill validera bredare. Men inte i EU för tillfället, dårå.

En krux verkar vara att Google själva inte verkar kunna garantera att datan behandlas på ett sätt som faller EU i smaken. Vilke säkert också omfattar just hur mycket data som behöver skyfflas över Atlanten. Vi kan väl tänka oss att Google kommer att jobba häcken av sig för att få till en EU-anpassning, men det känns faktiskt lite anmärkningsvärt att ett företag som Google inte verkar ha täckt alla EU-baser i sin lösning. Eller åtminstone några av de stora.

Google Will Not Run FLoC Origin Tests In Europe Due To GDPR Concerns (At Least For Now) | AdExchanger

Google will not make FLoC-based cohorts available for testing in countries where GDPR and the ePrivacy Directive are in effect.

 

Detaljhandel/e-handel

Ikea investerar i hyperlokala adresstjänsten What3Words

Ännu en investering från Ikea: de plöjer ned 12 miljoner pund i brittiska adresstjänsten What3Words. En… hyperlokal adresstjänst.

What3Words är lite motsvarigheten till den internettid som Swatch försökte få världen att börja använda för något årtionde sedan. Istället för att dela upp dygnet i 24 timmar som skiljer sig åt mellan olika delar av världen så byggde Swatchs upplägg på att ett dygn delades upp i 1000 .beats som var samma var man än var i världen. Istället för att försöka reda ut vad kl. 16 blir på andra sidan planeten så enades man om att träffas vid samma .beat. What3Words är lite samma sak.

Istället för att använda sifferkoordinater så har What3Words delat upp hela världen i 3 gånger 3 meter stora kvadrater som var och en har tilldelats tre ord. Som… kalas.hejdå.tändsticka (som tydligen är en ruta mitt i Klara sjö i Stockholm – oklart varför det är just där som What3Words börjar när jag går in på sidan). Via What3Words sajt kan man se vad en viss ruta heter – som den egna adressen.

Tanken är att ge ett mer träffsäkert sätt att mötas. Där man alltså kan ange en specifik ingång på baksidan av ett hus eller en yta mitt på en fotbollsplan.

Det här kan självklart också användas i leveranssyfte och vi kan anta att det är därför som Ikea vill vara med och leka. Framförallt, kan man tänka, med blicken riktad mot framtiden och de tillväxtmarknader som har betydligt sämre utbyggd adressinfrastruktur än vad vi har (även om det förstås inte alltid är helt enkelt hos oss heller.)

IKEA invests in mapping technology startup what3words

Ingka Group, the owner of most IKEA stores, has bought a 12 million pound ($16 million) stake in what3words, the London-based technology startup that has divided the world into three metre squares to help pinpoint locations.

Gucci säljer virtuella sneakers

Ännu ett rätt självklart initiativ: Gucci börjar sälja virtuella snakers. För runt 10 dollar. 

Visst. Kan förstås tyckas lite dyrt att betala en hundring för det som för de flesta klädföretag bara är en marknadsföringsfunktion: använda AR för att se hur ett par skor kan se ut på dina fötter. Även om det förstås inte är ovanligt att vi som kunder betalar för att göra reklam (som att betala för att gå runt med en stor logga på bröstet). Men det här är ändå lite next level.

Och som sagt: fullständigt självklart.

Ett par ”riktiga” Gucci-sneakers är det långt ifrån alla som har råd med. Virtuella sneakers blir alltså, tja, budgetkollektionen – utan att behöva ge sig in i budgetkriget. Men de kan också vara intressanta för dem som faktiskt HAR råd att köpa the real thing. Man vill ju se snygg ut även online. För människor som vuxit upp på nätet, inte minst i de virtuella världar som onlinespelen ger oss, är det virtuella lika mycket riktiga värlar som den, ja, riktiga världen.

Vi kan väl tänka oss att vi kommer att få se virtuella kollektioner även för arbetslivet. Köpa virtuella Gucci- eller Prada-filter som man kan ”ha på sig” i Zoom-mötena.

Gucci Is Selling $12 (Virtual) Sneakers

As talk around NFTs heats up, the luxury house is teaming up with AR fashion platform Wanna to expand further in the digital product space.

Amazon lanserar AI-bildigenkänning som hittar tillverkningsfel i realtid

Att de stora e-handelsföretagen plöjer ner allt mer pengar allt längre ut i logistikkedjan är inget nytt, så har det sett ut sedan, tja, nästan postorderkatalogens tid. Men de kinesiska jättarna har också börjat ge den andra delen av processen allt mer kärlek: alltså tillverkningssidan. Saker som att ta fram lösningar för att hjälpa lantbrukare att optimera sin djurhållning, grönsaksodling och spannmålsproduktion – bland annat genom att erbjuda AI-stöd som är tänkt att kunna hitta fel och förbättringsmöjligheter. Även amerikanska Walmart är inne på ungefär samma spår.

Självklart är även Amazon ett av dessa företag. Som med det här senaste initiativet: en AI-bildigenkänningstjänst som ska kunna övervaka tillverkningsprocesser och hitta fel och avvikelser i de produkter som en leverantör spottar ur sig. I realtid.

På sätt och vis inte så konstigt. Bästa sättet att säkerställa att produkterna man säljer inte har defekter är att själv kvalitetssäkra själva tillverkningen. Typ.

Dessutom ännu ett exempel på hur Amazon lanserar en tjänst som ska förbättra den egna verksamheten, produktförpackar den och låter andra företag betala för nöjet att hjälpa Amazon.

https://venturebeat.com/2021/02/24/amazon-launches-computer-vision-service-to-detect-defects-in-manufactured-products/

Coca-Cola startar prenumeration för varuautomater

En fullständigt självklar utveckling: Coca-Cola i Japan är på gång att lansera en prenumeration på… varuautomater. Ja, eller åtminstone innehållet i varuautomaterna.

Coke on pass ger dig ungefär precis det. Betala en månadsavgift och få rätt att plocka ut en Coca-Cola om dagen via en automat. Det måste dessutom inte heller vara en cola, det kan vara någon av de andra dryckerna som säljs i de aktuella automaterna om man hellre känner för det.

Hela initiativet har dragit igång för att försöka ge just varuautomater lite konstgjord andning, vad det verkar. Ännu ett segment som haft lite… sämre försäljning än tidigare år när folk har suttit hemma. Men automater är samtidigt ett väldigt coronabra sätt att köpa saker, så vi kan väl anta att det är något som kommer att få en lite ny vår. Vi kan nog dessutom anta att varumaten som fenomen och koncept också kommer att göra ett coronahopp utvecklingsmässigt.

Coca-Cola is launching vending machine subscriptions in Japan

Coca-Cola is launching a subscription service in Japan via its Coke on smartphone app that offers a soda per day for a monthly fee.

E-handlaren Xiaohongshu kan närma sig börsansökan

Ännu en kinesisk e-handlare kan vara nära att kliva in på börsen. En betydligt mindre än riktiga jättarna: Xiaohongshu. Eller Little Red Book. Eller Red. Och ja. Självklart har både Alibaba och WeChat-ägaren Tencent investerat i Xiaohongshu.

Xiaohongshu är en mashup mellan rätt många olika tjänster och fenomen i hur den ser ut och fungerar. Instagram, Pinterest, TikTok, livevideoshopping. Kort sagt med en social-kärna. Kanske för att tjänsten är medgrundad av en kvinna? Oavsett så är det kul att det just är en kvinna som varit med och startat en av de stora shoppingsajterna. (Dessutom en som framförallt har Gen Z som kundgrupp. Och nära 90 % av användarna är kvinnor.)

Det pratades även om börspremiär för Xiaohongshu så här dags för ett år sedan, men sedan kom 2020 emellan antar jag.

De e-handlare som klev in på börsen under förra året och i år har så här långt överlag haft det väldigt trevligt på börsen. Även här: because 2020. Nu börjar däremot intresset svalna lite i takt med att vaccineringar rullar på i allt snabbare tempo. Kan vara hög tid. Then again: just nu svajar USA-börserna rätt rejält – och det verkar vara just USA som Xiaohongshu har i åtanke för sin notering. Bryter lite mot Kina-trenden att istället gå till Hong Kong eller Shanghai.

Återstår att se hur, när och var Xiaohongshu kan bli ett börsbolag. Och hur de kommer stå sig framöver.

Chinese Social E-commerce App Xiaohongshu Hires New CFO From Citigroup

Chinese social e-commerce platform Xiaohongshu, or Red, has hired a new chief financial officer as it weighs a public listing in the US as early as this year, according to reports.

 

Strömmade medier

PUBG Mobile har nu laddats ner över 1 miljard gånger

Ännu en miljardmilstolpe för WeChat-ägaren Tencent: mobilspelet PUBG Mobile har nu laddats ner över 1 miljard gånger. Tencent gick ut med informationen i samband med sin kvartalsrapport häromdagen, nästan på dagen 3 år efter det att PUBG Mobile släpptes. Vilket i sin tur gör det till ett av de mest nedladdade mobilspelen någonsin (ja, eller ett av de absolut största spelen överlag).

En stor del av nedladdningarna har förstås skett på den kinesiska marknaden, men spelet har förstås nått stor publik över hela världen. Som i Indien. Ja, fram till dess att spelet förbjöds där förra året, tillsammans med 174 andra kinesiska appar. Intäktsmässigt mindre viktigt, eftersom Indien sällan är den marknad som drar in särskilt mycket pengar för globala techbolag, men tillväxtmässigt desto viktigare.

Ägaren till ursprungs-PUBG, Krafton Games, sa upp Tencents PUBG-licens i Indien efter förbudet, men än så länge har Krafton inte lyckats övertala Indien att släppa in mobilversionen i värmen igen. Återstår alltså att se om Krafton tänker sig försöka bygga en helt egen version för indiska marknaden. Vilket kanske inte är något som bara skulle bli aktuellt för Indien, med tanke på stämningen mot kinesiska onlinetjänster för tillfälle.

Oavsett. 1 miljard. Respekt.

PUBG Mobile Reports 1 Billion Accumulated Downloads Since 2018 Launch

Tencent said PUBG Mobile has surpassed 1 billion accumulated downloads outside China, making it one of the most successful games worldwide.

Youtube testar automatisk produktigenkänning i videos

I förra veckan skrev jag om en ny Facebook-algoritm: en som kan identifiera och beskriva vad den ”ser”. Men med en skillnad jämfört med Facebooks befintliga identifieringsalgoritmer: den ska kunna beskriva innehåll i videos. Syftet är att kunna beskriva innehåll i videos på samma sätt som i bilder. För blinda användare, alltså. Men identifiering av innehåll i videoklipp kan, som Facebook förstås redan har tänkt på, också användas för exempelvis e-handelsändamål. Nu testar Youtube något liknande.

Det handlar om att Youtube visar upp produkter som har identifierats inuti en video. Måste inte bara vara specifikt den video man tittar på, kan vara liknande.

Vi kan nog också anta att företag som Facebook och Google kommer att ta med de videos vi laddar upp – eller förekommer i – för att lära sig ännu mer om vilka vi är och vad vi gillar. Som att tipsa om kläder liknande dem vi brukar gilla att ha på oss eller saker som matchar inredningen i våra hem.

Produktplacering kommer med andra ord vara på väg mot en ny vår. Och det i sin tur kommer förstås göra det ännu meckigare att reda ut vad som faktiskt är köpt innehåll.

YouTube is testing automatic product detection in videos

”The goal,” the company says, ”is to help people explore more videos and information about those products on YouTube.” It’s available to people watching videos in the US.

Youtube drar på 3 veckor in lika mycket pengar på annonser som Google köpte Youtube för 2006

En rätt skön illustration på ”ett bra köp”. Inte så att det är nytt i sig. Youtube och Instagram lyfts ofta fram som två av de mest lyckade (tech)uppköpen någonsin. Men det här är som sagt var en bra illustration på HUR bra vi faktiskt pratar om.

