Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Ekonomi och finans
Apples kvartalsrapport Q2 2019: iPhone-omsättningen minskar kraftigt, men ökar för de flesta andra segment
Så är det Apples tur att kvartalsrapportera Q2 (Apple har brutet räkenskapsår, så alltså januari till mars): bättre än väntat, men sämre än för ett år sedan
Omsättningen landade på 58,02 miljarder dollar, över förväntan. Dock 5 % sämre än för ett år sedan, förstås mycket på grund av iPhonen. Kanske viktigaste av allt: Apples prognos för nästa kvartal är också bättre än väntat.
Vinsten för kvartalet blev 11,6 miljarder dollar, hela 19 % sämre än för ett år sedan.
Omsättningen för iPhone och Mac minskar, men ökar för övriga segment
iPad: 4,87 milljarder, +22 % (lite oväntat stort hopp där, de har verkligen fått ny snurr på iPaden)
Services (Apple Music, Appstore etc.): 11,45 miljarder dollar, +16 % (procentuellt alltså nästan prick den minskade iPhone-omsättningen – i procent, åtminstone)
Wearables, Home and Accessories (övrig hårdvara): 5,13 miljarder, +30 %
Wearables på väg att bli näst största hårdvarusegmentet
De två segment som Apple lägger mycket krut på, de två sistnämnda, ökar alltså rätt ordentligt. För WH&A är det Watch och Airpods som står för det mesta.
Som sagt lite förvånande att iPaden gör det hopp som den gör. Två andra tankar:
Services omsätter mer än Mac och iPad tillsammans
WH&A är större än iPad och nästan lika stor som Macen – det betyder att det snart är det näst största hårdvarusegmentet för företaget. Förstås jätteviktigt för Apple.
Omsättningen i Kina och övriga Asien rasar, rätt oförändrad i resten av världen
Geografisk fördelning över intäkterna:
Amerika: 25,6 miljarder, +3 %
Europa: 13,1 miljarder, -6 % (tydligen mycket valutakopplat)
Kina: 10,2 miljarder, -22 %
Japan: 5,5 miljarder, +1 %
Asia-Pacific: 3,6 miljarder, -9 % (tydligen mycket valuta även här)
Kina fortsätter alltså vara ett sorgebarn för Apple. Lite pendelbesked där. Ömsom ljusningar, ömsom mörker.
Företaget stängde kvartalet med 225 miljarder dollar i kassan. Vilket kan köpa… en del. Som 155 miljarder exemplar av den dyraste XS Max-modellen. Eller Netflix, Twitter och Spotify.
Apple-aktien når sina högsta nivåer sedan oktober i efterhandeln.
Omsättningensökningen för iPad största på sex år och Wearables omsätter som ett Fortune 200-företag
Omsättningsökningen för iPad var den största på sex år
Wearables (alltså Watch, Airpods etc. ska nu vara ett Fortune 200-företag (har dålig koll vad det säger om värderingen, men budskapet är åtminstone: Wearables-segmentet är stort)
Omsättningsfallet för iPhonen var ”avsevärt lägre” under kvartalets sista veckor. Kan alltså vara på väg att lite plana ut till en ny normalnivå
Antalet aktiva enheter växer fortfarande på alla marknader. Med andra ord: trots att iPhone-försäljningen har sjunkit så finns det allt fler (iOS, kan man anta)enheter. Att Apple-kunderna köper mer och/eller att nya kunder hittar in till Apple via övrig hårdvara.
Antalet Apple Pay-transaktioner mer än fördubblades jämfört med förra året. Kan nå 10 miljarder transaktioner under året.
Det totala antalet prenumerationer, alla typer, ökade med 30 miljoner, så det finns nu 390 miljoner aktiva Apple-prenumerationer
Minskad försäljning berodde delvis på brist på komponenter
Cook konstaterar att den minskade Apple-försäljningen delvis berodde på brist på kompontenter – uttalat från Intel. Intel kastade in handduken vad gällde 5G-modem bara förra veckan, vilket tvingade Apple att förlikas med det enda riktiga alternativet Qualcomm (de två företagen hade fram till dess haft en juridisk fnurra ett längre tag). Eftersom Cook nu nämner Intel vid namn kan man förstås spekulera om det är på väg mot skilsmässa även här.
iPad-tillväxten drevs mycket av iPad Pro-försäljning. Därav det stora omsättningshoppet, alltså. Apple lyckas sälja mer dyra iPads. Nu släpptes de nya, billiga konsumentmodellerna under kvartalet, så de hann nog inte sälja särskilt mycket. Blir intressant att se hur fördelningen blir nästa kvartal.
Cook konstaterar att efterfrågan på den nya generationen Airpods var ”incredible”. Inga siffror på det, men lär alltså ligga bakom mycket av omsättningsökningen för Wearables.
Nästa WWDC-konferens (i juni) kommer att bjuda på ”plenty of new software announcements”. Börjar peppa redan nu.
Antalet aktiva iPhones och iPads i världen nådde nya rekordnivåer
Antalet aktiva iPhones nådde trots försäljningsraset ett nytt rekord. Folk byter alltså inte till Android utan håller fast vid sina iPhones längre (inte nytt i sig). Vid förra kvartalsrapporten var antalet aktiva iPhones runt 900 miljoner. Vi kan tänka oss att nästa gång vi får en siffra är när det finns 1 miljard aktiva iPhones i världen.
Omsättningen ökade procentuellt tvåsiffrigt för Appstore, Apple Music, Apple Pay och App Store search ads. Det hade framförallt varit väldigt intressant att få siffror på den sistnämnda.
Alla Apple-prenumerationer ökar procentuellt ”starkt tvåsiffrigt”. App store-tredjepartsprenumerationer ökade med över 40 % på alla marknader. (In your face Netflix, gissar jag att Apple gärna skulle vilja säga här)
iPad ökade igen i Kina, växte ”starkt tvåsiffrigt” i övriga regioner. Antalet aktiva iPads nådde också ett nytt rekord.
Apple Watch och Wearables växer kraftigt
Apple Watch hade sitt bästa kvartal någonsin under ett ”icke-storhelgskvartal”.
Wearables-försäljningen ökade med 50 %
Apple arbetar på att ”komma ikapp” Airpods-efterfrågan.
Så fick vi någon slags siffra kopplad till sökannonserna i Appstore: segmentet ökade med 70 % jämfört med för ett år sedan. Säger å andra sidan typ ingenting (inte minst som att det har rullats ut till fler marknader). Men… någon slags siffra, antar jag.
Intresset för Apple Card, alltså Apples kreditkort, har varit ”significant”. Vilket är bättre än ”noll”, antar jag. Även här vore det förstås intressant att få det utbrutet som faktiska användartal. Men det lär väl hända ungefär när det är fullt snöbollskrig en trappa ner. (Ja, eller när/om det blir bautastort.)
Apple blir åter ett biljondollarföretag efter kvartalsrapporten
Apples aktie rusar efter gårdagens kvartalsrapport. Så pass mycket att Apple åter är ett biljondollarföretag.
Apples Services-segment skulle kunna vara värt 400-450 miljarder dollar som eget bolag
En intressant uträkning kring Apples tjänstedel, den som kallas Services. Alltså saker som Appstore och olika prenuemrationstjänster (som Apple Music). Visst, är som sagt bedömningar utifrån de siffror som är kända, men ändå en intressant inblick. Inte minst för att sätta Apples storlek i ett sammanhang.
Om Services hade varit ett eget företag skulle det kunna värderas till 400-450 miljarder dollar. Dubbelt upp från Netflix och ”bara” 100 miljarder under Facebooks nuvarande aktievärde. Är väl en rätt saftig avrundning, men två lite mer relevanta företag skulle vara Alibaba och Tencent – både ligger just nu i spannet 460-480 miljarder dollar.
En annan jämförelse som görs i sammanhanget är mellan omsättningarna mellan ”företagen” Services och Facebook. Under 2018 landade Facebooks totala omsättning på 55,84 miljarder dollar, medan Apples Services-segment totalt stod för 39,75 miljarder dollar av Apples totala omsättning.
Vi kan väl konstatera att Apples tjänstedel, som företaget allt mer håller på att ställa om mot, redan är rätt… stor.
If Apple spun off its Services division as its own company, the business would be worth between $400 billion and $450 billion, according to a new analyst report.
Googles kvartalsrapport Q1 2019: sämre omsättning och vinst än väntat
Idag var det så dags för Google (okej, Alphabet) att visa upp sina finansiella kvartalssiffror för Q1: omsättning och vinst sämre än väntat
Inklusive trafikanskaffningskostanaderna (TAC, mer om det senare) landade omsättningen på 29,48 miljarder dollar, 36,34 miljarder dollar utan dem. En ökning med 17 % jämfört med för ett år sedan. Lågsammare ökning än Q4:s 22 %.
Vinsten landade på 6,6 miljarder dollar, eller 8,34 miljarder exklusive den miljardbot som EU konkurrenssmackade till Google med i mars. Men även utan boten så är vinsten lägre än för ett år sedan. Hela 12 % lägre.
Klicken ökar, men blir allt billigare
Gällande klick så gick siffrorna åt olika håll. Betalklick på Googles egna plattformar ökade med 39 %, långsammare än ökningen Q4. Å andra sidan minskade den genomsnittliga kostnaden för klick med 19 %, bättre än fallet på 29 % Q4. Men Google fortsätter alltså pressas av att de kan ta allt mindre betalt. Eller rättare sagt att våra beteenden har förändrats så att vi konsumerar Googles tjänster på sätt som de inte tjänar lika mycket på.
Annonsintäkterna från Googles egna kanaler ökade även de med 17 %, till totalt 25,7 miljarder dollar. Mobilsök och Youtube driver på mycket.
Försäljningen inom annonsnätverket, alltså annonser på andra ställen än Googles tjänster, ökade med 8 % till 5 miljarder
Segmentet Övriga intäkter växte med 25 % till 5,45 miljarder
Trafikanskaffningskostnaderna minskar
Lite goda nyheter för Google: trafikankaffningskostnaderna, TAC, minskar. Det är det som Google betalar andra för att kunna driva sin annonsverksmhet. Den enskilt största posten här lär vara det man betalar Apple för att Google ska vara den förvalda sökmotorn. Det här kvartalet stod TAC för 22 % av annonsomsättningen, bättre än fjolårets 24 %.
Fördelat på olika kanaler så stod TAC för 13 % av annonsintäkterna i Googles egna tjänster (ungefär lika mycket som förra året) medan kostnaden för tredjepartstjänster stod för 69 % av annonsintäkterna. Det är rejält bättre än förra årets 73 %, men faktum kvartstår: det är galet dyrt för Google att driva annonsverksamhet utanför sina egna tjänster.
Det blir förstås inte bättre av att konkurrensen på annonsområdet blir allt tuffare. I Amazons kvartalsrapport ökade den del av verksamheten som innehåller annonseringen med 34 %. Lär vara del av Googles motvind.
Annonseringen står för 85 % av alla intäkter
Fördelat på de tre huvudsaklig intäktsområdena för Google blev facit som följer:
Annonsering: 30,7 miljarder (fördelat på ca 25,7 via egna tjänster och 5 miljarder via annonsnätverket)
Övrigt (som hårdvara och Google Play): 5,5 miljarder
”Other bets” (mer eller mindre knasiga experimentinitiativ, men även Waymo): 170 milljoner
Procentuellt fördelning blir (med fjolårets fördelning inom parentes):
Annonsering; 85 % (86)
Övrigt: 15 % (14)
”Other bets”: typ noll (0,4 %) (0,4)
Alltså i stort oförändrat, men en liten men vikig förskjutning bort från annonseringen. Även Google håller, som många andra, på att delvis ställa om sin verksamhet. Men likt Facebook är Google rätt dåliga på att få ordenlig snurr på allt som inte är annonering. Google är å andra sidan sjukt mycket mer diversifierade än Facebook, vars annonsintäkter för senaste kvartalet i praktiken landade på 100 %.
Google omsätter dubbelt så mycket som Facebook
Lite jämförelse med just Facebook, baserat på kvartalets resultat. Båda företagen satte dessutom åt sidan pengar för böter så det blir en rätt rak jämförelse:
Google: 36,4 miljarder dollar i omsättning, 6,6 miljarder i vinst
Facebook: 15 miljarder dollar i omsättning, 2,9 miljarder dollar i vinst
Det är alltså dubbelt upp för Google i båda disciplinerna.
Marknaden gilllade inte alls rapporten. Aktien är nästan 6 % minus i efterhandeln. Och likt det jag skrev om Amazon så kan vi också passa på att konstatera att en (1) Alphabet-aktie i runda slängar kostar 11 000 svenska kronor. Så…. vi kan väl konstatera att börsen i USA inte är… riktigt lika småspararvänlig som här.
Spotifys kvartalsrapport Q1 2019: första musikströmningstjänsten med över 100 miljoner betalande användare
Dags för Spotify att kvartalsrapportera de första tre månaderna. Innebär en ny milstolpe för företaget. Man ska nu ha 100 miljoner betalande användare.
Totalt har Spotify nu 217 miljoner månadsanvändare och nästan hälften betalar alltså alltjämt. Jämför man med de kinesiska motsvarigheter så ligger Spotify skyhögt över (För Apple och Amazon är det ju i praktiken bara betalkonton som finns.) Det totala antalet användare ökade därmed med 26 % jämfört för ett år sedan.
Det som är ännu trevligare för Spotify är om man bryter ned tillväxten: betalabonnemangen har ökat med 32 % medan motsvarande siffra för annonsabonnemangen är 21 %. Intressant nog är det omvänt jämfört med förra kvartalet: 4 % för betalalternativet och 6 % för annonsabonnemangen. Att se om det är ny trend eller säsongsvariation.
Kvartalet visade dock åter röda siffror. -47 miljoner euro, ungefär som för ett år sedan (-41). Med tanke på senaste tidens köp av tre podcastföretag är det inte särskilt förvånande att Spotify ser framför sig att podintäkterna kommer ”accelerera” under året.
Sen har Spotify ett problem som många tampas med: ökad tillväxt, men de tjänar i snitt mindre pengar per användare. En utveckling företaget förstås måste vända på sikt.
UPDATED: Spotify’s monthly active users grew 26% over the last year to 217 million at the end of 2018, the streamer reported on Monday. Now in 79 countries, a February. Continue reading
Amazon har integrerat Amazon Pay med Indiens officiella betalplattform UPI
Det blir ännu lite trängre på betaltjänstmarknaden. Åtminstone i Indien. Där har Amazon nu släppt stöd för UPI, alltså landets officiella betalplattform, som gör det möjligt för privatpersoner att föra över pengar till varandra.
Amazon Pay för Android får alltså stöd för P2P-betalning i landet. Möjlighet att amazona pengar till vänner och bekanta, utöver att det förstås går att betala med Amazon Pay även till företag.
Amazon hade intressant nog en P2P-tjänst som de la ner 2014. Under förra året kom uppgifter om att företag tittade på P2P-betalningar via Alexa, men det har ännu inte sett dagens ljus (Väl? Eller?)
Indien är på många sätt en annan marknad än Amazons huvudländer, men en Swish-tjänst skulle förstås passa in väl i företagets övriga betalekosystem även i vår del av världen. Ett ekosystem som börjar få alltfler tjänster som tangerar bankverksamhet. Och det känns snarast som ett ”när” och inte som ett ”om”.
Som sagt: börsnoteringarna står som spön i backen just nu. Nästa börsfriare: We Company, företaget som tidigare hette (och delvis fortfarande heter) WeWork.
Tydligen ska ansökan redan ha lämnats in i december och den bekräftades av företaget igår. Det handlar forfarande om en konfidentiell ansökan, vilket betyder att den inte bjuder så mycket information.
Den senaste värderingen från början av året var 47 miljarder dollar. Lite drygt hälften av en annan börskandidat: Uber. Men We lyckas trots det med att matcha Uber på ett mindre smickrande område: förluster. Förra året ska företaget ha omsatt runt 1,8 miljarder dollar, medan förlusten blev snurriga 1,9 miljarder.
We Company verkar inom ett extremt hett område just nu: delningsdetmesta. Boende och utbildning, men förstås mest arbete. Men det betyder inte att man kommer få en trevlig börsresa. Bara att fråga Lyft, som klev in på börsen för en månad sen och sedan dess i princip konsekvent legat långt under introduktionskursen.
Med den värderingen kommer We ha väldigt mycket att bevisa.
WeWork has submitted confidential documents to the SEC, the first step toward another highly anticipated unicorn IPO.
Beyond Meat rusar i börspremiären – första växtbaserade köttföretaget på börsen
Ännu ett företag har gjort börspremiär: Beyond Meat. Och det gick rätt… bra. Aktien rusade 135 % första börsdagen, vilket gav en värdering runt 3,5 miljarder dollar.
Men det är också en betydligt större milstolpe än bara ännu en startup på börsen. Beyond Meat är det första växtbaserade ”köttföretaget” som noteras. Är kort sagt i allra högsta grad ett tecken i tiden. På sätt och vis nästa kapitel i mänsklighetens mathistoria.
On the Opening Day of the 2019 KBO season on Saturday, March 23, SK Telecom brought a mythical dragon-like animal wyvern to the 5G-equipped SK Happy Dream Park, home to SK Wyverns. The large fire-breathing wyvern flying around the park was streamed live though sports broadcasting channels for baseball fans.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Inte oväntat, men ändå: Messenger är alltså den näst mest populära iOS-appen någonsin - efter Facebook-appen. Har inte hunnit leta upp källan än, men jag misstänker att asterisken betyder ”om man inte räknar med de förinstallerade apparna”.
Facebook öppnar resurs för forskare som vill studera sociala mediers påverkan på demokratin
Damned if you do. I går presenterade Facebook ett nytt verktyg för forskare för att mäta "sociala mediers påverkan på demokrati". Ja, eller åtminstone Facebooks påverkan, men det täcker ju å andra sidan... rätt mycket av sociala medier här i väst. 60 oberoende forskare ska få tillgång till aggregerad och anonymiserad data kring publika inlägg och delade länkar.
Mer specifikt handlar det om tillgång till verktyget CrowdTangle, Facebooks annonsbiblioteks-api och "Facebook URLs data set" (länkar som delats av minst 100 medlemmar på plattformen). Om allt fungerar (läs: ingen ny Cambridge Analytica) hoppas företaget kunna dela med sig av mer data längre fram. Facebook säger även att de inte kommer att lägga sig i forskningen.
Självklart möttes initiativet också av burop. Eller åtminstone tankar om att Facebook inte går tillräckligt långt i och med att de ger tillgång till en begränsad och utpekad del data. Mozilla kritiserade exempelvis annons-API:et redan i mars, då det bedömdes inte vara tillräckligt öppet.
Och det här är förstås en intressant balansgång. Det bland andra Mozilla propagerar för är ett transparent och öppet internet. Just ett "fritt och öppet internet" är ett populärt mantra på sina håll just nu - i en tid när internet kanske aldrig har varit så ofritt som idag. Och då menar jag inte censurmaskiner à la Kina, utan även hos oss - via jätteplattformarnas dominans. I praktiken går det knappt inte att använda internet utan Facebook, Google och/eller Apple. Plus några andra i mindre utsträckning. Företag som inte har några lagliga krav på sig att vara transparenta utöver det som börsnoterade aktiebolag måste vara. De väljer om och i så fall vad de släpper ifrån sig för data.
Samtidigt har dessa jätteplattformar gett oss möjligheter, inte minst demokratiskt, som vi bara kunde drömma om i internets barndom. Inte ens de som mest nostalgirosa kramar ett öppet internet som det var då vill nog egentligen tillbaka till en tid när ett fåtal hade de möjligheter som nästan varenda människa har idag. I utbyte mot att ingå avtal med jättestora amerikanska företag. Företag som är just företag och som sagt var absolut inte måste släppa ifrån sig någon forskningsdata alls.
Det finns absolut utmaningar och saker som demokratiskt kommer behöva diskuteras utifrån dagens maktkoncentration på internet. Ännu mer kring själva förutsättningarna för att överhuvudtaget komma ut på internet (som i dagsläget i praktiken kontrolleras helt av kommersiella krafter i en tid när tillgång till internet börjar närma sig en mänsklig rättighet).
Är alltså, som vanligt, inte en svartvit fråga. Men oavsett är gårdagens initiativ en bra grej från Facebook.
I och med senaste kvartalsrapporten så visade Facebook att intäkterna nu i princip till 100 procent kommer från annonsering. "Payments and other", alltså alla andra intäkter, stod för 0,1 procent.
Däremot har Facebook inte gett upp det sistnämnda förstås. Det har förekommit uppgifter ett tag om att Facebook håller på att ta fram sin egen kryptovaluta. Här kommer mer information om det.
Project Libras inriktning verkar tyda på att Facebook valt stablecoin-vägen, alltså en valuta backad av traditionella finansiella garanter snarare än en valuta som är helt frikopplad från någon form av externt gravitationscentrum. Det verkar dessutom som att Facebook söker finansiella institut som ska garantera valutan. Lite mer otippat verkar man också vara i dialog med Visa och Mastercard inför lanseringen.
Frågan är förstås hur frikopplad valutan kommer vara från Facebooks ekosystem. Om det blir mer "poäng" som kan tjänas och spenderas bara på Facebooks plattformar eller om det också är en valuta som kan användas bredare för att lösa in sina poäng exempelvis via samarbeten med mobilitetssjänster eller klädföretag.
With its latest announcement, Facebook looks to be moving its "cryptocurrency plans" forward by developing its own fiat-backed payment system.
Vid nästa millennieskifte kan det finnas fler döda än levande Facebook-medlemmar
En intressant tanke. En studie som har räknat ut att Facebook 2070 skulle kunna ha fler döda än levande användare. Ja, kanske inte ”användare”, men väl… konton tillhörande icke-levande medlemmar. År 2100 kommer det finnas i runda slängar 1,4 miljarder avlidna medlemmar, även om tillväxten helt hade stannat av förra året.
Nu finns det förstås en och annan parameter i den här uträkningen som kan förändras rätt ordentligt på 50 eller 80 år. Som att Facebook kanske inte ens finns då. Men även om vi bara tittar på den mängd avlidna medlemmar som finns på plattformen nu så är det intressant att reflektera lite kring.
När allt mer av våra digitala liv, vad händer när vi går bort? Vem avgör vad som ska hända med de digitala spår vi har lämnat efter oss? Om de ska sparas och ligga kvar likt en gravsten eller om vi föredrar en digital kremering? Och vem har då rätt att fatta de besluten?
Även här kanske vi på sikt kommer ha samma lagstiftning som i den fysiska världen. Med juridiskt bindande digitala testamenten.
Deceased may outnumber the living if current growth rates continue, raising questions about what happens to our data
Youtube
Youtube har över 2 miljarder inloggade månadsanvändare
En ny milstolpe för Youtube: tjänsten har nu 2 miljarder unika användare varje månad. Upp från 1,8 miljarder för ett år sedan. Och siffran gäller bara inloggade användare.
Det betyder alltså att Youtube kommer att närmare Facebook och positionen som världens största sociala plattform. Och videoplattform.
Vid senaste kvartalsrapporten meddelade Facebook att den tjänsten nu har 2,38 miljarder månadsanvändare, 8 procent fler än för ett år sedan. För Youtube skrivs ökningen till 11 procent. Så Youtube växer alltså snabbare än Facebook. Och lägger vi till alla oinloggade användare så betyder det sannolikt att Youtube redan är världens största sociala plattform.
The world's biggest video site, which was at 1.8 billion viewers a year earlier, also has more hours streaming to TV sets than before.
Sök/SEO
Google kan vara på gång med betalversion av My Business
Inte särskilt förvånande. Eller jag är mest förvånad att det har dröjt så länge. Google har börjat sondera terrängen gällande möjligheten att införa en betalpremiumversion av My Business.
I artikeln finns en uppräkning av funktioner som Google nämner i enkäten. DÄr hittar vi saker som olika typer av veriferingar, "promoted map pin", "rapporter" och inspelningar av samtal, automatiska svar och "Google search results placement".
Kort sagt handlar det åter mycket om: köpa synlighet. Alltså sätt att göra det på andra sätt än att bara annonsera (okej, det blir ju en form av typ annonsering, men ni fattar). Men även intressant är det om står om automatiska svar. Kan förstås vara saker som AI-drivna chattsvar, men det är Google - så jag börjar förstås tänka framtid: som tal-AI-tjänsten Duplex.
Det man hoppas är förstås också att det blir betydligt större stöd för bulkhantering för stora företag med många platser. Vi kan väl gissa att det kommer segmenterade prismodeller - åtminstone på sikt.
Google is sending out surveys to gauge peoples' interest in paying for access to premium Google My Business features.
Tre nya funktioner kring strukturerad data i Search console
Google släpper tre nya verktyg i Search Console specifikt kring strukturerad data. Bland annat stöd för felrapportering när innehåll inte validerar som det ska.
Strukturerad data kan överhuvudtaget vara något av det viktigaste att satsa på när man tar fram en ny webbplats. Och då inte så mycket för sajten i sig som för att tagga upp innehållsenheterna på ett sätt som kan konsumeras på andra ställen (förstås förutom att det också gör det enklare att anpassa sig för nya gränssnitt när de dyker upp).
I dagsläget handlar det mycket (ja, eller bara) om innehållsenheter, men vi kan tänka att det kommer att komma liknande för funktioner. Med andra ord "upptaggning" av exempelvis varukorgar och checkoutsteg för att kunna trycka ut dessa till de ställen där kunderna är.
Google is bringing three new reports to Search Console which are all related to structured data.
Google gör det möjligt att autoradera plats- och appaktiviteter
Google gör en Facebook. Ja, eller nästan. Google håller på att rulla ut en ny funktion som gör det möjligt att styra hur länge din data som samlas in om ditt konto via dina webb- och appaktiviteter. Antingen kan allt sparas till dess att du manuellt raderar datan, eller så väljer du att informationen automatiskt ska raderas efter 3 eller 18 månader.
Google is introducing a new feature for your Google account that will allow you to automatically delete your Location History and Web and App Activity data. You'll be able to delete the data after either three or 18 months.
Strömmade medier/Prenumerationstjänster
Acast lanserar Access - betalvägg för podcasts
Podden växer allt mer som fenomen - och likt andra framgångsrika format som fötts i en gratisvärld kommer man även till utmaningen: hur ska man kunna tjäna pengar? Nu är Acast senaste poddplattform ut att börja erbjuda betalvägg.
Acasts version, Acast Access, ska ta betalkontrollerandet hårdare än andra (alltså att man verkligen är betalande användare), men ska också ge åtminstone ge viss flexibilitet i hur man väljer att hantera betalväggen. Exempelvis välja om man vill låsa in hela eller del av ett poddavsnitt.
På flera sätt är poddvärlden som musikbranschen, fast något decennium senare. Eller videobranschen nu. Utspritt på olika plattformar där man som poddare och/eller lyssnare där man i princip först måste välja VAR man ska lägga sitt innehåll eller lyssna.
