Författare: Ola Andersson

AR/VR Bekvämlighetsekonomin Detaljhandel/e-handel IoT - internet of things Spaningar Strömmade medier

Digitala spaningar vecka 29 2019 – del 2

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 21 juli 2019
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 29 2019 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

Detaljhandel/e-handel

Amazon Prime Day 2019 – nya rekord både gällande försäljning och nya Prime-medlemmar

Man är ingen riktig jätte-e-handlare om man inte har sin egen shoppinghögtid. I Amazons fall heter den Prime Day och, likt de flesta shoppingdagar nuförtiden, varade Prime-dagen i år för första gången i två dagar. Och, jodå, nya rekord.

Enligt Amazon själva var Prime 2019 ”the largest shopping event” i företagets historia, större än försäljningen från förra årets Black Friday och Cyber Monday sammantaget. Preliminära siffror från Adobe Analytics bedömer att försäljningen totalt kan ha landat på 6,22 miljarder dollar, över en miljard bättre än förra året. Med den brasklappen att jag inte vet om det bara avser försäljningen 15 juli eller båda dagarna.

Oavsett sålde Amazon som smör, både direktförsäljningen och marknadsplatsen. Sjukt mycket, även om det som vanligt bleknar i jämförelse med Alibabas Singles’ Day-hysteri. (Också roligt att se vad som sålde bäst i de respektive 18 länder som ingick, som att fransmännens etta var den dyraste Roomba-dammsugaren medan storsäljaren i nederländerna var Mama Bear-blöjor.)

Flest nya Prime-medlemmar under en dag någonsin

Men det som är mer intressant att titta på det som skedde vid sidan av själva försäljningen. 15 juli var den dag som gav Amazon flest nya Prime-medlemmar någonsin och 16 juli blev den dags som drog in näst mest nya medlemmar. Som vanligt får vi inga siffror, men det lär ha varit några stycken.

Det här är förstås viktigt för Amazon, då Prime Day trots allt handlar om just Prime snarare än försäljningen. Prime blir mer och mer det absolut viktigaste verktyget som Amazon har på konsumentsidan. Inte för att få dem att handla mer prylar, utan för att knytas upp mot hela Amazon-ekosystemet. Det är bland annat därför som Amazon inte bara har rabatter som ska locka Prime-medlemmar, utan även exklusiva konserter och andra evenemang. Initiativ som kan ha varit stora medlemsdrivare – kanske rentav större än möjligheten att spara pengar på sitt Amazon-shoppande.

Känns på något sätt både som ett tecken i tiden och lite ironiskt att Netflix kvartalsrapport dagen efter årets Prime Day visade att Netflix för första gången sedan 2011 tappat amerikanska prenumeranter. Samtidigt kom för inte så länge sedan uppgifter om att Amazon Music kan vara den snabbast växande musiktjänsten. Det är förstås inte omöjligt att läget är lite samma för Amazons videotjänst.

Den stora nackdelen som både Spotify och Netflix har: de har, i stort, en slags verksamhet. Apple och Amazon däremot har en hel nöjespark fylld av gungor och karuseller i alla möjliga färger och former. Så länge som de kan skjutsa runt intäkter mellan olika segment har de inga som helst problem att sälja till underpris om det kan slå undan benen på konkurrenterna. Och de kan göra det länge.

Alexa, How Was Prime Day? Prime Day 2019 Surpassed Black Friday and Cyber Monday Combined

Members worldwide purchased more than 175 million items, from devices to groceries and more, throughout Prime Day

Starbucks lanserar hämtkaffekonceptet Starbucks Now i Kina

Senaste initiativet från Starbucks för att möta den hårdnande kaffekonkurrensen: Starbucks Now. Mer specifikt handlar det om konkurrensen kring hämtkaffe. Så ja, den har självklart öppnat i Kina.

Starbucks Now är senaste försöket inte bara att bli bättre på att möta efterfrågan från kunder utan också försöka hindra Luckin Coffees rusande framfart – konkurrenten som gått från noll till halvvägs mot kinesisk kaffedominans på väldigt kort tid.

Now har ”begränsat antal platser”, men är alltså inte primärt tänkt som ett ställe att sitta och suga wi-fi. Lokalen är optimerad för att hämta sin appbeställda kaffe, men också för att göra det enkelt för budfirmor att hämta de kaffebeställningar som ska göras.

Men om ena sidan är optimerad effektivitet är andra delen av Now-konceptet en mer skräddarsytt personlig upplevelse, med en baristadisk för den som har för lite kaffenördande i sitt liv.

New retail-tänk där försäljningen främst är tänkt att göras online för leverans till externa adresser, men också för att driva trafik till de fysiska lokalerna. Och fokus på att i butiken via det fysiska kundmötet driva trafik till onlineförsäljningen.

https://insideretail.asia/2019/07/15/starbucks-china-launches-world-first-starbucks-now-store/

Strömmade medier/prenumerationstjänster

Netflix lanserar billigare abonnemang bara för mobiler i Indien

Igår var ingen rolig dag för Netflix-aktieägare (och idag lär bli ännu mindre rolig när amerikanska börserna öppnar): kvartalsrapporten visade att företaget för för första gången sedan 2011 tappar användare i USA. Och tillväxten totalt blev mycket sämre än väntat totalt. Därför inte oväntat att Netflix nu meddelar att man senare i år kommer att släppa ett billigare abonnemang för den indiska marknaden – som bara kommer omfatta mobiler.

En stor anledning till de tappade användarna i USA var enligt Netflix senaste tidens prishöjningar. Tittar vi på tillväxtmarknader är priskänsligheten förstås ännu större.

Det nya abonnemanget kommer klocka in på 3,50 dollar i månaden, nästan en halvering jämfört med det billigaste som idag erbjuds i Indien (ca 6,50 dollar). Då får man alltså dock bara möjlighet att titta i mobilen, men för den tänkta målgrupperna lär det inte vara ett större problem.

Att se om det här kan få fart på användartillväxten i Indien. Frågan är oavsett hur länge det dröjer innan Netflix börjar med reklam. Det kommer allt mer uppgifter om det, men då i kombination med abonnemang (du får alltså betala OCH få reklam). Jag skulle tro att det mest är en tidsfråga innan Netflix erbjuder även rena reklamabonnemang – kanske bara för mobiler.

Netflix confirms it’ll launch a cheaper mobile-only subscription in India this year

After testing it for few months, Netflix comfirmed in a letter to shareholders that it plans to launch mobile only plan for India.

Apple kan börja finansiera Apple-exklusiva podcasts

Ett inte alls oväntat besked: Apple kan vara på gång att börja pynta för Apple-exklusiva podcasts. Bloomberg rapporterar att Apple har kontaktat medieföretag för att diskutera just det upplägget.

Podcasts har bara senaste året gått från något som är najs att ha för de flesta företag till att bli ett need. Eller åtminstone något man storsatsar på. Och för att sticka ut är allt fler av plattformarna beredda att betala för att få exklusivt innehåll (som Spotifys deal med Kevin Bacon bara häromdagen).

Det är också i linje med vad alla distributionsplattformar gör just nu. Inte bara att de satsar på eget innehåll, utan att de också finansierar innehållet, även när själva materialet produceras av andra. I princip alla innehållssatsningar som Facebook initierar börjar så här.

Om det visar sig att uppgifterna om Apple och poddarna stämmer så kan vi nog tro att det inte kommer att stanna här. Att vi i så fall lär se Apple växla upp sin podcastsatsning både sett till innehåll och distribution.

Apple will reportedly fund Apple-exclusive podcasts

Apple is reportedly looking to invest in podcasts. Bloomberg reports that the tech company is reaching out to media companies to discuss making certain shows exclusive to Apple Podcasts, the company’s podcast listening app. This is a complete rethinking of Apple and its place in the podcast ecosystem.

Youtube gör det möjligt att växla mellan musik och musikvideo utan att tappa ett taktslag

Lite roligt drag från Youtube. Användare som sitter på något av betalabonnemangen Youtube Music eller Youtube Premium kommer kunna börja hoppa mellan musik och musikvideo under uppspelningen – sömlöst. För rätt många låtar, åtminstone.

Youtube ska ha fixat ”perfekt tidsmatchning” av över fem miljoner låtar för att göra det här möjligt. Så, ja, hela funktionen bygger förstås på att det är en av dessa låtar det handlar om. Och att det finns en musikvideo… (döh).

Youtube konstaterar också att om man tittar på en musikvideo på det här sättet så kan man ”vinka adjö” till alla andra ljud som finns i videon men inte i själva låten. Exemplet är ”långa intron”, men jag tänker att det finns rätt många musikvideos som har olika typer av mellanspel som inte finns i singeln. Blir intressant att se hur dessa i så fall hanteras.

Dessutom: Youtube och Universal gick för inte så länge sedan ut med ett intiativ där de två företagen ska uppdatera något tusental klassiska musikvideos. Med andra ord se till att de till ljud och bild bättre dansar på 4K-skärmar. Och nu det här. Det känns som att musikvideon som fenomen håller på att få någon slags minirenässans. Kul.

YouTube Music now lets listeners switch seamlessly between audio and music videos

Today, YouTube Premium and YouTube Music Premium subscribers can now make a seamless transition between a song and its music video for uninterrupted listening.

Kinesiska dramor – korta vertikalvideoserier anpassade för mobilen

Med IGTV ville Facebook få snurr på vertikalvideo i sin egen rätt, men det har gått lite sådär. På andra ställen går det desto bättre, som Snapchat och TikTok. Fortfarande är dock vertikalvideo det dominerande formatet här hos oss – åtminstone om man pratar om manusbaserat proffsmaterial. I Kina har man kommit längre på vertikalfronten även på detta område.

”Vertical dramas” är ett format som tar allt mer fart. Och då pratar vi om det fysiska skärmformatet såväl som formatet för själva innehållet. Alltså skapa innehåll som bygger på vertikalt format snarare än det horisontella som film och tv haft som standard sedan starten. Men även dramaturgi och innehåll är optimerat för mobilen – och då i form av korta avsnitt. Alltså mycket det som Snapchats originalserier bygger på.

Sist men inte minst visar exemplen också på nya sätt att berätta en historia rent visuellt. Att använda delade skärmar och andra former av snabba övergångar. Inget unikt nytt i sig, men det känns som att alla bitar bättre börjar falla på plats. Och likt det man började kunna se i tidiga IGTV-exempel så fokuserar även de kinesiska dramorna (som mestadels är komedier, ironiskt nog) på mycket närbilder och ansikten snarare än miljöer.

Bara senaste åren har det kommit flera ”nya” format som vi ännu inte lärt oss att dramaturgiskt bemästra. Vertikalvideo för historieberättande är ett sådant. Olika typer av VR- och blandad-verklighet-miljöer är andra. Eller interaktiva format. Allt har funnits tidigare, men nu börjar förutsättningarna mer enhetligt finnas – både hos dem som skapar och dem som tittar.

Det kommer bli väldigt spännande att se hur dessa möjligheter kommer att påverka vårt historieberättande framöver.

(Och sen är jag en sucker för det skönt åttiotaliga i videoexemplen i artikeln. Övergångarna!)

[Best of 2019] Chinese vertical dramas made for phone viewing show the future of mobile video

Vertical dramas are what Chinese producers call their scripted content made especially for vertical mobile play. But they’re not just any video content cropped for a vertical aspect ratio. These shows are specifically imagined for the mobile screen from the ground up. This is evident in three features they all share.

IoT – internet of things

Alibaba rullar ut skönhetsfilter till alla sina ansiktsbetalningsenheter

Tecken i tiden. På det där bisarra och bisarrt självklara sättet. Alibaba rullar nu ut skönhetsfilter på alla sina ansiktsbetalningssystem i Kina.

Bakgrunden (ja, eller åtminstone del av förklaringen) är en undersökning som företaget Sina Technology (ägare till Kinas Twitter-motsvarighet Weibo) gjorde kring just ansiktsbetalning. Frågan var om man tycker att man ser bättre eller sämre ut än vanliga bilder när man ansiktsbetalar. Av de runt 40 000 svarande tyckte 60 % att ens bild på betalningsenheten såg sämre ut än andra bilder.

Sagt och gjort. Se till att användarna ser bättre ut i betalningsstationerna med ett hederligt ansiktsfilter. Åtminstone om man använder Alipay.

Det här är förstås en extremt ytlig grej. Men det finns en anledning att filter är så populära. Visst, kul att remixa sig själv när man chattar, men i Kina är ansiktsförbättring om inte norm så åtminstone väldigt vanligt. I rätt många sammanhang. Vi har ännu inte hunnit lika långt, men är på god väg (insert diskussion om bilden på körkortet eller passet).

Och hur knasigt det än kan låta (vi pratar inte om bilden du lägger ut för hela världen, vi pratar om en bild som typ bara du själv ser) så lär det finnas affärsmässig logik. Om användare får hjälp med självkänslan så kommer det åtminstone inte göra att människor använder tjänsten mindre. Och kanske rentav: i valet mellan två så likartade tjänster på Kinas duopolmobilbetalningsmarknad (Alipay och WeChat) så skulle det avgörande beslutet kunna handla om något så irrationellt som vilken som får dig att se bäst ut. Eller åtminstone lite mindre dålig.

China’s Alipay adds sought-after beauty filters to face-scan payments | TechCrunch

In China, striving for accuracy in a piece of facial recognition software isn’t enough. As Alibaba’s e-wallet affiliate Alipay has recently demonstrated,

Elon Musks Neuralink presenterar teknik som gör det möjligt att styra datorer med hjärnan

Igår lyfte Neuralink, ännu ett av Elon Musks sidoprojekt, för första gången på locket kring vad de egentligen sysslar med. Och svaret är att de siktar på att nästa år släppa teknik som gör det möjligt att operera in ”trådar” i mänskliga hjärnor som ska göra det möjligt för dessa människor att sedan styra datorer med bara hjärnan.

Det som varit känt om Neuralink är att de arbetar på teknik just för hjärna-dator-gränssnitt. Kort sagt just att kunna styra externa teknik med bara tankekraft. Typ. I Neuralinks fall ska det alltså handla om att operera in elektrodklädda trådar i hjärnan, tillsammans med hjärnans övriga neuroner och synapser. Dessa skickar sedan informationen till en minisensor (N1) som alltså i därefter ska kunna styra exempelvis datorer. I frågestunden efter presentationen konstaterade Musk hur långt de hade kommit: ”A monkey has been able to control a computer with its brain”.

Nu är det här inte den första tekniken som klarar av detta, men jag misstänker att det här är mer avancerat jämfört med åtminstone den mesta befintliga teknik (ska inte säga att jag har full koll på hur Neuralinks teknik, eller någon annans för den delen, fungerar, so there’s that).

Oavsett: sjukt coolt. När Facebook uner sin utvecklarkonferens för två år sedan pratade AI och just brain-human interface så var liknelsen ungefär att hjärnan är en fiberuppkoppling medan våra munnar/vårt tal och våra händer är uppringningsmodem. Kort sagt: våra hjärnor behandlar information så sjukt mycket snabbare än vad vår övriga fysik sedan hinner med att agera på.

Om man skulle kunna eliminera de flaskhalsarna genom att plugga in teknik – trådlöst – direkt i våra hjärnor som skulle det alltså kunna finnas… potential…

(Med allt det här sagt är det fortfarande långt kvar innan gemene man kan välja att para ihop sin hjärna med mobilen. Syftet med Neuralinks teknik är förstås primärt medicinsk, för människor som av olika anledningar inte har möjlighet att kontrollera sina prylar på vanligt sätt. Men ändå.)

Elon Musk’s Neuralink looks to begin outfitting human brains with faster input and output starting next year | TechCrunch

Neuralink, the Elon Musk-led startup that the multi-entrepreneur founded in 2017, is working on technology that’s based around ”threads,” which it says

AR/VR

Microsoft presenterar hologramrealtidsöversättning med röstmatchning

Rätt… coolt. Microsoft gör en Google. Eller delvis en Apple (i kommande Siri). Använder Neural Text-to-Speech-teknik för röst. Mer specifikt realtidsöversättningar. Skillnaden mot hur översättningar som läses upp traditionellt fungerar (med en fast röst som läser upp översättningen) så ska TTS bygga på användarens egen röst. Kort sagt: det ska låta som att det är den personen som talar det andra språket.

Microsoft har dessutom kombinerat TTS med en uppjazzad version av sitt Hololens-headset så att det inte bara låter som att det är den personen som talar ett annat språk, man får dessutom en hologramavatar som bonus.

Nu har jag sämre koll på hur mycket realtidsöversättning och realtidsgenerering vi pratar om. Ja, eller det är inte alls realtidsöversättning, men frågan är förstås hur mycket det måste förjobbas innan en översättning kan läsas upp. Oavsett är det vansinnigt coolt (och förstås lite lätt läskigt) att se hur väl en fejkad människa kan plockas fram.

Vi kommer närmare och närmare Star Treks universalöversättare för varje dag som går. Me like.

No Title

No Description

Bekvämlighetsekonomin

Uber börjar visa Lime-scootrar i sin app

För ett par veckor sedan skrev jag om att Uber i några städer i USA börjat visa cyklar och scootrar i sin app. Från egenägda Jump, men också från konkurrenten Lime. Nu verkar det som att samma sak är på gång att hända här i Sverige.

Det har nu nästan på dagen gått ett år sedan Uber och Lime officiellt gick ut med sitt samarbete, som inleddes med att Uber plöjde ner över 300 miljoner dollar i Lime. Att Lime börjar dyka upp i Ubers app är det första riktiga följden av samarbetet som märks på riktigt för kunder.

Exakt samma sak händer i Kina, där leveransföretaget Meituan-Dianping satsar på att ta upp konkurrensen om mobilitetsdelandet med Didi Chuxing genom att samla allehanda mobilitetsföretag i sin app. Men även just Didi har precis nyligen öppnat för att göra samma sak. I USA har dessutom de båda Uber-konkurrenterna Lyft och Waymo skakat hand om ett liknande arrangemang, där Waymos bilar ska bli tillgängliga i Lyft-appen.

Ännu ett område där plattformskonkurrenter börjat dela plattformar i takt med att konkurrensen hårdnar. Förstås också med den sedvanliga plattformsproblematiken: kopplingen till varumärket. Ännu mer när det gäller en tjänst som en elscooter eller en delningscykel: folk vill ta sig från A till B och bryr sig säkert oftast inte om vilken logotyp som är tryckt på sidan.

Men här finns ytterligare en trend: att mobilitetsappar börjar bli allt mer hubbar. Hubbar för olika slags mobilitet (som att Uber i några städer i USA visar trafikinformation om kollektivtrafiken och gör det möjligt att köpa biljetter till den via Uber-appen), men också hubbar för annat. Som att Uber Eats håller på att flytta in i Uber-appen.

Anledningen är förstås att få användarna att hänga mer i appen i takt med att tillväxten börjat mattas av och dragkampen om de befintliga användarnas tid hamnar allt mer i fokus.

Hotet mot Voi: Amerikanska jättarna går ihop

Uber och Lime slår sina påsar ihop när elscootrar integreras i taxijättens app i Sverige. Därmed tätnar striden om korta transporter ytterligare.

Uber utökar utbudet för sin försäljning i Uber-bilar

De flesta tänker fortfarande på Uber som något som bara handlar om rena mobilitetstjänster. Mer specifikt att ta sig från A till B. Men likt de flesta techjättar har företaget större ambitioner. Ambitioner att bygga ett ekosystem för att minska beroendet på bara bildelandet (en tjänst som är både svår att tjäna pengar på och som är lättkopierad). Senaste initiativet är att utöka shoppingmöjligheterna i sina bilar.

Sedan tidigare har Uber haft ett samarbete där förare kan välja att installera en Cargo store i sin bil. En möjlighet för passagerare att köpa snacks under färden. Nu utökas programmet till att gälla betydligt mer. Techprylar, väskor eller filmer (som du kan se under tiden du åker, för den som åker långt – eller så får du kolla igenom kortfilmsutbudet).

Nu handlar det fortfarande inte om en fullständig Amazon Go-butik i bakluckan. Sakerna du köper (och betalar) för i bilen levereras hem inom två till fem dagar. Men jag tänker att det här lär utökas ytterligare – med säkert både fler leverantörer och fler leveranssätt. Som att kunna köpa saker på vägen från flygplatsen och ha sakerna levererade till hotellet när du anländer.

Och, som jag sa, eftersom Uber jobbar på att bygga ekosystem så får man förstås en belöning för att man handlar i en Uber: varje köp du gör ger en tioprocentig kickback i Ubers egen Cash-valuta. Pengar/poäng som du sedan kan använda för att köpa annat från Uber. Som resor.

Sen tänker jag att vi kommer att se ännu mer personaliserade tjänster från Uber och konkurrenter vad det lider. Framförallt när bilarna blir självkörande. Du har alla inställningar i din app, så att bilen exakt matchar det du önskar när den rullar upp. Inklusive vilka tjänster du vill ha, plus möjlighet att koppla upp dig själv mot de tjänster som finns i bilen. Som för att kunna jobba effektivt, med handoverfunktionalitet. Uber coworking, typ.

Uber’s In-car Shopping Service Now Sells Way More Than Just Snacks | Digital Trends

The Cargo Box launched in 2018 to offer Uber drivers an easy way to sell snacks and drinks to riders. The service is now expanding to include lots more items, including tech products and travel accessories. With each purchase, riders receive 10% back in Uber Cash, while drivers receive a commission.

Indiska budgethotellkedjan Oyo börjar med coworking

Mer blandverksamhet. Indiska hotellbudgetkedjan Oyo har tidigare gett sig in i coliving-segmentet. Nu lägger man till coworking i utbudet.

Oyo gör det sistnämnda via uppköpet av coworking-startupen Innov8. Det intressanta är att tjänsten får ett eget namn: Oyo Workspaces. Sannolikt för att signalera att det här inte är något bara för hotellgästerna, utan en fristående tjänst. Och ambitionerna är stora: Oyo siktar på att bli Asiens största coworking-verksamhet mot slutet av nästa år.

Några tankar: Oyo ska tydligen, via samarbeten med lokala aktörer vara eller vara på väg att bli (inte helt tydligt i artikeln) världens tredje största hotellkedja. En kedja som jag fram till nu aldrig hade hört talas om </perspektiv>.

Det verkar dessutom som att Oyo också är en plattform för bokningar och reservationer (ja, jag ska läsa på lite bättre efter det här). Med tanke på att Oyo redan gör allt möjligt inom boende är steget till coworking förstås inte jättelångt. Men det som är intressant är just att en budgethotellkedja satsar på det här. Man skulle alltså kunna sälja in ett helt paket till sämre bemedlade digitalnomader på vift. Lägg till budgetsamboende så börjar vi få något som är ritningen till ett startuphubbsverksamhet.

India’s budget hotel startup Oyo enters co-working business with $30 million Innov8 acquisition | TechCrunch

India’s Oyo has expanded its hotel chain business to more than 80 countries and entered the co-living spaces segment in recent years. The firm, which has

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Alibaba, Amazon, Apple, Lime, Microsoft, Neuralink, Oyo, Starbucks, Uber, Youtube

Kryptovalutor Sociala medier Sök/SEO Spaningar

Digitala spaningar vecka 29 2019

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 21 juli 2019
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 29 2019

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

Artikel: Throwback World emoji day

Aaaaaa! Jag glömde årets World Emoji Day 🌍🙂📅! Hur kunde jag glömma denna viktiga tradition! 😱😱😱🤬💩 * lägger in återkommande påminnelse i kalender * 🤓

Vi får fira årets dag med lite nostalgi istället. 🙄

World Emoji Day – så gick det att bara använda emojis på Facebook

Sociala medier

Facebook, Instagram och WhatsApp

Instagram utvidgar testet med att dölja antalet gillningar till fler länder

Ni vet det där lilla testet med att ge Instagram-användare möjlighet att inte visa gillningar? Vi kan nog nu utgå från att det är en funktion som snart kommer finnas för alla. Från att bara ha funnits i Kanada rullas funktionen nu ut i sex länder till (Sverige är inte ett av dem).

Som funktionen är riggad nu så handlar det om en opt-out. Med andra ord måste man välja att inte visa antalet gillningar för andra, men det är nog inte omöjligt att det kommer bli omvänt läge framöver. Kanske redan när funktionen dyker upp för alla. Vore i linje med Facebooks övriga initiativ på likartade områden.

Instagram expands its test to hide like counts

Instagram announced today that it's expanding its test that allows users to hide the public like count on their content. The feature is coming to six more countries, including Ireland, Italy, Japan, Brazil, Australia, and New Zealand.