Ett annat tecken på att Youtube är en allt viktigare tjänst i Google-familjen är att Google så sent som för lite över ett år sedan för första gången började särredovisa Youtubes intäkter (åtminstone annonsintäkterna). Och det kanske absolut viktigaste syftet med det: Youtube är också den annonseringsdel som växer absolut snabbast hos Google just nu.

Viktigt för Google att visa eftersom sökannonseringen börjar plana ut. Visst, sökordsannonseringen är fortfarande överlägset störst, men Youtube kommer sannolikt det här kvartalet gå om annonsnätverket och bli Googles enskilt näst största annonsområde. Håller tillväxttakten i sig så kan Youtube-annonseringen dessutom bli en tiomiljarderdollarsrverksamhet 2021 – nära en tredjedel så stor som sökannonseringen.

Bild som säger att Google köpte Youtube för 1,65 miljarder dollar 2006 och att Youtube nu omsätter lika mycket via annonser var tredje vecka

Netflix släpper två serier i omgångar istället för alla avsnitt på en gång

Innovationsdags för Netflix. De släpper två serier i… omgångar. Alltså inte alla avsnitt på samma gång. *gif med huvud som exploderar*

Okej, det är inte första gången Netflix gör det här, serierna i fråga är dokusåpor och det är ett test enligt Netflix. Men det går förstås stick i stäv med det som är Netflix förmodligen mesta signum. Det var ju trots allt Netflix som lärde oss att bingetitta.

Det i sin tur gjorde att Netflix höll på att ta död på saker som direktsändning och fasta sändningstider. Att det kändes som att Netflix ritat upp en ny spelplan. Men så kom de nya strömningstjänsterna och… ingen har valt bingespåret för nya serier. Vi har alltså accepterat att vi måste hålla oss och inte få allt vi vill, när vi vill det.

Och nu är det alltså dags för Netflix att åter testa det som var normen fram till dess att Netflix gjorde strömningspremiär. Och jag misstänker att Netflix kommer att testa det här fler gånger. Även på vanliga serier. Och att testerna kommer att komma tätare.

Netflix will make you savor two of its reality shows with a weekly release schedule

Netflix will be releasing episodes of two of its reality TV game shows, The Circle and Too Hot to Handle, on a weekly basis instead of all at once. The streaming service is known for making all the episodes of its show available on day one.

Yahoo gör ännu en comeback – som prenumerationstjänst

Vad kan det aldrig bli för mycket av? Precis! Plustjänster. Nu är det dags för ännu en. En prenumerationstjänst från… Yahoo.

Alla som var med vid internets födelse, eller åtminstone från andra halvan av nittiotalet, minns Yahoo. Det var Google och Facebook i ett. En internetgigant som samlade de flesta tjänster man (då) behövde under ett paraply. Saker som mejl, sökmotor och innehållstjänster. 2000 var Yahoo internets mest välbesökta sajt. Sen… gick det lite utför. Av en anledning som stavades Google.

Sedan dess har Yahoo paketerats om och bytt ägare några gånger och är fortfarande en av internets största sajter. Inte minst tack vare att Yahoos mejltjänst fortfarande är populär inte minst i USA.

Och nu har ägaren, teleoperatören Verizon, bestämt sig för att trycka ihop sina innehållstjänster under prenumerationspaketet Yahoo+. Lite Apple One-tänket, där betaltjänster samlas. Som Yahoos (väldigt bra) finanstjänst, mejl och även betaldelen av technyhetssajten TechCrunch (som ser ut som att även den kan bli en Yahoo-tjänst också till namnet).

Verizon to center media arm around new subscription platform Yahoo+

”Yahoo is the future of our consumer facing brand.”

Meat Loaf blir programledare för dokusåpan ”I’d do anything for love…but I won’t do that”

Okej, den som kom på det här förtjänar något slags pris.

Meat Loaf Is Launching a Reality Dating Series Called ”I’d Do Anything For Love… But I Won’t Do That”

Meat Loaf has partnered with a production company for a reality dating series based on his hit song, ”I Would Do Anything For Love.”

Senaste Twitch-succén: en stoppskylt där ingen stannar

Återigen. Vad gjorde vi egentligen före internet?

Twitch’s Latest Sensation Is A Stop Sign Where No One Stops

A blue car pulls up to a stop sign. Against all odds, it briefly, miraculously comes to a halt. Twitch chat goes ballistic. Numerous people spam ”I was here” as pogchamp emotes flood in. This is Stopsigncam, a Twitch channel that suddenly has over 125,000 followers even though it’s just a camera trained on a single…

 

IoT – internet of things

Facebook visar upp demo på sitt smarta armband

I förra veckan kom uppgifter om att så många som en femtedel av Facebooks alla anställda kan arbeta med VR och AR. Med tanke på hur mycket inte minst Mark Zuckerberg har haussat VR så är det egentligen inte så konstigt, men om det stämmer är det rejält många fler än jag hade trott. Här kommer en sådan produkt, via en ny demo som Facebook visade upp förra veckan: mer info om Facebooks smarta armband.

Armbandet har sina rötter i företaget CTRL-Labs, som Facebook köpte upp 2019, och är tänkt som ett, tja, allt-i-alla-gränssnitt till olika slags interaktioner i gränslandet mellan det digitala och det analoga. Som att kunna styra datorer (självklart hintar Facebook också om koppling via hjärngränssnitt). Och kanske än mer relevant: för att göra saker i VR-världar, inklusive spel.

Armbandet är ännu ett exempel på hur vi börjar få allt fler gränssnitt till vår uppkopplade liv. En framtid där mobilen absolut inte har samma självklara hubbroll. Det är dessutom ännu ett exempel på den vision som Apple mer eller mindre uttalat har för sin Watch: ett always on-gränssnitt. Bokstavligen talat. En pryl som alltså vi kan ha på oss hela tiden och som alltid både, tja, sänder och tar emot.

Steget precis innan mer direkta biogränssnitt, alltså.

Facebook shows off how you’ll use its neural wristbands with AR glasses

Facebook Reality Labs has demonstrated prototypes for its haptic EMG wristbands, building on technology it acquired from CTRL-Labs. The bands would work with AR and VR headsets.

HomePod Mini kan mäta temperatur och luftfuktighet

För ett par veckor sedan meddelade Apple, rätt oväntat, att de lägger ned sin smarta högtalare HomePod – innan den hunnit ta fart (ja, eller mer krasst: förmodligen just därför). Apple kommer istället gå all in på lillasyskonet HomePod Mini. En produkt som enligt Apple ska vara en ”hit”, utan att vi vet vad det egentligen innebär. Nu har det dessutom visat sig att just Minin har en hittills okänd funktion: ett chip för att hålla koll på temperatur och luftfuktighet.

Funktionen är i dagsläget inaktiverad och det finns heller inga spår av den någonstans, annat än just ett millimeterstort chip begravt bland övriga komponenter. Det är alltså något som Apple via uppdatering skulle kunna aktivera. Och vi kan ju rätt lugnt utgå från att det inte handlar om att Apple hade lite tomutrymme de ville fylla med något inuti Minin, utan att det finns en plan.

Men den här typen av funktion i en stationär hemma-Apple-pryl känns rätt given. Som artikeln konstaterar skulle den kunna hålla koll på sin omgivning helt eller delvis automatiskt och därmed styra andra prylar i hemmet. Som att justera fläktar och innetemperatur. Och det är självklart också en given del i Apples ambition att bli ett lika självklart operativsystem för våra hem som de är för våra mobila liv.

HomePod mini reportedly includes room temperature and humidity sensor, could be enabled through software update – 9to5Mac

According to Bloomberg, and backed up by analysis from iFixit, the HomePod mini includes a secret sensor that is designed…

Apple kan släppa en Watch Pro för extremsportare

En Apple Watch specifikt gjord för extremsportare? Ja, eller åtminstone för ”tuffa förhållanden”? Nu kommer uppgifter att precis det kan vara på gång.

Jag ha några gånger spekulerat i att Apple förmodligen kommer att släppa en Watch Pro. Över i princip hela hårdvarulinjen så har Apple numer valt en rätt enkel uppdelning för sina produkter: en som vänder sig mot konsumenter och en som vänder sig till proffs. Sen finns det mindre avsteg från det här – som att iPhonen finns som SE, vanlig odh Pro. Budgetkonsument, konsument och proffs. Watch är numer den enda kategorin som inte har någon Pro.

Det jag däremot inte riktigt har kunnat gissa är vad en Watch Pro skulle kunna vara. Det här låter som en väldigt trolig förklaring. Det skulle inte bara behöva handla om att den helt enkelt tål mer stryk utan också att den kan ha sensorer och funktioner som ännu bättre matchar vad elitidrottsmän eller åtminstone elitamatörer vill ha för sin träning.

Och ja. Vi skulle förstås även kunna tänka att Watch Pro i så fall får särskilda pass och rutiner i Apples träningstjänst Fitness+.

Apple may launch a rugged Watch for extreme sports

Apple is reportedly planning to make a Watch version with a rugged casing designed for extreme sports and weather.

Kategorier
Sociala medier Spaningar

Digitala spaningar vecka 12 2021

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

 

Veckans artiklar

LinkedIn är inte platsen för utklädda hundar – och jag undrar varför

WhatsApp och användarvillkoren – därför har WhatsApp en sån särställning hos Facebook

https://www.dagensmedia.se/medier/digitalt/ola-andersson-darfor-kan-en-tweet-vara-vard-miljontals-dollar/

 

Sociala medier

Facebook, Instagram och WhatsApp

Första beviset på att Facebook håller på att ta fram en Clubhouse-kopia

Kodgrävande i appar ha senaste åren hittat konkreta bevis på kommande funktioner, långt innan företagen bakom apparna har gått ut med att tjänsten är på gång. Här är ännu ett sånt exempel: första bilden på Facebooks egen Clubhouse-kopia.

Och, ja, även den här - likt Twitters Audio Spaces/Områden - ser väldigt mycket ut som just Clubhouse. Mashat med Facebooks egna rumfunktioner, som Messenger Rooms.

Facebook själva medger att de ”utforskar” fler steg in på ljudområdet, men säger att det inte nödvändigtvis handlar om liveljud. Skärmdumpen visar dock upp just ”Live Audio”. Men det hade vi kunnat räkna ut oavsett.

Artikeln konstaterar att det alltså inte handlar om en separat ”Clubhouse-app” - och det hade jag utgått från. De appar som Facebook har släppt vid sidan av de fyra huvudapparna har gått… sådär (om vi inte räknar in adminappar). Det som har visat sig flyga har helt enkelt fått flytta in i någon av de fyra stora. Som Lasso som blev Reels.

Facebook håller just nu på att dela upp ansvarsområdena mellan Messenger och WhatsApp när det gäller video- och ljudkommunikation och Messenger Rooms ser just nu ut att bli ”jobbplattformen”, även i WhatsApp, när det kommer till videokonferenser. Eller rättare sagt: större sändningar och sammankomster. Lite logiskt att Clubhouse flyttar in i just Messenger Rooms. Som ljudalternativet.

https://techcrunch.com/2021/03/23/facebooks-clubhouse-rival-looks-a-lot-like-clubhouse-right-now/

Mark Zuckerberg tror att Facebook kan tjäna på Apples spårningsbegränsning i iOS 14

I ett Clubhouse-samtal mellan Mark Zuckerberg, Spotifys Daniel Ek och e-handelsplattformen Shopifys Tobi Lütke förra veckan så fick förstås både Zuckerberg och Ek svara på frågan om Apples förändrade regler för annonsspårning i iOS-appar som är nära att kicka in. Och, tja, samtalet blev ju rätt ensidigt i och med att Spotify och Facebook just nu står väldigt mycket på samma sida överlag mot Apple. Zuckerberg och Ek fick rätt okritiskt droppa sin version av historien. Och den i sin tur fick Facebook-aktien att studsa upp riktigt mycket i fredags.