De kommande åren lär det hända massor både vad gäller konsolidering av poddaktörer, men också ännu större poddaggregerare som gör jobbet åt både lyssnare och poddare. Poddistribution as a service för innehållsskapare och aggregeringstjänster för lyssnarna. Inklusive möjlighet att betala för de poddar man vill på ett ställe, via ett konto.
Youtube släpper sitt originalvideoinnehåll för reklamfinansierat tittande
Som det har spekulerats om tidigare börjar nu Google släppa sitt Youtube-originalinnehåll för annonsfinanseriat gratistittande, istället för att innehållet bara är tillgängligt för dem med Youtube Premium-abonnemang.
Vi får också en tittarsiffra. Googles 50 originalshower sågs 2,5 miljarder gånger under 2018, vilket är... rätt mycket. Men med tanke på att man nu alltså tänker släppa innehållet även utanför prenumerationsfåran så är det alltså inte tillräckligt. Eller, kan man framförallt tänka, så är Google långt ifrån att tjäna in pengarna de plöjt ner på sina serier (har också kommit uppgifter tidigare i år att företaget är på gång att skala ner på hela sin originalvideosatsning).
Det är lite symptomatiskt för Googles tjänster överlag. De har förtvivlat svårt att bryta sig loss från gratisfällan. Gäller även Facebook. Tittar man i Asien så står annonser för betydligt mindre delar av intäkterna för dessa företags motsvarigheter, men här hemma slutar duons betalsatsningar allt som oftast med att de backar tillbaka till annonsfinansiering efter ett rätt kort tag. Som här. (Däremot lyckas Google åtminstone ta direkt betalt från företag även när det inte har med annonser att göra.).
Att se hur Google kommer att se på prenumerationstjänster framöver.
Walmart-ägda Vudu börjar med shoppingbart originalinnehåll
Walmart har börjat få ordning på benföringen efter den hårda vänstertacklingen som företaget utsattes av från Amazon. Mycket man gör handlar om att kopiera just Amazon. Här är ytterligare exempel: ännu mer annonseringssatsning. Men inte bara det: även ”shoppingbart innehåll”.
Walmart köpte videoströmningstjänsten Vudu 2010 och det är nu den man tänker använda för att växla upp sin satsning på eget innehåll. Och just shoppingbart innehåll.
De shower Walmart tar fram ska enligt uppgifter dels vara annonsfinanserade (Walmart öppnar alltså fler möjliga annonsplatser), men tittare kommer även kunna köpa de produkter som syns i materialet. Och den typ av produkter som räknas upp är… pappershanddukar och läsk. Känns inte så… lyxigt, alltså (men hej - Walmart). Produktplacering, med andra ord.
Men vad det här också är är det vi allt oftare ser i Kina: shopping som underhållning. Retailtainment. Liveströmningsshopping. Något som till och med Amazon har gett sig i kast med, via en dedikerad livströmningsshoppingkanal.
Walmart's Vudu streaming service is a great place to find 4K movies and other ad-supported content. A new report states that Walmart will soon debut original programming, though it may avoid asking for a subscription fee by letting viewers buy products seen on TV.
Walmart och BBC planerar interaktivt videoinnehåll
Walmart satsar inte bara på shoppingbart innehåll gällande sitt originalvideoinnehåll: man kommer även göra en Netflix. Alltså testa interaktivt innehåll, där användarna kan påverka handlingen medan de tittar.
Men inte bara det: även BBC planerar att göra samma sak. Men det som är intressant i BBC-fallet är att det inte bara kommer handla om A/B-val under tittandet, utan tittarna kommer få svara på några frågor som kommer att styra tittarupplevelsen ”baserat på tittarens teknikkunskap”, som det heter.
Det som är spännande att fundera på kring det här framåt är vad det här kan leda till. I dagsläget är det några få val som kan göras. Förstås mycket för att det det krävs att man spelar in mer material för att täcka de olika valens historier.
Men tänk om det skulle bli möjligt att ha val som följer med och påverkar flera säsonger. Att val man gjorde i seriens allra första avsnitt avgör slutet - och mycket däremellan. Ungefär som i många spel, där konsekvenser av val kan göra sig gällande långt senare
Och sen kommer förstås den motsatta delen av spektrat: de tittare som inte vill välja själva. Som vill få någon annan historia berättad för sig. Det så kallade sofflocksalternativet.
Amazon kan vara på gång med musiktjänst med högre ljudkvalitet
För nån vecka sedan presenterade Amazon sin nya annonsfinansierade musiktjänst. Men företaget verkar även jobba på en tjänst i den motsatta änden av spektrat: en musiktjänst med ännu högre kvalitet. Bättre än CD-kvalitet, alltså.
Det har funnits ett par musiktjänster som satsat på musik i högre kvalitet än det man får i de stora musiktjänsterna. Tidal är nog den mest kända. De har kämpat med att få snurr på verksamheten och just Tidal har försökt sälja sig självt ett tag. Men ingen av de stora har valt att hoppa på det tåget. Förrän nu. Kanske.
Det är lite logiskt att kvaliteten i musik blir bättre i takt med att både teknik och uppkopplingar blir allt bättre. Men däremot har musikströmmandet inte kommit lika långt på det här området som video. Men högre kvalitet har också ett affärsvärde: det gör att tjänster kan differentiera sitt erbjudande i olika nivåer, där varje nivå är tänkt att driva till nästa nivå. Kort sagt få befintliga kunder att uppgradera sig och betala ner.
At least one major label has already licensed hew HD service...
Spotify börjar testa interaktiv röstreklam
Spotify gör en Pandora: börjar testa interaktiv röstreklam. Med andra ord annonser som lyssnaren kan interagera med genom att använda röstkommandon. I Spotifys testfall, i USA, kommer det dock bara att gälla Spotify-produkter - men åtminstone ett företag, Axe, kommer att ingå i testet. I deras fall kommer man kunna gå från en annons till företagets sponsrade spellista genom att säga ”play now”.
Just reklam är en av de största utmaningarna i takt med att röst tar över allt mer. Ja, eller överhuvudtaget gränssnitt som inte är som de vi är vana vid: sådana som saknar skärm eller annat som vi konsumerar med ögonen. Inte minst call to action-steget. Alltså få kunder att ta steget vidare efter att ha fått budskapet.
Both Spotify and Pandora are testing ads that ask for voice commands from free users.
Spotify testar att blanda musik och podcasts i rekommenderade spellistor
Mer Spotify: test (eller utrullning) av spellistor och rekommendationer som blandar låtar och podcasts.
Spotify har senaste halvåret eller så lagt in ett par växlar när det kommer till poddar. Dessutom arbetar man hårt med att bredda sitt produktutbud för att bli mindre beroende av musiken. Det här är alltså ett rätt självklart drag: peta in poddar bland det som är anledningen att alla har skaffat konton på Spotify: låtarna. Ett sätt att knuffa folk mot poddar, alltså få fler att upptäcka poddarna.
Igår släppte poddtjänsten Acast en ny betalväggsfunktion. Vi kan tänka att Spotify också kommer släppa funktioner som gör att såväl de som innehållsskapare kan tjäna (ännu mer) pengar på poddar.
Och dessutom: det är även ett första steg mot än mer blandade rekommendationslistor. Varför stanna bara vid ljud och poddar?
Streaming company is testing a playlist called 'Your Daily Drive' reports The Verge...
40 000 låtar läggs till i Spotify - varje dag
Okej. Det här är ju inte alls snurrigt. I samband med sin kvartalsrapport igår meddelade Daniel Ek att Spotify lägger till runt 40 000 nya låtar i katalogen - varje dag.
Det blir 280 000 låtar i veckan, 1,2 miljoner låtar i månaden och 14,6 milljoner låtar på ett år.
Vilket är… en del…
Vilket också är del i de snurriga mängder data som vi skapar varje år, månad, vecka, dag, minut och sekund.
That's the equivalent of 280,000 songs a week, or around 1.2 million tracks per calendar month.
Florence + The Machine-låt blir världens mest shazammade låt under Game of Thrones
Ännu ett Game of Thrones-rekord. Världens mest shazammade låt under ett dygn. Florende + The Machines ”Jenny of Oldstones” dyker upp i andra avsnittet av seriens sista säsong och shazammades totalt 300 000 gånger under 24 timmar. 100 000 mer än den förra rekordinnehavaren Adele.
Det som vore intressant att veta är förstås vad som hände sedan: Shazam köptes av Apple i slutet av förra året och sedan dess promotar appen allt mer Apple Music som den strömningstjänst man ska använda för att lyssna på sina shazammade låtar (även om det också går att välja Spotify, men lite mer jobb).
Shazam kan kort sagt bli ett allt viktigare marknadsföringsverktyg för just Apple Music. Och det som hände här lär vara ett vanligt användarscenario: man hör en låt i en serie och vill ta redan på vilken det här (eftersom musik också blir allt viktigare i serier).
Med andra ord skulle Apple kunna använda sitt eget originalinnehåll i Apple TV+ för att via Shazam kunna driva kunder till Apple Music.
Florence Welch's track was 'Shazamed' approximately 300,000 times worldwide within 24 hours...
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Sök/SEO
Google Assistant uppges bara rekommendera butiker som ingår i Google Guarantee-programmet
En intressant frågeställning: hur ska sponsrat innehåll taggas upp vid röstinteraktioner?
Som här: Reuters har tittat på hur Assistant rekommenderar de bästa närliggande verksamheterna utifrån din sökning. För att kunna dyka upp här så krävs det att föreaget är med i Google Guarantee. Ett gratisprogram som bland annat också ska kontrollera att de företag som är med har nödvändiga licenser och försäkringar.
Kort sagt i stort bra grejer och sånt som känns relevant för att kunna rekommendera tjänster.
Men Google Guarantee-programmet är direkt knutet till Google Ads – och förhoppningen från Google är förstås att man ska annonsera. En inte orimlig gissning är att annonsering kan hjälpa synligheten (hörligheten?) även här. Och då kan det handla om sponsrat innehlåll. Att Assistant bara rekommenderar företag som är med i programmet – utan att informera om detta.
Och i det här fallet kanske Google inte kan göra som de vill med sin egen tjänst, eftersom det finns regleringar som styr upp detta. Lär bli ännu ett diskussionsområde regleringsmässigt: våra röstassistenter och deras rekommendationer.
(Noterar att Google även här spelar ”vi tjänar inga pengar på det här”-kortet, likt i fallet News vs. artikel 11, när det förstås är en snyggt modifierad sanning.)
Google Assistant doesn’t disclose that it gets its local services recommendations through a Google Ads program.
Detalljhandel/e-handel
Alibaba satsar på liveströmningsshopping för Kinas bönder
Ännu ett skönt initiativ från Alibaba: en satsning för att få igång liveströmningsshoppingkanaler – för bönder. En del av Alibaba Poverty Relief Fund.
I Kina är liveströmningsshopping, retailtainment, en väldigt viktig del för onlinehandel. Youtube möter TV-shop, fast hippare.
I sin satsning på att få fler i Kinas fattigare delar att börja handla från företaget (som även de börjat drabbas av användartillväxtavmattning) kommer företaget ägna två timmar varje dag specifikt åt just liveströmingsshopping med och av lantbrukare. En chans för den att alltså sälja sina produkter direkt mot konsumenter via Taobao Live, företagets dedikerade shoppingkanal.
Det är alltså motsvarigheten till att Arla och Scan visar upp en bild av bonden som står bakom produkten, fast next level. Eller ett par levlar upp.
Och det här är inte nytt. Förra året sände Taobao Live 150 000 sådana här sändningar som totalt sågs av 400 miljoner tittare.
För att öka intresset ytterligare för hela segmentet kommer Alibaba också samarbeta med lokala kanaler för att skapa professionellt innehåll om regionerna och bönderna där.
E-handeln för första gången större än allmän detaljhandel i USA
En historisk milstolpe för amerikansk detaljhandel: för första gången stod e-handeln för en större del av den totala försäljningen än försäljningen i fysiska butiker i segmentet ”general merchandise”.
Totalt stod onlinehandeln för 11,813 % av försäljningen mot 11,807 % för general merchandise. Kort sagt en hårfin skillnad, men ändock en viktig sådan. Visst, som synes betyder det att nästan 88 % av all försäljningen under månaden skedde via fysiska butiker – och då inkluderas även exempelvis restauranger i den senare kategorin. (Å andra sidan inkluderar e-handelssegmentet alla branscher.)
Totalt innebär det en fjärdeplats för den totala e-handeln. Fordon och fordonsdelar stod för ca 20 % av försäljningen, medan butiker inom mat och dryck (som livsmedelsbutiker) och restauranger/barer stod för ca 12 % var. Kort sagt är det inte långt upp till vare sig en tredje- eller en andraplats för online.
Google Assistant får stöd för att köpa livsmedel från Walmart
Walmart och Googles relationsstatus verkar just nu vara ”it’s complicated. Men hej. Det är lite norm bland techjättar och konglomerat nuförtiden.
Senaste terapisamtalet har resulterat i att det kommer att gå att handla Walmart-livsmedel direkt via Google Assistant – i alla Google Assistant-kompatibla enheter. Assistant kommer bland annat också hålla reda på saker som dina favoritmärken hos Walmart – så att du enklare kan röstshoppa.
Walmart och Google börjar bygga allt mer allianser både i USA och utomlands för att mota e-handelsjättarna på olika marknader (Amazon i USA och Alibaba i Kina, i det senare fallet dessutom i samarbete med Alibaba-konkurrenten JD.)
Några relaterade grejer. Walmart börjar på riktigt få upp farten mot Amazon efter att ha varit nere för räkning. De börjar också få upp både e-handeln och besöken i de fysiska butikerna.
Dessutom från artikeln: Walmart är fortfarande världens största detaljhandlare – och har alltså rejäla muskler både finansiellt och infrastrukturmässigt. Och intressant att se droppet för Amazon på frågan om vilken som är den föredragna shoppingkanalen. En isolerad undersökning – och kan säkert specifikt handla om livsmedel – men ändå.
Walmart customers once again will be able to voice-order their groceries with Google Assistant, another bid by the brick-and-mortar store to compete with Amazon. The retailer announced the partnership on Tuesday, and said it would gradually roll out the feature in the next few weeks.
Googles shoppingannonser visar produkter finns i lager i fysiska butiker
Att fysiska butiker börjar få sig ett uppsving är kanske inget nytt. Butiker börjar bli bättre på att motivera varför man faktiskt ska gå dit. Och det är butiker som finns där vi finns som börjar få lite av en ny vår (alltså inte jättelador utslängda en bra bit utanför stadskärnan). Beror till del på att butiker börjar bli bättre på att motivera varför man faktiskt ska gå dit, men det beror också på att vi blir alltmer uppkopplade och digitala.
Både Google och Facebook satsar mycket på just det lokala. Även det fysiskt lokala. Som här. Att i annonser trycka på det område som e-handeln än så länge inte kan bräcka den fysiska handeln inom: leveranshastighet.
Om min router har packat ihop så kan jag välja att e-handla den och få hem den i bästa fall inom 1-2 dagar (vilket i sin tur börjar kräva allt mer ”Prime”-medlemsskap) – eller så går jag förbi en butik på väg hem från jobbet och köper den. Då kanske bekvämligheten och snabbheten att slippa vänta och sedan stå i kö hos ett postombud kan få mig att till och med betala lite mer. Självklart med visning av butiker som finns i min närhet – eller längs de rutter jag tar till jobbet.
Just NetOnNet kanske inte är ett bästa exemplet på ovanstående, men hej. En funktion som lär vässas och bli mer träffsäker.
Strömmade medier/Prenumerationstjänster
Strömmad musik stod för nästan hälften av intäkterna för musikindustrin 2018
IFPI har släppt 2019-versionen av sin rapport om det globala läget för musikindustrin och kontentan är att det i det stora hela är rätt bra. Intäktsmässigt var 2018 det fjärde året i rad med ökande omsättning och dessutom det år som haft den största ökningen jämfört med föregående år. Tillbaka på nivåer som inte setts sedan mitten av nollnolltalet.
Och ja, det är förstås musikströmmandet som står för ökningen.
Några saker från rapporten:
Totalt ökade de strömmade intäkterna med 34 %, betalda strömningsabonnemang ökade med 32,9 %
Strömmad musik stod för nästan hälften av de totala intäkterna (46,9 %). På 38 marknader över hälften.
Prenumerationssegmentet stod för 37 % av intäkterna, med det annonsfinansierade lyssnandet bara nådde upp till 10 % (så yes, betalt is where it’s at)
2018 fanns det 255 miljoner betalprenumerationsabonnemang i världen
Intäkter från digital musik översteg för första gången 10 miljarder dollar (11,2)
Kina är först på sjunde plats i intäktslandslistan. I linje med hur det ser ut för exempelvis Tencent Music. Sisådär 700 miljoner användare, men väldigt få betalabonnemang.
Apple Music kan ha gått om Spotify i antal betalande användare i USA
Har Apple Music gått om Spotify vad gäller betalande användare? Ja, åtminstone enligt uppgifter från Wall Street Journal. Ska ha skett tidigare i år, när Apple Music hade 28 miljoner betalande användare mot Spotifys 26 miljoner.
Det skulle vara i linje med uppgifter som kom under förra året som uppgav att Apple Music växte snabbare än Spotify. Även i länder utanför USA. Och att den skillnaden fortsätter även i år.
Vad som faktiskt är läget lär som vanligt bli lite svårt att få veta, eftersom lyssnarsiffror av den här typen släpps med oregelbundna intervall när en ny milstolpe har nått eller för att göra aktieägarna glada. De är dessutom för det mesta aggregerade till en total lyssnarsiffra.
Apple Music has surpassed Spotify’s paid subscriber count in the United States, according to sources familiar with the matter who spoke with The…
Snapchat presenterar tio nya originalserier
Och ännu mer Snapchat, från gårdagens produktpresentationsevenemang. Företaget kommer att lansera 10 nya originalkortvideoserier (kort som i ”inte vanliga tv-avsnittslängden”, inte kort som i TikTok).
Snap blir alltså, precis som Facebook, allt mer ett medieföretag.
It was only last October that Snap entered the short-form, scripted-video space with the launch of Originals, a collection of titles created from the ground up with smartphones in mind. But the company isn’t stopping there. Today, at the Snap Partner Summit in Los Angeles, it announced 10 new original shows that are scheduled to arrive starting in May of this year.
Apple Music kan få chromecaststöd
Apple satsar, som de flesta säkert vet, numer mycket på sina tjänster när iPhone-försäljningen börjar plana ut. Minska beroendet av hårdvaruförsäljningen, eller åtminstone att vi köper ny hårdvara med rätt korta intervall.
Senste produktpresenationen handlade uteslutande om tjänster och den hårdvara som företaget släppte ungefär samtidigt smögs ut utan egentligen något buller och bång alls. Men satsningarna på att minska hårdvaruberoendet handlar inte bara om att få Apple-hårdvarukunderna att köpa fler tjänster. Det handlar också om att skaffa sig fler kunder på andra hårdvaruplattformar. Apple håller alltså på att minska tjänstesegmentets hårdvaruberoende av… Apple-hårdvara.
Senaste tecknet på det här är kod som antyder att det snart kan komma att gå att chromecasta Apple Music. Alltså göra det möjligt att enkelt strömma musik från tjänsten även för dem som inte vill använda Airplay. Eller för dem som inte har hårdvara som stöder Apples delningsteknik. Som… alla Android-enheter.
Vi ser samma sak hos allt fler företag – även de allra största. Maximera möjligheterna för kunder att konsumera dina tjänster – på de sätt de vill.
Vi kan nog anta att en Android-version av Apple TV-appen inte är långt borta. Komplett med stöd för chromecast och TV+.
If you have an Apple Music account, you could soon be able to do more with it, such as stream music on a Google Chromecast device.
Netflix skrotar stödet för Airplay
Och där klipper Netflix banden med Airplay, Apples egen chromecast-teknik. Alltså möjligheten att kunna skicka en video från en enhet till en annan (exempelvis från sin mobil till en tv). Anledningen? ”Tekniska begränsningar”. Något om Netflix inte kan ge sina användare optimal upplevelse utifrån vilken pryl/vilket märke man tittar via.
Chromecast funkar dock fortsatt utmärkt även för iOS-användare. Eller via Netflix Apple TV-app. Men enligt Netflix är strypningen av Airplay inte en ”business competition play”. Asapromiss.
Med tanke på fnurran på tråden mellan Netflix och Apple (som har förvärrats stegvis och inte lär ha förbättrats av Apples släpp av TV+ och den uppdaterade Apple TV-appen) är det dock förstås nära till hands att tro att det nog ändå handlar om just konkurrensbegränsningar.
Netflix håller på att plocka hem hela sin business och göra en Apple. Låsa in kunder i sitt eget ekosystem. (Ironiskt nog när Apple börjar gå i motsatt riktning.) Att Netflix inte ingår i Apples TV-app var förstås inte särskilt förvånande.
Däremot sitter Netflix lite i samma sits som Spotify. Man är stor, men man slåss mot de ännu större giganterna. Och där Spotify nu för fullt jobbar med att differentiera produktportföljen håller sig Netflix rätt benhårt till sin läst.
Jag tror fortfarande att det är en fråga om ”när” och inte ”om” Netflix blir en av innehållsproducenterna som finns i Apple TV-appen. På Apples villkor.
The streaming service will no longer allow users to beam their favorite shows to their Apple TV via AirPlay. Of course, you can still use the Netflix app.
Pandora testar interaktiva AI-ljudannonser
Det finns få saker som är lika irriterande som radioreklam. Mest för att de är så genomgående usla. Men radioreklam är det närmaste vi har det som ger många marknadsförare och företag huvudbry – hur gör man ljudreklam i våra olika enheter som inte kommer ha skärm eller något annat avsett för våra ögon? Göra samma sak som vi alltid har gjort (alltså radioreklam) eller… något nytt?
Spotify-konkurrenten Pandora tänker åtminstone försöka sig på det sistnämnda. AI-styrda och interaktiva ljudannonser.
Tillsammans med ljudannonsplattformen Instrematic kommer man testa annonser med, tja, call to action-funktioner. I ljudformat. Exempel som ges: kunna fråga lyssnaren om hen vill ha mer information eller be lyssnaren ange vilken funktion i en ny produkt som låter mest intressant.
Yay? Mja. Får väl inte mig att studsa av upphetsning direkt. Men det är oavsett kul att Pandora försöker tänka nytt. Som all reklam handlar det om att lära sig formatet och hitta träffsäkerheten och även här finns ett av de stora problemen med reklam: den avbryter upplevelsen.
I just det här sammanhanget finns det ju ett enkelt sätt runt: skaffa ett betalabonnemang. Och det är ju mer och mer det som framgår som den riktigt stora USP:en för exempelvis prenumerationstjänster: att slippa få reklam som går in och bryter flödet. Bokstavligen.
Och, tja, konsumtion av reklam är ju på väg att bli Black Mirror på riktigt. En klassfråga. Eller åtminstone en inkomstnivåfråga.
If you spot someone in the street talking to ads on Pandora in the coming months, then no, you’re not going mad. It’s part of a trial by the music streaming service that will use interactive voice ads to encourage responses from listeners so brands can learn what elements of a product they’re most interested in.
Youtube-chefer uppges ha blockerat begränsningar för hat- och terrorvideos på Youtube
Facebook har som bekant fått tokmycket spö för… rätt mycket senaste året. Och rätt mycket av det befogat.
Då pratar jag inte primärt om slarv med att säkerställa att tredjepartsappar inte kan dammsuga användardata utan beslut sprungna ur en ”move fast and break things”-mentalitet. När man tagit rejäla genvägar och medvetet brutit mot regler eller varit väldigt flexibla med sina definitioner när de konstaterade att de hade gjort något fel. Med strävan att tjäna ännu mer pengar som främsta drivkraft.
På sätt och vis har det här varit nyttigt för Facebook. Det ledde till ett rätt omfattande arbete med att skärskåda verksamheten (vi kan väl anta att det kommer läcka ut mer historiska fadäser trots detta). Att se över sin roll i våra liv och våra samhällen.
Det här har också har lett till en ödmjukhet som Google kanske har lite mindre av. Och Google har klarat sig oförskämt bra i hela integritets- och dataläcksdiskussionen.
Nu kommer uppgifter att ledningen på Youtube medvetet låtit olika typer av ”toxic videos”, som hatbrott och annat extremistinnehåll, få frodas på plattformen därför att, tja, naket, våld, sex och skandaler säljer. Och skapar engagemang.
En granskningsmaskin riktad mot Google skulle nog kunna hitta rätt mycket under rätt många stenar.
YouTube leaders ignored proposals to alter recommendations to stamp out toxic videos and to tackle conspiracy theories, several former and current employees told Bloomberg. Executives were more concerned with keeping viewers engaged, according to the report.
Spotify kan inbyggt stöd för navigeringstjänster och delning av spellistor via koder
Jane Wong, med svart bälte i appkodgrävande, har upptäckt några nya kommer kanske/kommer kanske inte- funktioner i Spotify:
Inbyggt stöd för att koppla navigeringstjänst till appen (så länge som de är Google Maps eller Waze)
Insomningstimer
Möjlighet att dela spellistor med varandra genom att skanna en kod
Framförallt den sistnämnda är förstås intressant – men också i linje med ett allt vanligare sätt för oss att utbyta information och initiera kontakt med varandra i det fysiska livet: genom att låta våra mobiler hälsa på varandra. Därför att mänskligt handskakande är sååå 2017.
Reverse engineering reveals Spotify for Android is testing these features.
IoT – internet of things
Amazon siktar på att skjuta upp över 3000 internetsatelliter
Kan Elon Musk och Facebook kan Amazon. Företaget senaste satsning: Project Kuiper. Uppskjutning av 3236 satelliter som ska leverera internetuppkoppling till delar av världen som saknar eller har väldigt krattiga förutsättningar på det området.
Vad som håller på att hända är så sakteliga är ett nytt rymdrace. Fast den här gången (främst) på satellitfronten. Men de här satsningarna, som även pågår för fullt även närmare planetens yta, är att techgiganterna också rätt unisont håller på att ta nästa stora (och rätt givna) steg. Inte bara tillhandahålla infrastrukturen som internets tjänster är byggda med och på utan också förutsättningarna att överhuvudtaget nå internet.
Det är kanske Tele2, Tre och Telia som borde börja oroa sig för Amazons framfart och inte Sveriges e-handlare.
Amazon plans to launch a constellation of 3,236 satellites into low-Earth orbit to provide internet access around the planet. The satellites should be able to rain down connectivity on 95 percent of the world’s population. Because you can always have more Prime subscribers!
Apple bedöms ha 60 procent av den globala marknaden för trådlösa hörlurar
I dessa prenumerationstider är det lätt att glömma att Apple säljer hårdvara på löpande band. Problemet är bara att de inte säljer lika hysteriskt mycket som iPhonen. Som företagets Airpods.
Enligt en rapport från Counterpoint såldes det 12,5 miljoner trådlösa hörlurar sista kvartalet förra året – och Apple stod för 60 % av dem. Rejält marknadsledande – framförallt i USA och i Asien (minus Kina).
