Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått
Sociala medier
Facebook, Instagram och WhatsApp
Facebook släpper kortvideoappen Lasso
Uppgifterna visade sig stämma. Nu har Facebook på riktigt hoppat på kortvideotrenden med en dedikerad app: Lasso.
Upplägget är ungefär som hos de konkurrerande tjänsterna. Spela in en video upp till 15 sekunder lång och lägg till dekaler, effekter eller musik (ännu ett användningsområde när Facebooks avtal med skivbolagen kommer väl till pass).
Förstås ännu ett försök från Facebook att locka yngre användare. Säkert också delvis med förhoppning om att flörta med den asiatiska marknaden, där kortvideo är galet stort.
Facebook has launched Lasso, a new app that follows the mobile lipsyncing trends that have gained huge momentum among young users around the world.
Instagram släpper nya shoppingfunktioner
Spara produkter till din shoppingsamling från nyhetsflödet eller från en story så att du kan titta på dem igen senare. Pinnande, alltså.
Shoppa från företagsprofiler: Möjlighet att se alla shoppingposter från företaget samlade. Med andra ord: mer eller mindre en ”webbshop” på företagssidor i Insta.
Shoppa i videos i nyhetsflödet: Tryck på ett shoppinginlägg för att få upp information om produkterna i klippet.
With the holidays just around the corner, we’re making it easier than ever to turn to Instagram for all of your holiday shopping needs.
Facebook släpper nya LinkedIn-funktioner kring karriär och mentorskap
Learn with Facebook: Facebooks nya karriärsajt. Innehåller utbildningar som behövs för att vara konkurrenskraftig i en digital kontext. Utbildningar är gratis och innehåller fallstudier, tips och ”resources from industry experts”.
Dela jobb i grupper: Förutom att dela jobb på sidor så kan organisationer alltså nu också dela jobb i grupper.
Uppdatering av mentorskap-verktyget: Blir enklare att hitta passande mentorer i grupper
Facebook fortsätter alltså att bygga på sina grupper. Och om man så vill: fortsätter bygga bort nyhetsflödet.
With the launch of a way for people to connect with each other in mentoring relationships, and to look for jobs, Facebook has over the last year or so
Youtubes app landar i Facebooks Portal och Oculus Go
Två Facebook/Google-nyheter nästan på samma gång. Dels kommer Youtube till Facebooks chatthårdvarupryl Portal och dels kommer Youtubes VR-app till Facebook fristående VR-glasögon Go.
Som isolerade företeelser i sig inga jättegrejer. All videohårdvara vill ha Youtube därför att, tja, Youtube och Youtube vill finnas i så mycket videohårdvara. Det som intressant är att det är Facebook och Google som närmar sig varandra.
Redan när Portal presenterades, utan inbyggd röstassistent ungefär samtidigt som Facebook lite halvpausat sin assistentsatsning, började det spekuleras i att Facebook kanske skulle släppa in tredjepartsassistenter snarare än att göra själva. Som Google Assistant.
Och under Facebooks kvartalsrapport för ett par veckor sedan släppte Mark Zuckerberg två halvstora bomber. Den ena var att han erkände att Watch låg rätt långt efter Youtube och det andra var att han pekade ut Apple som Facebooks stora chattkonkurrent (iMessage).
Lägg till att Google aldrig fått ordning på det sociala och Facebook saknar egen mobilhårdvara så börjar jag tänka i alliansbanor. Mot Apples hårdvaru-/ekossystemskassaskåp och mot Amazon framfart inom typ alla områden – inte minst inom det som är Googles och ännu mer Facebooks enda riktiga intäktskälla: annonseringen.
To offset the creepiness of having Facebook’s camera and microphone in your house, its new Portal video chat gadget needs best-in-class software. Its
Facebook’s standalone Oculus Go headset is getting a huge dose of immersive entertainment courtesy of YouTube VR. Announced at the Oculus Connect 5 event in September, the app is now available for the entry-level device via the Oculus Store.
Facebook drev smutskastningskampanjer mot kritiker
New York Times har grävt i Facebooks hantering av kritiken av företagets hantering gällande den ryska inblandningen i det amerikanska presidentvalet, där Facebooks plattform var en viktig motor till spridningen. Det visar sig att Facebook anlitade Definers Public Affairs, en republikansk researchfirma, för att sprida skit om människor och proteströrelser som uttryckte sig negativt mot Facebook.
Uppdraget började med allmän omvärldsbevakning, men enligt New York Times övergick det sedan till att aktivt torgföra negativ publicitet om konkurrenter som Apple och Google. Dessutom försökte Definers koppla ihop motståndet med George Soros, vilket kom att ses som anti-semitiskt påhopp.
Facebook själva säger att de aldrig har betalat Definers för att aktivt producera den här typen av innehåll och är också noga med att framhålla att Facebooks ledning inte kände till Definers arbete för företaget (vilket de förstås oavsett måste säga).
Nu är förstås inte den här sortens ”krishantering” unik för Facebook. Och om det stämmer (vilket det då verkar göra) så är det inte unikt beteende för Facebook. Företagets första reaktion på The Guardians Cambridge Analytica-avslöjande, innan man sedan pudlade sig platta, var att hota att stämma The Guardian.
Det som däremot är anmärkningsvärt är att företag riskerar sitt varumärke med den här sortens initiativ i denna era av miljarder megafonutrustade bullshitmätare.
The social media giant tried to deflect criticism by linking anti-Facebook activists to Soros, according to a New York Times investigation.
Facebook stryper spridningen av ”onödigt provocerande innehåll”
Facebook tillbringade gårdagen med att krishantera New York Times artikel som visade att Facebook aktivt har arbetat med att smutskasta Facebook-kritiker efter diskussionerna om rysk inblandning i amerikanska presidentvalet. Men de hann även med att meddela (som av en händelse) att de kommer att skruva i algoritmen igen – för att ranka ner sensationalistinnehåll.
Nya buzzordet för att beskriva innehållet som omfattas är ”borderline content”. Som inte bryter mot regelverket, men nära nog. Nästan naket. Nästan hatbrott. När Facebooks AI upptäcker innehåll som är ”needlessly provocative” kommer distributionen att strypas.
Zuckerberg believes this will discourage people from creating and posting this kind of content in the first place, ultimately leading to a better experience for users and less polarization.
Facebook skapar oberoende instans för att överklaga felaktig innehållsmoderering
Ännu mer Facebook-nyheter. Förutom att strypa spridningen av provokativt innehåll kommer man också att delvis outsourca innehållsmodereringsbeslut.
Facebook siktar på att skapa en ”oberoende instans” som användare kan vända sig till för att överklaga beslut när innehåll har modererats bort (eller omvänt antar jag). Utslaget ska vara bindande, vilket gör att det alltså inte är Facebook som har sista ordet. Instansen är tänkt att vara på plats före 2019 års utgång.
Är ironiskt nog exakt samma upplägg som EU har föreslagit som del av det föreslagna uppdaterade upphovsrättsdirektivet, även om det här handlar om just upphovsrättsfrågor.
Mark Zuckerberg delivered an expansive update on the company’s progress on and efforts to moderate content and enforce guidelines.
Är Facebook Watchs framtid testplattform för nya serier?
Facebooks Watch-satsning verkar gå lite sådär så här långt. Milt sagt. Tittandet ser ut att ske av tillfälligheter snarare än aktivt uppsökande. Men redan nu har Watch börjat användas på annat sätt: för att testköra serier.
Ta fram en serie för FB och kör ut den i Watch. Få detaljerad statistik över tittandet och följ vad användarna säger och skriver om den. Om en serie flyger körs den ut via plattformar mer dedikerade för långvideotittande. Komplett med intäkter från annonser eller prenumerationer.