Anledningen? Det Zuckerberg den här gången sa var rätt långt ifrån hur det har låtit så här långt, inte minst i de senaste kvartalsrapporterna. Där har det hetat att Apples förändring kan slå mot Facebooks intäkter. De annonskampanjer som Facebook har kört mot iOS 14-förändringen känns som att den har kommit från ett företag som är riktigt oroligt. När Zuckerberg nu fick frågan så hette det istället att han tror att förändringen kan komma att gynna Facebook.

Varför? Därför att fler företag kan välja att köra sin ”commerce” hos Facebook (oklart om det bara handlar om ren handel eller överlag mer av sin verksamhet).

Men det som framförallt är talande i det Zuckerberg och Ek säger är kanske det som de… inte säger.

Zuckerberg fortsätter argumentationen från Facebooks annonskampanj och kramar de småföretagare och apputvecklare som kommer att drabbas. I Spotify-fallet värnar företaget om artisterna. Det pratas däremot betydligt mindre om slutanvändarna. Konsumenterna.

Och det är inte särskilt konstigt. Facebook har medvetet valt att lyfta fram småföretagarna i argumentationen. Hur Apple kommer att skada dessa. Att förändringen handlar om något så, kan tyckas, banalt som att be användare om lov innan man börjar spåra dem i annonssyfte pratas det mindre om. Eftersom Facebook insett att de inte till den breda publiken kan säga att de är oroliga för sina egna annonsintäkter - och anser att den är viktigare än användarnas rätt att välja om de vill bli spårade - så väljer Facebook istället alltså berätta hur deras kunder drabbas. Deras företagskunder.

(Något så ovanligt som en transkribering av det aktuella Clubhouse-samtalet finns i länken.)

PressClub with Mark Zuckerberg, Daniel Ek, and Tobi Lütke - transcript & recording

The Facebook, Spotify, and Shopify CEOs discuss the creator economy and Apple's policies

Facebook arrangerar en F8-konferens i år - men utan Mark Zuckerberg

Saknade du Facebooks F8-konferens förra året? Till skillnad från exempelvis Apple så ställde både Facebook och Google in sina utvecklarkonferenser, där företagen annars brukar presentera nya funktioner, tjänster och produkter. Men i år kommer åtminstone Facebooks event komma tillbaka. Bara online (förstås) och med ett halvnytt namn: F8 Refresh. Men kanske största överraskningen: ingen keynote av Mark Zuckerberg.

Facebook säger att de vill ”gå tillbaka till F8-rötterna” med sin omstart. Alltså fokusera mer (bara) på utvecklarna. Vi vet ännu inte exakt hur snävt det kommer att bli. Om det blir hardcore utvecklarfokus eller lite bredare, trots att konferensen i år bara blir en dag lång.

Men trots det är det ändå lite oväntat - och konstigt - att Zuckerberg inte kommer öppningstala. Visst, det kan ju hända att han är med i en panel eller så, men det känns lite som att det blir helt Marklöst. Och även om det kanske kan spara lite tid för utvecklarsnack så kan man fundera vad det sänder för signal. En välvillig tolkning är att Zuckerberg släpper fram de som faktiskt vet vad de pratar om, men det kan också tolkas som att Mark inte tycker det är tillräckligt värt hans tid om det bara är för utvecklare.

2 juni är det oavsett dags för F8 Refresh.

Facebook's F8 event will return, but online-only

Facebook is reviving F8 as a virtual-only Refresh event on June 2nd with a narrower focus and no Mark Zuckerberg keynote.

Människor har nu samlat in över 5 miljarder dollar via Facebook och Instagram

Man kan förstås ha åsikter om Facebook. Många åsikter. Och några av dem är (eller borde vara) att Facebook trots allt också gör bra saker. Som insamlingsfunktionerna. Som nu har nått en ny milstolpe. Igår gick Facebook ut med att människor totalt har samlat in över 5 miljarder dollar via Facebook och Instagram.

Och visst. Facebook vill att vi hellre gör det hos dem än nån annanstans för då tittar vi på deras annonser etc. Och ja, det är användarnas pengar och inte Facebooks. Men 5 miljarder dollar till välgörenhet är trots allt 5 miljarder till välgörenhet (kanske inte allt, men det mesta).

Diagram som visar hur Facebooks donationsfunktion har samlat in 5 miljarder dollar sedan starten 2016

Instagram arbetar på utkastfunktion för stories

Ny kommande funktion i Instagram: möljighet att spara stories som utkast. Alltså göra klart en story senare.

Inget datum, men enligt Instagram själva kommer den ”snart”.

Instagram Stories to Get New 'Story Draft' Feature Soon

Tipster Alessandro Paluzzi has shared screenshots to suggest what Instagram’s new story draft feature could look like, soon after Instagram announced it. The screenshots show that if a user tries to get out in the middle of story creation, Instagram will bring up a dialogue box that gives the user three options, including to save the story as draft.

TikTok

TikTok inget säkerhetshot enligt IT-säkerhetsforskare

Ni minns TikTok-förbuden förra året? Från att myndigheter och medier inte längre tillät appen i anställdas mobiler (som SVT och försvarsmyndigheter i USA) över långt gångna förbudshot (som i USA) till faktiska förbud och nedstängningar (som i Indien). De flesta hade en gemensam nämnare: TikTok sågs som ett säkerhetshot. Nu kommer en rapport från IT-säkerhetsforskare i Kanada som konstaterar: nu-uh.

En analys av koden i TikTok ledde till att forskarna inte kunde se några spår av ”öppet illasinnat beteende”. Alltså det som TikTok själva har sagt. Samtidigt konstaterar forskarna också att Beijing kan få ut den information de vill från TikTok ”på andra sätt”.

Och det är ju ungefär det som framförallt det som är den springande punkten: oro att kinesiska staten säkerställer att det finns bakdörrar i ungefär allt online. Kinesiska företag måste lämna över relevant data om staten kommer och knackar på dörren. Å andra sidan: så är det även för amerikanska företag, vilket är en av de främsta anledningarna till hela Schrems II-domen och att Privacy Shield-datadelningsavtalet mellan EU och USA rasade i bitar.

Visst finns det absolut en risk för att Kina försöker avlyssna och hålla koll på människor över hela världen. Men punktmarkeringen är fortfarande främst något som drabbar den egna befolkningen. Och även om det säkerligen skulle vara enklare att använda teknik byggd av företag vars hela överlevnad i praktiken bygger på att man inte stöter sig med staten så har vi också sett att de stora säkerhetshålen i exempelvis USA har kommit via amerikanska tjänster. Antingen för att hackare har lyckats ta sig in, som i SolarWinds-fallet, eller genom att man framgångsrikt lyckas bedriva påverkansoperationer på amerikanska plattformar.

https://www.wsj.com/articles/tiktok-doesnt-pose-overt-threat-to-u-s-national-security-researchers-say-11616425626

TikTok lägger till annonsbibliotek som samlar framgångsrika kampanjer på plattformen

Vilka kampanjer är det egentligen som funkar på TikTok? Nu vill TikTok göra det enklare att svara på den frågan. Tjänsten utrustas nu med funktionen Ad library. Ett bibliotek över annonser, alltså. Med möjlighet att söka i och filtrera innehållet på olika parametrar.

Det verkar dock handla om en opt-in-funktion - med andra ord att annonsörer själva måste ge okej till att en viss kampanj är listad här. Vilket makes sense, inte alla som vill dela information om hur det går. Men eftersom det alltså primärt är en funktion som är tänkt att visa upp goda och framgångsrika exempel så förlitar sig TikTok alltså på människors och annonsörers fåfänga och vilja att visa upp sina framgångar.

TikTok ads Ad Library tool to show best-performing app ads

TikTok just added a Ad Library tool that allows marketers to view the top performing ad campaigns across the app. The 'Top Ads' feature aims to provide a

Svenska TikTok uttalar sig om hur det går i Sverige och titta vilken fin fågel!

Okej, det här måste vara något slags rekord i ickesvar.

TikTok uttalar sig efter Sverige-lanseringen: "Vi växer explosivt" - Ehandel.se

Häromveckan så meddelade TikTok att de kommit till Sverige. Det sociala nätverket hade slagit upp ett kontor i Stockholm och var nu redo att hjälpa

Snapchat

Snapchat släpper sin egen TikTok-remix-funktion

Kommer ni ihåg Snapchat? Tjänsten som alla kopierade innan alla började kopiera TikTok, ni vet tjänsten som alla kopierade innan alla började kopiera Clubhouse. Nu är det dags för Snapchat att kopiera TikTok igen. Den här gången genom att testa en egen remixfunktion, som har det konsumentupplysande namnet… Remix.

Remix är uppläggsmässigt rätt mycket som hos TikTok: svara på en story genom att lägga med originalstoryn. Storyduett, alltså.

https://techcrunch.com/2021/03/25/snapchat-is-developing-its-own-take-on-tiktok-duets-with-a-new-remix-feature/

Clubhouse

Clubhouse för Android kommer att dröja ”ett par månader”

Är du Android-användare (varför i så fall? </personligreflektion>)? Sugen på Clubhouse? Sucks to be you ett tag till i så fall. Men nu har utvecklaren Alpha Exploration åtminstone nästan gett någon slags tidplan. Det kommer ”ta ett par månader” innan Clubhouse dyker upp i Google Play (ja, alltså innan Clubhouse-Clubhouse dyker upp där, finns ju redan en annan Android-app med samma namn). Så sannolikt tidigast framåt sommaren.

Finns förstås ett par saker man kan fråga sig i samband med det. Som: kommer Clubhouse ha lämnat betainbjudningsstadiet då? Och finns Clubhouse kvar som fristående tjänst när Android-versionen släpps, eller har någon redan kommit med ett bud som det inte går att tacka nej till?

Clubhouse says its Android launch will take 'a couple of months' | TechCrunch

Social audio app Clubhouse has now promised a time frame of sorts for the launch of its anticipated Android version, following its recent hire of an

Clubhouse äger inte namnet Clubhouse

Saker jag inte hade koll på. Clubhouse äger inte namnet Clubhouse. Det är istället svenske Alexander Fredriksen som sitter på rättigheterna.

Det verkar dessutom som att han har suttit på domänen clubhouse. co rätt länge, men tjänsten aktiverades för när - hör och häpna - Clubhouse-hypen drog igång. Fredriksen verkar dessutom ha släppt en egen Clubhouse-kopia i mitten av förra året, vilket givetvis känns som… intressant timing.

Men det riktigt intressanta i historien är att Fredriksen inte skickade in ansökan att varumärkesskydda ”Clubhouse” förrän i juni. Sisådär två månader efter det att Silicon Valley-Clubhouse först sett dagens ljus. Ännu mer intressant är att han även har rättigheterna till ett antal länder utanför EU. Inklusive USA. Det verkar dessutom som att Silicon Valley-Clubhouse inte har säkrat några varumärkesrättigheter (se kommentar). Lite lätt klantigt, kan tyckas.

(Sen känns det snudd på som att ”clubhouse” skulle vara för generiskt för att kunna skyddas, men tydligen inte.)

Och Fredriksens Clubhouse-app har sparkats ut från både Appstore och Google Play eftersom den ansågs vara fulkopia av en befintlig app, typ. Vilket trots allt också stämmer, eftersom Silicon Valley-Clubhouse besvisligen släppte sin app före.

Kan alltså bli intressant att se vart det här tar vägen. Med tanke på kapitalet som backar Clubhouse så lär det vara rätt mycket uppförsbacke för Fredriksen att försöka ta sig an dem i domstol. Men hej. Konstigare saker har hänt. Kanske någon som bedömer att det är ett så klockrent fall att man tar sig an det utan direkt avgift. Skulle kunna leda till att Clubhouse tvingas byta namn om de inte lyckas komma överens eller köpa loss. Ja, eller så skiter Silicon Valley-Clubhouse helt i det och kör på som om inget har hänt. Säkra på att de inte kommer bli stämda.