I Europa verkar det inte ha gått lika bra, bland annat för att nya märken som Arbily, HolyHigh och Vigoshop knep marknadsandelar. Och nej, jag hade inte hört talas om något av de märkena innan jag läste den här texten.
Men mest av allt delar jag den här artikeln på grund av Counterpoints namn på hela produktsegmentet. Hearables. Briljant.
Självkörande bilar minns vad andra självkörande bilar har upplevt
Det här är en av de mest spännande delarna när uppkopplade saker får mer smartness att göra saker själva: möjligheten att ärva kunskap.
Vi människor kan lära av varandra, men var och en måste lära sig individuellt – när behovet uppstår. Många gånger vet man inte det förrän behovet just uppstår. (Målbilden är givetvis att kunna Matrix-lära sig kung-fu och att flyga helikopetr.) Lite så är det inom AI-världen. De flesta är byggda för en uppgift och lär sig isolerat för detta.
Men en AI är ju i grund och botten en maskin som kan kopieras exakt. När en ny självkörande bil rullar av bandet kan den få all kunskap som alla självkörande bilar sammantaget har samlat ihop.
Får vi sedan till ett gemensamt språk för exempelvis självkörande bilar så kommer de att kunna byta information och lära sig av varandra i realtid. Om en olycka händer kan alla andra bilar i närheten direkt få information om detta och agera – trots att de är rätt långt ifrån olycksplatsen.
Stanford Universitys självkörande fordon lärde av sina misstag på tävlingsbanan. När kunskaperna fördes över till en annan testbil så klarade den av kurvorna lika snabbt.
Ta ut pengar med ansiktet
Ha. Withdrawal by face. Ta ut pengar med ansiktet. Ja, om man nu fortfarande behöver kontanter.
Whoa! 'Withdrawal by Face' is now the top option on my Chinese bank's ATM cash machines. No card needed anymore, just bring your face. #facialRecognition #刷脸取款 | 129 comments on LinkedIn
AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter
Googles AI-etikråd visar sig innehålla anti-LHBTQ- och klimatförnekelseförespråkare
Häromdagen presenterade Google ett översynsråd som ska överse företagets arbete med AI. Så att såväl forskning som implementering av AI-teknik följer Googles egna etiska principer på området. Bra så.
Bland de åtta personer som ingick fanns kompetenser inom en hel massa områden för att fånga hela AI-spektrat. Bra så långt. Jag hade ingen större kunskap kring personerna som utsetts och grävde inte vidare. Jag spekulerade däremot lite kring vilka som ska avgöra vilka som ska finnas med i den här typen av vägledande råd som potentiellt kan påverka stora delar av vår framtid.
Än mer anledning att fundera över det nu.
Det visar sig att en av dem som valts till rådet, Kay Cole James, representerar en ”hyperkonservativ” tankesmedja som ska ha uttryckt ”kraftiga” anti-LHBTQ-åsikter och gillar att förneka klimatförändringar.
Känns alltså som ett riktigt ”wow, fasiken också”-moment, men, nej, det lär vara medvetet. För att balansera en vänsterrepresentant och för att Google vill visa att de minsann inte diskriminerar tossehögern. Techjättarna har ju kritiserat för att göra det. Av tossehögern.
Och det är ju… ett sätt att se på saken. Och något som Google självklart är i sin fulla rätt att göra.
Google just smoothed over one spat with the LGBT community, but it’s already well into the next one. Last week, in an effort to monitor the ethical
Google upplöser sitt AI-etikråd efter bara en vecka
Håhåjaja, ibland går det fort. I förra veckan utannonserade Google ett externt, oberoende råd som var tänkt att överse Googles forskning inom och användning av AI (så att Google håller sig till sina egna uppsatta principer). Nu meddelas att rådet har stängts ned. Alltså efter mindre än en vecka.
Anledningen kan främst stavas Kay Coles James, chef för den ”hyperkonservativa” tankesmedjan Heritage Foundation. En tankesmedja som uttryckt sig negativt kring LHBTQ-frågor och positivt om klimatförnekelse. Your average tossehögerorganisation, alltså.
Det gav milt sagt upphov till en uppsjö kritiska röster mot Googles tilltag att försöka inkludera hela det politiska spektrat i sitt arbete med att skapa och följa AI-riktlinjer. Protester både inom och utanför Google. Kritiken mot Googles val av KCJ fick en av de övriga i rådet att avsäga sig sitt uppdrag och nu har Google alltså valt att helt skrota direktivet. ”Tillbaka till ritbordet”, som Google sammanfattar läget.
Som vanligt alltså: var noga med vilka du väljer att samarbeta med och var säker på att du kan motivera och stå för ditt beslut när det börjar blåsa.
(Personligen? Good riddance, men synd på ett lovvärt initiativ.)
Google’s artificial intelligence advisory board was mired in controversy from the start.
Vaakeye – AI-övervakningsteknik för att identifiera potentiella snattare
Mer AI-övervaknngsfunktion. Fast den här gången från Japan. Vaakeye – en AI-tjänst som kan identifiera snatterier innan de har hänt.
Tjänsten tittar på beteenden och andra faktorer som kan tyda på att det är en snattare som är på gång att plocka på sig något utan att betala. Markörerna kan vara saker som kroppsspråk, ansiktsuttryck och kläder. Om någon i butiken flaggas notifieras personalen via en app som kopplad till tjänsten. De butiker som har testat funktionen har tydligen sett en snatterinedgång med 77 procent.
Och ja. Det dyker förstås rätt omgående upp ett antal frågetecken. GDPR och allmän integritetslagstiftning här hos oss exempelvis. Men också tankar kring profilering som följd av skevt AI-träningsmaterial.
Kan AI-rekryterare befria oss från begränsande text-CV:s?
En spännande tanke: hur skriver man en resumé för en artificiell intelligens? En AI-rekryterare. Eller åtminstone den AI-algoritm som kommer sköta de första gallringarna.
Ganska snabbt inser jag dock att artikeln inte riktigt levererar på innehållet i rubriken. Det är i grund och botten SEO-fixande av CV:t. De vanliga CV-tipsen lite AI-washade. Alltså ungefär som det varit ett tag: för att fångas på radarn hos de verktyg som gallrar sig igenom text. För det är förstås det det handlar om. Textresuméer.
Resten av världen blir allt mer multimedial, men på CV-området festas det fortfarande som att det är 1999. LinkedIn är inget undantag. Ett CV är ett CV är ett CV.
Det jag istället tänker mig är att AI kan skapa sig bilden av allt vi väljer att presentera oss med. Ett gäng stories, några Youtube-klipp, inspelningar från föreläsningar, apparna vi har byggt, när andra berättar hur bra vi är, texter som vi har skrivit när vi dansar vår kronologiska meritförteckning, inläggsspammanet på LinkedIn och den där gången nån la ut en Facebook-post och tackade för att vi lämnade plats på bussen.
Ja. Ni fattar.
Om man så vill: när maskinerna ser hela människan som söker ett jobb. Inte bara den skolboksperfekt uppställda LinkedIn-profilen.
Tesla på gång att lansera Uber-tjänsten Tesla Network
Tesla vill inte bara göra elbilar som kan köra själva. Nu bekräftar Elon Musk lite halvt indirekt att Tesla också siktar på att dra igång sin egen Uber/Lyft/Didi/Waymo/etc-konkurrent. Tesla Network – mobilitetsdelning.
Eller som Musk själv konstaterar: Teslas tjänst är tänkt så att din bil kan tjäna pengar åt dig när du är på jobbet, sover eller av någon annan anledning inte använder din bil (typ största delen av dygnet). Signa upp bilen till Teslas tjänst och låt den köra omkring främlingar. Applås som låter den som beställt bilen hoppa in i bilen och kameraövervakning för att hålla koll på dem som åker i din bil.
Inte bara det: bilarna som Tesla gör idag ska redan ha stöd för allt ovan enligt Musk. Det enda som återstår är att ”finishing the software & going through regulatory approval”. Med andra ord kan det ”enda” vara ganska mycket och ta rätt mycket tid… Men oavsett: det mesta ska vara krattat för när det här är på plats (även om det lär behövas uppgraderingar bortom mjukvara när det är dags, kan tänkas).
22 april kommer vi att få veta mer om det här, när Tesla ska ha ett produktevenemang.
Spännande tankar och initiativ, när det nu på riktigt rullar ut (bokstavligen).
As Tesla moves towards more autonomous features on its vehicles, it has also been teasing a long-term goal of providing…
Ikea testar uthyrning av begagnade kontorsmöbler
Ikea fortsätter tjänstefiera sin verksamhet. Senast ut: test med att samla in gamla möbler och sedan hyra ut dem. Initialt kommer man låta några företag vara med i försöket och hyra möbler som är sex till tio år gamla.
Men Ikea ser inte att det här bara är begränsat till kontorsmöbler. Kan också handla om kök och pentrys. Alltså saker man behöver om man tänker dra igång ett företag med eget kontor.
Vi kan nog utgå från att rena prenumerationstjänster också kommer bli åtminstone lite vardag på Ikea. Att man som privatperson skulle kunna prenumera på, säg, ett vardagsrum.
Felparkerade elscootrar ett problem för synskadade
Ännu ett perspektiv på elscootrarna som står mest överallt. Jag har själv inte stört mig överdrivet mycket på knasigt (eller till och med helt felaktigt) parkerade elscootrar i Stockholm. Men sen finns det de människor som kan ha större problem – människor som inte ser. Eller har svårt att ta sig fram.
Det leder förstås till de frågor som tas upp i artikeln: hur ser vi på användningen av våra allmänna ytor? Och vems ansvar är det – användarnas eller plattformarnas?
Elscootrarna som breder ut sig i svenska städer har både välkomnats och kritiserats. Nu vill Synskadades riksförbund få bort de från Stockholms gator.”Så här tanklöst kan man inte få hantera vår gemensamma miljö”, skriver de i ett uttalande.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Sök/SEO
Google ger sig på Airbnb med sökningar efter semesterboende
Åhejåhå. Det här är stort. Google goes Airbnb. Senaste sökresultatsfunktionen: sök semesterboende. Way to förstöra Airbnb-börsnoteringsfesten.
Via hotellsökfunktionen går det nu alltså att söka efter det perfekta semesterboendet. Ja, eller det som åtminstone passar bäst utifrån det man önskar sig. Förstås med bilder, information och recensioner.
Visst, inte en fullständig Airbnb-dödare, men är flera kliv in på Airbnb:s planhalva. Inte minst eftersom Google sitter på en väldigt stor konkurrensfördel i sammanhanget: möjlighet att visa upp och därmed marknadsföra boenden direkt i samband med sökningar.
Vi kan nog gissa att den här typen av funktion på sikt kommer att integreras ännu mer direkt i sökresultatet. Med andra ord så att du inte ens måste gå in i en dedikerad funktion – ens på Google.
Google Hotels includes a wider assortment of vacation rental properties worldwide.
Google gör det möjligt för användare att skapa publika evenemang i Maps
Google tar ännu ett kliv in på Facebooks planhalva. Testar/har börjat rulla ut möjlighet att skapa publika evenemang.
Vissa Android-användare ska nu kunna skapa ett evenemang ungefär som man skulle gör på Facebook. Ett evenemang som sedan, antar jag, kommer att dyka upp i Maps om man gör en sökning på vad som finns eller finns att göra i närheten av en plats.
Den här funktionen lär förstås kunna passa in bra med de olika funktioner som börjar dyka upp för företag att skapa och ladda upp olika typer av innehåll, som erbjudanden, direkt i My business i sökresultatet. För att inte tala om stödet för att följa platser.
Ett tämligen självklart användarscenario är någon form av lokal marknad. På sikt lär man säkert kunna söka på typ ”hashtag” – alltså att få fram alla företag som deltar i en marknad eller liknande. Och vilka erbjudanden de har. Som säkert dessutom lär kunna gå att anpassa beroende på hur nära kunden är butiken.
Det här kan förstås också användas till demonstrationer och andra sammankomster vilket gör att Google allt mer kommer att tampas med samma sak som just Facebook: vilka evenemang tillåts att visas? Okej med klimataktivism men inte anti-invandringsmanifestationer?
You might soon have an easy way to let Google Maps users know when you’re hosting a big get-together. Android Police has discovered that Google is quietly giving at least some Android users the option to create public events.
Google Earth börjar visa street view-bilder från Mars – på Jorden
Ha. Ännu ett skönt Google-initiativ: traska runt på Mars via Google Earths ”street view”-funktion. Ja, eller ”Mars på Jorden”, som Google själva konstaterar. Mer specifikt: Devon Island.
Ön ska tydligen vara en av de mest Mars-lika platserna på Jorden. Inte minst tack vare den totala avsaknaden av infrastruktur eller andra mänskliga ingrepp. Men även landskapet i sig ska påminna om vår grannplanet.
Google har gjort precis som vanligt. Haft fyrhjulingar och människor som fått åka och gå omkring med kameror som skapat de bilder som Google sedan mashat ihop på sedvanligt 3D-street view-sätt. Så nu har du chans att uppleva alla magnifika sevärdheter på Devon Island hemma i soffan. Typ.
Dessutom förevigades själva projektet också via en ”bakom kulisserna”-film som ska vara världens första dokumentärfilm inspelad med en Pixel 3-mobil.
Head north to Devon Island in Street View and learn about the Mars research being done there.
Googles sök börjar öppna bildlänkar utan att länka vidare
Google fortsätter sin satsning att döda alla andra webbplatser. Eller åtminstone göra allt de kan för att vi inte ska behöva dem – och därmed klicka bort oss från Google. Senast ut: in app-webbläsare. I webbläsaren.
Nu handlar det på sätt och vis om sidor där man oavsett inte trycker sig bort. Det verkar bara gälla Googles snabbladdande AMP-mobilformat. Man skulle alltså kunna säga att det handlar om sajter som redan lagt sitt innehåll hos Google.
Men, tja, vi kan väl nästan gissa att det här kommer bli den normala hanteringen även för vanliga, icke-AMP-sajter.
Detaljhandel/e-handel
Lifvs Sandinavia öppnar sin första obemannade butik
Saker jag missade förra veckan: Lifvs Scandinavia öppnade den första butiken i företaget i sitt ”Amazon Go”-projekt. Ja, eller valfri kinesisk motsvarighet. Alltså en obemmmannad livsmedelsbutik. Fasta modulformat om 25 eller 33 kvadratmeter, med en dedikerad app för att shoppa från sortimentet.
Pilotbutiken hamnade i Bålsta och intresset verkar ha varit stort. Men nyhetens behag är en sak – blir intressant att se om användningen håller i sig.
Men som koncept är det förstås mitt i prick. Och då inte så mycket den obemannade delen, utan två andra stora trender just nu: bekvämlighet och att finnas där kunden är (snarare än att förvänta sig att kunden ska komma till dig).
I förra veckan öppnade Lifvs Scandinavia sin första pilotbutik i Bålsta väster om Stockholm. Butiken ligger strax utanför samhället i ett nytt villaområde som hittills saknat alla former av närservice. Och butiken verkar ha hamnat rätt, vd Bea Garcia konstaterar att de först dagarna inneburit ett ”enormt tryck”.
Kan sociala shoppingtjänsten Yunjis modell fungera i Instagram?
Ännu ett kinesiskt företag på väg till amerikanska börsen: SoCom-företaget Yunji.
I sammanhanget är det en rätt liten introduktion. Yunji räknar ”bara” med att dra in upp till 200 miljoner. I höstas kom uppgifter om att Yunji siktade på att ta in 1 miljard till en värdering mellan 7 och 10 miljarder dollar – så om de uppgifterna stämmer har Yunji alltså fått skala ner de planerna rätt rejält. Trots att Yunji är något så halvovanligt som en startup som nästan går med vinst.
Vad gör då Yunji? Erbjuder socialt shoppande via WeChat. Om man så vill, ett rent ”pluginföretag” till den applattformen. I artikeln jämförs tjänsten mycket med liknande Pinduoduo. Båda är ungefär lika gamla och omsatte 2018 ungefär lika mycket (strax under 2 miljarder dollar). Däremot var Pinduoduos förluster 1,5 miljarder dollar, medan Yunjis alltså nästan gick plus minus noll (minus 8 miljoner). Och de skillnaderna trots att Pinduoduo har tio gånger fler användare.
Yunji har varit i blåsväder eftersom modellen har haft pyramidspelsvibbar: få pengar ju fler användare du får att signa upp på plattformen. De har sedan dess ändrat sin affärsmodell något men i grund och botten handlar det om att användare betalar en medlemsavgift och får fördelar och rabattar. Men de får också möjlighet att öppna en egen butik på plattformen.
Och det sista är extra intressant.
Yunji är inte den enda tjänsten i landet som har liknande funktionalitet och att sätta upp sin egen butik, sin egen e-handel, och sälja grejer är vanligare i Kina än här. Du kan sälja vi Blocket, Etsy och eBay, vilket på sätt och vis ger dig ungefär samma sak – men de kinesiska varianterna är ofta närmare kopplade till sociala funktioner. Liveströmningsthopping och retailtainment. Och blir på sätt och vis mer som en ”riktig” e-handelssajt.
Det får mig förstås att tänka ”Instagram”.
I och med nysläppta utcheckningsfunktionen finns i princip alla element som behövs för att skapa en ”webbshop” direkt i plattformen. Marknadsföringsmöjligheter och livesändningsfunktioner finns redan. En tjänst som Tulerie, där du kan hyra ut kläderna i din befintliga garderob, skulle exempelvis kunna platsa bra här. Plus att vi då också skulle se såväl funktioner som helt nya företag som erbjuder logistiken som tjänst.
Blir väldigt intressant att se vilken riktning Facebook tänker att Instagram ska ta. Om de ser det som en plattform för företag att sälja sina produkter, eller om man (också) ser framför sig ”privatpersonsbutiker”.
Instagram som marknadsplats. Fullt ut.
https://techcrunch.com/2019/03/25/yunji-ipo/
Strömmade medier/prenumerationstjänster
Spotify köper podcastföretaget Parcast
Spotify kör verkligen hårt på podcastspåret just nu. Efter uppköpet av Gimlet och Anchor nyligen köper man nu ännu ett podcastföretag: Parcast. ”A storytelling-driven podcast studio”.
Parcast är alltså ännu en innehållsstudio snarare än en distributions- eller teknikplattform. Mer specifikt har man gjort 18 poddserier och ska ha 20 till i kö för resten av året (som man kan anta blir av trots uppköpet).
Med det här signalerar Spotify tydligt att man tänker göra det som många andra, inklusive de själva, gör kring innehåll: skapa eget för att köpa mellanhänder och för att driva på hela segmentet som helhet.
Dessutom ger originalinnehåll exklusivt innehåll som kan användas som argument för att locka kunder att välja just Spotifys plattform. Det intressanta blir att se om Spotify även här också kommer att göra materialet tillgängligt i konkurrerande tjänster för att på så sätt tjäna pengar även om kunder inte aktivt väljer Spotify som tjänst.
Spotify continues its major push into podcasting with the acquisition of Parcast, a storytelling-driven podcast studio. The deal comes just weeks after the streamer acquired podcast giants Gimlet and Anchor.. Continue reading
Spotifys kurerade spellistor blir mer personaliserade
Spotify blir mer ännu mer personligt. Nu får mänskligt kurerade spellistorna sällskap av personaliseringsalgoritmer. Istället för en lista fits all så kommer en och samma lista se annorlunda ut för olika lyssnare. Kort sagt så ska du få ännu högre träffsäkerhet vad gäller att få låtar du gillar – i spellistor som sannolikt redan innan rätt mycket innehåller det du gillar.
Handlar förstås inte bara om att göra kunderna nöjda. Även ett sätt att blidka skivbolagen. Enligt Spotifys tester så ökar andelen som letar sig vidare efter att ha fått en låt servad på det här sättet med 80 procent och andelen sparade låtar gick upp med 66 %. Men det innebär också att antalet potentiella artister i varje spellista av den här typen ökar med 30 procent och antalet låtar med 35 procent. Spotify ökar alltså den potentiella synligheten (ja, eller… hörligheten?) med en tredjedel. Verkar alltså ha gynnat alla inblandade trots att inte alla lyssnare hör alla låtar.
Jag tänker direkt på en mashuptjänst som fortsättning på det här. Jag har en lista, en vän till mig har en annan. Sedan har vi en tredje lista som automatiskt samlar låtarna som diffar mellan våra listor.
Spotify is going to make some of its playlists part curated, part personalized. Human editors will still pick and choose which songs fit on which playlist, but every song will no longer show up for every listener. Instead, Spotify will automatically adjust the playlist to better fit a listener’s tastes.
Google börjar transkribera poddar på sin podcastplattform
Ännu en bra Google-grej. Och en rätt självklar sådan, egentligen, med tanke på Googles rötter: automatiskt transkribering av poddar. Kort sagt: möjlighet att textsöka på innehåll.
Det verkar åtminstone som att den här tjänsten är på gång baserat på kodgrävande. Vi kan nog anta att så kommer att ske hyfsat snart.
Nackdelen är förstås att det bara fungerar för Googles poddplattform (och det är bara i Android som funktionen har setts, men det behöver inte betyda att den inte kommer samtidigt till iOS, eller åtminstone rätt kort efter).
Korsmultimedialt innehållssökande börjar bli allt vanligare. Söka musik baserat på färg eller mat på sinnesstämning. Kort sagt: låta användare och kunder söka innehåll och produkter på det sätt som passar var och en bäst.
Google has started transcribing podcasts on its Podcasts app and making the text searchable.
Warner skriver sitt första skivkontrakt med en algoritm
Skön grej. Och ett tecken i tiden. Skivbolaget Warner har signat en ny artist. Så långt inget konstigt. Vad som sticker ut lite mer är att artisten är en… algoritm.
Vad det handlar om är Endel, en antistressapp, som kommer att släppa 20 album under året. Appen ska skapa ”personaliserade ljud” baserat på en massa användardata som tid på dagen, plats och puls. Man kan välja om syftet är att sova, slappna av eller få hjälp att fokusera. Och det ska alltså vara en algoritm som står för musikskapandet.
Endel har även släppt en Alexa-skill som ska använda ”predikativa mekanismer” för att skapa ”lämpliga ljudlandskap under dagen”. Med andra ord att man ska kunna be Alexa att skapa en bakgrundsljudsmiljö anpassat efter användaren – och som dessutom följer och anpassar sig efter användarens dag. (Blir förstås spännande om det finns flera personer i hushållet…)
Nu känns det här alltså mer som avslappningsbakgrundsljud än ren musik, men om man tänker lite mer längre så skulle det här kunna bli hur musik skapas åt oss. Alltså inte bara att Spotify rekommenderar låtar som liknar det jag gillar – utan att en algoritm skapar den musik som är skräddarsydd för mig just här och nu. Med de harmonier, den sångröst, text och känsla som passar mig bäst just nu.
A sound app called Endel has become the first-ever algorithm to release music via major label…
Är Youtube på gång att skrota sin satsning på eget originalvideoinnehåll?
Hur går det egentligen för Youtubes originalvideoinnehållssatsning? Lite sådär, enligt Bloomberg. Så pass sådär att man kommer att skära i den. Och i praktiken kasta in handduken i kampen mot de andra jättarnas mastondontsatsningar.
Youtube själva säger att uppgifterna helt saknar grund och att de kör på precis som planerat. De var väl lite tvungna att säga det.
Men på det här området har Google och Facebook en sak gemensamt: båda är kungar på användarskapat innehåll, men när det handlar om proffsinnehåll, alltså där man hostar upp pengar till produktionsföretag för serier eller filmer (eller andra typer av medier) så har inget av företaget fått riktigt snurr på verksamheten.
Visst ”ingen snurr” är relativt i det här sammanhanget. Det kan fortfarande handla om miljontals visningar. Men nu pratar vi om företag som kastar runt miljardsiffror till vänster och höger och då hamnar kraven på annan nivå.
Att se om det finns substans i Youtube-uppgifterna. Och om det i så fall kommer innebära att satsa mer på betalt innehåll i samarbete med youtubare eller om man än mer väljer att gå Youtube TV-spåret med att erbjuda (mest) andras innehåll i en paraplytjänst.
YouTube has reportedly canceled two of its biggest original series, and it’s not accepting pitches for new scripted shows. The sci-fi series Origin and Overthinking with Kat & June have both reportedly been canceled.
Youtube står för en tredjedel av all mobil internettrafik
Ni vet Youtube? Som används… en del? Nya siffror från Sandvine (som jag inte kände till tidigare, men som verkar mäta internettrafik) gör gällande att Youtube står för 37 % av all mobilinternettrafik. Det är mer än en tredjedel det.
Och avståndet till tvåan är också… rätt stort. Facebook hamnar på andra plats med 8,4 %, Instagram på plats fyra med 5,7 % och WhatsApp på 3,7 % (dessutom har de av någon anledning brutit ut ”Facebook video” på en egen post med 2,5 %). Enligt samma siffra är Netflix den verkliga mobilhoggargiganten totalt sett med 15 % av all internettrafik, men om man bara tittar på mobiltrafik så landar andelen på måttliga 2,4 %. Nästan lika mycket som Appstore (finns förstås anledningar, som att Netflix fortfarande säkert tittas på stationära enheter och att det där handlar om högre videokvalitet).
Två saker som att notera:
WhatsApp hamnar väldigt långt efter Facebook, och rätt långt efter även övriga i Facebook-familjen. Det märks att WhatsApp fortfarande mestadels är populär på tillväxtmarknader med dåliga uppkopplingar, låga inkomster och därmed jämförbart höga uppkopplingskostnader. Jag misstänker att även Facebooks Lite-app räknas in och därmed drar ned snittet för moderskeppet.
Det andra som sticker ut, och som är det riktigt stora utropstecknet, är att Snapchat suger ungefär lika mycket mobildatatrafik som Facebook och mer än Instagram (nästan så att Snapchats siffror är Instagrams plus WhatsApps sammanslagna). Trots betydligt mindre användarskara. Okej, Snapchat har ju sedan starten varit en video först-app, men det säger en hel del om hur mycket de som använder Snapchat faktiskt använder tjänsten.
Visst, en enda undersökning som vi inte ska hänga upp allt på, men ändå intressant.
According to data revealed in a new report, YouTube is responsible for 37% of all mobile web traffic.
AR/VR
Alibaba köper AR-företaget InfinityAR
Alibaba har plockat upp ännu ett bolag. Man har köpt israeliska AR-företaget InfinityAR, som arbetar med AR-mjukvara.
Kort sagt ännu ett tecken på hur AR blir allt viktigare som teknik för e-handel. Ja, eller rättare sagt mixed reality-handel: ”offline”-teknik för att lyfta onlineshoppingupplevelsen.
Ha. TossingBot. Senaste Google-roboten. Framtagen i samarbete med Princeton university. En bot som kan plocka upp en grej och… kasta den.. Ja, och sen fånga det kastade objektet.
När man ser filmen är det väldigt lätt att tänka meh. Och det är rätt ofta känslan när man ser saker som robotar nu har lärt sig. Sjukt basala grejer.