Lite som Facebooks samarbete med Macy’s, där FB säljer ”the most loved” varumärkena från plattformen i fysiska popupbutiker. En direktlina till användarpulsen.
https://adage.com/article/digital/facebook-watch-broadcasters-a-place-experiment-tv/315552/
Vill Mark Zuckerberg att Facebooks ledning ska ha Android-mobiler för att de två företagen samarbetar allt mer?
Spekulationer om att Mark Zuckerberg har beordrat ledningen på Facebook att använda Android-mobiler och inte iPhones. Anledningen? Zuckerberg har fått ett hissyfit efter det att Tim Cook kritiserat Facebooks datahantering.
Känns sponant som en sådär trolig förklaring. De andra gissningarna i artikeln känns i så fall mer troliga (att Android är världens största operativ och att de styr utveckling av appar ofta har iPhones och att Android därmed inte får den kärlek den borde få).
Men jag kan inte låta bli att känna att det här skulle vara i linje med ett potentiellt större pussel (som jag skrev om häromdagen). När Youtube kom nästan samtidigt till Facebooks Portal och Oculus Go, samt tidigare spekulationer om att Google Assistant skulle kunna vara kanddiat till att bli röstassistent i just Portal. Och förstås inte minst Zuckerbergs överraskande uttalanden vid senaste kvartalsrapporten, där Zuckerberg erkände att Watch låg långt efter Youtube och att Facebook officiellt pekade ut Apple och iMessage som sin största chattkonkurrent.
Facebook CEO Mark Zuckerberg ordered his management team to only use Android phones, given that the operating system has more users of the social media platform. According to The New York Times, the decision reportedly occurred after Apple CEO Tim Cook criticized Facebook in an MSNBC interview for being a service that traffics ”in your personal life.”
Snapchat
Snapchat släpper Friendship profiles, Bitmoji stories och bitmoji-merch
- Friendship profiles: Typ Snaps version av Facebooks påminnelser om vad vi gjorde för X period sedan, kopplat till vänner. Saker från chattar med en viss vän som kan ploppa upp igen (bilder, chattmeddelanden, videos etc.) Because minnen.
- Bitmoji stories: ”Seriestrippar där din bitmoji har huvudrollen och där dina vänner kan göra gästspel”. Känns lite som en variant på ovanstående fast lite mer mememe. Because stories.
- Bitmoji-merch: Få dina bitmojis upptryckta på muggar, tishor, duschdraperier etc. (dock bara för amerikaner inledningsvis). Because merch.
De två första är förstås ungefär som Facebooks motsvarande påminnelsefunktioner: få användare att stanna kvar längre i appen. Den sistnämnda ser Snap förstås som både en potentiell intäktskälla (som är knasig nog att faktiskt dra in pengar, inte minst i presentform) och som en möjlighet att få användarna att betala för att göra reklam för Snapchat.
Snapchat is introducing new Friendship Profiles that will celebrate your relationships with your closest friends. The feature will dig up some of the highlights of the conversations shared between you and your friends. Snap Inc. is also introducing new Bitmoji-centric features, including Bitmoji Stories and custom Bitmoji merchandise that will be sold through Snapchat.
Twitter
Twitters VD uppmanar alla att sluta bry sig om följarsiffror
Twitters VD hängde lite i New Dehli och droppade, så där by the way, en halvstor bomb för sina indiska publik: skit i följarantalet, det är inte relevant.
Eller okej. Inget nytt i sig. Följartal har länge spelat allt mindre roll. Det som räknas är engagemanget, inte det passiva antalet. ”I think what is more important is the number of meaningful conversations you’re having on the platform. How many times do you receive a reply?” Och här använder han förstås i princip exakt samma formulering som Mark Zuckerberg. Fokusera på meningsfullhet. I relationer. I konversationer.
Men att Dorsey nu lyfter det (”bra när vi började för 12 år sen, inte relevant nu”) är i linje med en större trend. Grunden till att tjänster som Facebook och Twitter försöker få folk att sluta stirra på användarantalet är den rävsax som bolagen själva har försat sig i: jättekul att prata stora användarsiffror när man växer så det knakar. Inte lika kul när det vänder.
I sina senaste kvartalsrapporter visade Facebook, Twitter, Apple och Snapchat (för att ta några) att de tjänade mer pengar per användare än någonsin (och mer pengar överlag), men på börsen är det bara ständig tillväxt som räknas. För de sociala plattformarna: användare. För Apple: iPhone-försäljning. Börjar den parametern svaja får marknaden panik och ser ett korthus som kommer kollapsa. Det i sin tur gör att de drabbade bolagen kämpar för att få upp användartalen, vilket slutar med en negativ spiral där man glömmer de användare man faktiskt HAR, snarare än dem man skulle kunna få.
Drar vi det här ännu längre så är det dessutom del i en större omställning vi kommer att behöva göra. Vi måste hitta andra sätt att beräkna värde. För vår egen och för planetens skull. Den traditionella kapitalismen har på sätt och vis nått vägs ände. Hållbar tillväxt (och hållbart drivande av företag) kommer inte bli valbart. Inte för startups, inte för stora företag.
Twitter CEO Jack Dorsey believes that the focus on having higher number of followers on the social network is not healthy and that users should instead focus on having real conversations.
LinkedIn
LinkedIn uppdaterar sidor med nya funktioner för admins
- Innehållsförslag: Sidadmins kan söka efter innehåll utifrån teman och kan sedan filtrera vidare. Admins kommer även kunna lägga till anpassade CTA-knappar.
- Dela med anställda: Sidor kan dela innehåll till sina anställda. Sidadmins kommer även kunna hitta och dela anställdas inlägg och dela alla inlägg där företagssidan nämns.
- Aggregerad sidstatistik: Möjlighet att jämföra engagemang på den egna sidan med den generella engagemangsnivån på LinkedIn-sidor.
- Integrationer med Hootsuit och CruchBase
- Lägga ut inlägg och svara på kommentarer direkt i appen
Dessutom några siffror: LinkedIn har nu 590 miljoner medlemmar och vi skapar tillsammans över tv miljoner inlägg i flödet varje dag.
https://marketingland.com/linkedin-company-pages-get-a-refresh-with-new-content-suggestion-tool-ways-to-engage-employees-251765
LinkedIn lägger statusuppdateringsknapp i mobilnavigeringen
LinkedIn gör ännu en Facebook. Ja, eller egentligen anpassar sig till appnavigeringsnormen: den viktigaste funktionen får en stor knapp i mitten av bottennavigeringen.
Men den positionen kan förstås också användas för att DRIVA ett önskat beteende. Och i det här fallet tror jag att det är det här det handlar om, snarare än att det är den mest använda funktionen i appen.
Nyligen gick LinkedIn in ut med att man nu har 590 miljoner användare som delar över två miljoner inlägg per dag. Ingen slump att det kom ungefär samtidigt som det här säkerligen. LinkedIn vill att vi hänger mer på plattformen och då krävs att det finns innehåll.
Sen önskar jag att LinkedIn skulle satsa än mer på det här. Fortfarande är det social selling som det mesta är riggat för. Vore kul om de skulle satsa mer på innehållsskapande privatpersoner (som mycket bättre statisk) och göra det enklare att hitta fler intressanta profiler att följa.
Övrigt sociala medier
TikTok har laddats ner över 6 miljoner gånger i USA
Kortvideoappen TikTok (som svalde Musical.ly) fortsätter bli allt populärare i USA. Appen har nu laddats ner över 6 miljoner gånger. Dessutom börjar kändisarna hoppa på tåget.