Facebook höjer priserna för Workplace och lägger till enterprise-abonnemang

2019, året när Facebook bestämde sig för att tjäna pengar. Ja, ni vet, på annat än annonsering. Senaste draget: höja priserna på Workplace.

Från och med september kommer abonnemangen till Workplace också byta namn: gratisversionen kommer heta Workplace Essential och betalversionen byter namn till Workplace Advanced, med en prislapp på 4 dollar per person. Dessutom gör Facebook som de flesta andra som erbjuder liknande tjänster: inför ett enterprise-abonnemang som prismässigt landar på 8 dollar per person. Det sistnämnda får också några fler perks, som snabbare support och snabbare tillgång till nya funktioner.

Prismodellen justeras också. Numer kommer kostnaden inte bara gälla "aktiva" användare utan alla månadsanvändare. Alltså även passiva. Dessutom kommer företag kunna komplettera med "fronline"-medlemmar, alltså personal som inte arbetar på kontor utan på ett butiksgolv (som alltså inte lär använda tjänsten lika ofta).

Vad gäller Facebooks intäkter så kommer i praktiken hundra procent från annonsering. Företaget har gjort några halvhjärtade försök att tjäna pengar på andra sätt, men likt Google slutar det oftast med att de backar tillbaka till det de kan.

Fortfarande är det lite spridda skurar, men det känns som att de nya initiativen har någon form av mer gemensam struktur bakom sig. Saker som att pusha företag att betala för WhatsApp som kundtjänstplattform, säljaravgifter på Instagram och att företaget kommer börja ta del av intäkterna från Fan subscriptions-funktionen från och med årsskiftet. (Plus förstås att Facebook öppet även hoppas tjäna pengar på Libra/Calibra, kryptovalutan med tillhörande digitalplånbok.)

Gällande Workplace-prishöjningen, den första sedan starten, så lär den också mycket vara driven av samma skäl som de flesta andra motsvarande höjningar: man har nu fått ombord ett rätt stort antal användare som har "bott in sig" i plattformen. Blir alltså bökigt att backa, plus att Facebook sannolikt hoppas att de företag som använt Workplace tycker att det finns värde i tjänsten oavsett.

Förstås fortfarande långt ifrån att betalintäkter ska göra mer än en mindre skråma i annonsintäktsväggen, men det känns som sagt som att Facebook nu mer på riktigt gör ett försök.

Workplace, Facebook's service for business teams, is raising its prices for the first time since launch | TechCrunch

Three years into its life with 2 million paying users signed up, Workplace -- Facebook's platform for businesses and other organizations to build internal

Facebook förhörs åter i amerikanska kongressen - den här gången om kryptovalutan Libra

Senare idag är det dags för Facebook att använda sitt klippkort i amerikanska kongressen. Den här gången handlar förhöret om Libra, Facebooks egen kryptovaluta som är planerad att släppas nästa år.

Facebooks kryptoinitiativ har förstås stötts och blötts, hyllats och kritiserats, från alla möjliga håll. Till och med inom kryptogemenskapen är man oense om vad man tycker - allt från jubelrop till kryptowashsågningar.

Demokraterna i kongressen kör med rätt raka rör i sin kritik. Där arbetas det just nu med ett förslag på att blocka Libra under det inte så subtila arbetsnamnet "The Keep Big Tech Out of Finance Act". Gäller alltså inte bara Facebook, men well, vi kan väl anta att just det initiativet är, ska vi säga, en hyfsat stor anledning till att förslaget har kommit till.

Under dagens (morgondagens) kongressittning är det ansvarig för Libra hos Facebook som kommer att närvara: David Marcus. Facebook argumenterar att valutan kommer att regleras främst av Schweiz, där organisationen som kommer att överse valutan kommer ha sitt huvudsäte (och som säkerligen har valts med tanke på landets bankvänliga inställning generellt). Facebook själva säger att de inte kommer att lansera sin kryptovaluta förrän företaget har "fully addressed regulatory concern", vilket är skönt vagt.

Kryptovalutor stöder på motstånd på flera håll

Men det är inte bara i USA som Libra har stött på motvind. Inom EU har det lyfts ungefär liknande invändningar mot att en techjätte släpper en valuta, men det sannolikt största hindret för valutan som sådan var på plats redan när Libra presenterades: Indien tillåter inte kryptovalutor som generell inställning. Facebook har redan gått ut med att Libra inte kommer att släppas där så länge som det förbudet kvarstår. Och med tanke på att Indien kanske mer än något annat land är nyckel såväl för Libras (och den tillhörande digitala plånboken Calibras) framgång som för Facebooks fortsatta tillväxt är det förstås ett halvjobbigt hinder.

Ett problem som kritiker från alla håll har gemensamt är hur Libra är tänkt att hanteras. Libra kommer alltså att överses av den från Facebook (formellt) frikopplade organisationen Libra Association. Den består, om man så vill, av dem som har råd att köpa sig en plats vid borde för 10 miljoner dollar (med undantag från några icke-vinstdrivande organisationer som får gratisplatser). Tanken är att den ska bestå av 100 organisationer, inklusive Facebook, när valutan lanseras. Dessa organisationer garanterar direkt och indirekt för valutans finansiella stabilitet och det är bara dessa organisationer som har rätt att utfärda nya libra.

Libra - varken centraliserad eller decentraliserad?

Den här konstruktionen kritiseras från nationshåll av att det är en friflygarvaluta som inte överses av en centralbank av traditionellt snitt. Men också från kryptovärlden, där själva grundidén med en kryptovaluta skjuts i sank i och med att det inte är en sant decentraliserad valuta, utan en ”vanlig” valuta på så sätt att det finns tydliga gatekeepers. Vinstdrivande jätteföretag snarare än folkvalda organisationer, skulle man kunna sammanfatta det som.

Som Libra är presenterat kommer det (initialt) mest att handla om att föra över pengar mellan privatpersoner, även om det självklart redan finns stöd för att handla och betala räkningar med valutan. Men Facebook har redan flaggat för att de kommer att erbjuda finansiella tjänster baserat på Libra och Calibra. Och då kommer vi in på det riktigt intressanta gråzonsområdet, där reglering i allra högsta grad blir en fråga – och oprövad mark. Hela den finansiella krisen 2008-2009 orsakades av finansiella ”gråprodukter”: Alltså kreativa finansiella instrument som medvetet var snårigt konstruerade både för att dölja risken och för att försvåra (eller om man så vill utnyttja luckor i) den juridiska översynen. När korthuset sedan började rasa och det blev dags att betala för lunchen så gjorde det som bekant riktigt ont.

Och skattebetalarna var de som i slutändan fick stå för en stor del av notan.

Libra - too big to fail?

De flesta bankkunder klarade sig hyfsat bra tack vare statliga bankgarantier, men för de sparare som hade valt konton och finansiella institut som inte omfattades blev det desto jobbigare. Visst, de valde självmant att ta den risken, men de lär i många fall haft begränsad insyn i vad det innebar. De litade på bankerna och finansinstituten. Som i sin tur förstås inte sa att det var någon risk.

Ju större banker, desto större risker. Det har vi gång på gång sett i historien. Och banker har aldrig varit lika stora som idag. Och ingen bank är lika stor som Facebook. Åtminstone sett till potential. Eftersom Facebook uttalat säger att Libra är en valuta för tillväxtmarknader så kan vi tro att insikterna i vilka risker som finns kring sparande är ännu lägre här. I Facebook-fallet garanteras valutan och dess tillgångar av företagen som deltar och som skulle kunna förväntas ta upp notan om det dyker upp ett isberg. Men då dessa, till skillnad från en stat, inte kan trycka upp egna pengar utöver de befintliga tillgångarna så bygger det på att de inte får problem med kassaflödet.

Hur klarar Libra av nästa finansiella kris?

Nu vet vi inte hur Facebooks bankplaner ser ut. Finns förstås inget som säger att Facebook skulle göra ett sämre jobb än storbankerna (*host* Swedbank *host*). Men med tanke på hur intimt sammanlänkad världsekonomin är just nu krävs inte särskilt mycket för att det ska bli stora ringar på vattnet, som kan anta tsunamiproportioner när de närmar sig land. När en jätteorganisation som Facebook tar ett sånt här steg kommer det krävas en hel massa försäkringar och översvämningsgarantier. Hos den finansiella marknaden, men också hos de folkvalda som i slutändan sitter med Svarte Petter nästa gång det är dags för en stor finansiell kris (vi kan väl anta att det kommer att handla om ”när” snarare än ”om”).

Den regleringsdiskussionsdjungel som Facebook har att ta sig igenom bara för att överhuvudtaget få ut Libra, för att inte tala om/när de släpper rena banktjänster, kommer milt sagt kräva en hela massa machetes.

Blir en väldigt spännande resa att följa.

Facebook will defend Libra before Congress today. This should be interesting.

Facebook's David Marcus will appear before the Senate Banking Committee and defend the company's cryptocurrency project, Libra.

Snapchat

Snapchat och Twitter visar allt bättre finansiella resultat i skuggan av Facebook

Twitter och Snapchat har hamnat lite i periferin i skuggan av såväl Facebooks tjänster som TikTok. Och även om det är för tidigt att säga att det är klang- och jubelfest så tuffar de på allt starkare.

Båda företagens aktiekurser ligger just på nivåer där de inte varit på länge. För Snapchat de bästa nivåerna på över ett år och för Twitter pratar vi nivåer som företaget inte har legat på stadigt (och knappt alls) sedan 2015. Och marknaden ser allt ljusare på de båda företagen.

Och det finns fog. Båda tjänar allt bättre med pengar. Twitter har visat upp stadiga plussiffror ett antal kvartal och Snapchatsförlust minskar hela tiden. Och det trots att användartalen inte har förflyttat sig markant.

Istället så har båda företagen blivit allt bättre att tjäna pengar på sina befintliga kunder. Samma utveckling som vi också sett hos Facebook - och för den delen andra, som Apple.

Även om man inte bryr sig det minsta om aktier eller tycker att det är ointressant vad "marknaden" tycker om plattformarna så finns det anledning att lyssna. Mer positiva marknadssignaler betyder helt enkelt mer lugn och ro för företagen. Både Twitter och Snap höll på att kvartalsrapporteras sönder när de klev in på börsen, förstås mycket för att de i allt ställdes mot Facebook. En rätt omöjlig jämförelse att vinna.

Men så finns det också två andra saker som har förändrats parallellt hos dem som arbetar med sociala medier och som investerar. Synen på framgång.

Fram till för inte så länge sedan var räckvidd, gillningar och följare de viktigaste parametrarna för sociala medier. Nu är det istället engagemang. Möjligheten att aktivera - och därmed vårda - sina befintliga kunder snarare än att hela tiden jaga nya.

Vi ser alltså exakt samma sak på marknadssidan. Ständigt ökande användarsiffror är en inte alls lika viktig investerarparameter. Det som istället får allt mer fokus är istället det som det borde vara: företagens möjlighet att ge avkastning och värde till sina aktieägare. Alltså att tjäna pengar på sina befintliga kunder. Även här åter alltså: vårda sina befintliga kunder.

Eller om man så vill: både dem som arbetar med sociala medier och som investerar i dem har börjat lära sig vad som faktiskt är viktigt. Framförallt: vad som faktiskt är viktigt för att bygga långsiktigt värde.

Oavsett om det handlar om relationsvärde eller aktieägarvärde.

Snap Breaks Out to Fresh Highs as Recovery Story Takes Hold

Snap shares moved sharply higher during Tuesday's session after BTIG became the second firm to issue bullish commentary this week.

Snapchats senaste linser har fått fart på nedladdningarna av appen

Jag har tidigare skrivit om att Snaps aktie senaste tiden har handlats på nivåer som den inte har legat på stabilt sedan våren 2017. Alltså nästan sedan börsnoteringen. Bara sedan årsskiftet har kursen tredubblats.

Vad jag däremot missade var att Snapchat-appen under maj såg en mindre nedladdningsexplosion. Åtminstone enligt appanalysföretaget Sensor Tower. Vi pratar om mer än en fördubbling av antalet veckonedladdningar under i princip hela maj jämfört med hur det sett ut tidigare under året.

Nedladdningsökningarna sammanfaller ganska precis med de linser som Snapchat släppte som gör det möjligt att göra sig själv till barn eller byta kön ("baby" och "gender swap"). Kort sagt kan det vara en tillfällig nedladdningspeak som dog några veckor in i juni.

Men Snaps siffror även i stort pekar åt rätt håll. I senaste kvartalsrapporten vände tillväxtminuset till ett plus igen (ja, eller i stort oförändrat, men inte minus åtminstone). Än viktigare är att ekonomin tuffar på åt samma håll: de röda siffrorna blir allt mindre.

Vi har sett samma utveckling hos Twitter. Bortsett från att Twitter fipplade med siffrorna tidigare i år och numer inte längre kommer rapportera månadsanvändare utan bara dagliga användare (för att den siffran såg trevligare ut) så har Twitter stadigt gått med vinst, om än en förhållandevis blygsam sådan, och de som använder Twitter gör det allt mer.

Samma mentala resa som så många techföretag gör just nu: när den "billiga" tillväxten slagit i taket blir det till att fokusera mer på de befintliga kunderna än att ständigt jaga nya som sätt att tjäna pengar.

Kundnöjdhet före kundjakt alltså. Bra grejer.

Snapchat Sees Massive Increase in Downloads Following Launch of Gender-Swap and Baby Lenses

Snapchat's recently launched baby and gender-swap Lenses have sparked a significant increase in app downloads.

Twitter

Twitter startar inhousebyrån ArtHouse för att hjälpa sina kunder bli bättre på Twitter-annonsering

Ha. Nu har även Twitter startat en inhousebyrå som ska hjälpa sina kunder bli bättre på att annonsera på Twitter. Hjälpa sina kunder att skapa annonser som får mer uppmärksamhet. Läs: som gör kunderna nöjdare med resultatet och får dem att annonsera mer på Twitter.

Twitter ArtHouse ska, likt andra liknande initiativ som vi har sett, dock inte bara handla om annonser. Även här handlar det mer eller mindre om en egen mediabyrå. I menyn ska tjänster som digital strategi, videoskapande, "influencer and artist management" och liveströmmande av evenemang finnas.

Twitter Launches "Twitter ArtHouse"

"ArtHouse" offers digital strategy, video creation and editing, influencer and artist management and event livestreaming.

Engagemanget på LinkedIn ökar allt mer enligt Microsoft

Jag skrev tidigare idag om Microsofts kvartalsrapport som landade igår. Rapporten sammanfattade Microsofts fjärde kvartal och därmed också senaste räkenskapsåret. En av punkterna som stack ut var att omsättningen för LinkedIn ökade med 25 %. Även om LinkedIns siffror inte bryts ut separat så fick vi också veta lite annat om den sociala plattformen.

LinkedIn har nu 610 miljoner medlemmar och ser ”strong adoption in new regions”. 41 miljoner av medlemmarna finns i Kina, alltså ett av få västerländska sociala medier som lyckats få hyfsat snurr på verksamheten i landet (vilket förstås också medför vissa… begränsningar i tjänsten där)

För tredje kvartalet i rad såg LinkedIn ”record level of engagement”, algoritmförändringarna ses som en viktig förklaring. Mer specifikt konstaterade Microsoft:

More and more people are using the feed and giving feedback to their network’s posts: our members generate tens of millions of viral actions (likes, comments, and reshares), and the number is increasing more than 50% YoY

Visst, inga konkreta siffror att utgå från här heller, men kontentan är oavsett att plattformen verkar användas allt mer. Och att de som faktiskt använder plattformen (bortom ”post CV and forget”) använder den allt mer.

LinkedIn Engagement Continues to Rise, According to Parent Company Microsoft's Latest Update

LinkedIn engagement continues to rise, according to the latest insights from parent company Microsoft.

TikTok

TikTok integrerar sin tjänst ännu mer med andra plattformar

Kortvideoappen TikTok verkar vara på gång med nya funktioner som ännu mer integrerar appen med andra tjänster och plattformar.

Skapa lista med WhatsApp-vänner för att snabbare dela videos med vänner
Möjlighet att logga in med ett Facebook- eller Google-konto
Möjlighet att växla mellan konton

De två förstnämnda är förstås väldigt intressanta, både som sätt att sänka tröskeln för nya tjänster och för att sprida tjänsten enklare. Om det är så att möjligheten att logga in med externa konton kommer även till iOS (ja, om den kommer alls) så kommer det också betyda att det kommer gå att använda sitt iCloud-konto, eftersom Apple i och med iOS 13 kommer att kräva det för alls som vill erbjuda tredjepartsinloggning.

Det TikTok gör är precis det nästan alla mindre spelare gör idag, som Snapchat. Se till att finnas i tjänster och på plattformar som tillhör konkurrenter. Något som även jätteföretag som Apple satsar mycket på. Kort sagt så kopplar man allt mer loss olika tjänster från varandra och från sitt övergripande ekosystem. Visst, techjättarna vill helst att du går all in på Apple, Facebook, Google och så vidare, men om du nu nödvändigtvis envisas med att vilja bygga ihop ditt eget ekosystem så ska det vara enkelt att plocka så mycket som möjligt från respektive techjätte.

TikTok is testing a WhatsApp shortcut to share videos with close friends

TikTok is testing a bunch of new features, including a new Discover tab, account linking with Facebook and Google, and a WhatsApp shortcut to share videos.

Sök/SEO

Gooogle Maps börjar visa realtidsinformation om cykeluthyrningsstationer

Dags för utrullning av ännu en smart funktion i Google Maps som presenterades för ett tag sedan: visning av cykeluthyrningsstationer. Med realtidsinformation om hur många lediga cyklar det finns.

24 städer i 16 länder får nu den här tekniken. Helsingfors är en av dem, men ingen svensk stad (Stockholm har ju inget sånt system just nu så inte så konstigt att den inte återfinns bland städerna). Allt baseras på en enhetlig standard för cykeluthyrningssystem. API:er och standarder FTW etc.

Tre tankar:

1. Ännu ett sätt för Google att bli stället för allt. Vi kan utgå från att möjlighet att hyra och betala för en cykel direkt från Maps inte är alltför avlägset. Tekniken kan förstås integreras även på andra ställen.

2. Initiativ som detta gör tröskeln för att att ladda ner enskilda appar blir ännu högre. Vi har redan sett hur Uber, Lyft och de kinesiska motsvarigheterna börjat lyfta in inte bara konkurrerande tjänster i sina appar, utan även konkurrerande transportslag (som kollektivtrafik). En artonåring tog tidigare i år fram en app som visade var scootrar från samtliga scooterföretag i Stockholm fanns. Du vill ha en scooter och bryr dig mindre om vilken. Kan du dessutom betala för alla scootrar från samma ställe bli kopplingen till varumärket ännu svagare. Ja, om inte varumärket ger något slags mervärde som ersättning.

3. Det här Maps-tillägget bygger alltså på stationer, inte cyklar som kan lämnas var som helst. Eller scootrar. Google har redan börjat visa exempelvis Lime-scootrar direkt i Maps - men när konsolideringen och utslagningen på scootermarknaden tar fart lär vi se standardisering av informationen även här. Kort sagt så att Google (eller vem som helst) kan bygga tjänster mot scooterinfon. Som realtidsinformation om var de finns, möjlighet att boka och betala och, tja, se hur laddad en specifik scooter är.

Real-time bikeshare information in Google Maps rolls out to 24 cities

In 24 cities worldwide, Google Maps is helping people find bikesharing stations and see the realu002Dtime availability of bikes.

Google testar Andra söker efter direkt i featured snippets

Ännu mer funktionalitet packas in i Googles featured snippet. Nu har det börjat dyka upp exempel på hur "Andra söker efter" visas i direkt anslutning till ett featured snippet-resultat.

I det stora hela är det förstås ingen jättenyhet. Google packar in allt mer funktionalitet i sitt sökresultat för att hålla kvar användare inom sina egna tjänster och inte klicka sig vidare (och är förstås också reaktivt agerande på den beteendeförändring som de själva har initierat </meta>). Position noll blir i praktiken position ett för allt fler sökningar. Alltså det enda som användarna fokuserar på. Genom att göra det enklare för kunder att göra fler sökningar, som förpopulerade sökningar likt exemplet här, leder förstås till fler annonsvisningar.

Men förutom att plats noll tar upp mer yta på våra skärmar rent fysiskt så är plats noll lite utzoomat egentligen en mental resa. Precis som att sociala medier håller på att förändras från det vi traditionellt är vana vid, med nyhetsflödet, så håller webbsökning på att genomgå sin största förändring sedan internet föddes. Förstås i relation till förändrade beteenden och att sätten att koppla upp sig blir fler och smälter ihop allt mer, men också på egen hand.

Google Featured Snippets With People Also Search For Below

Google is showing the people also search for query expander feature below some featured snippet results. This was first spotted a week ago, which we didn't specifically mentioned but had a screen shot in our more images in featured snippets story. But it also had the people also search for below the featured snippet.

Google lägger ner Project Dragonfly - försöket att lansera en censurerad version av Googles sökmotor i Kina

Så har Google lagt ner sitt projekt Dragonfly. Alltså projektet som hade som syfte att återlansera Google i Kina med en censurerad version av sökmotorn. Alla som jobbade med projektet har flyttats över till andra arbetsuppgifter.

Så med andra ord: projektet som Google sa inte fanns har nu officiellt lagts ned. Och de medarbetare som inte jobbade med projektet som inte fanns har nu fått nya arbetsuppgifter. Som kanske eller kanske inte finns.

Google Officially Closes Its Chinese Search Engine Project: Report

Google's controversial China search engine project, named Dragonfly, has been terminated and employees working on it have been reportedly reassigned.

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Facebook, Google, Instagram, Libra, LinkedIn, Snapchat, TikTok, Twitter

Allmänt digitalt Digitalisering Ekonomi och finans Spaningar

Digitala spaningar vecka 28 2019 – del 3

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 14 juli 2019
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 28 2019 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

Digitalisering

Amazon allt närmare att bli internetoperatör

Nästa företag som siktar på att bli bredbandsoperatör: Amazon. Man har sökt tillstånd hos tillsynsmyndigheten FCC i USA om att skjuta upp 3236 bredbandssatelliter, för att främst täcka USA (utom Alaska, så sucks to be you om du bor där och hoppas få Amazon-internet).

Förutom att jag gillar det exakta antalet i ansökan (3237? ALLDELES för många) så är det här förstås ett sätt för Amazon att ta över ännu mer av våra uppkopplade liv – men också på bästa new retail-manér driva trafik mellan olika tjänster i ekosystemet.

Kan man koppla upp fler människor så har fler människor chans att shoppa från Amazon. Men också koppla upp hemmaprylar för att förenkla mottagandet av paket hemma i bostaden. Och säkerhetsanordningar. Sen gör det förstås att fler kan titta på strömmad video och lyssna på strömmad musik och då blir förstås Prime-medlemskapet än mer lockande. Och när man ändå är igång, varför inte börja ringa och videochatta via Amazons gratistjänst? Allt som behövs förutom uppkopplingen är några Echo-enheter. Amazon skulle till och med kunna erbjuda hela internetabonnemanget som del av Prime, utan extra kostnad.

Microsoft håller på med liknande initiativ. Liksom Google. Och Facebook. Och då pratar vi både luftinternet och sladdinternet (för att inte tala om de jätteinternetkablar som både Google och Facebook håller på att rulla ut på havsbotten mellan och runt kontinenter).

Man kan tycka vad man vill och techjättarnas grepp om allt mer, men är det ett område som verkligen skulle behöva få lite rejäl konkurrens är det själva förutsättningarna för att komma åt internet. Ett område där det har hänt väldigt lite senaste sisådär 20 åren. Och ett av de områden där priserna ökar allt mer för varje dag som går. Direkt och indirekt.

Amazon plans nationwide broadband-with both home and mobile service

Amazon seeks FCC approval to launch 3,236 low-Earth broadband satellites.

Mozilla satsar på annonsfritt prenumerationsabonnemang för tidningssajter i Firefox

Mozilla lägger till allt fler intressanta funktioner i Firefox. Nu presenterar man mer information om sin planerade betalversion av Firefox.

För 4,99 dollar i månaden kommer man få en annonsfri webbupplevelse hos ett antal, än så länge icke-namngivna publicistsajter, som får del av intäkterna från Firefox-prenumeranterna.

Men prenumerationen kommer inte bara låsa upp betalväggar och dölja annonser. Man kommer även kunna få ljudversioner av artiklar, bokmärkessynkning, rekommenderade artiklar och en ”app för att upptäcka innehåll”. Den senare är extra intressant – känns som ett första steg mot ett mer avgränsat Mozilla-ekosystem.