Men det säger något om hur jäkla komplex och fantastisk den kvantdator vi har innanför pannbenet är. Och vilken enastående bioprogrammering som naturen har fått till. Alla samtida ekvationer som studsar runt som elektroniska impulser. Som att kasta och ta emot ett objekt.
Och då ska vi förstås också komma ihåg att de robotar som tas fram ofta, likt en AI idag, är gjorda för att utföra ett enda moment. Som människor växla mellan helt olika manövrer med i princip ingen omställningstid. Lätt att glömma att vi är statistiskt omöjliga tvåbensmirakel skapade av stjärndamm.
Så har Ikeas Sonos-högtalarsamarbete landat. Fortfarande inget om pris annat än att det kommer att vara ”överkomligt”. Och ja, självklart funkar högtalaren också att använda som bokhylla eller bokstöd.
Ikea has been teasing its new Sonos-powered Symfonisk speakers for months, but a new post from the company celebrating its Red Dot design award have shown off the finished version of the upcoming speaker (set for an official April 9th reveal) a bit ahead of schedule.
AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter
Google startar globalt AI-råd för att övervaka etisk utveckling och användning av AI
Ännu ett Google-initiativ på AI-området. En global översynskommitté som ska säkerställa att Google lever upp till sina egna principer gällande etisk och ansvarsfull användning och utveckling av AI-tekniken såväl inom företagets forskning som dess produkter.
Gruppen består av kompetenser från beteendevetenskap, psykologi, ekonomi, matematik, musikteknologi och förstås AI-världen. Även en ”utrikespolitikexpert och diplomat”.
Det här börjar bli en grej bland techjättarna. Inte AI i sig (som visserligen alla håller på med), utan att outsourca delar av övervaknings- och kontrollfunktioner till oberoende organ. Facebook är på att dra igång liknande initiativ (som kring överklaganden vad gäller innehåll som plockas ned).
Vi kan tänka oss att det kommer diskussioner även kring detta. Å enda sidan är det helt straight forward. Ett företag som väljer en ”styrelse” och väljer vilka som ska sitta där. Men nu pratar vi om företag som har enormt stor inverkan på våra liv, den digitala utvecklingen och inte minst, som här, teknik som har potential att bli fantastiskt bra eller fantastiskt dålig för mänskligheten.
Det gör att man kan skulle kunna unna sig ett tankeexperiment.
Kommer vi se någon slags tech-FN? Och vilka sitter i så fall där? Och vem bestämmer det?
Editor's note and update as of April 4, 2019: It’s become clear that in the current environment, ATEAC can’t function as we wanted. So we’re ending the council and going back to the drawing board. We’ll continue to be responsible in our work on the important issues that AI raises, and will find different ways of getting outside opinions on these topics.
Bekvämlighetsekonomin
Tencent och Alibaba i samarbete kring mobilitetsdelningstjänster
Vem behöver Game of Thrones när vi har verkligheten? Ännu ett samarbete som är lite… uppseendeväckande. Ett nytt kinesiskt mobilitetsdelningskonsortium bestående bland annat av… Alibaba och Tencent.
Satsningen, under namnet T3, består förutom Kinas två techgiganter också bland andra av tre statsägda kinesiska biltillverkare. Techspelarna bidrar med sin datasmartness och biltillverkarna står för, ja, tilverkningen av mobiliteten. Målsättningen är att skapa ett ”smart mobility ecosystem”.
Tillsammans plöjer företagen i samarbetet ner 1,45 miljarder dollar i T3 och planen är att ha 5000 fordon på vägarna redan i maj/juni.
Anledningen är förstås att man vill ta upp kampen med världens största mobilitetsdelningsföretag Didi Chuxing. Ett företag som… både Tencent och Alibaba har investerat i. Ja, sen har vi förstås också en annan konkurrent, Hello TransTech, där en av investerarna är Alibaba-kopplade Ant Financial (bakom mobilbetalningsplattformen Alipay).
Lyft börjar erbjuda servicecenter, kreditkort och andra förmåner för sina förare
Inför börsnoteringen snartsnartsnart fortsätter Lyft bygga ekosystem. Fast den här gången ett internt ekosystem. Man släpper fler anledningar för förarna att välja Lyft. Och därmed förstås sluta apphoppa.
Företaget lanserar ett bankkonto utan avgift, ett Lyft-betalkort med med cashback (4 procent på restaurangbetalningar, 2 procent på bensin och 1 procent på mat – alltså typ de grejer du behöver för att kunna köra åt Lyft) och egna verkstäder där Lyft-förare får rabatt på service och tvätt.
Finns ytterligare en baktanke: genom att erbjuda rabatter kan Lyft få sitt förarerbjudande att bli mer attraktivt – utan att höja priserna på körningar (som skulle kunna driva ner efterfrågan). Lite win-win-win, alltså.
Lyft har, mer eller mindre, profilerat sig som det ”schyssta” alternativet, men har aktivt motarbetat olika lagförslag som skulle höja minimilöner för arbetare som Lyft-förare. Initiativen ovan är ännu ett sätt att ge anställningsförmåner utan att fullt ut börja arbetsgivaransvar.
Men trots det finns det en lite åtminstone en liten tendens att gigföretag mer och mer börjar närma sig mer traditionella anställningsformer. Helt enkelt för att det i vissa lägen nästan blir billigare. Definitivt enklare på vissa sätt.
Det går att prenumerera på allt. Som Uber-turer. Nu rullar företaget ut sin Ride Pass-satsning i fler städer. Kostnad 14,99 dollar i månaden, eller 24,99 i städer där Uber även erbjuder scooter- och elcykelalternativ. Så vad får du för den månadskostnaden? Åka hur mycket du vill? Nej, du får betala samma låga pris oavsett när du åker.
Ride Pass är alltså krasst talat en försäkring. En försäkring mot priser som skjuter i höjden när många vill åka. Du måste fortfarande betala för varje resa, utöver prenumerationskostnaden. Om man så vill: försäkra sig mot ryckiga marknadspriser.
Lönar sig ett sådant abonnemang? Svaret lär bli: det beror på. För Uber-knarkare kan det säkert löna sig. För Uber ska det tydligen inte alls löna sig. Tvärtom så är det Uber som slantar upp mellanskillnaden om en förare förlorar pengar på en Ride Pass-körning. Men det är något som Uber bevisligen är beredda att räkna hem. Åtminstone ett tag till.
You don’t have to live in Los Angeles, Miami, Denver, Austin or Orlando to lock in discounted Uber rates anymore. The company announced today that it’s expanding Ride Pass to another 20 US cities. The monthly subscription plan lets users secure consistent, low rates that aren’t impacted by ridership spikes, traffic or weather.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Detaljhandel/e-handel
Amazon tar bort förbudet mot att sälja billigare på andra ställen
Nu gör Amazon det möjligt att sälja sina varor billigare – på andra ställen än på Amazon. Tidigare har det inte varit tillfälligt att göra det. Amazon ska vara det billigaste stället (eller åtminstone i nivå med övriga). Nu verkar det som att Amazon håller på att svänga i frågan.
Att här kommer bara tre dagar efter Elizabeth Warrens utspel att de stora techbolagen borde styckas upp kan förstås kännas direkt relaterat. Men det här är givetvis något som varit på gång ett tag. Att både Google och Amazon exempelvis vill få med fler företag i sina shoppingannonsplattformar är förstås för att visa att de erbjuder lika villkor för alla inblandade. Även om, well, det förstås alltid kan diskuteras – och är svårt att helt kolla upp.
Med andra ord ännu ett initiativ för att undvika hårdare reglering eller styckning. Lär knappast tillfredsställa Warren eller andra som delar hennes uppfattning – och jag är lite förvånad att techjättarna har fått växa sig så stora som de har tillåtits göra.
Ännu en komplex fråga (vi som kunder tycker det är bekvämt och jätteplattformarna har gett mindre spelare möjlighet att synas på sätt de aldrig ens varit i närheten av). Inte minst som de kinesiska spelarna (än åtminstone) inte verkar ha samma krav på sig. Snarast det omvända.
Amazon just made online shopping slightly more competitive. A Reuters source has learned that the internet heavyweight has stopped telling third-party sellers that they’re forbidden from offering lower prices at rival sites. The insider didn’t explain why Amazon made the move, and Amazon declined to comment on the decision.
Tesla stänger färre butiker än planerat – men kommer fortfarande bara sälja online
Ni vet det där beskedet för ett par veckor sedan att Tesla bara ska sälja sina bilar online och därmed stänga i princip alla sina fysiska butiker – med några få showroom-undantag? Not so much längre.
Igår kom Tesla med ett nytt besked. De kommer stänga färre butiker än de först sa (lite olika bud på vad det kan innebära, men enligt pressmeddelandet handlar det just nu om ungefär en tredjedel av butikerna som har stängts eller kan komma att stänga närmaste tiden. Kan förstås bli fler fortfarande, på sikt.) I gengäld kommer några av de utannonserade prissäkningarna på Tesla-bilar delvis dras tillbaka.
Men fortfarande kommer det bara gå att köpa sin bil online. De kvarvarande fysiska platserna kommer alla bara att vara utställnings- och informationsplatser. Om nån kommer in och vill handla? ”To be clear, all sales worldwide will still be done online, in that potential Tesla owners coming in to stores will simply be shown how to order a Tesla on their phone in a few minutes.”
Okej, jag fattar grejen – och Tesla säljer inte det med att man får en veckas öppet köp så kunder inte borde behöva se sin bil först – men om jag väl masat mig till en butik med intention att köpa så skulle jag nog trots allt förvänta mig liiiite mer hjälp när jag köper något för sisådär en halv miljon kronor. Man kan väl hoppas att det åtminstone kommer finnas någon lite större skärm i butiken så att jag kan lägga köpet tillsammans med en säljare.
Last month, we announced that we would be winding down many of our stores and moving to online-only sales in order to pass the savings along to our customers. Over the past two weeks we have been closely evaluating every single Tesla retail location, and we have decided to keep significantly more stores open than previously announced as we continue to evaluate them over the course of several months.
Strömmade medier/Prenumerationstjänster
Spotify stämmer Apple för missbruk av dominerande stämning
En av de större grejerna idag var att Spotify, genom ett öppet brev från Daniel Ek, meddelade att man kommer att dra Apple inför EU-domstolsskranket för missbrukande av dominerande ställning gällande Appstore.
Det är självklart inte oväntat. Som jag skrev i samband med Elizbeth Warrens utspel i helgen där hon vill bryta upp techgiganterna, inklusive Apple: det är märkligt att det inte hänt mer på den här fronten. Att techjättarna har tillåtits växa sig så gigantiska som de har gjort.
Nu vill Spotify alltså tvinga Apple att sluta vara ”spelare och domare” (ganska exakt Warrens tankar) och att nuvarande upplägg ”hämmar innovation” (vilket är lite go to-frasen i olika regleringssammanhang just nu). Det handlar förstås om den trettioprocentiga avgift som Apple tar ut för prenumerationer via iOS-appar (något som nyligen fick Netflix att sluta erbjuda just prenumerationsfunktionen i sin app för både iOS och Android). Och allmänt att Apple begränsar möjligheterna Spotify har att kommunicera med kunderna.
Sen finns det förstås några lätt ironiska saker med den här stämningen. Artikeln tar upp en, men jag ser några till:
Som artikeln konstaterar överklagade samtliga strömningstjänster verksamma i USA ett domstolsbeslut att höja den ersättning till låtskrivare och upphovsrättsinnehavare får i strömningstjänster med 44 %. Alla musikströmningsföretag – utom Apple. Kort sagt gör Spotify lite samma sak: vill inte dela med sig av mer av sin intäktskaka. (Sen är det lite kul att artikeln konstaterar att det är första gången på 110 år som den aktuella upphovsrättsdomstolen ”unilaterally granted song-writers a 44% royalty increase from streaming music service”. Anledningen kanske kan vara att.. strömmad musik föddes typ förra året?)
Spotify anklagar Apple för att stänga konkurrenter ute från tjänster och produkter som Siri och HomePod (som så många har). För EU att avgöra. Men Spotify hävdar också att de ger sin egen musiktjänst orättvisa fördelar. Lite som att, tja, Spotify börjar direktlicensiera artister och skapa originalinnehåll som de förstås gärna också promotar.
Spotify väljer EU, inte USA. Beror säkerligen på att, tja, EU är mer benägna än den nuvarande amerikanska administrationen att faktiskt slå ner på den här typen av dominerande företagsställningar. Trump-administrationen (om än kanske inte Trump själv) har snarare verkat för maktkoncentration inom inte minst underhållningsindustrin. Spotify har alltså sannolikt betydligt mer chans att få gehör i Europa än i USA. Åtminstone just nu – när Elizabeth Warren inte är president.
Nu har jag inte helt koll på exakt hur avtalen ser ut för Appstore jämfört med Google Play. Men även Google tar ut en trettioprocentig avgift, samma som Apple. Lär också finnas begränsningar liknande dem i Appstore. Men trots detta går Spotify alltså bara på Apple, snarare än båda två. Spotify lär ha lättare att komma in djupare i Android än i iOS och det är trots allt Apple Music som är den stora konkurrenten här hos oss, inte Youtube Music. Men den främsta anledningen tror jag helt enkelt är att samma regel gäller här som i appekonomin i stort: man tjänar mer pengar på iOS-användarna.
(Sen kan man förstås också generellt tänka att Spotify är närmare Google än Apple. Och att Google säkert inte tycker att det gör så mycket om Apple får lite däng på det här området, om vi säger så.)
Spotify has filed an antitrust complaint against Apple at the European Union for ’stifling creativity and innovation’ with the App Store.
Apple svarar på Spotifys stämning
Apple svarar på Spotifys stämning – alltså den som Spotify har lämnat in till EU gällande utnyttjande av dominerande ställning konkurrensmässigt. Det handlar förstås om den trettioprocentiga del av intäkterna som Apple vill ha (första året, som Apple konstaterar i sitt svar handlar det om femton procent de efterföljande åren).
I stort handlar det om förväntade saker från båda sidorna. Spotify vill tjäna mer pengar, Apple vill inte tjäna mindre pengar. Lite som publicisterna mot Google i lobbandet för och emot EU:s nya upphovsrättsdirektivsförslag.
Och Spotify gör dessutom en Google på två andra sätt i frågan. Dels har man startat en sajt som vänder sig till konsumenter för att få de egna kunderna att agera lobbyister åt Spotify och dels har man gått ut och konstaterat/hotat med att om inte vi får som vi vill så måste vi höja priserna (Google har gått ut med samma typ av hotinformationskampanj gällande artikel 11 och artikel 13 i EU:s upphovsrättsdirektiv).
Vi har dessutom ett annat företag som redan tidigare ruttnade på Apples prissättning och helt ströp möjligheten att köpa prenumerationer via Appstore (eller Google Play): Netflix. Där går det numer bara att signa upp på en prenumeration via Netflix egen webbplats, och därmed runda avgifterna till Apple och Google. Trots det har de höjt priserna. Och testar nu i begränsad uppfattning att höja dem igen (och dessutom rätt mycket). Så, well, there’s that.
Med allt det här sagt kommer det ändå bli intressant att följa det här. Det kommer bli ett princiellt viktigt domslut. Apple och Google sitter här hos oss på rätt dominerande ställningar i möjligheter att göra affärer digitalt (även om det förstås finns rätt många alternativ). Elizabeth Warren gick tidigare i veckan ut med sina tankar om att stycka upp techjättar och inte låta den som till på en plattform (i det här fallet Appstore) även få ha tjänster på den plattformen. EU har på liknande sätt tvingat Google att splitta upp sök- och shoppingannonsverksamheterna (även om det är lite oklart hur det rent praktiskt ska gå till).
We want more app businesses to thrive – including the ones that compete with some aspect of our business, because they drive us to be better.
Facebook satsar på nytt Watch-programformat med influerare
Intressanta och lite oväntade drag från Facebook. Senaste satsingen: Facebook Match. Det är åtminstone arbetsnamnet på ett nytt Watch-format.
Initalt som vanligt. Facebook står för fiolerna vad gäller ett antal originalprogram för plattformen men låter andra göra innehållet. Tanken är matcha varumärken och influerare. Facebook-betalat innehåll som blir ett sponsrat tredjepartsinfluencersamarbete. Typ.
Men sen finns det upp några utropstecken.
När Facebook släppte IGTV sa man: Watch = proffsmaterial, IGTV = influencermaterial. Här börjar man sudda ut den tänkta gränsen. Gör att jag förstås tänker att Facebooks tanke är dubbel: dels att visa företag hur skitbra det blir när man gör grejer med influerare på plattformen och dels visa influerare vad skitbra det är med egen show – fast kanske då gärna i IGTV.
Det andra som är lite oväntat är att Facebook verkar nöja sig med en begränsad licensperiod. Efter den perioden är det sedan fritt för företagen att använda sitt eget (Facebook-betalda) innehåll hur och var de vill.
Om det sista stämmer så gör Facebook en vädligt trendig grej just nu: se till att ditt innehåll fungerar även utanför den egna plattformen. För att där dra in pengar och/eller marknadsföra den egna tjänsten och plattformen.
Publishers in the new Facebook-funded program include BuzzFeed, Conde Nast and Viacom.
Youtube utökar sin Artist on the Rise-satsning
Youtube Music utökar Artist on the Rise – satsningen på nya artister. Och det handlar om det Apple har försökt få till, det Spotify satsar på, det Pandora släppte bara för en vecka sedan: videooriginalinnehåll.
Det handlar allts om korta segment – en minidokumentär. Artisten får prata om sitt genombrott och marknadsföra sig själv. Men med en Youtube-twist. Artisten får också titta på och kommentera vad andra har gjort med artistens musik på Youtube. Gjort en dansvideo till den eller spelat in en ukelelecover.
Precis som övriga handlar det om att Youtube vill göra något som får tjänsten att stå ut när strömningstjänsterna till största delar har exakt samma innehåll och upplägg. Men det handlar också om att göra något egenägt – som även kan få snurr på ställen utanför de egna plattformarna.
Det mest intressanta med Youtubes vinkel är att lyfta upp sitt community. Låta artisterna se spridningen deras musik får på plattformen och samtidigt uppmuntra de youtubare som lyfts fram. Och lite underförstått: det kan vara dig vi gör en special om någon gång.
Bara dagar efter det att Spotify klev in i Indien har nu även Google klivit in i landet med sin betalströmningstjänst. Ja, eller båda – beroende på hur man räknar. Youtube Premium och Youtube Music Premium har nu slagit upp portarna till ett lägre pris än Spotify (som i sin tur var några ören billigare än Apple Music).
Googles tjänster kan dessutom, till skillnad från Spotify, erbjuda musik från alla de tre stora bolagen. Spotify och Warner har fortfarande några pass kvar hos familjerådgivaren.
YouTube Music has launched in India just days after Spotify’s controversial launch there. YouTube Music Premium subscriptions are priced at 99 rupee, or 20% lower than the 119 rupees /. Continue reading
Youtube får AR-dekaler (fast bara innehållsskapare med många följare)
Så har Youtube Stories fått sina egna AR-dekaler. Eller om man så vill: så har Android fått Animojis.
Det ska nu gå att skapa filter mappade efter ditt ansikte för allehanda coola effekter. Och det är Google vi pratar om, så vi kan anta att det kommer bli bra resultat.
Dock inget att springa benen av sig för än. Vad det verkar är det bara ”creators” som får tillgång. VIP-funktion, alltså. Och intressant nog också del av senaste ARCore – alltså Googles AR-utvecklarpaket. Så det kan alltså bli så (ja, eller det är nog till och med troligt) att du kommer kunna använda funktionen i något annat företags app innan du får tillgång till den i Youtube Stories (inte minst eftersom även denna är en beta-VIP-grej).
På Google-ingenjörmanér blir bloggposten om nyheten rätt… teknisk. Men jag tror att kontentan ska vara: kommer bli coolt.
Videoströmningstjänsten Rakuten TV kommer till Sverige
Ännu en videoströmningstjänst på väg till Sverige (och runt 30 andra länder): Rakuten TV. En i det stora lite spelare med bara sju miljoner användare. Men det finns två saker som ändå gör tjänsten lite extra intressant att följa.
Det ena är att japanska Rakuten ska vara världens tredje största e-handlare (efter Amazon och Alibaba) och det andra att företaget slutit avtal med ett antal hårdvarutillverkare (Samsung, LG, Philips och Hinense) som innebär att en dedikerad Rakuten TV-knapp kommer dyka upp på fjärrkontrollerna.
Det är alltså rejäla finansiella muskler bakom. Och allianser med företag som säkert gärna hittar alternativ till de största strömningstjänsterna.
En knapp kommer förstås inte göra att alla blir Rakuten TV-användare – särskilt som Rakuten till skillnad från i princip alla konkurrenter inte tänker satsa särskilt mycket på eget innehåll. Men det är oavsett talande att se de tre största e-handelsplattformarna (och förstås även flera mindre) satsar på egna videoplattformar.
Google släpper Lookout – appen som kan ”se” åt människor med synnedsättningar
Satan i gatan vad jag gillar det här. Ny app från Google. Lookout. Google Lens – fast för människor med synnedsättningar. Presenterades förra året, men släpps först nu.
Lookout hjälper människor som är helt blinda eller har begränsad syn att ”se” sin omgivning. Peka med mobilen för att få veta vad kameran ser. Den ska dessutom vara specialanpassad för ”situationer där man vanligtvis behöver be om hjälp”. Nya lokaler, när man vill läsa något och även vardagliga aktiviteter som matlagning, städning och att handla.
Google ger dessutom lite hanteringsråd: häng mobilen runt halsen eller stoppa den i skjortfickan. Lookout kommer automatiskt berätta vad som finns runtomkring dig. Så fort du har öppnat appen kommer mobilen automatiskt meddela mobilbäraren vad den ser.
Google erkänner att appen inte kommer vara ”100 procent perfekt”, men hej. Med tanke på hur vassa Google har blivit på det här området så lär vi prata imponerande höga procenttal. Som alla lär vara högre än noll.
Finns begränsningar: funkar bara på engelska och i Pixel-mobiler. Men ett väldigt lovande första steg som lär dyka upp på betydligt fler ställen.
The Lookout app, now available on Google Play, helps people who are blind interact with their surroundings using AI.
Microsoft uppdaterar sin Seeing AI-app – gör det möjligt för synnedsatta att ”se” sin omgivning
går verkar ha varit en dag i tillgänglighetens tecken. Tidigare idag skrev jag om Googles nya Lookout-app, som gör det möjligt för blinda eller gravt synnedsatta användare att få världen omkring sig beskriven av appen. Bara att starta appen och, som som Google föreslår, hänga mobilen runt halsen. Sen kommer appen, som bygger på Googles Lens-funktion, berätta vad den ser för dig som inte ser.
Även Microsoft passade på att uppdatera iOS-versionen av sin motsvarande app Seeing AI. Nu har jag inte testat någon av dem, men de känns funktionsmässigt väldigt likartade. Peka på en bild och få innehållet uppläst. Det följer även med några andra förbättringar i uppdateringen.
Alla satsningar på tillgänglighet är värda att applådera. Där teknik för många av oss kan göra tillvaron lite enklare och bekvämare blir det i de här fallen en helt annan sak. Här pratar vi om en potentiell livskvalitetshöjning som är enorm. En möjlighet att kunna klara sig själv på helt andra sätt. Likt det som finns i Londons tunnelbana med möjlighet att få upplästa vägbeskrivningar nere i själva tunnelbanesystemets stationer.
Microsoft’s computer vision app for the blind and poor-sighted, Seeing AI, just became more useful for those moments when you’re less interested in navigating the world than learning about what’s on your phone. The company has updated the iOS app with an option to explore photos by touching them.
Facebook maskintränar AI genom att låta den skriva noveller
En lite cool satsning från Facebook: originalnoveller. AI-skrivna originalnoveller.
AI-algoritmen har fått träna på över 300 000 berättelser och sedan fått skriva sina egna. Komplett med en stringent berättarstruktur. Det är också så den får i uppdrag att bygga sina historier: genom att börja med just strukturen och premisserna. Sedan bygger AI:n berättelsen typ baklänges därifrån. Den börjar med att bygga de generella strukturerna för meningar och stoppar sist in saker som enskilda verb och substantiv.
Resultatet är tydligen bättre än tidigare, men fortfarande en bit kvar till att ersätta mänskliga författare fullt ut. Men en grej som tydligen sticker ut med just den här algoritmen är en sån självklar sak som man inte ens tänker kan vara ett problem: att AI:n ska hålla koll på vad den HAR skrivit när den skapar fortsättningen. Alltså inte bara skapa meningar som fungerar utan också börja hålla reda på kontexten och ”handlingen” bakåt i berättelsen.
Målet för Facebook är dock inte (än) att skapa den perfekta författar-AI:n. Det är bara ännu ett försök att lära maskiner bättre förstå hur vi människor tänker och fungerar. Hela ”fyll i luckorna”-tanken är ju lite så vi människor bygger kommunikation och mening – utifrån en satt uppsättning språkliga och kulturella regler och premisser. En ökad förståelse här kan göra det enklare för en AI att lista ut vad vi KOMMER att skriva eller göra. Bland annat. Som exemplet som ges me chattbotar.
Och ja. Det är Facebook. SJÄLVKLART skulle det kunna användas för att rikta reklam. Eller för att bättre kränga på oss grejer. Men det kan också ge en bättre förståelse som kan användas till annat.
Bara det faktum att en AI lär sig om hur vi människor fungerar och tänker genom att läsa och skriva skönlitteratur – fantasi, om man så vill – känns kittlande. Vi ser allt fler exempel på att företag som arbetar med AI på olika sätt inte bara anställer ingenjörer och beteendevetare – utan också mer och mer humanister. För att förstå mänskligheten så behöver vi också förstå koncept som kultur, konst och skönhet. (Och, om man vill bli riktigt filosofisk: kärlek och tillgivenhet – områden där inte minst skönlitteratur kan bidra med mycket.)
Renässansen all over again. Eller kanske renässansen 2.0.
Facebook researchers are working on teaching AI to create short stories with narrative and structure
Google ger Gboard bättre dikteringsfunktion
Google har uppdaterat Gboard – sitt mobiltangentbord. Och det är en riktigt spännande uppdatering: lokal AI för dikteringsfunktionen. Istället för att röstdiktering ska skyfflas fram och tillbaka över internet så sköts det lokalt i appen. Och kan därmed fungera lika bra offline.
Tittar man på exemplet i artikeln så är skillnaden inte jättestor. Men det är som webbplatser. Den laggning i hastighet är precis det som numer kan få oss att överge en webbplats eller, som här, inte använda en funktion när kraven stiger.
Det är också i linje med att allt mer av just AI-funktionalitet, inklusive maskininlärningsalgoritmer, flyttar allt mer in i våra prylar. Våra fickdatorer blir allt mer kraftfulla samtidigt som vi blir allt bättre på att optimera just algoritmer för att kunna hanteras utan att ringa hem. Såväl vad gäller hantering om batteriåtgång. Om man så vill börjar Google allt mer göra som Apple och låta allt mer ske hos användaren för att minska risken för sårbarhet. Hastighet är förstås också en viktig faktor och att det sker lokalt måste inte betyda att Google inte kan läsa vad du skriver ändå….