Twitter

Världens första tweet såld som NFT för 2 915 835,47 dollar

Vad är världens första tweet värd? Nu vet vi. 2 915 835,47 dollar.

Det blev slutpriset i den NFT-auktion som Twitter-grundaren Jack Dorsey la upp. Slutdatumet var igår 21 mars. Alltså Twitters femtonårsdag.

Och med det säger vi grattis till Sina Estavi, VD för blockkedjeföretaget Bridge Oracle, Det var nämligen Estavi som la det vinnande budet. Det intressanta är att Estavi länge hade det ledande budet på 2,5 miljoner, men höjde i sista stund sitt eget bud till det… lite mindre jämna slutbeloppet. (Som artikeln konstaterar: har det värdet - eller motsvarande belopp i kryptovalutan Ethereum, som var den valuta Estavi egentligen köpte tweeten för - någon skönt nördig betydelse?)

Jack Dorsey's first tweet sold as an NFT for an oddly specific $2,915,835.47

Twitter CEO Jack Dorsey has sold his first tweet as an NFT on Monday to Sina Estavi, who had held the high bid since offering $2.5 million on March 6th. He paid using the Ether cryptocurrency, so 1630.5825601 ETH.

Twitter funderar på att lägga till emojireaktioner

Twitter har lagt in sex extra växlar i år. Åtminstone vad gäller att testa och presentera nya kanske-versioner. Här är en sådan kanske-version. En enkät från Twitter som visar att de funderar på att lägga till en ny fräsig funktion: emojireaktioner. Som ser ut och lär fungera ungefär som de gör på… alla andra ställen.

Man vet att man inte direkt tillhör ledarklungan bland sociala medier när man är senare på bollen än LinkedIn.

Twitter is exploring the use of Facebook-style emoji reactions | TechCrunch

If you're old enough to remember the outrage that followed Twitter's decision to replace stars with hearts (aka likes instead of favorites), then you know

Twitter köper API-integrationsplattformen Reshuffle

Twitter fortsätter gasa. Ännu ett uppköp, den här gången ett rekryköp. API-plattformen Reshuffle.

Twitter har senaste året eller så varit i full gång att bygga om sitt API, som mer eller mindre varit detsamma i snart ett årtionde, från grunden. 2.0-versionen introducerades förra året. Reshuffle-medarbetarna ska slussas in för att jobba vidare på detta, alltså.

Twitter kommer under året experimentera med ”andra intäktsmodeller” för sin verksamhet, inklusive att testa betalversioner av Twitter för användare som vill skaffa sig lite power ups. Man kan förstås tänka sig att även API:et kan komma i en betalversion, med utökad funktionalitet och bättre anpassningsmöjligheter.

Det intressanta med Reshuffle i sammanhanget är att deras produkt ska ”göra det möjligt för utvecklare att bygga arbetsflöden och koppla ihop system med vilket API som helst”. Det känns med andra ord som att Twitter kan ha rätt långt gångna planer på att inte bara låta Reshuffle-folket ta sig an Twitter-API:et utan även erbjuda mashup-lösningar på API-fronten. Mot Twitters tjänster - eller kanske rentav helt frikopplat (även om Reshuffle produkt i nuvarande form kommer att stängas ned i och med uppköpet).

https://techcrunch.com/2021/03/23/twitter-acquihires-team-from-reshuffle-to-work-on-its-api-platform/

Twitter kan vara på gång att få stöd för att rikta tweets till specifika målgrupper

Det känns lite som att Twitter under det första kvartalet 2021 har lagt till, presenterat eller börjat testa fler nya funktioner än vad Twitter totalt har gjort fram till i år. Här kommer första kodgrävarskärmdumparna på ännu en funktion som lär vara rätt nära förestående. Åtminstone när att börja testas. Möjligheten att rikta tweets mot specifika målgrupper, eller communities.

Kan förstås fungera helt på egen hand, men jag kan inte låta bli att tänka att det här nog till stora delar är basen även för Twitters Clubhouse-kopia Audio Spaces (eller det väldigt generiska Områden, som funktionen heter på svenska). Där har Twitter pratat om att de kan lägga till stöd för tweets som bara hör till ett specifikt område - eller rum, för att prata Clubhouse-språk. Twitter-motsvarigheten till en livechatt, typ.

Twitter is Developing New 'Community' Tools to Share Tweets with Selected Audiences

Twitter's working on a new option that would enable users to create sub-communities, and share their tweets within those selected groups only.

Jack Dorsey har en Bitcoin-klocka

Ikväll var det dags för ännu en kongressutfrågning (eller åtminstone utskottsutfrågning) i USA för Mark Zuckerberg, Twitters Jack Dorsey och Googles Sundar Pichai.

Och, ja, det är klart att Jack Dorsey var Jack Dorsey.

Here's the Weird 'Clock' on Jack Dorsey's Kitchen Counter

The House Energy and Commerce Committee hearing with the CEOs of Google, Facebook, and Twitter is already raising questions. Namely, what the heck is that thing on Jack Dorsey's kitchen counter?

Jack Dorsey twittrade under kongressförhöret

Som sagt. Klart Jack Dorsey var Jack Dorsey under dagens kongressutfrågning tillsammans med Mark Zuckerberg och Googles Sundar Pichai. Och twittrade. Under utfrågningen. Mer specifikt: drev med utskottsledamöters vilja att få trion att svara antingen ”ja” eller ”nej” på komplexa frågor.

Jack Dorsey subtweets Congress mid-Congressional hearing

Twitter CEO Jack Dorsey tweeted a bold poll from his kitchen while testifying at a virtual Congressional hearing about online misinformation.

Blindspotter visar om du får dina nyheter från höger eller vänster baserat på vad du gör på Twitter

Hur står det egentligen till med din nyhetsinhämtning? Skaffar du dig den fullständiga bilden eller lutar du dig längst ut till vänster eller höger? Nu kan Blindspotter ge dig svaret på den frågan. Skriv in ditt Twitter-namn och se vad tjänsten har att säga om det du delar. Ja, eller någon annans Twitter-namn.

Som namnet antyder är det alltså en tjänst tänkt att visa var du har dina döda vinklar. Perspektiv som du medvetet eller omedvetet skygglappar bort.

Visst, det finns förstås väldigt mycket svagheter man skulle kunna räkna upp här. Inte direkt en tjänst som kommer ge dig SANNINGEN. Inte minst eftersom den inte lär ha så mycket att jobba med om man bara tweetat om typ bandyresultat. Men hej.

Startsidan för tjänsten Blindspotter

Zoom

Zoom släpper nytt SDK för att integrera Zoom i andra applikationer

Ett rätt givet Zoom-drag (eller: det borde vara givet, men är ju långtifrån det fortfarande för många företag som vill ”äga” kunden): ett nytt SDK som gör det möjligt för utvecklare att bygga in Zoom-funktionalitet i andra appar och tjänster.

Det är med andra ord i stort samma slags strategi som Twitter och Snap haft i några år vid det här laget. Och som även exempelvis Apple numer håller på att gå lite all in på. Tryck ut tjänster, innehåll och funktioner på så många externa ställen som det bara går.

Som marknadsföring, förstås. Att kunder får demoköra en produkt och (förhoppningsvis) få en positiv upplevelse är snudd på bästa kampanjen man kan köra. Men det handlar också om att nå dem som annars inte varit aktuella som kunder därför att de har valt ett annat ekosystem. Omvänt kan det också finnas en vinst för ett större ekosystem som låter sina användare välja tjänster från andra företag. Om alternativet står mellan att helt tappa en kund och delvis tappa en kund kan det sistnämnda vara att föredra.

Zoom introduces new SDK to help developers tap into video services | TechCrunch

One clear sign of a maturing platform is when the company exposes to other developers the services it uses for its own tools. Zoom has been doing that for

Slack

Slack arbetar på Clubhouse-funktionalitet och andra ljudfunktioner

Vem vill vara som Clubhouse? ALLA vill vara som Clubhouse. Även Slack.

Slack, som blev rätt välkopierad på samarbetsområdet, har nu bestämt sig för att kopiera lite själva alltså. Bredda Slack från textkommunikation till kommunikation via fler format. Eftersom det är 2021 så är ljud en självklarhet.

Slack jobbar på en egen ljudfunktion som vara baserad på samma droppa in-funktionalitet som Clubhouse och kommer dessutom snart börja betatesta ljudmeddelanden.

Och just rum där man bara kan droppa in och delta om man har lust är förstås ett rätt givet tillägg i en plattform som primärt har yrkeslivet som fokus. Det spontana snacket runt kaffemaskinen. Alltså precis det som många har saknat med hemmajobbandet och som många har försökt att emulera på andra sätt.

https://www.protocol.com/bulletins/slack-audio-features

Kategorier
Infografik Sociala medier

Infografik: Vad är Clubhouse och hur kan varumärken använda Clubhouse?

Diagrammets källa: Branex.ae.

Kategorier
Artikel Sociala medier

LinkedIn är inte platsen för utklädda hundar – och jag undrar varför

LINKEDIN ÄR INTE FACEBOOK!

Det har ni koll på va? Och då inte som i ”det är två olika sociala plattformar med olika ägare” utan som i ”på LinkedIn är vi professionella och delar inte semesterbilder eller annat privat”.

Och vad är det då vi absolut inte ska dela på LinkedIn? Det här.

Bild med en utklädd hund och texten "Constumed pugs on LinkedIn? Unlikely. LinkedIn is where business is done."

Åtminstone enligt ett blogginlägg från Keith Richey, Senior Director, Global Marketing på LinkedIn. Ett inlägg som direkt sätter tonen med inledningsbilden.

Bild på en hund utklädd i polisuniform och texten "Constumed pugs on LinkedIn? Unlikely. LinkedIn is where business is done."

Ett inlägg som sedan raljerar över alla don’ts på LinkedIn, tonmässigt känns som en lite mindre passiv-aggressiv version av ett kränkt-vit-man-veckans-ris-inlägg från valfri LinkedIn-fundamentalist (DET VAR ALLTID BÄTTRE FÖRR!) och slutar med uppmaningen att vi ska köpa annonser för att nå rätt målgrupp på LinkedIn. Och för säkerhets skull samma bild som i början, ifall någon mot förmodan fortfarande känner för att dela en bild av en utklädd hund på LinkedIn.

Vi får också veta att LinkedIn har ett nytt motto. ”Do business where business is done”.

Och jag…. blir bara så där trött igen.

(Även om jag blir tycker att det är lite roligt att ”is done” också kan läsas som ”är körd”.)

3 anledningar att LinkedIns kampanj är så fel

Visst. Jag fattar LinkedIn. Inläggets primära syfte verkar vara att berätta om en ny reklamkampanj som LinkedIn kör i USA och i Storbritannien. Ett där tjänsten alltså vill sticka ut jämfört med övriga sociala medier. Men hela inlägget känns så… LinkedIn för… 10 år sen. Eller om man så vill: sociala medier för 10 år sedan.

Bryter vi ned inlägget så slutar vi med tre områden där LinkedIn bara tänker… fel.

1. Tror att ett socialt medium kan bestämma vad det är

Det första är samma fel som många tjänster har gjort. Eller för den delen det fel som många företag gör i sin varumärkesarbete och sin positionering. Tro att ett varumärke eller en tjänst kan defineras av bara en part, när det i själva verket är i samspelet mellan ett företag och en kund som ett varumärke fylls med värde. Eller för den delen: mellan två kunder. Och om det är någon inblandad som ensidigt skulle kunna bestämma det så är det slutkunden – inte avsändaren.

Det här blir snabbt en utmaning även när premissen känns rätt given. Jag kan starta ett forum där det bara ska pratas om morötter. Inlägg och trådar om något annat än morötter plockas bort. Om någon envisas med att bara skriva om icke-morotsrelaterade saker så kan den användaren stängas av. Nice and clean.

