To view this content, you must be a member of Ola Andersson's Patreon
Already a qualifying Patreon member? Refresh to access this content.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Hur ser man till att kryptovalutor blir en angelägenhet för alla människor på planeten, inte minst för människor i de fattigare delarna av världen? Man ger bort kryptovaluta. Till alla människor på Jorden.
Det är det milt sagt ambitiösa målet för Worldcoin. Tanken är att alla ska kunna få ett gratis ”mynt” i Worldcoins egen valuta. Valutan delas ut via ”orbs”, silverfärgade sci-fi-klot, där användarna kan skanna sina ögon för att få sina gratispengar. Ögonskannandet ska inte bli bilder som sparas någonstans, utan ska konverteras till numerisk kod för att validera att en användare inte redan har checkat ut sina gratis worldcoins (bilderna ska heller inte kunna kopplas till en enskild individ eller ett enskilt konto). Pengarna lagras sedan som vanligt i en digital plånbok där de kan användas och plånbok ligger i det här fallet på kryptovalutan Ethereums blockkedjeinfrastruktur.
Så var kommer pengarna från då? På sedvanligt startupmanér från investerare, som Andreesen Horowitz. För någonstans handlar det förstås om att Worldcoin vill kunna tjäna pengar på det här initiativet.
Artikeln har en längre genomgång av upplägget och den tänkta tekniken och eftersom jag ska inte säga att jag helt förstår alla delar så kan det vara bra att gå in och läsa där. Och visst finns det förstås potentiell osäkerhet kring ögonskanning – som skulle kunna bli världens största databas över ögon och identiteter om det inte är lika vattentätt som Worldcoin beskriver det (och att de förstås säger sanningen). Och hela upplägget med människor som går runt med orbs och drar in kunder andas inte så lite potentiellt pyramidspel.
Men jag kan inte låta bli att älska hela initiativet trots allt. Ambitionen att demokratisera kryptovalutor, men framför allt också som ett sätt att faktiskt fördela välstånd rätt handgripligen. Finns förstås stor risk att det här inte kommer att ta vägen någonstans, trots att Worldcoin säger att de redan 100 000 användare och att artikeln därmed spekulerar i att den tillväxttakten skulle kunna göra att Worldcoin under sitt första år blir större än alla andra kryptovalutor sammantaget.
Hur det kommer att gå är det som vanligt framtiden som får utvisa.
https://venturebeat.com/2021/10/21/worldcoin-launches-a-global-cryptocurrency-that-will-be-given-to-every-person-on-earth/
Ett milt sagt tungt nytt samarbete: svenska Klarna och amerikanska betalplattformen Stripe. Världens två största fintechstartups och dessutom världens tredje och fjärde högst värderade startupbolag överhuvudtaget slår alltså nu sina påsar ihop.
Vad det handlar om är att Stripe, som erbjuder betallösningar för handlare, nu gör det möjligt för sina kunder att lägga till Klarnas köp nu, betala senare-lösning. Få in kreditköp som betallösning utan att behöva skaffa separat avtal för det.
Som artikeln konstaterar så har Stripe-konkurrenter som Square och PayPal börjat steppa upp sina ambitioner rejält på kreditköpsområdet, men även jätten Amazon har börjat småtesta samma slags funktion. För Klarna är det förstås ett viktigt steg mot att skaffa sig en ännu större närvaro på den amerikanska marknaden.
Sen kan vi förstås här reflektera över vad den stora mängden ökade kreditköp kan leda till på sikt. Vi har ju haft stora ekonomiska kriser nära nog varje årtiondesskifte ett bra tag nu. Nästa kris (runt 2030?) kanske handlar om en smärtsam implosion av kreditköpsbubblan?
No Title
No Description
Så har världen fått sitt sjunde biljondollarföretag någonsin: Tesla. Efter Apple, Microsoft, Aramco, Amazon, Google och Facebook.
Biljondollargränsen nåddes tack vare jätteorder från hyrbilsföretaget Hertz (100 000 fordon i en beställning som ska vara värd 4,2 miljarder dollar). Vilket i sin tur kom efter Teslas senaste kvartalsrapport, där de rapporterade ett resultat som var bättre än väntat (som visserligen fick aktien att dippa, men hej).
Det i sin tur gör att Tesla nu är världens sjätte högst värderade börsbolag. Det innebär att Tesla nu för första gången är värt mer än Facebook. I skrivande stund har Tesla trillat under biljongränsen igen, men Facebooks värde just nu ligger runt 915 biljoner.
Ett skifte som rätt väl sammanfattar läget: Tesla har precis haft sitt bästa kvartal någonsin samtidigt som Facebook just nu har sin värsta PR-kris sedan Cambridge Analytica.
Senare ikväll är det dessutom dags för Facebook att visa böckerna för sitt Q2. Med tanke på hur mycket tokspö Snap fick av marknaden efter sin rapport, som kom in under förväntan, på grund av Apples appspårningsbegränsningar så kommer de vara väldigt mycket fokus på Facebooks siffror. Med tanke på att de flesta sociala plattformar drogs med i Snaps ras så är förväntningarna inte längre lika höga, men det finns fortfarande rejäl fallhöjd. Jag misstänker dock att Facebook har klarat av parera utmaningen rätt bra även under det första hela kvartalet med sämre spårningsmöjligheter.
https://techcrunch.com/2021/10/25/tesla-1-trillion-market-cap/
Spotify fortsätter att växa – både vad gäller omsättning och användare. Förra kvartalet slutade med en omsättning som var bättre än väntat och den totala användarsiffran skrivs nu till 381 miljoner.
Omsättningen landade på 2,5 miljarder euro, vilket är 27 % bättre än för ett år sedan. Som vanligt är det de betalande användarna som drar in flest kulor, 2,2 miljarder eller 22 % mer än Q3 2020, men den stora överraskningen var ett rejält hopp upp för annonsintäkterna: 323 miljoner euro innebär en omsättning som var hela 75 % bättre än för ett år sedan. Här ska satsningen på poddar vara den enskilt största framgångsfaktorn.
Nu var 2020 förstås inte ett normalt år – inte heller för annonsmarknaden – så vi ska vara lite försiktiga med att dra allt för stora växlar på det. Men det visar att Spotifys annonsbusiness är ordentligt uppe på banan igen. Så pass att Spotify själva säger att de planerar att anställa ”hundratals” för att ”fortsätta driva annonsförsäljningen”. Skulle förstås kunna tolkas som att det går sådär och att Spotify behöver fler som kan få upp krisande försäljning, men här handlar det om att rida på en våg som går åt rätt håll.
Tittar vi sedan på användarna så innebär 381 miljoner 19 % fler än för ett år sedan. 172 miljoner betalande och 220 miljoner annonslyssnare. Jämfört med Q2 så är det 4 % fler betalande och 5 % fler annonsabonnemang. Som vanligt, alltså. Annonslyssnarna växer snabbast, men de betalande användarna står för största högen pengar. Men intressant nog så är ökningen 19 % både för betalkonton och annonskonton. Lika stora alltså. Återigen: 2020 etc. Men kan vara en viktig trend för Spotify. Betalavhoppen är visserligen upp jämfört med för ett år sedan, när avhoppsgraden låg på ”historiskt låga nivåer”, men ned jämfört med Q2. Spotify blir alltså bättre på att hålla kvar betalande användare.
De betalande användarna finns som vanligt mest i Europa (40 %) och i USA (29 %), men största tillväxten fortsätter komma från nya marknader. Framförallt börjar det rulla på allt bättre i Asien för Spotify.
I morgon är det dags för Apple att visa upp sina siffror och det hade förstås varit väldigt intressant att få lite uppdaterade Apple Music-siffror. Men, well, det kan vi nog glömma.
Spotify adds more subscribers, podcasts fuel ad rebound
Spotify Technology SA beat Wall Street estimates for third-quarter revenue as more paid subscribers signed up for its premium service and advertisers lined up to air ads in between music and podcasts.
I veckan var det dags för kvartalsrapporter från nästan alla de stora techbolagen. Som Apple och Microsoft. Men medan Microsofts rapport möttes av gillande och aktieuppgång så var det det omvända för Apple. Apple underlevererade. Inte jämfört med för ett år sedan – det var Apples bästa Q3 någonsin – men Apple nådde för första gången på länge inte upp till marknadens högst ställda förväntningar. Apple beräknade att den globala bristen på komponenter som chip och halvledare gjorde att företaget tappade 6 miljarder dollar i försäljning under kvartalet. Och att det kommer bli ännu värre Q4.
Det i sin tur gjorde att Microsoft ännu en gång kunde segla om Apple som världens högst värderade börsbolag. Inte första gången, men det var sisådär 1,5 år sedan senast.
Microsoft Overtakes Apple as World’s Most Valuable Company
Microsoft has overtaken Apple as the world’s most valuable company, making the Cupertino tech giant the second most valuable in the world,…
Ett av förra veckans absolut största rykten inom den digitala världen, efter uppgifterna om att Facebook kan byta namn, var att PayPlay sades vilja köpa Pinterest. Det var kanske rentav så att PayPal hade lagt ett bud som skulle värdera Pinterest till runt 45 miljarder dollar. Nu går PayPal och och sätter punkt för spekulationerna: i vad som kan vara ett av världshistoriens kortaste pressmeddelanden, en mening långt, så skriver PayPal: nu-uh, det gör vi inte alls det så det så.
Och, tja, det var väl det. Eller?
Att betalplattformen PayPal skulle köpa Pinterest känns kanske spontant märkligt, men det är egentligen helt i tiden. Betalföretag arbetar sig allt längre framåt i köpresan och vill inte längre bara vara det sista tråkiga steget. De vill bli både startpunkten och slutpunkten för att på så sätt driva trafik till sina tjänster och för att få närmare relation med sina kunder. Klarna är ett annat exempel som väldigt mycket är på bollen här.
Pinterest har sedan några år tillbaka mer eller mindre helt ställt om till att bli en shoppinginspirationsplattform, precis det som PayPal har börjat nosa på i samband med uppköpet av rabatthittaren Honey. En Pinterest-affär skulle vara ett naturligt nästa steg.
Och så har vi framförallt det PayPal skriver i sin pressrelease: att PayPal inte försöker köpa Pinterest ”at this time”. Just nu.
Det kan förstås vara så att det inte fanns någon substans alls i ryktet. Det kan också vara ett standardpåhak för att inte stänga framtida dörrar, men här känns det trots allt lite mer signifikativt. Det skulle kunna betyda PayPal redan har hunnit få kalla handen på sitt bud (som jag skrev i förra veckan så kändes budet som det spekulerades om som ett lite lågt bud) eller att de två bolagen enats om att timingen inte är rätt just nu.
Tiden får som vanligt utvisa. Men ATT Pinterest är en rätt het uppköpskandidat – trots den utmanade prislappen – tror jag helt och fullt på.
PayPal Denies Reports It’s Pursuing Pinterest Acquisition Deal
PayPal said it was not seeking a deal with Pinterest, reportedly worth $45 billion, ”at this time.”
Hur vet man att något VERKLIGEN har blivit mainstream? När det börjar säljas på Walmart, USA:s största detaljhandlare. Som nu börjar sälja… Bitcoin.
Okej, nu är det inte Walmart själva som står som avsändare. Istället handlar det om att Walmart har slutit ett avtal med Coinstar som gör att de senare får placera ut Bitcoin-automater i 200 Walmart-butiker runt om i USA. En bankomat för kryptovaluta. På Ica. Typ.
Nu känns kanske det rätt avlägset att vi skulle se en massa Bitcoin-uttagsautomater runt om i Sverige – mest på grund av att, tja, det knappt längre finns uttagsautomater i det här landet – men i USA blir de en allt vanligare syn. Det ska i dagsläget finnas runt 25 000 Bitcoin-automater utströsslade där.
I Walmarts fall handlar det dock än så länge om en pilot som lär utvärderas på automaternas förmåga att dra trafik till de butiker som ingår i testet och hur mycket den trafiken omvandlas till köp hos Walmart. Men det är ännu ett exempel på hur kryptovalutor kommer allt närmare att verkligen bli vardagsmat. Bokstavligen talat.
You Can Now Buy Bitcoin at Some Walmart Stores Across the U.S.
To be clear, Walmart itself is not offering customers a way to buy bitcoin-its partner Coinstar is. Coinstar is most known for offering kiosks that allow people to trade in their spare change for bills or gift cards.
Kina är det land i världen som har kommit längst med att rulla ut en egen nationell digitalvaluta. Men många andra länder, som Sverige, är i full gång med att undersöka möjligheterna om att göra något motsvarande. Nu är det dags för det första afrikanska landet att dra igång ett eget test: Nigeria.
I Nigerias fall heter valutan eNaira och fungerar som den gör i de länder som tittar på och testar samma sak: valutan ”trycks upp” och backas av landets centralbank, precis som nationella valutor nära nog alltid har gjorts. Det är alltså till skillnad från kryptovalutor som Bitcoin en digital valuta som har en central utgivare.
Det kan förstås tyckas lite oväntat att ett land Nigeria är så förhållandevis tidiga att hoppa på det här. När vi pratar om digital utveckling runt om i världen så får Afrika sällan särskilt mycket strålkastarljus här hos oss. Men när det har handlat om digitala pengar, och rena mobilpengar, så har afrikanska länder i mångt och mycket legat långt för de flesta andra. Helt enkelt eftersom de har varit tvungna.
Stora avstånd och begränsad (eller kanske icke-existerande) infrastruktur utanför de stora städerna har gjort att man helt enkelt har varit tvungen att ta fram andra lösningar än kontanter som kan tas ut i en bankomat – som finns långt bort. Istället har det räckt med en gammal knappmobil för att kunna skicka pengar.
När smartmobilerna, internetutrullningen och digitaliseringen av Afrikas till stora delar rätt unge befolkning nu börjar dra igång på allvar så ligger de alltså rätt bra till för att göra helt digitala pengar till ett självklart koncept.
https://techcrunch.com/2021/10/25/nigeria-follows-chinas-footsteps-in-piloting-digital-currency/
29 oktober 2071 så skickade ingenjören Ray Tomlinson ett meddelande till sig själv över Arpanet – föregångaren till internet. Han hade med andra ord inte särskilt många att skicka sitt meddelande till. Men det Tomlinson skickade var ett skicka det första @-meddelandet. Det första mejlet. E-posten fyller alltså 50 år den här veckan.
Om Tomlinson hade skickat sitt mejl idag så hade han förstås haft betydligt fler att väja på som mottagare. Trots uppkomsten av alla nya kommunikationsformer sedan dess så är mejlen fortfarande den kanske enskilt största och viktigaste kanalen. Det som fick mejlen att få sitt riktigt stora genomslag, möjligheten att enkelt hålla kontakt med släkt och vänner, har till största del visserligen ersatts av andra tjänster men som redskap i arbetslivet som som kanal till och från företag och organisationer är mejlen fortfarande kungen på högen.
Och som av en händelse så har just mejlen fått sig en renässans just i år, när e-postnyhetsbrevet helt plötsligt har seglat upp som en av de hetaste kommunikationskanalerna. Mycket tack vare, eller på grund av beroende på vem du frågar, att det blir allt svårare att spåra användare kors och tvärs över nätet. Det blir alltså allt viktigare att skaffa sig förstahandsdata. Och en mer direkt relation till sina användare och kunder.
Jag har svårt att tro att @-mejlen kommer ha samma massiva roll om ytterligare 50 år, men hej. Vem vet?
Email is 50 years old, and still where it’s @
Weu0027re celebrating 50 years of email with a few tips and tricks from our Gmail team.
I veckan var det dags för en viktig, men ofta förbisedd del av internet att fylla 25 år. 24 oktober var det ett kvarts sekel sedan The Wayback Machine såg dagens ljus.
The Internet Archive lanserades för att vara precis vad det heter: en backupfunktion för internet. 1990-talets nya skapelse internet (åtminstone i sin kommersiella form) gav en rejäl utmaning jämfört med tidigare mediaformat: hur sparar man informationen till eftervärlden när sajter kan ändra såväl innehåll som utseende från en dag till en annan?
Det hade funnits ambitiösa projekt från de instanser som var satta att spara kopior av medier för eftervärlden, men internet visade på en rätt stor svaghet i hur insamlandet tidigare hade fungerat: vem som helst kunde nära nog göra en sajt. Det fanns inte längre någon som hade koll på allt som kom ut. Vilket också gällde material från stora företag och organisationer.
Och likt Wikipedia så har The Internet Archive sedan dess envist och tålmodigt fortsatt fylla en viktig funktion, lite (eller mycket) utanför det stora strålkastarljuset. The Wayback Machine har dammsugit nätet och sparat ögonblicksbilder av vad som händer där. Visst. Långtifrån en komplett bild, men den överlägset bästa – och egentligen enda – som sitter på den här datan.
Så hatten av för en av internets verkligt viktiga tjänster och funktioner.
In case you missed it: The Internet Archive turns 25
The Internet Archive launched in October 1996. In the 25 years since, it’s become a key research tool of more than 662 billion webpages.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Förra veckans uppgifter visade sig stämma: igår lanserade Google Pixel Pass, en ny prenumerationstjänst.
Det är en prenumerationstjänst som ger dig senaste generationen av Googles mobil, Pixel 6, Youtube Premium, 200 GB lagring via Google One, rabatter i Google Store, enklare mobilförsäkring och Google Play Pass (som innehåller ett urval betalappar i Google Play). Det som däremot inte ingår jämfört med förhandsspekulationerna är Google Fi, Googles egen fibertjänst för internetuppkoppling.
Tjänsten går loss på 45 eller 55 dollar i månaden, beroende på om du väljer den vanliga Pixel-mobilen eller Pro-modellen. För det är via ett köp av Pixel-mobilen som du får tillgång till tjänsten. Eller att du köper Plex Pass via ett Google Fi-abonnemang (så istället för att direkt ingå i paketet så är Google Fi en väg in till paketet och ger dessutom lite billigare Fi-kostnad).
Som konstaterats tidigare en konkurrent till Apples One och iPhone-prenumeration. För precis som i Apple-fallet så handlar prenumerationen på mobilen krasst talat om ett avbetalningsköp.
Men det visar också att Google en gång för alla har insett att Pixel-mobilen inte kommer att bli en storsäljare på egen hand, hur übersmart och vass den än är. Istället subventionerar Google Pixeln för att försöka driva på försäljningen med andra värden. Precis som Apple. Ja, även om Apple numer använder iPhone-subventioneringen framförallt för att driva in användare till företagets tjänster, snarare än att få fart på säljet.
https://techcrunch.com/2021/10/19/google-introduces-pixel-pass-an-all-in-one-subscription-combining-phones-and-premium-services/
Och vad jag inte gillar det här. Spotify börjar samarbeta med Shopify, för att göra det enklare för att artister att sälja merch via Spotify. Som att jag inte redan har svårt nog att hålla isär namnen…
Men om vi bortser från mitt problem att regelbundet blanda ihop namen Spotify och Shopify när jag skriver om de båda företagen så innebär det här att Spotify nu alltså tar nästa (givna) steg i sin merchsatsning: integrering med e-handelsplattformen Shopify direkt in i Spotify för att sänka tröskeln för försäljning av saker som t-shirts ännu mer. Nu kan artister koppla sitt Shopify-konto till Spotify och visa upp produkter direkt i sin Spotify-profil.
Men det här är också ännu ett steg för Spotify inom ett helt annat område: att få mer skärmtid. En musiktjänst är för det mesta något du drar igång och sedan gömmer i bakgrunden. Spotify har satsa allt mer på saker som ska få användarna att helt enkelt titta mer på appen. Mer tittande innebär chans att satsa på fler annonsformat och att marknadsföra fler tjänster och funktioner mot användarna.
Sist men inte minst är det här också en del i Spotifys ambition att bli mer, tja, MySpace. Inte bara stället där artisterna har sin musik utan också stället som artisterna ska kunna ha som hubb för sin onlinenärvaro. Oavsett om det gäller sociala interaktioner eller att sälja fysiska produkter.
Superplastic raises $20M to expand its cartoon influencer universe | TechCrunch
A company from the creator of Ello and Kidrobot is announcing a new $20 million funding round to build out an imagined virtual world populated with
Spotify har senaste året som bekant gått lite all in på poddar. En satsning som dessutom ser ut att gå riktigt bra. Men Spotify har också parallellt med det plöjt ner allt mer resurser i funktioner som ska ge Spotify-appen mer skärmtid. Nu kommer en ny funktion som slår ihop de här två satsningarna: Spotify-ägda Anchor får verktyg för att skapa videopodcasts.
Däremot är det sannolikt ingen idé att springa in på Anchor och börja videopodda där med en gång. Tjänsten kommer att rullas ut ”gradvis” och i dagsläget är det väntelista som gäller.
https://techcrunch.com/2021/10/21/spotify-opens-up-access-to-video-podcast-publishing-to-anchor-creators/
Det här är ett väldigt intressant diagram, även om det kanske egentligen inte är så konstigt med tanke på utvecklingen. Men ändå. Siffror från Tubular Labs som visar att längden på Youtube-videos sjunker. Eller rättare sagt: att Youtube har fått en explosion av kortvideos i år medan tittandet på längre videos ligger rätt still – eller till och med viker ned.
Inte så att vi ska börja dra jätteväxlar på att det här innebär att det långa videoformatet är dött eller att Youtube numer är en kortvideotjänst, men det är ännu ett exempel på hur TikTok har förändrat hur vi konsumerar innehåll. Youtubes satsning på Shorts, det egna kortvideoformatet, har förstås också hjälpt till – men det har mer handlat om en reaktion på kortvideotrenden än att Youtube har satt agendan.