Kommer initialt bara för Pixel-telefoner och bara för engelska. Men vi kan tänka att det nog inte tar alltför lång tid innan det här når ut bredare.
Voice recognition is a standard part of the smartphone package these days, and a corresponding part is the delay while you wait for Siri, Alexa, or Google to return your query, either correctly interpreted or horribly mangled. Google’s latest speech recognition works entirely offline, eliminating that delay altogether – though of course mangling is still an option.
Facebook släpper ny AI-hårdvara som open source
Facebook presenterade igår tre nya AI-hårdvarukomponenter. En handlar om hårdvara för att skyffla runt all data som behövs för det resursintensiva arbetet med att träna AI-algoritmer och två handlar om dedikerade AI-chip som Facebook har tagit fram.
De tre delarna kan också sägas bygga på varandra. Den första handlar alltså om att träna algoritmer, ett av chipen är sedan optimerat för att köra färdigtränade algotritmer medan det andra är specialbyggt för videokodning. Mer specifikt handlar det sistnämnda om att skapa lågupplösta versioner av klipp för användare på långsamma uppkopplingar.
Men det riktigt intressanta är att Facebook också opensourcade samtliga tre tekniker (plus ytterligare en teknik, en standard för att kunna montera olika slags chip i en standardiserad hållare om jag fattar rätt). Det betyder alltså att andra nu ska kunna bygga vidare på dessa (vilket förstås också kan gynna Facebook).
Fun fact: Facebooks djuplärnings-modeller genomför tydligen 200 biljoner förutsägelser – varje dag. Det är… rätt mycket. Eller så här: Facebook lär vara ett planetens allra största AI-företag. Det tänker man inte riktigt på.
Facebook opens up its internal AI training hardware and custom-built chips – SiliconANGLE
Q – världens första könsneutrala röstassistent
Ett intresssant och så självklart initiativ. Säg hej till Q: världens första könsneutrala digitalassistentröst. Och även om den kanske inte skulle vara den allra första så lär det åtminstone vara ett väldigt tidigt exempel.
Forskare har gjort en mashup av ett antal röster för att hitta en som inte entydigt kan definieras som manlig eller kvinnlig. En tredje röst att välja på, alltså, på samma sätt som det blir allt vanligare att kunna välja ett tredje kön som alternativ för att identifiera sig (ja, eller inte välja något alls). Mer specifikt handlar det tydligen om ett intervall mellan 145 och 175 hertz. Det är där brytpunkten går mellan det typiskt manliga och kvinnliga, tydligen.
Vi kan anta att Q, eller någon annan 160-hertzare, vad det lider kommer att komma till de stora assistenterna. Q i sig har inget hem i dagsläget. Hen är primärt till för att uppmärksamma frågan och sätta press just på techjättarna att förbättra och bredda användarupplevelsen även här.
För i slutändan kommer det förstås handla om affärsverksamheten. Och personalisering. Ju bättre upplevelsen blir för kunderna, desto större chans att de väljer just din tjänst och dina produkter.
The idea behind Q is to pressure the tech industry into acknowledging that gender isn’t necessarily binary, a matter of man or woman, masculine or feminine.
AR/VR
Använd AR för att skriva virtuella anteckningar på fysiska föremål
Ännu en briljant, praktiskt tillämpning av AR: funktion för att skriva digitala anteckningar – på fysiska föremål. Alltså lite som kommentarsfunktionen i exempelvis Word.
Yet another (more polished) example of using AR as the digital UX for the real world, is this visual punch-list app for construction and facilities inspection…. | 247 comments on LinkedIn
Hitta rätt skostorlek med AR
AR är fortfarande mycket något som mest är skojigt och häftigt – på ett inte särskilt nödvändigt sätt. Men de riktigt praktiska tillämpningarna som vi redan nu börjar se gör att tanken på alla möjligheter för framtiden svindlar.
Som det här. I sig inte något jätteavancerat eller revolutionerande. Men ett enkelt hjälpmedel med stor nytta.
Future of Mobile AR shopping explorations. Key features, – Sophisticatedly designed guidance – Convertible measuring system – Check look and feel on your…
Har du lust att hjälpa till?
Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Spaningar inom tech och sociala medier från veckan som har gått.
Detaljhandel/e-handel
JD.com och Farfetch skapar gemensam plattform för lyxvarumärken
Senaste dagarna har såväl JD.com som Farfetch kvartalsrapporterat. Bättre än väntat. Och nu gör de båda e-handlarna dessutom gemensam sak i onlinelyxsegmentet.
För JD var försäljningen förra kvartalet 22,4 % bättre än 2017. Men likt många kinesiska företag mattades tillväxttakten av – sämsta siffran sedan 2015. För lyxmärkessajten Farfetch var ökningen ännu större: omsättningen ökade 54,6 % (56 % för helåret) – och dessutom ökade antalet kunder med 31 %. Däremot ökade också förlusterna, bland annat på grund av kostnaderna för börsintroduktionen.
Bra – men ökande motvind, alltså. Det kan vara därför som de två företagen nu väljer att fördjupa det samarbete de har haft sedan 2017. Toplife, JD:s försök att skapa en lyxmärkesplattform, skrotas nu. Istället läggs Farfetch till i JD:s app, vilket gör att JD-kunderna får tillgång till över 3000 lyxvarumärken samtidigt som Farfetch får tillgång till JD:s stora kundbas. (Med tanke på JD:s nära band till WeChat kan vi säkert tänka att Farfetch hoppas på WeChat-gräddfil).
Till skillnad från här i väst säljs även lyxvaror till stor del online och det är förstås detta som de två företagen vill mjölka ännu mer. Och den gemensamma satsningen är förstås också ett försök att konkurrera med Alibabas motsvarighet Pavillion.
Farfetch has posted another trading update of soaring revenues after what it described as a ”blockbuster” year, but losses swelled due to expansion costs.
JD.com has reported a 22.4 per cent increase in quarterly sales, surpassing sales expectations and advancing its US shares up by 13.8 per cent in pre-market trade.
JD.com siktar på att satsa mer på landsbygd, offline och låginkomsttagare
Tre nya affärsinriktningsbesked för 2019 från kinesiska e-handlaren JD. com:
Företaget kommer att satsa mer på mindre städer och landsbygden
Mer offlinesatsningar
JD kommer fullt ut ta fram en tjänst som ska konkurrera med företaget som nu har gått om JD i användartal i Kina: Pinduoduo. JD:s tjänst Pingou (ja, jag läser Pingu) kommer att appförpackas i ett försök att få ännu mer snurr på verksamheten.
Vad det här i stort handlar om är alltså en satsning på kunder med lägre inkomster. Även JD har känt av att Kinas ekonomi börjar slå i tillväxttaket (plus förstås att världsekonomin håller på att varva ner för den här gången), så det handlar om att titta på nya ställen för att kunna fylla på med kunder. Mer specifikt, främst med Pingou-satsningen, handlar det om att nå kvinnorna.
Att se hur mycket JD kommer att kopiera Pinduoduos framgångsrecept med socialt och gamifierat gruppköpande. Ja, och retailtainment i stort.
Amazon kan vara på gång att öppna ny kedja med livsmedelsbutiker
Ännu mer offlinebutikssatsning från Amazon? Åtminstone enligt uppgifter från Wall Street Journal. Enligt WSJ Kommer Amazon öppna matbutiker i flera amerikanska städer, kanske så snart som i slutet av året och början av nästa.
Butikerna ska inte vara del av Whole Foods-kedjan, utan vara fristående. De ska heller inte konkurrera med Whole Foods (vilket förstås hade varit märkligt). Istället för Whole Foods profil med hälsokost i premiumsegmentet skulle det nya konceptet istället vara mer vanliga livsmedelsbutiker med ett bredare sortiment.
Mat är förstås en vara där avståndet är extra viktigt. Både vad gäller offlinelägen och möjlighet att försörja e-handelsbeställningar. Walmart har sakta men säkert börjat få ordning på det här segmentet, inte minst genom att de har kunnat använda sin största fördel gentemot Amazon: sitt stora butiksnät. Amazon har alltså på det här området lite tvingats in i rollen som den som måste jaga ikapp, vilket gör att uppgifterna känns rätt trovärdiga.
Större fysisk närvaro handlar förstås inte bara om livsmedel. Ju fler platser som Amazon har där kunder kan hämta – och kanske ännu viktigare lämna tillbaka – beställningar, desto bättre för Amazons finanser.
Amazon is looking to open up a grocery store chain outside of Whole Foods, with the first store opening by the end of the year.
Amazon patenterar robot för att ta emot leveranser i hemmet
Den leveranssträcka som det kämpas och talas mest om verkar bli kortare för varje dag. Last mile blev last meter blev last inch. Och det handlar då om den teknik som ska få våra beställda prylar hela vägen in till våra hem.
Och just den sista biten är kanske den trixigaste om man inte blandar in människor. När saker ska ta sig från leveransfordonet till dörren. Ännu jobbigare i flerfamiljshus och olika slags paketboxar.
Nu tror Amazon sig ha en lösning. Åtminstone enligt ett patent som Amazon beviljades i tisdags. Ett patent på en paketrobot. Fast inte en robot som levererar utan en som tar emot. Din egen paketbutler alltså. En som bara dräller omkring hemma utan att göra något hela dagarna – ända till dess det är dags att springa ut och ta emot ett paket.
Och tanken är förstås, bisarrt nog, helt rimlig. Optimera en robot att på given signal gå ut, möte ett leveransfordon, skaka robothand och leverera paketet i hemmet. Kanske rätt in i kylskåpet om det handlar om mat. Med andra ord behöver man på så sätt aldrig släppa in en främling – eller ens en främmande robot – i hemmet. Din egen paketrobot fixar det.
Det är lite kittlande att fundera på hur just den här delen av våra liv kommer att se ut om, säg, tio år.
An Amazon patent shows an idea to pick up packages with an autonomous robot that is owned and based out of individual homes. The bot goes to the trucks.
Pinduoduo satsar mer på att sälja importerade varor
Pinduoduo, numer Kinas näst största e-handelstjänst, håller på att delvis vrida om verksamheten. Till att i högre utsträckning innefatta import av försäljning av varor från utlandet. En inverterad Wish, alltså.
Pinduoduo, backad av WeChat-ägaren Tencent, har raketat upp på den kinesiska e-handelshimlen med en kombination av sociala gruppköp och gamification. Del av hela retailtainment-vågen, shopping som underhållning, alltså. De har primärt fokuserat på låginkomsttagare i mindre städer och på landsbygden (och likt Wish – rätt mycket skräp, tydligen). Däremot börjar Pinduoduos tjänster bli allt mer intressanta även för prismedvetna storstadsmålgrupper (plus att även den sociala aspekten säkert också lockat).
Nu börjar man alltså, likt Alibaba och JD.com, mer sikta in sig på att sälja importerade produkter. Enligt uppgifter ska Pinduoduo lägga till 500 000 små och medelstora handlare för den här delen av gränsöverskridande delen av sin verksamhet.
Alibaba och JD.com har också redan den här typen av verksamhet, mer eller mindre långt gången, men Pinduoduo tänker sig säkert att kombinationen av penetration på landsbygden (där Alibaba och JD är svagare) med spelifieringen och WeChat-kopplingarna ska få dem att bli valet även framåt hos dessa målgrupper.
Dessutom intressant med penetrationssiffror från analysföretaget Jiguang: under 2018 bedömdes Alibaba finnas i 52,5 procent av alla kinesiska mobiler, Pinduoduo i 27,4 procent och JD i 23,9 procent.
Ännu ett företag accepterar plattformsutvecklingen: Nelly kommer att börja sälja det egna varumärket NLY by Nelly via e-handelsplattformen Zalando. Kort sagt istället för/som komplement till att bara sälja via egna plattformar.
En fråga som kommer bli allt viktigare för alla som säljer produkter och tjänster framöver: är det viktiga att kunder köper våra varor från oss eller är det viktiga att kunder köper våra varor. Och i det andra läget: hur skapar vi då relation med kunderna (och, tja, är det det viktiga)?
Nelly.com som erbjuder kläder till modemedvetna unga kvinnor har ingått partnerskap med Zalando. Nellys egna varumärken kommer under samlingsnamnet NLY by…
Strömmade medier/Prenumerationstjänster
Youtube stänger av kommentarsfunktionen vid klipp som innehåller barn
Youtube kommer de kommande månaderna stänga av kommentarsfunktionen på nästan alla klipp som innehåller barn. Detta för att stoppa ”predatory comments”. Youtube erkänner att strypningen kan innebära en försämring, men gör det ändå eftersom de vet att ”this is the right thing to do to proctect the Youtube community”.
Att flera stora annonsörer har pausat sin annonsering på plattformen efter att deras reklam dykt upp i klipp som haft såna här kommentarer, och därmed påverkat Youtubes intäkter, har givetvis absolut inte varit en varit en väldigt pådrivande anledning. * host *
De kanaler som även framöver tillåts ha kommentarer får rätt hårda krav på sig: ”these channels will be required to actively moderate their comments, beyond our moderation tools”. Vilket skulle kunna tolkas som att kanalägarna kommer behöva hänga hela dagarna i sina kommentarer.
Sååååå…. Youtube kommer alltså filtrera allt uppladdat material för att på maskinell väg identifiera vilka som innehåller barn? Och i samband med dessa klipp automatiskt strypa Youtube-medlemmars möjligheter att uttrycka sig? Och de kanaler som tillåts ha kommentarer måste antingen sitta dygnet runt och läsa alla kommentarer eller förmoderera dem för att inte bli av med kommentarsfunktionen?
YouTube has decided to remove comments on nearly all videos starring children in response to a recent controversy over children being exploited on the platform. Only a few select channels will be allowed to run with comment sections.
Pandora släpper eget storiesformat – för ljud
Pandora är senaste företag att gå stories. Helt i linje med den allmänna storyfieringstrenden, men ändå lite otippat – med tanke på att Pandora är… en musikströmningstjänst.
Tanken är enligt Pandora att artister på det här sättet ska kunna ”berätta historien bakom musiken”. Kort sagt alltså ett sätt för artister att kunna bygga en produkt som kan knyta fans närmare artisten och ge fans möjlighet att få ytterligare en dimension till det man lyssnar på.
Pandora hoppas förstås att det här är ett sätt att stå ut i strömningskonkurrensen. Där alla de stora musiktjänster idag mer eller mindre är rätt identiska (med rätt identiskt innehåll) lär det här MySpace-draget vara tänkt att bli ett argument i kampen om artisternas engagemang och närvaro.
Visst skulle man kunna göra en podd med allt det här, men jag tänker att stories-funktionen är närmare dra-och-släpp-bygg-hållet. Och kanske framförallt att formatet gör det enklare att tillgodoräkna sig spelningar för de enskilda låtarna i en story.
Befriande nytänkande i all sin enkelhet.
Det är dessutom ett storiesformat som gjort just för ljud. Visst skulle det här kunna bli, säg, en Insta story med nödvändigt tekniska stöd – men huvudrollsinnehavaren här är trots allt de enskilda låtarna. I en mer grafisk story skulle musiken behöva ha någon form av visuellt innehåll, som skulle göra produktionen lite mer meckig.
Tja, eller så det kommer ett renodlat ljud-Insta-stories-format…
Pandora Stories is the latest addition to Pandora’s Artist Marketing Platform…
Spotify lanseras i Indien
Efter en fnurra på tråden mellan Spotify och Warner Music verkade det som att att Spotifys inträde på den indiska marknaden skulle försenas. Men nu ser strömningsföretaget ut att ha klivit in i landet. En smyglansering ska ha skett nu ikväll och den officiella lanseringen ska vara satt till i morgon, enligt Variety.
Prissättningsmässigt hamnar Spotify… rätt nära Apple Music i pris. 119 rupees (ca 15,5 kr) i månaden jämfört med Apple Musics 120. Alltså en prisskillnad på… 13 öre. I princip en skillnad på noll, men i ett land med stor fattigdom kan en årsskillnad på 1,5 kr nog ändå vara påtaglig och därför viktig. Men abonnemangsmodellen är intressant på fler sätt. Det finns abonnemang som sträcker sig även över tre månader eller sek månader. Men också så kort som en dag.
Även det senare lär förstås vara skräddarsytt för en låginkomsttagarmarknad – men skulle förstås också vara relevant på fler marknader. Med andra ord mer flexibla prenumerationsmodeller för den som behöver en tjänst en kort period. Med logiken att: en dags intäkter är bättre än ingen dags intäkter.
Apple är på gång att ändra sina appprenumerationsmodeller så att det börjar kunna gå att sätta olika priser för olika kunder (exempelvis rikta erbjudanden för att få befintliga kunder att förnya sin prenumeration). Men det är fortfarande samma tidsperioder som gäller. Samma om jag vill komma in bakom en tidnings betalvägg eller titta på Netflix. Ingen möjlighet att köpa en artikel eller artiklar under tre intensiva nyhetsdagar. Eller välja att bingetitta på bara en Netflix-serie. Kort sagt tillbaka till mer styckesuthyrningar à la VHS (</gammal>).
Vi vill allt mer kunna få saker skräddarsydda precis till våra önskemål. Är inte alls omöjligt, till och med rätt troligt, att vi kommer se prenumerationspendeln svänga tillbaka från pay and forget till ännu mer on-instant-men-bara-kort-tid-modeller. Eller bara prenumerera på en enda Netflix-serie.
Some users can already access Spotify’s service in the country.
Spotify satsar på sportpodcasts
Spotify tar ännu ett podcaststeg. Verkar åtminstone så. Jobbannons som tyder på att företaget tänker ge sig in på poddar inom… sport.
I sig inte något uppseendeväckande. En poddplattform är just det i grund och botten: en teknisk plattform för egentligen vilket ämnesinnehåll som helst. Men här handlar det om roll som:
”will oversee Spotify’s sports content portfolio and a dedicated creative team. You will source, develop and produce premium audio series that engage existing and growth audiences, with an eye toward establishing Spotify’s presence and voice in the category.”
Och som del av rollbeskrivningen:
Shape Spotify’s exclusive content strategy for the sports vertical with a specific focus on podcasts
En rätt omfattande sportsatsning – för en musikströmningstjänst. Och kanske mest intressant att den aktuella rollen ha ha ”specifikt fokus” på poddar. Men att det bara är en del av sportsegmentet.
Visst handlar det om en anställning på Spotify Studios, om man så vill innehållsskapardivisionen inom Spotify, men det är oavsett ett lite… oväntat drag.
The successful candidate expected to help establish ”Spotify’s presence and voice in the [sports] category”.
Netflix testar ytterligare prishöjningar
Är Netflix på gång att höja abonnemangspriserna ännu mer här hos oss? Tja, kanske. Spår av det här testas i Italien. Basabonnemangspriset är detsamma (7,99 euro) medan standard och premium höjs med 2 respektive 4 euro till 12,99 respektive 17,99 euro. Skulle hos oss kunna betyda 79, 119 respektive 159 kronor om man tittar på nuvarande pristrappa.
Modellen är i sig inte ovanlig. Vare sig online eller offline (och inget som kommit med internet). Ha ett prisaggressivt introduktionssteg och rigga det och varje efterföljande abonnemangssteg för att knuffa användarna mot det dyraste alternativet. Åtminstone gå ett steg upp.
I samband med att Netflix börjat att allt mer segmentera sina abonnemang så börjar också funktioner flytta uppåt i priskategorierna. För Netflix handlar det specifikt om bildkvalitet och samtida enheter. I takt med att folk skaffar allt bättre skärmar blir det förstås allt mer attraktivt att få riktigt schysst bild (även på mindre skärmar). Men mer än något är antalet samtida tittare den riktiga dealbreakern.
Att Netflix testar ansiktsigenkänningsteknik för att stoppa flera än det tillåtna antalet användare titta samtidigt kan förstås ge ytterligare skäl för kunder att kliva uppåt i priset.
Men det här kan också är ett tecken på att vi börjar bli villiga (eller tvingade) att betala mer för de tjänster vi konsumerar. Nu när vi blivit beroende. Alltså att vi kanske börjar närma oss peak low vad gäller priser. Ja, eller ni fattar.
Every once in a while, we see Netflix test new plans in certain markets, and most of them involve price hikes. The same goes for …
Facebook skrotar två tredjedelar av alla Watch-nyhetsprogram
Facebook Watch, företagets satsning på eget originalvideoinnehåll, verkar mest gå sådär. Och det känns som att en av anledningarna är att Facebook inte riktigt vet vad de vill med tjänsten. Vare sig gällande konsumtion eller typ av innehåll. När företaget pratar om Watch slutar det för det mesta om att det ska vara någon form av lägereld. Socialt tittande. Däremot verkar inte tittarna… titta.
För att få snurr på verksamheten har Facebook bekostat mycket av kalaset själva och sedan låtit andra skapa själva innehållet. Som olika former av nyhetsprogram. Men nu börjar Facebook slasha i utbudet. Av de program med nyhetsprofil som har funnits på Watch kommer bara en tredjedel förnyas. Ska handla om att de kapar banden med de program som inte nått några större tittartal. Kommer publicister som inte längre får Facebook-pengar fortsätta? Återstår att se.
Vad gäller de program som får fortsätta talar uppgifter om att Facebook kommer att förvänta sig att publicisterna själva lägger upp mer pengar själva. Att man kort sagt delar mer på risken. I gengäld kommer företagen som skapar innehållet att själva få sälja annonser till sina program till skillnad från idag när Facebook hanterat alltihop (eftersom det stått för kostnaderna).
På sikt kommer det förstås handla om ett vägval för Facebook. Antingen fortsätta slanta upp för att få företag att skapa innehåll för tjänsten eller bara erbjuda en distributionsplattform och låta publicister (och andra innehållsskapare) stå för alla kostnader. Ska man lyckas med det senare krävs att Facebook visar att Watch kan generera stabila och förutsägbara tittarsiffror och intäkter.
Facebook is moving towards canceling Facebook Watch news shows that aren’t working.
Facebook kan ta 30 procent av intäkterna för Fan subscriptions-funktionen
Kan Apple och Youtube kan Facebook. Ta 30 procent av intäkterna, alltså. Enligt uppgifter från TechCrunch planerar Facebook att ta den avgiften på alla Fan subscriptions. Alltså den prenumerationstjänst som gör att innehållsskapare kan låta följare betala en månadsavgift för att komma åt exklusivt innehåll.
Dessutom verkar Facebook själva kunna erbjuda gratisprovprenumerationer utan att ge innehållsskaparna något att säga till om. Dessutom kräver Facebook ”non-exclusive, tranferable, sub-licensable, royalty-free, worldwide license to use” till skapat innehåll – en licens som gäller även om innehållsskaparen slutar använda prenumerationsfunktionen. Vilket kan sägas vara… rätt långtgående.
Exakta villkoren när tjänsten väl lanseras skarpt är inte satta, så de kan ändras. Som artikeln konstaterar blir det också intressant att se om Facebook kommer välja appbutiksprenumerationsspåret, med vinstdelning med Apple eller Google, eller om man kör Netflix-spåret och på något sätt länkar ut användaren till en webbplats för att hantera prenumerationen. Det senare känns svårare för Facebook, eftersom man är ännu mer ett appfenomen än Netflix. Men den som lever får se.
I artikeln har TechCrunch dessutom lagt ut hela Fan subscriptions-användarvillkoren som de är idag.
Apple ger apputvecklare möjlighet att differentiera prenumerationspriser
Apple skruvar på sitt prenumerationsstöd för apputvecklare. I och med iOS 12.2-uppdateringen kommer det bli möjligt för utvecklare att erbjuda upp till tio olika prenumerationspriser för användare. Det blir alltså möjligt att differentiera sitt erbjudande så att exempelvis befintliga prenumeranter kan få ett lägre pris om de fortsätter. Kan även användas för generella kampanjer utan att behöva sänka priset för alla användare.
Dessutom, lite intressant för att vara Apple, är att apputvecklare också kan se vilka användare som har inativerat automatisk förnyelse av sin prenumeration så att de alltså kan rikta erbjudande mot dessa.
Att Netflix drog bort sina prenumerationsmöjligheter från Appstore (eftersom de ruttnade på att dela intäkterna med APple) kan säkerligen ha bidragit, men det lär var del av en större förflyttning kopplad till företagets satsning på just tjänster och prenumerationer. Genom att erbjuda större flexibilitet än sin one size fits all-lösning kan de säkerligen bli mer attraktiva för appägare. Vi kan väl också gissa att de krattar manegen lite ytterligare inför de två prenumerationstjänster som företaget väntas släppa i år/rätt snart: nyhetstjänsten och videotjänsten.
Apple will soon give iOS and Mac App Store developers the option to offer discounted subscriptions to current and past customers, so you can expect to see more promos popping up.
Apple Music kan vara på gång till Google Home
Ännu en tjänst som kan vara på gång till Googles Home-prylar (deras smarta högtalare, exempelvis): Apple Music. Alltså musiktjänsten hos det företag som är en rätt stor Google-konkurrent inom flera områden.
Sedan är det inte särskilt konstigt. Google vill att fler ska använda företagets hårdvara – då behövs anledningar att göra det. Ju fler, desto bättre. Om det betyder att man måste stoppa in konkurrerande innehåll, so be it.
Men det finns en annan trend i spel här också: att företag med både distributionsplattform och innehållstjänster börjar göra innehållet tillgängligt utanför de egna plattformarna och det egna ekosystemet. Framförallt: utan för det egna hårdvaruekosystemet. Spotify och SoundCloud har senaste tiden börjat ompositionera sig som hubbar för innehåll – innehåll som sedan kan distribueras på eller utanför dessa plattformar.
Med andra ord: det viktiga är att fånga kunderna och kundernas tid. Om kunden inte bara vill använda dina grejer eller dina tjänster – se till att de kan Lego-bygga ihop sina egna digitala liv. Och gör det lätt att plugga in dina produkter där kunderna vill ha dem.
Apple Music may be soon be available as an option on Google Home devices, according to an image that was shared by MacRumors reader Jason. We were…
Att Apple Music visades i Home-appen var en ”bugg”
Häromdagen kom tecken på att Apple Music var på väg till Googles Home-prylar. Tjänsten som dök upp som alternativ i Home-appen. Nu verkar det ha varit en ”bugg”.
Wow, fasiken också.
Känns dock som ingen bugg skulle få ett designat alternativ för en namngiven tjänst bara skulle bugga sig in i en app. Visst, det kan ha varit en ”bugg” att den dök upp innan den skulle, men vi kan nog anta att det handlar om ett av två möjliga scenarier:
Apple vill gärna ha med Apple Music som alternativ i Googles hemmahårdvara, men har ännu inte fått klart alla villkor med Google. Eller det omvända.
Känns som att vi nog kan utgå från att det handlar om NÄR Apple Music blir valbart i en Home-enhet och inte OM.
Apple Music’s brief appearance in the Google Home app earlier this week was due to a software bug, a Google spokesperson confirmed to Bloomberg. …
Tencent kan släppa spelströmningsplattform
Apples uppges vara på gång med det. Google spås presentera sin variant under ett event i mars. Strömningsprenumerationstjänster för spel. Och nu vill inte Tencent vara sämre.