Det kanske mest imponerande, om SensorTowers antaganden stämmer, är att appen har omsatt 1 miljon dollar i landet. Vilket måste sägas vara riktigt bra med tanke på det hur få nedladdningar vi talar om i det stora hela.
SensorTower har å andra sidan också visat att även om appen är populär så återbesöks den inte i närheten lika många gånger som Facebook, Instagram, Snapchat etc. Med andra ord: kommer TikTok bli en långvarig framgång hos oss, eller något som dansar en sommar?
https://www.theverge.com/2018/11/15/18095446/tiktok-jimmy-fallon-tony-hawk-downloads-revenue
Kwai satsar på kortvideoshopping
Kortvideo är så svart det kan bli i Kina just nu. Stjärnan på scenen är TikTok (eller Douyin, som den heter i Kina) – den Bytedance-ägda appen som svalde Musical.ly.
Och kortvideo kan ju vara kul. Men likt de övriga sociala plattformarna kan också kortvideo användas till mer än bara underhållning. Som att kränga saker till sina följarskaror.
En av kortvideoapparna som siktar på just det är TikTok-konkurrenten Kwai (Kuaishou). Ännu en app som laddats ner i stora mängder och som har många användare. Och som har hamnat i blåsväder eftersom den är kortvideons Jackass. Nischen för tjänsten är människor som gör korkade saker. ”Äta glödlampor? Visst serru, kittlar dödsskönt i kistan.”
Kwai har oavsett ingått shoppingsamarbeten med e-handlare som JD.com och Pinduoduo. Man erbjuder intressant nog också utbildningar på plattformen (inte i hur man äter glödlampor, tänker jag).
Och det här är något även för oss här hemma att följa. Även om kortvideo inte har fått riktigt samma massiva genomslag här hemma, så finns förstås TikTok redan här och Facebook har precis släppt sin Lasso-app.
Det som dessutom är lite intressant i sammanhanget är att den tjänst som bäst lyckats kapitalisera på kortvideo i shoppingsammanhang är… Taobao. Alltså en av Alibabas e-handelsplattformar, där kunder lägger upp egna rekommendationsvideos.
Men inte bara det, inför årets Singles’s Day släppte Alibaba AI-programmet Alibaba Wood, som ska kunna spotta ur sig upp till 200 produktspecifika kortvideos på en minut. Och som dessutom automatiskt matchar musikvalet till den produkt som användaren säljer.
En AI-onlinekortvideo-version av TV-shop, alltså.
Amazon har redan sitt program för Youtube-stjärnor, där man kan få sin egen shop hos Amazon som man kan länka och hänvisa till från Youtube-klipp. Det här skulle kunna vara ett nästa steg – att videon flyttar in fullt ut hos Amazon. Amazons produktrecensioner 2.0.
https://www.techinasia.com/chinese-short-video-apps-shop?1
Sök/SEO
Google My Business får flera nyheter för att förenkla dialog med kunder
Google ger My Business ett lyft i och med en uppdaterad My Business-app, med mer information om användarna.
- Den uppdaterade appen får en ”Customers”-flik där man kan se de användare som alt att följa en plats och se deras recensioner och svara på inkomna meddelanden.
- Meddelandefunktionen som varit begränsad till ett fåtal länder nu ut globalt (och det är dessa meddelanden My Business-admins kan svara på).
- Poster-funktionen får en egen knapp, så att admins kan skjuta ut innehåll direkt till My Business.
Överlag så börjar Google på riktigt skapa verktyg för att ge företag möjlighet att ha dialog med sina kunder på ett vettigt sätt.
Google is giving its business customers a new way to reach their customers. The company is today starting the rollout of a revamped Google My Business
Detaljhandel/e-handel
Nya försäljningsrekord för Alibaba under Singles’ Day – men tillväxten mattas av
1 miljard dollar i försäljning på 1 minut och 25 sekunder, 3 miljarder efter fem minuter, nästan 10 miljarder dollar första timmen, 21 miljarder dollar halvvägs in och totalt 30,8 miljarder dollar i köp under världens största och galnaste shoppingbonanzas 24 timmar. Alibabas Singles Day slog (förstås) rekord även i år, upp från förra årets 25 miljarder.
Det är dubbelt så mycket som senaste Black Friday, Cyber Monday och Prime Day – tillsammans. Eller tre gånger senaste Black Friday och Cyber Monday. Eller mer än börsvärdet för Spotify eller Twitter. Eller nästa fyra Snap. Eller hela Amazons nordamerikaomsättning förra kvartalet. Eller nästan tre gånger Alibabas egen omsättning förra kvartalet.
Dessutom över 1 miljard beställningar hanterade av Alibabas logistikdel Cainiao.
Kort sagt… rätt mycket.
Och det är förstås bara försäljningen på Alibabas olika plattformar. Sen har vi de andra kinesiska e-handlarna och, tja, snart sagt varenda e-handlare som finns.
Ökningen om 5,5 miljarder dollar motsvarar en ökning om 21 procent. Ganska precis halva ökningen 2016/2017. Men inte bara det: det är den långsammaste ökningstakten sedan starten).
(Fun fact: tydligen är datumet 11 november valt för att 11/11 ”appears like a bunch of singles”.)
China’s Singles Day is off to a tsunami of sales, recording billions of dollars in business just after the event kicked off this weekend.
JD.com hade också en framgångsrik Singles Day – men avmattande tillväxt
Mycket av fokus kring shoppinghysterihögtiden Singles Day handlar förstås om Alibaba. Inte så konstigt, det var trots allt Alibaba som uppfann fenomenet. Men likt Black Friday har nästan alla andra också hoppat på tåget. Hos oss, men framförallt i Kina. Som kinesiska e-handelstvåan JD. com.
JD sålde i år för 23 miljarder dollar, att jämföras med Alibabas 30,8 miljarder. JD:s siffror omfattar däremot ”Singles Day-perioden”, dvs. 1 till 11 november, medan Alibabas bara omfattar försäljningen just 11 november. Kort sagt en rätt rejäl skillnad – med brasklappen att mycket av Alibabas försäljning också egentligen omfattar fler dagar (saker som ”köas upp”/förköps för att sedan formellt köpas 11 november). Med andra ord är Alibabas siffror egentligen också fördelade över mer än en dag, även om de inte redovisar sina siffror så.
En del av JD-tillväxten tillskrivs en ökad offlinepush, vilket är i linje med det generella tillväxtmönstret för de stora e-handelsaktörerna – att offline blir en allt större onlinedrivare.
Oavsett så var JD:s siffror tillväxtsiffror (+26 %) i nivå med Alibabas, som i sin tur var den sämsta tillväxttakten sedan starten av Singles Day 2009. Nu pratar vi om så galet stora siffror att det förstås är väntat att tillväxten inte kan fortgå hur länge som helst, men det finns fyra (globala) makrotrender som gör allt större avtryck.
- USA:s handelskrig med typ hela världen blir allt mer påtagligt
- Kinas e-handelsmarknad börjar plana och sacka i tillväxttempo – en stor anledning till offlinesatsningarna
- Kinas ekonomi håller också på att tappa i tempo i takt med att landet allt mer lämnar tillväxtfacken och fullt ut blir en av världens utvecklade ekonomier. Marknaden tänker fortfarande på Kinas bolag som just verkande i en tillväxtekonomi med snudd på förväntningar på tresiffriga tillväxttal fortfarande.