Men vad händer om någon börjar diskutera bästa typerna av morotsskalare – och det börjar pratas om pros and cons gällande skalande av andra grönsaker och rotfrukter? Någon kanske får för sig att börja lista de bästa morotslåtarna. Någon annan börjar lista låtar som får dem att tänka på morötter. Ytterligare någon börjar fråga om alternativ till morötter i receptet bara för att variera sig lite.

En bild dyker upp på en bil där en morotsälskare stolt har fått den målad i sin favoritmorotsfärg. En i forumet delar en semesterbild där hen äter en morot på strand och folk börjar diskutera resmål överlag. Snart finns en undertråd som bara handlar om skojiga klipp på barn och morötter, någon måste diskutera de morotsfärgade outfits som dansare i ett melodifestivalnummer hade på sig och innan någon vet ordet av har morotsodlare som bjuder in till självplockning börjat dyka upp.

LinkedIn är numer (och har länge varit) för stort för att bara vara en enda sak. Med rätt liten insats kan du fixa ett flöde som ger dig relevant och intressant innehåll. För mig är LinkedIn ett omvärldsbevakningsverktyg. Ett sätt att möta likasinnade. Möten och innehåll som inte nödvändigtvis leder till affärer för någon inblandad. Men det är heller inte syftet.

2. Tror att all B2B-marknadsföring bara kan se ut på ett visst sätt

Människor kommer till LinkedIn ”tänker affärstankar” får vi veta. Om vi för stunden bortser från att de flesta förmodligen snarare tänker ”jag söker jobb”-tankar  så innebär affärstänkandet att vi inte tänker utklädda hundar när vi går in på LinkedIn. Fair enough.

Eftersom LinkedIn är ett ställe där ”yrkesverksamma odlar relationer och får sina karriärer att växa” så blir det därför konstigt om ”affärsbudskap” skulle dyka upp mellan en TikTok-skateboardåkare och din bästa väns semesterbilder. Fair enough. Kan man tycka.

Men det är här Richeys inlägg på riktigt gör en timewarp tillbaka till ett helt annat årtusende. Att ”affärer” är något som kräver slips. Förmodligen helst män i mörka kostymer.

Men om TikTok-skateboardåkaren delas av någon som har sociala medier som sitt yrke? Som arbetar med att hjälpa företag med sin sociala närvaro och lyfter upp förra årets näst största tiktok som ett lysande exempel på hur det fungerar på TikTok. Vad som gjorde att just det här klippet fick sån snurr just på TikTok. Att klippet alltså blir en möjlighet för den personen att visa sin expertis på området. Bygga sin auktoritet.

Något som alltså rakt av är den slags innehåll som Richey förespråkar att vi SKA lägga ut på LinkedIn:

News, trends, observations about where the industry is now and what’s next

Och bästa vännens semesterbild kanske är från någon som anordnar just resor till den destinationen? Eller någon som har drabbats av svåra motgångar i livet och där man vill dela att någon har lyckats komma ut på andra sidan och nu förtjänar en semester. Eller lyfta en entreprenör som har lyckats? Elller bara visa att någon har jobbat hårt och, som alla, mår bra av att ha ledigt därför att det är en så viktig del i en framgångsrik karriär. (Självklart menar Richey att någon skulle bomba ut semesterbilder bara för att dela en semesterbild – men jag kan inte direkt säga att jag någonsin sett att det är ett stort problem.)

Eller som Richey sammanfattar det: ”share content with professional value”. Återigen. Värdet skapas i interaktionen mellan avsändaren och mottagaren.

Det blir lika knasigt som LinkedIn-medlemmar som kommer med påståenden som ”Det finns bara två regler: ingen politik och ingen religion”. Det skulle alltså innebära att en präst eller en politiker inte får diskutera sina yrkesutmaningar och dela innehåll som kan vara relevant för andra med samma yrke.

Richey skriver att att vi inte ska vara ”afraid to ask thought-provoking questions”. Bra uppmaning. Som ”varför skulle det inte gå att använda utklädda hundar för att skapa framgångsrik B2B-marknadsföring”?

Och dessutom: För många är gränsen mellan arbete och privatliv mer flytande än någonsin. Vi kliver virtuellt in i varandras kök och gör affärer. I LinkedIns värld är det fortfarande konferensrum som gäller.

3. Tror att alla på LinkedIn har samma syfte med sin närvaro

Visst. LinkedIn är i mångt och mycket två saker: söka jobb eller folk samt sälja saker eller tjänster. HUR det görs kan förstås skilja sig åt mellan olika linkedinare, men det lär fortfarande vara de överlägset dominerande anledningarna att folk kommer till plattformen.

Sen har vi såna som jag. Som använder LinkedIn som ett omvärldsbevakningsverktyg. Eller de som kommer till LinkedIn för att få tips och råd. Lära eller lära sig. Inspireras till framgångar och se och hitta andra som har drabbats av svackor och motgångar.

Det här är det LinkedIn vill vara. Vill att vi ska göra. Också. Richey har förslag på innehåll för den som vill bli branschauktoritet. LinkedIn pratar gärna och ofta om hur engagemanget ökar för varje dag som går. De vill att LinkedIn ska bli platsen man också vänder sig till för att hitta just auktoriteter och experter.

Men… de har så förtvivlat svårt att på riktigt ta sig an det. Verkligen skapa en plats för det. Den som vill rekrytera eller jobba med försäljning har verktyg och insikter att luta sig mot. Den som skapar innehåll för innehåll skull? Rätt magert.

Varför har det blivit så här? Det känns som att LinkedIn har beröringsångest. Det sociala är så förknippat med Facebook. Och LinkedIn är ju, som vi har konstaterat, inte Facebook. Men vill ändå på guilty pleasure-sättet att det ändå ska vara lite som LinkedIn. Ett ställe man inte går till bara när man ska göra business. Och den identitetskrisen har LinkedIn dragits med ett tag.

Men det sociala innebär också att det är människor inblandade. Inte bara resurser och leads. Människor som är… människor. Precis som man är på jobbet.

Det är förmodligen precis därför som det inte finns någon skrattreaktion på LinkedIn. För innehåll som lockar till skratt är inte professionellt och något som kan ge business. Eller nåt.

Visst. Att det inte finns en skrattreaktion kan tyckas vara en liten detalj. Men det säger så mycket om LinkedIn.

Men inte bara det. I och med att LinkedIn nu alltså väljer att bygga en kampanj på vad LinkedIn INTE är, vad du INTE bör dela, så sätter man upp en mur som kanske eller kanske inte betals av Mexiko. Men den skapar ett avstånd. Om man så vill: en inställning och ett språk som exkluderar snarare än inkluderar. Som inte direkt gör att människor kommer att lida mindre av Linkedinitis: rädslan att publicera något på LinkedIn för att man kan uppfattas som dum, inkompetent och – ve och fasa – oprofessionell. Innan du själv lägger ut något på LinkedIn ska du minsann ha koll på reglerna. Vi har klädkod här.

The first rule of LinkedIn: you do not talk about the rules of LinkedIn

Jag inser vad LinkedIn är ute efter. Och arbetslivskulturen i länder som USA och i Storbritannien skiljer sig förstås från här. Men Richeys inlägg och upplägget för LinkedIns hela kampanj känns mest som att den cementerar stereotypen av vad LinkedIn är för dem som aktivt väljer att inte använda plattformen. 

Vad det här mer än något annat gör är att LinkedIn-talibanerna får vatten på sin kvarn. Gör det möjligt för dem att gnälla och slå ner istället för att bygga upp ett nätverk och ett flöde som är det de vill ha. Att bidra till att LinkedIn blir en plats like spretig som sina medlemmar. Och får lika spretigt innehåll. En plats som bygger upp, ger kunskap, stärker och förenar snarare än bryter ned.

Innehåll som inte har en ångstruken skjorta kan hjälpa till med det här. Sänka ribban. Säga hej och välkommen. Vill du inte se det? Rensa i ditt flöde.

LinkedIn behöver kort sagt många fler utklädda hundar. Inte färre.

Kategorier
Artikel Sociala medier

WhatsApp och användarvillkoren – därför har WhatsApp en sån särställning hos Facebook

Du vet de där uppdaterade användarvillkoren som vi nästan aldrig läser? Ibland kan de orsaka ett rejält ramaskri hos användarna. Bara att fråga Facebook.

För inte så länge sedan gick Facebook ut med att WhatsApp skulle få uppdaterade användarvillkor i början av februari: gå med på att din WhatsApp-data delas med övriga Facebook-tjänster, även om du inte har ett konto där. (Det visade sig mest bara gälla kommunikation med företag via WhatsApp, men när Facebook försökte förklara det var skadan redan skedd.) Datadelandet fick så många WhatsApp-användare att skrika så högt att Facebook bestämde sig för att skjuta fram införandet av de nya villkoren till maj. 

Och just det sistnämnda säger en hel del om hur mycket som står på spel för Facebooks framtida ambitioner.

WhatsApp – udda fågeln i Facebook-familjen

I sig är de nya användarvillkoren vare sig särskilt konstiga eller oväntade. Att Facebook vill dela data från världens största chattapp med sina övriga tjänster varit på gång ett tag. Facebook har dessutom mer eller mindre alltid byggt på att ha koll på vad användarna gör, även när de inte är på Facebook. Men WhatsApp har haft och har fortfarande en särställning i Facebook-familjen.

När Facebook i början av 2014 gick ut med att de hade köpt WhatsApp var det många som tappade hakan. Det var inte uppköpet av WhatsApp i sig som förvånade, utan summan: 19 miljarder dollar (som till sist blev 22 miljarder). 19 gånger mer än vad Facebook två år tidigare hade betalat för Instagram.

Likt Instagram blev också WhatsApp grundare lovade stor frihet. Jan Koum, en av grundarna, konstaterade i ett blogginlägg att ”WhatsApp kommer att förbli oberoende och drivas självständigt. Du kan fortsätta använda tjänsten till en låg kostnad. /…/ Och du kan fortfarande räkna med att din kommunikation absolut inte kommer avbrytas av reklam”. 

Två år senare skrotade WhatsApp prenumerationsavgiften, en dollar om året, och gjorde tjänsten helt fri. Likt övriga Facebook-tjänster, alltså. Men till skillnad från övriga Facebook-appar så hade WhatsApp ingen reklam. Knappt några intäkter alls, utan har istället subventionerats av Facebook och Instagram. Det var givetvis inte Facebooks långsiktiga plan för uppköpet.

WhatsApp bidrar med tillväxt, inte intäkter

WhatsApp har varit Facebooks stora experimentverkstad när det handlar om andra sätt att tjäna pengar. Från början var planen att WhatsApp skulle finansieras av företag, som betalade för kommunikation med användare som kontaktade dem. Men i det stora hela var summorna som kom den vägen försvinnande små.

Men även om WhatApp inte alls bidrog till att dra in pengar så hade appen en annan viktig roll, vilket också var anledningen till att Facebook betalade så mycket som de gjorde för tjänsten: framtidssäkring.

Lite förenklat kan man säga att Facebook har delat upp chattvärldskartan mellan sina två appar: Messenger är störst på de utvecklade och mogna marknaderna som USA och Europa medan WhatsApp dominerar ungefär överallt annars (med undantag som Kina och Japan). WhatsApp har helt enkelt varit störst på de marknader där Facebook inte tjänar särskilt mycket pengar. Idag. Det är däremot här som användartillväxten är störst – och det är här Facebook räknar med att morgondagens pengar kommer att rulla in.

Men WhatsApps rätt fristående roll har också betytt att användarna än mindre än exempelvis instagrammarna har känt någon relation till Facebook. När WhatsApp visade en ruta som sa att data skulle börja delas med Facebook fick det därför många att börja se sig om efter alternativ. Signal och Telegram nedladdningsrusade, inte minst i viktiga WhatsApp-marknaden Indien.