Det som är ironiskt i sammanhanget, och också det en stark trend just nu, är att kortvideoplattformarna går åt rakt motsatt håll med stöd för allt längre klipp. Ännu ett område där de stora plattformarna vill bli användarnas one stop shop.
Det som återstår att se är förstås hur mycket av Youtubes kortvideoframgångar som är en följd av nyhetens behag och att Youtube just nu kastar pengar efter kreatörer för att få snurr på formatet och hur mycket av det här som kommer att hänga kvar på sikt. Och kanske förändra Youtube som vi känner det ännu mer.
Diagrammet är hämtat från The Information.
Igår presenterade Apple sin senaste MacBook Pro, baserad på Apples eget M1-chip, och ungefär samtidigt gick ännu ett techbolag ut och presenterade en egen satsning på just chip: Alibaba. Kinas största e-handlare.
Det nya chipet är framtaget i samarbete med chiptillverkaren Arm, som alltså är de som kommer att stå för tillverkningen. Alibaba har stått för själva designen om man så vill. Eller kanske snarare specifikationerna, för att ta fram ett chip skräddarsytt för Alibabas molntjänstverksamhet. Alibabas motsvarighet till Amazons AWS, alltså. Det är alltså ett chip framtaget för Alibabas interna verksamhet, inget som kommer att säljas till andra företag. Än.
För det är ju inte alls omöjligt att Alibaba även kommer att göra en AWS här – produktifiera en intern kostnad till en extern intäktskälla. Oavsett det så finns det tre rätt starka trender på en gång här (om vi bortser från att Kina har pekat med hela handen och beordrat att landet ska skaffa sig bättre intern förmåga att utveckla chip och halvledare):
1. E-handlare satsar allt mer på allt som inte är e-handel. Alibaba har länge gjort annat än bara ren e-handel, men bara senaste halvåret har vi sett hur allt fler börjar gå i samma fotspår som de riktiga giganterna: hitta andra verksamheter när coronadopningen börjar tappa i verkan och överetableringen av e-handlare blir allt mer tydlig.
2. Ännu ett försök att råda bot på den allt mer skriande bristen på avancerade komponenter. Även om Alibaba inte kommer att de facto tillverka dem så är ett specialavtal med Arm och ett Alibaba-exklusivt chip ett bra sätt att skaffa sig en gräddfil.
3. Tålamodet tryter allt mer med att vänta på den tekniska utvecklingen. Istället för att vänta på att nya möjligheter ska dyka upp når chipleverantörer tar fram en ny generation så arbetar allt fler av de stora techbolagen med att driva på utvecklingen. Det går helt enkelt för långsamt annars. Och även när nya chip landar så är de, tja, generiska. Inte optimerade för enskilda bolags krav. Genom att själv ha intern FoU på området så får du hårdvara som kan ge du få skräddarsydda lösningar som därmed ge en konkurrensfördel. Och effektivisera verksamheten för att därmed höja marginaler och vinst.
No Title
No Description
Dags för världen att stifta bekantskap med ännu en digital assistent: Tingwu. Den här gången från kinesiska Alibaba. Men det är inte ännu en assistent som ska styra lamporna i hemmet och sköta musikspelandet, utan ett verktyg för arbetslivet. Mer specifikt för mötesrummet (ni vet, såna där lokaler som förr i världen fungerade som samlingsplats för människor som behövde diskutera en eller flera frågor).
Nu är Tingwu inte riktigt något som är intressant för oss, bland annat eftersom den bara förstår engelska och ett antal kinesiska dialekter (vilket är ett rätt stort ”bara”). Och utan att ha en aning om hur bra den här så känns Tingwu på pappret som en rätt skitbra produkt.
Tingwu ska kunna realtidstranskribera det som sägs, själv skriva ihop mötessammanfattningar och sätta samman att göra-listor efter mötet. Tingwu ska dessutom kunna identifiera upp till tio olika röster för att därmed kunna hålla reda på vem som är vem och – antar jag – vem som ska göra vad efter mötet. Den är dessutom inte mycket större än en hockeypuck.
Så det låter alltså som en rätt given pryl att ha mötesrummet. Väl medveten om att den i verkligheten förmodligen inte riktigt når riktigt lika långt som utlovat. Men hej. Förbättringspotential.
https://www.alizila.com/next-gen-workplace-innovations-unveiled-at-alibabas-apsara-conference/?1
Ännu en ny produkt från Tesla. Fast den här gången är det varken en eldkastare eller en ölsort, utan något så osexigt som en bilförsäkring. En som baseras på realtidsdata om hur du kör.
Den nya Tesla-försäkringen – som än så länge bara är tillgänglig för kunder i Teslas nya hemmadelstat Texas – ska inte ta hänsyn till vanliga parametrar som ålder och kön, utan räknas ut på månadsbasis utifrån hur säkert du kör. Förstås med ständigt uppdaterad information om vilken premienivå ditt körande placerar dig i.
Premienivån, eller ”safety score” som Tesla kallar den, beräknas utifrån fem parametrar: antal ”forward collision warnings” per 1000 miles, hårda inbromsningar, ”aggressiva” svängar, för kort avstånd till framförvarande fordon och antal gånger som Teslas Autopilot kopplas ur.
Så ja, det är förstås en försäkring som baseras på att människor faktiskt själv kör sina bilar. Än så länge.
Det intressanta kommer förstås bli hur en sån här försäkringsuträkning kommer att fungera när alla Teslas bilar är helt självkörande. Kan man få betalt från Tesla om bilarna inte kör tillräckligt trafiksäkert enligt Teslas definitioner?
Tesla officially launches its insurance using ’real-time driving behavior,’ starting in Texas
Tesla has now officially launched its insurance product using ”real-time driving behavior.” The product is only available in Texas for…
I förra veckan gick Moskva ut med att de rullar ut ansiktsbetalning i 240 tunnelbanestationer runt om i staden. Inget kort eller annat behövs, bara att titta in i en kamera och gå genom spärrarna. Ett initiativ som förstås inte är helt okontroversiellt, inte minst med tanke på vilket land vi pratar om. Men Storbritannien siktar på att enuppa ryssarna: nu börjar några brittiska skolor använda samma teknik för att ta betalt för skolmaten. Använda den på minderåriga, alltså.
Motiveringen är att ansiktsskanning är snabbare och mer hygieniskt än att använda kort eller fingeravtrycksläsare, men det handlar förstås fortfarande om en teknik som är långtifrån accepterad – även rent juridiskt. Framförallt eftersom vi som sagt pratar om skolbarn som nu alltså betalar på det här sättet.
Ja, KAN betala på det här sättet ska väl sägas. Det krävs förstås föräldrars samtycke och för de som inte är bekväma med att låta sina barns ansikten lagras i ansiktsservrarna så funkar det också med pin-kod. Det sistnämnda verkar inte ha varit go to-alternativet – 97 % av föräldrarna (och barnen – antar att det även går äldre barn eller till och med myndiga i de aktuella skolorna) valde att gå med i betalprogrammet.
Som vanligt så blir diskussionen rätt svartvit när det handlar om den här typen av teknik. Fantastisk eller hemsk. Särskilt när barn är inblandade. Men det är också ännu ett exempel på teknik som ligger i skarven mellan bekvämlighet, säkerhet och integritetsskydd. Säkerhet blir i det här fallet dessutom lite dubbeltydigt: dels säkert vad gäller IT-säkerhet och lagring, dels säkert från användares perspektiv (att biometri är säkrare och mer ”svårhackat” än pin-koder och lösenord).
Sista ordet lär väl inte vara sagt om huruvida skolorna får använda den här tekniken, men biometriska lösningar lär bli en allt vanligare del av vår vardag.
UK schools are using facial recognition to take pupils’ lunch money
A group of nine schools in North Ayrshire in Scotland have started using facial recognition on pupils to verify payments for food. The company installing the technology says it’s faster and more hygienic.
En väldigt väntad utveckling: Foodora blir budbolag. De börjar alltså leverera mer än bara mat.
De gör alltså precis som mer eller mindre alla företag som föddes som leverantörer av färdigmat, både i Kina och i USA (och säkerligen överallt annars också). Steget är ju trots allt väldigt litet. Det handlar om att något ska beställas och sedan levereras lokalt från punkt A till punkt B.
Konkurrensen för sista metern-leveranser ökar alltså ytterligare. Frågan är hur snart den stora utslagningen och det stora konsoliderandet drar igång.
Foodora blir ett last mile-bolag – utmanar fraktbolagen
Matleveransbolaget Foodora ger sig i slaget om snabba leveranser – och inte bara när det gäller mat. Nu vill företaget bli ett fraktalternativ till bolag som vill buda varor till kunder.
How low can you go? Det verkar lite gälla för appbutiksavgifter numer. För de flesta appar både i Appstore och Google Play är standardavgiftnivån numer 15 %. Åtminstone upp till 1 miljon dollar (med lite olika definitioner av den gränsen från Apple och Google). Nu är det dags för Google att sänka igen.
Från och med 1 januari så kommer alla appar där intäkterna baseras på prenumerationer att få en sänkning av avgiften till 15 %. Även de som har intäkter över 1 miljon. Dessutom kommer vissa ”mediaappar” att få avgiften sänkt till 10 %.
Nu handlar det förstås inte om att Google helt plötsligt känner sig givmilda. Eftersom de flesta appar redan är nere på 15 %-nivån så flörtar Google med de stora apparna. De som har ekonomiska muskler att vara med och driva lobbyverksamhet mot att spränga appmonopolen.
Ungefär samma sak ligger bakom 10 %-nivån. Det verkar handla om appar som sysslar med strömning av innehåll. Appar som Spotify – en av de främsta kritikerna av Googles och Apples appupplägg. Det handlar alltså om att Google böjer sig rejält mycket bakåt i en förhoppning om att det kan rädda upp lite av Google Play-verksamheten – även mot lagstiftare.
Vi kan väl tänka oss att det inte kommer att räcka. Inte minst eftersom Google i praktiken fortfarande har kvar 30 %-gränsen för den kategori som drar in mest pengar: spel. Epic Games lär alltså inte bli särskilt mycket gladare.
https://techcrunch.com/2021/10/21/google-lowers-play-store-fees-to-15-on-subscriptions-apps-as-low-as-10-for-media-apps/
Det är numer knappt så man tror att det sant, men Facebook börjar nu testa sin digitala plånbok Novi. Den som en gång i tiden var en del av Facebooks überambitiösa satsning på en egen kryptovaluta: Libra. Men sedan dess har mycket hänt, ambitionerna har framförallt sänkts. Det märks inte minst när Facebook nu börjar testa Novi, två år senare.
Det handlar om ett test i väldigt liten skala, i USA och i Guatemala av alla länder. Men det är ju i sig inte särskilt ovanligt. Det som däremot är väldigt talande är att Novi nu lanseras utan Diem, som Facebooks kryptovaluta numer heter. Vi får alltså själva plånboksfunktionen, som kan användas för att skicka och ta emot pengar (utan avgift, åtminstone än så länge).
Däremot ingår trots allt en kryptovaluta i paketet: Paxos (inte riktigt i Bitcoin-kändisklass med andra ord). Men Novi har just nu inte ens stöd för att lagra sina Paxos-pengar, det sker istället via ett samarbete med kryptobörsen Coinbase som är den tjänst som rent formellt kommer att vara själva plånboken. Novi är ett renodlat transaktionsgräsnsnitt.
Att Diem saknas beror på att Facebook inte har fått allt tillstånd på plats än och med tanke på hur läget är för Facebook överlag just nu så lär det inte vara en särskilt stor fördel. Facebook tröttnade helt enkelt på att vänta och körde ut Novi utan den från början helt centrala funktionen. Det säger en del om hur långt det förmodligen är till ett myndighetsgodkännande av Diem – och Facebook vill helt enkelt inte hamna för långt på kryptoefterkälken. Nu kan de om inte annat samla på sig värdefulla insikter såväl om användningen som tekniken.
Facebook’s digital wallet finally launches… without Diem cryptocurrency
Facebook has launched a pilot of its Novi digital wallet in the US and Guatemala for sending and receiving money using the Paxos stablecoin, in partnership with Coinbase.
Ikväll var Netflix första stora amerikanska techbolag att redovisa hur det gick det tredje kvartalet i år. Och det var… bättre än väntat. Omsättningen landade prick på förväntningarna, men både vinsten och antalet nya användare kom in rätt långt över det väntade. Totalt blev Netflix med 4,4 miljoner nya användare under kvartalet. Det innebär att Netflix totalt nu har strax över 213 miljoner prenumeranter.
Techbolagen har överlag varit rätt pressade senaste kvartalet och att Netflix-aktien tog ett skutt uppåt i efterhandeln var nog åtminstone delvis ett lättnadsrace. Det gör att förväntningarna också kommer att stiga på de andra techjättarna som rapporterar kommande veckor.
Rapporten var dessutom extra positiv för Netflix av två andra anledningar. Den ena är att antalet prenumeranter i Nordamerika ökade igen efter att han minskat för första gången förra kvartalet. Den andra är att användartillväxten var bättre än såväl Q3 2020 som Q1 och Q2 i år. Ett positivt tecken, inte minst med tanke på att vi börjar lämna pandemin bakom oss och att Disney växer så det knakar. Vi kan väl anta att en väldigt stor anledning till de många nya användarna stavas ”Squid Game”.
Användartillväxthoppet kan alltså vara ett ett engångsundantag (eller åtminstone inte ett normalt kvartal). Ett tecken på att Netflix verkligen börjar känna av motvinden vad gäller just antalet nya användare är att Netflix gör vad företag som Apple, Netflix och Twitter har gjort när kurvor börjar plana ut och vika nedåt: man fipplar med redovisningen.
Från och med nu så kommer Netflix sluta rapportera tittande i antalet konton utan istället börja redovisa tittade timmar. Jag misstänker att det är ett första steg mot att helt fasa ut antalet konton helt och hållet när de redovisar sina siffror. Att Netflix alltså kommer att sluta rapportera antalet (nya) användare, eftersom den kurvan inte längre ser så bra ut.
Och i och med att Netflix slår i tillväxttaket på allt fler ställen innebär att vi kommer att se allt fler initiativ som att Netflix börjar med såväl egna spel som offline- och merchsatsningar. Hitta fler sätt att locka användare – och få de befintliga kunderna att betala mer.
No Title
No Description
Senaste åren har vi sett hur köpresan håller på att ställas på huvudet. Mer specifikt så handlar det om att betalföretagen vill bli betydligt mer än bara det sista, tråkiga steget när man handlar. Istället vill man bli startpunkten. Sluta cirkeln för att kunna skapa ett ekosystem som driver trafik till de olika delarna. Klarna är förstås ett av de företag som väldigt aggressivt arbetar åt det här hållet och i veckan kom det senaste steget: Klarna köper reseplaneringsföretaget Inspirock.
Inspirock sammanfattar också rätt väl vilken nisch som Klarna siktat in sig på för sina shoppingambitioner: inspirerandet. Klarna vill bli stället man inte bara går till när man vill handla och vet vad man är ute efter. Klarna vill också bli stället man går till när man inte riktigt vet vad man är ute efter. Eller krasst talat: stället man går till när man intet har något bättre för sig.
Onlineversionen av att slöbläddra i ett livsstilsmagasin, alltså.
https://techcrunch.com/2021/10/22/klarna-travel-inspirock-acquisition/
Ännu en dag, ännu en myndighetsutredning av de stora techbolagen. Temat är även den här gången välbekant: hur företagen samlar in och använder användardata. Så långt precis som vanligt. Men det som sticker ut lite den här gången är vilken del av techverksamheten som det gäller: betaltjänsterna.
USA:s Consumer Financial Protection Bureau (som jag antar är en mashup mellan Konkurrensverket och Finansinspektionen) har beordrat Google, Apple, Facebook, Amazon, Square och PayPal att skicka in information om ”sina produktplaner och tillvägagångssätt” vad gäller just betalfunktionerna.
Det CFPB alltså vill veta är hur techjättarna omvandlar användardatan till intäkter. Men vi pratar inte bara om att bolagen hakar på en transaktionsavgift varje gång någon betalar via dem, utan hur den kan skyfflas över till andra delar i verksamheten. Att datan kan användas ”av företag som har som ambition att tjäna pengar på att rikta information baserat på användarbeteende, särskilt inom annonsering och e-handel”.
Det handlar alltså i stort om ännu en vinkel på monopolutredandet av de aktuella bolagen. Förstås framförallt Google, Apple, Facebook och Amazon, men att betalplattformarna Square och PayPal är med visar att CFPB har koll på att även dessa har verksamhetsambitioner som går långt bortom att bara vara en transaktionsplattform.
Nu är det just de här bolagen som CFPB själva har gått ut med, men jag tänker att det skulle kunna bli fler. Det är exempelvis lite oväntat att betaltjänsten Stripe inte omfattas.
https://www.marketwatch.com/story/cfpb-orders-apple-amazon-other-tech-giants-to-turn-over-information-about-payment-products-11634832556
Jamen det var väl mest en tidsfråga. Alla stora sociala plattformar med självaktning har vid det här laget ett eget program för innehållsskapare. Satsningar som kan spänna från att man lägger upp enkla sidor med ”så här gör du”-tips och några bra länkar till fullständiga acceleratorprogram där utvalda kreatörer får såväl pengar som mentorstöttning. Och nu vill Google vara med och leka i och med lanseringen av Google For Creators. En tjänst som hamnar väldigt mycket i tips-änden av ovanstående skala.
Den nya satsningen är inte helt ny i sig. Den handlar om en fortsättning på Web Creators som Google öppnade förra året. Och just avsaknaden av ”web” är i det här fallet väldigt signifikativt.
När Web Creators presenterades så var det främst riktat mot bloggare. Mer specifikt ”alla som lägger sitt innehåll på den öppna webben”. Precis det som är Googles domän. Men nu vill Google alltså hjälpa alla slags innehållsskapare. Och det beror förstås främst på att innehållsekonomin till största del inte händer just på den öppna webben. Den sker i tjänster som är mer eller mindre låsta. Och som till största del konsumeras via appar.
Visst är det lite hårfin skillnad med tanke på att mycket också kan indexeras av sökmotorer och därmed nås via den öppna webben, men det är symboliskt en rätt stor omsvängning. Ungefär som när Google slutade tokkrama mobilwebben och accepterade att folk gillar appar.
Men så finns det förstås också en baktanke från Googles håll. En baktanke som sammanfattas rätt väl av formuleringen att Google For Creators ”visar hur webben kan bli del av din innehållsmix”. Med andra ord: ett försök från Google att locka dem som googlar ”hur blir jag jättekänd influencer” att använda någon av Googles tjänster. Eller åtminstone skapa innehåll på sånt sätt att Google kan indexera det.
Google For Creators Is Here To Help Publishers Get Found & Make Money
Google for Creators offers marketers and publishers resources to develop content strategy, monetize content, and build their web presence.
Ha. Google fortsätter underlätta vardagen med små smarta funktioner som känns så sjukt självklara när jag ser dem. Den här gången handlar det mer specifikt om saker som ska göra det lite mindre bökigt att ringa företag.
Wait times: Funktionen som visas om företag när man googlar flyttar nu in i Googles telefonapp. Men istället för att visa hur mycket människor som det brukar vara vid olika tider så kommer du nu att få se förväntad telefonkötid per timme under dagen.
Direct my call: Transkribering av automatiserade svar. Ni vet när man får fyra knappval upplästa och glömmer vilket man skulle välja? Nu skriver Google ut det så att du kan läsa det på skärmen.
Möjlighet att rapportera vem som ringer: Ännu en funktion som flyttar in i telefonappen är att det nu blir möjligt att rapportera vilket slags företag som ringde. Det för att hjälpa Google att visa det för nästa person som blir uppringd. En Waze-rapporteringsfunktion för företagssamtal, alltså.
Nu är det funktioner som säkert kommer vara väldigt kopplade till Googles Pixel-mobiler. Det är inte säkert att de ens kommer till andra märken och i så fall först senare. Och vi ska väl inte vänta oss att vi i Sverige får funktionerna i morgon. Men oavsett. Bra grejer. Apple?
https://techcrunch.com/2021/10/19/google-makes-calling-businesses-less-painful-with-features-for-seeing-wait-times-phone-tree-options-and-more/
Så har Kina passerat ännu en hysterisk milstolpe (ja, eller det skedde egentligen i slutet av augusti): Kina har nu över 1 miljard internetanvändare enligt landets egna officiella siffror.
Och det är ju… några stycken. Nu har Kina visserligen också en hysterisk massa människor inom sina gränser, så det är inte särskilt konstigt att Kina blir första land att nå hit. Och då pratar vi om en penetration på runt 70 %, vilket gör att det finns sisådär halva Europa kvar att få ut på nätet i landet.
För att sätta det här ännu lite mer i en större kontext så innebär det att Kina står för sisådär en femtedel av världens alla internetanvändare.
https://asia.nikkei.com/Business/China-tech/China-s-online-population-surpasses-1bn-in-shadow-of-tech-crackdown?5
Det är alltid kul med buzzord och ett av de mest buzziga orden just nu är ”metaverse”. Framförallt tack vare att Facebook håller på att gå lite all in på det. Och självklart så siktar Kinas Facebook Tencent också på att göra detsamma. Nu kommer uppgifter om att Tencent siktar på att ta fram en helt ny spelstudio som ska göra spel med metaverse-fokus.