Tencent Instant Play kommer att presenteras 20 mars, tillsammans med IBM. Och kommer alltså sannolikt funka som övriga liknande tjänster fungerar eller kommer att fungera: strömning av spel från molnet vilket bland annat kan göra det möjligt att spela mer kraftfulla spel utan att behöva köpa en värstingdator eftersom mycket av tyngdlyftandet sker just i molnet. Kommer förstås också fungera för mobiler.
Tencent är här hos oss kanske mest kända för WeChat, men de sitter på en uppsjö internetbaserade tjänster. Och just spel är det som står för majoriteten av företagets intäkter. När Kina skärpte reglerna kring just spel under förra året slog det därför extra hårt mot just Tencent. Den här typen av satsningar kan förstås bli ett sätt för Tencent att få ännu mer snurr på spelsegmentet (nu när marknaden har kommit igång igen i Kina).
Chinese gaming conglomerate Tencent has a cloud gaming service to share, as revealed in a description for an upcoming GDC session.
Tencent Music kan vara intresserat av att köpa halva Universal Music
Häromveckan gick Vivendi-ägda Universal Music ut med en kvartalsrapport som visade att helåret var det bästa någonsin för företaget. Inte bara det, enligt Universal själva ska det ha varit det bästa året för något musikbolag – någonsin.
Men redan dessförinnan har Vivendi gjort klart att de vill sälja (åtminstone) delar av Universal. Kanske för att de vill casha in på framgångarna via musikströmmandet. Kanske för att de känner att musikbolag av den här typen håller på att nå vägs ände. Oavsett så börjar det nu komma rykten om potentiella friare. Och ett av dem sägs vara WeChat-ägaren Tencent, som kan vara intresserat av att köpa så mycket de får (det sägs att Vivendi ska sälja upp till 50 % av Universal). Och uppgifterna gör gällande att det kan handla om bud över 20 miljarder dollar, vilket skulle kunna ge Universal, som eget bolag, en värdering i spannet 45-50 miljarder dollar.
Tidiga diskussioner (oavsett vilka som är inblandade), så mycket lär kunna hända. Men några tankar kring scenariot med Tencent som köpare.
Tencents musik- och strömningsdivision Tencent Music and Entertainment sjösattes på börsen precis i slutet av förra året och har sedan dess gått rätt bra. TME äger dessutom delar av Spotify – och omvänt. Men det båda företagen kämpar med är allt licensieringshärk som finns kring musik. Det är bland annat därför som Spotify också försöker bredda sin produktportfölj bort från bara musikströmning (som podcasts).
Med tanke på att Universal är världens största skivbolag så sitter de på högvis med rättigheter. Skulle man själv sitta på rätt stora delar av de rättigheterna skulle man kunna kapa rätt mycket av intäktsdelningen. Och det skulle alltså då också vara goda nyheter för Spotify.
Potential bids would value Universal at around $46bn…
Disney kan vara på gång att köpa en ännu större del av Hulu
Disneys egen strömningsplattform kommer allt närmare och i samband med det kommer nu uppgifter om att Disney vill köpa en ännu större andel av strömningsplattformen Hulu. Enligt Variety förhandlar Disney om att köpa tioprocentiga andel för uppemot en miljard dollar. Tillsammans med den andel som Disney redan äger, den andel som Disney håller på att köpa från 20th Century Fox och AT&T:s del så skulle Disney sitta på 70 procent av Hulu. Det skulle i då i praktiken helt bli ett Disneyägt företag.
Anledningen är förstås inte så konstig. Disney är ett innehållsföretag. Det är det de kan. Nu behöver de skaffa sig distributionen. Då kan man antingen bygga upp den själv – eller köpa en färdig plattform. Som Hulu.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Amazon Live – Amazons satsning på liveströmningsshoppande
Liveströmningsshoppandet rockar i Kina (säkert även i andra delar av Asien). Retailtainment. Klart Amazon vill vara med på tåget. Nu gör man ett nytt försök på det här området med Amazon Live.
Likt övriga liknande initiativ pratar vi i stort en hippare version av TV-shop. I Amazons fall kommer kanalen ha en blandning av dedikerade programledare och rena varumärkesavsnitt, där varumärken alltså kan köpa sig till sändningstid i kanalen.
Finns en dedikerad app för innehållsskaparna, Live Creator, där varumärken kan sända, se statistik och chatta under sändningar. Funkar både på webben och i Amazon-appen.
Känns som sagt som just ytterligare ett skyltfönster, även om det finns interaktiva chattmöjligheter under sändningar. Det intressanta blir att se vad Amazon kan ha för framtidsplaner. Antingen om man ser det här som en möjlighet att göra en TikTok/WeChat och låta influerare ha egna kanaler (Amazons Youtube-partnerprogram finns ju trots allt, så steget är inte jättelångt) – eller om man kommer uppmuntra varumärken att sponsra användare att bli ambassadörer som programledare. Retailfluencers.
Och Amazon håller förstås i och med det här på att skapa en egen social plattform. En e-handelsversion av Twitch. Om de är beredda att ta det steget.
Amazon isn’t giving up on live shopping streams just because its first attempt fell flat. The internet giant recently launched Amazon Live, a streaming channel with a much larger scope.
Apple kan presentera sin nyhetsprenumerationstjänst 25 mars
Nu kan det vara dags för Apples första produktpresentationshappening 2019. Enligt uppgifter från BuzzFeed kommer det gå av stapeln 25 mars. Vad kommer presenteras? Oklart, förstås. Men uppgifterna gör gällande att det kommer att handla om Apples nyhetsprenumerationstjänst.
Kan förstås handla om mer – eller annat. Att Apple presenterar sin egen videoströmningstjänst skulle kunna passa in. Att man alltså satsar på ett event kring tjänster i allmänhet och prenumerationer i synnerhet.
The company is expected to show off a long-rumored news subscription service. It may debut a stand-alone video streaming service as well.
Vill Apple ha 50 procent av intäkterna för Apple News?
Hur mycket ska publicister betala för att få vara med i Apples nyhetsprenumerationstjänst News? Tja, vad sägs om 50 procent av intäkterna? Det är… rätt saftigt. Till och med för att vara Apple.
Nu baseras det här på uppgifter från The Washington Post, så det är väl ännu inte den officiella siffran. Men är det så (inte helt orimligt, är Apple trots allt) så kan man fatta att det kan bli lite svårsmält. Publicister ska tydligen inte heller få tillgång till kunders e-post eller kreditkortsinformation.
Men några invändningar mot ett par av slutsatserna i Verge-artikeln.
Nyhetspublicister håller på att genomgå samma stålbad som musikindustrin i början av seklet. Värdet på nyheter, likt musik, har sjunkit. Vi är inte beredda att betala lika mycket längre. Skivbolagen insåg det till sist (tog bara sisådär 20 år) och nu är det alltså nyheternas tur. När styckpriset inte längre kan väntas bli lika högt måste man istället satsa på volym. Precis det som händer med dagens strömningstjänster.
Som det verkar kommer intäkterna fördelas på tillbringad tid (ja, och förstås grundförhandlingar). Ju mer TID användare tillbringar med ditt innehåll, desto mer pengar får du som publicist. Det är, om man så vill, en kvalitativ parameter. Om du skapar innehåll som engagerar läsarna, snarare än klickrubriker och ytliga texter, så kommer det gynna dig.
Invändningen mot att man inte får direktlänk till kunddatan fattar jag – men det är samtidigt något jag aldrig har förstått med hur tidningar tar betalt. Varför måste man skriva upp sig på prenumeration – dessutom identifierbar sådan – när tidningarna så ofta pratar om att det viktiga är att betala för bra journalistik.
Även här en parallell till musikströmmandet: skivbolagen förväntar sig knappast att få e-postadresser eller kreditkortsinformation till sina slutkunder (varför publicister överhuvudtaget skulle förvänta sig få kreditkortsinformationen är kanske det märkligaste här). Även här: algoritmer och användarbeteende kommer säkerligen hjälpa till att lyfta fram det material man är intresserad av – men här handlar det om att bygga relation via kvalitet för att på så sätt få volym (ja, tid alltså – internets viktigaste valuta).
Att även denna artikel vinklar det som att det är Apple som är i störst behov av att få den här tjänsten att snurra så, tja, jag tror (likt iTunes och Spotify) att det i slutändan är publicisterna som behöver den mest. För det är ju precis det här vi vill ha, även för nyheter: allt samlat på ett ställe, till en enda prenumerationsavgift.
Den kommer inte vara lika hög vad en prenumeration på en enskild publikation är. Men även här: för 30 år sedan var vi beredda att betala 159 kronor för tio låtar. Idag är vi beredda att betala 99 kronor i månaden för alla låtar som någonsin har skrivits.
Och det går att få snurr på verksamheten även på detta sätt. Universal Music gick bara häromdagen ut och sa att deras 2018 var ”det bästa året någonsin för ett musikbolag”. Någonsin.
Det är den här världen som världens nyhetsmedier allt mer kommer behöva förlika sig med.
Schibsted redovisar förluster och Breakit konstaterar att räckviddsmedia har ett stålbad framför sig. Om vi bortser från ett och ett halvt fel i artikeln (stålbadet har pågått ett tag och tidningssajterna har aldrig erbjudit gratis innehåll – någon gång) så är det förstås en korrekt observation.
Tidningssajterna har krasst talat inte rört sig en millimeter sedan de lade upp sina första papperstidningar på nätet. Det enda som egentligen har hänt är att annonserna blivit allt större (finns det någon av de stora som inte har en takeoversplash innan man kommer in på innehållet?) Som konstateras i artikeln är det förstås Google och Facebook som till stora delar äter reklamkakan. Förstås mycket bara för att vi är där – men också för att de visat att det går att göra reklam som inte är banners. Eller andra former av ”aktivt” avbrytande reklam.
Igår kom nyheten att Apple kan vilja ha 50 procent av intäkterna från publicisterna för att vara med i Apples ”nyhets-Spotify-tjänst”. Rätt saftigt, även för att vara Apple. Men om alternativet är att förändra sin affärsmodell från insidan (som gått sådär under de 30 år som vi har haft internet) så kanske det kan vara ett alternativ.
Som jag skrev om igår är en Apple-lösning helt i tiden. Vi vill ha allt på ett ställe. Betala på ett ställe. Går inom i princip alla strömmade medier nu – men inte på nyhetsområdet (nu avser jag betaltjänst och inte typ RSS-aggregering).
Men det här betyder också att vi är beredda att betala mindre. 99 kronor i månaden för alla låtar som någonsin gjorts istället för 159 kronor för tio låtar. Då krävs istället volym. Räckvidden kommer alltså fortfarande vara sjukt viktig.
Men vi pratar om annan slags räckvidd. Vi pratar om plattformsräckvidd och kvalitetsräckvidd. Att man finns där kunderna förväntar sig att produkten finns (på det sätt som kunden önskar). Och om intäktsdelningsmodellen, som verkar bli aktuell för Apple News, bygger på hur lång tid man tillbringar med en viss publicists innehåll så handlar det mycket mer om att erbjuda engagemang OCH kvalitet. Inte klickfiskerubriker och artiklar som består av två meningar.
Och visst. Strömningsmodellen betyder mindre intäkter per enhet. Krävs stora volymer för att komma upp i det. Ett vanligt klagomål inte minst från skivbolagen. Det slutade med småduttanden. De första åren. I takt med att strömmandet ökat så visade det sig att det gick att få till höga volymer – om man bygger tjänster på andra sätt än den typ av musikdistribution som tidigare var rådande. Universal Music gick häromdagen ut med uppgifter om att det bolagets 2018 var ”det bästa året för något musikföretag någonsin”. Någonsin. Alltså bättre än under den fysiska skivförsäljningens gyllene era: 90-talet.
Känns som att vi nog kan vara rätt säkra på att det inte kommer vara publicisterna själva som lyckas skaka om sina egna affärsmodeller. Det kommer, även här, behövas initiativ utifrån.
I det sammanhanget kanske inte ens 50 procent av intäkterna är en så hög kostnad. Trots allt.
Breakits Erik Wisterberg ser krisen torna upp sig. Medierna måste få läsarna att betala – annars riskerar de att dö svältdöden.
Apple gör det enklare att hantera Appstore-prenumerationer
Det florerar rykten om att 25 mars är datumet för Apples första produktpresentationshallabalo. Mer specifikt spekuleras det i att Apple då kommer att presentera sin nyhetsprenumerationstjänst. Som i sin tur tros kunna vara ett Spotify för nyheter.
Men det kan förstås komma mer (ja, eller något helt annat…) Som Apples egna videoströmningtjänst. (Som skulle kunna heta, om jag spekulerar vilt, något så exotiskt som ”Apple Video.) Kort sagt att det skulle bli ett prenumerationsevent.
Vad som talar för att en eller båda av dessa verkligen är nära förestående är att Apple i sin senaste iOS-uppdatering gjort det enklare och tydligare att hantera sina prenumerationer. Så, tja, there’s that.
Apple has made a small but important change to iOS that will allow users an easier way to manage their app subscriptions. In the latest release of the
Amazon köper filmrättigheterna till sina egna böcker
Ekosystem i metaversion. Lagom till Alla hjärtans dag släppte Amazon åtta Kindle-noveller av författaren Michelle Miller. Att Amazon släpper böcker är förstås inte alls ovanligt. Inte heller att man, som här, är förläggare till böckerna.
Däremot har Amazon nu för första gången också köpt film- och tv-rättigheterna. Typ av sig själv.
Marknadsplats, bokförläggare, manusförläggare, film- eller tv-producent och distributör av det strömmade slutresultatet. Keep it in the family.
Today, Amazon.com published a new entry in its ”Original Collections” series called The Fairer Sex, a collection of eight short Kindle works by Michelle Miller. What’s novel about this particular collection is that the company isn’t just publishing the stories: Amazon Studios has acquired the media rights for the series, a first for the company.
Universal Musics 2018 var det bästa året någonsin – för något musikbolag
Ni vet det där med att fysiskt paketerad musik, den som skivbolag alltid har föredragit när de sett tillbaka på nittiotalets skivförsäljningsera med rosaskimrande nostalgiska ögon, är mycket bättre för intäkterna än strömmad musik? Förstås helt sant. För 25 år sen kunde vi tänka oss att betala typ 150 spänn för tio låtar. Numer går gränsen strax under hundralappen för ungefär alla låtar som någonsin har spelats in.
När värdet på musik (tyvärr) har devalverats rätt ordentligt är det förstås istället volym och bekvämlighet som är räddarna i nöden. Vivendi har inte kvartalsrapporterat än, men har redan släppt lite siffror om sitt underbolag Universal Music. Som att Universal-artister, bara det skivbolagets artister, har strömmats över 1 biljon gånger senaste året.
Det är 83 miljarder strömningar i månaden det. Eller 2,7 miljarder strömningar – om dagen. Bara för Universal.
Men inte nog med det. Enligt Universal var 2018 ett nytt rekordår. Inte bara för Universal och inte bara för strömmad musik – utan ”the best year for any music company ever”.
Det om något måste väl vara själva definitionen på ett definitivt paradigmskifte.
Major makes bullish claim at Los Angeles Grammy event…
Universal Musics musikströmningsverksamhet satte nytt rekord 2018
I förra veckan gick Universal Music (UMG) ut och konstaterade att företagets 2018 var ”det bästa ret för ett musikföretag någonsin”. Vilket i så fall skulle vara ett definitivt paradigmskifte vad gäller musikkonsumtion.
Nu vet vi va det här innebär i reda siffror. 2018 omsatte UMG totalt 6 miljarder euro med en vinst (EBITA) på 902 miljoner euro. Tittar vi bara på musiken så stod denna för 4,8 miljarder euro (+9,8 %). Den strömmade musiken stod för 2,6 miljarder euro (+37 %). 54 % av alla musikintäkter. Den fysiska försäljningen minskade däremot med 16 % och de digitala nedladdningarna med 26 %. Inte oväntat.
Lite mer oväntat är vad som håller på att hända med UMG. Och TV4.
I Bonniers kvartalsrapport igår var TV4 något av en lysande stjärna. Där Bonnier-tidningarna har problem redovisade TV4 rekordvinst och beskrevs som ett av Europas mest lönsamma TV-hus. Men Bonnier är i full gång att sälja just TV4 till Telia. Och Vivendi preppar UMG för försäljning. Två kassakor dumpas alltså.
Det skulle man kunna tolka som att Bonnier inte tror långsiktigt på TV4 som koncept i det nya digitala landskapet. Säljer nu hellre än att ställa om sen. Samma för Vivendi.
Att se om köparna av TV4 och UMG gör ett klipp, eller sitter med svarte petter om några år.
Universal’s recorded music division turned over €4.828bn ($5.73bn) last year, up 10%
Spotify släpper exklusiv The Clash-poscast – med Chuck D som berättare
Såååå…. Spotify rivstartar efter sina två poddplattformsuppköp. Släpper direkt en Spotify-exklusiv podcast med: Chuck D.
Så vad kommer då temat bli när man har lyckats locka ombord en av hiphopens genom tiderna allra största? En historisk dokumentär som doftar New York-sjuttiotalsgraffiti? En bitande uppgörelse med USA:s klass- och raskamp?
Mmmmmmnej. Chuck kommer vara berättarrösten i poddserien ”Stay Free: The Story of the Clash”. Och då inte som i en socioekonomisk eller kulturell clash utan som i The Clash. Punk/postpunk-bandet The Clash.
Okej att Chucks röst i sig i princip räcker för att jag ska bli sugen på att lyssna på ungefär vad som helst. Men… jag vet inte. Så många frågor just nu.
Spotify has enlisted Chuck D to narrate an exclusive eight-part documentary podcast dubbed ’Stay Free: The Story of The Clash,’ debuting on February 28th.
Kommer vi kunna påverka hela säsonger av TV-serier med de val vi gör när vi tittar?
Sparar Netflix dina val i den interaktiva tv-serien Bandersnatch? Det är klart att de gör. En forskare upptäckte det när han GDPR-begärde ut sin information.
Artikeln går igenom att det här är ännu ett klantigt techtabbe som hade kunnat avhjälpas genom tydlig kommunikation. De flesta bryr sig säkerligen inte om det, men nu kan det bli skriverier som Netflix enkelt hade kunnat undvika.
Men jag tänker fokusera på något annat: tänk om det här skulle bli verklighet på en mycket längre horisont? I Bandersnatch-fallet handlade det om en begränsad tidsrymd, men tänk om tv-serier skulle bli som den The Walking Dead-serie som artikeln skriver om? Där val du gör i den första scenen i säsong ett kan påverka en scen i säsong sex? Eller rättare sagt: att i princip alla val du gör påverkar historien?
Det här skulle förstås bli ett inspelnings- och planeringsmeck av guds nåde – och skulle säkerligen vara svårt att försvara ekonomiskt (för att inte tala om alla förvirrade diskussioner om en serie). Men det skulle också kunna betyda personaliserade serieupplevelser på riktigt – och att tittare inte bara bingetittar en gång, utan flera. (Och kanske rentav unika shoppingupplevelser längs med vägen som bara kan låsas upp vid rätt kedja av val.)
Netflix keeps a record all of your Bandersnatch choice data, a technology policy researcher has discovered. The researcher obtained his viewing data after emailing Netflix to request it under GDPR’s right of access rules.
AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter
Baidu öppnar AI-styrt katthärbärge
Ha. Skönt initiativ från Kinas största sökmotor Baidu: ett AI-styrt katthärbärge.
Baidus AI-lösning ska kunna identifiera 174 olika kattraser och öppna en kattlucka om de ser en katt framför ingången. Kan också känna igen om en katt är sjuk (inflammation, hudproblem, skador och några till). Om den ser en katt som är sjuk så kan de anställda på härbärget pingas om att katten behöver särskild tillsyn.
Och självklart har AI:n koll också på hundar. Mer specifikt så släpper den inte in några hundar. Förstås.
Chinese internet giant Baidu has released what it’s claimed to be the first AI-powered smart cat shelter.
IoT – internet of things
Apple-patent för att låsa upp bilar med ansiktet
Ännu ett Apple-patent, som sett dagens ljus nu (men är från 2017). Inom ramen för Apples av/på-bilprojekt. Möjlighet att låsa upp bilen med Face ID.
Det här är ett område där det egentligen är konstigt att det inte har gjorts större framsteg. Våra egna kroppar börjar bli allt mer centrala som identifierare gällande, tja, det mesta. Den största fördelen är förstås att vi alltid har våra kroppar med oss, men det kan också innebära en betydligt högre grad av säkerhet.
Visst knäcks alla former av biometrilösningar ungefär samma dag som de är ute – men det är ofta via ganska avancerade flerstegsåtgärder. Något som förmodligen inte kommer vara något som gemene man behöver oroa sig för. Men om vi börjar koppla ihop alla unika delar som finns i och på våra kroppar (fingeravtryck, temperatur, iris, ansikte, örgongångar och allt vad det nu kan tänkas vara) så börjar vi få säkerhetslösningar som är riktigt svåra att knäcka, samtidigt som det som sagt är intuitiva för användaren.
Inte så att det inte finns problem med det här – rätt många, om man så vill. Men gränsen mellan våra uppkopplade liv och våra fysiska kroppar (på flera sätt) kommer suddas ut mer och mer. Och i rätt snabb takt.
Unlocking your car with a key is so passé. If you’ve got the right car, you can already use your smartphone as a car key, and Hyundai is slated to release a vehicle that can be unlocked with a fingerprint later this year.
1 av 6 amerikaner äger nu en smartklocka
Ännu ett område som inte hade vett att bara kasta in handduken när det började dödförklaras för några år sen: smarta klockor. Enligt siffror på The NPD Group sitter det nu smartklockor på en av sex amerikaners handleder.
Vilket förstås för oss över på domedagstongångarna (BRING OUT YOUR DEAD!) kring mobilförsäljning i allmänhet och iPhone-försäljning i synnerhet. Vad vi sannolikt upplever just nu är peak mobile. Och då inte bara att vi har kvar våra mobiler längre eftersom utvecklingen inte går lika snabbt längre, utan för att vi börjar få så många andra sätt att koppla upp oss.
Eller så här: mobile first har aldrig handlat om den mobila prylen. Det har alltid handlat om det mobila beteendet. Att vi kan komma åt och göra allting överallt alltid. Problemet är att i och med prylen och beteendet varit en och samma så finns det ett likhetstecken. Vilket i sin tur har lett till att mobile first betyder ett grafiskt gränssnitt som går att använda på en glasskiveförsedd metall- eller plastklump.
Precis som många företag höll fast vid datorwebbar alldeles för länge så kommer företag krama dagens mobiltelefon långt bortom bäst före datumet.
The days of smartwatches as niche devices might be over, at least in the US. The NPD Group estimated that smartwatch sales jumped 61 percent in the 12-month span ending in November 2018. That’s no mean feat when some companies scaled back their efforts or quit the field entirely.
Tesla bjuder på Tillbaka till framtiden-påskägg
Teslas teknik är sjukt imponerande. Bara häromdagen pushade de ut två mjukvaruuppdateringar som ger ny smart funktionalitet i befintlig hårdvara. Men det här är snäppet vassare. En funktion som förvandlar hela Teslan till en Tillbaka till framtiden-DeLorean. Komplett med måsvingsdörrar. På mjukvaruväg. DET är ingenjörskonst det.
(Okej, det KAN vara så att det är ett väldigt snyggt och roligt påskägg. Eventuellt.)
Tesla has carefully hidden an extensive ’Back to the Future’ Easter egg in its mobile app software and it was…
Hur ska mjukvaruuppdateringar av bilar kvalitetssäkras?
Tesla trycker ut två nya mjukvaruuppdateringar. Den ena ger blinda vinkeln-varning och den andra gör att man kan ställa in så att backspeglarna automatiskt fälls in baserat på plats. Med andra ord, om du har smalt med utrymme på jobbparkeringen kan du ställa in så att backspeglarna automatiskt fälls in när du kommer dit och fälls ut när du kör därifrån.
Några kommentarer:
Backspelgelgrejen är ännu en smart minifunktion som gjord för vårt bekvämlighetsknarkande. Leta efter de självinfällande backspeglarna i din organisation och i din verksamhet för ökad kundnöjdhet.
”Gammalt” bilköp har handlat om att i förväg betala för extrafunktionalitet. För Tesla-ägare börjar det bli standard att få mer funktionalitet, på köpet, i efterhand – via mjukvaruuppdateringar. Även här lär Tesla påverka synen på bilköp (-hyrning, -leasing, -delning etc.)
I förra veckan hamnade Tesla på lite krockkurs med Transportstyrelsen som inte ville godkänna trådlösa mjukvaruuppdateringar. Frågan är intressant. Med tanke på att vi pratar fordon så vill vi ha hög säkerhetskontroll. Frågan är bara hur det ska hanteras. Får vi ett kontrollerat Appstore eller ett vilda västern-Google Play? (Med tanke på vad vi pratar om här vet jag vad jag föredrar.)
Tesla is starting to release a new software update to add a few new features to its vehicles including blind spot warning…
40 länder enas om nya säkerhetsregelverk för bilar
Bra grej. Fyrtio länder, som Japan och EU-länder, har ställt sig bakom ett utkast för regelverk för säkerhetsanordningar på bilar. Tänkt att bli obligatoriskt från 2020 för alla deltagande länder. Bilar måste då exempelvis utrustas med bromssystem som kan hantera automatiska inbromsningar.
Då tänker jag ett steg längre. Ett gemensamt regelverk betyder förhoppningsvis också standarder. Standarder kan betyda enklare möjligheter att kommunicera. Även för uppkopplade prylar. Som självkörande bilar.
I det här fallet är det förstås jättebra med system som kan bromsa direkt när de känner av behovet. Men många gånger handlar krockar om att flera bilar kör in i varandra. Eller bara misskommunikation mellan förare. Det finns redan tankar och forskning kring att låta självkörande bilar prata med varandra.
I en standard av det här slaget skulle exempelvis en bil där autobromsen utlöses kunna kommunicera detta till fordonen i dess närmaste omgivning. Som varning så att även dessa bilar direkt börjar bromsa in, även om själva olyckan har hänt så långt fram att bilarna längre bak inte ens kan se den.
Fyrtio länder, inklusive EU och Japan, ställer sig bakom ett utkast till nytt regelverk för säkerhetsanordningar på bilar, enligt FN:s ekonomiska kommission för Europa, ett organ inom FN.
Bekvämlighetsekonomin
Cykeldelning tar kunder från bildelning i San Francisco
Lite glädjande siffror från Jump, cykeldelningstjänsten som Uber numer har köpt. Jump växer – på bekostnad av Uber. Folk väljer alltså allt mer cykel, så till den grad att antalet Uber-åkningar har gått ned.
Tre månader efter uppköpet så hade antalet Uber-körningar minskat med 10 procent i San Francisco Men kombinationen Uber plus Jump hade ökat med 15 procent. Det ökade alltså på totalen, men ett skifte mot de tvåhjuliga formatet. Och under rusningstid minskade Uber-körningarna ännu mer – som förklaring ges att man väljer cykel för att komma fram fortare.