Mycket kan man förstås få på andra sätt, men Mozilla bygger alltså in allt mer direkt i webbläsaren. Och man ger sig direkt på satsningar som Apple News och andra tjänster som börjar sikta på att ta positionen som Spotify för nyheter och artiklar.

Det har tagit nästan lika lång tid som internet har funnits, men nu börjar det bubbla upp intressanta intäktsalternativ för publicister till vänster och höger. Och det Firefox verkar erbjuda, även om det lär bli långtifrån heltäckande, är det som i princip inte finns: tidningsprenumerationer helt utan annonser.

Blir väldigt spännande att följa.

Firefox’s Ad-Free Premium Browser Will Cost $4.99 a Month | Digital Trends

Last month, Mozilla revealed that it would offer a paid version of its popular Firefox browser, and now a page on Mozilla’s website has more information. It will be charging $4.99 per month for ad-free access to some as yet unnamed journalism websites.

Japaner hyr allt oftare bilar för annat än att köra dem

Det här är både jätteroligt, sorgligt och väldigt mycket ett tecken i tiden. Vad gör japaner som hyr bilar med sina bilar? De kör dem inte. De gör däremot en massa annat. Åtminstone blir det vanligare och vanligare.

De som hyr bilar använder dem till att sova, ringa yrkesmässiga telefonsamtal, äta lunch – eller hänga med vänner. När bilen står still, alltså. I många fall lämnar den inte ens uthyrarens parkeringsplats. Folk hyr en bil och sätter sig sedan och äter lunch, innan de lämnar tillbaka bilen igen.

Anledningen är helt enkelt att det inte finns andra ställen att göra det på (plus säkert att det bara blir ett sätt för många att få lite egentid). Gränsen mellan bilar och fastigheter suddas alltså ut ännu mer. En bil blir en lokal. Eller mer specifikt: lokaler och bilar är båda bara tjänster. Tjänster att nyttja under en viss tid för ungefär vilket ändamål som helst.

Ikea har konceptskissat på en bilkollektion. Alltså möbler för bilar. För om bilar kör själv så behöver bilar inte inredas som bilar längre, utan istället inredas som en stationär lokal – med fördelen av de kan frakta människor mellan olika platser. I fordonslokaler ännu mer anpassade för att maximera effektiviteten under transporter än idag.

Japan is increasingly renting cars for everything except driving

Many people in Japan who rent cars through vehicle-sharing services don’t drive them at all – instead, they use them for naps, chats, and meals.

Volvo ser en framtid där de självkörande bilen allt mer blir lokaler på hjul

Tidigare idag delade jag en artikel som skrev om att japaner som hyr bilar gör allt annat än kör med dem. De hyr en tjänst – mer specifikt en lokaltjänst. Ett mötesrum, en telefonhytt eller ett sovrum – som används när bilen står still. Även Volvo är inne på samma spår.

I Volvos framtidsscenario är bilen visserligen fortfarande ett fraktfordon, men allt mer just ett fordon optimerat för att göra allt annat än att köra. Sova, ha möten eller ungefär vad som helst. Förstås inte bara en ersättare för bilar utan också för andra färdmedel som tåg och flyg. Alltså ett sätt att fortsätta vara relevant. Även för människor som inte bor i en storstad. I Volvos värld ska det bli ännu enklare att bo ute på landsbygden men jobba i storstäder.

Ett tips till Volvo skulle visserligen kunna vara att inte referera till allt utanför tullarna som att ”mitt ute på bondvischan”. Just sayin.

Volvos framtidsdröm: Bilen blir ett självkörande hotell

Ta en tupplur och kör från Stockholm – vakna upp i Malmö några timmar senare. Orealistiskt? I Volvos framtidsscenario blir elbilen ett självkörande hotell eller kontor som konkurrerar ut inrikesflyget.

WeWork lanserar en foodtech-accelerator

Senaste satsningen från lokaldelningsföretaget WeWork: foodtech. Mer specifikt: ett initiativ som ska fungera som inkubator för wannabe-startups och accelerator för dem som hunnit ta sina första stapplande steg.

Formellt är det ett initiativ från WeWork Labs och den här gången är Thailand landet det gäller. För att kvalificera sig till en plats i programmet gäller det att man faller inom något av de listade områdena för sin startup, saker som hälsa, smart tillverkning, förpackningslösningar och ”restaurant tech”.

Det är lite new retail-tänk över det här initiativet – och det är något vi ser allt mer (fanns förstås även innan new retail-begreppet myntades, men än mer nu). Ta fram verksamheter som har som syfte att driva affärer till andra delar av företaget. I det här här fallet handlar det om att driva startups till WeWorks kontorsdelningstjänster. I det korta perspektivet att få fler hyresgäster till sina tjänster, men mer långsiktigt hoppas man att startupföretagen ska bli jättestora och då fortsätta använda WeWork som lokallösning för sina anställda. Ja, och kanske låta dem bo i WeLive-lösningar och få sin kompetensutveckling via WeGrow.

Att We också får chans att äga delar av alla möjliga verksamheter är en trevlig bonus.

https://www.techinasia.com/wework-launch-foodtech-startup-accelerator-thailand

Ekonomi och finans

BAT har blivit JAT bland Kinas största techbolag

Fortune China har släppt 2019 års lista över de 500 största kinesiska bolagen – skurna på lite olika parametrar. Och det verkar som att det är dags att byta ut BAT mot JAT.

Här i väst har man rätt länge pratat om FANG. Facebook, Apple, Netflix och Google som fyra techunder (främst på aktiemarknaden). FANG är numer oftast FAANG när även Amazon räknas in.

Motsvarande förkortning för Kina har alltså varit BAT: sökjätten Baidu, e-handlaren Alibaba och WeChat-ägaren Tencent. Men Baidu halkar allt längre efter. Istället är det ett annat företag som hamnar högst upp bland techbolagen i årets kinesiska Fortune-lista: Alibaba-konkurrenten JD.com (plats 17 totalt). Åtminstone sett till omsättning, där ordningen nu alltså är JAT. Dessutom rätt stort hopp ner till tvåan Alibaba.

Sen beror det lite på hur man räknar. JD har sprungit in i rätt hård motvind senaste året, något som inte syns på omsättningssidan. Tittar man däremot i vinstkolumnen så kan man se det rätt tydligt. Medan såväl Alibaba som Tencent hade vinster över 10 miljarder dollar så blev JD:s facit -343 miljoner. Förstås inte ovanligt för en techstartup att visa röda siffror – men JD firade tjugoårsjubileum förra året.

Om man istället väljer att titta på börsvärdering så får man ännu en annan lista. Då toppar Alibaba, tätt följd av Tencent. Därefter JD, leveransdelningstjänsteralltialloföretaget Meituan-Dianping och Baidu. Och då pratar vi ett ännu större hopp från toppduon till övriga. Alibaba och Tencent värderas båda två tre gånger högre än de övriga tre – tillsammans. Och Alibaba och Tencent värderas var och en i runda slängar tio gånger högre än JD, Meituan respektive Baidu.

https://technode.com/2019/07/11/bat-becomes-jat-on-fortune-china-500-as-jd-improves/

Douya allt närmare börsnotering

Ännu ett kinesiskt techföretag på väg mot börsen. Igen. Douya.

Douya började prata börsnotering för ett antal månader sedan, men sedan hände Trumps handelskring (eller rättare sagt, det eskalerade ytterligare några snäpp). Nu verkar Douya ha hittat sin börsnoteringsmojo igen i och med att företaget igår uppdaterade sin börnotering med lite färska siffror.

Vad är Douya? En konkurrent till Huya, som klev in på börsen förra året. Vad är Huya? En liveströmningsplattform för spel. Vi pratar alltså om två konkurrenter till Amazon-ägda Twitch.

Och ja, vi kan väl börja med att konstatera att WeChat-ägaren Tencent är en av investerarna i Douya. Och i Huya. För att det är så det funkar nuförtiden.

Det sistnämnda är inte självklart bara därför att i princip alla kinesiska företag antingen har band till Alibaba eller Tencent, utan för att Tencent absolut största intäktspost är just spel. För både mobil och dator. Kort sagt ett marknadsföringsföringsfönster för Tencents spelplattformar.

Och ja, lika självklart började Tencent nyligen betatesta sin egen spelströmningsplattform. Alltså inte en plattform för att strömma videos med människor som spelar spel, utan där användarna strömmar sitt spel under spelandet – på samma sätt som Netflix och video (bland andra Google, Microsoft och på sätt och vis också Twitch är på gång med egna varianter). Vi kan väl nästan utgå från att det kommer att finnas möjlighet för livevideoströmmande under spelströmmandet. Strömma när man strömmar alltså.

Så Tencent investerar i de två största videoströmningstjänsterna för spel i Kina och tar samtidigt (sannolikt) fram en direkt konkurrent. För, som sagt, det är så det funkar nuförtiden.

Here is What You Need to Know About Douyu, Chinese Streaming Unicorn Eyeing US IPO

China in all respects is a game streaming Eden. With a vast population and prodigious strides in tech, it will hardly run out of young virtual reality pundits willing to show off their gaming skills online in the near future.

Richard Branson-ägda Virgin Galactic blir första rymdturismföretag att börsnoteras

Sugen på att äga aktier i ett rymdturismföretag? Klart du är sugen på att äga aktier i ett rymdturismföretag. Precis det kan bli verklighet under andra halvan i år, när Virgin Galactic planerar att börsnoteras.

Tydligen det första företaget i sin bransch som tar det steget, ett påstående jag köper utan vidare källkritik mest på grund av, tja, rymdturism.

Tydligen har VG redan sålt ett gäng biljetter, till det nätta priset av 250 000 dollar styck. Vilket redan gett intäkter på 80 miljoner dollar. Företaget räknar dessutom att vara lönsamt inom två år efter börsintroduktionen. Så 2021 om allt går som det ska.

Fram till dess återstår bara några mindre detaljer. Som att, ja, få ordning på själva produkten man har sålt biljetter till.

No Title

No Description

Övrigt

Microsoft Teams har nu fler användare än Slack

Microsoft Teams har nått en milstolpe. Man är nu större än den mest kända konkurrenten (och nyligen börsnoterade) Slack.

Igår gick Microsoft ut med att tjänsten nu har 13 miljoner dagliga användare, 19 miljoner på veckobasis. Åtminstone jämfört med de senaste Slack-siffrorna från januari som talade om 10 miljoner dagliga användare.

Artiklar jämför förstås oundvikligen med Snapchat vs. Facebook, men man skulle även kunna välja Apple Music och Amazon Music vs. Spotify eller techjättarnas kommande strömningstjänster vs. Netflix. Kort sagt när techjättarna kopierar en tjänst och rullar ut den till sina befintliga kunder och sitt befintliga ekosystem, bland annat genom att subventionera sina tjänster hårt. Eller mer krasst blöda sönder konkurrensen.

Som den här artikeln konstaterar handlar det däremot inte till hundra procent om samma målgrupp för Teams och Slack. Mycket beror vilket ekosystem du förlitar dig mest på. Och är det Microsoft, snarare än exempelvis Googles, så handlar det sannolikt om stora och, om man så vill, äldre företag. Med äldre medarbetare (ännu en parallell till Snapchat vs. Facebook). Där IT-avdelningar gillar att alla använder samma saker, av säkerhetsskäl och bekvämlighetsskäl.

Slack har även annat som talar till sin fördel. Det är fortfarande ett betydligt mer anpassningsbart verktyg och har integrationer även in i Microsofts Office-värld. Och backas av tunga namn, Google inte minst.

Men med det sagt så måste Slack ändå sägas ligga väldigt högt upp i uppköpslistan, börsnoteringen till trots.

Microsoft Teams is now officially bigger than Slack

It’s the first official milestone for Microsoft’s group chat, and it’s a big one.

Amazon utvecklar ett onlinemultispelarspel baserat på Sagan om ringen

Att Amazon håller på att ta fram en serie för sin strömningskanal baserad på Sagan om ringen är känt sedan länge. Men nu visar det sig att företaget har ännu en satsning i rockärmen: ett onlinespel baserat på samma värld.

Med tanke på hur stort spel är nuförtiden är det förstås mest en tidsfråga innan Amazon fullt ut satsar på spel. Och då inte bara egna spel, utan att, likt Tencent, Microsoft och Google, satsa på strömningstjänst för spel. Man sitter redan på den största dedikerade spelvideoströmningsplattformen via Twitch. Twitch som dessutom släppte sitt första egna spel för bara några veckor sedan.

Prime-medlemskapet ska redan komma med några gratisspel, men då är det spel på det gamla vanliga sättet. Twitch, AWS, egen spelstudio och Prime – borde nästan oundvikligen leda till just en spelströmningstjänst – med exklusiva Amazon-titlar.

https://www.theverge.com/2019/7/10/20688736/amazon-game-studios-lord-of-the-rings-mmo-athlon-games-leyou-free-to-play-tolkien

Apple släpper nya bärbara modeller – och lägger ner vanliga Macbook

Igår släppte Apple, i princip utan något buller och bång som nästan är hårdvarunormen för företaget numer, uppdaterade MacBooks. Den enklaste MacBook Pron piffades till, liksom MacBook Air – som för första gången fått TrueTone-skärm. (Det hände förstår bara veckor efter att jag köpte nya MacBook Air – tack för det Apple).

Men det innebär också att MacBook Air numer är Apples bärbara minsting. MacBook har numer strukits från produktutbudet. Om man bortser från att MacBook förstörde logiken för Apple utifrån den namngivningsstandard de valt – MacBook borde förstås ha hetat MacBook Air och omvänt – så måste jag säga att det är riktigt synd.

MacBook hade sina baksidor. Jag gjorde misstaget att köpa version ett av en Apple-produkt och även om datorn i sig var fantastisk var den nya tangentbordstekniken rätt usel. Betydligt bättre numer (även om det ryktas att de kommer gå tillbaka till mer traditionella tangenter i nästa generation). Och ja, den var apdyr för vad man fick. Man betalade krasst talat för låg vikt.

Men som dator betraktat var MacBook en rätt fantastisk maskin. För saker som inte krävde särskilt mycket, med en oslagbar vikt. Och dessutom satt tangentbord och skärm ihop. Trots att tangentbordet i 2015-modellen var rätt uselt som sagt så sopade den fortfarande banan med de tangentbord som finns till iPads. Och viktskillnaden mellan mellan MacBook och Macbook är är definitivt märkbar. Plus att den dessutom, som fläktlös, var helt tyst. Och ett tangentbord/styrplatteförhållande som var rätt optimalt (MacBook Air har egentligen en lite för lite stor styrplatta, vilket gör att tangenterna hamnar lite för långt från botten för att var helt bekvämt).

Och jag gillade också tolvtumsskärmen på den enda ultrabook som Apple har släppt ifrån sig. Jag kan inte låta bli att hoppas att Apple släpper en ny mini-MacBook längre fram – till ett betydligt mer konsumentvänligt pris.

The 12-Inch MacBook Is Dead. What Happened? | Digital Trends

Apple’s most experimental laptop, the 12-inch MacBook, has been canned. Rife with controversy from the very beginning, this expensive, futuristic laptop seemed destined to be the future of the MacBook lineup. What does the death of the 12-inch MacBook mean for the future of Mac laptops?

Mini Cooper kommer i en elektrisk version

I förra veckan blev jag lite småkär i Volkswagens senaste konceptbil Type 20: en klassisk folkabuss, fast eldriven och med allehanda nutida uppkopplad teknik. Nu är det dags igen. Senaste bil att komma i en elbilsversion: Hundkojan. Ja, Mini Cooper, alltså.

Visserligen inte den riktigt klassiska Hundkojan, utan det återlanserade varianten. Men hej. Det räcker rätt långt det med.

Mini Cooper is now electric and just as cute

Mini Cooper unveiled a $35,000 all-electric version of the small British car that will start production in November and be available next year.

Apple trollar Googles initiativ att bygga en stadsdel i Toronto

Ha, underbart. Recap: Google (Alphabet) är i startblocken att ge sig på det milt sagt ambitiösa projektet att bygga en stadsdel i Toronto ”från internet upp” (de säger inte så längre, men jag gillar den frasen). Alltså en digitaliserad stadsdel byggd utifrån de behov och krav som urbana människor har 2019 and beyond. Den del av Google som ansvarar för projektet heter Sidewalk Labs.

En del av hela Toronto-projektet innebär bland annat att Google kommer att installera en hel del sensorer och andra datainsamlingspunkter tänkta att optimera driften av stadsdelen. Med tanke på det är Google som ligger bakom har förstås det sistnämnda dragit på sig en del kritik.

I förra veckan fick de som jobbar på Sidewalk Labs huvudkontor i just Toronto en ny, stor reklamskylt att titta på. Med reklam från Apple, innehållande en, ska vi säga, kommentar om just Googles datainsamlande. Eller kanske snarare dataläckande.

Det är lite skön sandlådenivå på reklamskylten, men om meningsskiljaktigheter på internet kunde hålla sig på den här nivån (läs: kunde kravla sig upp till sandlådenivå) så är jag helt för det.

Matt Elliott on Twitter: ”New Apple billboard outside Sidewalk Toronto HQ: ”We’re in the business of staying out of yours.” pic.twitter.com/I24iAxkXzZ / Twitter”

New Apple billboard outside Sidewalk Toronto HQ: ”We’re in the business of staying out of yours.” pic.twitter.com/I24iAxkXzZ

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Alibaba, Amazon, Apple, Baidu, Douya, Firefox, Google, JD.com, Meituan-Dianping, Microsoft, Mini Cooper, Mozilla, Sidewalk Labs, Slack, Tencent, Virgin Galactic, Volvo, WeWork

AI - Artificiell intelligens AR/VR Bekvämlighetsekonomin Digitala assistenter IoT - internet of things Spaningar Strömmade medier

Digitala spaningar vecka 28 2019 – del 2

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 14 juli 2019
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 28 2019 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

Strömmade medier/prenumerationstjänster

Amazon Music uppges vara den snabbast växande musikströmningstjänsten

Amazon rapporterar sällan specifika siffror kring individuella tjänster. Det har aldrig kommit en siffra ens för hur många medlemmar som Prime har. Därför blir det oftast att förlita sig på externa uppskattningar. Som den här, som säger att Amazons musiktjänster växer snabbare än såväl Spotify som Apple Music.

Enligt uppgifterna ska Amazon Music och Amazon Music Unlimited numer ha över 32 miljoner användare, vilket ska vara 70 % fler än för ett år sedan. Som jämförelse är de senaste siffrorna från Spotify 100 miljoner och Apple Music 60 miljoner.

Det som däremot är ett litet frågetecken är att artikeln pratar om ”alla Amazons musiktjänster”. I april släppte företaget en annonsfinansierad gratisversion och det är oklart om även dessa räknas in (Apples och Spotifys siffror ska bara vara aktivt betalande användare). Lär väl inte hunnit bli jättemånga på ett kvartal kan man tänka, men det vore oavsett intressant att veta för jämförelsens skull.

Men det absolut mest intressanta med artikeln är hur det ser ut åldersmässigt mellan några av de största tjänsterna. Tittar man på Apple Music, Spotify och (musikvideo)Youtube så är åldersfördelningen nästan identisk. Amazon Music bryter däremot av rätt ordentligt med en betydligt äldre kundbas. Och väldigt få i det yngsta spannet.

Visst, det är uppskattningar även här, men inte orimligt. Amazon är mindre mobil än de övriga, vilket säkert bidrar. Liksom att musiktjänsterna blir billigare och de kombineras med ett Prime-medlemskap, vilket också lär driva upp åldern på användarna.

Så Amazon är, om siffrorna stämmer, mindre konkurrent jämfört med övriga tre. Men Amazon har i så fall också en nisch som fortfarande är lite glömd: de äldre användarna. Det jagas mycket 35-åringar och Generation Z, vilket på sätt och vis är i linje med hur synen på pensionärer har varit (och fortfarande är): när man blir 55 och uppåt så slutar man konsumera. Framförallt så använder man inte digitala tjänster (sic!). Vi lär kort sagt se rätt mycket fler satsningar på allehanda tjänster, produkter och innehåll för äldre kunder jämfört med hur det har varit. Helt enkelt för att det finns en hel massa pengar här.

Amazon becomes fastest-growing music streaming service

Rise in subscriptions has outpaced rivals Spotify and Apple over the past year

Spotify släpper en Lite-app (och varför det är relevant för alla som utvecklar digitala tjänster)

Så har Spotify officiellt släppt sin Lite-app för Android i 36 länder. Alltså en version av appen som tar lite (hoho) utrymme i telefonen och som är väldigt datasnål när den strömmar musiken (även om det går att ställa in maxkvalitet).

*Tänker nostalgiskt tillbaka på tiden när 128 kbps-mp3:or var the shit*

Sverige är förstås inte ett av länderna. Det handlar om en app för tillväxtmarknader (och… Kanada, tydligen), som alla motsvarande appar från andra företag. Och även om Spotify hoppas ta fram en iOS-app så har de säkert inte jättebråttom – iOS-användarna är inte målgruppen. På något sätt, egentligen.

Spotify gör som alla andra som håller på att slå i tillväxttaket på etablerade marknader: siktar på nästa miljard kunder. De som inte har internet alls, eller väldigt bristfällig och dyr tillgång. Då räknas varenda megabyte.

Men samtidigt finns här en läxa för alla som tar fram digitala tjänster. För kostnaden för att koppla upp sig ökar för varje dag. Eller rättare sagt: du får allt mindre internet för varje GB, vilket gör att priset vi betalar ökar varje dag. Mycket för att vi konsumerar allt mer video, men också för att våra digitala tjänster, våra sajter och appar, väger allt mer.

Så med andra ord: har du koll på vad det kostar dina kunder att använda dina tjänster? Arbetar du aktivt med att optimera för att få ner den kostnaden? Många konstaterar att ”några hundralappar” i månaden inte är så mycket för internet, men vi ser allt fler även i Sverige där några få hundralappar är en väldigt stor utgift.

Ingen slump att företag som Apple och Google har börjat prata om att deras tjänster tar mindre utrymme och kräver allt mindre el och data. För både plånbok och miljö.

Chief Antibloat Officer. Nästa heta digitalroll.

Spotify now has a Lite app for Android users in 36 countries

Spotify has just launched a Lite version of its Android app that’s designed to work well on low-end devices and spotty connections. The app comes in at under 10MB, and is set to stream tunes at ’Basic’ quality by default, which the company

Spotify signar Kevin Bacon för en exklusiv podcast

Ännu en kändis signar på för en podcast exklusiv för Spotify: Kevin Bacon. Spotify hårdsatsar galet mycket på sitt podcastande att det just nu känns som att Spotify har sikte på att göra en MTV. Ni vet såpkanalen som en gång i tiden hette Music Television och revolutionerade musik- och kulturvärlden. Fram till dess de insåg att musik inte är lika lönsamt som, tja, ungefär vad som helst annat.

Och förstås: nu kommer det förstås bli ännu färre steg mellan dig och Kevin Bacon.

Spotify Signs an Exclusive Podcasting Deal with Kevin Bacon

Spotify has signed an exclusive agreement with well-known actor and musician Kevin Bacon, who will star in a scripted comedy podcast.

Tinder släpper Lite-app för Android

Och det är klart att man ska få svepa höger eller vänster även om man har en gammal mobil eller bor någonstans där data är skitdyrt. Igår meddelade Spotify att man rullar ut en Lite-app i 36 länder och nu är det dags för Tinder att släppa en egen lättviktig version.

Likt övriga Lite-appar finns appen bara för Android, vilket är det enda operativ som spelar roll om man vill verka på de flesta tillväxtmarknader. Appen är 25 gånger mindre än den vanliga och ska vara både mer strömsnål och mer datasnål.

Visst, det finns begränsningar jämfört med den vanliga appen, förstås, men likt det jag skrev i samband med Spotifys app igår: det går bevisligen att göra appar betydligt mindre än de är i sin nuvarande form – om man tvingas till det. Och dessutom se till att de drar mindre data.

Alla som bygger webbar och appar har förstås hastighet som en viktig faktor – därför att långsamma tjänster kan få kunder att vända i dörren. Men det läggs inte alls lika mycket tid på att optimera det kunden måste betala för användningen. I form av data och ström. Och i förlängningen i form av klimatavtryck.

Här känns det som att vi som tar fram digitala tjänster får ta och steppa upp några snäpp.

Tinder Lite will arrive in Vietnam in the ’coming weeks’

Tinder announced today that it’s planning to release its smaller Tinder Lite app in Vietnam over the coming weeks. The app is 25x smaller than the main Tinder app and is designed to be faster and require less data.