Vad innebär då det här? Metaverse-tänket handlar helt enkelt om virtuella onlinevärldar. Digitala tvillingar av verkligheten, där allt från arbetsliv till spel ska kunna rymmas. Vägen in kan exempelvis vara via VR-utrustning som gör att du rätt bokstavligen hamnar mitt i den artificiella världen för en post it-workshop med kollegorna.
Men mer kortsiktigt handlar metasversesatsningar mycket om spel, vilket också är det som är i fokus i och med Tencents nya satsning. En rätt naturligt satsning för just Tencent. För även om Tencent kanske är mest kända som ägaren till Kinas största sociala plattforme WeChat så är Tencent också världens största spelföretag. Den nya studion, som sägs heta F1, lär inte göra att Tencent tar mindre plats på spelområdet.
Exclusive | Tencent said to form gaming studio for metaverse-like developments
The new operation will form part of Tencent subsidiary TiMi Studio Group, creator of hit video games Honour of Kings and Call of Duty: Mobile.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Nytt samarbete mellan Snap och Google: en inbyggd genväg i nya Pixel 6. Quick Tap to Snap. Dubbeltappa på baksidan av Googles nya mobil för att direkt öppna Snapchats kamera och börja snappa. Det som alltså går att göra med lite fixande i iPhonens inställningar. Fast alltså inbyggt och säkerligen därmed en mer omedelbar och smidig upplevelse.
Så… kanske inte en galet avancerad funktion. men ändå värd att uppmärksamma av några anledningar.
Den första är förstås att Google till sist fullt ut har insett att build it and they will come inte gäller i mobilbranschen. Heller. Googles mobiler har allt som oftast hyllats som extremt vassa och prisvärda, men trots det så har det hänt ungefär ingenting med försäljningen. Normalanvändaren har helt enkelt inte känt ett behov av det Google har bjudit på. Andra mer kända mobilmärken har fortsatt vara förstahandsvalet.
Med den här funktionen, och ännu mer det helt nya prenumerationspaketet Pixel Pass som innehåller såväl avbetalningsköp på en ny Pixel som flera Google-betaltjänster, så accepterar Google alltså att hårdvaran i sig numer inte är ett införsäljningsargument för en mobil. Kringtjänsterna är det.
Snap-samarbetet är dessutom ett försök att få Pixeln att bli mer attraktiv för Snapchat-publiken, där Pass-tjänsterna också blir en viktig komponent. Och precis som att Google vill hamna i händerna hos fler så känner Snapchat förstås av konkurrensen från TikTok. Att hamna ett steg närmare användaren ses säkert som en tänkt konkurrensfördel.
Sen finns det säkert en och annan som kommer att svära över att Snapchat hoppar igång i tid och otid…
Snapchat says the Pixel 6 is ”the fastest phone to make a Snap”
During Google’s Pixel event, Google introduced The Quick Tap to Snap feature. Tapping twice on the back of the Pixel 6 opens a camera-only version of Snapchat, the first of its kind.
Nytt initiativ från Snap: Arcadia. En ny AR-studio. (AR-cadia, geddit? Hoho.)
Syftet med Arcadia är att ”hjälpa varumärken att utveckla sina AR-skills inom annonsering och upplevelser”. Kort sagt: hjälpa företag att bli bättre på att använda Snapchat mer multifunktionellt. Snap är ju ett kameraföretag, som vi alla vet.
Egentligen är det här inte särskilt konstigt. Inte heller att Snap lyfter fram att Arcadia kommer att få verka ”oberoende”. Men det som är väldigt intressant, trots det, med det sistnämnda är att Arcadias medarbetare inte bara ska ha i uppdrag att driva trafik och affärer till Snapchat. De ska även ha friheten att skapa innehåll för andra sociala plattformar. Konkurrerande tjänster, alltså.
Det handlar med andra om ännu mer framtidssäkring från Snaps sida.
Snap har senaste åren allt mer satsat på att trycka ut sina tjänster och funktioner på så många ställen som möjligt utanför det egna appekosystemet. Bitmoji lär vara det mest framgångsrika exemplet. En förhoppning är förstås att det ska fungera som marknadsföring och som inkastare till Snapchat, men tanken är lika mycket (eller kanske mer) att det är bättre att Snaps tjänster används överhuvudtaget än att de används i Snapchat.
I det här fallet så har Snap kanaliserat sin önskan att bli världens mesta AR-ninja i en byrå som ska arbeta med just det här. En verksamhet som kan fortsätta rulla även om Snapchat som app och tjänst skulle sluta vara intressant för användarna som istället har gått vidare till andra ställen.
Snap is launching a global studio to develop branded AR experiences | TechCrunch
Snap announced on Tuesday that it’s launching a global creative studio to help brands develop augmented reality (AR) advertising and experiences. The new
Techbolagen har numer klippkort in till amerikanska kongressen. Jag har vid det här laget tappat räkningen på hur många gånger de har kallats upp för att svara på frågor om sin verksamhet. Nu är det dags igen. Fast den här gången med lite andra huvudpersoner än vad vi är vana vid i de här sammanhangen. VD:arna för Youtube, Snapchat och TikTok får snällt masa sig upp.
Visst, Youtube är ju Google som redan varit inne någon sväng, men i stort är det lite nya ansikten vi kommer att se i det här sammanhanget. Men det beror också på att huvudfrågan den här gången är lite annorlunda: hur jobbar de här tre plattformarna med säkerheten för sina unga användare? Barnsäkerheten, alltså.
Och med tanke på de engagemangsgrader som de tre tjänsterna har så är det inte förvånande att politikerna i Washington nu har fått upp ögonen för att det finns socialt liv bortom Facebook och Twitter.
Twitter och framförallt Facebook har som bekant tagit smällarna för spridning av desinformation och hatpropaganda och överlag hur sociala medier kan bidra till att människor mår sämre. Inte minst unga människor. I det sammanhanget så har Snapchat och TikTok klarat sig väldigt helskinnade. Visst, de är inte alls lika stora, men förmodligen framförallt eftersom politikerna i fråga har haft… sådär bra koll på dem. Trots hela TikTok-Kina-Trump-debaclet förra året.
YouTube, TikTok And Snap Will Have To Testify Before Congress Over Kids Safety
Lawmakers are considering new regulations on Big Tech after a Facebook whistle-blower leaked documents that show the platform’s affects on its youngest users.
Twitter fortsätter sin shopping spree. Och fortsätter att satsa på saker som gör att Twitter slutar vara Twitter som vi känner den. Nu har Twitter köpt gruppchattappen Sphere. Spheres fristående app kommer att stängas ned och den 20 man starka personalstyrkan flyttar in hos Twitter.
På sätt och vis kan det här kännas delvis lite som ett överflödigt uppköp. Twitter har gett allt fler möjligheter att begränsa twittrande till utvalda grupper och tjänsten har även en egen meddelandefunktion. Men det här visar att Twitter ännu mer vill skapa grupper kopplade till områden och intressen à la Facebook. Göra det ännu enklare att hitta och framförallt hänga med likasinnade.
Men det lär också vara tänkt för Twitter Blue, alltså Twitters rätt nya betaltjänst. Eller överlag de allt fler möjligheter som Twitter erbjuder att ta betalt för sitt innehåll – inte bara twittrandet – på plattformen. Spheres lösning kan göra att Twitter kan landa lite springande med att ta fram ännu en funktion som gör att betaltwittrare kan erbjuda sina följare tillgång till exklusivt innehåll.
Twitter acquires group chat app Sphere | TechCrunch
Twitter has acquired London-based Sphere, which operates an eponymous groups chat app, the latest in a series of recent moves from the social network as
Så har det blivit dags för Twitter att trycka på stora Spaces-knappen. Twitters Clubhouse-funktion blir nu tillgänglig för alla användare.
Twitter har sedan början av året steppat upp sin Spaces-satsning (”Områden” på svenska) allt mer. Men även om alla har kunnat kliva in i ett rum och lyssna på ett samtal så har det funnits andra krav för att få starta en egen Spaces-sändning. Som att du måste ha minst 600 följare. Men nu försvinner alltså den här gränsen: alla kan dra igång egna Spaces och börja sända via Twitter-appen.
Som vanligt är ”rullar ut” en nyckelfras. Jag har inte fått funktionen än, så den finns nog inte för alla riktigt än.
Twitter har inte sagt jättemycket om hur det har gått för Spaces, vilket överlag brukar betyda ”inte jättedrag”. Det i sig skulle förstås kunna vara en anledning till att alla nu får sända: Twitter behöver få upp användartalen. Men i stort handlar det säkerligen om att Twitter nu nått dit de hade tänkt redan från början. De är nu så säkra på att lösningen funkar och skalar bra.
Blir intressant när Twitter börjar släppa lite ordentliga Spaces-siffror.
Twitter rolls out the ability for anyone to host a Space | TechCrunch
After steadily expanding access over the course of the year, Twitter announced today its audio chatroom feature known as Twitter Spaces is now open to
Ha. Ny undersökning av Twitter kommer fram till det som ”alla” vet vid det här laget: innehåll från den politiska högerkanten – både originaltweets och tweets med länkar till högermedier – går bättre än innehåll från mer liberala och vänsterkällor. Mer specifikt så konstaterar Twitter att deras egen algoritm förstärker högerinnehållet mer. Och vad beror det på?
¯\_(ツ)_/¯
Säger Twitter.
Twitter medger mer eller mindre rakt ut, fast via lite corporatespeak, att de inte har en blekaste aning om varför deras algoritm gör som den gör. Algoritmen har alltså blivit självmedveten och tagit över Twitter-flödet.
Nu är det här förstås inte ett fenomen som är unikt för Twitter. Samma sak har också konstaterats hos Facebook. Och i mångt och mycket förklarats med att sex, våld, naket, lögner och förbannade lögner säljer betydligt bättre än korrekt konsumentupplysning. (Det var också bland annat det som visselblåsaren Frances Haugens läckta dokument från Facebook visade – att algoritmen premierar innehåll som får oss att bli engagerade – även, och kanske framförallt, när engagemanget leder till ilska.)
Precis det här hade Twitter också kunnat säga. De säger det delvis när de konstaterar: because people. Men Twitter meddelar också att de ska ska ”undersöka det här fenomenet och korrigera eventuella ojämlikheter”. Vilket förstås de hade kunnat säga oavsett. Lite som att ett bekvämt sätt att avsluta en presskonferens är att säga att man ska tillsätta en utredning.
Ska jag vara lite den som är den så misstänker jag också att Twitter går ut med det här – och med den här inställningen till sin egen algoritm – just eftersom det sparkas extra mycket på Facebook just nu. Att Twitter vill visa att de minsann är transparenta as fuck. Men jag kan ändå tycka att det är lite roligt när en onlineplattform går ut och säger att de inte vet varför deras teknik gör som den gör.
Twitter Releases Study on Algorithmic Amplification of Content
Twitter’s study, led by the company’s Machine Learning Ethics, Transparency and Accountability team, reviewed millions of tweets of elected officials in seven countries as well as hundreds of millions of tweets containing links to articles from news outlets.
HÄR kan vi prata spännande rykte. Pinterest kan ha fått ett uppköpsbud. Eller åtminstone fått propåer från en friare. Det har jag väntat på ett rätt bra tag och varit förvånad att det inte har hänt redan. Nu lär Pinterest ha fått mer än ett uppköpsförslag genom åren, men den här köparen känns extra speciell. Enligt Bloomberg så är den potentiella köparen… PayPal.
Och, ja. Det fick Pinterest-aktien att poppa rätt rejält. Bara ryktet, alltså. PayPals aktie går åt rakt motsatt håll. I båda fall så ser man hur aktierkurserna drar iväg rejält på precis samma gång.
Med andra ord tycker marknaden att ett Pinterest-uppköp är en bra grej, men samtidigt tycker marknaden att det är dåligt för PayPal om de skulle köpa. Because marknaden.
Sedan börsnoteringen för inte så länge sedan så tickade Pinterest-aktien på uppåt i rätt bra takt, men i år har utvecklingen gått betydligt trögare. Ned 16 % fram till idag. Anledningen stavas, som det allt som oftast för den här typen av företag, allt långsammare användartillväxt.
PayPal-budet sägs vara 70 dollar per aktie, vilket skulle ge ett marknadsvärde runt 40 miljarder dollar. En bra bit över Pinterests introduktionskurs, men rätt långt under toppnoteringen i februari som låg på 85 dollar. PayPal passar alltså på att buda på ett lite lätt pressat företag.
Blir intressant att se om det stämmer och om Pinterest i så fall tackar ja. Spontant känns budet rätt lågt även om det var runt 27 % högre än gårdagens stängningskurs. Misstänker att Pinterest kommer åtminstone försöka få mer.
PayPal said to be exploring potential acquisition of Pinterest | TechCrunch
In what would be a blockbuster acquisition, PayPal is reportedly exploring the purchase of social media company Pinterest, according to Bloomberg.
Vad måste man enligt lag göra 2021 om man är ett stort västerländskt social medium? Precis. Kopiera TikTok. Nu är det Pinterests tur. En ny Watch-flik med ett vertikalvideoflöde.
Vad det i mångt och mycket handlar om är att Pinterest tar fjolårets Idea Pin, i sig en mashup mellan stories och kortvideo, och bygger ut det till att bli ännu mer tiktokigt. Eller rättare sagt: gör det ännu enklare att hitta och söka just innehåll i det här formatet. Och givetvis framförallt: kunna slösurfa runt i ett TikTok-flöde. När du hittar en intressant pin är det bara att dyka in och ”öppna” den mikrosajt som en Idea pin kan vara. En landningssida för ett företag att visa upp ett urval produkter, exempelvis.
Artikeln konstaterar att även om Pinterest nu klonar TikTok-flödet så har Pinterest ett äss i rockärmen: möjligheten att spara och organisera innehåll på samma sätt som vanliga pins. Vi har senaste tiden sett exempel på hur TikTok har börjat kopiera andra tjänster, som Instagram och hemlandsmotsvarigheten Xiaohongshu. Det känns mest som en tidsfråga innan TikTok börjar ”Inspireras” av Pinterest här. Inte minst som TikTok går allt mer mot shopping – det som har varit Pinterests fokus i flera år nu.
Pinterest gets more TikTok-like with a ’Watch’ tab for videos, announces $20M in creator rewards | TechCrunch
Pinterest has been trying to reposition its business as a home to creators, not just a shopping inspiration site. Today, the company revealed its latest
I veckan landade den senaste upplagan av We Are Socials digitalinsiktsbibel. En samling med sjukt mycket data om hur det digitala läget i världen ser ut. Jag har inte hunnit grotta mig ned i den senaste rapporten än, så jag lär få anledning att återkomma till insikterna i den. Under tiden nöjer jag mig med att konstatera att det nu finns över 4,5 miljarder människor i världen som använder sociala medier. Eller nästan 58 % av människorna på planeten.
Men trots att 4,5 miljarder sociala medier-användare är en galen siffra i sig så är det ännu knasigare med tanke på att det totala antalet internetanvändare är 4,88 miljarder. 93 % av alla internetanvändare använder alltså sociala medier.
Hela oktoberrapporten hittar du här.
Ända sedan Donald Trump sparkades ut från Twitter och i praktiken även från Facebook så har det hetat att han ska lansera något eget. Nu har den till sist landat, eller kommer åtminstone göra det när den börjar betatestas i november: Truth Social.
Och… ja, det är det vi vet nu. Ja, plus att det nya sociala mediet förstås kommer att vara anti-Facebook, anti-cancel, anti-socialism, anti-ja ni fattar. En sajt där Trump och tossehögern ska kunna säga vad som helst utan att straffas. Det har hållit i ungefär 20 minuter för andra tjänster som har haft samma inställning eftersom, ja, det trots allt finns lagar även i USA som gör att vissa saker trots allt är helt olagliga att lägga upp och säga.
Vi kan väl också tänka oss att ”sanningen” kanske inte nödvändigtvis är det som kommer att florera där…
Men det stannar inte där: Trumps nya satsning kliver direkt in på börsen via en så kallad SPAC. En SPAC är en väldigt poppis väg in på börsen numer, som i stort innebär att ett bolag börsnoteras enbart för att köpa eller gå ihop med ett onoterat bolag. Det onoterade bolaget tar mer eller mindre över SPAC-bolagets plats på börsen och slipper på så sätt långa börsnoteringsprocesser. I det här fallet är det Trumps bolag Trump Media and Technology Group som nu alltså hamnar på börsen på det här sättet.
Det gör förstås att frågan blir: vem står bakom SPAC-företaget? Det vet vi inte. Men vi kan anta att det just nu grävs väldigt mycket i just det.
Vi får helt enkelt vänta till dess att Truth Social dyker upp innan vi vet exakt hur den blir (en gissning är väl att de kopierar en eller flera befintliga tjänster rätt mycket rakt av). Men det vi också fick vet i och med presentationen av Truth Social är att den sociala plattformen är steg ett i en tänkt trestegsraket.
Steg två ska bli en strömningstjänst som ska erbjuda ”underhållning, nyheter och podcasts” och gå under namnet TMTG+ (because det måste finnas ett plus i namnet på en strömningstjänst). Steg tre är tänkt att göra TMTG till en konkurrent till Amazon AWS och Google Cloud – en leverantör av molntjänster och virtuella servrar alltså.
Och… allt det här känns väldigt mycket Trump. Hyperbolicsyllabicsesquedalymistic. Men det känns också som receptet på ett luftslott som kommer att drabbas av puspunka rätt mycket redan dag ett.
Att marknadsföringsmaterialet innehåller en skärmdump där exempel på inlägg från tunga publikationer har photoshoppats in utan att de aktuella publikationerna vet om det säger väl en del om hur seriöst det är.
Men hej. Kan säkert bli större än dagens Google+.
Trump to launch his own social media platform, calling it TRUTH Social | TechCrunch
Former U.S. President Donald Trump announced Wednesday he will launch his own social media platform, TRUTH Social, according to a press release by Trump
Ha. Det dröjde inte länge efter det att Donald Trump hade presenterat sitt nya sociala medium Truth Social innan användare började trolla tjänsten. Innan den ens har öppnat.
Truth Social är tänkt att börja betatestas i november och då bara av inbjudna användare. Men initiativrika internetanvändare upptäckte att formuläret för att skapa konto i tjänsten låg ute. Vilket gjorde att folk snart inte bara hade lagt beslag på användarnamn som donaldjtrump och mikepence, utan de kunde också lägga ut innehåll i den osläppta tjänsten med sina nyskapade konton. Under några timmar åtminstone, innan de ansvarig bakom satsningen drog ur sladden i panik.
Dessutom ser det ut som att Truth Social är en kopia av Mastodont, den open source-lösning som kan användas för den som vill skapa ett eget socialt nätverk. Så långt inte så konstigt – även om det verkar som att Truth Social bara kopierat Mastodont rakt av utan att tillföra särskilt mycket eget. Med ett undantag: Truth Social verkar ha plockat bort alla referenser till Mastodont – vilket i sig bryter mot Mastodonts användningsvillkor.
Så. Lyckad, seriös start så här långt för Donald Trumps nya prestigeprojekt.
Trolls swamped Trump’s new social network ’TRUTH’ before it even launched
The handle @RealDonaldTrump was registered…and not by Trump.
Ännu en halvmiljardtjänst: Alibabas DingTalk har nu över 500 miljoner användare.
Vad är då DingTalk? En kinesisk Slack eller Teams, om man så vill. Lite haltande jämförelse, men det är oavsett en chattjänst tänkt för företag och arbetslivet. Som jämförelse så hade Tencents motsvarighet WeChat Work 130 miljoner i januari (DingTalk ökade sina användarsiffror med 25 % mellan januari och augusti, så vi kan väl anta att utvecklingen var likartad för WeChat Work, vilket i bästa fall gör att den är ungefär hälften så stor som DingTalk.)
Varför tycker jag att det här är intressant? Därför att det är något som rejält ändrar dynamiken för sociala medier i Kina.
Alibaba är Kinas största e-handlare, medan Tencent sitter på Kinas största sociala plattform WeChat. Kinas Amazon och Facebook, om man så vill (väldigt förenklad parallell, men det räcker för den här diskussionen). Alibaba har lagt beslag på e-handeln medan Tencent har ägt innehållssidan och det sociala. De har klivit in allt mer på varandras områden, men inte lyckas bräcka konkurrenten på konkurrentens hemmaplan.
Men när det handlar om det kommunikationen i arbetslivet, en social funktion i sig, så har det inte varit de givna stora sociala bolagen som har dominerat. Istället för Faceboook, Twitter och Snapchat så är det Slack, Teams och Zoom vi kör när vi är på jobbet (okej, när vi diskuterar jobbfrågor).
Alibaba har alltså dragit nytta av ungefär samma sak i Kina. När plattformsalternativen inte är helt cementerade så finns det chans för andra att få in en fot i dörren. Alibaba har alltså skaffat sig en riktigt stor social tjänst, lite bakvägen. En som trumfat social-kungen Tencent i paradgrenen.
DingTalk tops 500 million users as Alibaba eyes WeChat territory
Alibaba’s workplace communication app revealed that its user base grew 25 per cent between January and August.
Det företag som kanske mer än något annat gynnades av pandemin var e-handelplattformen Shopify. Förstås som en följd av att e-handeln exploderade, men ännu mer därför att många småföretagare tvingades snubbla ut på nätet med sin verksamhet för första gången. Och just det lokala, de små handlarna, har överlag varit Shopifys främsta konkurrensfördel gentemot Amazon. Nu vill Amazon ändra på det.