En viktig anledning till att i princip alla mobilitets(delnings)företag numer också har cykel- eller scooterverksamhet är för att kunna äga en störra kaka av det totala transportbehovet. Men nu börjar det alltså också se ut som att vår bekvämlighetsdriv också leder till fler miljövänligare – och mer utrymmeseffektiva – resor. I vissa fall för att det är något som kunder aktivt önskar – eller just för att det blir billigare, snabbare, smidigare och bekvämare.
Visst, nu pratar vi om ett siffror avgränsade till en amerikansk stad. Men oavsett. #win för miljön.
A bikesharing service acquired by Uber nearly a year ago is causing riders to take fewer car journeys with the company. It is, however, part of the plan as Uber looks to offer an urban mobility platform that offers an array of integrated transportation options via the Uber app.
Airbnb siktar på paketresor
Airbnb kommer inte börja sälja flygbiljetter. Eller ha egna flygplan. Asapromiss.
Handen på hjärtat så tror nog inte ens Airbnb särskilt mycket på det uttalandet. Och då främst inte för att man nu rekryterat en flygtungviktare utan för att Airbnb så sakteliga har jobbat sig in i allt fler områden relaterade till själva uthyrandet.
Nej, Airbnb lär knappast börja sälja flygbiljetter eller ha en egen flygplansflotta i år. Eller nästa år. Men sen? Well…
Hemuthyraren Airbnb vill erbjuda alla delar som ingår i resande och satsar nu på transporter.
Mobilt
Google kan vara på gång att släppa en billigare Pixel-modell
Känns som att det finns en rätt stor konsensus kring att Googles Pixel-telefoner kan vara ungefär så bra mobiltelefoner man kan få tag i. Finns bara ett problem: det är ungefär ingen som köper dem. Ens där de säljs.
Nu kommer uppgifter att Google siktar på att ändra det här genom att släppa sin första icke-premiummobil under Google-flagg. Målgrupp: priskänsliga kunder och tillväxtmarknader. Pris: under iPhone XR, dvs. billigare än 749 dollar.
Finns förstås (minst) två uppenbara problem med den här strategin. Den ena är att om Google på riktigt vill kapa åt sig marknadsandelar så måste de ner en bra bit under de 749 dollarna, med allt det innebär med prispressträsk och hård konkurrens. Det finns rätt stor risk att telefonen ändå inte kommer bli tillräckligt billig.
Det andra problemet är det vanliga: varför välja en Android från Google? Att man får ett rent Android och den sannolikt bästa mobilkameran bryr sig de flesta nog inte om. En Samsung, Huawei eller Xiaom funkar lika bra Skillnaderna är numer så små och, tja, samtliga de tre är betydligt bättre än Google både vad gäller konsumentförpackande och marknadsföring.
Jag misstänker att även en midsegmentspixel mest skulle bli aktuell för de riktiga technördskramarna. Precis som tidigare modeller.
Ännu fler brott mot Apples regler – hårdare regler på gång för utvecklarlicenser?
Har du ett enterprise-utvecklarkonto för Appstore? It’s been a long time coming, but a change is gonna come. Kan vi nog utgå från.
Lite recap: det som började med avslöjandet att Facebook och Google brutit mot användarvillkoren för enterpriselicenser (för att kunna samla in ännu mer data om vad folk gör i sina mobiler) fortsatte sedan med att porr- och spelappar visade sig ha missbrukat licensen på samma sätt för att runda Appstore och har nu kommit fram till insikten att även pirater lever och frodas här. Knäckta gratisversioner av betalappar sprids via utvecklarlicenser och direktnedladdning.
Ett första steg verkar vara att Apple kommer att börja kräva tvåfaktorautentisering för enterprisekonton, men med tanke på att det här börjar dra iväg på rena Cambridge Analytica-vis varumärkesmässigt så skulle jag tro att vi kommer att se en betydligt större insatser på det här området närmaste tiden. Vi pratar lite som den slägga Facebook drämde till med när dataläcksupptäckterna florerade som mest: typ stäng ner allt.
Vi kan nog utgå från att enterprisekonton – mer specifikt möjligheten att distribuera appar vid sidan av Appstore – kommer att styras upp och begränsas ordentligt. Kraven för att få ett enterprisekonto lär höjas, straffen vid missbruk kommer sannolikt komma snabbare och bli hårdare och möjligheterna att hantera exempelvis interna appar vid sidan av Appstore lär begränsas ordentligt.
Pirates have been abusing Apple’s enterprise developer program to distribute hacked versions of popular apps. Versions of Spotify and Pokémon Go were discovered, which had been modified to make paid features available for free.
Kinas nya toppapp – propagandaappen Xuexi Quiangguo
Kina har en ny app på tronen över de mest nedladdade apparna i landet. Vad är det för kortvideoapp den här gången undrar du? Svaret är: ingen alls. Det är istället en personkultsapp. Rätt bokstavligen talat. För president Xi Jinping.
Xuexi Quiangguo (som direktöversatt blir ”study powerful country”, tydligen) är i praktiken en aggregeringstjänst som samlar artiklar, videoklipp och dokumentärer där Jinpings politiska filosofi presenteras.
Ja, eller indoktrineras. För Xuexi är till stora delar en obligatorisk historia, vilket… kan ha påverkat nedladdningssiffrorna. För att säkerställa övervakningen (och se till att användarna regelbundet använder appen) måste alla registrera sig med mobilnummer och riktigt namn. Men så finns det också, typ, en morot. Du får poäng för användandet. Poäng för att du loggar in, kommenterar och läser artiklar varje dag. Och svarar på quizar om partiet. Poängen är tänkta att kunna växlas in mot… något. Någon gång.
Är alltså en väldigt bokstavlig yttring av hela sociala-poäng-systemet i landet. Vi kan väl tänka att Xuexi-användningen också kommer kunna vägas in där på sikt och och därmed ge reella fördelar.
Men det stannar inte där: partiet tänker sig att appen ska bli en ny WeChat. En allt-i-allo-app.
Det går att skicka försvinnande meddelanden (försvinnande för slutanvändarna kan man tänka, sparas säkert på… andra ställen), det finns stöd för videogruppsamtal och det går att skicka pengagåvor via Alipay från appen.
Blir väldigt intressant att se hur det kan tänkas gå med den här appen. Känns som att en global utrullning av just den här kommer ha ännu mer uppförsbacke än vanligt för kinesiska onlinetjänster.
Ett rätt intressant drag från MasterCard. I samband med ett jobb kring logotypen har företaget även lanserat sin ljudvarumärkesidentitet. Hur LÅTER MasterCard?
Nu pratar vi inte en anskrämlig reklamradiojingel utan en logotyp i ljudform. Ljudet som exempelvis under en transaktion säger ”nu har jag betalat via MasterCard” – oavsett var jag betalar.
Förstås en följd av att vi interagerar allt mer med internet via andra sinnen än synen. I sig är fenomenet inte nytt (alla bilmärken har typ sitt dörrstängningsljud), men här handlar det alltså om ett annat angreppssätt. Hur når man som företag ut med sitt varumärke när allting sitter ihop och man snart inte vet (och bryr sig om) vem man gör transaktioner med. Framförallt vad gäller något så tråkigt som att betala.
Mer konkret: jag betalar för ett köp via Instagram, min smarta högtalare eller mitt kylskåp. Självklart använder jag det sparade betalsättet. Har jag flera kan ljudet signalera att jag betalat via, i det här fallet, MasterCard.
Ett av problemen idag med röststyrningsassistenter är att de har en tendens att överkommunicera. Det läses oftast upp en mening för att bekräfta att något har utförts. Tänk om det istället skulle bli vanligare att vi får korta ljud som svar – och som skulle kunna berätta vilket varumärke jag har interagerat med? Ett ljud som subtilt kommunicerar ett varumärke – och som dessutom kan säga mer än en röst som säger ”Du har nu betalt via MasterCard”. En känsla, likt bilstängningsljudet.
Eller om man så vill: ljudmotsvarigheten till emojis. Och säkert också känselmotsvarighten till emojis. Jag är rätt övertygad om att det här kommer kommer bli ett vanligt sätt för oss att kommunciera.
Kan vara hög tid att börja tänka på företagets ljudvarumärkesprofil.
Gränsen mellan arbetsplats och kollektivtrafik suddas ut
En väldigt relevant fråga: tänk om man skulle utforma kollektiva färdmedel som gemensamma arbetsutrymmen?
Vi har sett flera lite likartade initiativ. Tankar om att vad bilar, eller liknande fordon, överlag skulle kunna användas till när man inte längre som människa måste köra bilen och därmed inte heller ha samma krav på att sitta som vi gör idag (om vi bortser från de säkerhetsmässiga utmaningarna). Ikea håller exempelvis på att satsa på att ta fram typ en bilkollektion. Alltså möbler just för bilar som inte längre är bilar.
Ett område där vi kommer se massor av utveckling kommande åren. Ett område, likt branschkonceptets död i stort, där fastigheter och transport kommer att mötas på helt nya sätt.
What if the European railway system was designed as a gigantic co-working space on wheels? No need to travel fast by air, if you can travel smoothly…
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
De högst värderade börsbolagen – massor och väldigt lite har hänt senaste året
Var ett tag sedan jag gjorde en sån här: en lista över världens sju högst värderade börsbolag. Nu när alla utom Tencent har rapporterat för den här gången tänkte jag att det var dags igen (Google rapporterade idag, men aktien backar i efterhandeln, så det lär inte förändra placeringarna).
Alltså: första listan efter ett galet svängigt 2018. Här finns vinnare och förlorare. Olika, beroende på hur man räknar.
Jämfört med för ett år sedan hade Microsoft idag toppplatsen vid stängning. Däremot var Apple stundtals om Microsoft mot slutet av handelsdagen. I linje med hur kvartalsrapporterna har tagits emot. Apple är det företag som börsmässigt haft bäst kvartalsrapportsperiod. Förstås därför att Apple tog smällen tidigt via en vinstvarning. Aktien har alltså mest jagat ikapp jätteraset som triggades då. Övriga företag topp fyra har backat sedan rapporterna. Amazon mest av de fyra.
Vinnaren jämfört med för ett år sedan är alltså Microsoft – om vi tittar plats i listan. Jämfört med för ett år sedan har Microsoft bättrat på börsvärdet med 104 miljarder dollar. Däremot är det Amazon som växt mest med sina 113 miljarder. Bland dem med positiv utveckling finns Google med +14,2 miljarder – men det ser ut att kunna raderas i morgon.
Övriga är alltså på förlorarsidan. Apple allra minst med minus sex miljarder dollar, vilket i sammanhanget är plus minus noll. Tencent ligger 21 miljarder back, Facebook minus 70 miljarder och Aliababa har, lite oväntat, haft det sämsta börsåret: minus 90 miljarder. Sett till antal platser är det Google som backat mest, från plats två till fyra.
Så tittar man på listorna så har egentligen inte alls mycket senaste året. Men egentligen massor hänt som inte syns här:
Apple har i reda pengar förstås backat med i runda slängar 400 miljarder dollar (!) i börsvärde under hösten jämfört med biljontoppnoteringen. Även Amazon har tappat runt 200 miljarder räknat från värderingstoppen.
Tencent och Facebook var länge de två företag som kollapsade mest börsvärdesmässigt under 2018. Men Facebook har så sakteliga stretat sig allt närmare tidigare nivåer och senaste höjdarkvartalsrapporten gav en rejäl skjuts förra veckan. Även Tencent har lite i skymundan spurtat mot slutet av förra året och början av detta. Mycket därför att regleringsbottenfrysningen av Kinas spelindustri har släppt. Jämfört med bottennivån mot slutet av 2018 har Tencent friserat siffrorna med över 100 miljoner dollar.
Googles kvartalsrapport Q4 2018: vinsten över förväntan, men inte tillräckligt
Dags för Google (ja, eller Alphabet om vi ska vara petiga) att bekänna färg. Kvartalsrapport Q4 2018: Vinsten per aktie över förväntan, men aktien är ändå ner ca 2,5 % i efterhandeln.
Vinsten landade på 12,77 dollar per aktie, eller totalt 8,2 miljarder dollar. 21 % bättre än 2017.
Omsättningen minus trafikanskaffningskostnader (TAC, mer längre ned) landade på 31,84 miljarder dollar, precis över förväntan
Omsättningen ökade med 22 % jämfört med för ett år sedan, till 39,28 miljarder dollar. Omsättningen specifikt för Google (den del av Alphabet som i praktiken drar in kulorna) ökade även den med 22 % till 27 miljarder dollar (inklusive TAC).
Annonseringen står fortfarande för majoriteten av all omsättning och vinst
Omsättningen fördelades enligt:
(Annonsering i) Googles egna kanaler: 27 miljarder dollar (+22 %)
Googles annonsnätverk: 5,6 miljarder dollar (+12 %)
”Övrigt” (som hårdvara och Google Play): 6,5 miljarder (+31 % – den här är extra intressant)
”Other bets” (lekstugan): 154 miljoner (+18 %)
Vinsten fördelades på:
Google: 9,7 miljarder (+13 %)
Other bets: -1,3 miljarder (77 % SÄMRE än förra året, förlusterna ökar alltså här
Kort sagt: Google-delen står för hela vinsten och annonseringen står för 83 % av Googles omsättning. Däremot stod annonseringen för 84 % av omsättningen 2017. Marginell förändring – men ändå viktig för Google. Annonsberoendet minskar något.
Googles jobbigaste kostnadspost: TAC. Det är kostnaden som Google betalar andra för att driva trafik till (främst) sina egna kanaler. Den absolut största delen här lär gå till Apple, för att Google ska får vara förvald sökmotor i iOS. Det här är en kostnad som är svår att påverka med dagens affärsmodell och äter av vinsten, förstås.
För kvartalet landade TAC på 7,4 miljarder dollar, 15 % mer än 2017 (6,5 miljarder). Däremot är TAC i relation till den totala omsättningen något lägre: 23 % jämfört med 2017 års 24 %. Även här: marginell förändring, men viktig – och åt rätt håll. Mindre pengar går alltså åt att driva trafik.
Mobilsök och Youtube fortsätter driva omsättningen
Mobilsök och Youtube fortsätter vara annonseringsmotorerna. Betalda klick i Googles egna kanaler ökade med rätt imponerande 66 % jämfört med för ett år sedan. Däremot sjönk kostnaden per klick med 29 %. Q3-siffrorna: betalda klick upp 62 %, kostnaden per klick -28 %. Den sistnämnda fortsätter alltså att minska, om än marginellt.
Omsättningsutvecklingen per region:
USA: +21 %
Europa, Mellanöstern, Afrika: +20 %
Asien: +29 %
Övriga amerikanska länder: +16 %
Vad som främst drev utvecklingen inom de olika segmenten:
Annonsering i de egna kanalerna: (mobil)sök och Youtube
Annonsnätverket: Admob-mobilnätverket och programmatic
Övrigt: Hårdvara, Google Play och molntjänster
TAC bedöms fortsätta öka som andel av annonsomsättningen
Google avslutade 2018 med en kontantkassa på 109 miljarder dollar.
Google konstaterar att TAC lär fortsätta öka som procentuell andel av annonsomsättningen. Lär vara en viktig anledning till att aktien backar.
Google kommer göra ”mycket mer” under 2019 för att förbättra säkerhet och integritet. Med tanke på förra veckans avslöjande att företaget (i sällskap av Facebook) haft en datainsamlingsapp som gett fullständig tillgång till telefonerna för de användare som gick med på att installera appen – en hantering som inkluderar tveksamma avtal med minderåriga och brott mot Apples utvecklarlicensregler: not off to a good start.
Youtube har nästan två miljarder inloggade användare
Antalet aktiva Google Assistant-användare har fyrdubblats senaste året. Assistant behärskar nu 30 språk.
Youtube har nu nästan två miljarder inloggade användare. Upp från 1,88 miljarder i maj. Youtube är kort sagt på god väg att knuffa bort Facebook från tronen som den största sociala plattformen (förstås, beroende på hur man väljer att klassificera saker och ting). Antalet Youtube-kanaler med fler än 1 miljon prenumeranter fördubblades under 2018.
Twitters kvartalsrapport Q4 2018: kommer sluta rapportera aktiva månadsanvändare
I samband med nyheten om att Apple meddelade att de kommer att sluta redovisa iPhone-försäljningssiffror skrev jag om att det är något som de sociala medierna också borde göra. Dvs. fokusera mer på ekonomin än nya användare. Nu gör Twitter precis det. Anledningen är samma som för Apple: användarkurvan slutar nedåt. Men trots detta: en jättenyhet.
Sista (?) månadsanvändarsiffran blev att Twitter nu har 321 miljoner aktiva månadsanvändare. Det är fem miljoner lägre än Q3 och nio miljoner lägre än för ett år sedan (sen har Twitter under 2018 rensat en massa fejk- och botkonton som förstås också friserat siffrorna, men oavsett).
Det Twitter istället kommer börja prata om är en variant av det jag skrev om. Man kommer att börja lämna siffror på ”monetizable daily active users” för att synliggöra användandet. Ännu ett sätt för Twitter att vara kreativa med termer (vi minns alla konceptet ”de oinloggade användarna”?).
Det här är alltså raka motsatsen till de oinloggade användarna. Det är de användare som under en given dag loggar in eller använder Twitters tjänster för att därmed vara potentiella annonsmottagare. Den (nollmätnings)siffran är betydligt roligare för Twitter: upp 9 % jämfört med för ett år sedan. Men också betydligt lägre: 126 miljoner… Och jorå, visst finns det en käck förkortning: mDAU.
Omsättningen för kvartalet slutade på 908,8 miljoner dollar. En förbättring med 180 % (!). För helåret ca 3 miljarder dollar. Fördelningsmässigt stod USA för 54 % av omsättningen och övriga världen stod för resten.
Även vinsten var bättre än väntat. Nettointäkterna landade på 255 miljoner dollar. För helåret knäcker Twitter för första gången miljardvinstgränsen: 1,2 miljarder dollar. Ja, eller det är första helåret någonsin med vinst. Minusresultaten var 457 respektive 108 miljoner dollar 2016 och 2017.
Och ja, aktien för storpisk i förhandeln: minus runt 7 %, trots de ändå rätt bra siffrorna. Likt de flesta techjättar, Facebook och Snap visade samma kurvor i sina senaste kvartalsrapporter, så tjänar Twitter allt mer pengar trots vikande användarsiffror. Man blir alltså allt bättre på att tjäna pengar på sina användare.
Snaps kvartalsrapport Q4 2018: Något så ovanligt som… goda nyheter?
Sönderdaskade Snap överraskade positivt under dagens kvartalsrapport. Fortfarande förlust, men nästan hälften så mycket som väntat, plus bättre omsättning.
Snaps användarantal ligger still jämfört med Q3
De dagliga användarna ligger still på 186 för andra kvartalet i rad (Snap rapporterar inte månadsanvändare). Klassas numer som goda nyheter, med andra ord att användarantalet inte fortsätter sjunka. (Överlag är det positivt att aktiemarknaden tittar lite mindre på användartillväxt generellt och mer på faktiska ekonomiska resultat.) En miljon sämre än Q4 2017, så mer eller mindre plus minus noll hela senaste året.
Snap tjänar allt mer pengar på sina användare
Förlusten landade på 4 cent per aktie (mot förväntade 7 cent), eller minus 192 miljoner dollar. 45 % bättre än Q4 2017. För helåret slutade förlusten på 1,3 miljarder, 64 % bättre än 2017.
Omsättningen slutade på 390 miljoner dollar (förväntat 378). Upp 36 % jämfört med för ett år sedan. Snaps omsättning för helåret slutade på 1,2 miljarder, 43 % bättre än 2017.
Genomsnittliga intäkter per användare: 2,09 dollar mot väntade 2,05.
Marknaden fnitterspringer i cirklar runt sig själv: Snap-aktien studsar upp 17-18 % i efterhandeln. Avdelningen: lättnadsrace. Ser man till senaste året så har aktien fortfarande gått… sådär. En halvering.
iOS-användarna ökar
Intressant nog så ökade antalet dagliga iOS-användare både Q4 och för helåret. Genomsnittstiden som iOS-användarna tillbringade i appen växte snabbare under Q4 2018 än under Q4 2017. Med tanke på att Android inte nämna kan man anta att läget där var… not so much. Men det är i linje med att Snap fortfarande till stor del är ett amerikanskt tonårsfenomen – där iPhonen dominerar. Gäller förstås i väst i stort. Tittar man på tillväxtmarknader så har Android överlag förstås en betydligt starkare ställning.
Snap nådde i genomsnitt över 70 % av alla 13-34-åringar i USA med ”premium mobile video ads” på månadsbasis. Ett krångligt sätt att säga: hej, våra dyra videoannonser funkar apbra.
I snitt använde eller tittade över 70 % av alla användare på en lins varje dag. På nyårsafton användes eller konsumerades linser över 700 miljoner gånger, 40 % bättre än 2017.
Det egna videoinnehållet fungerar bra
30 % fler tittar på stories eller program från publicister varje dag och varje anvndare tittar på fler stories i snitt per dag (hade förstås varit trevligt med faktiska siffror här).
Snap-serien ”Dead Girls Detective Agency” nådde över 14 miljoner unika visningar och över 40 % av alla som såg det första avsnittet såg också hela säsongen. Inte fullt jämförbart, men ändå som jämförelse: ”Sorry For Your Loss”, Facebook Watchs flaggskeppsserie, nådde 4 miljoner unika visningar för det första avsnittet och sedan sågs övriga avsnitt 2,6 miljoner gånger – totalt.
Den animerade serien Bitmoji Stories gick ännu bättre med 40 miljoner tittare under december.
Snap växer utanför Europa och Amerika, men minskar på dessa två kärnmarknader
Både bra och dåligt för Snap: I USA och Europa minskar användartalen med 1 % var jämfört med för ett år sedan, men ökar med 1 % i resten av världen. Även här marginella förändringar, men ändå.
Spotifys kvartalsrapport Q4 2018: nästan 100 miljoner betalande användare
Historiskt kvartal för Spotify: första kvartalet med vinst över hela banan. Rörelsevinsten landade på runt 980 miljoner kronor. Omsättningen landade runt 15 miljarder.
Spotify har nu 207 miljoner användare och 96 miljoner av dessa är betalande
Däremot är nyheterna för kommande helåret desto mörkare. Spotify bedömer att förlusten kommer landa på 3,8 miljarder euro. Man kommer dessutom lägga 3,4-4,7 miljarder kronor på uppköp under året. Hit räknas Gimlet Media och Anchor. Då dessa inte haft prislapp kopplad till sig är det svårt att veta hur mycket som återstår i den potten. Aktien rasar i förhandeln som reaktion på detta (plus försämring av marginalen).
Det mest intressanta är annars Daniel Eks konstaterande att 20 % av Spotifys material ”på sikt kommer att bestå av annat än musik”. Dessutom ”om vi lyckas kommer vi börja konkurrera mer brett om tid mot alla sorters underhållnings- och informationstjänster”. Spotify är i full gång med att jobba sig bort från musikdistribution som huvudintäktskälla till betydligt mindre meckiga inkomster. Här får vi en procentsats kopplad till hur Spotify ser på sin egen affär samt att Spotify redan har siktet ställt bortom bara musik och podcast.
Streamingbolaget Spotify redovisar bättre siffror än väntat för fjärde kvartlet. Under 2019 spår man förluster, lägre marginaler och förvärv för omkring 4 miljarder kronor. Aktien backar i den inledande handeln.
Tencent köper ännu större del av Spotify
För lite mer än ett år sedan köpte Tencent och Spotify delar i varandras företag. För Spotifys del handlade det om att man köpte en post i Tencents musik- och strömningsdel, numer börsnoterade Tencent Music. Nu ökar Tencent sin ägarandel i Spotify genom att köpa ytterligare 428 000 aktier.
Det intressanta är att Tencent i sin tidigare investering, avsade sig sin rösträtt genom att lämna denna till Daniel Ek. Man kan tänka att det kan vara ett liknande upplägg den här gången.
Tencent ser alltså de västerländska (främst) marknaderna som allt viktigare för sin tillväxt. Och i och med att Tencent fortsätter köpa i Spotify så kan man förstås spekulera i att det här kommer att sluta i att det kinesiska företaget till sist köper hela Spotify.
Google, Tencent och JD.com investerar i indonesiska allt-i-allo-tjänsten GOJEK
När Google, Tencent och JD.com återfinns bland dem som plöjer ner pengar i en startup måste man förstås närmare på vilket företag det handlar om. Svaret är: indonesiska GOJEK. De tre internetjättarna återfinns i senaste finansieringsrundan för…. tja, vad som verkar vara Indonesiens WeChat.
GOJEK verkar vara marknadsledande i Indonesien inom transport, matleveranser, logistik, mobilbetalningar och tjänster för handlare. Vilket snudd på är ungefär alla vardagsbranscher man kan tänka sig för en konsument. GOJEK sitter på betaltjänsten GO-PAY och matleveranstjänsten GO-FOOD och har tänkt använda pengarna för att cementera sin ställning i landet och bygga företagets expansion i närområdet.
I och med investeringen från JD får GOJEK dessutom en strategisk partner i JD.id – JD:s indonesiska gren – för e-handelskopplingar och JD:s logistikdel J-Express för att hantera ännu mer e-handelslogistik.
Indonesien är ett land som är lätt att glömma bort i allt Kina-ljus, som alltmer börjar riktas om mot Indien. Men det är trots allt världens fjärde mest folkrika nation. Att världens jätteföretag vill vara med och få del av den indonesiska kakan är därför mest självklart.
GOJEK’s ongoing Series F funding round has its first closing from the three behemoths, accompanied by investment from Mitsubishi Corporation and Provident Capital among other investors
Slack ska ha ansökt om börsnotering
2019 ser ut att bli ett tungt börsnoteringsår. Namn som Uber, Airbnb och Lyft är just nu väldigt heta kandidater att till sist ta klivet. Och samarbetsplattformen Slack. Som enligt Reuters nu formellt har lämnat in sin börsansökan.
Enligt uppgifterna siktar företaget på en värdering om 10 miljarder dollar, vilket är i linje med tidigare uppskattningar. Slack kan också göra en direktnotering istället det traditionella börsintroduktionsförfarandet. Med andra ord att man inte släpper några nya aktier utan låter aktier komma i allmän cirkulation genom att befintliga aktieägare säljer delar av sitt innehav till marknadspris.
Det har spekulerats i att fler startups skulle komma att välja samma väg som Spotify och nu kan alltså Slack göra precis det. En av fördelarna är att en utsmygning snarare än ett stort buller och bång blir just lite mer anonymt. Jättekul om kursen övertecknas och rasar första dagen, men en normal börsnotering kan också innebära ett omedelbart kursfall som kan sätta sordin på aktien för ett tag framöver.
Slack Technologies Inc said on Monday it had confidentially applied with the U.S. Securities and Exchange Commission to list shares publicly, moving business messaging service a step closer to going public in what is expected to be a high-profile year for initial public offerings.