Youtube skärper kraven för att anmäla upphovsrättsbrott

Youtube justerar riktlinjerna för dem som lämnar in anmälan om upphovsrättsbrott: i och med ändringen så räcker det inte bara att peka på en video, man måste mer specifikt ange i tid när intrånget sker. Tanken är att det ska göra det enklare för innehållsskapare att redigera bort eventuellt upphovsrättsskyddat material på något av de sätt som erbjuds av Youtube.

I stort är det inga jätteförändringar i sak, men är alltså tänkt att åtminstone minska eventuellt gissningsarbete hos innehållsskaparna. Och, tänker jag mig, att det blir en höjning av tröskeln för att lämna in manuella anmälningar sitter säkert inte heller i vägen för Youtube.

YouTube is making it much easier for creators to deal with copyright claims

Owners of copyrighted content now have to say exactly where in a video their copyrighted material appears. That’ll allow creators to easily verify whether or not a claim is legitimate and to then edit out the content if they don’t want to deal with the repercussions.

IoT – internet of things

Forskare siktar på att 3D-skriva ut ben och mänsklig hud i rymden

Tidigare i år lyckades forskare för första gången 3D-skriva ut ett fungerande hjärta (inte människostort, men ändå). I jämförelse är det här nästan lite meh. Men det är som sagt var i jämförelse. Tänker man ett varv till är det här fortfarande en milt sagt mind blowing rubrik. Ja, inte bara rubriken, förstås. Hela grejen är bara… galen. På det där fantastiska sättet.

Hud och ben kan 3d-printas i rymden

Europeiska rymdorganisationen, ESA, har tagit fram en metod för att 3d-printa mänskligt hud- och benmaterial i rymden. De första utskrifterna har just presenterats.

Hur gör man det enkelt att dela Swish-kod? Tatuera in den på armen

Ha. Skönt. Vad väljer man för tatueringsmotiv om man vill ha något personligt? Namnet på den man älskar eller barnen? Äh. Sin Swish-kod, förstås.

Nu hjälper ju inte just den om man ska betala (den går ju så att säga åt fel håll). Men hej, kanske bra om man ska dela nota med några man inte känner sedan tidigare. Typ.

Men samtidig är det faktiskt precis det här vi är på väg mot: att våra kroppar blir sättet vi identifierar oss med. Eller betalar med. Och då menar jag inte genom att man opererar in extern hårdvara, utan bara genom kroppens egna biometridata.

I Kina (och även på andra ställen) går det redan idag att både betala, ta ut pengar och checka in på flyget med bara sitt ansikte. Lägg med alla andra unika datapunkter som våra kroppar totalt kan erbjuda så har vi en identifiering som sammantaget lär ha väldigt hög säkerhetsgrad (och ja, vi kan väl utgå från att biohackande kommer att bli en grej).

Adam tatuerade in sin swish-kod på handleden: ”Smidigt”

Adam Pilblad, 43, ville göra en personlig tatuering. Då kom hans dotter med idén att tatuera in QR-koden till Adams swishkonto – något han nappade på direkt. –

AR/VR

Form Athletica lanserar AR-glasögon för simmare

Ha. Ett rätt självklart användningsområde för AR-utrustade glasögon: simmarglasögon.

”Sportteknik”-företaget Form Athletica har gått ut med att de kommer släppa precis det här: vattentäta HUD-skärmar för simmare. Självklart för att kunna leverera realtidsinformation om simmardata.

Ännu ett exempel där lätt dorkiga glasögon inte är ett problem (även om glasögonen säkert också kan lägga på både vikt och tyngd i en sport lite besatt av båda). Ingen slump att det främst är i yrkesfunktioner som AR-glasögon sett mest användning. Men AR-glasögon börjar se mer och mer ut som precis vilka glasögon som helst i takt med att omborddatorn tar allt mindre plats.

Ett par svarta, autofokuserande AR-bågar i titan. Sen är jag hemma.

Form launches waterproof goggles to bring AR to swimmers – SiliconANGLE

Form launches waterproof goggles to bring AR to swimmers – SiliconANGLE

AI – artificiell intelligens/digitala assistenter

Alexa börjar ge hälsorådgivning i samarbete med Storbritanniens hälsovårdsmyndighet NHS

Alexa har blivit kompis med Storbritanniens hälsovårdsmyndighet NHS. Britter som ställer hälsorelaterade frågor till Alexa ska numer kunna få svar baserat på information från just NHS. Det är alltså inte fråga om att NHS har lagt till en egen skill i plattformen, utan NHS kommer bli Alexas förvalda go to-plats för hälsoinformation.

Frågan är förstås hur länge det kommer dröja innan vår primära ”nätläkare” är genomdigital – åtminstone för de initiala frågorna. Med bildigenkänning och AI-smartness borde det även gå att analysera saker som syns, som utslag. Och en AI skulle även kunna höra saker som kan vara symptom på åkommor.

Känns spontant som att en stor del av de frågor som idag hanteras av nätläkare borde kunna hanteras maskinellt med sannolikt rätt hög träffsäkerhet.

Amazon’s Alexa will deliver NHS medical advice in the UK

The UK’s National Health Service (NHS) has announced a partnership with Amazon’s Alexa to offer health advice from the NHS website. Britons who ask Alexa basic health questions like ”Alexa, how do I treat a migraine?” and ”Alexa, what are the symptoms of flu?” will be given answers vetted by NHS health professionals.

Bekvämlighetsekonomin

Cloosiv gör det möjligt för lokala kaffeförsäljare att använda appbeställning

Att det digitala börjar ge cityhandeln ett uppsving på bekostnad av shoppingladorna på landet är i sig inte nytt. Men då pratar vi ofta små näringsidkare som inte når särskilt långt utanför de egna väggarna. Men det börjar komma allt fler plattformar som är tänkta att ge små spelare ungefär samma onlinefördelar som större spelare har. Cloosiv är en sådan, för kaféer.

Cloosiv är tänkt att fungera som en Starbucks-app, fast just då för mindre kaffeställen. Tryck, beställ och betala i appen. Kaffet du beställde är klart när du kliver in på stället du valde. Bara att ta ditt kaffe och gå.

En app i sig räcker förstås inte, man måste även klara av att levererera själva produkten också. Men som koncept betraktat är det helt rätt. Det ger småföretagare bättre möjlighet att synas, erbjuder kunderna den bekvämlighet som de stora kedjorna börjar göra till norm och kan dessutom få mig som kund att upptäcka nya ställen.

Cloosiv gives local coffee shops a mobile ordering experience on par with the mega chains | TechCrunch

Starbucks’ mobile ordering app has proven wildly popular for the company, with reports indicating that it had more users than the likes of Apple Pay or

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Amazon, Cloosiv, Form Athletica, NHS, Spotify, Swish, Tinder, Youtube

Detaljhandel/e-handel Sociala medier Spaningar

Digitala spaningar vecka 28 2019

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 14 juli 2019
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 28 2019

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

Sociala medier

Facebook, Instagram och WhatsApp

Instagram lägger till två nya anti-mobbningsfunktioner

Två nya funktioner i Instagram, båda med syfte att förbättra stämningen på plattformen. Båda handlar om förmoderering av kommentarer.

Den första är automatiserad genomgång av det du skriver i en kommentar. Om Instagram tycker att det du skriver är av mobbingkaraktär får du fråga om du är säker på att du vill posta kommentaren (gällande motsvarande funktion på LinkedIn är det fortfarande väldigt roligt att skriva en kommentar med ordet ”slut” i).

Den andra funktionen ger användare möjlighet att skapa en egen svartlista över ”problematiska” användare, utan att de användarna får veta att de har hamnat där. När någon i svartlistan kommentarer så krävs det att postaren godkänner kommentaren innan de syns för alla andra. Om kommentaren inte godkänns av den som har lagt upp inlägget så kan bara postaren och den som har skrivit inlägget se kommentaren. Ingen annan kan se kommentaren, och den ”problematiska” användaren vet inte att kommentaren är dold (ja, så länge som man inte tittar via någon annans Insta).

Instagram’s new ’restrict’ feature blocks bullies without them knowing

The new ’restrict’ feature lets you block comments from appearing, but the bully won’t know they’ve been blocked.

Facebook börjar ta ut avgift för Fan subscriptions från och med 2020

Extremt inte alls oväntat: från och med 1 januari kommer Facebook att börja ta del av Fan subscription-kakan.

Fan subscription släpptes under förra året och gör det möjligt att betala 4,99 dollar i månaden till innehållsskapare som uppskattning för det de gör. Men även för att exempelvis få tillgång till exklusivt innehåll. Så här långt har Facebook inte tagit ut något extra för tjänsten, men det blir alltså ändring på det.

I dagsläget tar Apple och Google 30 % av intäkterna som kommer via prenumerationer som görs i alla appar. År två, om man alltså förlänger sin prenmeration efter år ett, så sjunker den andel som butiksinnehavarna tar ut till 15 %. Nu tänker Facebook lägga beslag på de andra 15 %. Kort sagt så kommer alla prenumerationer som görs så här ha ett 70/30-förhållande hela tiden. År ett blir däremot ”kostnadsfritt” för användarna så till vida att Facebook inte kommer ta ut något utöver Apples och Googles 30 % (förstås för att de vill få snurr på funktionen).

Ja, om man väljer att prenumerera via mobilen, alltså. Om man prenumererar via datorn (eller, antar jag, mobilwebben som ingen använder) så tar Facebook ut 30 % själv från start. Kort sagt kommer fan subscriptions ha intäktsfördelningsmodellen 70/30 hela tiden, överallt. Åtmistone för nya prenumeranter. Alla prenumerationer som startas för 1 januari 2020 kommer ligga kvar på samma ”prisplan” som när de startades, vilket exempelvis innebär att Facebook inte kommer ta ut någon avgift för datorprenumerationer startade idag.

Utöver det kommer innehållsskapare få möjlighet att dra igång grupper bara för sina prenumeranter och Facebook stars, programmet som gör det möjligt att ”dricksa” e-sportare, nu kommer att testas även för alla andra (och Facebook kommer börja ta avgift även här).

Sist men inte minst får innehållsskapare några nya möjligheter på annonsfronten. Mer om det i artikeln: begränsning av annonsavbrott, möjlighet att dela sina målgrupper med annonsörer (insert kommande diskussioner) och Instagram-data kommer kunna gå att se via Facebooks Creator Studio.

Pust. Mycket på en gång. Och något jag väntat på rätt länge: intitaitiv som gör att Facebook minskar sitt annonsberoende. Börjar ta sig ur gratisfällan.

Att se om de har lite mer uthållighet här än de brukar vara på det här området. Det enda sätt som Facebook och Google vet hur man på riktigt tjänar pengar är via annonser. De försök att ta direkt betalt av sina användare har mest känts lite halvhjärtade och har oftast slutat med att de lagt ner initiativet eller åtminstone kompletterat det med ett ”gratis” annonsalternativ.

https://techcrunch.com/2019/07/09/facebook-subscription-revenue-share/

Facebook kan ha licensierat VR-versioner av spelen Assassin’s Creed och Splinter Cell

Hur får man fart på försäljningen av en produkt? Ett sätt är förstås att skapa behovet själv om kunderna eller andra tillverkare inte är lika pigga på det som du. Nu kommer uppgifter om att Facebook är på gång att ta ett rätt stort kliv i spelsegmentet med VR-versioner av spelen Assassin’s Creed och Splinter Cell.

Mer specifikt handlar det om versioner specialanpassade för Facebooks Oculus-VR-enheter, ett segment som ännu inte riktigt har tagit fart. Likt Google har Facebook börjat gå mer åt företagshållet med Oculus, eftersom det där i dagsläget finns större möjligheter än på konsumentsidan. Men bland privatpersoner är förstås spel det mest närliggande området för VR. Men då ska det finnas något att VR-göra också.

När Oculus kom var mycket fokus på sociala interaktioner, typ hänga på Facebook fast med 3D-avatarer istället för scrollande i nyhetsflöde. Har väl sannolikt gått lite sådär med den inställningen, därför blir det istället allt mer spel.

Men spelen är inte bara ett sätt att driva Oculus-försäljning, det är också framtidssäkring på tre andra sätt.

1. Spel det segment som rätt överlägset drar in mest pengar i mobilen, men även i stort. Ända sedan Farmville dog med datorn så har Facebook försökt få snurr på sin spelverksamhet igen, utan att det riktigt har hänt. Samtidigt har i princip allt techjättar släppt eller är på gång att släppa sina egna speltjänster.

2. Spel tar mer och mer tid från annat. Inte minst från tid som annars skulle ha kunnat läggas på Facebook. Ingen slump att Netflix utpekat saker som Fortnite som sin värsta konkurrent, inte andra videoströmningstjänster. Och tid är som bekant kanske den överlägset viktigaste internetvalutan.

3. Spel håller på att ta över rollen som sociala medier. Onlinespel (och mycket spel överlag) har alltid haft ett socialt element i och med att du spelar med andra. Men nu börjar spel utvecklas till sociala mötesplatser på andra sätt. Ett ställe du hänger på inte bara för själva spelet, utan mer och mer för annat. Spelet och spelvärlden är bara en dimension. Som när artisten Marshmello höll en konsert inuti Fortnite inför en ”publik” på tio miljoner användare. Under de tio minuter som konserten pågick inaktiverades skjutaskjuta-funktionaliteten i spelet. Istället fick folk, tja, dansa med sina avatarer.

Det är ingen slump att Snapchat, förutom att satsa allt mer på spel själva, för några månader sedan la till Bitmoji for games i sin utvecklarplattform Snap Kit. Kort sagt möjlighet för spelutvecklare att lägga till bitmoji-integration i sina spel så att spelare kan välja sin bitmoji som avatar.

Facebook reportedly signed a deal for Splinter Cell and Assassin’s Creed VR games

Facebook has reportedly signed an exclusive deal for games based on Ubisoft’s Assassin’s Creed and Splinter Cell series as part of a larger push to acquire content for its Oculus Rift and Quest headsets.

Facebook startar Labs-avdelning

Klart även Facebooks ska ha sin egen Labs-avdelning: Next Product Experimentation.

Lite oklart exakt vad NPE ska leverera, utöver den rätt svepande beskrivningen att de ska trycka ut ”new consumer-focused apps”, men det är väl å andra sidan med en X-avdelning. Att testa allehanda grejer för att se vad som flyger.

Att ett företag som Facebook känner ett behov av att etablera en dedikerad Labs-enhet kan förstås tyckas märklig, med tanke på att företag som Facebook är lite sinnebilden av att hela verksamheten är ett enda stort labb. Bokstavligen och bildligt.

Men det säger två saker: dels att Facebook trots allt har 15 år på nacken och numer rent krasst är ett storföretag på det gamla sättet, så att säga. En skuta som tar allt längre tid att vända.

Men det säger dels också något om Facebooks syn på sig själv. Att man känner att man har blivit precis det här. Att Facebook sin storlek till trots känner hur alla små, hungriga startups som poppar upp i parti och minut flåsar dem i nacken. Och dyker upp snabbare än Facebook hinner köpa upp eller kopiera dem. Om man så vill: en oväntat stor intern osäkerhet på sig själv.

(Här tonar LCD Soundsystems ”Losing My Edge” upp i bakgrunden.)

Oavsett anledning ska det bli intressant att se vad NPE kan ge oss.

Facebook says it will launch experimental apps under NPE Team name

Facebook is launching a new brand of experimental apps for consumers, developed under the ”NPE Team, from Facebook” label. (NPE stands for ”new product experimentation.”) The team will be developing new apps for iOS, Android, and the web, with a specific focus on consumer services, similar to Microsoft’s Garage group.

Snapchat

Snapchat lanserar Creator shows – med några av plattformens största stjärnor som huvudpersoner

Snapchat fortsätter satsa på originalinnehåll. Senaste initiativet: Creator shows. Ett format som ”regelbundet kommer att publicera innehåll från några av Snapchats mest populära stjärnor”. Så lite det Facebook hoppas (hoppades?) på med IGTV.

Snap kommer också låta officiella konton spara sina bästa stories och släppa ännu fler serier till sommaren.

Hur går det för Snapchat? Användarna har börjat öka igen, även om det är i förhållandevis blygsamma antal. Och förlusterna minskar stadigt, samtidigt som de har de unga användarna i ett järngrepp. Blir intressant att se vad nästa kvartalsrapport har att bjuda på. När det handlar om Snap så brukar det sluta på två olika sätt: sämre användarsiffror än väntat, aktiekurskollaps. Bättre användarsiffror än väntat: aktiekursraket.

Det som har förändrats bara senaste året, eller egentligen kortare än så, är att marknaden börjat flytta sitt huvudfokus från användartillväxten till intäktsutvecklingen. Inte bara för de sociala medierna, utan techföretagen i stort. Att de börjar behandlas mer som ”vanliga” företag. Vilket ger stabilare kursutveckling för aktierna och i förlängningen mer arbetsro för techföretagen.

Om några veckor vet vi hur Snaps dagsform ser ut.

Snapchat launches Creator Shows with Serena Williams and Kevin Hart

In the last year, the time spent watching Shows on Snapchat has tripled. The company wants to take advantage of that. Today, it announced Creator Shows, a new format that will deliver regularly published content from some of Snapchat’s most popular stars.

WeChat

WeChat har nu över 1 miljon miniprogram

Ny milstolpe för WeChat: plattformen kan nu stoltsera med över 1 miljon miniprogram, de appar som lever inuti WeChat-plattformen snarare än som traditionella appar laddas ner via Appstore eller Google Play.

Det är dessutom en rätt imponerande tillväxttakt: nästan en fördubbling jämfört med januari i år när antalet var 580 000. Men inte bara det: det verkar som att engagemanget bland miniprogram också ökar enligt bedömningar. Antalet användare som använder miniprogram varje dag har ökat från 13,2 procent i november till 25,5 procent vid halvårsskiftet. De dagliga miniprogramsanvändarna beräknas uppgå till 400 miljoner vid årets slut.

Miniprogrammen kan förstås vara en anledning, inte minst som de öppnades för tredjepartsutvecklare i april. Annonsfördelningsration verkar få Apples att framstå som generös: miniprogramsutvecklare ska få behålla 30 till 50 procent av intäkterna (även om man förstås kan dra in pengar på andra sätt via ett miniprogram).

Kanske viktigast för Tencent: spel verkar funka bra även i miniprogramsformat. Över en tredjedel av alla WeChat-användare ska spela på plattformen. En andel som Facebook säkerligen gärna skulle se för sin spelplattform.

China’s most popular app now has 1 million mini programs

Mini programs are helping to boost customer retention on WeChat, which has 1 billion users globally.

WeChat lanserar AR-funktionalitet för sina miniprogram

Mer om WeChats miniprogram: nu har Tencent lanserat AR-stöd för sitt internappformat. Det innebär att företag som tar fram miniprogram kan lägga till AR-stöd. Först ut: läppstiftstestande. Men här kan vi tänka att det kommer vara fantasin som sätter gränserna.

Funktionen, eller miniprogram överhuvudtaget, verkar också ha lite inbyggt growthhackande: det finns stöd för att dela en bild på sig själv när man ”har på sig” två olika läppstiftsnyanser och få vänner att tycka till om vilken som passar bäst. Jag utgår från att motsvarande stöd kommer att finnas även för alla slags AR-lämpliga produkter.

Inte första funktionen som har inbyggt stöd för att låta vänner tycka till om vad man passar bäst i av några olika produkter, men det här är det mest genomtänkta och integrerade exemplet jag har sett så här långt. Shopping, AR och sociala medier i intimt samarbete.

https://walkthechat.com/wechat-launched-augmented-reality-mini-programs-3-other-news/?1

Pinterest satsar ännu mer på video för företag

Ny funktioner i Pinterest: ännu mer fokus på video. Bland annat tidsstyrd publicering och en dedikerad videoflik för företagsprofiler. En flik som skulle kunna användas till ”actionable and inspirational how-to videos and tutorials”.

Tittar man på dem så börjar Pinterest allt mer se ut som en mashup mellan Instagram, Facebook, Youtube och My business. Komplett med allt mer shoppingfunktionalitet och Airbnb-samarbete.

New Pinterest features encourage brands and creators to upload more videos | TechCrunch

Pinterest introduces new video uploading tool, a video analytics tool for businesses and more.

Övrigt sociala medier

Google lanserar Shoelace – försöker ännu en gång starta ett socialt nätverk

Försök 3489 från Google att skapa ett social nätverk. Ja, eller ett socialt nätverk som används, åtminstone. Den här gången med ett skönt krystat namn: Shoelace.

Because det handlar om att man kan knyta kontakter. Ish. </göteborg>

Vad är då Shoelace? Ett tematiserat nätverk baserat på gemensamma intressen. Du väljer vad du är intresserad av och får varje dag tips från appen på saker du kan hitta på och på så sätt möta nya människor. Det går också att skapa evenemang eller söka upp befintliga evenemang och sedan bjuda in människor – även sådana som saknar konto – att delta.

Nu är det inget som vi alla kan springa iväg och anmäla oss till alla på samma gång. Appen finns för både iOS och Android, men bara för ”några få delar av New York”. Ska däremot bli tillgänglig för alla ”soon”.

Ja. Som vi vet är Googles resultatlista på det här området inte… enastående. Och appen är gjord av Area 120, Googles labbavdelning, så den är på många sätt ett test. Men det känns som att Google har hittat ett tema på sina sociala initiativ – man tar utgångspunkt i det man verkligen kan: sök.

Googles sökresultat, framförallt via My business, börjar få allt fler sociala funktioner. Samtidigt börjar Google också skapa allt fler tematiserade sajter. Med andra ord: varje sökning resulterar allt mer i något som både till innehåll och form påminner om en sajt. Fast istället för att ha ett varumärke som gravitationscentrum så har de ett tema som paraply. Varje enskild sökning resulterar i en ”sajt”. Vi ser allt mer samma sak även i Maps.

I Shoelace så sammanfaller om man så vill de här två strömningarna. Inte så att Shoelace är den första tjänst att utgå från intressen (snarare det omvända). Men att Google har den här utgångspunkten för sina sociala initiativ är åtminstone lite mindre krystat.

Namnet däremot? Not so much.

https://fossbytes.com/google-again-developing-social-network-to-rival-facebook/

Bytedances tjänster kan ha fler användare än WeChat

Intressant påstående: Bytedance kan ha fler ögon än WeChat. Alltså fler som totalt tittar på deras tjänster.

Graferna i posten visar månadsanvändarna respektive hur mycket tid som läggs i fem videotjänster (Youku, iQiyi, Tencent Video, TikTok, Kwai – från vänster till höger, tack Google Lens). TikTok är det gula strecket, som alltså allt mer närmar sig Tencent Video och Baidu-backade iQiyi vad gäller månadsanvändare och bara har Tencent Video före sig vad gäller tillbringad tid i apparna).

Nu handlar det om lite olika tjänster. Youku (Alibaba), iQiyi och Tencent Video är mer Netflix medan TikTok och Kwai (backat av Tencent) är mer användargenererat kortvideoinnehåll. Men i slutändan handlar det om den tid som kineserna lägger online. Och den tiden är inte oändlig. Även de kinesiska tjänsterna har börjat slå i taket och då handlar det om att ta tid från varandra snarare än att fylla på med ”mer tid” (alltså nya användare). Och den tid som Bytedances tjänster har kapat åt sig senaste året har nästan uteslutande varit på Tencents bekostnad.

Michael Norris spekulation om att Bytedances olika tjänster skulle ha flera månadsanvändare än WeChat är därför inte helt orimligt. För även om WeChat är helt dominerande i Kina så har Tencent, likt de flesta kinesiska företag, inte gjort särskilt stora avtryck utanför landets gränser. Bytedance är något så (hyfsat) ovanligt som ett kinesiskt företag som lyckats hyfsat mycket utomlands. Visst, delvis beroende på att de köpte Musical.ly som hade rätt stor västbas men tillväxten sker även nu.

Likt Tencent så har Bytedance fler tjänster under sitt bälte än den mest kända. Bland annat nyhetsaggregeringstjänsten Toutiao, men de har även i år släppt två nya sociala appar: chattappen Duoshan/FlipChat och intressegruppappen Feiliao. Visst lär det finnas stor överlappning hos båda företagen, där samma människa använder flera appar, men Bytedance skulle aggreggerat kunna ha fler tack vare starkare närvaro utanför Kina.