Amazon börjar rulla ut ett nytt leveransalternativ för amerikanska Amazon-handlare: upphämtning i butik. Local selling, som det nya leveranssättet (ja, eller hämtsättet) heter är alltså tänkt för just den målgruppen. Kunder kan köpa via Amazons onlineplattform, men svänga förbi säljarens butik och plocka upp varorna.
Men dessutom breddar Amazon sitt fraktnätverk. Local selling innebär också att säljare kan erbjuda egen fraktlösning. Att den kund som beställer via Amazon och bor i närheten av säljaren kan få hem varorna direkt från säljaren. Säljarna sätter själva fraktpriset och kan också välja om man vill uppsälja fler tjänster vid leveransen, som montering eller installation.
Så med andra ord siktar Amazon på att lösa en av sina största svagheter jämfört med stora konkurrenten Walmart: bristen på samma stora och lokala logistiknätverk. Men kanske viktigare är att Amazon också erbjuder säljare en mer direkt och personlig relation med sina kunder. Det är milt sagt ett jättesteg för Amazon. Och dåliga nyheter för Shopify.
Amazon rolls out in-store pickup for products ordered from local retailers | TechCrunch
Amazon is rolling out ”Local Selling,” a set of services that allow local and regional retailers to offer both in-store pickup and fast delivery to nearby
I förra veckan kom uppgifter om att Amazon brutit mot sina egna regler i Indien. Det handlade om att anställda som arbetade med Amazons egna varumärken använde kundinsikter från andra varumärken på plattformen när de tog fram produkter. De använde alltså säljardata för att ta fram produkter som konkurrerade med samma säljares varor. Amazon sa förstås ungefär att det var några frifräsare som gjorde något otillåtet och att man minsann inte får göra så. Men det är inte första gången som Amazon har anklagats för att använda just det här sättet att produktutveckla.
I ett försök att bli mer transparenta så släpper Amazon nu ett nytt verktyg som ska ge säljare tillgång till mer kundinsiktsdata: Product opportunity explorer. Och som namnet antyder så ska det vara något som är mer proaktivt än att bara visa aggregerad information om vad folk söker på. Amazon kommer att tipsa säljare om produkter som det söks efter, men som säljaren inte har. Ett exempel som ges är att någon som säljer cyklar kan få tips om att de borde cyklar för flickor, eftersom det finns sökefterfrågan på det.
Men verktyget kommer också att erbjuda lite mer traditionell insiktsdata, som överlag vad kunder söker på, trycker på, köper, inte köper komplett med ”detaljerad data om sökvolymer och tillväxt, försäljningshistorik och pristrender”. Alltihop på aggregerad nivå, så det blir inte möjligt att punktmarkera en konkurrent.
Amazon offers up more data to tell third-party sellers which items will be popular
Amazon has announced a tool called Product Opportunity Explorer to give sellers access to data so they can more easily figure out what kind of products and product categories they should be pursuing.
Inte oväntat, men ändå intressant. Amazon fortsätter att plöja ner allt mer pengar i sin egen logistik, en satsning som allt mer handlar om att ta total kontroll över alla steg i kedjan. Från inleveranser till centrallagren till utkörningen de sista metrarna. Det i sin tur har gjort att Amazon numer är ett större fraktbolag än FedEx i USA.
Siffrorna kommer från Axios, som konstaterar att Amazon numer har 21 % av fraktmarknaden i USA. Det ger dem en tredjeplats efter UPS (24 %) och USPS (alltså amerikanska posten) med 38 %. Rejält avstånd upp till förstaplatsen fortfarande, alltså, men tittar man på diagrammet så är frågan mest när Amazon går om UPS och tar över andraplatsen. Ja, med tanke på att siffrorna handlar om 2020 så kan vi nog anta att Amazon redan har gjort det.
Som jag har sagt förut: det är snarast alla andra bolag än e-handlare som bör vara mest oroliga över Amazons framfart över världen. Logistikbolag – inom alla discipliner – inte minst.
Av de länder som Amazon verkar i utanför USA så är Storbritannien förmodligen det land där de har kommit längst. Det är definitivt det icke-amerikanska land där man har steppat upp sin fysiska satsning allra mest, inte minst på matsidan. Nu är det dags för Tesco, Storbritanniens Ica, att slå tillbaka. Åtminstone på teknikområdet. Nu öppnar Tesco sin första obemannade butik. Sin första Amazon Go-konkurrent, alltså.
I stort fungerar Tescos GetGo-lösning i stort ganska precis som Amazons. Du blippar din mobil när du går in, plockar på dig det du vill ha och knallar sedan ut utan att behöva stanna och betala. Beloppet dras automagiskt från ditt Tesco-konto.
Men så finns det en sak som sticker ut lite i Tescos lösning. Hur håller koll på vem som går och lägger vilka saker i korgen? Inte genom att spåra en unik mobil eller genom ansiktsigenkänning utan genom att lösningens AI-algoritmer ”bygger upp en unik skelettkontur av respektive person”. Vilket låter… lite halvpåträngande. Instant röntgenspårning. Ja, nu är det förmodligen just kroppskontur det handlar om, men valet av ordet ”skelett” är i sammanhanget… intressant. Avdelningen: lite för mycket information. Eller inte helt genomtänkt konsumentnamngivning av ingenjörernas förklaring för marknadsavdelningen.
Oavsett vilket så är det här ännu ett bevis på hur den här typer av butiker blir allt vanligare. Här hemma har vi ju såväl Lifvs som Coop uppe på banan med liknande upplägg. Det visar dessutom hur biometriidentifiering består av allt fler datapunkter. Vi har sett exempel där AI kan identifiera oss bara på hur vi går, som även det ska vara rätt så individunikt. Biometri man kanske inte tänker på. Tescos lösning är alltså inne på något motsvarande.
Tesco takes on Amazon Fresh with launch of ’just walk out’ store
GetGo store uses weight sensors and skeleton outlines to track shoppers, who are billed when they leave
Vad gör man för att få fler äldre människor att handla från dig? Man lägger till ett pensionärsläge. Precis vad Kinas största e-handlare har gjort i sin Taobao-app.
Vad innebär det här? Stöd för större text och ikoner, förenklad navigering och utökat stöd för röstkommanden, så att de äldre användarna ska kunna söka med rösten istället för att använda tangentbordet. Dessutom kommer rekommendationerna vara mer anpassade för den här målgruppen, som att tipsa om spel som är populärt bland äldre. Dessutom ska Alibaba ”utforska” fler funktioner särskilt anpassade för äldre användare, som att barn kan söka och välja produkter åt sina föräldrar. Jag misstänker att det senare innebär möjlighet till någon form av delade konton eller stöd för att använda appar tillsammans – även på distans.
Och ja. Här kan man raljera hur mycket som helst. Som att ”äldre användare” inte är en homogen grupp. Och slå ner på fördomarna om att äldre människor inte klarar av sånnen därade nymodighter.
Men det här är så jävla rätt tänkt. Och så jävla bra.
Vi utvecklar fortfarande digitala tjänster för någon form av genomsnittsanvändare. Fattar du inte hur det funkar? Fråga nån som kan. Det är alltså användaren som är problemet, inte tjänsten.
Det här blir än mer relevant över tid. Tänker vi ”äldre användare” så är det såna som aldrig har sett internet innan. Men många av dagens pensionärer är vana att använda digitala verktyg. Som smartmobiler. Men när vi blir äldre kan det fortfarande bli svårare därför att, tja, vi blir äldre. Synen försämras, motoriken försämras och i värsta fall drabbas vi av mentala nedsättningar som demens.
Men tekniken åldras inte med oss. Appar och tjänster anpassar sig inte efter de nya förutsättningarna. Det blir till att lära sig hur det funkar. Eller kanske skaffa något enklare. Som en mobil med knappar. Och det finns väl alltid yngre släktingar som kan hjälpa till?
Med tanke på att befolkningar i allt fler länder blir allt äldre så betyder det också att en allt större del av konsumenterna kommer att finnas här. Och en allt större del av medborgarna som förväntas utföra de uppgifter som samhället kräver av dem.
Det är på riktigt hög tid att börja se till att tekniken vi använder blir adaptiv och personaliserad på riktig. Tekniken ska anpassa sig efter människan, inte tvärtom.
https://www.alizila.com/alibaba-makes-taobao-more-user-friendly-for-elderly/?1
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Elon Musks rymdföretag SpaceX tar ett jättekliv värderingsmässigt. Ny finansiering ska värdera bolaget till över 100 miljarder dollar, upp från 74 miljarder som var senaste siffran. Det i sin tur gör att SpaceX hoppar förbi betalplattformen Stripe igen, efter att Stripe gick om SpaceX tidigare i år.
Visst. Nu är det alltid lite svårt att vara säker på värderingar för bolag som inte finns på börsen, men med tanke på hur het rymden är just nu så är det inte alls omöjligt. Till och med rätt troligt.
Elon Musk’s SpaceX Reportedly Lands $100 Billion Valuation In Private Investor Transactions
The valuation marks a 33% increase from the space exploration company’s last funding round in February.
Ett rätt historisk händelse: Irland går med på att höja sin företagsskatt från 12,5 till 15 %.
Ja, nu är själva höjningen i sig inte det historiska, utan att det här är del av det som kan bli den största förändringen av internationell skattelagstiftning på ett århundrade. Nära nog alla länder (undantaget fyra) har sagt sig gå med på ett intiativ att ha en minimiskatt för företag på just 15 %. Lågskattelandet Irland var ett av de sista länderna att gå med, efter rätt hård påtryckning framförallt från USA.
Vad innebär då det här? Ja, krasst talat att Irland blir lite mindre intressant som skattehemvist för företag, förstås. Irland kan fortfarande välja att ha en lägre skatt än många andra, men skillnaden blir nu mindre.
Det i sin tur innebär att de företag som har sina huvudkontor på Irland direkt (ja, eller 2023 om allt går igenom) kommer att få betala mer i skatt. Här hittar vi nära nog alla de stora amerikanska techjättarna. Och med tanke på hur hysteriskt mycket pengar de drar in så pratar vi om rätt mycket mer pengar.
Ja, på pappret, åtminstone. Kreativ bokföring kommer ju fortfarande vara en grej – kanske än mer efter skattehöjningen. Men det kan också innebära att techbolagen kommer att välja andra europeiska länder som hemvist för sina verksamheter. Mindre skatteskillnader och erbjudande om andra förmåner kan göra att befintliga huvudkontor börjar flytta på sig.
Att se vad det här kommer att innebära i praktiken.
https://www.wsj.com/articles/ireland-signs-onto-global-deal-seeking-to-curb-tax-avoidance-11633629646
Hur mycket tjänar Apple på spel? Och då menar jag inte prenumerationer på Apples egen speltjänst Arcade, utan på mobilspel? Det vet vi inte helt säkert, eftersom Apple inte bryter ut spel ur sina totala intäkter på tjänster eller hur fördelningen för Appstore-inkomsterna ser ut. Men Wall Street Journal har tittat på finansiella rapporter och gjort egna uppskattningar och kommit fram till att det är en hel del.
Faktum är att Apple, enligt WSJ, gjorde 8,5 miljarder dollar i vinst på iPhone-spel under 2019. Det i sin tur var 2 miljarder dollar mer än vad Microsoft, Nintendo, Activision Blizzard och Sony gjorde i vinst samma år – tillsammans.
Apple själva säger förstås att det inte alls stämmer och att WSJ framförallt baserat sina beräkningar på felaktiga marginaler för Apples spelintäkter. Men jag misstänker att siffran inte är allt för långt ifrån verkligheten. Kanske till och med i underkant.
Vi kan också anta att intäkterna förra året inte minskade. Ja, eller vi vet att de inte gjorde det med tanke på hur mycket Apples tjänstesegment ökade 2020 jämfört med 2019. Appstore står för en väldigt stor del av Apples tjänsteintäkter och spel står i sin tur för en majoritet av alla pengar som kommer in via Appstore.
Det gör att vi nog kan anta att Apple kommer att göra över 10 miljarder dollar i vinst på sina spel i år – om de inte gjorde det redan förra året. Som jämförelse så gjorde världens största spelföretag, kinesiska WeChat-ägaren Tencent, en vinst på ungefär 15 miljarder dollar 2019. Och det är för alla verksamhetsgrenar, inte bara spel.
https://www.wsj.com/articles/apple-doesnt-make-videogames-but-its-the-hottest-player-in-gaming-11633147211
Ännu en techstartup på väg mot börsen. Den här gången Rent the Runway. Företaget som erbjuder ungefär vad de heter: möjlighet att prenumera på designkläder. Ja, prenumerera för att hyra designkläder. Från början framförallt för att göra det möjligt för prenumeranter att fixa lite roliga outfits till festliga tillfällen – outfits som de annars inte skulle ha råd med. I samband med sin börsansökan så trycker Rent the Runway dessutom på hela hållbarhetsaspekten av att hyra istället för att köpa kläder man bara använder några få gånger.
En börsansökan innebär förstås en chans för allmänheten att få insyn i hur det går för företaget. Och i Rent the Runway-fallet så kan vi konstatera att 2020 var… ett riktigt bedrövligt år. Förstås. Behovet av designeroutfits dammade i backen när folk satt hemma. Det gjorde att medlemstalet tokrasade – från 148 000 2019 till 95 000 2020. Förlusten ökade också, vilket gjorde att de röda siffrorna 2020 slutade på runt 80 miljoner.
Nu när världen börjar öppna upp igen så har medlemmar börjat komma tillbaka (ja, eller om det är nya). Men oavsett måste jag säga att det var färre prenumeranter än vad jag trodde de skulle ha.
Det kommer bli intressant att följa hur det kommer att gå för Rent the Runway framöver. Jag gillar verkligen idéen, men de är ju inte ensamma om den om vi säger så. Känns väldigt mycket om en uppköpskandidat, även efter börsnoteringen. Alternativt att det blir en techleverantör som säljer själva uthyrningslösningen till andra.
Men hej. Jag kan ha fel. Rent the Runway kanske drar iväg som bara den.
No Title
No Description
En trend som har blivit allt tydligare senaste åren är hur betalplattformar vill ha en allt större del av shoppingkakan. Eller rättare sagt: komma in betydligt tidigare i köpresan. Allra helst redan i början. Att betalplattformen inte bara blir det tråkiga sista steget utan även stället där man upptäcker det man vill köpa. Ett sätt att sluta cirkeln och driva trafik till tjänster genom hela kedjan. Nu är det dags för PayPal att ta ännu ett steg här: de börjar erbjuda cashback via Honey.
Honey var den erbjudandeupptäckarplattform som PayPal la vantarna på och har börjat integrera allt mer i sin huvudtjänst. Ett sätt att låta PayPal-kunder upptäcka rabatter och erbjudanden. Och nu vill PayPal alltså göra Honey till en ännu mer destination genom att låta kunder få pengar tillbaka på sina köp. Den som kopplar ihop sitt Honey-konto med PayPal-kontot kan lösa in Honey-poäng till pengar.
Precis det här kommer vi att få se mer och mer av. Inte så att cashback är ett nytt fenomen i sig, eller ens att en betalplattform erbjuder det, men det vi nu ser är hur nya spelare allt mer aggressivt kopplar på det här inte bara som ett sätt att få kunder att välja en specifik tjänst eller betallösning utan för att suga in kunder i ett större ekosystem med ännu större potential att sälja på kunderna fler tjänster.
PayPal’s Honey Begins Offering Cash Back
PayPal’s coupon service Honey is now offering cash back, giving U.S. customers another way to redeem Honey Gold points while online shopping.
Idag är det på dagen 10 år sedan Steve Jobs somnade in för sista gången. 35 år efter det att Jobs och Steve Wozniak startade sitt gemensamma bolag. Steve Jobs, visionären och säljaren, Steve Wozniak, ingenjören. Den historien har berättats många gånger vid det här laget. Hur Apple snodde grunden till sitt världsomdanande operativsystem från Xerox, hur Apple la en ny ribba för hur datorreklam kan se ut, hur Jobs tvingades bort från bolaget som han skapade och hans triumferande återkomst som den som räddade Apple från ruinens brant.
Men Steve Jobs skapelse lever förstås vidare, även om ingen av ursprungs-Stevearna är kvar. Och bolaget är numer som bekant större än någonsin. Under kvartalsrapporter i år har Apple redovisat att de har sålt fler Macar än något kvartal tidigare – 45 år efter Apple I. Och en stor anledning till det stavas Tim Cook. Inte bara för att Apple har fullständigt exploderat under hans tid som VD, utan också för att han var en viktig kraft bakom kulisserna även dessförinnan. Som en av dem som förvandlade Apple till den vinstmaskin den är idag, men effektiviseringar i tillverknings- och logistikkedjan.
Men ställd mot Jobs så har Cook förstås inte den minsta chans. Lite orättvist.
Jag vet inte hur många gånger jag har läst om att Apple förlorade sin innovationskraft när Jobs dog. Hur Apple då förvandlades från en banbrytande rebell till en själlös megakorporation. Till viss del stämmer det förstås. Apple hade aldrig blivit vad de är idag utan Steve Jobs vision och ambition.
Men även hans reality distortion field som hypnotiserade såväl anställda som kunder var en viktig komponent Där Jobs kanske främsta trick var att sälja in bilden av Apple som det stora innovationsbolaget när Apples absolut största styrka alltid har handlat om att kopiera. Kopiera nya tekniker som andra testat fram, konsumentförpacka dem i en medveten och genomarbetad stilistik från kartong till slutprodukt och göra en gränssnitt som bara fungerar. Visst. Låst, inte bara därför att det är Apple som har haft total kontroll över sitt ekosystem – utan också därför att priset för lättanvändbarheten är att du måste göra saker precis på Apples sätt.
Det här spillde också över på själva företaget. Där Apples sätt att göra saker var Steves sätt. Eller inget sätt. Det höll på att leda till att iPhonen hade kunnat bli en nischprodukt för Macboys. Att iPhonen alltså blev en jättesuccé trots Steve Jobs, inte tack vare.
Apple kritiseras nuförtiden då och då också för att ha ett väldigt o-Jobsigt utbud. Att Apples produktportfölj spretar allt för mycket. Men även där skulle jag säga att Apples hårdvarulinje nu är väldigt mycket Jobs. Visst, det finns inte bara en produkt inom varje segment – det finns mer att välja på. Det i sin tur beror på att vi använder våra prylar till allt fler ändamål. Ändamål som inte fanns när Steve Jobs levde.
Och framförallt har det lett till att Apples produkter idag visserligen fortfarande är dyrare än de flesta konkurrenters men spannet gör att de är tillgängliga för fler – utan att för den delen göra avkall på kvalitet och användbarhet.
Som Steve Jobs konstaterade 2007: ”Our goal is to make the best personal computers in the world and to make products we are proud to sell and would recommend to our family and friends. And we wanna do that at the lowest prices we can, but I have to tell you, there’s some stuff in our industry that we wouldn’t be proud to ship. That we wouldn’t be proud to recommend to our family and friends. And we can’t do it. We just can’t ship junk”.
Jag är rätt övertygad om att Steve Jobs hade varit stolt över såväl Apple som Apples produkter idag.
Steve Jobs Died 10 Years Ago. His Ideas About the Future Endure.
Apple co-founder and CEO Steve Jobs died 10 years ago. Today, we have an even greater sense of how deeply he impacted the tech industry.
Tesla flyttar sitt huvudkontor. Från Kalifornien till Texas. Inte jättenytt, har varit på gång ett tag att det skulle ske. Så varför lyfter jag något som ointressant som en formell omorganisering av ett företags huvudkontor? På grund av det som senaste veckorna (och längre än så) har drabbat Facebook.
Elon Musk har varit sur på Kalifornien gällande coronareglerna som han kallade ”fascistiska” (krasst talat för att Tesla inte fick återöppna sin fabrik i delstaten när de ville). Ett argument från Tesla är dessutom att det blir allt svårare att få den personal behövs i Kalifornien eftersom bostadspriserna har dragit iväg runt techhubbarna, men lika mycket därför att Musk därmed kan sänka skatten – både sin egen och Teslas.
Så företagsekonomiskt alltså helt logiskt. Men så har vi några andra faktorer.
Kalifornien är ironiskt nog kanske den delstat som har gått längst i kampen mot fossilbränslen i USA och istället styrt mot andra tekniker. Som eldrift för bilar. Texas å sin sida kämpar som bekant för det precis omvända – och fortsätter döda planeten i oförminskat tempo. Och har senaste året infört lagar som gör det svårare för framförallt minoriteter att rösta. Och har framförallt infört USA:s mest långtgående antiabortlagstiftning. Allt det ger Tesla och Elon Musk nu alltså ett symboliskt tummen upp till.
Men alla de här sakerna struntar Elon Musk i. Vinsten går före. Även på bekostnad av användarnas säkerhet. Till och med planetens.
Känns det igen?
Visst haltar jämförelsen. Tesla är (precis som LinkedIn – eller hur?) inte Facebook. De är ännu inte ett företag som lever med oss dag och natt. Men Elon Musk olika satsningar höjer ambitionerna inom allt fler områden och siktar nu bokstavligen talat mot stjärnorna. Och i slutet av dagen är företagsledarna Mark Zuckerberg och Elon Musk inte särskilt olika.
No Title
No Description
Väldigt bra initiativ av Google. Tvåstegsverifiering, alltså att det krävs ett extra steg utöver ett lösenord, blir nu standard för Google-konton. Ja, inte här och nu, men planen är att alla konton framöver ska få tvåstegsverifiering som standardläge.