- Den globala ekonomin i stort börjar få slut på bränsle. I prinicp alla de stora techbolagen fick stryk i samband med kvartalsrapporterna – och den största boven var svagare prognoser för Q4 än väntat
Alibaba may have pioneered the concept of Singles’ Day, the world’s largest shopping day based on sales, but it very much is not the only e-commerce giant
Amazon kommer gå i konkurs – nån gång
Japp. Amazon kommer gå in konkurs. Enligt Jeff Bezos. Kanske inte i morgon, men nån gång. Livslängden hos företag blir allt kortare och inget företag lever (sannolikt) för evigt.
Bezos droppade ovanstående halvstora bomb (kan man tänka) som svar på en direkt fråga från en anställd under ett personalmöte. Men det viktigaste citatet från Bezos är det som även andra har lyft relaterat till nära nog too big to fail-företag som ändå dammat i backen. Eller åtminstone nästan (säg hej till Nokia).
If we start to focus on ourselves, instead of focusing on our customers, that will be the beginning of the end.
Det är inte de tekniska förändringarna eller uppstickare som fick företag som Facit och Blockbuster att haverera. Det var just en hybrisarrogans mot sina kunder – som sedan, när krisen slog till, förvärrades av att man då bara fokuserade på intern överlevnad och inte att möta kundernas förändrade beteenden. Och förväntningar.
Facebook och Twitter har båda gått i den här fällan. För att möta marknadens förväntningar om ökade användarantal och krav på vinstökningar som glömde man användarna. Kunderna. Båda företagen har sedan dess insett sina misstag och börjat fokusera på användarna igen. Det som fick dem att en gång komma till plattformarna. Och som kan hålla kvar dem. I båda fallen har det lett till att de nu tjänar allt mer pengar på sina användare.
Och de användare som är ”kvar” är just de användare som har potential att dra in intäkter till företagen. Som Pokemon Go. Inte alls lika många användare som när hypen var som störst. Det hade kunnat leda till panik när man såg användartalen dök. Men istället fortsatte man satsa på de användare som var kvar och tjänar nu mer pengar än i början.
Det viktiga är inte så många kunder som möjligt. Det viktiga är rätt kunder, som har behov av eller intresse för den produkt du säljer. Och lägga merparten av ditt krut på dem.
No Description
Strömmade medier
Youtubes algoritmer rekommenderar allt längre videos
Lite intressant Youtube-algoritmgissande. Ja, eller bevisande – genom en studie av Pew Research. Det Pew kom fram till var att Youtubes algoritmer styr användare mot allt längre klipp.
Det här är i linje med att Youtube i början av året ändrade lite i sina mätningar så att antalet tittade timmar har blivit en viktigare parameter. Det i sin tur har lett till att fler innehållsskapare skapar längre videos och detta beteende förstärks också av Youtubes algoritmer. I Pews studie som omfattade 170 000 tittningar kunde de se mönstret att de rekommenderade klippen blir allt längre för varje interaktion.
På Youtube är How to-videos förstås sjukt populära och en vanlig ingång. Dessa är i snitt fortfarande rätt korta. Sedan får man förslag på lite längre klipp. Och lite längre klipp. Och lite längre klipp. Etc. etc.
Men inte bara det: man styrs också mot allt mer populärt innehåll och allt mer populära innehållsskapare. Kort sagt: man styrs mot mer innehåll som bevisat fungerar så till vida att användare tittar på dem. Och därmed hänger längre på plattformen. Kort sagt ökar andelen klipp med syfte att få användare att slötitta.
Med andra ord: för att Youtube ska ta en (ännu) större del av kakan vad gäller den kanske viktigaste digitala valutan: tid.
An analysis of Youtube videos suggested by the site’s recommendation engine finds that users are directed toward progressively longer and more popular content
Gone are the days of the 30-second clip. Today’s most successful YouTube videos last 20 minutes or longer, a trend driven by the push for ad revenue.
Europeiska Youtube-skapare får möjlighet att sälja prylar via plattformen
Verkar som att det är en merchvecka. Igår presenterade Snapchat sitt sprillans nya bitmoji-merchsatsning och idag är det Youtubes tur. Europeiska innehållskapare får nu möjlighet att sälja prylar i anslutning till sina klipp via shoppingverktyget Teespring.
Med andra ord ett sätt till för Youtubare att göra pengar på sitt innehåll. Ja, så länge de är med i Youtubes partnerprogram och har minst 10 000 följare. För att kickstarta funktionen slänger Youtube dessutom in en bonus per såld pryl fram till juni.
Tydligen har funktionen slagit väl ut i USA. Klickandet på merchlänkar är 30 procent högre än andra typer av trafikdrivare i klipp.
Earlier this year, YouTube and Teespring joined forces to launch a shopping hub that allowed US creators to sell custom merchandise directly under their videos. Now, the companies have expanded the merch store to creators in Europe.
Telia intresserat av att köpa SF Studios?
Efter köpet av Bonnier Broacasting är Telia kanske på väg att Bonnier-köpa mer. Närmare bestämt filmbolaget SF Studios.
Telia är kanske intresserade av att köpa SF Studios
Som artikeln konstaterar är det för att göra Telia (ännu mer) till både teleoperatör och medieföretag. I och med Bonnier-köpet så blir Telia förstås del av samma klubb som många andra bolag just nu. Även globalt.
Det vi sett bara senaste åren är två tydliga trender (ja, eller egentligen en trend med två motsatta förflyttningar). Den ena är att distributionsbolag köper upp innehållsföretag och/eller börjar skapa innehåll själva. Netflix är förstås det mest självklara exemplet och även ett av de första. Sedan dess har det blivit allt fler. Som AT&T:s rätt nyliga uppköp av Time Warner.
Den andra trenden är att innehållsbolag bygger upp egen distribution. Som Disneys beslut att satsa på en egen strömningstjänst.
För distributionsbolagen handlar det dels om att stå ut och dels om att hantera intäktstapp (som att vi inte ringer och sms:ar lika mycket) och för innehållsbolagen att nå ut och kapa mellanhänder.
Och i båda fallen är det förstås ytterligare exempel på att branschbegreppet blir allt mindre relevant.
Telia nöjer sig inte med att äga TV4. Statens telekomjätte vill lägga vantarna på mer video-innehåll, kan Breakit avslöja.
BBC får första utländska, Facebook-finansierade nyhetsprogrammet på Watch
Facebooks Watch har inte fått sitt stora genombrott riktigt än. Siffror för kritikerhyllade flaggskeppsserien ”Sorry For Your Loss” kollapsade efter miljonpremiären och tittandet på de efterföljande avsnitten verkar mer ha handlat om tillfällighet (man såg avsnitt i flödet) än att man aktivt söker upp innehållet.
Det hindrar dock inte andra från att satsa på närvaro på plattformen. Senast ut är BBC som får den första utländska, Facebook-betalade nyhetsshowen på Watch i och med veckomagasinet ”Cut Through the Noise”.
Ironiskt nog så verkar precis det vara lite av Watchs problem. Det är svårt för potentiella tittare att hitta innehållet bland allt annat som redan finns på Facebook – i kombination till att vi inte går till Facebook med intentionen att bingetitta (ja, eller titta på långvideo överhuvudtaget). IGTV lider av lite samma problem så här långt – man går inte själv aktivt till appen och det finns inget givet ställe att i Instagram få en överblick.
Att se hur det går för BBC. Inte minst att skapa innehåll som matchar såväl målgrupp som plattform.
Wednesday, September 12 – BBC News today announces that it is working with Facebook to launch Cut Through the Noise, a new weekly news show on Facebook Watch for US audiences.
AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter
Snart finns det 100 miljoner smarta högtalare i världen
De smarta högtalarna fortsätter flytta in i våra hem. Enligt en rapport från Strategy Analytics såldes det 22,7 miljoner högtalare Q3. Man bedömer att antalet sålda smarthögtalare kommer knäcka 100-miljonersgränsen under november och överstiga 125 miljoner vid årets slut.