Oavsett så blir Bytedance en allt större och viktigare spelare i takt med att de bygger ett allt mer fullständigt ekosystem av tjänster (TikTok håller exempelvis redan på att få shoppingfunktioner). Men kanske än mer imponerande: Bytedance håller på att bli en tredje techmaktspelare i Kina, eftersom företaget inte är (uppenbart, åtminstone) kopplad till vare sig Alibaba eller Tencent – något som annars är norm i Kina.

Ingen slump att Bytedance sedan Uber börsnoterades definitivt är världens högst värderade techstartup. Det känns definitivt som att en börsnotering mer handlar om ”när” än ”om” för Bytedance. Det största frågetecknet är kanske var det kommer att ske.

Detaljhandel/e-handel

Amazon nomads – säljer produkter från Walmart dyrare på Amazon

Helt underbart. Ett begrepp jag inte hört innan: Amazon nomads. En ny form av digitala nomader. Loppis-diving möter Ullared möter e-handel.

Det handlar om människor som åker runt i USA och besöker fysiska butiker som Walmart, Kohl’s och Target och köper på sig saker som de sedan lägger upp och säljer på Amazon.

Det kan handla om reaprodukter som man köper på sig för att sälja dyrare. Eller produkter som är utgångna, men som samlar damm på en hylla i en butik i stan som Gud glömde.

Det görs mycket möjligt tack vare Amazons Fulfillment by Amazon-program, som gör det möjligt för handlare på Amazons marknadsplats att skicka sina varor till något av Amazons lager och låta dem hantera lagring och logistik. Men också tack vare den tillhörande funktionen som gör det möjligt att skanna en produkt för att se om det kommer att löna sig att sälja den hos Amazon. Kort sagt, ett efterfrågansuppslag.

Men artikeln visar också på den kreativitet vi människor har när det gäller att ta vara på nya möjligheter som dyker upp. Som en av nomaderna i artikeln som halva tiden jagar grejer att sälja och andra halvan av tiden driver ett lager där han packar varor åt andra Amazon-säljare.

Inte helt säker på vad funktionen är, men jag skulle inte bli förvånad om det handlar om en tjänst som hanterar inskickandet TILL Amazons logistiklager. Kort sagt, man dumpar de saker man vill sälja hos ”förlagret” som sedan packar och skickar in sakerna till Amazon på det sätt som Amazon kräver, varefter kunder sedan kan köpa dem och få dem utskickade via Amazon. Pre-fulfillment-as-a-service. Eller nåt.

https://www.theverge.com/2019/7/10/20687434/amazon-sellers-nomad-merchants-products-malls-walmart

Lady Gaga lanserar sitt nya skönhetsvarumärke Haus Laboratories exklusivt på Amazon

Senaste projektet från Lady Gaga: ett eget skönhetsvarumärke under namnet Haus Laboratories. Så långt inget ovanligt i kändisvärlden. Lite mer ovanligt är det företag som Lady Gaga väljer att samarbeta med: Amazon.

Tydligen ska Haus vara det första skönhetsvarumärket som släpps exklusivt på Amazon. På flera sätt en fjäder i hatten för just Amazon, som trots sina framgångar har haft svårt att få stora, kända varumärken att sälja på plattformen. Än mindre exklusivt.

På sätt och vis är det här Amazons eget fel, eftersom Amazon (likt Google) har haft lite som grundidé att döda varumärket som fenomen. Åtminstone prioritera ned det rätt mycket. Istället har de båda företagen mer sålt in idén att vi som konsumenter kan hitta precis den produkt som bäst passar oss (vilket blir lättare för varje dags datainsamlande som går).

I går skrev jag om WeChats miniprogram som gifter ihop fördelarna med å ena sidan plattformsnärvaro och å andra sidan möjlighet att skapa mer skräddarsydda upplevelser sett till färg, form och funktion som en egen sajt eller app till största del erbjuder. Plattformarna här hos oss, och då inkluderar jag även sociala medier, bygger på one size fits all. En Facebook-sida eller en Amazon-produktsida ser ut ganska exakt likadant för alla. Jag tror att en stor sak vi kommer sen närmaste åren är möjlighet för varumärken att skapa mer unik närvaro på plattformar, men ändå dra nytta av fördelen av plattformens övergripande standardinfrastruktur.

Så varför valde Lady Gaga Amazon som exklusiv plattform, trots att hennes produkter där blir en i mängden av alla andra läppstift och övrigt i portföljen? Tydligen var det en ”no brainer” då ”only Amazon would give her free rein to build her brand around the twin messages of self-acceptance and confidence” (sen kan vi väl tänka att det ekonomiska nog också var en stor del av valet, men hej).

Vad det innebär blir spännande att följa. Kan förstås helt enkelt innebära att hon får fria händer att marknadsföra sina produkter precis som hon vill – även de tankar som ses som mer kontroversiella på sina håll. Men det vore intressant om det också kommer att innebära saker som mer direkt inkluderar Amazon.

Revealed: Lady Gaga’s New Beauty Line

The singer opens up to BoF exclusively about her highly anticipated beauty brand, Haus Laboratories, and her decision to link up with Amazon as the venture’s retail partner.

Tencent börjar knappa in på Alibabas lyxshoppingförsprång tack vare WeChats miniprogram

Intressant läsning om Kinas e-handels-Game of Thrones, specifikt på lyxområdet.

Alibaba är som bekant Kinas rätt överlägset största e-handelsspelare. Avståndet ned till övriga spelare, som JD.com och Pinduoduo, är stort. Ännu större till Tencent, Kinas jätte vad gäller socialt och spel som, trots samarbete med bland annat just JD, inte alls har kommit lika långt.

Även på lyxområdet leder Alibaba, men det verkar som att Tencent åtminstone har tagit några rejäla kliv framåt här. 60 procent av (alla stora förmodar jag) lyxklädmärken erbjuder butiker i chattappen WeChat, nästan en fördubbling jämfört med 2018, och nästan 90 procent länkar till sin egen shoppingsajt från sina WeChat-”sidor”.

Men som jag skrev om häromdagen har WeChat framförallt börjat få snurr på sina miniprogram. Alltså de appar/”sajter” som nås och bor direkt inuti WeChat. Vid halvårsskiftet fanns det för första gången över en miljon miniprogram, efter mindre än två år.

WeChats miniprogram kombinerar det bästa från plattformar och egenägda tjänster

Det som skiljer WeChats miniprogram från de flesta andras initiativ är att de kombinerar lite det bästa av två världar: de finns där användarna är och erbjuder (typ) de möjligheter till anpassning som en egen sajt eller app kan ge.

Som artikeln konstaterar är en av anledningarna till att lyxmärken är ovilliga att finnas på stora shoppingplattformar, utöver att man vill signalera exklusivitet, är att man drunknar bland produkter i alla prisklasser. Miniprogrammen ger istället möjlighet att skapa en egen ”butik”. Eller upplevelse.

Samma sak gäller även hos oss. Som hur det ser ut på Amazon, eller egentligen hos vilken onlinehandlare som helst. Men också i alla sociala medier. En Facebook-sida eller ett Instagram-konto ser exakt likadant ut för alla. Du har vissa anpassningsmöjligheter, men i stort så är en Facebook-sida en Facebook-sida. One size fits all. Samma sak gäller också för Alibabas plattformar – vilket bland annat är anledningen till att företaget släppt sin Tmall Pavilion, mer exklusivt inriktad på just lyx. Mot slutet av förra året kompletterade Alibaba Pavilion med Masion, en särskild avdelning av appen där några varumärken ska få större frihet att forma sin onlineupplevelse på Tmall-plattformen.

Miniprogrammen låter tredjepartsaktörer sköta innoverandet

Men så har miniprogrammen också en annan fördel, som var det som gjorde att Apples iPhone blev så populär: det är utvecklarkollektivet som kommer att definiera hur miniprogram ska användas. Redan nu har företag använt tekniken för att ta fram popupbutiker och andra mer tillfälligt exklusiva happenings.

Den här trenden lär vi se mer av här hos oss. På plattformar som Amazon och Facebook (säkerligen en av anledningarna till att stories har blivit så populära – de erbjuder en kanvas som ger användaren rätt fria händer att forma upplevelsen). Ironiskt nog är Google på sätt och vis det företag som har kommit längst hos oss – där sökresultaten allt mer både till utseende och innehåll specialanpassas för varje unik sökning. Men då handlar det om tematiserad anpassning och inte en upplevelse kring ett varumärke.

Varumärken kommer behöva förlika sig med att de i allt högre utsträckning kommer vara beroende av de stora plattformarna för sin digitala närvaro. Men plattformarna kommer i långa loppet säkert också tjäna på att låta varumärken få allt mer fria händer över sitt uttryck här.

WeChat Gains on Tmall and JD.com in China Luxury Battle

Thanks to WeChat ”drops” and mini programs, Tencent is now vying with Tmall’s Luxury Pavilion and JD.com’s Toplife to become the go-to online destination for Chinese luxury consumers.

Lindex börjar sälja via Boozt.com

Ännu en traditionell handlare hoppar på plattformståget: Lindex kommer börja sälja del av sitt sortiment via shoppingsajten Boozt. Ännu ett företag som väljer att satsa på att finnas där kunderna är snarare än att bara förvänta sig att kunderna ska komma till dem, alltså.

Klädkedja tar hjälp av e-handlare

Klädkedjan Lindex, som ägs av Stockmann, tecknar avtal med e-handelsaktören Boozt som samarbetspartner.

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Amazon, Boozt, ByteDance, Experimentation, Facebook, Google, Haus Laboratories, Instagram, Lindex, Next Product, Pinterest, Shoelace, Snapchat, Tencent, TikTok, Tmall, WeChat

AI - Artificiell intelligens Allmänt digitalt Bekvämlighetsekonomin Digitalisering IoT - internet of things Spaningar Strömmade medier

Digitala spaningar vecka 27 2019 – del 2

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 7 juli 2019
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 27 2019 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

Del 1: Sociala medier, Sök/SEO, Detaljhandel/e-handel

Strömmade medier/prenumerationstjänster

Spotify skrotar sitt direktlicensieringsprogram Spotify for artists

Huh. Oväntat. Spotify skrotar sitt Spotify for artists-program. Initiativet som gjort det möjligt för artister att ladda upp material direkt till Spotify, utan någon annan distributionspartner. Dessutom kombinerat med möjligheten att kunna använda Spotify som hubb för distribution av material även till konkurrenter.

Men efter nio månader har Spotify alltså meddelat att det är slut på det här. Okej, hela programmet var en beta, men jag var rätt övertygad om att Spotify skulle satsa rätt ordentligt på det här. Det skulle ge möjlighet att knyta närmare relation med artisterna, men också innebära att ”Spotifys artister” skulle dyka upp i konkurrerande tjänster.

Det får mig att tänka två saker: det mest uppenbara är förstås att den dåliga stämningen med skivbolagsindustrin blev lite för dålig. Spotify valde att kasta in handduken för att inte tappa innehåll (eget innehåll har fördelar som att Spotify behöver dela mindre intäkter, men det innebär sannolikt också artister som är tämligen okända och har längre startsträcka).

Det andra är att Spotify känner att den andra liknande satsningen ger mer på sikt: alltså bli en tung podcast-spelare (hoho). Hela podcastsatsandet påminner i sig väldigt mycket om Spotify for artists. Minus starka skivbolagsintressen.

Sist men inte minst kanske det är det enklaste förklaringen som är den mest troliga, trots allt: tjänsten användes inte särskilt mycket.

Spotify Abruptly Shuts Down Its Direct Upload & Distribution Plans – Artists Have 30 Days to Transition

Spotify’s ambitious expansion into distribution is now being abruptly shut down. The program is now being transitioned to other distributors.

Spotify förändrar hur låtar skrivs och struktureras

Spotify har inte bara förändrat hur vi lyssnar på musik. Tjänsten verkar också ha ändrat musiken i sig. Hur den byggs och struktureras.

Spotify bygger som bekant på att artister får betalt per strömning. Ja, eller mer specifikt sjok av strömningar. Då gäller det att få människor att lyssna. Och då gäller det att fånga människor direkt – inga långsamma ljudbyggen. Pang på refrängen. Precis det Youtube har gjort med videoannonser. Om du inte lyckas förmedla ditt budskap de första sex sekunder är det kört.

Men inte bara det. Strömningsersättningen kickar in efter trettio sekunders lyssnade. Allting som är längre än trettio sekunder är alltså på sätt och vis bortkastat. Det ger inte mer pengar. Med andra ord: ersättningsmässigt är det betydligt smartare att släppa tio trettiosekunderslåtar än en femminuterslåt.

Förstås dåliga nyheter för musiklyssnare som jag, som gillar långa låtar. Gärna sådana som byggs en bra bit över femminutersstrecket. Och för de artister som vill göra den sortens musik. Okej, men kan väl tänka att alla artister inte kommer hinka ut sina konstnärliga ambitioner genom fönstret bara därför, men det är förstås en faktor oavsett.

Apples nyhetsjänst uppges bygga på att ju mer tid någon lägger på en publicists artiklar, desto högre ersättning. Typ samma som för Spotify. Däremot kan jag inte låta bli att tycka att tillbringad tid borde slås ut över allt lyssnade. Typ varje påbörjad trettiosekundare, eller så.

Tack på förhand, säger jag och Paddy McAloon.

How The ’Spotify Sound’ Is Changing Music – Hypebot

Spotify has disrupted the music business in many, and amassed influence to the point where ’Spotify’ is shorthand for streaming itself. If that’s not enough change, the way in which. Continue reading

Youtube stoppar videos som innehåller hacking- och phising-instruktioner

Youtube har skärpt användarvillkoren ytterligare (ja, eller jag gissar att det var del av de uppdaterade villkoren som kom för någon vecka sedan – som jag lusläste…). Saker som ”extremt farliga utmaningar”, ”ätstörningar” (hur man kan dölja det tänker jag?) och ”våldsamma händelser” är saker som inte längre tillåts. Och ”instruktionsvideos kring hackande och phishande”. Kort sagt hur man kan hacka in i och runt säkra system.

Det senare gör med andra ord att även videos som utbildar i hur man kan stoppa denna typ av ingrepp har börjat blockas. För att veta hur man stoppar behöver man veta hur man gör för att bryta sig in, typ.

Ännu ett exempel på hur meckig det är med balansgångar kring tillåtet och otillåtet innehåll.

https://fossbytes.com/youtube-bans-instructional-hacking-and-phishing-videos/

IoT – internet of things

AI-kontrollerad kattlucka ska hindra katter att dra in döda djur i huset

Ha! Fantastiskt. Hur löser man problemet med att ens katt släpar in döda djur i huset? Man bygger en sjukt avancerad AI-kameralösning som kan identifiera om katten kommer själv eller med en död fågel i munnen. Ensam katt? Dörren öppnas. Dött djur i munnen? No dice.

Man kan väl säga att de flesta inte tar fram lika avancerade lösningar som Ben Hamm, men hej. Man måste gilla hela initiativet. Dessutom visar det sig tydligen att lösningen bara låst ute katten felaktigt en gång av 180.

Och det mest bisarra i sammanhanget är förstås att det här förmodligen är en produkt som skulle ha rätt stor efterfrågan som kommersiell produkt.

This AI-Powered Cat Flap Keeps Dead Prey Out Of Your House

There are no limits to what machine learning can do to better our lives. Even when it starts by stopping a cat from bringing dead animals into its home.

Morgondagens glasögon: automatiskt fokusering oavsett avstånd

Det här är en så galet, fullständigt självklar teknik. Progressiva glasögon, på riktigt. Glasögon som alltid autofokuserar på det du tittar på. Perfekt syn, oavsett avstånd (ja, nästan).

Inte direkt något som kommer gå att köpa i morgon, men det är förstås precis så här framtidens glasögon kommer att fungera. Och sedan linser. Och sedan installerat i näthinnan.

Researchers create eye-tracking glasses that auto-focus where you look

Researchers at Stanford University have created glasses that track your eyes and automatically focus on whatever you’re looking at. The so-called autofocals, detailed in a paper published in the journal Science Advances, could prove a better solution than transition lenses or progressive lenses.

Volkswagen släpper AI-smart elfolkabuss

Okej, jag är lite småkär. Volkswagen har presenterat ett nytt konceptfordon: Microbus Type 20. En folkabuss, fast eldriven och med en massa fräsig nutidstech. Som ansiktsigenkänning för att öppna dörrar. Och en AI-designad ratt.

Japp. Me want.

Volkswagen’s Type 20 electric concept merges old-school and new

At an event at its newly christened Innovation and Engineering Center California in Belmont, Volkswagen unveiled its Type 20 concept car that’s essentially a 1962 Microbus with a lot of tech crammed inside and its engine swapped for a battery pack and electric motor.

AI – artificiell intelligens

Maskininlärningsapp kan avslöja baseballslags hemliga tecken

Ha! Det här är så briljant. En app som kan avkoda baseballags hemliga tecken. Mer specifikt: tecken som avslöjar om innelaget tänker försöka stjäla baser eller inte – alltså börja springa innan bollen är i spel på riktigt. Och det verkar dessutom funka riktigt bra.

Men bäst av allt: den här videon är en rätt briljant grundläggande och pedagogisk genomgång av hur maskininlärning faktiskt fungerar.

Stealing Baseball Signs with a Phone (Machine Learning)

I always sucked at baseball… until now… ok, I still probably suck. Go subscribe to Jabril’s channel!!!

Bekvämlighetsekonomin

UberEats börjar med restaurangbokningsfunktion

Huh. Intressant ny funktion/nytt test från Uber Eats: Dine-In. Till stora delar vanliga Uber Eats, men istället för att någon kommer med maten till dig så förbokar du maten – och äter maten på restaurangen. Så, ja, restaurangbokning där du förbokar maten du vill äta.

I appen ser du hår långt tid det tar att fixa maten du vill äta, hur lång tid det tar för dig att ta dig till restaurangen, priset och restaurangens kundomdömen.

Jag skrev igår om att betalappar och leveransappar blir allt mer hubbar i våra uppkopplade liv. Här är ännu bevis på det. När Uber till och med eliminerar själva leveranssteget i och med den nya funktionen.

Vi kanske inte har en WeChat än här i väst, men vi börjar få allt fler appar som tar ett allt bredare grepp om våra vardagsaktiviteter.

Uber Eats invades restaurants with Dine-In option | TechCrunch

Tired of cleaning up after take-out or getting hangry waiting at your table in restaurants? Well Uber Eats is barging into the dine-in business. A new

Uber börjar visa delningsfordon från andra företag i sin app

Nu får några städer ännu mer fylliga Uber-appar. Förutom Uber-bilar kan man nu också se cyklar och elscootrar från Jump och scootrar från Lime.

Senaste veckan eller så har såväl Didi Chuxing som Meituan-Dianping lanserat delningstjänster med konkurrenter i eller släppt in konkurrenter i sina appar. Men Uber har också börjat testa funktioner för att se kollektivtrafikinformation och till och med köpa kollektivtrafikbiljetter direkt i Uber-appen. Kort sagt: bli den enda reseapp du behöver (släng in nyligen släppta helikopterbokningsfunktionen så börjar det bli lätt heltäckande – ner till sista metern).

Det intressanta är att det företag som alltmer framträder som den riktiga konkurrenten på det här området är… Google. Även sökjätten har börjat bli en allt komplett restjänst. Förstås via Google Maps, som hanterar kollektivtrafik och allt fler andra trafikslag och delningsföretag. Men Google sitter ju som bekant även på en hel massa flygdata. Och allt fler

Kort sagt: realtidsuppdatering av (och i allt högre utsträckning möjlighet att boka direkt via Google) alla steg i en resa, från första till sista metern. Över hela världen.

Uber brings bikes and scooters, including Lime’s, to the forefront | TechCrunch

Uber is taking another step to more fully integrate micromobility into its core services. Today, Uber is now showing JUMP bikes, scooters and Lime

Lime lanserar förbokningsfunktion för sina elscootrar

Ny funktion i scootertjänsten Lime: förboka din scooter. Behöver du en scooter inom 15 minuter och hittar en som står bra till kan du boka den upp till 15 minuter innan du behöver den. Ingen annan kommer då att kunna ta just den scootern och om du upptäcker en som står bättre till och istället loggar in på den så släpps den förbokade scootern fri för andra att boka igen. Du får dock betala även för förbokningstiden (sätt att minska okynnesbokande).

Efter att ha betatestats sedan april i städer släpps funktionen nu i USA och kommer rullas ut globalt senare i veckan.

Visst, på många ställen finns det alltid scootrar, som vid en station, men om du kommer längre bort från pendlingshubbar så kan det vara lite glesare. Det här är alltså ytterligare ett sätt att anpassa tjänsten för kunder – här och nu eller lite mer planerat.

Lime expands scooter reservations to the US

Scooter services have their share of issues, but Lime will at least make sure there’s a scooter to use in the first place. In the wake of a limited release in three countries, Lime has made scooter reservations available in the US ahead of an international rollout later in the week.

Lyft lanserar program för att underlätta transporter vid stora kriser

Ännu ett företag ger sig in i katastrofundsättningsbranschen: taxidelningsföretaget Lyft.

Lyft presenterade igår sitt Disaster Relief Access Program som har som syfte att ”göra transport så enkelt som möjligt för nödställda”. Det kan innebär att köra folk till härbärgen eller andra uppsamlingsområden i samband med en kris.

Systemet kommer att bygga på kostnadsfria åkningar genom att man använder ”ride codes” som kan delas ut av ideella organisationer, lokala nyhetsorganisationer eller via Lyfts egna kanaler bland annat i sociala medier. Dessutom kommer programmet vara kopplat till Facebooks Crisis Response Hub, där det ska kunna gå att få uppdatering och även få tag i koder.

Visst, ännu enklare för de nödställda hade förstås varit om Lyft själva hade kunna pusha ut en gratisåkningssignal till relevanta förare, som i ett visst geografiskt område, men som initiativ är det förstås väl värt att applådera.

Det som dessutom håller på att hända är att det så sakteliga håller på att skapas nya hubbar, eller standarder, för just insatser vid krislägen – oavsett om det är offentliga eller privata aktörer och mer och mer oavsett bransch.

Lyft Reveals How It Intends to Help in the Event of a Major Disaster | Digital Trends

Joining the likes of Airbnb, Facebook, and others, Lyft has revealed how it intends to use its ridesharing operation to assist relief efforts in urban areas hit by a natural disaster. Lyft’s Disaster Relief Access Program includes offering free rides and sharing important information through its social channels.

Digitalisering

Oscar Properties erbjuder kunder AI-inredningstjänst

Ett intressant grepp från numer ständigt krisande Oscar Properties: samarbete med israeliska AI-startupen Leaperr som ska göra att OP kan erbjuda AI-inredningstjänst. Fota bostaden och låt algoritmen komma med inrednings- och möbleringsförslag.

Vilket förstås, om man tänker ett steg längre, inte är ett särskilt orimligt steg överhuvudtaget för bostadsutvecklare. Erbjud en portfölj av tjänster för att förenkla typ alla steg i samband med inflytt i en nybyggd bostad – förstås inklusive löpande rapportering kring allt som kan vara relevant under själva bygget (hej, ett automatiserat Insta-flöde tillägnat sin nya bostad).

Som flyttjänsten Onward. En flyttfirma specifikt för kraschade förhållanden. Hanterar inte bara flytten när det är dags att gå skilda vägar, utan de kan även boka terapisittningar, hitta ny bostad och hjälpa dig att komma in i ett nytt bostadsområde eller en ny stad.

Det mesta (kanske även inklusive terapin som brukar behövas vid nybyggnation – men kanske inte är något som OP vill erbjuda då…) skulle kunna gälla även bostadsutvecklare. Vad finns att göra i det nya området? Bra krogar? Förskolor? Badplatser? Hjälp med logistiktjänster?

Krisande bostadsutvecklaren tar hjälp av AI: ”Ska hjälpa kunderna inreda”

Krisande bostadsutvecklaren tar hjälp av inredningsalgoritm.

Är det dags att disrupta disruptionen?

En tänkvärd text om techjättar och disruption. Som vad disruption faktiskt är.

Tänker vi disruption men vi oftast spelare som kommer in från vänster och vänder upp och ner på spelreglerna för en bransch som i stort sett likadan ut väldigt länge. Någon som bättre utnyttjar tekniken och är mer i linje med det kunderna vill ha (och är snabbare på att agera när det förändras i takt med att tekniken förändras etc.)

Alltså ganska exakt det som hände för 20 år sedan, när IT-bubblan började blåsas upp.