Och krasst talat så håller lösenordet på riktigt på att dansa ut till vänster. Och om du inte har aktiverat tvåstegsverifiering åtminstone för alla dina viktiga konton – gör det nu.
Google is about to turn on two-factor authentication by default for millions of users
For cybersecurity awareness month, Google is pointing out features that already exist, even if not enough people use them. It’s going to opt-in millions of people to two-factor authentication soon and recommends configuring Inactive Account Manager ASAP.
I veckan tog Microsoft ett litet stort steg mot Right to Repair-intiativet. Microsoft har gått med på att ta in en utomstående konsult som ska ”utforska de miljö- och samhällsmässiga fördelarna genom att göra det enklare att reparera företagets produkter genom att mer öppet tillhandahålla verktyg, delar och reparationsinstruktioner”. Ett krav som ett antal Microsoft-aktieägaraktivister har ställt.
Right to Repair-rörelsen handlar om precis de här sakerna: att det ska bli enklare och billigare att reparera prylar man köper. Och att företagen som säljer dem ska ta ett större och mer långtgående ansvar. Nu betyder det här som synes inte att Microsoft går med på att steppa upp kring alla de här sakerna, utan att företaget just ska utreda hur de skulle kunna göra. Lite Right to Repair-washande, om man vill vara elak.
Men Microsoft lär vara genuina i sin ambition. Det är trots allt väldigt inne att kunna visa hur man som hårdvarutillverkare kan minska slitaget på planeten. Men en förmodligen ännu starkare drivkraft bakom det här är att Right to Repair allt mer blir formella lagkrav, inte minst i EU. Microsoft börjar alltså göra sig redo för det som de kommer att tvingas till, vare sig de vill eller inte.
Microsoft Is the First Big Company to Commit to Right to Repair
The company will hire an independent consultant to study the ways increasing access to the parts and information could cut down on electronic waste.
Ett intressant och potentiellt väldigt viktigt beslut. En domstol i USA har konstaterat att Cloudflare inte behöver stänga av sajter som bryter mot copyrightregler.
Så varför tycker jag att det här är så intressant?
Cloudflare har två huvudtjänster: den ena är tänkt att göra internet säkrare (som att skydda sajter mot överbelastningsattacker) och den andra ska göra internet snabbare. Den sistnämnda är en så kallad CDN-tjänst som gör att sajter kan lägga kopior av exempelvis bilder och videos hos Cloudflare. Det gör att sajten som innehållet egentligen ligger på kan laddas in snabbare.
2018 stämde en bröllopsklänningssajt så Cloudflare. Bröllopsklänningsföretaget i fråga hade drabbat av att andra företag kopierade deras designer och sålde dem som sina egna. Piratkopior, alltså. Piratsajterna använde Cloudflares tjänster och de som stämde Cloudflare krävde att Cloudflare skulle stänga av piratsajterna eftersom de sajterna begick brott. Cloudflare möjliggjorde alltså brottslighet.
Eller, det gjorde Cloudflare alltså inte alls. Enligt domaren i målet.
Vi har sett hur bland annat internetoperatörer har tvingats att blockera sajter som innehåller brottsligt innehåll. Allt från barnporr till piratad film och musik. Men nu är det alltså en annan slags mellanhand som stod i fokus. Och domaren konstaterade att nej, Cloudflare bidrar inte till den piratverksamhet som finns på sajterna som använder Cloudflares tjänster.
Vi kan anta att sista ordet inte är sagt och att det snarast kommer bli så att upphovsrättsindustrin och andra drabbade kommer försöka komma åt brottslig verksamhet via den här typen av internettjänster som fortfarande är rätt osynlig och obskyr för de flesta internetanvändare.
Cloudflare doesn’t have to cut off copyright-infringing websites, judge rules
Judge rules content-delivery service doesn’t ”contribute” to copyright infringement.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Så landade till sist EU:s förslag till standardisering för mobilladdare. USB-C är numer det som ska gälla för alla mobilladdare. Ja, eller laddare för de flesta prylar (även saker som hörlurar och spelkontroller). Det tog EU bara något årtionde att komma fram till en standard!
Och den startpunkten sammanfaller nästan med lanseringen av Apples-lightningkontakt (2012). Det är förstås Apple som lyfts fram som den stora förloraren – och Apple var snabba med att såga förslaget med det som är techbolagens go to-fras när det kommer lagförslag som inte faller dem i smaken: det kommer att hämma innovation. Nästan som att de kände sig tvungna att säga det.
För Apple har ju redan bytt till USB-C nästan överallt – utom i iPhonen. Och det är ju inte så att Apple inte har vetat om att det här är på gång. Faktum är att det förmodligen mindre jobbigt för Apple nu än för några år sedan. För framtiden är krasst talat inte USB-C. Den är trådlös. Den trådlösa laddtekniken har en bit kvar (inte minst som USB-C också kan användas för mer än bara laddning), men beslutet lär skynda på utvecklingen. Fram till dess lär Apple inte ha jätteproblem att ställa om.
En annan liten seger för Apple är att EU också anger att laddare ska säljas separat. Till skillnad från i exempelvis Brasilien så behöver Apple alltså inte oroa sig för att få smisk för beslutet att inte skicka med laddare. Tvärtom blir Apples kritiserade laddarväg nu alltså standard inom EU.
Och sist men inte minst kommer det här också innebära att USB-C nu blir internationell standard. Ännu ett område där EU tar taktpinnen och tvingar andra att följa efter (lex GDPR). För det finns förstås noll poäng att ha olika laddlösningar i en och samma mobilmodell bara för att den säljs i olika delar av världen.
Själv hade jag helst sett lightning som standard, eftersom den är mindre. Men det fanns förstås aldrig på kartan, inte minst eftersom, tja, det är ett format som Apple äger. Men jag är nöjd så länge som det inte spelar någon roll vad som är upp och ned på laddhuvudet.
EU plans one mobile charging port for all, in setback for Apple
The EU aims to have a common charging port for mobile phones, tablets and headphones under a European Commission proposal presented on Thursday in a world first, with the move impacting iPhone maker Apple more than its rivals.
Vad skulle kunna gå fel här? Enligt Wall Street Journal arbetar Apple på ett nytt tillägg i sitt växande ekosystem av hälsoövervakningsfunktioner. En funktion som ska hålla koll på användarens… mentala hälsa.
Apple uppges ha som ambition att kunna använda data från en individs iPhone-användning för att ”detektera och diagnostisera åkommor som depression, ångest och kognitiv försämring”. Hur? Genom att titta på saker som ”analyser av ansiktsuttryck, puls och andning”, bland annat.
Nu ska det sägas att det så här långt verkar handla om att Apple har dragit igång ett forskningsprojekt som ska vara över två år, där forskare får tillgång till iPhone-data från dem som medverkar och ska titta på den datan tillsammans med enkäter och annat där användarna direkt får svara på hur de mår.
Att analysera användande hos enskilda individer för att försöka hitta tecken på mental ohälsa är i sig inte nytt. Facebook använder algoritmer som tittar på vad människor postar för att hitta tecken (som vilka ord som används i inlägg) på att någon kan komma farligt nära självmordstankar och kunna komma med diskreta tips på var man kan få hjälp. Men Apples hälsoövervakning går djupare än så. Den nya övervakningen av den mentala hälsa likaså.
I rapporten heter det att ingen data kommer att lämna iPhonen. Det är alltså något som stannar mellan användaren och mobilen. Och även om det inte är så att Apple kommer att kasta upp en diagnos i ansiktet baserat på tecken på en potentiell sjukdom eller försämring, men jag gissar att det är betydligt svårare att diagnostisera depression än avvikande hjärtrytm. Bara att mobilen säger (hur det nu sker) att någon kanske riskerar att trilla ner i något mentalt dike kan i sig bli en trigger. Ja, och hur långt Apple kommer att gå med vilka diagnoser som de försöker fastställa när/om funktionen landar.
https://techcrunch.com/2021/09/21/apple-is-reportedly-working-on-mental-health-monitoring-using-iphone-data/
Ännu en sån där hysteriskt stor siffra. 2 miljarder. Så många iPhones har Apple nu sålt sedan starten i juni 2007.
Ja, åtminstone enligt bedömning från en analytiker. Hur det faktiskt ligger till vet vi inte, eftersom Apple sedan ett par år tillbaka inte längre redovisar försäljningssiffror för iPhonen, bara den totala omsättningen. Men baserat på vad totalen var när Apple slutade ge facit och hur kurvan då såg ut så är det en väldigt rimlig siffra. Inte minst med tanke på att Apple hyfsat nyligen gick ut med att det nu finns över 1 miljard aktiva iPhones i världen.
Matte har aldrig varit min starka sidan, men om jag har räknat rätt så skulle det innebära att Apple i runda slängar har sålt 385 000 iPhones. Varje dag. I 14 års tid.
Många iPhones blir det…
The Most Important iPhone Ever
Just recently, the 2 billionth iPhone was sold. Unlike the 1 billionth, there was no announcement, no celebration. Partly this is because Apple stopped reporting unit shipments, but partly it’…
Kina har under året vridit åt tumskruvarna allt hårdare på kryptovalutor, så pass att kryptogrävare i allt högre utsträckning lämnar landet i jakt på grönare jaktmarker. Men nu har landet tagit ett rätt definitivt steg: Kinas riksbank har konstaterat att ”alla verksamheter runt virtuella valutor är illegala finansiella aktiviteter”. Kryptovalutor är med andra ord nu helt förbjudna i Kina.
Men inte bara det: det innebär också att det blir förbjudet för utländska kryptoaktörer att erbjuda sina tjänster i Kina. Och förstås för finansiella institutioner och banker i landet.
Det intressanta är att det inte blir tillåtet för alla de här institutionerna att erbjuda tjänster kring ”virtuella valutoor” – samtidigt som Kina testar sin egen digitala valuta all bredare. Vi kan med andra ord anta att det blir ungefär som runt techbolagens möjligheter att samla in data om sina kunder. Kina har slagit ner hårt på sina techföretag inte minst vad gäller just datainsamling – och skärpt och strypt möjligheterna att hålla koll på sina kunder. Men den begränsningen gäller förstås inte för det styrande kommunistpartiet och landets offentliga organ – de kan samla in och övervaka sina medborgare precis som förut.
Med andra ord: ”virtuella valutor” lär omfatta såväl rena kryptovalutor som Bitcoin och Ethereum och utländska digitala valutor – men inte Kinas egen officiella digitalvaluta.
No Title
No Description
Har du hört talas om kinesiska Evergrande? Chansen är rätt stor att du har gjort det. Kanske för att de sedan ett par år tillbaka äger Nevs, företaget som en gång i tiden var biltillverkaren Saab. Men mer troligt för att de senaste veckorna hamnat allt mer i strålkastarljuset av en hel massa dåliga anledningar. Framförallt att företaget ska vara nära att ställa in sina räntebetalningar. Vilket, med tanke på att Evergrande har skulder på sisådär 2600 miljarder kronor, gör att det har börjat svaja rejält på finansmarknaderna världen över (igår var en blodröd dag på världens börser, inte minst i Serige och USA).
Hur mycket är 2600 miljarder kronor undrar du? Mer än halva Sveriges BNP förra året.
Evergrande är i grunden ett fastighetsbolag och även om Evergrande, som så många andra jättebolag, även gör en massa annat så är det fastighetsdelen som är problemet just nu. Förra året begränsade Kina möjligheterna för landets fastighetsbolag att låna pengar, i ett försök att ta sig an den växande bolånebubblan i landet, och det har alltså slagit hårt mot Evergrande. Särskilt som Kinas regering inte verkar särskilt villiga att kliva in och hjälpa Evergrande från att haverera (åtminstone inte utan att tvinga dem att svettas en stund).
Flera artiklar som har skrivit om hela soppan har konstaterat att det inte är en ny Lehman Brothers-situation. Alltså det som blev startskottet för hela finanskrisen för något årtionde sedan, men det finns väldigt många likheter. Den kanske största skillnaden är att det är i Kina och inte i USA. För den globala ekonomin är det inte lika kritiskt. Men oron bland världens finansmarknader är oavsett att det ska bli dominoeffekt som sprider sig. Utanför såväl fastighetsbranschen som Kina. Raset på aktiemarknaderna har redan kostat svenska sparare rejält med pengar.
För att fylla på kassan så försöker Evergrande att sälja av delar av sitt imperium. Som Nevs. Och vad gäller just Nevs så florerar uppgifter om att mobiltillverkaren-nyligen-turned-elbilstillverkaren Xiaomi är sugna på lägga vantarna på gamla Saab.
(Sen ska det sägas att Evergrande är långtifrån det enda som stökar med världsekonomin just nu. Framförallt problem och förväntade kommande problem i USA. Men inget enskilt företag påverkar lika mycket som Evergrande för tillfället.)
No Title
No Description
Så har det blivit dags för PayPal att rulla ut sin stora makeover av appen. Den som gör PayPal till en superapp, som det populärt heter.
Mer konkret innebär det här att PayPal nu samlar och breddar sitt fintecherbjudande. Förutom ursprungsfunktionerna att föra över pengar mellan användare och betala på nätet så finns även funktioner för att betala räkningar, hantera kryptovalutor och ett eget bankkonto med sparränta: PayPal Savings (som erbjuds i samarbete med Synchony Bank).
Och ja, PayPal-appen får även ”shoppingverktyg”. Det sistnämnda är precis det som har gett upphov till en yrvaken diskussion bland e-handlare i Sverige senaste dagarna: att betalappar allt mer ger sig in på e-handlarnas territorium. Att de arbetar sig allt längre bak i transaktionskedjan för att bli startpunkten i shoppingresan, inte bara den tråkiga slutpunkten. Ja, eller rättare sagt: att erbjuda alla steg på vägen.
Att PayPal också jobbar sig ännu längre in på bankernas arena är också en del i det här. För att shoppa och överhuvudtaget kunna genomföra betaltransaktioner så behöver du pengar. Och någonstans att ha dem. Dessutom är det bra om du har någon form av sparande. Gärna i någon form som gör att någon kan tjäna pengar på ditt sparande. Som fonder. Vi kan med andra ord utgå från att PayPal har rätt långt framskridna planer på att även erbjuda tjänster inom privatekonomirådgivning.
PayPal launches its ’super app’ combining payments, savings, bill pay, crypto, shopping and more | TechCrunch
PayPal has been talking about its ”super app” plans for some time, having recently told investors its upcoming digital wallet and payments app had been
När Apple (ja, eller även andra) släpper ett nytt operativsystem så innebär det oftast högvis med förbättringar. De flesta av dem inte jättestora och rätt många är sådana som inte ens nämns när operativet presenteras utan dyker upp när operativet väl har släppts. Som det här: Apple Card får utökat bedrägeriskydd i senaste versionen av Apples iPhone-operativ.
Det är dessutom en rätt fånigt litet tillägg som känns både potentiellt irriterande och irriterande smart: Apple Card, som ju i grund och botten är ett virtuellt betalkort, får inbyggd uppdatering av den tresiffriga säkerhetskoden. Den som alltså finns tryckt på baksidan av de fysiska korten och som måste fyllas (för det mesta) när man vill betala med kortet på nätet.
Nu kommer alltså den här sifferkombinationen att ändras ”med jämna mellanrum”. Potentiellt irriterande därför att man måste lära om den siffran eller uppdatera eventuellt sparat kort i olika former av lösenordshanterare. Irriterande smart därför att det, tja, är en så sjukt enkel förändring. Nu ska jag inte säga att jag har koll på hur andra virtuella kort hanterar det här – finns säkert redan andra som gör det här – men jag har inte stött på det tidigare.
Dessutom påverkar det inte autodragningar som sker vid exempelvis prenumerationer, bara ”vanliga” kortköp.
Apple Card Gains Advanced Fraud Protection in iOS 15
Starting with iOS 15, Apple Card owners can take advantage of a new Advanced Fraud Protection feature that is designed to keep Apple Card information…
Uber kan vara på väg att runda ett milt sagt historiskt hörn: bildelningsföretaget kan gå med vinst det här kvartalet – för första gången någonsin. Allt enligt en prognos från Uber själva.
Uber ska ha gått med vinst både i juli och i augusti och räknar nu alltså med att Q3 har chans att sluta med siffror om inte är röda. Åtminstone i spannet -25 miljoner till +25 miljoner dollar, jämfört med den tidigare prognosen för kvartalet på -100 miljoner.
Visst nu ska det väl sägas att det inte måste sluta med vinst trots att det slutar med vinst. Uber använder EBITDA som mått, vilket är resultatet före avdrag för ett antal saker, men med tanke på vilka Uber-hysteriska förluster som Uber har dragits med senare åren så är det milt sagt ett styrketecken att Uber nu kan nå breakeven tidigare än väntat – till och med trots pandemin och att bildelandet ännu inte växlat upp till det tempo som tjänsten hade innan världen stängde ned.
Det kan bero på att det kanske inte är just bildelandet som framförallt driver på Ubers siffror åt rätt håll. (Mat)leveransverksamheten kan stå för en större del av den totala framgången. Exakt hur det fördelar sig vet vi inte förrän Uber lämnar nästa kvartalsrapport om några veckor, men det är oavsett positiva tongångar.
Sen kan man förstås se hela utspelet som ett sätt att försök att prata upp aktien – något som också hände. Känns inte som en formell omvänd vinstvarning.
Uber could post first adjusted profit this quarter as ride demand returns
Uber Technologies Inc could post its first profit on an adjusted basis for the current quarter, reaching the elusive milestone sooner than expected as online food ordering surges and ride bookings recover from pandemic lows.
EU och USA grälar om mycket. Det digitala området är en sån sak. Det transatlantiska grälet innehåller saker som att EU vill att USA inte ska ha rätt att få ut data om EU-medborgare och att USA tycker att EU ska ge tusan i att beskatta techgiganterna hårdare. Men en sak är de ironiskt nog överens om: det behövs hårdare reglering av företag som Google, Facebook och Apple.
Det betyder mer konkret att såväl USA som EU har vridit upp temperaturen rejält mot de företagen. Var och en på sitt håll. Men nu kan det det bli ändring på den saken.
Uppgifter från Reuters pekar på att de två sidorna under ett gemensamt möte nästa vecka kommer att presentera ett samarbete just kring regleringen av techjättarna. Mer specifikt mer enhetligt och synkat ”begränsa techjättarnas makt”.
Återstår att se vad EU och USA kommer att presentera. Men det kan rita om spelplanen rätt rejält.
EXCLUSIVE Big Tech targeted by U.S. and EU in draft memo ahead of tech and trade meeting
The United States and European Union plan to take a more unified approach to limit the growing market power of Big Tech companies, according to a draft memo seen by Reuters.
Det här är en intressant vinkel på domen som föll i förra veckan i rättegången mellan Epic Games och Apple. Den där domaren i målet Yvonne Gonzalez Rogers bland annat inte gick på Epics linje i frågan om huruvida Apples Appstore är ett olagligt monopol. Ett beslut som kan försvåra det amerikanska justitiedepartementets anti-monopolutredning av Apple som är i full gång.
I domen konstaterade Gonzalez Rogers att det mycket väl KAN vara så att Appstore i sig är ett olagligt monopol. Däremot lyckades inte Epic Games på ett övertygande sätt bevisa att det är så. Nu när Epic har överklagat domen till högre instans kan vi anta att Epic kommer att borra ned sig ännu djupare i sitt monopolpåstående för att verkligen bevisa sitt påstående. Men det kan också bli så att även nästa instans inte heller låter sig övertygas. Att den här domen lär vandra hela vägen upp till USA:s högsta domstol känns som en lågoddsare (om inte någon av parterna får kalla fötter). Det kan alltså sluta med att högsta domstolen också avfärdar påståendet att Appstore är ett olagligt monopol.
Och det är det här som alltså nu kan sätta käppar i hjulen för justitiedepartementet. Om USA:s domstolsväsende håller fast vid spåret att Appstore inte bryter mot USA:s monopollagstiftning, The Sherman Act, så kan det bli svårt för justitiedepartementet att påstå att: jodå, det gör det visst det. Det är trots allt samma domstolsväsende som i stort kommer att ta sig an en eventuell stämning från justitiedepartementet mot Apple. Och domstolsväsendet kanske konstaterar att de redan har sagt sitt i frågan.
Med andra ord verkar det ha blivit rejält mycket svårare att ta sig an Appstores hela upplägg domstolsvägen. Det gör att USA:s lagstiftare i så fall måste lägga i en extra växel och faktiskt göra något som känns lite halvt omöjligt nuförtiden: komma överens om en lagändring.
Nya iPhones, iPads och Watch-modeller i all ära, men veckans största nyhet? Nya emojis! Nu har Unicode Consortium (a.k.a. the boss of all emoji) klubbat 37 stycken nya (inklusive varianter). Förhoppningsvis snart i en uppkopplad pryl nära dig.
Next Emojis Will Include Melting Face, Biting Lip, Heart Hands, Troll, and More
The Unicode Consortium today released the list of new emojis that are coming in the Emoji 14 update, giving us a look at the new characters that we…
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Så har det blivit dags för Amazon att ta upp kampen med alla snabbleverantörer i Sverige: nu börjar även Amazon med endagsleveranser. Ja, i Stockholmsområdet, åtminstone. Vi kan väl anta att det är geografin och populationskoncentrationen som gör att det är den begränsningen som gäller. Vi kan väl också anta att Amazon inte kommer att sluta här. Frågan är väl snarast hur, när och var de siktar på att bredda tjänsten.
Men en annan sak som Amazon också släppte i veckan har fått betydligt mindre uppmärksamhet. Amazon har nu öppnat för annonser även på företagets svenska sajt. Kommer bli intressant att följa utvecklingen där.