Facebooks viktigaste app för 2020-talet

Sen har vi också det kanske absolut jobbigaste för Facebook: hoten om och kraven på ökad reglering och uppstyckning av techgiganterna. Indien var snabba med att gå ut och kräva att Facebook ska dra tillbaka de nya villkoren. Det i sig var en rätt allvarlig signal.

Under 2020 förbjöd Indien en stor mängd kinesiska appar, så det finns anledning att tro att landet kan gå rätt långt även mot en sån jätte som Facebook. Med tanke på att Facebook på sikt ser WhatsApp som betydligt mer än bara en chattapp i Indien – som en allt-i-allo-app där man även kan handla och betala räkningar – så var det inte särskilt oväntat att Facebook sköt upp införandet av de nya villkoren.

Senaste två åren har Facebook aktivt jobbat med att bygga ihop sina tjänster allt mer. Syftet är inte minst att göra det svårare att kräva att Facebook ska sälja Instagram eller just WhatsApp. Just nu handlar det framförallt om en oro att behöva släppa Instagram, den tjänst som står för en allt större del av alla Facebooks intäkter.

Men pratar vi hela 2020-talet och framåt så är WhatsApp Facebooks enskilt viktigaste tjänst. Den kommer Facebook inte släppa utan en rejäl strid.

(Toppbild: Lydur Skulason, flickr.com)

Kategorier
Allmänt digitalt Digitalisering Ekonomi och finans Mobilt Spaningar

Digitala spaningar vecka 11 2021 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i veckans sammanställning

 

Mobilt

Google sänker Google Play-avgiften till 15 % för de flesta apputvecklare

På en hel massa områden (som sök, kartor, digitala assistenter) så leker Apple Följa John med Google. På andra områden är det tvärtom.. De kan enklast sammanfattas med: integritet. Saker som att blocka tredjepartskakor i webbläsare. Här kommer en sak till: Google gör nu som Apple och halverar avgiften i sin appbutik.

15 % istället för 30 % är det nu alltså som gäller. Och likt i Appstore kommer de flesta apputvecklare därmed att gynnas och likt Apples initiativ går gränsen vid årliga intäkter upp till 1 miljon dollar. Men det finns en rätt stor skillnad i hur de båda företagen hanterar vilka som kvalar in i avgiftssänkningsprogrammet.

För Appstore gäller numer att alla utvecklare som har årliga Appstore-intäkter under 1 miljon dollar betalar 15 % i avgift. Över 1 miljon dollar är det 30 % som gäller. Google har istället valt att det är årsintäkter upp till 1 miljon som får avgiftssänkningen, oavsett utvecklare. Alla intäkter över 1 miljon dollar under samma år får 30 %-avgiften.

I båda fallen kommer de flesta apputvecklare aldrig behöva betala 30 % i avgfit. Och i båda fallen är det förstås de utredningar och stämningar mot Apples och Googles dominans som just nu pågår både här och i USA som är anlednigen.

Google will reduce Play Store cut to 15 percent for a developer’s first $1M in annual revenue

Google is changing its Play Store policies: starting on July 1st, developers will only pay a 15 percent fee on their first $1 million in Play Store sales each year, instead of the previous 30 percent.

Appstore har skapat 1,7 miljoner miljoner jobb i EU – enligt Apple

Kors i taket. Apple har släppt något så ovanligt som detaljerade siffror kring Appstore. Som att Appstore har skapat 330 000 jobb i Storbritannien och 1,7 miljoner i EU. Ja, eller Appstore ”supports” åtminstone så många jobb. Plus att vi får veta att Appstore så här långt har genererat 3,6 miljarder pund, 22 %  mer än för ett år sedan.

Apple släppte något liknande för första gången under förra året, där de berättade hur bra de var för EU:s arbetsmarknad. Facebook och Google gjorde detsamma. Framförallt lyfter de tre bolagen fram den företagskategori som kärleksbombades sönder under 2020: småföretagen. I Apples fall vilken succé den nya intäktsfördelningsmodellen för Appstore är, den där Apple kapar avgiften de tar ut för alla transaktioner från 30 % till 15 % för alla företag med en årlig omsättning under 1 miljon dollar.

Det är givetvis ingen slump att Apple går ut med det här medan de grälar med EU om vilken skatt företaget ska betala i EU. Eller att EU har börjat konkurrensgranska Apple på riktigt. Eller att Apple bråkar med inte minst Spotify och Epic Games på båda sidor om Atlanten. På samma sätt som att det var en slump att Facebok och Google gick ut med sina sifferkavalkader i samband med liknande EU-genomlysningar av techjättarnas dominans.

UK iOS app economy has a breakthrough year, grows to support 330,000 jobs

UK developers are flourishing on the App Store, which is up more than 10 percent in jobs supported over the past year.

Kina har tagit fram ett verktyg för att runda Apples stopp mot spårning av appar

Ibland känns det som att hela annonsvärlden just nu springer runt i panikcirklar eftersom Apple, enligt annonsföretag, är på väg att döda annonsverksamheten som vi känner den. Anledningen är förstås den kommande iOS-uppdateringen som kräver att appar ber sina användare om lov innan de börjar spåra dem. Det gäller iOS överallt. Även i Kina. Men Kina har gjort mer än bara gnällt: de har hittat på ett sätt att runda Apples stopp mot appspårning.

Istället för att förlita sig på iPhonens IDFA, den unika enhetsidentifieraren, så har Kinas annonseringsbranschförening CAA tagit fram verktyget CAID. Om en användare säger nej på appfrågan om de går med på att bli appspårade så kan kinesiska appar istället ha CAID som backuplösning.

Så Apple kan alltså sparka ut alla CAID-appar eftersom de bryter mot Appstore-regeln? Nja, tydligen lutar sig CAID mot något kryphål i och med att den inte ”unikt” ska identifiera användaren. Vilket… på sätt och vis väl stämmer eftersom IFDA spårar en enhet och inte en individ. Men, well…

Och vi kan nog anta att Apple nog inte kommer slå ner på det här eftersom det verkar som att de stora techbolagen i Kina är med på CAID-tåget. Att Apple alltså även i det här fallet gör undantag för Kina, i och med att det är en så viktig marknad.

Vi kan dessutom gissa att den främsta anledningen till att Apple kommer att se mellan fingrarna är att CAA är ”statligt backad”. Läs: är kinesiska staten. Att bråka med CAA är alltså att bråka med det mäktiga kommunistpartiet.

Och det i sin tur leder mig osökt in på tankespåret att det nog kanske inte riktigt är möjligheten att annonsspåra som är det absolut viktigaste med CAID. Något som Apple säkert också ser mellan fingrarna om.

TikTok wants to keep tracking iPhone users with state-backed workaround

They want to keep tracking iPhone users with solution created by state-backed group.

Huawei börjar kräva in royalties från Apple och Samsung för 5G-patent

För ett par år sedan hette det på sina håll att Samsung tjänade mer pengar per såld iPhone än per såld Samsung-mobil. Anledningen? Att vinstmarginalen för de komponenter, främst skärmar, som Samsung sålde till Apple var större än den för Samsungs egna mobiler. Nu känns det som att Huawei kan vara på väg att göra lite samma sak.

USA:s svartlistning gör att Huawei börjar få rejäla problem med sin mobilverksamhet, bland annat för att de börjar få svårt att få tag i de komponenter som behövs. Men Huawei sitter tydligen på världens största samling 5G-patent. Och nu tänker Huawei att de patenten ska börja intäktsjobba. Mer specifikt så vill Huawei få in löpande licensavgifter per såld 5G-mobil som innehåller Huawei-patent.

Och det i sig leder till en rätt intressant frågeställning: hur ställer sig USA till det här?

Inte nog med att USA har förbjudit amerikanska företag från att göra affärer med Huawei, precis som här hemma i Sverige så är det numer olagligt att använda Huawei-teknik i amerikanska nätverk. Vilket också innebär befintliga komponenter, som nu måste bytas ut.

Men teknik som baseras på patent från Huawei? Och att Apple, och andra amerikanska företag som använder 5G-teknik med Huawei-patent, betalar pengar till Huawei? Hade Trump fortfarande varit president så hade det räckt för en mindre meltdown. Kanske inte riktigt lika illa nu, men relationen till och synen på Kina är fortfarande… rätt skakig.

No Title

No Description

Domstol ger Xiaomi tillfällig respit mot USA-förbudet

Det verkar gå lite sådär för USA:s försök att stoppa kinesiska företag med olika argument som har den nationella säkerheten som gemensam nämnare. USA har förlorat i varenda domstolsförhandling som handlat om förbud mot TikTok och WeChat och nu kommer ännu ett nederlag: en domare har gett kinesiska mobiltillverkaren Xiaomi tillfällig respit.

I Xiaomi-fallet handlade det inte om ett förbud mot försäljning av produkter utan ett försök att göra det olagligt för amerikaner att ”investera i företaget”, med motiveringen att Xiaomi har nära kopplingar till den kinesiska militären. Dessutom skulle de amerikanska individer eller företag som redan har investerat i Xiaomi tvingas sälja sina andelar.

Men nu har en domare, likt i TikTok- och WeChat-fallen, alltså tillfälligt skjutit upp förbudet som var tänkt att kicka in den här veckan. En storseger för Xiaomi, trots den tillfälliga karaktären, eftersom domarens motivering till utslaget var att Xiaomi sannolikt skulle vinna en fullständig rättegång i frågan. Att det USA försöker göra alltså inte är förenligt med gällande lagstiftning.

Och det är milt sagt viktigt för Xiaomi. Förbudet mot Huawei börjar kännas på riktigt för Huawei. Att inte kunna erbjuda Googles appar eller få använda Google-Android gör deras mobiler… rätt svårsålda utanför Kina. Men problemen har nu också spridit sig till komponentsidan – att Huawei helt enkelt har svårt att hitta leverantörer som vill sälja till dem. Även företag som Samsung – som inte är amerikanskt. Anledningen är helt enkelt att USA-förbudet tvingar icke-amerikanska företag och andra länder att välja sida: Kina eller USA.

Kina är en ekonomisk supermakt, men i valet mellan dem och USA så lär Kina fortsätta dra det kortaste strået. Att se hur det här kommer att utveckla sig för Xiaomi.

Inte minst som att världens stora mobiltillverkare just nu kommer från tre länder: USA, Kina och Sydkorea. USA har alltså slagit undan benen på en kinesisk konkurrent och försöker nu med samma sak på en annan. Är det dags för Vivo och Oppo att börja oroa sig?

Xiaomi Shares Surge After US Court Suspends Investment Ban

Chinese technology giant Xiaomi saw its shares climb by 7% on Monday after a US court granted a preliminary injunction against a pending government ban.

Australiens konkurrensmyndighet har börjat titta på de förvalda tjänsterna i mobiler

Google har varit rätt mycket i fokus för Australien senaste månaderna i och med den helt nyklubbade lag som är tänkt att tvinga (i princip bara) Facebook och Google att betala australiska publicister för nyheter som aggregeras, delas eller läggs ut i deras plattformar. Nu har Australiens konkurrensmyndighet dragit igång något liknande det som USA är mitt uppe i: att titta på Googles dominans.

Ja, eller det är åtminstone det som den amerikanska stämningen mot Google handlar om: Googles dominerande ställning inom sök och att de skadar konkurrensen. Ett lite märkligt argument delargument från USA i frågan är att Google är förvald sökmotor i iOS. Något som kanske inte riktigt Google kan lastas för, kan man tycka. Visst, de betalar mer än någon annan för att få den platsen, men det är ju trots allt Apple som erbjuder möjligheten. Och tar betalt för nöjet att bli förvald sökmotor i våra iPhones.