Disruption har blivit synonymt med ”gå med förlust”

Visst har tekniken kommit betydligt längre än då, vilket också gett betydligt bättre förutsättningar, men då liksom nu levdes det mycket på lånade pengar. Tittar vi på de techjättar som fötts sedan dess, framförallt de som har tio år eller mindre på nacken, så lever de flesta med massiva underskott. Det viktiga är att ta marknadsandelar, vinsten tar vi sedan. Det har gått så långt att något av det sämsta du kan göra som företag nu är att erbjuda ägare utdelning – eller ens att gå med vinst. Det har nästan blivit synonymt med brist på innovationstakt. Att du inte vet vad du ska göra med pengarna du tjänar.

Det funkar fint så länge som någon betalar din lunch. Men det bygger på förtroende – och förtroende är som bekant en färskvara. Under dotcom-eran fick ungefär vem som helst högvis med pengar bara man sa ”internet” någonstans i sin pitch. Det affärsmässiga i verksamheten var sekundärt. Vinsterna skulle komma som ett brev på posten. Det var en ny ekonomi.

Problemet var bara att det visade sig vara precis samma ekonomi som tidigare. Leverantörer, tillverkare, anställda, distributörer och andra ville ha betalt. Investerarna ville få igen sina pengar med ränta.

Too big to techfail?

När sedan Boo.com smällde in i bergväggen punkterades inte bara hela den affären, utan också hela dotcom-bubblan. Sa du ”internet” fick du garanterat inga pengar alls. Botten gick ur och investerarkollektivets förtroende kollapsade, perfekt synkroniserat. Helt plötsligt fanns det inga externa pengar att få. Om du inte tjänade några egna pengar var det kört.

Vi har exakt samma läge nu – fast med ännu större pengar i potten. Uber, Tesla, WeWork, Lyft. Massiva underskott.

I ett land som Kina är det något stabilare helt enkelt eftersom deras techraketresa till stora delar har varit en enda stor statsfinansierad Marshallplan. Galet subventionerade gratispengar samtidigt som staten mer eller mindre har dikterat obligatoriskt entreprenörsskap. Men även där börjar den ekonomiska verkligheten komma ikapp. Det går inte att kvasiköra kapitalism hur länge som helst, framförallt inte om man vill göra affärer med andra länder (vilket Kina mer eller mindre tvingas till eftersom de, liksom vi, börjar se utplaningar i tillväxten. Eller rättare sagt: tillväxt kostar allt mer). Vi har redan sett hur cykeldelningstjänsten Ofo har gjort en rätt spektakulär krasch senaste tiden.

Är det dags att disrupta kapitalismen?

Tror vi att företag som WeWork eller Uber kommer försvinna nästa vecka? Nej, förstås inte. Men när överetablering, övertro, övervärdering och överskattning springer rakt in i svajig världsekonomi, försvunnet förtroende och strypande av pengakranar så kan resultatet bli en perfekt storm. Och korthusen som då kollapsar är större än någon gång i historien.

Frågan är inte så mycket OM det kommer en ny massiv finanskris, utan snarare NÄR nästa kommer. Det finns i praktiken inbyggt i hela vår nuvarande ekonomiska modell. Och i slutändan kanske det handlar om att just nuvarande makroekonomiska konstruktioner skulle vara i behov av en rejäl tvåtusentalsuppdatering.

En disruption av kapitalismen, rentav.

The bigger they are, the harder they fall – WeWork and Uber’s fight against reality

We now know that Uber is worth one of two amounts: precisely $68.95bn or absolutely anything. Never before has a company both been a worthless empty assetless cathedral to hope over unit economics and an invaluable first mover stake in the

Övrigt

Googles nya operativsystem Fuchsia får dedikerad sajt

Google nya operativsystem Fuchsia tar allt mer form. Nu har initiativet fått en dedikerad sajt med dokumentation och annat relevant för att kunna börja programmera. Men den största frågan kvarstår: vad ska Fuchsia egentligen användas till?

Det mest uppenbara är att det är tänkt som en standard för IoT-applikationer – området som inte alls har samma självklara operativoligopol som datorer och mobiler. Samtidigt har Google redan tagit fram exempelvis en version av Android specialanpassad för bilar.

Vilket för oss till det ett betydligt mer spekulativt användningsområde: en ersättare för Android. Eller rättare sagt: en Android-ersättare som Google får större kontroll över. Det finns redan tecken på att Google verkar bli allt mindre intresserat av att fortsätta utveckla Android i takt på att man tar fram allt fler egna mobiler. Och blir allt mer sugen på att skapa ett mer fullständigt Apple-ekosystem, med både hårdvara och mjukvara.

Google launches Fuchsia.dev to teach developers about Fuchsia OS [Gallery]

Today, Google has quietly launched Fuchsia.dev, an official collection of developer resources and information about their in-development Fuchsia OS.

Walkman fyller 40 år

Grattis Walkman! Idag fyller en av åttiotalets mest ikoniska prylar jämnt: 40 år (vilket i sig givetvis inte alls är jobbigt). Hur många hann jag med? Jag minns inte, men säkert minst fyra stycken. Sedan blev det bärbar cd-spelare (ett något mindre lyckat koncept) följt av minidisc.

Som artikeln konstaterar: även om Sonys produkt inte var först i sig så blev den störst. Förutom att den blev stilbildande för alla andra liknande bärbara musikspelare så är det, som artikeln också är inne på, sannolikt den pryl som mest revolutionerade hur vi lyssnar på musik. Helt plötsligt kunde man lyssna där och när man ville, medan man sprang, gick eller satt på bussen. Utan Walkman hade vi inte fått iPoden (ja, vi hade säkerligen fått små, portabla musikspelare ändå – men historieskrivningen och utförandet hade sett annorlunda ut).

Och som av en händelse har kassetten, lagom till fyrtioårsjubileet, fått en ny vår. Därför att vi fått ett nytt sug efter det begränsade och avgränsade när allting alltid finns tillgängligt för alla.

(Och ja, givetvis är C90 det korrekta blandbandsformatet. Rent objektivt.)

Happy 40th birthday, Walkman | CNN Business

It was 40 years ago today that Sony, not Apple, revolutionized the way we listen to music with the Walkman.

Efter 40 år får freestylen bluetooth-koppling

Ha. 1 juli fyllde Sonys Walkman 40 år och idag släpps tredje säsongen av åttiotalsorgien 1985. Idag lanserar NINM Lab också en ny Kickstarter-kampanj – för en bluetoothutrustad kassettbandspelare.

En bluetooth-freestyle, alltså.

Kassetten har 2019 ett av sina starkaste år på VÄLDIGT länge – försäljningsmässigt och hipstermässigt.

Did not see that one coming.

(Lämpligt tillfälle att påminna om att jag i rätt många år vid det här laget har haft kassettband som bakgrundsbild både på LinkedIn och Facebook. Jag är en sån jävla kassettbandsinfluencer. Känner hur de sponsrade samarbetena kommer rasa in.)

The cassette player finally goes Bluetooth | TechCrunch

This month marks the 40th anniversary of Sony’s first Walkman, the portable music player that would forever change the way we consume music. And while the

EU uppges ha inlett konkurrensutredning av Google och Facebook

Rätt väntat. Enligt Bloomberg verkar EU ha dragit igång en utredning av Facebook för att se kom företaget hämmar konkurrensen i unionen på grund av sin storlek. Alltså samma sak som redan har kostat Google EU-böter. Liknande utredningar är på gång mot Facebook och Google (och även andra techjättar som Apple) ska redan vara i startblocken i USA.

Techjättarna å sin sida har förstås intensifierat lobbandet mot uppstyckningshoten och till och med gått så långt som att efterfråga ökad reglering. Något mindre svängrum är trots allt att föredra framför en mindre effektiv pengaströmningsmaskin – gäller förstås inte minst Facebooks nuvarande satsning och strategi att integrera alla delar i sitt ekosystem allt hårdare med varandra. Samtidigt som vi ser hur företagen i fråga nu också allt mer börjar rigga sig för att kunna hantera påtvingade uppstyckningar genom att kratta manegen för sandboxande av verksamhetsområden.

Sen är det förstås också en utmaning med efterlevnaden av en uppstyckning. Som när Google för ett tag sedan ålades av EU att särskilja sök- och sökshoppingannonsverksamheterna. Inte helt lätt att ha koll på hur vattentätt ett sånt skott blir…

EU utreder Facebook

EU-kommissionen har börjat utreda Facebook kring konkurrenshämmande metoder.

McDonald’s lanserar QR-kodskopplad picknickfilt

Ha. Härligt intiativ från McDonald’s i Sverige. Picknickfilt med QR-kodsfunktionalitet. Scanna QR-koden, som bland annat innehåller din position, positionen delas med den leveranstjänst du väljer och vänta sedan på att maten ska anlända.

Okej, nu är det en marknadsföringsgrej och inte en produkt som kommer gå att köpa, men jag gillar ändå initiativet. Tänker dessutom att det här kombinerat med det Uber tänker testa med leveranser: QR-koder exempelvis på taket till Uber-bilar som flygande drönare kan hitta.

Vilket företag blir först med att erbjuda en fullständig picknicksfiltdrönarleveranstjänst?

Get Your Big Mac Delivered Anywhere With This QR-Enabled Picnic Blanket

Summer is here and you deserve to get your McDonald’s delivered wherever your new favorite picnic spot might be.

Anti-influcencer-kampanj – influencers får betala dubbelt så mycket

Ha. Vad gör man när man lessnar på att influencers vill ha gratisprodukter i utbyte mot en bild på produkten? Man dubblar priset för just influencers. Precis vad Joe Nicchi har gjort: influencers får pynta dubbelt så mycket för att köpa glass från hans glassbil. Eller som Nicchi själv väljer att kalla sig själv: ”an anti-influencer influencer”.

’We’re anti-influencer’: ice-cream truck makes Instagram ’stars’ pay double

Joe Nicchi has had enough of self-proclaimed influencers wanting free cones for publicity. Now he’s the one going viral

Ikea släpper typsnittet Soffa Sans

Åh, vad jag älskar den här. För inte så länge sedan släppte Ikea soffbyggarfunktionen Vallentuna som gör det möjligt att designa sin egen soffa. Det fick internet att bananas med… kreativa mönster på bästa Minecraft-manér.

Nu har Ikeas svar kommit: ett nytt typsnitt. Ett typsnitt som ser ut som Vallentuna-designade soffor.

Och, med tanke på att Ikea är produktnamngivningarnas absoluta kung, så är förstås även namnet fullständigt briljant: Soffa sans.

Ska vara ”world’s comfiest font”, men det är sannolikt unikt även på ett annat sätt i typsnittsvärlden: ”also available in life-size”.

IKEA creates typeface out of brilliant twitter responses to its couch-creator tool

IKEA has launched a new font, with each letter formed of pieces of sofa, and created using the home furnishing innovator’s ’vallentuna’ sofa planning tool.

Dagens sköna Google-hack: googla ”fireworks”

Breaking news! Microsoft lanserar Windows 1.0!

https://twitter.com/Windows/status/1145731141695168512

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Apple, EU, Facebook, Google, Ikea, Jump, Lime, Lyft, McDonalds, NINM Lab, Oscar Properties, Spotify, Uber, UberEats, Volkswagen, Youtube

Detaljhandel/e-handel Sociala medier Sök/SEO Spaningar

Digitala spaningar vecka 27 2019

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 7 juli 2019
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 27 2019

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.

Övriga delar i sammanställningen

Del 2: Strömmade medier/prenumerationstjänster, IoT – internet of things, AI – artificiell intelligens/digitala assistenter, Bekvämlighetsekonomin, Digitalisering, Övrigt

Sociala medier

Facebook, Instagram och WhatsApp

Instagram släpper gruppchattsdekal

Ny dekal i Instagram Stories: gruppchatt. En dekal som gör det möjligt för den som tittar på en story att trycka på etiketten och be om att få tillgång till en gruppchatt kopplad till storyn. Om man så vill: popup-gruppchattar.

Instagram’s new chat sticker lets friends ask to get in on the conversation directly in Stories | TechCrunch

Instagram has a new sticker type rolling out today that lets friends and followers instantly tap to start conversations from within Stories. The new

Övrigt sociala medier

Girlboss – nytt yrkesnätverk för kvinnor

LinkedIn är som bekant smärtsamt tråkigt (tydligen, så ni vet det). Girlboss är senaste tjänsten som tänker ändra på det. Eller åtminstone hur man ser på en CV-tjänst av den här typen.

Girlboss är, som nästan hörs, bara för kvinnor. Dessutom bara släppt i USA, så jag har dubbelt svårt att kolla på hur den ser ut. Men kvinnligt nätverk i all ära, det jag tycker är mest intressant med det jag kan läsa och titta mig till är en ny syn på CV:t i sig. Ett tjänst som utgår från det vi är vana från andra sociala medier för att presentera sina kunskaper och erfarenheter och inte som LinkedIn: att ta det klassiska pappers-cv:t och traditionella sätt att (text)söka på kompetenser och försöka bygga digitala tjänster som emulerar pappers- och offlinesättet att jobba med rekrytering. Dessutom lite nyhetsflöde och chattfunktionalitet ovanpå det.

Nu är Girlboss förstås inte först med att försöka sig på något annat – men det är fascinerande hur låst LinkedIn fortfarande är vid 1900-talets sätt att presentera sitt yrkesliv och yrkeskunnande. Och att alla dessutom ska göra det på i princip exakt samma sätt. (Även här finns förstås undantag, även bland rekryterare, men som norm.)

Och nu pratar vi dessutom till största del om oss som har växt upp med pappers-cv:t. Yngre finns i ännu mindre utsträckning på just LinkedIn och här är pappers-cv:t ett ännu mer främmande koncept. Om man har någon relation till det överhuvudtaget. Vi pratar alltså om generationer som är vana att det mesta går att anpassa på det sätt som passar en bäst. Lär även gälla hur man vill framställa sig själv för framtida arbets- och uppdragsgivare.

Jag skrev en text om just det här i samband med LinkedIns femtonårsjubileum.

Girlboss launches its first-ever social network, a ’LinkedIn’ for women

In a bid to give women a better professional platform, Girlboss has launched the company’s first-ever, free social networking site.

Wikipedia-medgrundaren uppmanar till strejk mot sociala medier

Hur tänkte du fira 4 juli i år? Vad sägs om en Digital Independence Day? Det är vad Wikipedia-medgrundaren Larry Sanger hoppas på. Mer specifikt: en sociala medier-strejk. Alltså en bojkott av sociala medier under två dagar.

I samband med strejkinitiativet lanserade Sanger även en Declaration of Digital Indepencence. Ett decentraliserat socialt nätverk som ska ersätta dem vi (nästan uteslutande) använder idag. För Sanger är arg på techjättarna. För att de har förstört det fria och öppna internet som fanns vid internets födelse.

”Ett fritt och öppet internet” är en populär go to-fras så fort någon vill reglera internettjänster. Ja, eller egentligen så fort något händer man inte tycker om. Problemet är bara att definitionen beror på vem som yttrar frasen. I samband med diskussionen kring EU:s upphovsrättsdirektiv hette det ofta att det var slutet på ett fritt och öppet internet – med i Sangers värld är precis det vi har idag redan ett förstört internet.

Ett annat problem med synen på ett fritt och öppet internet är att man ofta glömmer att även om internet aldrig varit så ofritt som idag så har det heller aldrig erbjudit lika stora möjligheter. Ett betydligt mer demokratiserat internet än på nittiotalet, när internetnärvaro – att göra sin röst hörd – var ett fåtal förunnat.

Men om du inte håller med om det kan du skriva under Sangers upprop. Och bojkotta alla sociala medier 4 och 5 juli. Och driva på det som Sanger ser framför sig: sociala nätverk som kombinerar nittiotalets decentralisering med nutidens tekniska möjligheter.

Proposing a ’Declaration of Digital Independence’

Opinion: Larry Sanger, the cofounder of Wikipedia and chief information officer of Everipedia, suggests how to spark a decentralized social media movement.

4 och 5 juli – sociala medier-strejkar du?

Som jag skrev om häromdagen har Wikipedia-medgrundaren Larry Sanger dragit igång ett upprop för en ny ordning online: en Declaration of Digital Independence. Mer specifikt ett oberoende från techjättarnas hårda grepp som enligt Sanger gjort att vi inte längre har ett fritt och öppet internet som för två årtionden sedan (och ja, det är samma internetnostalgikramande som många andra också gör sig skyldiga till och ja, frasen ”fritt och öppet internet” börjar tappa mer och mer i betydelse i takt med att begreppet får allt mer olika tolkningar).

Som del i sin oberoendeförklaring har Sanger också uppmuntrat internetanvändare världen över att bojkotta sociala medier i dagarna två. Idag och i morgon. För att visa vad som händer när vi vänder techjättarna ryggen.

Vilket för oss över till gårdagens jätte-Facebook-haveri. Ja, eller ännu ett jätte-Facebook-haveri (det blir ju oftast så när Facebook har haverier eftersom så många drabbas). Nästan som att Facebook självmant drog ur sladden som ett inlägg i diskussionen: ”japp, nu slapp ni oss – how you like me now?”

(Det som däremot hade varit intressant är att OM hela världen hade låtit bli att använda sociala medier – vad hade hänt världens strömförbrukning? Och förstås: vad hade vi gjort istället?)

Wikipedia Co-Founder Calls for Social Media Strike July 4 – 5

A co-founder of Wikipedia, the online encyclopedia, is urging people to stop using social media for up to 48 hours on July 4 -5 in order to convince social media companies to let users have the final say on how their personal data is used.

CIA låg inte bakom det stora Facebook-haveriet (eller?)

Ha! Well played, CIA. Well played.

Sök/SEO

Google lanserar Place topics – automatiskt genrerade taggar i My business

Ännu ett tillägg till My business: taggar. Användargenererade, automatiska taggar. Eller Place topics, som Google kallar dem.

Google dammsuger helt enkelt recensioner av en plats, skrivna av användarna, och bryter på bästa ordmolnvis upp dem i taggar så länge som platsen har ”tillräckligt många kvalitativa recensioner” (</valfri tolkning/>. Dessa kan sedan användas av andra användare för att få en snabb överblick över vad en verksamhet har som huvudsysslor.

Som synes i artikeln är väl funktionen inte helt i mål än, men med tanke på att det här är de första stapplande stegen så lär det förbättras över tid. Dessutom misstänker jag, likt mer och mer My business-innehåll, att det på sikt kommer flytta ut helt eller delvis från en underflik i My business-rutan till att bli en mer integrerad del av det vanliga sökresultatet.

Ännu en cirkel som är på väg att slutas, alltså. Nyckelord blir relevanta för sökbarheten igen. Fast den här gången är det inte den som äger sidan som kan välja dem.

Google Launches Place Topics For Local Listings

Google has launched what they are calling place topics. Place topics use data based on reviews to provide concise information on what customers highlight about your business. In short, it summarizes the reviews left by your customers into tags.

Detaljhandel/e-handel

Amazon fyller 25 år

Ännu ett födelsedagsfirande: Amazon fyller kvartsekel. Idag är det 25 år sedan Amazon såg dagens ljus. 25 år av marknadsövertagande och allehanda fun facts (som att pilen i loggan ska betyda att Amazon har alltallt från A-Z och att Jeff Bezos valde att starta företaget i ett garage för att det är så techföretag ska starta – storytelling från dag ett alltså).

Ironiskt nog ses Amazon alltjämt som den nyskapare alla försöker efterlikna på e-handelssidan – när Amazon vid det här laget om man så vill är det gamla sättet att tänka e-handel. Ett barn av 1900-talet. För under de 25 åren, i praktiken hela internets livslängd, har massor förstås hänt. En av dem är att e-handelssajter har blivit som de fysiska butikerna – existentialistångest när möjliga kanaler att handla i har exploderat och säljtrattar börjar spela ut sin roll.

Men Amazon har även sina egna problem. Andra börjar komma ikapp och få koll på benföringen – aktörer som dessutom är starka där Amazon alltjämt är svaga: det fysiska rummet. Samtidigt flyttar sig Amazon också allt längre bort från just e-handeln. Åtminstone vad gäller direkt kontakt med slutkunderna vid köpet. Istället satsar Amazon allt mer på infrastruktur online och offline för att låta andra bygga tjänster och verksamheter ovanpå detta.

Men med det sagt går det inte överskatta den roll som Amazon har haft här i väst (fun fact: lagom till sitt 25-årsfirande löpte Amazons 1-click-patent ut, bara en sån sak). Och fortfarande har: som förebild och mentalt e-handelsspöka.

Vad händer härnäst? Hur ser nästa 25 år ut? Finns ens Amazon (Bezos själv har ju konstaterat att Amazon kommer bli obsoleta och försvinna – nån gång.) Håller de i så fall överhuvudtaget på med konsumenthandel eller är det molntjänster och logistiknätverk för hela slanten?

Bara framtiden kan utvisa. Men just idag: stort grattis Jeff och Amazon! 🎂🎉🥳

https://insideretail.asia/2019/07/05/amazon-is-turning-25-heres-a-look-back-at-how-it-changed-the-world/

Zalando och Postnord testar paketutlämning via privatpersoner

Ett rätt roligt initiativ: I Danmark genomför Zalando just nu ett test tillsammans med Postnord som går ut på att göra privatpersoner till postombud.

Tanken är helt enkelt att människor som tillbringar mycket tid hemma, som pensionärer eller föräldralediga, ska kunna ta emot paket och sedan lämna ut dem till slutmottagarna. Ett mellanting mellan postombud och paketfack i trappuppgången och som till skillnad mot hemleverans inte kräver att man är hemma och tar emot paketet. Kräver dessutom mindre ingrepp i en fastighet än just ett paketskåp.

En intressant sak med digitaliseringen är att många cirklar börjar slutas. Det ska ha varit först i och med industrialiseringen som vi fick dagens tydliga uppdelning mellan arbetsplats och hem, familj kontra jobbkollegor (tidigare jobbade du med familjen hemma på gården, exempelvis). När den gränsen börjar suddas ut så har också många andra gränser börjat suddas ut. Och delningstrenden har gjort att gränsen mellan näringsidkare, anställd och slutkonsument nästan har försvunnit.

Postnords initiativ är lite tillbaka till vaktmästaren i trappuppgången. Tänker att andra affärsmöjligheter kommer följa på om en sån här grej skulle ta fart: möbler, hårdvara och mjukvara för pakethantering och paketutlämning för privatpersoner i lägenheter.

Bygger förstås på att man har förtroende på att den personen som ska hantera paketen kommer göra det på ett säkert, ansvarsfullt och försiktigt sätt. Men, tja, PostNord…

Snart kan du hämta ditt e-handelspaket – hos din pensionärsgranne

Postnord i samarbete med e-handelsjätte.

Walmart börjar sälja via WhatsApp i Mexiko

Ännu ett exempel på hur närvaro på de plattformar som kunderna gör allt annat i blir allt viktigare. Även för plattformar. Senaste draget från Walmart: man börjar erbjuda matleveranser via WhatsApp – åtminstone via Superama-butiker. Skicka din beställning via ett WhatsApp-meddelande till Walmart och få maten levererad till din adress från närmaste Superama-butik.

Man kan konstatera att det nog är en rätt manuell affär: en Reuters-reporter testade att skicka ben bild på en handskriven lapp och, jodå, det gick alldeles utmärkt.

Det här är ungefär precis det Facebook vill: chattshopping. Dessutom via det som tjänst som alltmer framstår som Facebooks viktigaste framöver. Framförallt för att fånga nästa miljard internetanvändare – och öka intäkterna på tillväxtmarknaderna.

Walmart in Mexico launches grocery orders via WhatsApp

Walmart’s Mexico unit has begun offering grocery delivery from its Superama stores via messaging service WhatsApp, the retailer said on Monday, in a new stab at attracting shoppers outside bricks-and-mortar supermarkets.

Walmarts satsning på självkörande leveranser kan bli en biljondollarverksamhet

Intressant läsning om Walmarts satsningar på självkörande leveranser. Mer specifikt för middle miles-leveranserna. Kort sagt från huvudlager till olika upphämtningsställen. Ställen där slutkunden själv hämtar eller där en annan leverantör eller ett annat leveransförfarande tar över gällande den sista milen, kilometern, metern och centimetern.

Det mest slående är förstås vilka summor vi potentiellt kan prata om, men det finns även några andra saker att reflektera över.

En av dem är ett av de största problemen med den delen av fraktandet inte handlar om kostnader i sig utom om kapacitetsbrist – det saknas helt enkelt förare. Just det här blir inom fler områden ett allt större problem: helt enkelt svårt att få fram varor. Flaskhalsar i hela kedjan – från den egna internlogistiken till bristande utlämningskapacitet (som att det inte finns ombud eller leveransskåp tillräckligt nära konsumenter). Lastbilsmatartransporter på raka vägar mellan två fasta punkter är dessutom betydligt enklare att automatisera än tråcklande på trånga stadsgator.