Amazon fortsätter toppa, trots Googles aggressiva spurtande. Amazons marknadsandel globalt är 31,6 %, en halvering från 64,8 % för ett år sedan. Google är nu uppe i 22,7 % och sedan är det kinesiskt för hela slanten i toppositionerna. Alibaba har 9,5 % medan såväl sökjätten Baidu som mobiltillverkaren Xiaomi nu är uppe i 8,4 %.
https://pandaily.com/global-smart-speaker-shipments-grew-by-nearly-200/
Kunstig intelligens?
Från och med nu ska jag bara använda den danska frasen när jag pratar artificiell intelligens.
IoT – Internet of things
JD.com öppnar robotrestaurang
Nån som har sett Arkiv X-avsnittet med robotrestaurangen som får spel? Nu kan man uppleva det i Tianjin i Kina. Ja, en robotrestaurang, alltså. Förhoppningsvis utan evil robots. Men med VR-spel och ”immersive dining experience areas”.
Okej, nu är det kanske inte världens första robotiga restaurang. Och det kommmer att krävas ”fem eller sex människor för att fylla på och placera ingredienserna för robotkockarna”. Kort sagt inte världens mest självgående robotar, men ändå – om man så vill så kommer ju människorna arbeta åt robotarna…
Men det som är intressant med Tianjin-robotarna är vem som står bakom: Kinas e-handelstvåa JD.com. Man siktar på att öppna 1000 restauranger av den här typen fram till 2020. Och man siktar på att kränga robottekniken även till andra restaurangkedjor.
Tre trender på samma gång, alltså:
- E-handelsjättarna satsar allt mer på offline – och på att bredda sig bortom just detaljhandel.
- B2B blir allt viktigare för de stora B2C-e-handlarna
- Det allt vanligare tänket att vända en utgift till en intäktsström. Med andra ord, ta fram lösningar eller teknik för att hantera egna interna behov och sedan sälja dessa till andra för att på sätt finansiera vidareutvecklingen
Chinese online retailer JD has opened its first fully automated robot restaurant in Tianjin.
Alibaba på väg att öppna robothotell
Mer på temat: hur e-handelsjättarna spretar allt mer i sin verksamhet. JD.com har öppnat en robotrestaurang och nu är Alibaba på gång med något liknande: ett robothotell.
Alibaba är på gång att öppna ett robothotell i Hangzhou (och det går redan att boka rum). Hotellet bjuder på robotlösningar, ansiktsigenkänning, smarta högtalare, röststyrd beslysning, rumsservice och automatiserade städningsnotiser (antar att det typ betyder att rummet själv säger till när det vill bli städat).
Sist men inte minst gör Alibaba en JD: det går att köpa sakerna i rummet via Alibabas e-handel. (JD har samma upplägg, fast då via samarbete med hotellkedja.)
Och likt upplägget med JD:s robotrestaurang är robothotellet lika mycket ett hotell som marknadsförings- och demoplats för Alibabas teknik. Med andra ord ett sätt för Alibaba att ha möjlighet att kränga sina lösningar till andra hotellkedjor. Ja, eller bara till vem som helst som vill öppna ett hotell (branschkonceptet har ju som bekant spelat ut sin roll). Eller för den delen, egentligen precis vem som helst – oavsett verksamhet. Lösningarna i sig är ju inte begränsade till att bara fungera i en hotellkontext.
An automated Alibaba hotel is set to open in Hangzhou.
Kineserna betalar allt mer med biometriidentifiering
Mer intressant statistik från kinesiska Singles’ Day. Kineserna gillar som bekant mobilbetalningar, men inte bara det: de gillar biometribetalningar.
Enligt Alipay/Ant Financial betalade 60,3 procent av alla kunder genom att identifiera sig med fingeravtryck eller med en selfie.
Kineserna verkar dessutom överlag bli allt mer bekväma med biometriidentifiering vid betalning. 2016 svarade 70 procent av de tillfrågade i en undersökning kring det här att de var bekväma med att betala med biometriidentifering. 2017 var siffran 85 procent.
Ironiskt nog var över 70 procent av de svarande i samma undersökning oroliga kring säkerheten i tekniken. Men den osäkerheten var då alltså inte så pass stor att de inte använder tekniken. Som Facebook, alltså.
https://techcrunch.com/2018/11/13/biometrics-payment-china-singles-day/
Bekvämlighetsekonomin
Waymo kan släppa kommersiell tjänst med självkörande bilar
Det har gått rykten ett tag om att Waymo, Googles självkörande bil-verksamhet, kommer starta en Uber-konkurrent. Och enligt Bloomberg så är det nu nära förestående. Enligt uppgifter som de har kommit över kommer tjänsten att dra igång redan i december.
Det skulle i så fall bli världens första kommersiella biltjänst med självkörande bilar. Och tjänsten uppges dessutom släppas under ett nytt varumärke, alltså inte som Waymo.
Mest sannolikt är småskalig utrullning runt Phoenix vad det verkar.
Waymo has launched a commercial ridesharing service using self-driving cars in the Phoenix area. It’s the first U.S. company to generate revenue by putting passengers in autonomous cars. Waymo One is only available to a select group of riders, but Waymo will expand the service to other riders in other cities.
Ford, Walmart och Postmates samarbetar kring självkörande leveranstjänster
Ford fortsätter knyta samarbeten kring sin satsning på självkörande bilar. Senast ut: Walmart och leveransföretaget Postmates.
Tillsammans ska trion köra (hoho) en pilot med leveranser med självkörande bilar. Kommer inte vara helt självkörande bilar, programmet verkar mest handla om att Ford ska lära sig mer om vad som krävs för att framgångsrikt kunna erbjuda en sådan tjänst (och bygga den typen av smarta bilar).
Ford is partnering with Walmart and Postmates to test the business of delivering goods like groceries and pet food using self-driving vehicles. The pilot
Digitalisering
Elon Musk startar The Brick Company som kommer sälja…. tegelstenar
Och så har Elon Musk startat ytterligare ett företag. Ett brick and mortar-företag – bokstavligen talat. The Brick Company. Som kommer sälja… bricks. Tegelstenar alltså. I fysiska butiker.
Ännu ett briljant företagsnamn från Musk.
Var får man råmaterialet till tegelstenarna från? Från The Boring Company, Musks tunnelgrävarföretag (som precis brutit igenom med sin första tunnel). Tegelstenarna tillverkas alltså från slagg från tunnelgrävande. Kort sagt ännu ett exempel på att bygga sitt eget självförsörjande ekosystem (variant på NCC:s Loop Rocks) samtidigt som man tänker hållbarhet. Dubbelt upp.
Nu är det här inte det enda som TBC kommer pyssla med. Man kommer även ta fram ”avancerad teknik för tunnelgrävande och transport”. En given kund för den ena är förstås The Boring Company. Den andra skulle kunna ha med Tesla i kontaktlista. Ja, och än mer sannolikt ytterligare ett Musk-företag, inom kollektivtrafiken. Som kanske en dedikerad Hyperloop-satsning.
Elon Musk has shot out some crazy, unbelievable tweets over the last year, but he wasn’t joking about the bricks. Musk has started a company called The
WeWork ökar satsningen på sitt startupprogram
Vad är nästa naturliga steg om man hyr ut kontorsyta till en massa startups? Man drar igång ett eget startupprogram.
Programmet i sig är inte nytt – WeWork har haft det ett tag. Vad som händer nu är att man utsett sin första globala chef för initiativet, vilket talar för att det finns stora ambitioner framåt.