Markus Varsikko on LinkedIn: #amazon #advertising #sweden #dashretail
🤔 Well hello Amazon.se. Two game changing updates this week! The first being the widely noticed (and awaited) fast deliveries AND the second, equally awaited…
Så är det dags för Amazon att ta sitt största steg hittills med Go-tekniken: den rullas ut i Whole Foods-butiker
Vad är Go-tekniken? Amazons teknik för fysiska butiker som varken kräver att du skannar varor eller stannar vid betalstation. Du plockar på dig varorna och går ut. Skanning och betalning sker automagiskt. Den teknik som när den lanserades, hade stora problem med två saker: många samtida människor och att varor flyttade på sig när kunder tog dem från hyllan. Två fenomen som är… rätt vanliga i butiker. Men efter att Amazon stegvis har trimmat och skalat upp tekniken så känner Amazon sig trygga nog att köra den även hos Whole Foods.
Förutom att Amazon har ökat storleken på de butiker som har fått Go så har de också uppat svårighetsgraden. Jag har inte full koll på exakt hur Whole Foods sortiment ser ut, men jag antar att det finns saker som inte ligger i prydligt förpackade kartonger med streckkod på utsidan.
Nu är det initialt bara två Whole Foods-butiker som utrustas med Go. Det blir alltså två Whole Foods som byggs från grunden med tekniken i åtanke. Amazons riktigt stora utmaning blir när Go-lösningen ska tryckas in i alla andra, befintliga Whole Foods-butiker. Som alla har befintlig infrastruktur.
Amazon’s cashierless ’Just Walk Out’ tech is coming to Whole Foods stores | TechCrunch
After launching it in Go stores and then bringing it to larger Freshsupermarkets, Amazon’s cashierless ”Just Walk Out” tech will soon arrive in two Whole
Amazon gör en Shopify. Åtminstone enligt uppgifter som nu har kommit. Mer specifikt: Amazon uppges arbeta på en ny kassalösning för onlinehandlare, en lösning som även ska fungera i fysiska butiker.
Shopify var kanske det enskilda företag som gynnades mest av hela pandeminedstängningen förra året. När en hel massa småföretagare helt plötsligt var tvungna att stappla ut på internet med sin verksamhet så stod Shopify där med öppna armar och välkomnade dem till sin e-handelsplattform. Och det var en målgrupp som Shopify är väl bekanta med. Just mindre handlare är precis det som alltid varit basen i Shopifys kundlista. Mindre e-handlare. Men även fysiska.
Sedan Shopify drog igång har företaget växt knakmycket, men även samhället omkring har förändrats. Redan före coronakrisen började hybridhandeln bli allt viktigare för att nå framgång – att man alltså kan möta kunder både fysiskt och digitalt. Shopify har som en följd av det tagit allt större kliv för att kunna erbjuda ett fullständigt retail as a service-paket, vilket bland annat har inkluderat hårdvara och tjänster för fysiska butiker. Nu siktar alltså Amazon sannolikt på något liknande.
Ett steg mot att locka fler mindre hybridhandlare till sina plattformar. Även de som inte vill lägga alla sina ägg i Amazon-korgen.
Amazon developing new point-of-sale system to attract small businesses
Amazon is working on a new type of point-of-sale system that can be sold to third-party sellers, Insider reported on Wednesday.
Kinesiska snabbmodeföretaget Shein är senaste årets kanske snabbaste e-handelsraket. Inte bara i Kina, utan i stora delar av världen. Ja, kanske likt TikTok inte i Kina – utan utanför. Nu kommer fler uppskattningar om att Sheins app numer laddas ner fler än dubbelt så många gånger som Amazons. Det gör den till världens mest nedladdade shoppingapp.
Och inte nog med att Shein kallas TikTok för e-handel, det gör att vi ser samma mönster på e-handelssidan som vi rätt länge nu har sett bland de sociala medierna: det är det senaste stjärnskottet som dominerar nedladdningarna. TikTok kör över Facebook och Shein ser Amazon försvinna i backspegeln. Dessutom två kinesiska appar.
Men så är nedladdningar förstås inte samma sak som användande. TikTok må laddas ner mer än alla Facebooks fyra huvudappar, men sett till användare så ligger Facebook fortfarande långt före. Amazon kanske inte är riktigt lika dominerande på e-handelssidan – där det överlag är spretigare och fler lokala skillnader – men vi kan anta att Shein totalt sett fortfarande har en bit upp till Amazons användarnivåer och transaktionsvolymer.
Shein is now being downloaded twice as much as Amazon – Latest Retail Technology News From Across The Globe – Charged
Shein is now being downloaded more than twice as much as Amazon as it solidifies its place as the world’s most popular shopping app.
2020 innebar som bekant ett hysteriskt uppsving för nära nog alla som på ett eller annat sätt arbetade med e-handel. Från tillhandahållare av plattformar över e-handlarna själva till logistikledet. Inte minst det sistnämnda har också inneburit allt fler som erbjuder den här typen av tjänster. Så vad gör man när konsolidering och utslagning väntar runt hörnet? Är man Instacart så satsar man på reklam.
Instacart har fokuserat på livsmedelsleveranser. Matkassar från affärer snarare än varm färdigmat alltså. Det har lett till att de numer nära nog delar hela marknaden med Walmart. Men trots det tjänar Instagram fortfarande förhållandevis lite pengar. Likt mycket inom bekvämlighetsekonomin så pratar vi inte direkt om en tjänst med goda marginaler.
De här två sakerna, lövtunna marginaler och samhällen som öppnar och därmed inte lika mycket är beroende av digitala tjänster, lär ha varit rätt stora anledningar till att Instacart nu alltså siktar på att sälja annonser. Ja, eller ännu mer – de har varit igång sedan 2019.
Digitalannonseringen i USA (och större delen av världen) kontrolleras som vi alla vet av ett fåtal jättar. Men Instacart ser ut att vilja positionera sig som, tja, ett Shopify för annonser. En helhetsleverantör för mindre detaljhandlare, alltså.
https://www.wsj.com/articles/instacart-goes-deeper-into-digital-advertising-as-grocery-delivery-slows-11630920600
Ny funktion från Spotify: Enhance. Om du vill så kan du låta Spotifys AI-algoritimsmartess komplettera dina befintliga spellistor med andra låtar som ska passa in. Pajar inte den befintliga spellistan utan skjuts in on the fly. Max 30 låtar per spelista. Funktionen rullas ut till betalande användare kommande månad och Sverige är ett av länderna där användarna snart kan enhanca sina spellistor.
En funktion som helt enkelt ger lite nytt liv till dina spellistor. Tänkt som det bästa av två världar. Du vet precis vad du får, fast dessutom en liten överraskning då och då. Ett, tja, Spotify-kinderägg.
Men jag tror det finns en annan, mer långsiktig plan bortom att få användare att lyssna mer på Spotify: ett nytt annonsformat. Att det alltså kommer att bli möjligt att köpa plats bland de låtar som rekommenderas. Visst. Ska fortfarande vara en låt som matchar resten av låtarna i spellistan, men om algoritmen ställs inför en låt där rättighetsinnehavaren har betalt för… lyssningshet (?) och en, tja, organisk låt så kommer betalalternativet att rankas högst.
Spotify’s new ’Enhance’ feature will spruce up your playlists with recommended songs
Spotify’s new Enhance feature will automatically recommend new songs to add to your playlists based on the existing songs and artists in them, helping to build out your music collection even more.
Nytt annonsformat från Spotify. Eller åtminstone en nytt nytt reklamgränssnitt. Spotify öppnar Release radar-spellistan, alltså spellistan som varje vecka tipsar om nya låtar som en användare borde gilla, öppnas nu för sponsring. Ett varumärke kan alltså exklusivt sponsra den kanske mest personliga automatspellistan som Spotify har att bjuda på.
Brands can now sponsor Spotify’s personalized Release Radar playlist – Music Business Worldwide
Release Radar is the platform’s third personalised playlist to be made available for sponsorship…
Det här är riktigt smart. Och riktigt bra. Musik ger som bekant ersättning per spelning (ja, i stort är det det som är normalfallet idag). Varje gång som en låt spelas så får den ekonomisk ersättning. Inte hysteriskt mycket kan vi väl säga, men lite ersättning är trots allt mer än inget alls. Som kan bli fallet när någon lyssnar på en DJ-mix. Låtar som vävts ihop vilket i sin tur gör det omöjligt att bryta ut enskilda låtar och ersätta upphovsmakare.
Ja, eller fram till nu. Apple har nu vänt musikidentifieringstjänsten Shazam inåt mot sig själva, så att säga.
Shazams huvudfunktion är som bekant att identifiera vad som spelas. Inte så att Shazam känner igen varenda låt någonsin, men en väldigt stor del. Den tekniken släpper Apple nu loss i sin musiktjänst Apple Music just för att ersätta vilka enskilda låtar som ingår i en DJ-mix så att Apple sedan kan ersätta upphovsmakarna på samma sätt som om någon hade letat upp och spelat låten på vanligt vis.
https://techcrunch.com/2021/09/09/apple-music-is-using-shazam-to-solve-the-streaming-industrys-problem-with-dj-mixes/
En liten nyhet som är stor. Typ. Apple lägger till stöd för att styra Gaana i HomePod Mini.
Så det lilla är med andra ord rätt uppenbart: ännu en tjänst får stöd för röststyrning i Apples (numer enda) smarta högtalare. Att Gaana dessutom är en indisk Spotify-konkurrent lär göra att nyheten känns än mindre relevant för någon i Sverige.
Men för Apple är det däremot ett hyfsat stort steg i sin satsning att vara med på Indiens tillväxttåg kommande år. För att slå sig in och skaffa sig en rejäl position i Indien är det mer eller mindre ett måste att ett företag knyter band till lokala spelare (i Gaana-fallet rätt bokstavligt…) plus att man ser till att ha stöd för de lokala onlinetjänster som finns.
Visst är det så att västvärldens stora techbolag i mångt och mycket är stora även i Indien, men marknaden är inte alls lika satt som här. Och för den stora mängd indier som nu på riktigt är på väg ut på internet så är de utländska alternativen absolut inte lika självklara när det finns inhemska alternativ. Såna som inte minst är bättre på att hantera saker som Indiens alla lokala språk.
I de lägena har Apple inget problem att lägga till stöd för en tjänst som konkurrerar till en av företagets egna. Det blir dessutom ytterligare ett införsäljningsargument för HomePoden som lär ha ungefär samma icke-marknadsandel även där. Och, tja, Apple gråter säkerligen inte heller om alltihop dessutom gör livet lite svårare för Spotify.
Apple HomePod Mini Adds Hands-Free Music Streaming on Gaana
Music streaming service Gaana is now supported for hands-free streaming on the Apple HomePod mini, and users can directly stream tracks on the smart speaker through voice commands.
Ha. Saker man inte tänker på till vardags skulle jag tro. Hur mycket tid lägger du på att kolla hur integritetssäkrade dina strömningstjänster är? Det har åtminstone Common Sense Media gjort. Och vinnaren är… Apple! Apple TV+, alltså inte prylen eller appen utan Apples eget originalmaterial, är bäst i klassen.
Vad innebär det här mer specifikt? Att Apple får högst betyg när det gäller hur man skyddar sina användares uppgifter. I praktiken: Apple säljer eller delar inte användardata med tredje part.
Jag ser framför mig hur Apple nu har sin nästa kampanj för Apple TV+ klappad och klart: ”Apple TV+ kanske inte har särskilt mycket innehåll men by jimini vad den här säker! Kom å köp!”
Rapport: Apple TV Plus bästa valet ur integritetssynpunkt
Användare av Apples strömningstjänst behöver inte oroa sig för att data säljs vidare till tredje part.
Ha. Amazon har en egen spelmotor (förstås) som heter Lumberyard. Precis som ungefär annan programvara eller tjänst online (åtminstone amerikansk sådan) så har Lumberyard användarvillkor. Användarvillkor som är del av villkoren för Amazons AWS, alltså företagets molntjänst.
I Amazons AWS-villkor kan vi läsa Lumberyard-spelmotorn inte får användas för att utveckla saker som kan utgöra livsfara i verkliga livet. Användarvillkoren anger specifikt att man inte får använda Lumberyard till saker som kirurgi, självkörande fordon, för att styra rymdfarkoster eller för att drifta kärnkraftverk. Men så finns det en klausul och ett specifikt scenario som upphäver alla de här begränsningarna:
”However, this restriction will not apply in the event of the occurrence (certified by the United States Centers for Disease Control or successor body) of a widespread viral infection transmitted via bites or contact with bodily fluids that causes human corpses to reanimate and seek to consume living human flesh, blood, brain or nerve tissue and is likely to result in the fall of organized civilization.”
Så. När zombieapokalypsen kommer så blir Lumberyard alltså open source as fuck. Tips till alla utvecklare.
Amazon’s game engine can be used to aid humanity in a zombie apocalypse
The terms of service for Amazon’s Lumberyard state that the game engine can be used in the event of a widespread zombie apocalypse, if the CDC certifies it as such.
Vad har du alltid saknat? Om svaret är ”att bilen kan läsa mina tankar” så har Mercedes din rygg. Under en bilmässa i Tyskland har de visat upp en konceptbil som kan göra precis det.
Okej, nu kanske vi pratar om rätt rudimentärt tankeläsande. Och den kräver… en del anpassad hårdvara. Som att du har en hjärn-dator-läsarpryl på huvudet. Men när den väl är på plats så kan du styra bilens touchkontroller bara genom att titta och fokusera på olika ikoner.
Du är orolig över att Facebook sparar dina sajtbesök? Vänta bara till dess att biltillverkarna börjar lagra och sälja dina hjärnvågor.
Mercedes-Benz has a car that can read your mind
Mercedes-Benz’s Vision AVTR concept vehicle can now read the driver’s mind via a brain-computer interface.
Så har det blivit dags för Robocop att flytta in i Singapore. Landet börjar nu (bokstavligen talat) rulla ut robotar som ska hålla ordning och ”hålla ögonen öppna efter regelbrytare”.
Ja, nu handlar det kanske inte om att Singapore ersätter hela sin poliskår med Xavier, som robotmodellen heter. Det är ett test för att se hur det funkar. Vi pratar kanske inte heller om att Xavier förväntas hantera grov brottslighet. Snarare skälla på folk som kastar fimpar på gatan eller parkerar cykeln fel (fatta vad jobbigt det hade blivit för Xavier i Stockholm om hen hade åkt på elscooterövervakning).
Min spontana tanke? You now have 15 seconds to comply.
Singapore has deployed robots to patrol public areas
Singapore has started testing a robot named Xavier, putting a couple of them to work by having them patrol and survey a public area.
Så landade den till slut: domen som stora delar av appvärlden har väntat på åtminstone hela det här året. Stämningen mot Apple från Fortnite-utvecklaren Epic Games i USA gällande Apples Appstore-upplägg. Mer specifikt kring att Apple tvingar appar att bara använda Apples egen betallösning (i praktiken) och att användare bara kan installera iOS-appar från Appstore (återigen: i praktiken).
Utslaget från domaren Yvonne Gonzalez-Rogers kan kort sammanfattas med att Apple inte längre får förbjuda apputvecklare från att leda appanvändare till alternativa betalsätt än Appstores eget (och därmed slippa betala Apples avgift på 15-30 % per transaktion). Apputvecklare får även använda den kontaktinformation som användare lämnar ifrån sig när de skapar konto i en app för att informera om att det finns andra sätt att betala, exempelvis genom att mejla dem.
Å andra sidan så måste Apple inte tillåta externa appbutiker och Epic Games måste betala skadestånd till Apple, då förändringen som gjorde det möjligt för Fortnite-spelare att använda Epics betallösning istället för Apples (och som gjorde att Fortnite sparkades ut från Appstore) var ett brott mot Appstore-avtalet mellan Epic Games och Apple.
Apple var snabba med att utropa sig till segrare och Epic Games var nästan lika snabba att överklaga domen. En fingervisning om hur de två företagen ser på domen. En dom som var given att den skulle överklagas oavsett. Och en tvist som garanterat kommer vandra hela vägen upp till USA:s högsta domstol för att få en prejudicerande dom.
Apple must allow other forms of in-app purchase, rules judge in Epic v. Apple
Epic Games had sued Apple over the mandatory transaction fees built into the iOS App Store, in a case that could reshape the basic rules of tech platforms.
Då vet vi. 14 september kommer Apple att presentera nästa generation iPhones. Och vad det verkar Watch.
Viktigast. Oerhört rolig titel på tillställningen: California Streaming.
Apple’s next event is September 14 | TechCrunch
Invites just went for Apple’s next big event, scheduled for 10AM PT/1PM ET on September 14. The invite doesn’t offer a lot in the way of what’s to come —
Jag älskar det här diagrammet. När vi pratar mobilbetalningar så lyfts nästan alltid Asien – framförallt Kina – fram som de stora användarna. De som går i bräschen. Men som synes är det användarna i länderna i södra Afrika som är världens power users inom mobilbetalningar. Mer än dubbelt så många aktiva abonnemang som resten av världen – tillsammans. Och ett transaktionsvärde som vida överstiger det skyfflas runt på andra håll.
Visst. Nu pratar vi inte om Swish-kunder här. Eller ens Swish-teknik. Eller det som används i Kina. Det handlar om pengar som är mobila på riktigt. Mobiltransaktioner där det inte finns ett bankkonto i botten, utan där mobilnumret är kontot. Mobilpengar. Och mobilen har sannolikt både sifferknappar och 2G.
”The unbanked” blir ett allt vanligare begrepp även i exempelvis USA, alltså människor som inte vill eller mer sannolikt kan få ett bankkonto. Kontanter är då det givna betalsättet. Men där det bokstavligen kan vara 50 mil till en bankomat är inte ens det ett alternativ. Inte minst under en pandemi, när kontanthantering med fördel undviks så mycket det bara går. Då är en mobil kanske det enda alternativet.
Det här är dessutom till stor del vi hittar det man brukar kalla nästa miljard internetanvändare. De som ännu inte tagit steget ut på nätet. De som är vana att vara mobile only. På riktigt.
Man kan säga att det… händer att det blir lite flockmentalitet när det handlar om företagsuppköp. Som att vi senaste året sett vågor med uppköp av podcastplattformar och nyhetsbrevstjänster som landat väldigt tätt inpå varandra. Senaste månaderna har en trend varit rätt tydlig inom fintech: köp nu, betala senare. Avbetalningsköp, alltså. Det har avspeglat sig på uppköpssidan.
Senast ut är att PayPal har lagt vantarna på japanska Paidy för runt 2,7 miljarder dollar. Hysteriskt mycket pengar, förstås, men jämfört med exempelvis Squares köp av motsvarande tjänsten Afterpay för tio gånger mer så känns det nästan lite billigt.
Bara för ett par veckor sedan kom uppgiften om att Amazon har börjat tester med en egen funktion för avbetalningsköp. Ett samarbete med Klarna-konkurrenten Affirm som kan bli ett riktigt startskott för avbetalning som defaultbetalningsläget. Ja, och så har Apple börjat tester med en egen funktion kopplad till Apple Pay.
Hela världen shoppar på kredit – vad skulle kunna gå fel?
https://s.nikkei.com/3lkILJg
Senaste året har Kina steg för steg skärpt tonen mot landets techbolag. Ja, inte bara techbolagen – men det är framförallt de som har hamnat i fokus. Det i sin tur har lett till börskurskollapser och högvis med inställda börsnoteringar. Här kommer ännu en konsekvens av Kinas techbashande: Uber-konkurrenten (och delägaren) Didi Chuxing pausar sin Europaexpansion. Åtminstone enligt den sedvanliga ”källan med insyn”.
Så det är alltså inte något som är officielt besked från Didi själva, men det känns väldigt sannolikt. Didi är det senaste bolaget som har dragit på sig extra mycket uppmärksamhet från kinesiska datamyndigheter. Och ilska. Didi ska nämligen mer eller mindre ha skitit i rätt starka… uppmaningar från myndighetshåll att ställa in sin börsnotering tidigare i somras. En börsnotering som dessutom skedde i USA.
Just nu är det sannolikt inte riktigt läge att ge sig på nya marknadsinitiativ. Det verkar som att ”pausen” kommer att vara i minst ett år. Det i sin tur kan vara ett tecken på när Didi tror att Kinas slängsvingande mot techjättarnas makt och dominans kan ha lugnat ned sig. Åtminstone så pass att det går att ägna mer tid åt verksamheten än åt det politiska spelet.
Didi freezes European expansion amid concerns over passenger data
Didi has suspended plans to expand in Europe for at least a year as the Chinese ride-hailing giant continues to face pressure at home under a cybersecurity review.
Ha. Google Meet kommer börja varna den som orsakar ekon och rundgång under videomöten. Eller Google kommer åtminstone varna deltagare att hen förmodligen orsaker eko. Redan innan andra i mötet hör av sig och påpekar det.
Kan vi nu bara få en funktion i mötesplattformarna som indikerar att övriga i ett mötet både ser och hör dig (och det man exempelvis vill visa på en delad skärm) så att man slipper fråga det så är vi hemma.
Google Meet now warns you when you’re causing an echo
Google Meet will now warn you with a red dot and notification if you’re creating an audio echo for meeting participants. It’s rolling out now to Google Workspace and G Suite Basic and Business customers.