Precis det har nu Australien börjat titta på. Ja, vilka tjänster som är de förinställda våra mobiler. Vilket alltså i praktiken främst drabbar Apple och Google. Det är liksom ingen slump att Apple allt mer öppnar för att byta de förvalda apparna (utom, intressant nog, förvald musiktjänst. Vilket inte minst Spotify har åsikter om).

Frågan känns inte längre som OM USA, EU och flera andra närmaste decennium kommer att tvinga fram förändringar i hur mobiloperativens verksamheter fungerar, utan HUR. Och hur omfattande.

Australia Eyes Consumer Impact of Google’s Default Search Engine Deal With Apple

The Australian Competition and Consumer Commission watchdog is eyeing a potential probe into pre-installed software and pre-defined ”default”…

 

Digitalisering

Atari startar eget kryptocasino

Videospelpionjären Atari fortsätter ta kliv på kryptospelområdet. Senast ut: ett kryptocasino. Förstås lokaliserat i Vegas. Ja, i Vegas City, alltså. Ett nytt speldistrikt i metaversat Decentraland. Ett virtuellt distrikt i en virtuell spelvärld baserad på kryptovalutan Ethereums blockkedja. Atari skriver dessutom ett virtuellt, tvåårigt hyreskontrakt.

Ataris senaste försök att tjäna nostalgipengar på sitt spelvarumärke sker i samarbete med ett annat spelföretag: Decentral Games. Och självklart spelar man för och kan vinna kryptopengar, närmare bestämt DAI, Decentralands lokala valuta MANA och Ataris egna.

Virtuella spelvärldar som är mycket mer än bara spel och kryptoteknik som används till mer än bara betalmedel. Två väldigt aktuella trender just nu.

Atari Says It’s Launching a Crypto Casino Based on Its Old Games

In a move that’s not at all desperate, Atari claims it will be launching an online casino in May. More specifically, an Ethereum blockchain casino built around ”Atari-themed games.”

Taco Bell släpper digital Taco-konst som NFT

Har Taco Bell släppt en egen NFT? Klart Taco Bell har släppt en egen NFT. En digital taco-NFT. NFTaco  Bell.

Vad är det Taco Bell alltså har gjort? Släppt unika digitala föremål i begränsad upplaga via samma slags blockkedjeteknik som kryptovalutor som BItcoin använder. 25 stycken, närmare bestämt. Som sålde slut på en halvtimme.

Mycket funkar lika bra digitalt som i verkligheten, men mat är (än så länge) inte en sån sak. Det handlar istället om, tja, Taco-konst som nu alltså hittat 25 lyckliga ägare. Blev inte några 69 miljoner, som konstnären Beeple fick under sin auktion förra veckan, men intäkterna kommer oavsett gå till Taco Bells samhällsförbättrande fond. Välgörande ändamål, alltså.

Så visst handlar det om en PR-grej som del av marknadsföringen. Mer kul än någon riktig nytta. Men, tja, folk betalar ju big bucks för hamburgerkedjerelaterade samlarobjekt, så varför inte några med Taco-tema? VI kan nog anta att digitala auktioner med bara digitala objekt kommer bli väldigt vanliga om ett par år.

Taco Bell Issued NFTs for Digital Taco Art

Taco Bell jumped aboard the NFT bandwagon this week, releasing five pieces of ”limited” digital art on the blockchain. A quick primer for those unfamiliar with the latest fad sweeping t…

 

Ekonomi och finans

Stripe värderas till 95 miljarder efter ny finansieringsrunda

Som det spekulerades om för några veckor sedan har nu betalplattformen Stripe stängt en ny finansieringsrunda som ger företaget en värdering på 95 miljarder dollar. Lite lägre än de 115 miljarder det talades om, men fortfarande 2,5 gånger mer än vad Stripe var värderade till för ett år sedan. Som jämförelse är börsnoterade konkurrenten Square (ännu ett företag startat av Twitter-grundaren Jack Dorsey) just nu värt runt 110 miljarder.

Som artikeln konstaterar innebär det att Stripe kör om såväl leveranstjänsten Instacart som Elon Musks rymdföretag SpaceX enligt respektive bolags senaste värdering och blir därmed Silicon Valleys högst värderade startup.

Dessutom kliver Stripe förbi kinesiska Uber-konkurrenten Didi Chuxing, världsstörst på bildelningstjänster. Och frågan är om det stannar där.

Om vi inte bara tittar på startups utan onoterade techbolag överlag så innebär Stripes senaste värdering att de från och med nu är världens tredje största bolag i den listan. På topplatserna hittar vi kinesiskt: Alipay-ägaren Ant Group och TikTok-ägaren Bytedance, i den ordningen. Enligt de senaste värderingarna.

Men Ant Groups värdering lär ha kollapsat rätt ordentligt efter den inställda börsnoteringen och det smisk bolaget fick av kinesiska regleringsmyndigheter i slutet av förra året. Och även om Bytedance går som tåget på hemmaplan och även om TikTok flyger fram globalt – än mer nu när förbudshotet i USA åtminstone tillfälligt verkar vara pausat – så har också de sina problem. Som att TikTok och ett par av Bytedances övriga tjänster sedan i somras är förbjudna i Indien – landet som fram till förbudet var TikToks överlägset största marknad utanför Kina.

Jag tror att Bytedance värderingsmässigt har hämtat sig sedan USA-kaoset i höstas och lär ligga före. Men frågan är om Stripe inte också har gått om Ant. Det lär oavsett inte skilja mycket dem emellan.

Stripe hits $95B valuation, is now Silicon Valley’s most precious private company

Online payment platform Stripe became Silicon Valley’s most valuable private company with its latest funding round. The company announced on Sunday that it has raised $600 million from Allianz X, Axa, Baillie Gifford, Fidelity Management &a

 

Övrigt

Wikipedia börjar ta betalt av techjättarna för sin information

Det här har jag väntat på rätt länge. Ja, eller att techbolagen skulle börja betala. Men nu blir det istället tvärtom: Wikipedia, eller rättare sagt Wikimedia, kommer att börja ta betalt.

Fast inte av dig och mig som privatanvändare. Däremot kommer de senare i år släppa en betalversion av sitt API. Ett betal-API tänkt att ge Wikimedia betalt för den information som techjättar som Facebook, Apple och Google använder sig av i sina tjänster.

Nu handlar det inte om att Wikimedia kommer att dra ur pluggen om företag som idag använder informationen inte börjar betala. Det är helt okej att fortsätta köra gratisversionen. De som väljer betal-API:et kan få tillgång till snabbare uppdateringar, mer anpassade formateringar av dataflödet eller nya alternativ för att sortera och publicera innehållet.

Oavsett de behöver de nya betalfunktionerna eller inte så utgår jag  från att ungefär precis alla kommersiella företag och tjänster som använder sig av Wikipedia väljer att betala. Även om de redan stöttar Wikimedia ekonomiskt på andra sätt.

Wikimedia will launch a paid service for big tech companies

The Wikimedia Foundation has announced Wikimedia Enterprise, a paid upgrade to Wikipedia’s existing API, which is used in products like Google search, Amazon’s Alexa, and Apple’s Siri.

Lagförslag i USA kan låta publicister gå samman i förhandlingar med techplattformar

Stora delar av världens regeringar – åtminstone de i västvärlden – verkar vara rörande överens om att techjättarnas dominans och inflytande måste begränsas. Ett delområde där samsynen är stor är att de traditionella publicisternas roll ska stärkas. Åtminstone vad gäller deras annonsintäkter. Att techplattformarna alltså ska dela med sig av annonsintäkterna (i andra sammanhang, som mediers oberoende och skyddet för yttrandefriheten, så verkar samsynen vara lite mer… spretig). Det handlar inte så mycket OM techplattformarna ska betala publicister utan om HUR. Här är ännu ett lagförslag på området, den här gången från USA.

Det aktuella förslaget ska ge publicister rätt att gå samman för att skapa en starkare, gemensam front mot techjättarna vid förhandlingar. Under fyra år ska konkurrenslagstiftningen pausas så att publicister inte ska riskera att drabbas av kartellutredningar.

Det i sig känns som en… väldigt intressant lösning (vad händer när avtal ska omförhandlas om fem år?) Men det kanske mest intressanta är att ett avtal som en (stor) publicist lyckas förhandla sig till också ska gälla för alla andra. Vilket… känns än mer intressant.

Till skillnad mot den liknande lag som precis klubbades i Australien så verkar det inte heller finnas något tvingande incitament. Om inga avtal nås inom de fyra åren så händer ungefär ingenting.

Men det sista handlar nog om att USA:s grundlag annars hade fått kortslutning. Att USA alltså inte kan tvinga företag att komma överens om ett avtal (däremot en helt annan historia om det handlar om ett kinesiskt företag…). Och logiken lutar sig förmodigen mot att alla de stora innehållsplattformarna håller på att sluta ett antal separata nyhetsavtal med publicister för att fylla sina egna tjänster med mer innehåll. Tanken skulle alltså kunna vara att ett sådant avtal också skulle gälla andra, mindre publicister.

Tror jag. Lite… oklart. Som all lagstiftning på området. Och för den delen techjättarnas egna iniativ.

Att se hur långt den här lagen går. Det som talar lite till lagförslagets fördel att det, hör och häpna, backas av både demokrater och republikaner.

Google May Have to Negotiate Payment for US News Publishers

A bipartisan bill may open the door for negotiations between US news publishers and big tech companies like Google and Facebook.

Substack Pro ger nyhetsbrevsskribenter ett års förskottsbetalning

Vi vet ju alla att nyhetsbrev är väldigt svarta just nu (både Twitter och Hubspot har köpt nyhetsbrevstjänster senaste året och det spekuleras i att Facebook håller på att bygga en egen). Det verkar vara ett lämpligt tillfälle att levla upp sitt game tycker en av de stora nyhetsbrevsplattformarna: Substack (som Twitter först ville köpa). Nu gör Substack som så många av de stora innehållsplattformarna: de börjar betala nyhetsbrevsskapare. I förväg. (Ja, eller de har gjort det ”ett tag”, men det är först nu de går ut med att programmet faktiskt finns.)

Det nya initaitivet, Substack Pro, bygger på att Substack ger en ny skribent ett belopp tänkt att täcka det första året så att de ska kunna jobba heltid med att etablera sitt nyhetsbrev. I gengäld så går skribenten med på att Substack får ta 85 % av alla intäkter under uppstartsåret. Från år två och framåt snurrar bordet runt: ingen garanterad summa, men däremot så får skribenten behålla 90 % av prenumerationspengarna.

Och ja, man måste förstås kvala in för att få vara med i Substack Pro. Som Substack konstaterar: de baserar urvalet på affärsmässiga kriterier. Vilka skribenter har bra track record och vilka ser ut som att de har tillväxtpotential? Men även vad de skriver om och hur täckt det området redan är.

Det känns som att nyhetsbrev just nu håller på att genomgå samma transformation som podden och olika former av liveinnehåll redan har gjort senaste åren: nytänkt kring produktifieringen av formatet i sig. Nya sätt att utveckla nyhetsbrevet som koncept och sätten man kan tjäna pengar på skrivande. Lär bli än mer av den varan i takt med att de stora techplattformarna dunkar ut sina egna (ja, eller gör vad de nu har tänkt göra med tjänsterna de har köpt).

Why we pay writers

The thinking behind Substack Pro

Amazons annonsverksamhet kan dra in mer pengar än AWS

En intressant tankevända kring Amazons-intäkter. Mer specifikt intäkterna från Amazons annonsverksamhet. Som kan vara betydligt större än vad Amazon har gett ledtrådar om.

Nu handlar det om hyfsat vilda spekulationer i artikeln. Åtminstone spekulationer baserade på gissningskattningar och jämförelser med Googles annonsmarginal. Men om vi nu hoppar på tankeexperimentet så är hypotesen att Amazons annonsdel skulle kunna ha vinst i nivå med molntjänsten AWS – det som alltid lyfts fram som Amazons stora vinstmaskin. Det är dessutom en verksamhet som växer snabbare än AWS, som har börjat tappa lite fart i takt med att marknaden mättas och att konkurrensen hårdnar.