Men WeWork Labs är också en del av det ekosystemtänk som börjar bli norm i techvärlden. Se till att bygga ditt eget självförsörjande system för att hålla liv i verksamhet och tillväxt. I det här fallet handlar det förstås om att hjälpa folk få igång sina startups för att de sedan ska bli WeWork-kunder.
Content marketing IRL.
WeWork has hired Prabhdeep Singh to serve as the first global head of operations for its startup program WeWork Labs. It’s a program that relaunched
Ekonomi och finans
Tencents kvartalsrapport Q3 2018: Vinst och uppsättning upp, men användartillväxten sackar
Kvartalsrapport från Tencent. Efter senaste rapporten, med första vinstminskningen på ett årtionde, gick det den här gången bättre.
Omsättningen skrivs till 11,5 miljarder dollar, en ökning med 24 %. Vinsten ökade med 30 % jämfört med motsvarande kvartal 2017 och landade på 3,39 miljarder dollar.
Det viktiga spelsegmentet forsätter dock sacka. PC-delen därför att folk slutar spela PC-spel och mobilspelen på grund av hårdare regleringar i Kina. Men medan PC-delen backade så ökade omsättningen för mobilspelsdelen trots det med 7 %. Dock en milt sagt modest ökning.
Tillväxtmässigt visar WeChat upp samma trend som de västerländska sociala plattformarna: tillväxten är i princip platt. Bara upp 2,3 % jämfört med Q2 och 10,85 % jämfört med för ett år sedan. Det betyder att WeChat nu ligger på 1,08 miljarder månadsanvändare.
Tencents två andra sociala plattformar fortsätter dock backa på kvartalsbasis (om än marginellt). QQ har nu 802,6 miljoner månadsanvändare, vilket är minus 0,1 % och Qzone minskar med 2,1 % till 531,1 miljoner. På årsbasis är tappen ännu större. -4,8 % för QQ och -3,8 för Qzone.
Prenumerationssegmentet ökade med 23 % jämfört med 2017, till 154 miljoner. Främst drivet av videosegmentet, som nu har 82 miljoner prenumeranter.
En skillnad mot västkonkurrenterna är att annonsering aldrig varit lika stort för Tencent. Men i takt med att andra delar börjar kylas av blir det här allt viktigare. Annonseringsverksamheten ökade med 47 %. Omsättningen för annonseringen i sociala plattformar ökade ännu mer: +61 %. Mycket drivet av WeChat Moments (typ nyhetsflödet) och miniprogrammen. Det senare är en trend vi även ser här: multifunktionella sociala medier som tar över webbplatsens traditionella roll. ”Webbplatser” som appar i appar eller pluginer till befintliga plattformar snarare än något fristående.
Omsättningen för betalningar och molntjänster ökade med 69 % på årsbasis. De dagliga transaktionsvolymerna ökade med 50 % och kanske än viktigare, inom det segmentet ökade offlinebetalningarna med 200 %.
Ett annat mönster som WeChat har gemensamt med Facebook, Snap och Twitter är att de blir bättre på att tjäna pengar på sina användare. Vinsten ökade snabbare än omsättningen och båda dessa var långt över andelen nya användare.
Tencent Holdings posted stronger-than-expected third quarter earnings Wednesday but a crackdown by authorities in China on the amount of time children can play video games in the world’s biggest market has hit revenues in one of the group’s key sectors.
Nvidias kvartalsrapport Q3 2018: Svagare prognos och aktiekurskollaps
Techlashen fortsätter. Chiptillverkaren Nvidia kvartalsrapporterade igår. Omsättningen något sämre än väntat, men vinsten över förväntan. Men däremot, precis som nästan alla övriga techbolag som kvartalsrapporterat, så är prognosen för Q4 sämre än väntat.
Marknaden har just nu nerverna på utsidan när det gäller både goda och dåliga nyheter. När saker och ting gått bättre än väntat över hela banan (för några få) så har aktien skjutits upp i stratosfären. Omvänt vid minsta tecken på det omvända. Tecknen på att den globala högkonjunkturen håller på att nå vägs ände för den här gången.
Som i fallet Nvidia. Kommer bli en tung aktiedag för företaget med tanke på att aktien direkt rasade 19 procent i handeln efter rapporten. En galen överreaktion. Och det är ovanpå Nvidias oktoberras fram till stängningen igår – när aktien rasat med nästa 30 %. En tredjedel av börsvärdet har alltså försvunnit på ungefär en månad. Och när börsen öppnar idag kommer det bli ännu värre.
No Description
Tencents intäktsfördelning – betydligt mer diversifierad än Facebooks
Ett diagram över fördelningen över Tencents olika intäktssegment i anslutning till senaste kvartalsrapporten.
Medan Google och ännu mer Facebook fortsätter bli allt mer beroende av annonseringen (i praktiken 100 % av intäkterna för Facebook), så är det betydligt mer jämnt fördelat för Kinas socialjätte.
Spel står fortfarande för över en tredjedel av den totala kakan (vilket är den främsta anledningen till att Kinas hårdare reglering av spelmarknaden fått Tencents börskurs att rasa med svindlande 250 miljarder dollar sedan årsskiftet). I motsatt ände har vi molnverksamheten som står för blygsamma 2,6 % (men som har snabbaste tillväxttakten).
Däremellan kommer ungefär lika mycket från sociala nätverk (främst WeChat, förstås), annonsering och allt annat (som WeChat Pay och intäkter från Tencents olika prenumerationstjänster (som video och musik).
Tencent har alltså en betydligt mindre sårbar affärsmodell än exempelvis Facebook. Men omvänt skulle man också kunna säga att Facebook har en enorm tillväxtpotential inom andra områden än annonseringen (och Tencent har omvänt stor potential just i annonsering, som är en betydligt nyare inkomstkälla än några av de andra segmenten).
Ett av problemen för såväl Facebook som Google är att de sitter fast i ”gratisfällan”. Det mesta av Tencents pengar kommer från betaltjänster, men det är något som västkonkurrenterna (även de övriga sociala plattformarna, förstås) inte fått till. Det börjar komma mer och mer av den här typen av initiativ där slutanvändarna själva faktiskt betalar och här är det faktiskt Snapchat som måste sägas ha kommit längst.
Google har försökt med betaltjänster, som exempelvis Youtube Premium, men utan att det riktigt har lyft. Problemet här är att det känts som halvhjärtade satsningar. Något lite extra som kan subventioneras av annonsintäkterna. Förstås ett bekvämt sätt att tänka eftersom det kommer så sjukt mycket pengar den vägen. Men som Netflix, Amazon, Apple och Spotify (och förstås andra) är att vi är beredda att betala – OM vi upplever att det finns ett värde värt att betala för. Det är den pedagogiska övningen som Facebook och Google måste bli mycket bättre på.
(Artikeln som diagrammet är hämtat från.)
Ubers kvartalsrapport Q3 2018: Omsättningen ökar, men förlusterna fortsätter skena
Kvartalsrapport från Uber. Inte för att de måste, utan för att de är många om att öka öppenheten inför den stundande börsnoteringen. Och, tja, förlusterna fortsätter att skena i en allt snurrigare takt.
Omsättningen Q3 ökade 38 % till 2,95 miljarder jämfört med 2017, men är 51 % sämre än Q2. Med andra ord en rejält sämre ökningstakt och i linje med det vi sett hos andra kvartalsrapporterande företaget. Ekonomin börjar generellt sacka in rätt ordentligt, vilket slår mot företagens intäkter.
Och Uber blöder som sagt var fortfarande bisarrt mycket pengar. Totalt blev minusresultatet 1,07 miljarder dollar – för kvartalet. Aggressiva investeringar som spökar.