Pinduoduo fyller på kassan med 1 miljard dollar
Pinduoduo (numer Kinas näst största e-handlare med sin kombination av gruppköp, socialt och gamification) är på gång att fylla på kassan via en nyemission. Tanken är att dra in 1 miljard nya färska dollarkulor.
Hade vi pratat om en startup är det här förstås standard. Verksamheten blöder pengar och behöver externa injektioner med regelbundna intervall för att täcka upp. Men PDD klev in på börsen under förra året och när börsnoterade bolag börjar ha behov av nyemissioner finns det alltid skäl att börja fundera.
Som artikeln konstaterar är det säkerligen mycket just kopplat till de enorma belopp som krävs att hålla jämna steg med konkurrensen – främst Alibaba. PDD:s omsättning Q4 förra året ökade med 697 % (!) jämfört med motsvarande period föregående år, men förlusten femdubblades också.
Det här kommer samtidigt som även just Alibaba börjar känna av lite motvind. Sjukt stora försäljningssiffror, men tillväxttakten börjar mattas av. Beror förstås delvis på att det alltid finns ett tak någonstans, men också ännu ett tecken på att Kinas ekonomi i allmänhet och landets e-handelsmarknad i synnerhet börjar känna av tuffare tider.
The price of competing with e-commerce giants Alibaba and JD.com is immense. That’s evidenced by challenger Pinduoduo, commonly known as PDD, which
Reddit på väg mot tremiljarderdollarsvärdering
Reddit kan vara på gång att landa ännu en finansieringsrunda på 150-300 miljoner dollar som kan landa en värdering runt 3 miljarder dollar. Och rundan sägs dessutom ledas av WeChat-företaget Tencent (i sig förstås väldigt intressant).
Reddit har funnits med i börsnoteringsspekulationer i åtminstone ett par år nu. 2019 verkar vara ett år när många tunga techstartups tänker ta klivet ut i det offentliga. Den här kapitalinjektionen, tillsammans med att Reddit börjar släppa allt mer användarsiffror, gör inte att de spekulationerna kommer att avta.
Reddit is raising $150 million to $300 million to keep the front page of the internet running, multiple sources tell TechCrunch. The forthcoming Series D
Facebook köper blockchainstartupen Chainspace
Ett inte särskilt oväntat drag i Facebooks övergripande plan: uppgifter som gör gällande att Facebook har rekryköpt startupen Chainspace. Vad sysslar Chainspace med undrar du? Blockkedjeteknik. Mer specifikt handlar det om initiativ att snabba på hastigheten i transaktioner över blockkedjan, som i dagsläget går mycket långsammare än mer konventionella betaltekniker. (Plus lite annat, som decentraliserade enkäter.)
Vad Facebooks konkreta planer för Chainspace-medarbetarna är vet vi förstås inte, men att världens största gemenskap tittar på lösningar för att göra sina plattformar säkrare och mindre känsliga för flaskhalsavbrott är inte så konstigt.
Men det kan förstås också vara mer grandiosa tankar, som att ännu mer bli del av internets mest grundläggande infrastruktur, även tekniskt. Eller på riktigt sätta fart på sina betalintäkter genom att bli en konkurrent till såväl B2C-lösningar som transaktionsplattformar, som kan användas på Facebooks plattformar – men även av andra. Kanske rentav sikta på att erbjuda en fullödig Shopify-variant med möjlighet att sätta upp fullständiga e-handelslösningar bara genom att dra ihop de tjänster man behöver.
Malmöbolaget Anima, som skulle ta upp kampen med Apple om uppkopplade klockor, begärs i konkurs. Bolaget har ett 60-tal anställda, enligt konkursansökan.
Lime på väg mot värdering runt 2,4 miljarder dollar
Scooterföretaget Lime fortsätter växa. Åtminstone pengamässigt. I en ny finansieringsrunda har företaget tagit in 310 miljoner dollar, till en ny värdering om 2,4 miljarder dollar. Det betyder att att värderingen i ett slag mer än fördubblas.
Bland backarna den här gången finns Andreessen Horowitz och Bain Capital Ventures.
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
Google ger möjlighet att lägga in in- och utcheckningstider i My Business
Ännu ett sånt där fånigt litet tillägg i My Business. Så där fånigt litet att det blir så vansinnigt självklart: Google börjar erbjuda möjlighet för hotell att lägga in in- och utcheckningstider via My Business.
En av grejerna jag gillar med Googles hela ta-över-alla-andra-webbplatser-satsning: fokuseringen på att droppa in småförbättringar som man inte har saknat – förrän man ser dem. En nyttig läxa för de flesta företag: det är oftast på den här nivån som den riktigt stora kundnyttan finns. Snarare än i ledningsgruppspowerpointvänliga jätteprojekt.
Google announced that hotels can now add their check-in and check-out times to their Google Local, Google Maps and Google Hotel listings. Brad Brewer shared a screen shot of one listing that already has theirs listed.
Google använder ännu fler webbplatsnavigeringselement för förfinade sökningar
Ännu ett exempel på hur Google fyller på befintliga sökresultat med enkla vägar att borra sig djupare och förfina sin sökning. Förstås därför att ju mer du söker, desto fler annonser ser du – så det finns förstås ett väldigt tydligt egenintresse. Men det handlar också om att ge bästa möjliga service till sina kunder.
Men det som framförallt är intressant med den här (och rätt mycket liknande Google har gjort senaste året) är att företaget allt mer öppet designar funktioner i sökresultatet att se ut just som funktioner. Eller mer konkret: så att de allt mer ser ut som webbplatsnavigering.
Tidigare har Google åtminstone på ytan försökt få det att känns som att det alltjämt handlar om ett sökresultat. Nu har man helt släppt alla spärrar och fullständigt skriker, allt oftare och allt högre, att de aktivt jobbar på att döda alla andra webbplatser.
Google loves their refinement bubbles so much that they are also testing it on the image search box in web search. They have it for featured snippets, for image search and many other cases and now they are testing it in the image search box directly in web search.
Detaljhandel/e-handel
Tesla börjar sälja via Amazon
Japp. Klart Tesla har öppnat en egen Amazon-butik. Så nu går det alltså att klicka hem Tesla-prylar via e-handelsjätten. ”Prylar” är dock nyckelordet. Du kommer inte kunna dra en Model 3 till varukorgen och få den hemlevererad till Sverige, det handlar om alla de där lite märkliga sakerna som Tesla också producerar. Som iPhone-skal, hoodies och modell-Teslor. Typ allt utom det som de flesta vill köpa från Tesla.
Typ Tesla-merch, alltså.
Oavsett är det förstås ett ändå ett väldigt spännande drag. För bara ATT Tesla väljer att öppna en egen shop hos Amazon är ett stort steg. Och med tanke på att Amazon släppte HushHush, sin nya webbplats för de superrika som vill kunna spontanklicka hem en yatch, en helikopter eller en ö, så, tja… Steget är ju inte jättelångt.
Ett första delsteg skulle kunna vara att börja säljer exempelvis reservdelar eller biltillbehör (direkt till konsument eller som del av Amazons B2B-plattform). Men Amazon ser sig givetvis även som platsen där man ska kunna köpa sig en bil. Och med tanke på plattformsutvecklingen är det förstås ett inte alls osannolikt scenario.
Tesla is launching a new Amazon store to sell its merchandise outside of its own store, which hasn’t been Tesla’s most liked retail effort by the community.
Strömmade medier
Youtube Kids släpps i Sverige
Youtube Barnkanalen. Ja, eller Kids. Nu släpper Youtube sin app med innehåll specifikt riktat mot barn yngre än 13 år i Sverige.
Det intressanta är att det går att betala bort annonserna. Alltså Youtube Premium, något som Google inte riktigt har fått snurr på än. Kanske finns högre betalningsvilja när det handlar om barninnehåll.
Nu vill Google-ägda Youtube utmana de etablerade spelarna inom barnunderhållning i Sverige med en ny app. ”Det tog oss lite tid att utforma de rätta partnerskapen med innehållskapare”, säger Gregory Dray, chef för Youtube Kids.
Youtube är bara en plattform – har inget ansvar för innehållet
”Nej, vi har inte lärt oss någonting.”
Okej att Google måste hålla sin lobbybombmattelinje mot EU:s föreslagna nya upphovsdirektiv (i det här fallet mest artikel 13), men damn. Det här är next level strutsande.
2015 ringde och ville ha tillbaka sina verklighetsskygglappar.
Spotify köper poddcastplattformarna Gimlet Media och Anchor
I förra veckan kom uppgifter att Spotify skulle köpa ett podcastföretag. Det visade inte stämma. Spotify har köpt två podcastföretag
Det enda är Gimlet Media, det poddproduktionsbolag som fanns i spekulationerna förra veckan. Men man har alltså även köpt Anchor var mjukvara ”gör det möjligt för alla att skapa, distribuera och tjäna pengar på en podcast”.
Spotify sammanfattar uppköpen med att Spotify på detta sätt positionerar företaget ”to become both the premier producer of podcasts and the leading platform for podcast creators”. Det är kort sagt rätt högtflygande ambitioner.
Satsningen i sig är inte särskilt oväntad: Spotify jobbar hårt med att hitta intäktsströmmar som inte handlar om musikströmning (med allt det för med sig vad gäller licenstjafs och rakbladsmarginaler). Men det här är också i linje med en annan tydlig trend i Spotifys omvälvning: man satsar allt mer på att bli plattformsagnostisk. Med andra ord skapa saker som inte bara kan konsumeras av de egna kunderna utan även på andra plattformar. Alltså kunna tjäna pengar på innehåll som konsumeras hos plattformskonkurrenter.
Lite samma satsningar som exempelvis Snap och Twitter också driver: kunna tjäna pengar på det som Twitter kallar ”de oinloggade användarna”. Alltså de kunder som utnyttjar företagets tjänster och innehåll, men inte nödvändigtvis på den plattform man äger.
Vilket, om vi makrozoomar, är precis vad hela internet håller på att ställa om till: det viktiga är inte att kunder köper dina tjänster eller produkter hos dig, det viktiga är att de köper dem.
Gimlet deal believed to have cost Spotify circa $230m…
Fortnite-konsert lockar 10 miljoner besökare
Lite siffror som ännu ett exempel på våra förändrade tittarvanor. Årets Superbowl slog strömningsrekord, som mest 2,6 miljoner tittare per minut i snitt. Så långt allt väl. Däremot var årets tittarsiffror de sämsta på tio år. Genomsnittstittarsiffran landade på 100,7 miljoner för alla plattformar (tv och strömning). Alltså det sämsta sedan 2009 års 98,7 miljoner.
Dygnet före (natten till söndag, alltså) anordnade EDM-artisten DJ Marshmello en konsert som lockade över tio miljoner tittare/besökare/lyssnare. En konsert som gick av stapeln i Pleasant Park och sändes över internet.
Twisten? Pleasant Park finns inte på riktigt. Det är en plats inuti spelet Fortnite: Battle Royale. Det var också i Fortnite som konserten strömmades. Kort sagt: en virtuell konsert som gick av stapeln och som bara sändes inuti ett spel. Ett spel, som under de tio minuter som konserten pågick, hade alla vapen- och mördarlägen avstängda för att alla konsertdeltagare istället fick möjlighet att avatarrocka strumporna av sig.
Live virtual show by EDM producer had dancing avatars with weapon options disabled
Patent visar Apples tankar kring Apple TV
Jag har rätt ofta skrivit om att det inte finns någon Spotify för strömmad video. Alltså allt videoinnehåll på ett ställe, i en prenumeration. I förra veckan kom uppgifter om att Apple TV kan vara på gång att få möjlighet att prenumerera på innehåll, direkt i Apple TV-tjänsten. Förstås ett stort steg mot just det här.
Än mer så med det här Apple-pantentet som nu kommit upp till ytan. En 113-sidig genomgång som ger en inblick i Apples vision. Och den går rätt långt bortom bara alla kanaler på ett ställe.
Mycket är typiska basgrejer, men här finns också sociala element – som att se vad ens vänner tittar på. Finns även (typ) IMDB-koppling för fördjupad information. Och, i linje med Apples satsning på exempelvis sjukjournaler, hela ditt abonnemang i din iPhone. Så att du kan slänga upp det på första bästa hotell-tv eller hemma hos vänner. Nästa nivå Chromecast eller Airplay.
Som vanligt med Apple: allt det här finns redan hos andra. Inte allt det här hos en. Framförallt inte som sitter ihop på ett riktigt sömlöst sätt. Och det är ju trots allt det senare som alltid varit Apples riktiga styrka.
Ever since Steve Jobs gave a tantalizing hint of a perfect TV experience, designed by Apple, we’ve been waiting to see what that might look like. If a recent patent is any indication, that day may be here soon, and the consequences for traditional cable and satellite companies could be significant.
IoT – internet of things
Apple-patent visar några intressanta tankar kring HomePod
Apple-patentansökan från 2017 på lite kreativ användning av teknik i det som skulle kunna vara dagens HomePod:
3D-handgester: typ Force touch för Siri
Face ID-integration: känn igen användare på ansikte och aktivera (eller lås) användarspecifika funktioner baserat på vem som är i närheten
LED-baserad kommunikation: lite oklart hur den här skulle kunna funka, men exempel ges att det skulle kunna vara olika ljus beroende på typ av information som delges
Emoj-Siri: EMOJI-SIRI! Tvådelat: dels att Siri skulle kunna visa upp en Siri som reaktion på din sinnesstämning eller visa upp olika emojis beroende på sinnesläget i texten i ett mejl du får eller skickar
Förstås bara patentansökan, men det är förstås inte omöjligt att något av detta, i någon form, kan dyka upp längre fram. Ja, i någon eller några av Apples prylar.
Apple had an idea for a future HomePod that would offer an emoji version of Siri and LED lights that could display a variety of useful information, starting with the weather. In a 2017 patent application that was made publicly available in late January, Apple threw a bunch of increasingly far-out ideas onto its request to the US Patent office.
Smarttoalett kan kolla hälsan på ditt hjärta
En smart toalett som har koll på vår hälsa? Inget nytt. Kanske inte standardfeature i en vanlig toalett man installerar i huset, men det finns redan toaletter som kan analysera det som… vi för över till toaletten.
Men den här toaletten är ett försök att börja testa att hålla koll på vår hälsa även i andra aspekter. Som att hålla koll på ett antal hjärtrelaterade områden. När du sätter dig på ringen så mäts nio punkter i kontakt med toalettstolen och kan hålla koll på läget i kroppen.
Apple satsar förstås hårt på just det här området (kanske mest med sin klocka). Men så många fler av våra prylar kommer kunna hålla koll på vår hälsa att vi mer eller mindre alltid kan ha regelbundna hälsoundersökningar. Förstås del av hela bekvämlighetstrenden – att undersökningarna sker utan att vi behöver ta oss någon särskild stans (och kan göras samtidigt som vi gör annat), men det kan också bli till stor nytta på samhälls- och individnivå. Sjukdomar och annat kan upptäckas tidigt, vilket kan innebära bättre möjligheter till vård och livskvalitet, men också lägre kostnader för vård som kan sättas in tidigare eller till och med preventivt.
(Och ja, här kan vi förstås infoga en lång integritetsutläggning, men jag hoppar den just den här gången.)
Researchers from the Rochester Institute of Technology have developed a smart toilet seat that can monitor the heart health of users during their time spent sitting on it. Here’s how it works, and why it could prove to be as effective as some hospital monitoring equipment.
Fixa hundlucka till din robotgräsklippare
Jag. Älskar. Det. Här.
Hur gör man om man har en tomt med flera olika gräsmatteavsnitt, avskilda med ett staket eller galler? Man bygger en egen dörr för robotgräsklipparen.
Nu kan det här förstås vara ett väldigt amerikanskt fenomen och kanske inte något som vi här hemma har jättebehov av, men det jag gillar är själva tanken att ett företag som erbjuder den här typen av tjänst tänker ett varv till och löser ett problem på ett sätt som de flesta säkert inte ens har saknat. De kan dessutom tjäna pengar på det, eftersom de säljer det som en separat produkt (dessutom med annonsyta för det egna varumärket – för andra att se).
Och i och med att den här typen av tjänster finns så gör bara det att en rätt i stort helt anonym maskin helt plötsligt börjar få lite personlighet. För vad är det om inte en hundlucka? Och genom att personifiera en produkt, eller i det här läget en tjänst, så blir den inte lika lätt utbytbar. Och relationen till såväl produkten eller tjänsten som företaget blir också starkare.
Back in 2016 we had Robin up on stage demonstrating the possibility of a robotic mower as a service rather than just something you buy. They’re still going strong, and just introduced and patented what seems in retrospect a pretty obvious idea: an automatic door for the mower to go through fences between front and back yards.
AC för kläder
Jaaa!!!! Kläd-AC. Det här har vi stora förväntningar på.
Too hot one minute, too cold the next. Anyone who’s engaged in office warfare over the air conditioning can tell you that trying to keep everyone happy is impossible. But what if we all wore clothing that adjusted to us, rather than having to fiddle with the temperature dial?
AI – artificiell intelligens/Digitala assistenter
AI är dött! (sic!)
Och, tja, DÄR blev AI redo för sitt stora mainstreamgenombrott.
AI är dött – för den här gången, skriver Niklas Agevik, grundare av Instabridge.
Bekvämlighetsekonomin
Ikea börjar hyra ut möbler
Har florerat uppgifter om det här ett tag, men nu verkar det alltså vara nära förestående: Ikea börjar testa uthyrning av möbler. Möbler som tjänst, alltså. Först ut: Schweiz.
Förstås helt i linje med den allmänna utvecklingen, men för ett företag som levt hela sitt liv på att sälja styckvisa saker är det förstås en rätt stor omställning att få in det. Både i affärsmodell och hantering. Tjänster är inte samma saker som varor, vare sig det gäller processer som kundrelationer och marknadsföring.
Dessutom uppges Ikea också vara på gång att börja sälja reservdelar till möbler som inte längre finns i sortimentet. Även här som del i en större hållbarhetssatsning – får företagets möbler att räcka längre. Har ju dykt upp företag som fyllt det här Ikea-hålet, så det blir intressant hur ett sånt här drag kan påverka dessa.
Ikea is set to introduce a new customer service initiative in the form of leasing furniture, less than two months after it unveiled a global transformation scheme.
Lyft lägger till möjlighet att välj elbil eller hybrid
En så självklar grej: mobilitetsdelningstjänsten Lyft lägger till möjlighet för kunder att välj en elbil eller en hybrid för sin körning (till att börja med i Seattle). Kostar inte mer än en körning i en ”vanlig” bil.
Tanken är att det också är en vinst för förarna. Samma avgift för kunder och lägre drivmedelskostnader gör att förarna kan tjäna mer pengar på motsvarande körningar. Men inte bara det: för förare som inte har en elbil eller en hybrid så erbjuder Lyft också möjligheten att hyra en bil. Åtminstone till en början så ingår dessutom obegränsade laddningar i hyravgiften.
Med andra ord: Lyft blir på det här sättet också bilförmedlingstjänst, så att själva körandet blir as a service för förarna (de behöver inte ens ha en egen bil). Men de kan också positionera sig som ett hållbart företag och dessutom driva på utvecklingen genom att ge incitament till sina förare att välja ett hållbarare alternativ – för den egna plånbokens skull.
After committing last year to making rides and the company itself totally carbon neutral, Lyft plans to add thousands more electric vehicles to its network in 2019. What’s more, you can specifically request an EV or hybrid when hailing a ride through the new green mode.
Bzzt och iZettle testar leveranser ihop
Ni vet det jag brukar säga att branscher inte längre finns? Ännu ett exempel. Apppoddtaxiföretaget Bzzt (podd som i äggformad, inte som i poddpodd) kör runt människor i Stockholm. I stort upplägget som hos exempelvis Uber. Appa en bil och betala via ditt konto.
Nu testar man även leveranstjänster. Åt iZettle. I liten skala, men ändå.
Så med andra ord: det är alltså ett taxiföretag som agerar budfirma (i sig inte nytt) – på uppdrag av en betalningsplattform (som i sin tur ägs av en annan, större betalningsplattform).
Mobilt
Apple slår ner på appar som spelar in användares skärmar utan samtycke
Apple är just nu på korståg mot företag som gör saker på deras plattformar som de inte tycker om. Och just nu verkar storsläggan direkt vara det föredragna sättet att hantera saker och ting.
Efter förra veckans avslöjanden om att både Facebook och Google aktivt brutit mot Apples utvecklarlicenser för att få användare att skicka in mer information om sin mobilanvändning så kom det den här veckan uppgifter om att flera stora (rese)företag har använt analystjänsten Glassbox, som gör det möjligt för apputvecklare att spela in användares skärmar – utan att användarna själva vet om det. Bortsett från integritetsaspekten finns det också en säkerhetsaspekt, då det gått att spela in exempelvis användares inloggningar och personliga uppgifter.
Nu har utvecklare bakom några av dessa appar fått notis från Apple att de har typ en dag på sig att ändra på den här hanteringen. Antingen genom att be om tydligt samtycke från användare eller genom att visa när en inspelning pågår. Båda dessa känns som saker som sannolikt skulle få användare att välja att inte använda en sån app, så det i praktiken mest troliga är att ta bort den här typen av analysfunktion.
Finns förstås andra tjänster, både för appar och webbplatser, där det i många fall finns möjlighet att blurra ut känslig eller personlig information. I slutändan handlar det om förtroende. Det Facebook och Google gjorde var ett egentligen bra sätt att hantera det – aktivt fråga om lov – men de gjorde det på ett svarthattigt sätt. Eller åtminstone gråhattigt.
Oavsett: som alltid nyttigt för alla företag som samlar in hur kunder använder de egna tjänsterna att fundera på hur man agerar. Och om det verkligen är viktigt eller nåt man gör för att det kan ”vara bra att ha”.
Yesterday, TechCrunch discovered that multiple popular iPhone apps from major companies are using intrusive analytics services that capture data…
Apple begränsar tillgången till Safaris rörelsedata
Nya restriktioner är på gång i Safari: webbplatser kommer inte längre automatiskt kunna få tillgång till telefoners rörelsesensorer/rörelsedata.
Fler och fler rapporter kommer kring hur annonsörer och andra kan använda hårdvaran i sig, även ”anonym” hårdvaruinformation, för att identifiera unika individer. Exempelvis se vilka appar som finns installerade och hur en telefon rör sig.
Artikeln spekulerar att det här kan vara en del i att öka integriteten på det här området och jag kan väl bara hålla med. Med tanke på att det är Apple så är det förstås i linje med de utspel de allt oftare gör på området.
Apple’s Safari browser will soon stop websites from using your phone’s motion data by default in iOS 12.2. This could potentially break web-based AR and VR experiences that rely on this functionality.
Google gör det möjligt att distribera progressiva webbappar via Google Play
Nu börjar det bli möjligt att distribuera progressiva webbappar (PWA) via Google Play. Googles mashupformat mellan en ”riktig” app och en webbplats suddar alltså ut ytterligare lite gräns mellan de två dominerande onlineformaten.
Men det är förstås inte bara de tekniska gränserna som blurras alltmer. Hela internet håller på att tappa alla former av gränser. Bokstavligen och bildligt. En webbplats eller en app har aldrig så mycket varit del av världen runtomkring. Vad som är en ”egen” kanal ligger snart sagt bara i betraktarens, läs kundens, öga. Det blir kort sagt allt viktigare att se till att såväl information som funktioner finns där kunderna vill använda dem, snarare än att likt förr plöja ner en massa tid och pengar på att till varje pris få kunden att komma till din domän.
Att fortfarande bygga en webbplats som något isolerat, med digitala väggar och tak, utan att lägga minst lika mycket tid (eller helst mycket mer) på hur webbplatsen kommer att konsumeras på andra ställen är snudd på tjänstefel. Distribution rules everything around me, y’all.
Live Transcribe: se transkription av det du lyssnar på direkt på din mobilskärm
Sound Amplify: använd din mobil som hörapparat. Kort sagt möjlighet att förstärka riktat ljud för lyssning via hörlurar
Båda dessa vänder sig förstås främst till användare med hörselnedsättningar, men kan givetvis komma till nytta för alla. Kommer bara till Android (för tillfället), men motsvarande borde också kunna finnas på iOS (och lär komma). Dikteringsfunktion finns redan och HomePod ska vara väldigt bra just på att plocka upp och identifiera röster som vill kommunicera med prylen.
In the latest iOS 12.2 beta, Apple has introduced four new Animoji characters that can be used in the Messages and FaceTime apps. The new Animoji…
Övrigt
2019 bjuder på 230 nya emojis
Som vanligt en av årets stora höjdpunkter: presentation av vilka nya emojis vi kan fram emot. Vi får 230 nya i år! Hur kan det inte redan ha funnits en skunk? Sjukt självklar.
Överlag är det mycket fokus på inkludering. Fler emojis med olika hudfärger, men också emojis som visar funktionsnedsättningar och blandfärgsförhållanden. Bra grejer.
The final emoji list for 2019 has now been approved by the Unicode Consortium and includes a total of 230 new emojis [https://emojipedia.org/emoji-12.0/] coming to major platforms this year. Additions include previously drafted [https://blog.emojipedia.org/white-heart-flamingo-added-as-emoji-candidates/] candidates such as a Flamingo [https://emojipedia.org/
Microsoft vill verkligen, verkligen, verkligen inte att du köper… Office 2019
Det här är, på riktigt, en av tidernas märkligaste kampanjer. I Microsofts senaste kampanj vill man påvisa hur fantastiskt (sic!) Office 365 är. På klassiskt manér så låter man i en reklamfilm Office 365 utmana en annan produkt. Och den andra produkten är… Office 2019.
Såååååå…. med andra ord så plöjer alltså Microsoft ner (gissningsvis) apmycket pengar på en kampanj för att berätta att Microsofts produkt Office 365 är så mycket bättre än Microsofts produkt Office 2019, så vad du än gör, köp för allt i världen inte Microsofts produkt Office 2019.
</meta>
Okej att prenumerationer är mörkeslägesvart just nu och okej att prenumerationsmodeller är mycket trevligare än engångsköp. Men damn. Det måste ha brunnit i ett mentalt proppskåp nånstans.
Microsoft vill verkligen, verkligen, verkligen inte att du ska använda… Internet Explorer
Ha. Igår skrev jag om att Microsoft släppt en reklamkampanj för att övertyga folk att köpa Office 365 istället för Office 2019 och nu vill företaget att vi verkligen, verkligen, verkligen inte ska använda… Internet Explorer.
För som Microsoft själva konstaterar: Internet Explorer är en kompabilitetslösning, inte en riktig webbläsare.
Och, tja, det har väl vi andra vetat om i sisådär 15 år vid det här laget.
Microsoft wants IT admins to stop pushing Internet Explorer as the default browser. Microsoft calls it a compatibility solution, rather than a browser people should rely on for daily web activity
Har du lust att hjälpa till? Gillar du mina digitala spaningar? Så pass mycket att du till och med skulle kunna visa uppskattning genom att betala en slant? Tryck här för att se hur du gör