Okej. Det finns lite hopp i världen. Texas nya, mer eller mindre, totalförbud mot aborter baseras på att medborgare tjallar på andra medborgare. Alla i Texas förväntas alltså bli abortövervakare och (bokstavligen talat) sälja ut individer och organisationer som gör eller erbjuder aborter efter sex veckor (förmodligen överhuvudtaget vem som helst som pratar om abort i positiva ordalag).
För ändamålet så drog en anti-abortorganisation i Texas igång en tjallarsajt. En som låg hos webbhotellet GoDaddy. En kort stund. Innan GoDaddy sparkade ut dem eftersom tjallandet (alltså samla in information om individer utan de individernas samtycke) bröt mot GoDaddys regler. Liksom Digital Oceans, som var sajtens nästa webbhotelldestination. Det gjorde att sajten istället flyttade till det bombsäkra webbhotellet Epik. Ett webbhotell och en domänregistrator som accepterar träsktjänster som Gab och Parler.
Men inte ens Epik accepterar aborttjallarsajten. Det säger en hel del om hur sjukt mycket uppåt väggarna initiativet (och lagen) är. Visst. Nu är det formellt inte för att GoDaddy och Digital Ocean har problem med abortmotståndare som de säger nej. Definitivt inte Epik.
Men ibland får man gilla de små segrarna i vardagen.
Even Epik says the Texas abortion ”whistleblower” site violates its rules
Epik says ”collecting anonymous tips” about abortions violates its terms of use.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Apple fortsätter att limbodansa allt närmare golvet när det handlar om Appstore. För bara några dagar sedan nådde Apple en förlikning i en gruppstämning från iOS-utvecklare som bland annat innebär att appar, för första gången, får informera sina användare om andra sätt att betala än Apples egen betallösning. Det i sin tur innebär alltså att apparna slipper den vanliga Appstore-avgiften för köp i apparna. Fast apparna får inte informera om alternativa betalsätt, utan bara via andra kanaler (som mejl). Nu kommer ännu en eftergift från Apple: Spotify och Netflix får för första gången länka till externa kontoskaparsidor.
Spotify och Netflix tillhör de appar som inte längre erbjuder möjlighet att starta en prenumeration i iOS-appen (eller i Android-appen, för den delen). För att starta ett konto måste man gå till Spotifys eller Netflixs sajt. Problemet har varit att företagen inte har fått länka till den externa kontoskaparsidan, den får man som användare googla upp. Nu börjar Apple tillåta att appar får lägga till länkar till externa kontoskaparformulär. (Och inte för att Apple vill, utan för att Japans konkurrensmyndighet har vridit om Apples arm.)
Men precis som i förlikningen med iOS-utvecklaren så finns det ett… rätt stort aber. Det gäller bara ”läsarappar”. Alltså appar som, likt Spotify och Netflix, inte har någon form av köpmöjlighet inuti appen. Du tittar eller lyssnar på innehållet när du väl har startat prenumerationen, that’s it. Så som artikeln konstaterar så gäller den här regelförändringen alltså de appar som Apple inte tjänar pengar på oavsett.
Och samtidigt passar Apple på att skärpa sina regler på ett annat sätt. Tidigare angav Apples riktlinjer att läsarappar ”kan” ge tillgång till innehåll som köps via appar, men den nya skrivningen specificerar att läsarappar ”inte erbjuder köp av digitala produkter eller tjänster inuti appen”: Så om du går med på att klassa din app som en läsarapp – och alltså får länka till ett externt kontoskaparformulär och extern betalsnurra – så stängs därmed dörren till möjligheten att sälja saker i appen.
Den här förändringen lär knappast göra Fortnite-utvecklaren Epic Games på bättre humör, så rättegången mellan Epic och Apple fortsätter som förut. Men hur ställer sig Spotify till det nya beslutet? Kommer de nu att dra tillbaka sin EU-anmälan? Sannolikt inte det heller. Tvärtom kan det här nog sporra Spotify att lägga i ytterligare en växel för att tvinga fram ännu mer långtgående förändringar.
Spotify sitter dessutom lite i en rävsax. De är med i Coalition For App Fairness, tillsammans med bland andra just Epic. Det är CFAF som formellt driver mycket av lobbandet och anmälningarna mot Apples och Googles appmonopol. Vad händer om Spotify får som de vill fullt ut? Säger de tack och hej till CFAF och drar som en löning trots att andra företag i sammanslutningen, som Epic, inte fått gehör för sina krav. Eller kommer Spotify att fortsätta betala för att driva CFAF-ärenden?
https://www.theverge.com/2021/9/1/22653264/apple-reader-app-exception-anti-steering-signup-page
Så klubbades den till sist: lagen som kan bli en (förhållandevis) liten tuva som kan välta väldigt stora appbutikslass. Sydkoreas parlament har precis röstat igenom ”anti-Google-lagen” (vilket är lite ironiskt eftersom det är Apple som överlag främst lyfts fram i de här diskussionerna). En lag som förbjuder Apple och Google från att ta ut avgift i Appstore och Google Play.
Okej, nu är det inte riktigt så drastiskt – men indirekt kan det bli lite följden. Vad lagen säger är att den som tillhandahåller en appbutik (så inte bara Apple och Google, men i praktiken alltså… Apple och Google) inte får tvinga apputvecklare att använda ett visst betalsätt. Alltså att Apple inte får tvinga utvecklare att använda Apples betalningslösning (med intäktsdelningsmodellen 15 eller 30 %) och att Google får skrota sina planer på att införa samma tvång.
I förra veckan nådde Apple förlikning i en gruppstämning från ett gäng amerikanska iOS-utvecklare som bland annat innebär att Apple för första gången går med på att tillåta appar att informera sina användare om alternativa betalsätt (som via en extern sajt) – fast inte i apparna, utan på andra sätt. Som via mejl. Det rätt historiska beslutet är förstås ett lite halvdesperat försök från Apples sida att undvika precis det som nu har hänt i Sydkorea.
Visst. Nu är Sydkorea långtifrån den viktigaste marknaden för vare sig Apple eller Google, men det de båda företagen är oroliga för är en Lex Australien. Att en lag som klubbas i ett land ska sprida sig till andra länder. (I Australien-fallet handlar det om lagen som trädde i kraft i början av året som tvingar Google och Facebook att dela intäkter med publicister.)
EU och USA har rätt långt gångna planer att göra precis samma sak som Sydkorea. Men när det kommer till techjättarna så är de numer så gigantiska att lagstiftare har lite svårt att förhålla sig till hur de ska hantera de. Framförallt vad konsekvenserna kan bli.
Nu får både EU och USA ett skarpt pilotfall att följa. Gissa att EU och USA kommer att hålla väldigt noggrann koll på hur det går i Sydkorea.
https://techcrunch.com/2021/08/31/south-korea-passes-anti-google-law-bill-to-curb-google-apple-in-app-payment-commission/
För bara några dagar sedan klubbade Sydkorea som första land i världen en lag som förbjuder Apple och Google att tvinga utvecklare att använda respektive mobiljättes betallösning i sina appar. (Okej, förbudet gäller ”den som tillhandahåller en appbutik”, men. Ni vet. Apple och Google.) Nu är det Indiens tur att ta sig en titt på samma område. Det är åtminstone vad de sedvanliga källorna med insikt påstår.
Det känns oavsett som rätt troliga uppgifter. EU och USA är på gång med ungefär samma saker och även på andra håll börjar det bubbla. Det initiativet har gemensamt om är att de i stort handlar om att appar ska få erbjuda andra betallösningar och/eller slippa att betala avgiften om 15 eller 30 % för de digitala produkter och tjänster som säljs i appar. Kort sagt slippa dela intäkter med Apple och Google.
Utöver det så har Apple senaste veckan också nått en förlikning i en stämning från en grupp iOS-utvecklare i USA, en förlikning som som gör att appar ska få kommunicera att det finns andra betalsätt än Apples och Googles (fast kommunikationen får inte ske i appen, bara via exempelvis mejl). Sist men inte minst kommer Apple från och med att göra det möjligt för ”läsarappar” (appar där man bara kan konsumera innehåll utan att köpa något i själva appen, som Spotify och Netflix) att länka till externa kontoskaparsidor. Med andra ord att Netflix får länka till webbsidan där man startar en prenumeration och betalar för den utan att dela pengar med Apple eller Google.
Apple gör allt det här för att försöka rädda så mycket det bara går den lukrativa Appstore-businessen. I det sammanhanget är Indien en av de minst viktigaste marknaderna. Apple drar inte inte särskilt mycket Appstore-pengar i Indien i det stora hela sett. Just nu. Men samtidigt är den indiska utredningen potentiellt synnerligen dåliga nyheter för Apple på decenniesikt. För även om dagens intäkter inte kommer från Indien i någon större utsträckning så är det här morgondagens kunder finns. Del av nästa miljard internetvändare.
Det är dem som Apples hoppas tjäna rejält med pengar på från och med, säg, nästa årtionde.
EXCLUSIVE Apple hit with antitrust case in India over in-app payments issues
Apple Inc is facing an antitrust challenge in India for allegedly abusing its dominant position in the apps market by forcing developers to use its proprietary in-app purchase system, according to a source and documents seen by Reuters.
Det här är jätteroligt. Vilket är det sista företaget som börjar följa Apples nya riktlinjer som kräver att annonsörer frågar användare om lov innan de börjar annonspåra dem? Apple. I och med kommande iOS 15 så kommer Apple alltså börja följa sina egna regler.
Visst. Nu är det inte så att Apple har brutit mot reglerna. Apples begränsningar vad gäller appars möjlighet att spåra sina användare kors och tvärs över nätet omfattar inte förstahandsdatan. Alltså vad användarna gör inuti en enskild app. Och med tanke på att Apple äger och kontrollerar iOS så är ju typ allt du gör i iOS förstahandsdata för Apple. Särskilt som att Apple dessutom bara annonserar i sitt eget ekosystem.
Men vi kan väl säga att annonsörer som har drabbats av Apples försämrade annonseringsmöjligheter har haft åsikter om att Apple kommer undan lite via ett kryphål. Det i sin tur är precis sånt som kan användas mot Apple i monopolrättegångar och monopolutredningar. Apple vill med andra ord visa att de går above and beyond när det handlar om att inte spåra sina användare.
Så frid och fröjd! Well, eller kanske inte. Jag misstänker att det fortfarande kommer finnas… åsikter om hur Apple riggar spelplanen väldigt mycket till sin fördel.
iOS 15 now prompts users if they want to enable Apple personalized ads, after it was previously on by default – 9to5Mac
For iOS 15 users, Apple has begun prompting for their consent to enable Personalized Ads for their Apple ID, which…
Ibland så kan till och med de största techbolagen ändra sig. Åtminstone om ramaskriet från användare och allmänheten överlag blir tillräckligt högt. Som i det här fallet: Apple meddelar att de nu skjuter upp sin plan att skanna bilder i krypterade iCloud-konton efter barnporr.
Initiativet i sig lär de flesta tycka är bra. Problemet är just att Apple kommer att skanna och flagga bilder som användare har i iCloud-molnet (men funktionen skulle däremot inte skanna folks mobiler efter bilder). Information som är krypterad och som därmed inte kan läsas ens av Apple (det är åtminstone så det är sagt). Och även om den aktuella funktionen var tänkt att jämföra hashade bilder med bilder som har flaggats i olika databaser som arbetar mot utnyttjande av barn så var kritiken att Apple oavsett öppnar en Pandoras ask som potentiellt kan innehålla både bakdörrar och möjlighet för diktaturer att missbruka lösningen.
Så nu backar alltså Apple. Det är åter till ritbordet – där funktionen alltså fortfarande ligger, men kommer inte att släppas enligt den ursprungliga tidplanen. Eller för att använda Apples egna ord: företaget kommer nu att ”samla återkoppling och göra förbättringar”.
Apple delays controversial plan to check iPhones for child exploitation images
The controversial plan would have scanned iPhone users’ photo library for digital fingerprints that matched a database of known exploitation images.
Vad har alla betalplattformar idag gemensamt? Ja, förutom själva betalförmedlandet så jobbar alla nu för fullt på funktioner som ska få dem att bli betydligt mer än bara betalplattformar. Som att kränga aktier. Det kan vara det som PayPal nu siktar på.
Ryktet som säger att PayPal ”utforskar” idén om att dra igång en egen aktieplattform ska ha startat i och med att en av grundarna till numer uppköpta aktieappen TradeKing nu har börjat jobba på PayPal. Richard Hagen ska ”leda PayPals satsning att utforska möjligheter inom konsumentinvesteringar”.
Kommer ni ihåg hela Gamestop-hysterin i början av året? När en Reddit-grupp lyckades tvinga ner stora hedgefonder på knä genom att prata upp en aktie som storfinansen dömt som utbombad. Uppratandet skedde framförallt via aktieappen Robinhood, som är en av de första amerikanska apparna som fick amerikanska småsparare intresserade av aktier. Det som lite hände i Sverige i början av millenniet när nätmäklarna föddes, alltså.
Och det är väl anledningen till att PayPal nu är intresserade. Aktiesparande bland privatpersoner är inte alls lika stort i USA som här – men börjar nu bubbla på riktigt. PayPal är kort sagt sugna på att vara med på tåget – och därmed göra sin app till en superapp-wannabe.
Med tanke på att PayPal börjat satsa på kryptovalutor för privatpersoner så är det här lite ett logiskt nästa steg.
PayPal may offer a stock-trading platform in the US
PayPal is ”exploring” the idea of allowing its users to trade individual stocks.
Ännu en jätteaffär på internetområdet: Sydafrikanska investmentbolaget Naspers ”utlandsverksamhet” Prosus köper indiska betaljätten BillDesk. Köpesumman 4,7 miljarder är inte bara en av Prosus största investeringar så här långt, utan en av de största företagsaffärerna överhuvudtaget i Indien. Planen framöver är nu att BillDesk ska slås ihop med Prosus befintliga betalgren PayU.
Varför är det här relevant? Det är förstås ännu ett exempel på hur mycket företag från väst och mer utvecklade länder nu jobbar för att skaffa sig närvaro och fotfäste i Indien, 2020-talets viktigaste fotfäste. Om man så vill så hoppas Naspers upprepa succén med WeChat-ägaren Tencent. 2001 köpte Naspers en tredjedel av de då förhållandevis lilla kinesiska techbolaget. Ett bolag som idag inte bara är ett av Kinas utan också världens största – och mest värdefulla – bolag. (Naspers investerade 32 miljoner dollar, en investering som idag är värd runt 200 miljarder dollar…)
Sammanslagningen av BillDesk och PayU skapar en betalplattform som kommer att bli en av de större i världen. Även utanför Indien, alltså.
Prosus agrees to acquire Indian payments giant BillDesk for $4.7 billion
Prosus plans to combine BillDesk with PayU, its existing global fintech and payments business, which already has a strong presence in India.
Ny dag, nya uppgifter om kanskekommande uppköp. Och ett rätt oväntat sådant. Mailchimp kan vara i diskussioner om att bli uppköpta för över 10 miljarder dollar. Så långt inte så konstigt, Mailchimp har varit öppna med att de ”utforskar” olika sätt att ta nästa steg och uppköp är ett av alternativen som har legat på bordet. Lite mer oväntat är friaren i det här fallet. Intuit. Som till vardags gör… bokföringsprogramvara.
Mailchimp är som bekant en av de riktigt populära nyhetsbrevsplattformarna och med tanke på att nyhetsbrev 2021 är svartare än kanske någonsin så är det rätt naturligt att fler vill hoppa på tåget. Antalet fristående nyhetsbrevstjänster, precis som de oberoende podcastplattformarna, har blivit allt färre i ett rasande tempo senaste året. Men i det här fallet handlar det sannolikt snarare om att Intuit är mest intresserade av det som numer är Mailchimps huvudsakliga verksamhet: en bredare palett av marknadsföringsverktyg.
Men oavsett. Another one kanske bites the dust. Börjar kännas som att det mest handlar om när Substack sväljs av någon annan, inte om.
Intuit in talks to buy Mailchimp for over $10 bln – Bloomberg News
Intuit Inc , the developer of TurboTax and QuickBooks software, is in talks to buy email marketing company Mailchimp for more than $10 billion, Bloomberg News reported late Tuesday, citing people familiar with the matter.
Vilken bransch kastar mest pengar efter EU för att försöka påverka unionens politik? Big tech. Helt otippat. Man skulle kunna tro att EU är på gång med ett antal stora initiativ som direkt kommer att påverka techbolagens verksamheter och möjligheter att tjäna pengar.
Att världens största bolag, som så totalt dominerar våra (uppkopplade) vardag, också lobbar mest är på sätt och vis inte så konstigt. Definitivt inte med tanke på hur mycket press de är från politiskt håll just nu. Men det här gör också att ”branschen” big tech förstås numer är helt meningslös som begrepp. Det går snabbare att räkna upp vilka branscher som jättetechbolagen INTE är inblandade i.
Mer relevant att prata om vilka bolag som sprungit mest i EU-korridorerna senaste tiden. Här hittar vi Google, Facebook och (lite oväntad tredjeplats) Microsoft i en spenderingsklass lite för sig själva. Därefter ett hopp ner till trion Apple, Huawei och Amazon. Inte heller särskilt oväntade namn att hitta högt upp (Huawei kämpar ju numer mer än de flesta av bolagen i listan inte bara för sina intäkter utan för sin möjlighet att överhuvudtaget göra affärer). Kanske mest oväntat: att vi hittar Amazon först på en sjätteplats.
Och så har jag idag lärt mig ännu en bokstavsförkortning för att klumpa ihop de stora techbolagen: GAFAM. Google, Amazon, Facebook, Apple och Microsoft, alltså. Viktig kunskap.
https://techcrunch.com/2021/08/31/us-giants-top-tech-industrys-100m-a-year-lobbying-blitz-in-eu/
2020 och 2021 har varit år när kinesiska staten har slagit ned på landets techbolag. Hårt. Initiativ för att stärka IT-säkerhet, öka konkurrensen och i vissa fall helt stoppa privata bolag från att bedriva verksamhet (som inom onlineutbildning). Användardata har också varit ett område som hamnat väldigt mycket i fokus och en hel del regleringar och nya lagar har kickat in för att försöka begränsa den data som samlas in om kinesiska medborgare.
Ja, som samlas in av privata företag, alltså. De begränsningar som nu införs gäller förstås inte landets och kommunistpartiets egen övervakning av landet.
Som del av det sades det tidigare i år att Alibaba-kopplade fintechbolaget Ant Group, mest kända för mobilbetalningsplattformen Alipay, skulle skapa en ny, delvis frikopplad verksamhetsgren som skulle hantera bolagets massiva mängder användardata, tillsammans med statligt ägda bolag. Nu ser det ut som att det kan vara nära att bli verklighet.
Det nya företaget, JV, kommer alltså att hantera Ants användardata och verksamhet för kreditupplysning. Det blir första gången som statligt ägda bolag skaffar sig en ägarandel i Ant. Och det blir dessutom en majoritetsandel. Ant uppges komma att äga 35 % av det nya bolaget och ett annat privat (kinesiskt) bolag tar 7 %. Men resterande 58 % kommer alltså att ägas av statliga bolag. Läs: direktlina till kommunistpartiet.
Så krasst talat förlorar alltså Ant kontrollen över sina kunders data och måste i praktiken alltså be staten om lov att få använda sin egen kunddata i sin verksamhet. Förlorad tredjepartskaka och förlorad möjlighet att spåra appanvändare känns helt plötsligt som rätt små bekymmer.
EXCLUSIVE Chinese state firms to take big stake in Ant’s credit-scoring JV -sources
State-backed firms are set to take a sizeable stake in a key Ant Group asset for the first time, three people told Reuters, in a move that will loosen the Chinese fintech giant’s grip on a data treasure trove of over 1 billion users but help revive its IPO.
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Amazon fortsätter ta kliv ut i den fysiska världen. Den fysiska butiksvärlden. Nu kommer uppgifter från Wall Street Journal att (e-)handelsjätten har planer på att öppna ”flera” varuhus i USA. Typ Åhléns.
Det verkar alltså handla om diversebutiker till skillnad från de mestadels renodlade matbutiksformat som Amazon mestadels har rullat ut. Men inte heller den här typen av butiker är helt nya för Amazon. Bland företagets numer sju (fler?) olika butikskoncept finns Amazon 4-Star som säljer ungefär vad det heter: saker som fått minst 4 stjärnor i snittbetyg på Amazon.
Det känns väldigt troligt att det mycket kommer handla om Amazons egna varumärken. Mer specifikt det enda stora Amazon-varumärkessegment som inte har någon fysiska Amazon-närvaro: mode. Möjlighet att faktiskt prova kläderna för att på så sätt minska returkostnaderna. Och överlag ännu en marknadsföringsplats och en återlämningsplats för Amazon. (Överlag börjar ju fysisk butiksnärvaro allt mer bli den nya stortavlan.)
Skulle inte heller vara helt omöjligt att Amazon inspireras av sin egen frisersalong. Att det blir rätt mycket kring smink och skönhet också. Samt att vi nog kan tänka att Amazon gör en Macy’s/Facebook – upplåter popuputrymmen för trendiga onlinevarumärken utöver deras egna.
Amazon reportedly plans to open department stores, starting in California and Ohio
A Wall Street Journal report reveals Amazon is planning to open department stores in California and Ohio. The rumors point to locations stocked with clothing, home goods, and electronics, but we don’t know if they’ll include cashier-less Just Walk Out technology.