Uber, according to its self-reported financials, said it lost (on a GAAP basis) $1.07 billion as it continues to invest in new areas, such as bicycles, scooters and freight shipments. The company is still growing however, as revenue rose 38 percent from a year ago to $2.95 billion.
WeWork-konkurrenten Ucommune fyller på kassan med 200 miljoner dollar
Delningsjobblokaler är förstås även en grej i Kina. Ucommune har precis stängt en ny finansieringsrunda om 200 miljoner dollar, vilket ger bolaget en värdering på 3 miljarder dollar. WeWork ska som jämförelse vara värderat till 20 miljarder.
Totalt sitter man på 200 lokaler i 37 städer (även utanför Kina) som utnyttjas av 15 000 företag. Man siktar på att finnas i 350 städer i 40 länder inom tre år. Och visst är även en börsnotering ett möjligt framtida scenario för Ucommune.
https://bit.ly/2TlI4ka
Softbank investerar 4,4 miljarder dollar i WeWork
Jag skrev nyss om att kinesiska WeWork-konkurrenten Ucommune har tagit in 200 miljoner dollar i nytt kapital, till en total värdering om 3 miljarder dollar. Nu får även WeWork nya pengar – lika mycket som hela Ucommune är värt.
Japanska internetjätten Softbank (som dessutom numer är en av världens största techinvesterare) plöjer nu ner just 3 miljarder dollar via sin investeringsfond Vision Fund. Dessutom investerar Softbank ytterligare 1,4 miljarder dollar i WeWorks tre dotterbolag WeWork China, WeWork Japan och WeWork Pacific.
Co-working är kort sagt… rätt hett just nu. Och det i tid när tech som område får börssmisk över nästan hela banan.
WeWork har inte gått ut med någon värdering i samband med kapitaltillskottet, men källor till Forbes spekulerar i att det handlar om en siffra strax under 20 miljarder dollar.
Co-working unicorn WeWork confirmed a massive $4.4B combined investment from SoftBank and its Vision Fund to expand internationally, especially in Asia.
Baidu investerar i hissreklamföretag
Kinesiska sökjätten Baidu har investerat i ett nytt företag. Man står för merparten av de 300 miljoner dollar som Xinchao Media har dragit in i senaste finansieringsrundan. Vad är Xinchao undrar du? Ett företag som säljer reklam – i hissar.
Xinchao har redan en marknad bestående av 700 000 hissar i 100 kinesiska städer, där de servar hissåkarna reklam. I och utanför hissen. Artikeln lyfter att reklam kan fungera när hissen fastnar, vilket jag kanske är lite tveksam till, men väl när man väntar på hissen eller bara åker. När alla står och stirrar rakt fram och fokuserar på att inte andas konstigt.
Samarbetet kommer att bestå av dataintegrationer som kopplar samman Baidus sökdata med Xinchaos offlinedata. Baidu kommer även förse Xinchao med teknik inom stordata och AI som i sin tur kan göra reklamen än träffsäker. Lite ansiktsigenkänning (eller bara lite mobilpositionering på det) och vi är en knapptryckning från Minority Report-hissar.
Jag ser ju mest fram mot den dagen när jag får en smart hiss i huset där jag bor. Jag gissar att alla boende har ungefär nästan exakt samma rutiner varje morgon och kväll, så jag börjar förvänta mig att hissen ska lära sig när den ska stå på vilken våning.
https://techcrunch.com/2018/11/14/baidu-leads-300m-investment-to-bring-its-search-smarts-to-elevator-ads/
Kinesiska musiktjänsten NetEase tar in 600 nya dollarmiljoner
Pratar vi musiktjänster är det mest Spotify och Apple Music. Men i antal användare sopar de kinesiska tjänsterna banan med västmotsvarigheterna. Tencent Musics olika plattformar ska ha över 800 miljoner månadsanvändare och tvåan NetEase Cloud Music är uppe i 600 miljoner, 200 miljoner fler än för ett år sedan.
Tencent Music skulle ha börsnoterats för nästan precis en månad sedan, men det lite… skakiga techklimatet har gjort att Tencent har skjutit på noteringen. Under tiden fyller NetEase på kassan med 600 miljoner dollar.
Självklart är NetEase kopplad till någon av Kinas stora techjättar. Närmare bestämt Baidu, Kinas söketta.
NetEase, a Chinese streaming music giant, has raised $600 million in a fundraising round, pushing the company’s valuation to well over $1 billion.
Afrikanska företag investerar allt mer globalt
Nigerianska dataanalysföretaget Terragon köper Singapore-baserade mobilannonseringsföretaget Bizense. Två företagsnamn som jag inte hört talas om tidigare och som (åtminstone nu) har typ noll relevans för oss här. Så varför delar jag den här?
Därför att det är en affär som går åt fel håll. Vi har blickarna riktade mot Kina – och delvis Indien – digitalt sätt. Afrika är på något sätt sista tillväxtanhalten som kommer efter dessa. Som bekant storinvesterar Kina i kontinenten, men även företag som japanska internetjätten Softbank.
Men att vi inte tittar betyder inte att det händer något. Det afrikanska techscenen börjar på riktigt ta fart. Flera av länderna har verksamheter som storleksmässigt börjar komma i nivå med motsvarande företag här hos oss. Vi pratar dessutom om enorma länder med väldigt unga befolkningar.
Och flera av dessa företag har redan börjat köpa upp verksamhet på betydligt mer mogna marknader. Förstås av exakt samma anledning som alla andra: att växa globalt.
https://techcrunch.com/2018/11/12/nigerian-data-analytics-company-terragon-acquires-asian-mobile-ad-firm-bizense/
Övrigt
Youtubes VD skriver debattinlägg mot EU:s föreslagna upphovsrättsdirektiv
Youtubes VD målar (förstås) upp en mörk bild av världen efter att EU:s föreslagna uppdaterade upphovsrättsdirektiv träder i kraft. Hundratusentals människor kommer förlora sitt livsuppehälle. Ja, nästan. Dessutom kommer EU-medborgare inte längre kunna se ”Despacito”.
Det är förstås självklart att Youtube kommer lobba mot direktivsförslaget. Det är primärt Youtube och Facebook (med dess olika plattformar) som förslaget har tagit sikte på. Och inga företag tycker om regleringar.
Samtidigt släppte Google sin ”How Google Fights Piracy” report där företag slår sig på bröstet med hur mycket material som bryter mot upphovsrätten de har plockat bort och hur mycket pengar upphovsrättshavare har fått.
Även Youtube argumenterar att de kommer att behöva preventivblocka allt material där upphovsrätten inte är glasklar, samtidigt som man säljpitchar sitt eget Content ID-verktyg. Och uppmuntrar lagstiftarna att låta marknaden själv komma fram till fungerande lösningar sinsemellan, vilket direktivet redan öppnar för.
Det stora problemet för Youtube (och Google) är att de förstås redan, som konstateras, måste göra det här. Upphovsrättslagstiftningen är internationell och de tre miljarder länkar som Google har plockat bort har de gjort även utan direktivet, på upphovsrättsinnehavarens begäran.
Med tanke på proportionalitetsprincipen (som även nämns i direktivförslaget) så kommer det med största sannolikhet bli precis som det redan är idag för Youtube och Facebook. De stoppar redan en massa innehåll på förväg, eftersom det är enklare än att jiddra med varenda advokat som kommer springande. Det innehåll som ändå slinker igenom, eller som Youtubes VD konstaterar där upphovsrätten inte är entydig, kommer plockas bort i efterhand – och den hanteringen kommer vara okej för EU så länge som man gör det inom rimlig tid.