En annan väldigt intressant sak med hela den här satsningen är att det i så fall skulle betyda att Walmart tar ett rätt mycket större grepp om själva externlogistiken.

Tittar man på några av världens e-handelsjättar så finns det två hyfsat tydliga spår: Amazon och kinesiska JD.com gör nästan allt eller väldigt mycket själva, Walmart och Alibaba använder nästan uteslutande externa fraktföretag.

Om även Walmart nu skulle lägga såväl utveckling av teknik (med partners) och själva frakttjänsten under det egna paraplyet så skulle det förstås också kunna bli en produkt som kan säljas fristående. JD har till och med gått så långt som att det går att använda JD:s leveranstjänster utan att använda JD:s e-handelstjänster.

Framtiden får som vanligt utvisa vad som kommer hända här.

How Walmart Is Sparking a $1 Trillion Driverless Delivery Market

The mega-retailer is working with a Silicon Valley startup to develop robo-vans intended for B2B delivery.

Rent the Runway lanserar återlämningstjänst i Nordstrom-butiker

Jag brukar skriva om plattformiseringen som pågår runt omkring oss. Att finnas där kunderna är snarare än att förvänta sig att kunderna ska komma till dig. Eller åtminstone göra det möjligt för kunder att göra något samtidigt som de gör något annat – även om det inte är hos dig. Det gäller också offline.

Efter att ha haft återlämningsboxar inuti WeWork-lokaler börjar kläduthyrningstjänsten Rent the Runway nu också installera motsvarande lösningar i några av kedjan Nordstroms lokaler. Tanken är att det inom några månader ska gå att hämta sina Rent the Runway-paket hos Nordstrom.

Tydligen har WeWork-placeringarna lett till en 180-procentig ökning av returer som görs direkt av kunderna – alltså utan att något fraktföretag är inblandat. Ja, åtminstone något fraktföretag mellan slutkund och Rent the Runway. Nu kan man istället bulkhantera flera kunders returer, dessutom säkert delvis via samdistribution med just Nordstrom (plus förstås möjlighet för Rent the Runway att marknadsföra sina tjänster i fysisk butik).

En av Amazons största utmaningar är de skenande fraktkostnaderna – vilket är en stor anledning både till att man hanterar allt mer frakt själv och att man satsar allt mer offline. Drop off-platser.

Men om Rent the Runways satsning tillsammans med WeWork sannolikt rätt uteslutande handlar om bekvämlighet, med visst marknadsföringsincitament för WeWork, så är samarbetet med Nordstrom mer likt Amazons deal med Kroger: förutom att det kan spara fraktkostnader för Amazon/Rent the Runway så kan återlämningslösningen hjälpa till att driva trafik till Krogers/Nordstroms butiker (två kedjor som båda e-handelskrisar). I Kroger-fallet har det bevisligen varit så och Amazon-samarbetet är på väg att rullas ut till allt fler butiker.

Men det går också att hantera inom sitt eget ekosystem. Alibaba satsar på det i Kina och i USA har även Walmart sett att en ökad e-handel har gått att också konvertera till ökad trafik till de fysiska butikerna. Inte minst genom just olika typer av utlämningsboxar. Och om kunderna e-handlar och hämtar paketen själva, vad ska man då med den stora butiksytan till? Är man Walmart börjar man satsa på annat än handel. Som e-sporthallar.

Jag misstänker att vi kommer att se allt fler coworking-samlokaliseringar med olika typer av traditionella livsmedelskedjor. Arbetsplats, café, restaurang, gym, laddstation för cykel eller bil och möjlighet att ta med sig den färdigpackade matkassen när man går hem – varför inte?

Rent the Runway lands inside Nordstrom – RetailWire

Rent the Runway, the apparel rental subscription service, has installed four drop boxes at Nordstrom locations in Los Angeles. More are planned. Does the move to add Rent The Runway drop-off points inside Nordstrom represent a win-win for both companies?

McDonald’s lanserar lojalitetsprogram i Alibabas Ele.me-app

McDonald’s har flyttat in i ännu en plattform: Alibaba-ägda (mat)leveransföretaget Ele.mes app. Det innebär att McDonald’s kunder kan aktivera ett donkenlojalitetskort inuti Ele.me-appen för att tjäna poäng och ha möjlighet att få kickback på köp.

Visst. Vi pratar Kina här. Landet där allt du behöver göra bor i ett fåtal dominerande appar. Men här finns också en trend som vi börjar se allt mer här hos oss: betalappar och leveransappar blir allt mer hubbar för våra uppkopplade liv.

Betalning är skittråkigt och leverans något som bara måste till. Men det vi börjar se är att betalappar, inte minst Swish, börjar få egna identiteter och liv. Att betalapparna, och allt mer också distributionsapparna, blir platsen vi börjar på i takt med att mer funktionalitet (även social sådan) börjar byggas in. Uber är en av de plattformar som har kommit längst med att bygga in allt möjligt.

Vad vill jag ha sagt med det här? Att e-handel allt mer sker på plattformar som inte traditionellt sett är e-handelsplattformar.

McDonald’s China Links Loyalty Program to Ele.me App

McDonald’s fans in China can now earn loyalty points when they order a Big Mac or Filet-o-Fish through Ele.me, Alibaba Group’s on-demand delivery

VietJet lanserar e-handel – även för icke-flygkunder

Och mer digitalisering. Hur får man snurr på verksamheten som flygbolag i flygskamstider (ja, okej, i allmänna flygkristider – kanske mer beroende på andra faktorer)? Man kan starta e-handelsverksamhet. Och… en massa annat.

Vietnamesiska budgetflygbolaget VietJet är tänkt att aktivera kunddatan man sitter på i andra sammanhang. Eller som bolaget själva säger ”to serve not only air tickets but whatever they need”. Och det innebär inte bara konsumentvaror som kan e-handlas. I planerna finns också banktjänster, försäkringar och hotellbokningstjänster.

Så typ allt-i-allo-app, som tjänst.

Initialt kommer målgruppen vara de befintliga flygkunderna, men tanken är att tjänsterna ska öppnas för vem som helst längre fram.

Vilket flygbolag hos oss blir först att ta efter? Tänker Ryan Air. Jättebilliga produkter. Det enda som tillkommer är lite plustjänster. Som avgift för att välja leveranssätt. Och betala. Och paketmaterial. Och lagerhantering. Och kontakten med fraktbolag. Och fordon för leveransen. Och däck till fordonet som ska leverera.

https://insideretail.asia/2019/07/04/vietnam-budget-airline-vietjet-to-launch-e-commerce-business/

Apple lanserar Up Next Live – konserter i Apple-butiker

Hur får man kunder att komma till dina fysiska butiker – och på samma gång få dem intresserade av att köpa mer av dina produkter? Tja, exklusiva konserter är förstås ett sätt. Det tänker Apple satsa på i sommar. Up Next Live. Exklusiva och tänkta intima spelningar i nio Apple-butiker.

Up Next Live är Apples satsning på nya artister – i konsertformat. Apple Music Up Next är Apples plattform för att lyfta fram artister, och få dem bygga närmare relation med Apple Music. Det här är ännu ett steg mot samma sak – och få Apple Music att sticka ut i konkurrensen.

Apple Music tar Up Next Live till städer runtom i världen i sommar

Apple presenterade idag Up Next Live, en serie intima konserter med tidigare och aktuella Apple Music Up Next-artister med start den 9 juli.

Och när du ändå är här

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Amazon, Apple, CIA, Ele.me, Girlboss, Google, Instagram, McDonalds, Nordstrom, PostNord, Rent the Runway, Vietjet, Walmart, WhatsApp, Zalando

Allmänt digitalt Digitalisering Ekonomi och finans Spaningar

Digitala spaningar vecka 26 2019 – del 3

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 30 juni 2019
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 26 2019 – del 3

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått

Övriga delar i sammanställningen

Digitalisering

Amerikansk bank blandar bankverksamhet, café och coworking i sina lokaler

Skitspännande intiativ: banken Capital One i Chicago (och kanske på fler ställen) kombinerar bankverksamhet med… café och coworking-yta.

Några av detaljhandelskedjorna som krisar i e-handelns skugga har slutat stänga butiker och istället börjat krympa ytan. Man har anpassat kostymen efter de nya förutsättningarna. Men inte bara det, man passar på att hyra ut ytan till annat. Som Walmart, som börjat öppna e-sporthallar inuti sina butiker. Kombinera möjlighet att få in intäkter från hyresgäster samtidigt som man ger fler incitament för kunder att komma till – och stanna kvar – i butikerna.

Om man så vill är det här det som händer såväl online som offline – fast i än mindre skala. Kort sagt: finnas där kunderna är eller dit kunderna frivilligt söker sig – även om de inte går i banktankar.

Att banker inte vill ha kunder som gör bankärenden inne i sina lokaler måste ju trots allt inte betyda att de inte vill ha kunder i sina lokaler.

Arne B Andersson on LinkedIn: Smart koncept av Banken Capital One att kombinera Bank med Café och…

Smart koncept av Banken Capital One att kombinera Bank med Café och Workspace Skulle inte våra banker satsa på något liknande för att attrahera en yngre…

Ekonomi och finans

Lanseringen av Facebooks kryptovaluta Libra får Bitcoin att rusa – men vad säger det om Libras framtid?

Hur går det för Facebooks nya kryptovaluta Libra? Jotack bra. Bitcoin rusar och bröt idag 13 000-dollar-vallen för första gången på ett och ett halvt år.

Idag har kursen i skrivande stund rusat över 19 procent och på två veckor har kursen fördubblats. Det är förstås svårt att tro något annat än att alla Bitcoin-sparare har Facebook att tacka för den nya energin. Tittar man på valutakursen så började den på allvar dra iväg 10 juni – en dryg vecka innan Facebook presenterade Libra. Alltså ungefär samtidgt som den riktiga rykteskarusellen om att Facebook skulle släppa en egen kryptovaluta under juni drog igång.

Den enda dippen sedan dess kom ironiskt nog dagen efter det att Libra hade introducerats. Kort sagt innan folk hade hunnit landa i vad Facebook egentligen hade lanserat. Men efter lämnade Bitcoin-raketen stratosfären långt bakom sig.

Libra viktig pusselbit i att göra kryptovalutor mainstream

Det här säger förstås en hel del om vad vilken genomslag man förväntar sig att Facebooks valuta ska få. Att den ska medföra kryptovalutornas riktigt stora mainstreamgenombrott. Men i och med att Bitcoin sticker som den gör kan man konstatera att man inte är orolig för att en Facebook-valuta ska döda alla andra. Tvärtom: att den kommer dra hela segmentet.

Och det sammanfattar nog rätt väl Facebook-valutan. Den sätter helt nytt ljus på kryptovalutor som fenomen. Men framförallt för att det är ett initiativ på en skala som tidigare inte har skådats på området. Det är också, om man så vill, ett helt nytt fenomen. En valuta som helt kommer att kontrolleras av vad som till största del kommer att bestå av en samling kommersiella jätteföretag.

Men det måste inte betyda en garanterad succé för valutan. Den är tänkt, som Facebook själva säger, för att erbjuda bank- och överföringstjänster för ”the unbanked”. Människorna på tillväxtmarknaderna som inte har de basala banktjänster och finansiella tjänster som är så givna för oss. Så Calibra, alltså den digitala plånbok som Facebook presenterade samtidigt som Libra, är altlså precis det som så många behöver. Ett sätt att föra över pengar till låg eller ingen avgift (särskilt som Calibra uttalat säger att man kommer att ta fram fler finansiella tjänster).

Betalplattformen Calibra blir sannolikt viktigare än Libra

Men de här målgrupperna behöver inte Libra. De behöver inte valutan. Vilken valuta de får sina betalningsmedel i är egalt. Och en överföringstjänst som låter människor kostnadsfritt föra över pengar – och betala vardagsräkningar – skulle lika gärna kunna komma från TrueCaller (som har det i Indien). Eller Google Pay (som också satsar på tillväxtmarknader, även här var Indien först ut).

I vår del av världen är behovet på samma sätt också rätt obefintligt för en ny valuta. Om den inte tillför något jämfört med kronan (eller vilken valuta vi nu får betalt i och betalar med) så finns ingen anledning att växla över sina pengar.

Jag tror absolut att Libra kommer spela en stor roll i en digitalisering av våra betalnings- och valutamodeller. Och, som någon konstaterat, att Facebooks blockkedja i sig kan spela en stor roll (särskilt som Libra ska vara optimerat att hantera många och snabba transaktioner. Men även här måste inte det betyda att Libra hänger med på den resan.

Så vad är det jag säger? Jag tror att Libra som fenomen och intiativ kommer att få en stor roll på sikt. Libra som valuta? Sannolikt inte alls en lika stor roll.

Video som förklarar Facebooks kryptovaluta Libra på sex minuter

https://techcrunch.com/video-article/facebooks-libra-cryptocurrency-explained/

Google lägger till PayPal-integration i Google Pay

Google och PayPal fördjupar samarbetet. Nu blir det möjligt för e-handlare att lägga till PayPal som betalsätt för Google Pay. Kort sagt: kunder kan koppla ihop PayPal med sitt Google (Pay)-konto och sedan använda Google betalplattform för att låta PayPal sköta betalningen. Och eftersom det innebär att man som kund fullt ut använder PayPal så innebär det också att man får de fördelar som PayPal erbjuder dem som handlar online (som ökat bedrägeriskydd).

Jag tänker två saker:

1. Säkerligen ingen slump att det här kommer ju nu. 2 juli kommer Google lansera en väldigt intressant produkt: dynamiska mejl. Blir alltså möjligt att skicka interaktiva (G)mail. Eller om man så vill: skicka hem butiken till kunden, snarare än att förvänta sig att kunden ska komma (klicka sig) till dem. I och med att man då redan är inloggad i sitt Google-konto skulle det mer eller mindre göra att det knappt krävs något alls för att kunna handla direkt i Gmail – via Google Pay (och PayPal för dem som vill).

2. PayPal blir en allt viktigare betalplattformsspelare. Förutom att alltså nu vara ett betalalternativ för både handlare och privatpersoner via Google Pay så är PayPal också motorn som driver Instagrams checkoutfunktion. Bland annat.

Google Pay expands its integration with PayPal to online merchants | TechCrunch

Google and PayPal have been strategic partners for some time. The companies in 2017 announced that PayPal would become a payment method in Android Pay,

Övrigt

Jonathan Ive lämnar Apple

Så kom då till sist dagen: Jony Ive lämnar Apple efter 27 år. Typ… jättenyhet.

Vissa människor sätter bokstavligen talat sin prägel mer på ett företag en andra. Ive är en sådan. Ive, som varit synonym med Apples formspråk de senaste tre decennierna eller så (och på sätt och vis kanske under den tiden betytt mer än någon annan för Apple) kommer nu istället att starta sitt eget företag. En designbyrå.

Apple inser givetvis att det här kommer att leda till en och annan ring på vattnet inte minst bland investerare. Det räcker att läsa rubriken på Apples pressmeddelande om nyheten: ”Jony Ive to Form Independent Design Company with Apple as Client”. Med andra ord: ”Ive kommer fortfarande jobba på Apple. Eller med Apple. Eller för Apple. Eller, ja, ni fattar”.

Är förstås inte konstigt att Ive känner att det är dags att gå vidare, men det känns förstås inte som en slump att det händer precis när Apple är mitt i sitt eget paradigmskifte – från hårdvara till mjukvara och tjänster.

Jony Ive is leaving Apple

Apple today announced that Jony Ive, its chief design officer, will soon depart for greener pastures. Ive, according to a press release, plans to start his own company though he will continue to work with Apple on a range of projects. No fu

5G är löjligt snabbt – men för stora delar av världen gäller alltjämt 2G

Ett skönt exempel på 5G. Ladda ner 92 MB i mobilen på 1 sekund. Det är… lite snabbare än 4G eller wi-fi.

Trots att 5G knappt finns än så är 5G-haussen just nu rätt intensiv. Och visst, så mycket snabbare uppkopplingar (plus förstås de tekniker som tas fram i andra ändan spektrat, strömsnåla ”smalbands”-nätverk för uppkopplade prylar) kommer ge enormt stora möjligheter.

Men det är också ett lämpligt tillfälle att ännu en gång reflektera lite över hur det ser ut i resten av världen. Där 2G fortfarande råder. GSM-Nokia-tiden, alltså.

I november förra året ska nästan 60 % av alla mobilanvändare i Indien ha haft 2G-abonnemang. I Afrika söder om Sahara bedöms 38 % av alla mobilabonnemang 2020 vara 2G och 13 % 2025. Men det är inte 5G som kommer äta upp 2G, utan 3G – 50 % 2020 och 61 % 2025.

Vad vill jag säga med det här? Vi måstemåstemåste ha 5G för att inte hamna ohjälpligt på efterkälken jämfört med Kina (jag har även sett siffror att Kina har rätt mycket 2G alltjämt – utanför de stora städerna), men det skadar inte att reflektera hur lyckligt lottade vi är.

Inte minst som en av de största utmaningarna för många tillväxtmarknader är att det spelar ingen roll hur snabbt det går att ladda datan om datan i sig är apdyr. Även om vi har det betydligt bättre här hos oss så är priserna på uppkoppling och datatrafik något som blir allt dyrare i takt med att vi blir allt mer beroende av uppkopplade tjänster. Uppkopplingen, datatrafiken och de priser vi behöver betala sätts nästan helt uteslutande av kommersiella aktörer. Även för människor där ”bara några hundralappar i månaden” är en rätt hög utgift.

Kort sagt: vad det kostar att koppla upp sig och vem som har rätt att sätta det priset kommer bli en allt viktigare fråga framöver. Inte minst som det börjar talas om att internettillgång inte bara är en samhällelig förutsättning utan också en mänsklig rättighet.

Men under tiden kan också vi som tar fram digitala tjänster reflektera över vårt ansvar. Hur mycket väger våra appar? Hur mycket väger våra sajter? Hur mycket arbetar vi egentligen med att optimera kod och innehåll? Vilket förstås gäller ännu mer för dem som har ett skattefinansierat uppdrag. Men även för sajter som belamrar sina sajter med reklam.

[Video] Matthew Brennan on LinkedIn: #5g | 46 comments

5G demo, WeChat (92MB) downloads in 1 second 5G测试下载微信（92MB）一秒钟下完，5G的力量 | 46 comments on LinkedIn

Bye Bye Camera – appen som automatiskt plockar bort människor ur bilder

Ha. Briljant. Bye Bye Camera. En app vars uppgift är att… ta bort alla människor från bilder. En app för en post-människovärld, alltså.

At last, a camera app that automatically removes all people from your photos | TechCrunch

As a misanthrope living in a vibrant city, I’m never short of things to complain about. And in particular the problem of people crowding into my photos, whatever I happen to shoot, is a persistent one. That won’t be an issue any more with Bye Bye Camera, an app that simply removes any humans from photos you take.

Tableau ger oss fantastisk datavisualisering av musikfakta

Oooooooo, vad jag älskar den här. Nörddatavisualisering av musik. Nu är det mest en demo för Tableaus produkter (Tableau som för övrigt köptes upp av Salesforce för bara ett par veckor sedan), men jag skulle seriöst kunna tillbringa hela dagarna med sånt här.

Data + Music Stories

Data + Music is a collection of visualizations from the Tableau community highlighting the data behind the music we love.

Hans Zimmer skapar exklusivt ljud för BMW:s nya konceptelbil

I veckan presenterade BMW en ny elkonceptsportbil: BMW Vision M NEXT. En elbil som också har fått sitt eget ljud – signerat den produktive filmmusikskaparen Hans Zimmer.

Att bilar har egna ljud är förstås inget nytt. Även motorljud, dörrljud och blinkerljud bidrar till helhetsupplevelsen. Elbilar har ännu mer möjligheter att skapa ljud, eftersom de saknar klassiskt motorljud. Ja, eller rätt mycket ljud överhuvudtaget.

Vad det här förmodligen kommer betyda på sikt är att vi kommer att kunna personalisera våra elbilsljud. Kanske till och med så att ljudet kan följa med oss när vi delar självkörande bilar. Det lär med andra ord kunna bli en möjlig tilläggskostnad när man köper en bil. Jag misstänker att det kommer bli möjligt att köpa billjud, lite som ringsignaler till mobiler.

Men det här är också del av en större utmaning för varumärken, i takt med att ljud blir allt viktigare för våra uppkopplade interaktioner. (Särskilt som varumärken blir allt mer beroende av närvaro på plattformar.) Som när Mastercard för inte så länge sedan tog fram en ljudlogga. Ljudet när man betalar med Mastercard, typ.

Kort sagt: hur låter ditt varumärke? Och vilka ljudmöjligheter finns i dina kunders kunderesor? Hur kan dina kunder höra att de gör affärer med ditt företag?

Hans Zimmer designed the sound for BMW’s futuristic concept car

BMW unveiled some of its plans for electric vehicles earlier this week, saying that it would debut 25 electric vehicles by 2023, The company decided to launch a website to have some fun with its Blade Runner-looking EV, which included getting composer Hans Zimmer to develop a science fiction-like sound for the car.

Robocop patrullerar i en park i Kalifornien

1. Serve the public trust

2. Protect the innocent

3. Uphold the law

California police put Robocop on patrol in park

No Description

Har du lust att hjälpa till?

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Etiketter Apple, Bye Bye Camera, Facebook, Google, Libra, Tableau

AI - Artificiell intelligens Bekvämlighetsekonomin Detaljhandel/e-handel IoT - internet of things Spaningar Strömmade medier

Digitala spaningar vecka 26 2019 – del 2

Inläggsförfattare Av Ola Andersson
Inläggsdatum 30 juni 2019
Inga kommentarer till Digitala spaningar vecka 26 2019 – del 2

Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått

Övriga delar i sammanställningen

Detaljhandel/e-handel

Carrefour säljer nästan hela sin kinesiska verksamhet till Suning

Ännu ett västerländskt företag kastar in handduken i Kina: franska dagligvarukedjan Carrefour. Man säljer 80 procent av sin kinesiska verksamhet till Kinas största detaljhandlare Suning. Avtalet innehåller dessutom en klausul som öppnar för att Carrefour kan dumpa resterande del och därmed helt lämna landet.

Artikeln spekulerar i att det handlar om att kraftsamla inför Amazons framfart, men jag skulle tro att en viktigare anledning är att läget i Kina helt enkelt blivit för rött. Bristande omställning till e-handel lär absolut kunna vara viktigt skäl, men även här tror jag att Kinas ekonomiska avmattning också spelar in. Det finns helt enkelt mindre utrymme att spela på, särskilt som konkurrensen i landet hårdnat.

Men det är också intressant att titta på spelet och aktörerna runt hela affären och Carrefour – här och där.

Carrefour vs. Suning vs. Alibaba

Suning har ungefär lika många år på nacken som Carrefour (1990 vs. 1995). Men 2015 köpte Alibaba 20 % av Suning för 4,6 miljarder dollar. Omvänt investerade Suning 2 miljarder dollar i Alibaba i vad som tydligen ska ha varit kickstarten för Alibabas hela new retail-satsning. De två företagens gemensamma intressen var att skaffa sig mer av den andres styrkor (mer specifikt: online-knowhow från Alibaba och offline-närvaro från Suning).

Däremot har de två företagen börjat distansera sig från varandra i takt med att Alibaba satsat allt mer offline. Alibaba har alltså blivit allt mer en direkt konkurrent till Suning, vilket lett till att Suning sålt av allt mer av sitt Alibaba-innehav.

Carrefour China har å sin sida haft ett strategiskt samarbete med Tencent, Kinas andra gigant. Ett samarbete som gett tillgång till Tencents hela ekosystem plus band till av Kinas andra stora e-handlare: JD. com. Men även där verkar det ha blivit lite fnurra på tråden och svalare relation. Därav Suning-köp istället för ett Tencent- eller JD-köp.

Carrefour vs. Tencent vs. JD.com vs. Google

Men det finns ändå band till Tencent-alliansen – i synnerhet JD. Under förra året investerade Google i Carrefour (inte kinesiska verksamheten) och de två har även ett uttalat samarbete där Google ska hjälpa Carrefour inte minst med just techfrågor, men även e-handel. Men under 2018 investerade Google också i just JD, med ungefär samma samarbetspremisser. Inte nog med det: förra kvartalet öppnade JD en butik på Googles shoppingplattform Google Express.