Vad är ett mediebolag nuförtiden? Ja, den definitionen har förstås varit rätt flytande ett bra tag vid det här laget, men numer är det mer luddigt än någonsin. Från stora konglomerat till enskilda individer – och allt däremellan. Faktum att det nästan går snabbare att räkna upp vilka företag som INTE har mediebolagsambitioner. Åtminstone video- eller ljudinnehåll i proffsklass enligt konstens alla tv-produktionsregler. Nu är det dags för kinesiska e-handelsraketen att ge sig in och leka på det här området.
I Sheins fall handlar det om en egen Project Runway, med bland andra Khloé Kardashian i juryn. 30 förhoppningsfulla wannabedesigners ska tampas med varandra i kampen om en prispott på 100 000 dollar. Ja och så kommer förstås vinnarens kollektion marknadsföras och säljas via Sheins plattform.
För Shein är det här en extra perfekt match. Två stora delar i Sheins framgångsresa har varit att snabbt trycka ut lokalanpassade kollektioner och starka social-band till sina kunder. Här möts de två alltså, när Shein förvandlar produktutvecklingen till underhållning på helt egna meriter.
Shein to Launch Design Competition TV Series
The show will follow 30 emerging designers as they compete to win $100,000 and will feature a star-studded panel of five judges, including Christian
Japp. Klart att även Walmart vill haka på kryptoracet. Nu gör de en Amazon och söker någon som ska bli ”Cryptocurrency and digital currency product lead” och därmed ansvara för att ”utveckla strategin för digitala valutor” plus produkter inom området.
Mycket handlar förstås om att Walmart vill vara med på tåget vad gäller att erbjuda möjlighet att betala med krypto. Men vi kan nog också anta att såväl Walmart som Amazon har betydligt större ambitioner än så. Som artikeln konstaterar så ligger lösningar för NFT:er nära till hands. Alltså den blockkedjebaserade teknik som gör det möjligt att sälja unika exemplar av digitala föremål. Att de båda handlarna alltså tittar på möjlighet att sälja betydligt mer digitala grejer. Och sannolikt också ta fram lösningar som sedan kan säljas vidare till andra (e-)handlare.
https://www.theverge.com/2021/8/16/22627111/walmart-cryptocurrency-payments-hire-amazon
Nytt köp för Roblox: Discord-konkurrenten Guilded. Ja, eller en wannabe-konkurrent, åtminstone. En tjänst som i det stora är rätt liten och ny.
Vad innebär det här? Ett rätt givet tillägg för köparen. Roblox är i sig en spelplattform, en egen liten spelvärld om man så vill, som främst vänder sig till yngre spelare. Med Guildeds produkt får Roblox bättre möjlighet att låta sina spelare interagera med varandra. De ”intressenter” som redan använder Guilded kan fortsätta göra det, eftersom det inte ser ut som att Roblox tänker stänga ner tjänsten för andra företag. Inte än, kanske ska sägas.
Och det är rätt mycket ett tecken i tiden: låta andra använda företagets tjänster snarare än att låsa in dem. Det i sin tur gör det möjligt att både få data och intäkter från externa företag. Och ja, kanske till och med konkurrenter.
Lika mycket i tiden är att Guildeds chattplattform också har stöd för att arrangera evenemang. Spelturneringar, alltså. Men det måste förstås inte vara det enda användningsområdet. För det är ju trots allt det som allt mer kännetecknar onlinespelplattformar, framförallt för unga spelare: de är sociala medier i sig. Med virtuella världar lika verkliga som de utanför skärmen.
Roblox acquires Discord competitor Guilded | TechCrunch
Roblox is using M&A to bulk up its social infrastructure, announcing Monday morning that they had acquired the team at Guilded that has been building
Rätt väntat besked: Amazon utökar sitt annonsekosystem med podcasts.
Amazon har gjort som ungefär alla andra musikströmningstjänster senaste året eller så: börjat erbjuda poddar som del av prenumerationerna. Och likt de flesta andra så kastar Amazon också högvis med pengar efter plattformsexklusivt innehåll. Ett införsäljningsargument för att stå ut från mängden, på samma sätt som på videosidan.
Att Amazon nu rampar upp annonsbiten inom podcastsegmentet är som sagt var inte särskilt oväntat. Amazon gör lite som Facebook och öppnar nya tjänster och funktioner för att kunna skaffa sig fler ytor att visa annonser på. Egenägda ytor. Det i sin tur gör att Amazon inte kämpar mot Facebook och Google på samma ställen och delvis inte heller om samma annonskronor (annonsdollars?). I alla fall inte så länge som den totala kakan fortsätter växa.
Amazon är redan en jätte på åtminstone den amerikanska annonsmarknaden, men vill förstås bli en ännu tyngre spelare. Än så länge har det gått lite… sådär för Amazons ambitioner att skaffa sig en rejäl position på spelsidan, men de lär fortsätta försöka till dess att de får snurr på den verksamheten. Och då lär annonserna följa på även där.
Under det kinesiska kommunistpartiets släggsvingande mot landets techbolag senaste tiden så är Tencent Music ett av de bolag som drabbats särskilt hårt. Tencent Music är WeChat-ägaren Tencents Spotify-konkurrent – en musikströmningstjänst alltså – som för ett tag sedan beordrades att säga upp de exklusivitetsavtal som bolaget sitter på. TME måste alltså släppa rättigheter till andra konkurrenter i landet för att få lite ordning på bolagets dominerande ställning på musikområdet. Det i sin tur har fått aktien att tokrasa. Men verksamheten i sig bryr sig inte särskilt mycket om turbulensen – senaste året har tjänstens användartal växt med över 40 %.
Ja, eller mer specifikt så handlar det om att det är de betalande användarna som har växt så pass mycket. TME har sammantaget ett rätt bra tag varit världens största musikströmningstjänst, men en försvinnande liten del av användarna har betalat för tjänsten (eller tjänsterna, det är flera som samlas under TME-paraplyet). Den stora massan har varit annonslyssnare. Betydligt mindre lukrativa kunder – bara att fråga Spotify.
Det här innebär att TME nu totalt har runt 66 miljoner betalande användare. Fortfarande betydligt mindre än Spotifys 156 miljoner, alltså. Men TME:s tillväxttakt landade Q2 på 41 % medan Spotifys var 20 %. Mer än dubbelt så snabb användartillströmning, alltså. Det var dessutom den snabbaste kvartalstillväxttakten för TME sedan 2016.
Hur står det sig mot de övriga konkurrenterna? Bra fråga. Apple har inte delat några siffror för sin musiktjänst sedan 2019, men bedöms nu ha runt 70 miljoner användare. Amazon å sin sida gick ut med att deras tjänst i januari hade 55 miljoner kunder. Det skulle kunna innebära att TME numer har gått Amazon som världens tredje största betalmusiktjänst.
Tencent Music Sees Over 40 Percent Paid Subscriber Growth in Q2
Tencent Music beat Wall Street expectations for second-quarter profit as its advertising business rebounded and more people subscribed to its music streaming platform.
Är du en av dem som fortfarande inte har sett dokumentären The Social Dilemma, som målar upp en milt sagt mörk bild av sociala medier? Då kan du göra det nu, även om du inte har Netflix. Netflix har nämligen lagt upp hela dokumentären på Youtube.
No Title
No Description
Kinas sökjätte Baidu tar ännu ett steg in på det självkörande området. Efter att testkört med självkörande bilar ett rätt bra tag nu så var det i veckan dags för företaget att presentera generation fem i Apollo-serien. Likt föregångarna handlar det (förstås) om en självkörande historia. Dessutom en som enligt Baidu ska vara självkörande på nivå 5 – alltså den högsta nivån som definitionsmässigt innebär att den ska kunna klara sig helt själv i nära nog alla situationer och trafikmiljöer. Och ja, Robocar ser ut som något från Robocop.
Dessutom lanserade Baidu samtidigt en ny robottaxitjänst: Luobo Kuaipao. Så självkörande bilar kommer med andra ord allt närmare att bli vardag.
https://bit.ly/3y9GV2i
Jamen det är väl klart att även Tesla är på gång med en egen robot. En ”mänsklig” sådan. Optimus är namnet på skapelsen som enligt planerna ska visas upp under nästa år.
Förutom att insidan kommer att bestå av den AI-teknik som Tesla använder för sina bilar (fast, ja, kanske inte exakta samma…) så kommer den att vara 177 cm hög och väga runt 56 kilo. Och ha en skärm som ansikte. Det bästa med informationen som Tesla släppte kring Optimus? Det ska gå att ”springa ifrån den och förmodligen kunna brotta ned den”. Musk, som då och då målar upp en mörk framtidsbild där AI förvandlas till Skynet och förgör mänskligheten, har med andra ord byggt in anti-Skynet-funktionalitet. Eller åtminstone försökt framtidssäkra mänskligheten så långt det går.
Det intressanta är att det alltså är ännu ett försök att göra just en mänsklig, eller humanoid, robot. Snarare än en, tja, robotrobot. En som oavsett rätt mycket ska se ut som en människa och förmodligen röra sig som en människa. Ja, fast med ett skärmansikte. Att se hur det kommer att tas emot, när det då och då kommer undersökningar som visar att vi människor är mer bekväma med robotar som ser ut som robotar ”ska”. Att försöka att få dem att se ut som människor snarast gör oss illa till mods.
Eller så kanske Optimus kan bidra till att ändra på den inställningen. Gissar att det kommer en deluxemodell senare. Optimus Prime. Som kan förvandlas till en Tesla.
(Sen KAN det här förstås bara vara Elon Musk som har roligt på vår bekostnad och att det bara är ett skämt. Man vet inte med Elon. Men med tanke på att ”demoexemplaret” var en dansare i robotig kostym så känns det väldigt mycket som väldigt mycket första april. Den som lever får se. Som vanligt.)
https://www.theverge.com/2021/8/19/22633514/tesla-robot-prototype-elon-musk-humanoid-ai-day
Under en produktpresentation i veckan berättade Tesla att de arbetar på den ”humanoida” roboten Optimus (som presenterades genom en dansare i robotoutfit) som är planerad att släppas nästa år. En produkt som kändes… som att Elon Musk drev med oss. Att det alltså bara var en programpunkt för att driva med världens techskribenter (att se vad det blir, man vet ju aldrig med Musk). En annan inte-helt-given-Tesla-produkt kändes däremot betydligt mer trolig: superdatorn Dojo.
Dojo i sig är, förstås, inte alls tänkt för kommersiellt hemmabruk. Inte ens för att köra mer generiska datoraktiviteter. Dojo har ett väldigt specifikt användningsområde: att träna AI-algoritmer. Den ska dessutom vara världens snabbaste i den här grenen. Eller skulle kunna vara. Oavsett: en väldigt, väldigt snabb dator.
Är självklart främst tänkt att användas för interna Tesla-ändamål, men planen ska även vara att göra den tillgänglig även för andra. Ännu en potentiell Tesla-produkt och ännu ett exempel på att Tesla inte är ett bilföretag, utan ett batteriföretag som även råkar göra bilar. Och nu snart kanske även ett AI-företag fullt ut.
Tesla unveils Dojo supercomputer: world’s new most powerful AI training machine
At its AI Day, Tesla unveiled its Dojo supercomputer technology while flexing its growing in-house chip design talent. The automaker…
Ingen biggie. Boston Robotics tvåbensrobot Atlas har lärt sig att acea parkour. Med perfekta landningar och synkroniserade backflips.
Bara lite dust off the old shoulder.
Atlas | Partners in Parkour
No Description
Tencent gör en Amazon. Ja, eller de gör de inte alls om du frågar Tencent. I veckan kom en rapport som sa att Tencent håller på att ta fram en motsvarighet till Amazons handflateteknik. Möjlighet att identifiera sig och betala bara genom att hålla handen över en skanner. Extremt relevant teknik 2021, när det är inne att ta i så få saker som möjligt. Men sedan gick Tencent ut och sa att de inte alls håller på att testa tekniken, de håller bara på att ”forska” kring tekniken.
Vilket jag läser som: med tanke på Kinas nya datainsamlingslagstiftning och hur vilt Kina svingar mot techbolagen i landet just nu så är det inte helt rätt läge att gå ut med att man håller på att ta fram teknik som använder ännu mer biometri för att identifiera användarna. Men vad Tencent trots allt erkänner är ATT de tittar på tekniken. Och ”forskar” kan vi nog i det här fallet översätta som ”vi har kommit väldigt långt och kommer börja testköra så snart som det politiska landskapet är lite mer mer passande”.
Tencent: doing research on palm-scanning payment, no plan to put it into use
Chinese technology giant Tencent Tuesday dismissed reports saying it has been running internal tests on a new type of touchless palm payment function.
I våras fick vi veta en hel massa om de många nya funktioner som kommer till Apples olika operativ i höst. Men nu meddelar företaget att en funktion INTE kommer: SharePlay. Den kommer inte i första versionen av iOS 15, utan senare. Att se om det innebär 2021 eller om den skjuts fram ännu längre.
SharePlay i sig är inte en av de funktioner som kanske kändes mest intressant under Apples presentation. Det är Apples motsvarighet till Facebooks Watch Party – och numer en funktion som mer eller mindre alla som erbjuder strömmat innehåll numer har: en funktion som gör det möjligt att titta på saker tillsammans även på distans. Socialt tittande, alltså.
Kan alltså kännas som en mindre funktion i det stora hela, men att Apple nu alltså går ut och informerar om att funktionen försenas visar att det är en funktion som Apple har förväntningar på. Förväntningar som de inte vill sabba genom en misslyckad utrullning. Inte så konstigt, med tanke på att det är ett försök från Apple att bli lite mer sociala.
Apple says SharePlay won’t be part of initial iOS 15 release
SharePlay, one of the biggest new features of iOS 15, iPadOS 15, tvOS 15, and macOS Monterey, has been delayed and now won’t be rolled out until later this fall.
Å vad det här skulle vara välkommet. En ny beta av kommande iPhone-operativet iOS 15 ger möjlighet att välja om man vill visa adressraden och några navigeringselement i botten av sidan istället för i toppen. Valmöjligheten ska ha berott på att betaanvändare inte gillade när Apple flyttade ned det här till botten. Nu har jag inte testat själv men… det vore satan i gatan på tiden.
Trots att vi har pratat om mobile first i snart ett årtionde – och trots att allt fler appar har sin navigering i sidfoten – så klamrar sig webbplatsdesignen fortfarande kvar krampaktigt kvar vid datorn. Med andra ord: nära nog alla sajter har fortfarande navigeringen i toppen av skärmen. Med andra ord så långt ifrån tummen (för det flesta) som det bara går. Och ja. Viktiga navigeringsalternativ läggs förstås längst upp till höger.
Okej att mobiler idag mer eller mindre kräver två händer för att använda och okej att inte minst Apple själva motverkar det här med riktlinjer om att ha saker uppe till höger. Men är det inte dags att börja göra mobilsajter som på riktigt är gjorda för mobilen – både beteendet och prylen?
iOS 15 beta 6 redesigns Safari with address bar on top – 9to5Mac
Apple has confirmed that iOS 15 beta 6 brings another redesign to Safari with an option to show the Safari address bar at the top.
Oväntat och inte oväntat. Under sommaren blev det klart att Ikea kommer att börja sälja lägenheter i sina egenägda gallerior i Kina (till att börja med, kan tänkas) och efter att ha sålt solpaneler så tar nu Ikea nästa steg på det senare området: företaget börjar sälja el via tjänsten Strömma. Strömma är ett samarbete mellan Ingka Group, del av Ikea-sfären, och Svea Solar.
Det är tänkt att fungera som elbolag fungerar mest: du betalar och får el. Bara förnyelsebar el – dessutom bara från anläggningar som är max fem år gamla. Det är åtminstone ambitionen, som del i ett försök att driva på utbyggnaden.
Oväntat, eftersom Ikea trots allt som företag inte varit helt nära det här området. Väntat, eftersom, tja, 2020-talet. Bolagen som är stora spelare i vår vardag vill alla bli ännu större spelare. Det gör att de ger sig in på allt fler områden som inte är del av den ursprungliga kärnverksamheten. När man springer in i tillväxtväggen på ett område är det bara att ställa sig vid startlinjen för ett annat.
IKEA will sell clean energy to Swedish homes | TechCrunch
IKEA won’t just sell you smart lights – it’ll soon sell you the electricity to power those lights, too. IKEA has revealed plans to sell clean energy to Swedish homes through a subscription service.
Klarna satsar allt mer på att bli en (ännu större) betalspelare i USA, men konkurrenterna tänker förstås inte låta Klarna få fritt spelrum. Senaste året har allt fler börjat erbjuda det som är Klarnas signum (även om de inte uppfann det): köp nu, betala senare. En som har lagt till till i sitt produktutbud är PayPal. Och nu skrotar PayPal förseningsavgiften för för betala senare-köp.
Visst, nu handlar det om att avgiften försvinner i USA, Storbritannien och Frankrike – inte överallt – och PayPals upplägg är inte identiskt som Klarnas. Men det är ett drag som garanterat kan sätta press på Klarna.
Klarnas favoritkund är som bekant den som inte betalar i tid. Den som Klarna kan smacka till med en förseningsavgift (eller ännu hellre den egna inkassotjänsten). Det hette ju åtminstone så i Klarnas barndom och det uttalandet har Klarna sedan dess jobbat hårt med att försöka tvätta bort. Men en rätt stor del av intäkterna kommer alltjämt just från förseningsavgifter. När betala senare-konkurrensen hårdnar än mer så är jag rätt säker på att vi kommer se fler kommer att dumpa förseningsavgiften som ett sätt att skaffa sig marknadsandelar. Inte minst jättespelare som Apple som (även här) kan subventionera sin motsvarighet via andra intäkter.
PayPal will no longer charge late fees for buy now, pay later purchases
PayPal will stop charging late fees for Pay in 4 purchases in the US starting on October 1st.
Hejåhå. Ännu ett lite historiskt skifte. Tencent, som äger Kinas största sociala plattform WeChat, har fått rejält med regleringssmisk av myndigheterna i Kina senaste tiden. Efter Alibaba har Tencent drabbats hårdast. Aktiemässigt har Tencent dessutom drabbats hårdast. Men i gårdagens kvartalsrapport visade det sig att Tencent hade ungefär ett likadant Q2 som de flesta techjättar – både här och i Kina: ett rätt bra kvartal.
Omsättningen gick upp med 20 % och vinsten slutade plus 29 %. De mesta av pengarna kom som vanligt från Tencents olika innehållstjänster, men annonsintäkterna och framförallt fintechintäkterna ökade i betydligt snabbare takt. Men det förändrar inte att Tencents aktie har tagit expresshissen nedåt i år. Så pass att Tencent inte längre är Asiens mest värdefulla börsbolag. Inte heller Alibaba. Istället är det taiwanesiska TSMC som nu har tagit över tronen.
Ett skifte som är väldigt mycket en illustration av 2021. De kinesiska techbolagen har som sagt fått tokstryk av hemlandets regleringsmyndigheter, vilket fått aktierna att rasa. Parallellt med det så är världen just nu drabbad av halvakut brist på chip och halvledare. Precis det som TSMC tillverkar. Och precis det som Kina inte själva kan framställa.
Asiens mest värdefulla bolag är alltså inte längre kinesiskt. Även om Kina sannolikt inte håller med om det, definitionsmässigt.
No Title
No Description
En rätt… oväntad investering från Microsoft. Office-företaget plöjer ned 5 miljoner dollar i Oyo.
Vad är då Oyo? Ett indiskt hotelltechbolag. Ja, i grund och botten en budgethotellkedja, som – likt de flesta internetbolag nuförtiden – har breddat sin produktportfölj.
Frågan är förstås vad Microsoft siktar på med hotellverksamhet i sitt tjänsteutbud. Visst, Oyo har haft ett riktigt uselt år – precis som ungefär alla som haft boende, transport och resor som sin business. Nu börjar det däremot lätta upp. Ett globalt uppdämt behov att få komma ut och resa igen.
Men i grund och botten är det sannolikt främst ”Indien” snarare än ”budgethotell” som drivit Microsofts intresse. Likt alla andra stora bolag – techgiganterna inte minst – satsar allt mer på att positionera sig på 2020-talets viktigaste tillväxtmarknad. Och i Microsofts fall handlar det sannolikt främst om Azure. Möjlighet att sälja sina molntjänster, alltså.
Oyo Gets $5 Million Investment from Microsoft Ahead of Expected IPO
Microsoft has invested $5 million (roughly Rs. 37.15 crores) in hotel aggregator Oyo, which is backed by Softbank, according to a regulatory filing, ahead of the Indian hotel chain's plan to go public.
Så har den lag som varit på gång i ett år – och som sedan dess har föregåtts av allt mer släggvevande mot techbolagens verksamheter – nu till sist klubbats i Kina. En lag som är tänkt att minska överdriven datainsamling och stärka konsumenters ställning. Typ. I mångt och mycket GDPR, på kinesiska.
Men så finns det förstås ett gigantiskt kryphål i lagen. För Kina självt. Staten, partiapparaten och alla myndigheter kan köra på ungefär som tidigare med att kartlägga, övervaka och straffa sin egen befolkning. Den nya lagen handlar alltså om att begränsa och sätta koppel på hur mycket data om kinesiska medborgare som ligger i privata företags händer. Och som alltså därmed skulle kunna hota kommunistpartiets maktmonopol i landet.
Den här lagen har, redan på förhand, skakat om den kinesiska techscenen rejält. Och den lär fortsätta göra det. Även för de kinesiska bolag som verkar utanför hemlandet. Som TikTok.
China passes data protection law | TechCrunch
China has passed a personal data protection law, state media Xinhua reports (via Reuters). The law, called the Personal Information Protection Law (PIPL),