Vi kommer förstås dessutom se ännu fler affärer likt Facebooks med skivbolagen: man sluter helt enkelt avtal med upphovsrättsorganisationer om vinstdelning så att användarna fritt kan använda det här materialet. Det i sig gör att företagen kan släppa nya tjänster som i sin tur kan driva mer intäkter. Facebooks nysläppta kortvideoapp Lasso är ett sånt exempel.
This op-ed originally appeared in the Financial Times. Creativity has long been a guiding force in my life, which is why I jumped at the opportunity to be YouTube’s chief executive nearly five years ago. Creators have used YouTube to share their voices, inspire their fans, and build their livelihoods.
Cloudflare släpper DNS-tjänsten 1.1.1.1 för mobiler
En rätt stor grej för surfandet. I våras släppte webboptimerings- och webbsäkerhetsföretaget Cloudflare sin tjänst 1.1.1.1 för datorer. En dns-uppslagstjänst (en tjänst som talar om för din webbläsare vilken webbplats som en webbadress leder till). Cloudflares uppslagstjänst ska vara säkrare och framförallt får ingen tillgång till vilka webbplatser du besöker, information som kan säljas av andra motsvarande tjänster.
Men inte bara det. Dessutom ska Cloudflares tjänst vara snabbare. Och gratis. Och kommer nu till mobiler.
Cloudflare gör förstås det här för att marknadsföra sina tjänster (typ funktions-content marketing). Men oavsett ett väldigt bra initiativ.
The app, 1.1.1.1, promises to make your mobile browsing faster and more secure.
Firefox testar inbyggd prisbevakningstjänst och massfliksmejlande
Firefox (och Opera) fortsätter springa cirklar runt Chrome och Safari. Åtminstone om vi pratar om att tänka webbläsarnytt. Senaste testerna: inbyggd prisbevakningstjänst och massfliksmejlande.
Prisbevakaren håller koll på en vara (hos t ex Amazon) och pingar när priset går ned. Man kan tänka sig att Mozilla säkert hoppas på en intäktsväg på sikt, men nu är det ”bara” en smart tjänst inbyggd i webbläsaren. Visst, finns ju pluginer, men här börjar saker alltså än mer flytta in i kärnan av våra applikationer. En allt tydligare trend.
Dessutom testas en funktion där man kan markera flera flikar på en gång och mejla dessa till en Gmail-adress (JA! JA! JA! ÄNTLIGEN!)
https://venturebeat.com/2018/11/12/firefox-debuts-experimental-price-tracking-feature-for-consumers/
Firefox börjar vana om man besöker en webbplats som drabbats av dataintrång
En bra och smart grej till från Firefox. En funktion som kommer varna användare när de går in på en webbplats som har rapporterat ett dataintrång. Dessutom med koppling till befintliga funktionen Monitor, där man som användare kan kolla om ens e-postadress är en av de drabbade.
Mozilla is adding a new security feature to its Firefox Quantum web browser that will alert users when they visit a website that has recently reported a
Life-fi – wi-fi som räddar liv
Briljant koncept.
Myndigheterna i Australien hoppas att gratis wi-fi ska bli en virtuell Baywatch. Tanken är att strandbesökare får tillgång till gratis wi-fi när de ligger och pressar – så länge som de håller sig inom de angivna säkerhetszonerna. Går du utanför dessa tappar du wi-fi-tillgången (och kanske ditt liv, men i någon slags behovspyramid kan det förstnämnda numer vara värre).
En bonus i sammanhanget är att tillgång till uppkoppling också innebär att myndigheterna kan pusha ut strandviktig information (som strömvarningar eller tsunamis). Dessutom på sju språk, för att säkerställa att informationen faktiskt når fram.
Aussie lifeguards have hit on an idea to use Wi-Fi to make the beaches safer. How? By creating free Wi-Fi zones within the safety flags to encourage swimmers to stay within designated areas where they can be monitored by lifeguards. The Wi-Fi setup also sends out safety alerts in multiple languages.
Googles mobiltangentbord Gboard börjar med kontextuella förslag
Google gör en Facebook. Smartar till sitt mobiltangentbord Gboard med kontextuella förslag på gifar, dekaler och emojis att använda baserat på ”kontexten i konversationen”. Lite som Facebooks virtuella assistent M i Messenger.
Skriv ”jag är trött” och få upp en trött emoji, skriv ”god morgon” och du får upp en frukostdekal. Om du har en Android-mobil (och har engelska som språk) för tillfället.
Lite mer makro så börjar Gboard i allmänhet och mobiltangentbord i synnerhet bli allt viktigare powerhouses. Den förmodligen mest använda funktionen i de flestas mobiler som dessutom får allt fler funktioner. Och för Google är det förstås ännu en datakälla. Även på iOS.
Users of Gboard are about to see their keyboard get a lot smarter. Google announced that its first-party keyobard will use artificial intelligence to recommend GIFs, emoji and stickers based on the context of the conversation you’re having. The new suggestion feature will start rolling out today for English speaking users on Android, with more languages to come in the future.
Japans nya cybersäkerhetsminister har aldrig använt en dator
Tja, det är väl det bästa sättet att få till riktigt vattentät cybersäkerhet, antar jag.
Whichever way your political ideology lies, there’s no doubt that we live in interesting times. A lot of us have opinions on which political figures are qualified to do their jobs — and which definitely aren’t — but we can probably all agree that if you’re going to put someone in charge of, say, cybersecurity, they should probably at least know their way around a computer.
Självkörande bilar = ökad nativitet?
Lösningen på västvärldens nedåtgående barnafödandekurvor? Självkörande bilar. Förstås.
https://www.fastcompany.com/90264809/self-driving-cars-will-be-for-sex-scientists-say
Kassettbandspelare anno 2018
Okej, jag erkänner att jag är lite småkär.
För alla som inte vet: det är en ”radio” med ”kassettbandspelare”. Den kan liveströmma radio och musik. Den har även möjlighet att lyssna på ”poddar” och spara ner de liveströmmade sändningarna för att lyssna på dem senare eller igen – offline.
Enheten har obegränsad offlinekapacitet via utbytbara minneskort, eller ”kassetter”. Batteritiden kan förlängas genom att ta med sig ett antal ”powerbanks” som infogas i inbyggda powerbank-facket. Det går även att väggkoppla enheten till ström. Enheten har en standardiserad strömkoppling, med möjlighet till att köpa donglar vid strömbehov i andra länder. Har stöd för att bokmärka favoritströmningskanaler för snabbåtkomst och kräver inga regelbundna appuppdateringar.
Fungerar även utmärkt för ”social listening”. Fungerar för ett medelstort antal samtida lyssnare, som kan ”chatta” om det strömmade innehållet samtidigt som det liveströmmas. Eller så kan man anordna chattpartyn där man väljer ut vad ska offlinelyssna på. Det finns också stöd för livechattar vid lyssning offline. Chattdeltagare kan även ta med sig sina egna spellistor för offlinelyssning under ett chattparty.
Kan användas utan abonnemang för att liveströmma även om wi-fi-tillgång saknas via avancerad antennteknik, som inte medför roamingkostnader.
Enheten har också inbyggt stöd för mobilspel. Med enbart en så kallad ”blyertspenna” (en avancerad form av pekdon som inte kräver någon strömkälla och som kan användas operativoberoende på de flesta typer av material) kan man, om lusten faller på, också roa sig med det populära spelet ”bandsallad”.
Crosley, makers of the ”good enough” record players you see in Urban Outfitters and Target, have turned their retro novelty eye on the next obvious format: cassettes. These two new decks from the company have all the latest features from 1985, but also a handful of modern conveniences.