Google i sin tur har också ett samarbete med Walmart – återigen på lite samma premisser som ovan (senaste initiativet är röstshopping). Walmart som på sätt och vis kan sägas vara USA:s Suning. Walmart gjorde en Carrefour 2016 och sålde då sin kinesiska del till JD. com. Det har lett till ett fortsatt samarbete i Kina mellan de två företagen.

Och ja. Självklart är Tencent och Google sugna på att samarbeta med varandra. På molnområdet närmast, vad det verkar.

Google siktar på e-handelsjärntronen

Om någon har ungefär lika svårt att hänga med här som jag hade att hänga med i Game of Thrones så finns det en anledning. Men vad vi ser här är inget mindre än en global handelsvariant av just Game of Thrones. Med tre hus. Amazon, Alibaba och… Google.

Visst. Googles andel i det stora shoppinghelat är rätt begränsad. Men det beror mycket på att Google som synes arbetar via proxy. Där Google är motorn bakom de brokiga allianser som byggs upp för att mota Alibabas och Amazons styrkor där de vältrar sig över muren. I takt med att Facebook börjat ge sig in allt mer på e-handel och i takt med att Facebook allt mer pekar ut Apple som sin största konkurrent på det viktiga chattområdet (ja, överlag har båda företagen Apple som en rätt stor snigel på ögat) så har till och med Google och Facebook börjat närma sig varandra allt mer.

Game of retail. Snart på Netflix. Eller hos Amazon. Eller Tencent. Eller Apple. Eller Alibaba. Eller Youtube.

A French supermarket is retreating from China to focus on its coming battle with Amazon

Carrefour, Europe’s largest retailer, will sell an 80% stake of its China business to China’s Suning.com.

Ikea testar hemleverans av Ikea-mat

Ännu ett avsnitt i serien ”saker man inte tänker på”. Ikea ska numer vara världens sjätte största… matkedja. Och vad gör man när man är världens sjätte största matkedja? Man börjar med hemleverans av mat, förstås.

Det är precis vad Ikea testar i Paris just nu. Åtminstone enligt uppgifter – men rapporten verkar rätt luddig. Kort sagt oklart vad som testas. Varm mat, kall mat eller kanske inte alls.

Men oavsett vad som kanske eller kanske inte testas av Ikea i Paris så skulle det vara ett väldigt rimligt drag. Förstås en måstetjänst för alla köttbullesvultna exilsvenskar, men med tanke på att Ikea satsar på allt mer citynära småbutiker så skulle man kunna tänka sig att restauranger och caféer skulle slå två flugor i en smäll: inäktskälla och sätt att dra kunder till butiker för att därmed demonstrera sina produkter. Alltså restauranger eller caféer i Ikea-regi – bara inredda med Ikea-prylar.

Och här finns förstås också andra möjligheter: coworking-lokaler med samma upplägg. Eller för den delen, varför inte co-living? Ikea-hus med Ikea som hyresvärd.

Där livet händer. På riktigt.

https://www.fastcompany.com/90365173/ikea-is-now-the-worlds-6th-largest-food-chain-and-its-launching-delivery

Shopify får stöd för Apples business chat

Håhå. Det här är stort. Shopify Ping får stöd för Apples Business chat.

Ping är e-handelsplattformen Shopifys chattverktyg som är tänkt att erbjuda gratischattfunktionalitet mellan Shopify-handlare och deras kunder. Kort sagt alltså samma sak som Apple erbjuder via sin Medddelanden-plattform. Nu integreras alltså Apples tjänst med Shopifys, vilket gör att Shopify-handlare kan hantera även Apple-chattar via samma verktyg som övriga chatttjänster. Och Apple-kunderna kan alltså använda den inbyggda chatttjänsten istället för att hoppa över i en tredjepartsprodukt som man annars inte använder.

Det gör också att det blir möjligt att betala direkt i en chatt med Apple Pay. Så ja, ganska precis exakt samma sak som Facebook strävar mot, inte minst för WhatsApp (och Calibra). Och förstås de kinesiska jättarna.

Men förutom att Apple fortsätter trycka ut sina tjänster utanför det egna ekosystemet så är det också ett stort steg mot Apple som chattverktyg på en e-handelswebbplats. Ungefär det Messenger kan användas till. Ingen slump att Facebook i slutet av förra året pekade ut just Apple som sin största chattkonkurrent.

(Sen tar vi förstås en stund åt att uppskatta ironin att Ping också var namnet på Apples misslyckade Myspace-satsning.)

Shopify Ping adds support for Apple Business Chat and Apple Pay | TechCrunch

Last year Shopify announced Shopify Ping, a free unified messaging platform for merchants to communicate directly with customers in a chat context. Today,

Amazon Prime Day varar i år två dagar – och bjuder på konserter exklusivt för Prime-medlemmar

Snart är det dags för Amazons stora, årliga shoppinghögtid Prime Day. En dag som i år sträcker sig över två dagar. (Men hej, fenomen som Black Friday och Singles’ Day pågår ju numer i typ en vecka, så i linje med hur saker är nuförtiden.) Det betyder också ännu en Amazon-konsert.

Precis som förra året kommer Prime Day kompletteras med ett antal ”evenemang” runt om i världen (tydligen är Prime Day den största medlemsdrivarhögtiden för Amazon). Bland annat med en livekonsert där Taylor Swift i år tar över stafettpinnen från Ariana Grande som toppnamn. En konsert som bara kommer att kunna ses av Prime-medlemmar.

Prime Day är med andra ord (förstås) en möjlighet för Amazon att marknadsföra hela sitt Prime-erbjudande. Men även om Prime är extremt kundlojalitetsprogram på e-handelssidan så sätter hela Prime Day också fingret på att även e-handeln börjar hamna i samma läge som den fysiska handeln.

Det räcker inte bara att sätta upp en rea-skylt och sedan bara vänta på att kunderna ska komma. Det krävs mer, både i form av relation med och mervärde till kunderna. Kundklubbskvällar the next generation.

Taylor Swift Will Headline Amazon’s First ’Prime Day Concert’

Amazon has announced that Taylor Swift will headline its first Prime Day Concert to celebrate Amazon’s biggest deals and complete with an Alexa-enabled playlist.

Tmall lanserar en engelsk portal för att få fler västföretag att sälja till kinesiska konsumenter

Ett rätt stort steg för Alibaba: man har idag öppnat en engelskspråkig portal på Tmall Global.

Tmall Global är den gränsöverskridande delen av Alibabas shoppingplattform Tmall. Som Wish, fast tvärtom. Det handlar alltså om en möjlighet för kineser att köpa utländska varumärken. Förstås främst medelklassen i de större städerna, men med allt mer fokus på lägre inkomstsegment. (Men med det sagt så är det inte Wish-billiga grejer som är fokus.)

Målet är att antalet utländska varumärken på Tmall Global ska fördubblas jämfört med idag (från 20 000 till 40 000). Den nya portalen ska alltså göra det enklare för fler utländska e-handlare, främst mindre sådana, att möta suget efter utländska varumärken i Kina. Man planerar även portaler på fler språk, som spanska, japanska och koreanska.

En fördel för kinesiska företag är att de har en hemmamarknad på sisådär 1 miljard kunder. Behovet av global expansion är inte jättestort. Men det har också gjort att man nu, när den kinesiska ekonomin börjar mattas av och man krasst talat har börjat slå i tillväxttaket, börjar få precis samma problem som företag i andra länder. Och på sätt och vis är man lite sämre rustade än exempelvis västföretag att hantera läget. Man har helt enkelt inte tränat särskilt mycket på det (de utländska satsningarna har mycket byggt på att man följt med de kinesiska turisterna).

Även det här inititivet handlar om hemmamarknaden (mest). Öka shoppandet genom att bredda utbudet.

Alibaba ramps up global e-commerce expansion with English Tmall portal

Tmall Global, China’s largest cross-border online shopping platform, also plans to introduce other foreign-language sites, including Spanish, Japanese and Korean.

7-Eleven börjar med leveranser till upphämtningsplatser

7-Elevens tur att göra en Domino’s Pizza. Alltså börja med parkbänksleveranser. Istället för att få sitt kaffe (eller vad som helst) levererat till en ”riktig” adress kan man välja att få sin leverans till picknickduken.

Nästan, åtminstone. Precis som Domino’s kommer det handla om att du kan få din leverans till en ”hotspot”. Typ att en hörnet av Rålisparken skulle kunna bli ett leveransställe och sen får du masa dig dit för att få din leverans. 200 000 stycken, åtminstone till att börja med.

Det som skulle vara intressant med det här initiativet är om det skulle få fart på en trend som är rätt stor i Kina, men som ännu inte har slagit igenom här: leverans av kaffe. Alltså att få sin moccalattefrappuchino levererad till kunden. Framförallt ser vi till när det kombineras med de drönarleveranstester som Google, Amazon och Uber är i startblocken att börja testa skarp.

Stukaleverans av kokhett kaffe. Vad skulle kunna gå fel?

Slurpees incoming! 7-Eleven begins delivery in public spaces

7-Eleven launched a delivery service Monday that will send a Slurpee or almost anything else carried by the chain to public places ranging from parks to beaches. The company told The Associated Press that more than 2,000 7-Eleven ”hot spots” including New York’s Central Park and Venice Beach in Los Angeles will be activated Monday.

Google öppnar portal för att hjälpa små- och medelstora företag med sin marknadsföring

Google fortsätter bygga sin e-handelsallians mot Amazon (och Alibaba) via mindre näringsidkare. Senaste initiativet: en portal för just mindre verksamheter.

Peta in länken till företagets sajt, svara på några frågor om vad du vill uppnå med företaget och få förslag på aktiviteter att hoppa på och verktyg att installera. Och ja, som av en händelse består tipsen av saker som att köpa sökordsannonser och installera Google Analytics. I grund och botten handlar det förstås om att dra in fler företag i Google-nätet.

För att, som sagt, i långa loppet göra Google till den tyngsta e-handelsspelaren. I bakgrunden.

https://techcrunch.com/2019/06/27/google-for-small-business/

Strömmade medier/prenumerationstjänster

Apple Music har nu 60 miljoner prenumeranter

Ny användarsiffra för Apple Music: nu är det siffran 60 miljoner prenumeranter som gäller. Vilket i runda slängar betyder upp 10 miljoner från i april. Vilket i så fall är ett rätt stort hopp upp.

Blir intressant att se vad Spotifys nästa siffra landar på. Snart dags för kvartalsrapport och då kanske vi får uppdaterad information.

https://www.theverge.com/2019/6/27/18761603/apple-music-60-million-subscribers-eddy-cue-spotify

Apple öppnar avdelning i Apple News tillägnad kurerat innehåll kring ett ämne

Ett väldigt intressant drag från Apple: man har skapat en avdelning i Apple News-appen dedikerad personerna som är sugna på att bli demokraternas presidentkandidat. Avdelningen innehåller också info om kommande debatter och annat värt att veta kring kandidatracet.

Apple News har fortfarande en rätt bra bit kvar till att bli en Spotify för nyheter (finns andra tjänster som har kommit längre), men här tar man ett rätt stort steg mot det. Och framförallt det som är en av de viktigaste grejerna i ett sånt initiativ: kunna hitta tematiserat innehåll. Allt på ett ställe, från alla källor.

Inte så att det här i sig är nytt, varken som fenomen eller i en nyhetsaggregeringstjänst. Men Apple News som koncept är lite tänkt att bli en tjänst där du betalar en fast månadsprenumeration och sedan kan ha tillgång till alla tidningar som väljer att ingå. En svaghet är att Apple har haft svårt att få med just nyhetspublikationer på tåget (New består mest av magasin). Men den här funktionen, dessutom bestående av kurerat innehåll, skulle kunna driva på användningen och därmed få fler tidningar att vilja ingå.

Visst, inget som kommer hända över en natt. Lär bli ungefär som när skivbolagen gav såväl digitalnedladdning som strömning av musik kalla handen eftersom det skulle innebära lägre intäkter. Vilket det också gjorde. I det korta perspektivet. Men nu börjar intäkterna på riktigt ta fart – och det är framförallt en affärsmodell som har långsiktighet då den bygger på hur vi som konsumenter vill ha våra tjänster, snarare än en intäktsoptimering ensidigt från ekonomiavdelningen.

Framförallt vore det väldigt intressant om intäkterna från Apple News skulle baseras på engagemang och inte ”klick”. Alltså att artiklar som får folk att lägga tid i appen sannolikt är av högre kvalitet än de artiklar som får folk att gå in och direkt ut igen (Och du kan inte AAAAAAAAANA varför det är så). Kort sagt att hela initiativet på sikt skulle främja kvalitetsjournalistik.

Apple News launches a guide to the 2020 Democratic candidates and debates | TechCrunch

Apple today is introducing a new section in its Apple News application for iOS, iPad and Mac that’s designed to familiarize voters with the 20 U.S.

Amazon Music får spellistor kurerade av kändisar

Kan, tja, alla andra musikströmningstjänster så kan Amazon. Nu har företaget lanserat kurerade spellistor – kurerade av en kändis, alltså. Först ut: Katy Perry.

Det här är en tydlig del av en annan trend hos musiktjänsterna: ge människor fler anledningar att komma tillbaka. Och använda tjänsten mer aktivt.

Musiktjänster är för de flesta rätt mycket en play and forget-tjänst. Musik som rullar i bakgrunden (många har dessutom ett rätt långt engagemang i det man lyssnar på, vilket ytterligare förstärks av att någon annan väljer ut bra musik för just mig i allt högre utsträckning). De som brinner mer för sina artister har relationen med dem någon annanstans än i lyssningstjänsten.

Genom att bygga in fler verktyg för sociala interaktioner och fler verktyg som gör att artister kan skapa särskilda upplevelser bortom att bli en av 135 artister i en nyhetsspellista tänker man att artister ska intressera sig mer i en specifik musiktjänst. Det i sin tur gör att artisterna kommer att marknadsföra sig via andra plattformar och i förlängningen ge musiktjänsten ett mervärde som gör att lyssnarna aktivt söker sig dit och mer aktivt följer det artisterna gör.

Så ja. Alla musiktjänster håller just nu på att myspacea till sina tjänster. Because 2019.

Amazon Debuts ’Handpicked’ Playlists with Katy Perry – Hypebot

Katy Perry has curated the inaugural playlist for Amazon’s new ’Handpicked series. Perry’s twenty-one song playlist ”Songs About Moving On” mixes a bit of her own music with Taylor Swift,. Continue reading

Twitch får stöd för betalprenumerationer för liveströmningskanaler

Senate initiativet för videoströmningstjänsten Twitch att tjäna pengar – och ge innehållsskapare en sätt till att göra detsamma: plattformen lanserar nu betalkanalprenumerationer.

Tjänsten betatestas nu och mer specifikt är det liveströmmande som är i fokus. Det går kort sagt att begränsa tittandet till betalande följere. Gäller även eftertittande på en sändning.

Ännu en betalvägg alltså. Och de blir allt fler på internet, i allt fler olika sammanhang. På sätt och vis inte så konstigt: internet håller på att växa upp på riktigt. Vi börjar allt mer inse att även saker på internet har ett värde – ett värde som också går att mäta i pengar. Hänger förstås också ihop med att tekniken har gjort det allt enklare att betala över landsgränser och att innehållsskapare blir allt bättre på att skapa innehåll som faktiskt är värt att betala för. Och bygga de kundvårdsrelationer som behövs.

En utveckling på gott och ont. Och en utveckling där annonser allt mer blir något för dem som inte har råd att betala för att slippa annonserna.

Så ja, ni vet – Black Mirror.

https://blog.twitch.tv/subscriber-streams-fc90cab23a73

IoT – internet of things

Nu börjar Googles bygge av en stadsdel i Toronto

Jag måste säga att jag trodde att det redan var klubbat och officiellt, men tydligen inte. Eller åtminstone inte särskilt detaljerat. Men från och med igår så är Googles intiativ att skapa ett ”high-tech utopia” (a.k.a. technördporr) i en stadsdel i Toronto officiellt. Sidewalk Labs, Google-dotterföretaget som ansvarar för hela projektet, presenterade då sin ambitiösa plan.

Vi pratar en stadsdel som ska baseras på publikt wi-fi, självkörande bilar, nya hälsoinitiativ och städer byggda för människor och inte bilar. Dessutom saker som helt nybyggda trähöghus för bostäder och kontor. Och förstås en hel massa datainsamlingspunkter för att optimera driften (och ja, med tanke på att Google ligger bakom initiativet så har förstås det sistnämnda get upphov till en del… kritik).

Totalt kommer Sidewalk plöja ner 1,3 miljarder dollar i projektet och hoppas att stadsdelen ska attrahera 38 miljarder dollar i investeringar från näringslivet fram till 2040. Enligt beräkningarna kan projektet leda till 44 000 nya jobb och generera 4,3 miljarder dollar i årliga skatteintäkter. ”Kan” är väl dock lite nyckelordet här.

Även om Google inte längre (tydligen) refererar till att bygga en stadsdel ”från internet upp” så gillar jag fortfarande den vinkeln på initiativet. Ett fullskale-A/B-test på samhällsnivå.

Det mest intressanta i ett sånt här projekt vore dock förstås om man också gav sig på själva fundamentet i vår existens som den är nu. Och på riktigt börja titta på saker som jämlik och rättvis resursfördelning som bas snarare än ett system där allt färre sitter på allt mer av de ekonomiska tillgångarna.

https://www.theverge.com/2019/6/24/18715486/alphabet-sidewalk-labs-toronto-high-tech-city-within-a-city-plan

Known Traveller Digital Identity – res i hela världen utan pass

Ett jättespännande initaitiv: Known Traveller Digital Identity. Ett initiativ för att skapa papperslösa pass.

Våra pass blir allt mer biometriska (liksom ID-handlingar i stort), men tanken med KTDI-programmet är att informationen istället ska lagras i mobilen, krypterad (förstås). Det gör att passagerarinformation kan skickas till relevanta myndigheter redan innan passagerarna når sin destinationsflygplats istället för passet som i bästa fall har närfältsavläsning.

KTDI ska ha två syften: dels att minska risken för identitetsbedrägerier och dels att snabba på hanteringen på flygplatser. Greta till trots så beräknas internationella flygningar uppgå till 1,8 miljarder passagerare, 50 procent fler än 2016 – mycket på grund av ökat flygande bland människor i tillväxtländer. Då måste man helt enkelt snabbare få in och ut folk ur flygplatserna. Försök kommer göras under 2019 och första fullständiga resan är planerad till 2020..

Det mest intressanta med hela initiativet är förstås att vi pratar om vad som skulle kunna bli en internationell digital-ID-kortsstandard. Apple kommer lägga till förutsättning för ungefär det här i iOS 13 och även Google arbetar på liknande.

Blir väldigt spännande att följa vad som kommer hända på det här området de närmaste åren.

You might soon be travelling without a passport – this is how

As the global aviation industry continues to soar, a World Economic Forum initiative aims to speed up the passenger experience.

Pentagon har tagit fram en laser som kan identifiera människor på håll via hjärtslagen

Nytt avsnitt i serien creepy/cool: Pentagon har nu en laser som kan identifiera en person på hjärtslagen, upp till 200 meter bort (och genom kläder).

Vi kommer allt närmare att inte behöva något utöver våra kroppar för att identifiera oss eller betala. Redan nu är förstås saker som fingeravtryck och ansiktsavläsning betydligt säkrare än lösenord. Kombinerar man båda två ökar säkerheten ytterligare. För att inte tala om man lägger till en tredje, fjärde eller femte unik biometridatapunkt. Och så vidare. Redan idag finns dessutom teknik som på avstånd och med rätt hög säkerhet kan identifiera en människa baserat på gångstil.

Som all teknik är det förstås ett dubbeleggat svärd. Teknik som kan göra livet bekvämare och säkrare kan också användas för mindre trevliga saker. Som extremt finkorning övervakning. Vi kan väl dessutom nästan utgå från att biohackande kommer att bli något att oroa sig över (men som allt hackande lär oron kunna sättas i relation till hur offentlig person man är).

Men hej. Daredevil. Mest coolt.

The Pentagon has a laser that can identify people from a distance-by their heartbeat

Everyone’s heart is different. Like the iris or fingerprint, our unique cardiac signature can be used as a way to tell us apart. Crucially, it can be done from a distance. It’s that last point that has intrigued US Special Forces. Other long-range biometric techniques include gait analysis, which identifies someone by the way he…

AI – artificiell intelligens

Forskare har lyckats träna AI att upptäcka bröstcancer betydligt tidigare än idag

Ännu en AI-diagnosalgoritm. Forskare vid MIT har lyckats träna upp en AI att identifiera bröstcancer hos kvinnor – och den ska förutsäga och se tendenser till cancer upp till fem år i förväg.

Inte bara det, den ska dessutom vara lika bra på att identifera cancer hos både vita och svarta kvinnor. Ja, vi pratar USA, men en AI som faktiskt inte är helt färgblind. Det har ofta varit (och är) ett problem, då vita forskare, ingenjörer och tekniker tränar AI-algoritmer på vita människor.

Tydligen ska svarta kvinnor löpa upp till 42 procent högre risk att dö av just bröstcancer – något som man bland annat tror beror just på att svarta kvinnor generellt inte har tillgång till lika bra verktyg att identifera cancer i tid. Så med andra ord: det är en socioekonomisk fråga.

Just det tycker jag är en de häftigaste följderna av den tekniska utvecklingen: demokratiseringen av tjänster, verktyg och produkter på områden som rätt bokstavligen talat är livsviktiga. Men även lite mindre livskritiska områden som tillgång till juridisk hjälp

Fram till dess att vi på riktigt kan ställa om till samhällen (och förstås en planet om vi ska tänka Greta-stort) där resurser verkligen kan fördelas jämlikt är den här typen av initiativ otroligt välkomna.

MIT AI tool can predict breast cancer up to 5 years early, works equally well for white and black patients | TechCrunch

MIT’s Computer Science and Artificial Intelligence Lab has developed a new deep learning-based AI prediction model that can anticipate the development of

Bekvämlighetsekonomin

Airbnb börjar förmedla riktigt lyxiga boenden

Japp, klart att Airbnb börjar hyra ut slottsboenden: Airbnb Luxe. För dem som är ”intresserade av att lägga över 1000 dollar per natt på genomtänkt designade, massiva, privata hem med värstingutsikter och lyxfaciliteter”. Så ja. Lyxboenden.

Det kommer innebära över 2000 handplockade boenden över hela världen, boenden som har utvärderats utifrån 300 olika kriterier.

Som artikeln konstaterar är det här ännu ett steg mot fullständig hotellverksamhet för Airbnb. Där man som gäst kan bo precis som på hotell, men inte på ett hotell. Och förstås även här kombinerat med det Airbnb satsar allt mer på: allt övrigt som man vill göra när man turistar. Alltså inte bara boendet.

Men Airbnb satsar egentligen över hela banan. Om Airbnb Luxe är skräddarsytt för den som vill ha alla former av bekvämligheter så finns ju saker som nyligen lanserade Airbnb Adventures och möjligheten att bo med nomader den andra änden av skalan.

Och förstås också att Airbnb tänker satsa på att börja med eget originalvideoinnehåll. Och Pinterest-samarbeten för att driva på resesuget och sluta cirkeln. Allting för att uppnå sitt långsiktiga mål.

Airbnb som den enda resebyrå du behöver, oavsett plånbok eller bekvämlighetskrav.

Airbnb now offers exorbitantly expensive home rentals as part of new luxury push

Airbnb is expanding its rental options to include some of the priciest and most luxurious accommodations on the planet. The new tier, called Airbnb Luxe, is designed for customers interested in spending more than $1,000 a night on thoughtfully designed, massive private homes with scenic views and top-of-the-line amenities.

WeWork köper Waltz för att underlätta administrationen av coworking-arbetsplatser för stora företag

WeWork har företagsshoppat: man har köpt Waltz, ett företag som gör det enklare för företagskunder att hantera de anställdas tillgång till WeWork-lokaler.

Det intressanta är alltså vilken den tänkta målgruppen är: uttryckligen jättespelare som GE och Microsoft. Det i sin tur säger en hel del om vilket brett genomslag kontorsdelningstjänster börjar få. Även här blir det allt mindre viktigare att sitta i företagets lokaler – både för företaget självt (frågan om egenägda kontorsytor) och för företagets möjlighet att attrahera anställda (kunna jobba där och när man vill).

https://techcrunch.com/2019/06/25/wework-acquires-waltz-an-app-that-lets-users-access-different-spaces-with-a-single-credential/

Har du lust att hjälpa till?

Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör

Etiketter 7-Eleven, Airbnb, Alibaba, Amazon, Apple, Carrefour, Google, Ikea, Pentagon, Shopify, Sidewalk Labs, Suning, Waltz, WeWork