Amazon har redan tidigare bedömts vara USA:s tredje största annonsplattform så det här är i linje med det. Visst, vi pratar fortfarande om ett låååååångt avstånd upp till Facebook och Google, men det blir allt mer big business för e-handlaren.

Och just e-handeln är förstås fortfarande Amazons överlägset största intäktssegment. Åtminstone sett till omsättning. Vinsten är däremot betydligt lägre och en förlustverksamhet utanför Nordamerika. Avsaknad av vinst kan förstås förklaras med saker som satsningar och investeringar, men e-handeln är oavsett en verksamhet med rätt lövtunna marginaler.

Det, AWS och annnonsgissandet här ovan gör sammantaget att det blir allt tydligare att Amazons kringverksamheter inte handlar om att driva trafik till e-handeln. Det är e-handeln som ska driva trafik och intäkter till de övriga, betydligt marginalstarka områdena.

Are Amazon ads worth more than AWS? – Benedict Evans

Does Amazon make more money from ads than AWS? Quite possibly.

Tinder får snart tillgång till bakgrundskontroller

Ny investering av Match Group, bakom dejtingsajten med samma namn – och Tinder. Match har plöjt ned pengar i den ideella organisationen Garbo, vars verksamhet handlar om bakgrundskontroller. Nu kommer Garbos funktionalitet byggas in i Matchs dejtingappar – och Tinder är först ut.

Garbos tjänst är tänkt att ”proaktivt förebygga könsrelaterat våld i den digitala eran”. Garbos bakgrundskontroller handlar alltså att se om en potentiellt dejt förekommer i ”offentliga register och rapporter” vad gäller våld. Garbo ska kunna svara på på om någon har blivit arresterad eller dömd för något våldsbrott, om det finns besöksförbud utfärdat etc.

Handlar alltså om en funktion som har ett väldigt gott syfte (som visserligen blir lite mindre gott av att Tinder verkar göra det till en betalfunktion). Men jag ser framför mig högvis med potentiella problem. Nu utgår jag från att Garbos tjänst bara är aktuell för amerikanska användare – och frågan är om den hade fungerat i EU oavsett.

Tinder will soon let you run a background check on a potential date

Match Group is teaming up with Garbo to bring background checks to its dating apps, including Tinder. Users will be able to run a background check from the app on potential dates.

Kändishälsningstjänsten Cameo börjar med snabbleverans

Ni vet hur e-handlare just nu springer omkull varandra i att erbjuda snabbast leverans? (Vi kan väl hoppas att vi konsumenter kan få den pendeln att vända vad det lider.) Här kommer en tjänst till som hoppar på det tåget: kändishälsningstjänsten Cameo.

Cameo har samma slags affärsidé som svenska Memmo: köp en hälsning från en kändis. Och vi pratar alltså om en videohälsning, inte att kändisarna kommer hem och high-fivar någon i verkligheten. Via Cameo kan du köpa en hälsning från exempelvis OG-rapparen Ice-T: betala 450 dollar och få en shoutout från Ice-T inom en vecka.

Men om du inte kan vänta så länge? Nu har Cameo din rygg. Betala mer för snabbare leverans. Gå före i kön, alltså.

Och, tja, med tanke på att allt mer av det vi gör och köper är digitala tjänster och produkter så känns det fullkomligt rimligt att saker som olika lång leveranstid beroende på hur mycket du betalar kommer bli självklart även här.

https://www.tubefilter.com/2021/03/16/fans-can-now-pay-to-get-cameos-in-24-hours/?1

Atari lanserar plattform som gör det möjligt att skapa egna NFT:er

Atari, världens mesta pionjär inom video- och dataspel, har de senaste åren gjort… väldigt mycket annat än spel. Försökt att få snurr på värdet i varumärket på andra sätt, något som inte minst inneburit utflykter in i kryptovärlden. Här kommer ännu ett: Atari lanserar en plattform som gör det möjligt att skapa egna NFT:er.

Plattformen, som kommer till via ett samarbete med krypto-e-handelsplattformen Bondly, är tänkt att skapa en ny spelplattform: Atari Metaverse. En mashup mellan retro-Atari-spelnostalgi och kryptoteknik – som just NTF, formatet som är tänkt att använda för att skapa unika och begränsade exemplar av digitalt innehåll. 

Men det är inte bara spel vi pratar om. Atari ser även att plattformen ska kunna användas av artister som vill skapa samlarmerch för sina fans. Merch som förstås köps med kryptovalutor, som Ataris och Bondlys egna.

Så det är alltså två stora trender som sammanfaller här: kryptolösningar för mer än bara betalmedel och spelplattformar som så mycket mer än bara spel. Som sociala medier på egen hand, där såväl marknadsföring som shoppande, videotittande och musikupplevelser är lika självklara anledningar som själva spelet att hänga där.

The new Atari Metaverse gaming platform will let creators mint and distribute NFT collections to fans – Music Business Worldwide

Atari inks strategic partnership with digital assets e-commerce platform Bondly to launch NFTs covering gaming…

Kina stryper användandet av Tesla-bilar på grund av oro för USA-datainsamling

Ha. Ni vet TikTok-förbudshotet i USA? Sprunget(ish) ur oro att kinesiska appar kan användas av regimen för att samla in data om amerikanska medborgare?

Well, two can play that game.

https://www.wsj.com/articles/china-to-restrict-tesla-usage-by-military-and-state-personnel-11616155643?mod=djemalertNEWS

Superpowered samlar alla dina videomöten i Macens menyrad

Hand upp alla som halvt panikartat har grävt bland mejl efter länk till ett videomöte som börjar om fem minuter? Grattis! Nu kommer Superpowered till din räddning (om du använder Mac – som vi väl alla gör, right?) Alla dina videomöten samlade i menyraden. Inklusive en knapp för att starta nästkommande möte.

Och ja, du får förstås också vänliga påminnelser strax innan mötet drar igång. Så länge som du kör Google Meet eller Zoom. Det är just nu de tjänsterna som är integrerade, men fler (som Teams) ska vara på gång.

Har absolut ingen aning om hur bra Superpowered är än, men det låter på beskrivningen i artikeln låter det rätt ace. Recension någon som har provat?

https://techcrunch.com/2021/03/10/superpowered-lets-you-see-your-schedule-and-join-meetings-from-the-mac-menu-bar/?8

Elon Musks nya jobb: Technoking

Ha. Elon Musk har ett nytt jobb: Technoking. Även Teslas CFO har uppdaterat sitt CV: Master of Coin.

Ja, det är duons nya officiella Tesla-titlar i myndighetsdokument som har lämnats in USA. Same-same jobbmässigt men different titelmässigt, alltså.

Och med tanke på att Tesla för bara ett par veckor sedan köpte Bitcoin för 1,5 miljarder dollar och att Musk överlag hypar kryptovalutor så fort twittertillfälle ges så är den uppdaterade CFO-titeln kanske rätt logisk. Bitcoins uppgång i år betyder att Tesla tjänat betydligt mer på sin kryptovaluta än bilförsäljningen hela 2020.

Så vi kan alltså uppdatera listan över saker som Tesla tjänar pengar på: elbilsrätter i USA, utsläppsrätter i Europa och Bitcoin. Plus lite bilförsäljning, som sidoverksamhet.

Elon Musk crowns himself ’Technoking’ of Tesla

Tesla CEO Elon Musk is now also ”technoking,” according to a recent filing with the US Securities and Exchange Commission. Tesla’s CFO Zach Kirkhorn is also changing his title to ”Master of Coin.”

Elon Musk har gjort en låt om NFT som han säljer som en NFT

Har Elon Musk gjort en låt om NFT som han säljer som en NFT? Klart Elon Musk har gjort en låt om NFT som han säljer som en NFT.

Elon Musk made a song about NFTs, and he’s selling it as an NFT

Elon Musk has a new track, and he says he’s selling it as an NFT.

Nytt lagförslag i Texas straffar företag som bojkottar fossila bränslen

Ny intressant undersökning. Visste ni att den populäraste låten i Texas är Chers ”If I Could Turn Back Time”?

Texas Lawmakers Want to Penalize Companies That ’Boycott’ Fossil Fuels

Don’t worry, helpless fossil fuel companies: Texas is coming to your rescue. Four Republican state senators introduced a bill last week that would prevent the state from doing business with any companies that ”boycott” the oil and gas industry.

Cryptoart.wtf visar klimatavtrycket för NFT:er (och har nu lagt ned)

Hur mycket kostar en NFT? Egentligen? Och då menar jag inte prislappen som sitter på själva produkten, utan den totala kostnaden. Inklusive kostnaden för miljön. Precis det gick att se via tjänsten cryptoart.wtf. En tjänst som redan har lagt ned, efter bara tre månader.

Anledningen till nedläggningen är att vissa tydligen har använt tjänsten för trakasserier. Jag tänker klimatskammande. Trist, men vi kan anta att det kommer fler liknande tjänster.

En NFT, alltså det som är tänkt som unika och begränsade exemplar av digitalt innehåll, fungerar i mångt och mycket som de kryptovalutor som de delar blockkedjeteknik. Inklusive att det är en väldigt energikrävande teknik för att skapa nya exemplar. Och för att verifiera transaktioner.

Och det här är förstås också något som skulle behövas inom fler digitala områden. Visa den faktiska klimatkostnaden att använda digitala tjänster. Och då inte vad det sparar jämfört med en fysisk motsvarighet (som att slippa flyga till ett möte) utan den faktiska kostnaden.

Som del i att få oss att inte bara reflektera över hur vi kan spara på planetslitaget i vår fysiska tillvaro, utan också i våra uppkopplade liv. (Som… det här inlägget…)

Popular Crypto Art Carbon Calculator Cryptoart.wtf Is Shut Down

Cryptoart.wtf, the popular crypto art carbon calculator that allowed us to see the real impact the NFT buying craze is having on our poor planet, is shutting down. Its creator, Memo Akten, stated that he decided to take the site down after information from it was used ”as a tool for abuse and harassment.”

Robert Downey Jr. och Mark Cuban har en toalettpappersstartup ihop

Såååå…. två ord jag inte trodde jag skulle se i samma mening. Trots 2020.

Toalettpapper. Startup.

Men det är precis vad Cloud Paper är. En startup. Som säljer toalettpapper. Visst, inget vilket tolettpapper som helst. Det handlar om bambutoalettpapper (och pappershanddukar), som ska slita mindre på planeten när det tillverkas.

Och Cloud Paper har inte bara skaffat sig mycket kapital, företaget har också skaffat sig en milt sagt tung skara investerare. Namn som miljardären Mark Cuban, Salesforce-grundaren Marc Benioff och Uber-VD:n Dara Khosrowshahi. Och Robert Downey Jr.

Jag ser fram emot reklamfilmen.

I. Am. Toilet man.

The toilet paper startup backed by Marc Benioff, Dara Khosrowshahi and Robert Downey Jr. now sells paper towels | TechCrunch

Cloud Paper, the startup whose bamboo toilet paper (and celebrity and billionaire backers, including Robert Downey Jr., Gwyneth Paltrow, Marc Benioff,

Zoom Escaper – smit från videomöten med hjälp av störningsljud

Börjar Zoom-utmattningen ta ut sin rätt? Skaffa Zoom Escaper! Ett tillägg som låter dig smita från videomöten genom att lägga till olika störningsljud så att folk inte längre vill ha med dig.

Zoom Escaper lets you sabotage your own meetings with audio problems, crying babies, and more

Had enough Zoom meetings? Free app Zoom Escaper will help you self-sabotage your next video call with audio problems and sound effects. Choose from crying babies, construction noises, unwanted echoes, and more to gift yourself with a reason to drop the call and pick up your life.